当前位置:晨阳文秘网>范文大全 > 策划方案 >

2023年大型论坛策划方案【五篇】【优秀范文】

时间:2023-06-18 16:00:04 来源:晨阳文秘网

会间,我抽身到室外安排电视台记者追到此地就《霸王别姬》对王祖皆、居其宏和我三人要做的采访,顺便问了王祖皆一声:是不是可以说真话,说自己的想法?他说当然。好,回到会上,我简单讲道:歌研会多年未开大规模的下面是小编为大家整理的2023年大型论坛策划方案【五篇】【优秀范文】,供大家参考。

大型论坛策划方案【五篇】

大型论坛策划方案范文第1篇

会间,我抽身到室外安排电视台记者追到此地就《霸王别姬》对王祖皆、居其宏和我三人要做的采访,顺便问了王祖皆一声:是不是可以说真话,说自己的想法?他说当然。好,回到会上,我简单讲道:歌研会多年未开大规模的会议了,要谈的问题很多,我建议相对集中地就中国歌剧的现状进行研讨,少谈历史问题,避免陷入长期争论不休的老话题的继续讨论,音乐会应当如何如何。我特别提出:目前的中国歌剧,虽然没有得到政府强有力的支持,但在形式上却呈现出一种多元的状态,这种状态非常值得研讨。

会后不久,金曼约我单独见面,要我尽量甩开那天的议案,重新起草一份论坛策划案。我反复斟酌后,保留了原案中的主要内容,增加并强调了研讨多元现状的主题,划定了讨论范围,如:院长峰会、一度创作、二度创作、经营与推广、歌剧教育、歌剧评论与歌剧史写作等单元议题。各单元的主要发言人,我也做了大致的推荐。这份策划案得到金曼的肯定和修订后,我开始介入论坛的筹备实施工作,并被任命为歌研会的副秘书长(原任秘书长此时已撤出)。

鉴于2008年年初出现的一些客观不利因素,论坛的举办时间由原定的春季推迟到秋冬之间。筹备期间,分头向北京和外地的一些老同志征求了意见,3月召开了田川、黄奇石、莫凡、陈蔚、周雪石、景作人、陈志音、王道诚(后来也担任了副秘书长的工作)等人参加的小型座谈。田川老师说,这么多议题,确实都该谈,但如果都涉及的话,一个星期也谈不完,若分组进行,又难免顾此失彼,建议压缩集中。其他人也提了一些建设性意见。

方案又做修订后,连同音乐会策划案,于4月一并提交歌研会主席团讨论,听取了决策层的意见。8月开始发出征集发言稿的约请函,10月陆续收到部分发言者的文章。

由于5月的地震,原定的企业赞助无法全部到位,金曼动用个人关系,联系了中房集团,保证了论坛的顺利进行。

从论坛的顺利举办回望,可以说实现了策划的大部分,而且与以往的研讨会相比,有一定的进步。不妨做些归纳与比较:

一是参会人员。人数超过2002年哈尔滨的歌剧研讨会,与1990年的株洲会议接近,各门类均有代表,演员偏少,出现了以往没有的海外中国演员和制作人(经纪人)及新生力量。遗憾的是部分被邀代表因故缺席,而其恰恰都是近年来歌剧界较活跃人士,如:郭文景(作曲)、徐占海(作曲)、曹其敬(导演)、胡宗琪(导演)、杨燕迪(理论)、赵世民(评论)等。本想邀请港澳台的歌剧工作者出席,如莫华伦、曾道雄等,后来未能做到。欣慰的是一些多年失去联系的人都能到会,最典型的就是湖南的剧作家舒柯。

二是议题。院长峰会、一度创作、二度创作、歌剧史的研究与写作、歌剧教育、制作与推广等计划中的议题依次进行,惜未都能展开。学派与流派的话题也有涉及。余隆谈北京国际音乐节与中国爱乐乐团的歌剧理念,吕嘉谈意大利维罗纳歌剧院夏季歌剧季的艺术经营理念与经营策略,这两个专题都是以往会议不曾涉及的。前者所谈的工作平台,后者所谈的政府拨款数额、自主经营等内容,都是予人以启发意义的。金曼所谈的歌剧重新走近大众、逐步走向世界的观点,刘振球、杨双智所谈的歌剧立足本土本地,呼吁关注基层等观点,都得到了较强的呼应。

三是院长峰会的独树一帜。这是全国歌剧院团长到会最齐的一次,集中亮相的一次,以歌剧冠名的院团负责人悉数到场,9人发言。虽因所讲内容角度不一,被居其宏指责“不满意”,但因是第一次,我以为能做到此已然不易,歌研会毕竟不是文化部。其正面效果之一是:甘肃歌剧院院长彭德明的发言,打动了主持该单元会议的上海歌剧院院长张国勇,他当即表示要邀请彭院长专门到上海歌剧院去再讲一次。

四是歌研会主席团除2人外尽数到场亮相,王祖皆主持开幕式,金曼、刘锡津、张国勇、李小祥、苏建忠、戴玉祥分别主持各单元及闭幕晚宴,黄奇石做了专题发言。田川、胡士平、羊鸣等上一届歌研会的主席团成员也到会。

五是论坛附属活动之一的“中国咏叹”经典歌剧音乐会。精选了20余部歌剧中的咏叹调、二重唱、三重唱及合唱,每个作曲家只选一首,演员来自全国各地,现场效果极佳。

六是印制了一套“中国歌剧”纪念邮票,作为礼品送给所有代表。

七是聘请了专业会展公司承担了会务工作。

最后这三条都是以往不曾做到的。

作曲家刘振球说:我又找到组织了。指挥家郑小瑛说:我当年是哭着离开歌剧院的,感谢歌研会还记得我这个老兵。作曲家杨双智说:歌研会的旗帜又树起来了。歌唱家孙禹说:葬我于原野上,不忘我歌剧;
歌剧不能唱,只有痛哭!

大型论坛策划方案范文第2篇

关键词:生态文明;
贵阳;
绿色转型

中图分类号:S891+.5文献标识码:A

引言

生态文明重视人与自然的平等,强调代际之间的公平。人类从大自然长期索取各种资源能源,就必须尊重自然规律,就必须考虑保持生态系统的持续发展;
当代人必须留给子孙后代一个生态良好、可持续发展的地球。生态文明既关心人又关注自然,实现人与自然的携手、生物与非生物的共进、现在与未来的对话。在经济全球化和全球气候变暖引发各种问题的大背景下,在人类文明演进的转折点,如何汲取发达国家工业化历程中的经验和教训,走出一条以生态文明和人的全面发展为目标,是我们亟需深入研究的重大课题。

一、主题演变

(一)第一次生态文明贵阳会议

1、会议主题

2009年的第一次生态文明会议是以“发展绿色经济——我们的共同责任”为主题,共同探讨生态文明。首届生态文明贵阳会议共设生态城市论坛、科学家论坛、生态教育和传媒论坛、经济企业界论坛4个专题论坛,分别围绕“生态城市——宜居、宜业、宜游”、“科技与创新——生态社会基石”、“教育和传媒——生态文明软实力”、“生态经济——绿色产业”主题进行深入讨论。

2、成果

会议发表的《贵阳共识》指出,生态文明是人类社会发展的潮流和趋势;
建设生态文明是一个系统工程,涉及观念和文化转变、产业转换、体制转轨、社会转型的方方面面;
大力发展绿色经济是实现中长期可持续发展的重要途径;
生态文明建设,城市是关键,科技是基石,企业是主战场,教育是根本,传媒提供软实力支持。会议倡议,观念先行;
密切合作;
加大投入;
知行合一;
进一步依靠科学技术;
企业要积极转变发展方式;
教育和传媒要在生态文明建设中发挥基础性、综合性和先导性作用;
探索建立生态城市的评估和评价体系。

(二)第二次生态文明贵阳会议

1、会议主题

2010年的生态会议是以“绿色发展—我们在行动”为主题。此次会议的规模不断扩大——会议举办了主旨演讲和生态城市论坛、科学与技术论坛、教育论坛、企业家绿色行动论坛、国际传播论坛、生态文明与传媒行动论坛6个专题论坛,交流了生态文明建设典型案例,举办了NGO与政府、企业家圆桌会,以及生态城市规划案例讨论会。

2、成果

凝聚着与会者智慧的《2010贵阳共识》指出,要从当前的事情做起,从能够做到的事情做起,立即把凝聚的共识落实到行动上,让生态文明走进楼宇、走进社区、走进车间、走进田野,渗透到每一个角落,深入到每一个人的脑海,不仅把生态文明作为一种理念,而且要作为一种行动指南,作为一种道德标准。《2010贵阳共识》呼吁,应采取坚实和有效的行动,减少个人和集体的碳足迹。这些行动包括:大力发展低碳经济、循环经济、绿色经济;
积极推动绿色消费;
大力发展绿色科技等。

(三)第三次生态文明贵阳会议

1、会议主题

2011年7月16日至17日,围绕“通向生态文明的绿色变革——机遇与挑战”这一主题,在西南地区设施一流、规模最大、功能最完备的贵阳国际生态会议中心举行的2011生态文明贵阳会议,把海内外政要、专家、学者、企业家聚集在这座美丽的山城,围绕生态畅所欲言。此次会议层次大幅提升,会议举办了科学论坛、技术论坛、教育论坛、企业家论坛、高新产业金融论坛、跨国公司论坛、城市规划典型案例和最佳实践论坛、绿色文明与媒体传播论坛、共建低碳生态城市论坛、生态修复论坛等专题论坛。

2、成果

经充分讨论和深入交流,《2011贵阳共识》提出三点重要倡议:一是坚持以生态文明理念引领经济社会发展,推动新型工业化与生态文明建设互动双赢。二是加强生态文明建设的综合研究和专题研究。三是坚持把建设生态文明、推动可持续发展作为一项长期战略。

(四)第四次生态文明贵阳会议

1、会议主题

2012年7月26日到28日召开的生态文明贵阳会议在贵州省贵阳市国际生态会议中心举办,此次会议的主题是“全球变局下的绿色转型与包容性增长”。2012年,为使分论坛讨论的内容更加贴紧大会主题,论坛围绕“绿色经济转型”和“包容性增长”两方面设计四大分议题,分别为:“绿色转型与绿色就业”,“绿色农业与食品安全”,“生态城市与包容增长”,“生态文化与大众参与。论坛继续致力与社会各界决策者开展交流与合作,传播生态文明理念,分享知识与经验,促进政策的落实与完善,抓住绿色经济转型的机遇,形成国际、地区和行业议程,以利于构建资源节约、环境友好型社会。

2、成果

会议在闭幕时正式通过《2012贵阳共识》。1200余名海内外与会嘉宾认为,绿色转型与包容性增长本质都是寻求经济与社会协调、可持续的发展,体现了一种全新的发展理念。绿色转型与包容性增长,相互关联、相互促进。会议认为,应从五个方面推进绿色转型和包容性增长:一是把绿色转型作为促进增长的首要选择;
二是把绿色理念深度融入社会生产生活各环节;
三是在加速绿色发展、绿色转型中推动民生改善;
四是运用新的模式提升生态系统服务能力;
五是更加深入广泛地开展生态文明建设的国际合作。

(五)第五次生态文明贵阳会议

1、会议主题

2013年7月20日到22日,第五次会议在贵阳召开,年会主题为“建设生态文明:绿色变革与转型——绿色产业、绿色城镇和绿色消费引领可持续发展”。4000多位中外嘉宾参与探讨,议题涉及绿色变革、生态文明建设、城市低碳转型、企业家战略、全球气候变化、森林碳汇、西部矿产开发、绿色文明与媒体传播、能源危机、低碳技术、环境权益、生态城市规划、金融引领绿色生产力等议题。本届论坛密切结合贵州实际,设置了生态旅游、生态农业、山区经济等内容的讨论。

2、成果

《2013贵阳共识》,提出把生态文明建设融入经济、政治、文化、社会建设各方面和全过程的总要求,重点采取四个方面的举措:一是加快绿色发展和产业转型;
二是推进社会和谐和包容性发展;
三是采取最严格的措施修复自然生态和治理环境;
四是普及以生态为导向的价值取向。本届论坛把建设生态文明凝聚在四大支柱上:绿色经济、公平包容性社会、生态安全和环境治理、崇尚人与自然和谐共处的伦理价值体系。还希望把生态文明问题纳合国2015年后可持续发展全球议程,深入开展生态文明领域的交流合作,共同应对气候变化,促进可持续发展,造福世界人民。

大型论坛策划方案范文第3篇

为什么敢这么赌?一切源自于我们专家团队对白酒市场的深刻理解,对经销商需求的把握。2002年秋季糖酒交易会,我们的专家团队为“三味酒”做了一个很漂亮的招商策划,“三味明月”“三味拜年”等细分品牌的出现,也引起了白酒行业的一番轰动,更引起了众多经销商的注目——可惜由于该企业的经营资金不到位,企业所有者在招商后对客户的承诺出现问题而导致了企业运营危机。经销商们到糖酒会上除了到自己的“娘家”串串们,他们更多地来交流信息,发现市场的亮点,为今后的经营做准备——我们就抓住这一点,从这里突破,在会上抢客人,抢眼球,让经销商们尝尝有价值信息的滋味!

于是,经过一夜的奋战,《醉糊涂2003春季糖酒交易会招商策划》出台了,一台抢夺式招商活动拉开了序幕。

糊涂2003春季糖酒交易会招商策划书

白酒界版块之说大概风行于三年前,三年后的白酒行业与三年前相比,有了大大的不同,甚至可以说是发生了天翻地覆的变化。醉糊涂作为新品牌,原来既缺乏系统的规划,也缺乏品牌价值的支持,醉糊涂酒的产业之路可谓艰辛。但是,对于整体成长迅速、产品质量优异的黔酒来说,树旗帜、创价值、挖市场、抢消费的战略思路成为公司品牌的战略出发点。在品牌价值、品牌形象系统和品牌诉求的支撑下,树旗帜、创价值、挖市场、抢消费的指导思想必须在企业的所有经营活动中的得到实施。从而实现企业对市场的深入了解,实现品牌对市场的全面占有,实现销售模式的整体创新,实现销售管理的全面升级,从而和经销商形成战略合作伙伴联盟,共同把市场做大,做强。针对2003年度成都春季糖酒交易会,我们提出:

策划目标:

·树旗帜。

1、树立黔酒品质的旗帜;

2、树立醉糊涂酒茅台镇原产地的旗帜;

3、树立醉糊涂酒“岁月如歌,人生糊涂”的文化价值旗帜;

4、树立醉糊涂酒业系统管理、强力助销的营销技术型企业旗帜;

·创价值。

1、茅台镇原产地品牌价值;

2、醉糊涂对于人生感悟的精神价值;

3、对经销商全面品牌经营的领导价值;

4、对市场全面规范的创新价值;

·挖市场。

1、挖区域市场30岁以上事业成功人士的消费区隔;

2、挖川酒买断品牌、中小酒厂饱受不规范经营之苦的区域市场;

3、挖非专业白酒经营的快速消费品客户网络资源;

4、挖区域网络、物流配送中心的客户资源;

·抢客户。

1、抢全国各地意向规范经营的经销商客户资源;

2、抢川酒买断品牌、中小酒厂饱受不规范经营之苦的经销商资源;

3、抢非专业白酒经营的快速消费品客户资源;

4、抢区域网络、物流配送中心的客户资源;

糖酒会招商策划要点:

·专业糖酒媒体运作策划;

《华糖商情》《糖酒快讯》由于在白酒行业具有一定的历史,在企业、经销商心目中有一定地位。尤其是《华糖商情》,在华北、东北以及华东的经销商中发行量很大,有完善的客户网络和规范的媒体操作流程。《糖酒快讯》相对来说就弱一些,更多地以厂家为主,并在西南地区有一定的影响。因此,在公司原有的订版基础上,保留《糖酒快讯》《华糖商情》的广告位,更改广告内容,以品牌形象诉求,配合招商主题,辅助传播《中国白酒经销商论坛》以及《白酒经销商淘金指南》一书的发行信息,达到在行业内制造声势,吸引经销商的目的。会后,招商传播必须继续进行;
通过辅助软文宣传和招商进程传播,达到不断强化品牌影响力的目的;

·成都专业媒体传播策划;

由于糖酒会在成都举办,不可忽视,成都的《成都商报》《华西都市报》应该引起我们的重视。这两个传媒的传播属于短期行为,主要是传播《经销商论坛》和新书发行的内容,引起更多参会经销商的注意。因此,该媒体传播的版面不一定要大,但是一定要传播《中国经销商营销论坛》的论题信息,辅助新闻对企业的采访,对专家的采访,以“关注经销商、关注中国白酒的终端经营”为主题,来吸引经销商的参与;

·“醉糊涂赢家沙龙”传播策划;

招商工作不可能依靠一个会展解决问题,如何延续招商的影响力,并演变为区域市场的招商成果呢?“醉糊涂赢家沙龙“解决的是后续传播的问题。该沙龙主要的参与对象是区域市场的经销商。我们依据糖酒会上的客户记录和发放书刊的记录,把各个区域的经销商资料库建立起来,并选择公司将要进入的市场,选择四、五月份分别在华东、华南、华北、东北的中心城市举办“醉糊涂赢家沙龙”活动。“赢家沙龙”配合区域市场的招商展示和签约仪式,把培训经销商、引导经销商、教育经销商作为沙龙的主要职责,达到“授人以鱼,并授人以渔”的核心目的;

·品牌形象传播策划;

品牌形象不仅仅是一幅画面,而是企业印象,品牌印象,管理印象,品牌核心价值传播的综合体。因此,为了树立醉糊涂的品牌旗帜,品牌形象的传播是一个长期、一贯的战略。传播什么内容能够给品牌形象增值呢?我们认为,最重要的是,你的品牌形象必须打动经销商,打动消费者,必须是大品牌,大诉求,大利益。因此,醉糊涂的品牌形象传播要点是:

1、对于“岁月如歌,糊涂人生”的品牌价值挖掘,从视觉、听觉、感觉上进行传播;

2、对于企业的整体形象,以职业经理人和白酒区域市场规范经营者、专家群体、媒体群体以及广大经销商的市场形象塑造来达到传播的目的;

3、管理形象在糖酒会上主要通过招商说明以及区域市场拓展手册来完成,负责现场解答经销商经营中的疑虑来达到迅速达成意向的招商目标;

4、在品牌形象策划中,我们必须切实地把品牌的传播细节做好,特别是传播用品和新闻媒体的炒作;

5、大品牌,大形象往往来自于细节,更来自于管理团队对市场、对经销商、对消费者的诚实的承诺。因此,所有的品牌生动化用品必须制作精美,极具视觉冲击力和感染力,并引起经销商的注意;

·招商信息传播策划;

招商信息的传播通过以下几个途径实现:

1、广告引路。——《华糖商情》《糖酒快讯》“告诉你成为区域市场酒老大的秘密”专题招商宣传;

2、现场感受。——展会的专业推介,大区经理和营销总监对市场的明确承诺和2003年度醉糊涂对市场的总体部署;

3、专家解疑。——通过《中国白酒经销商论坛》的现场演讲和疑问解答,完成对经销商的心理占有计划;

4、沙龙签约。——通过区域性“赢家沙龙”的互动,达到和经销商零距离的沟通目的,彻底征服经销商,完成招商的后期工作;

·互联网互动传播策划;

充分利用华糖的糖酒专业网站,设立经销商咨询网络专线,随时跟踪招商进展。一方面是制造声势,另一方面,是策动大量原来不懂得如何经营品牌,经营区域市场的成长性经销商进入醉糊涂的品牌经营阵营;

·专家、企业负责人和经销商面对面传播策划;

专家、企业负责人是品牌传播的核心,也是制造明星效应,吸引经销商的一个爆发点。专家以专业形象在高端为品牌的核心价值、品牌的传播和经营的策略指明方向;
企业负责人从切实解决企业经营问题的角度出发,阐述经销商关心的政策问题。同时,专家团队迅速地以自身的品牌影响,利用醉糊涂的品牌案例传播,以论文,书籍的出版为醉糊涂的品牌增加影响力;

糖酒交易会会场布置:

1、布置《白酒经销商淘金指南》系列丛书的现场签名活动现场;

2、布置《白酒赢家俱乐部》入会活动现场;

3、布置品牌形象传播现场(专用展架、展柜制作和灯光、音乐效果);

4、系列宣传资料的派送和礼仪、服务人员的确认;

5、布置临时《论坛》组织中心;

组合方案一

《白酒经销商淘金指南》丛书出版新闻会

1、现场确定;

2、锁定参与会议的新闻媒体和目标对象;

3、通过《华糖商情》、《赢周刊》和DM派发,锁定赠书对象,在会后以组委会电话联络、表格为凭据,赠发论坛导刊和参加论坛的门票;
凭门票换取《白酒经销商淘金指南》一书;

组合方案二

中国白酒经销商论坛

1、会场确定为500人左右,在人民北路到西藏饭店沿线的中型会议厅;

2、时间确定在3月19日人流的高峰期;

3、拟邀请国内著名快速消费品渠道专家陈军、万科集团高级培训师张思全以及我们的专家团队组成强大的讲师阵容,抢在《华糖商情》20日的论坛前一天举行;

4、专家团队演讲提纲和论坛导刊的制作;

5、会场布置和品牌展示用品;

6、专家演讲和回答问题;

组合方案三

“醉糊涂营销沙龙”成立告知

1、锁定参会经销商,达成参加醉糊涂营销沙龙的初步意向;

2、印制沙龙专刊,演绎“岁月如歌,糊涂人生”的最高生活境界;

3、明确沙龙的宗旨,安排第一次沙龙举办时间、地点和方式;

组合方案四

醉糊涂酒销售体制和市场拓展模式

1、确定醉糊涂销售体制,在确保货款安全的前提下实施创新的白酒模式;

2、采用物流配送+强力助销的模式来实现市场全面拓展;

3、渠道和终端并重的拓展模式;

组合方案五

醉糊涂酒区域市场招商策划

招商计划的组织、招商队伍的建立和招商过程的控制

招商模式:

1、通过整合营销传播,把招商计划的实施融进品牌知名度、企业知名度的提升中;

2、结合外部协作资源,专家以及媒体资源,以2003春季糖酒会为起跑线,开展系统招商工作;

3、系统招商包括白酒经销商论坛的组织、策划,全国性高端媒体的新闻运作,招商部门的建立,区域市场的前期导入等具体策划项目的实施;

锁定目标市场:

1、过招商的整体策划,有计划地选择目标市场;

2、确定全国各个区域有代表性的样板市场;

锁定目标经销商:

1、中、小城市渠道商、餐饮渠道直销商、连锁超市供应商;

2、具备强大终端拓展能力、强大网络控制能力的集团供应商;

目标经销商的要求:

1、具备快速的商场、超市以及批发市场、餐饮终端铺货能力;

2、具备快速反应的直销队伍;

3、具备团体消费的能力;

4、具备不低于1000件的进货能力;

招商广告渠道:

1、《华糖商情》整版;

2、《中国经营报》通栏;

3、《南方周末》通栏;

4、《华糖商情网》《糖酒快讯网》《阿里巴巴网》;

5、软文和营销案例传播,包括国内大型商业媒体、区域媒体的幕后运作;

招商辅助计划:

1、经销商论坛的组织、传播;

2、招商政策、企业资源配置计划的制订;

3、以专家团队为核心的知识性顾问团队对经销商的经营指导刊物或书籍的出版;

4、宣传光盘

5、醉糊涂系列酒品牌形象系统、区域市场操作以及渠道、终端实战辅导手册设计、编写;

2003年度糖酒会招商资金预算 项目预算备注《赢周刊》特刊30000份20000 《中国经销商论坛导刊》2000本、门票2000张10000 《醉糊涂酒品牌手册》2000本10000 论坛及招商DM30000份12000 《中国白酒经销商的出路》2000本20000 专用品牌展示柜10000 论坛现场布置10000 成都媒体宣传费用10000 专家、嘉宾费用20000

大型论坛策划方案范文第4篇

酒吧开业期间,为其品牌打入**夜市场引领新风尚而备战,开展一系列的宣传活动。二、酒吧网络广告投放企划书目标:

1、提高乐巢会的品牌形象,增强市场竞争力,提升品牌的知名度及美誉度;

2、吸引目标消费群(青年型、白领、成功人士等)进店消费,带动营业额。三、酒吧网络广告投放企划书广告策略:

与本土专业网站建立合作(公文大全)

关系,并在其网站上投放广告宣传。投放网站:**夜时尚(后附网站简介)四、酒吧网络广告投放企划书网络广告的特点及优点:

1、网络广告的传播范围广泛,不受时间和空间的限制,有很强的交互性。

2、成本低廉:无需印刷、拍摄或录制,其成本价格较其他形式的广告价格要便宜得多。在传统媒体上做广告发版后很难更改,即使可改动往往也须付出很大的经济代价。而在Internet上做广告能按照需要及时变更广告内容。这样,经营决策的变化也能及时实施和推广。

3、针对性强:根据分析结果显示,网络广告的受众是最年轻、最具活力、受教育程度最高、购买力最强的群体,也符合乐巢会的目标消费者要求,这样的网络广告能有效到达最有可能的潜在用户。

4、电子广告以图、文、声、像等多种形式将产品或市场活动的信息展示在用户面前,形式多样且生动活泼。五、酒吧网络广告投放企划书与网站合作方式及内容:

1、广告主要投放位置:网站首页。并加以链接独家单页宣传,也可根据需求提供横幅广告、内页广告、首页中间广告、左右恻图标广告、漂浮广告、滚动图文广告等。

2、广告内容可以文字说明、图片、影像材料、flash等多种形式展示出来,可进行品牌形象推荐、本店特色推荐、最新动态报道,市场促销宣传活动等。

3、广告投放时间:一年。(公文大全)4、**夜时尚网站连同旗下23个QQ群,配合酒吧进行店内活动推广及有效市场调查。六、酒吧网络广告投放企划书费用预算方案:

1、普通套餐:¥XXX元/年,广告位置及版块大小由网站安排,由酒吧提供所有的宣传文字及图片,无单页链接,在论坛、群内有定期宣传。

2、高级套餐:¥XXX元/年,广告位置及版块大小在指定区域内可由酒吧选择,酒吧提供宣传文字及图片,由网站整合设计并协助酒吧进行文案策划等,有链接可进入单页界面,进行店内相关宣传。在论坛、群内有定期宣传。

3、VIP套餐:¥XXX元/年,广告位置及版块大小由酒吧随意指定,酒吧提供宣传文字及图片,由网站整合设计并协助酒吧进行策划等,在网站所有界面均有链接,并可制作影像材料、flash等动态广告进行店内相关宣传。在论坛、群内有定期宣传。

大型论坛策划方案范文第5篇

要体现新闻的真实性,策划新闻报道不等同于策划新闻事实

媒体搞重大成就报道驾轻就熟,但也不一定都能做到尽善尽美。策划时对场面壮观和形式活泼比较重视,这是必要的,但如果过分“添油加醋”反而不如“原汁原味”那样得到受众的认可,因为受众对报道的真实性产生了怀疑,与我们策划的初衷南辕北辙。笔者认为,新闻报道策划不是新闻事实的策划,要以新闻事件的真实性为基础,不能削弱新闻的真实性,而是要突出成就的亮点,化解受众的疑点,确保受众对新闻事实的理解和认可,并让受众感受到该成就给国民带来的利益。

基于这一原则,2012年12月1日,哈大高铁正式通车运营。大连电视台提前一个月就着手策划报道,确定了三点:一是要有一定的规模。在高铁开通的前10天,大连电视台就陆续推出《大连北站准备就绪 迎接高铁运营》《新增调整线路 方便进出北站》等新闻,介绍高铁售票、信息查询系统及公交站点等配套服务设施等情况。在高铁开通之日,又全力推出《纵行大东北》特别节目,十几名特派记者在大连北站、沈阳北站以及哈尔滨西站分别设立直播连线报道点,实时播报哈大高铁运营情况。二是突出哈大高铁是世界上第一条投入运营的穿越高寒地区的高速铁路这一亮点。大连电视台把此问题作为报道的重点,组织了《隆冬时节 哈尔滨铁路部门应对风雪天气有哪些应急预案》《大连-哈尔滨现场连线:哈大高铁:多种措施应对低温严寒》,插播小片《记者厂家探营:高寒列车如何打造》。演播室还请来了参与多个部级高铁研发项目的大连交通大学教授兆文忠,介绍了高寒列车的设计难点和解决措施。整个报道策划体现出清晰的编辑思路,显现出超前的意识和独特的创意,多角度地挖掘出题材的深度,使整个报道有说服力,起到释疑解惑的作用。三是重视观众的体会和认识。前期报道已经让人们有了高铁快捷的概念,但到底高铁给国民带来何等便利还得让乘客体验后再说。在高铁开通当天,大连电视台的记者分别在早上8点多的大连北站,近中午时的沈阳北站,采访了陪同年迈母亲乘高铁从大连去沈阳的李爱琳。她的兴奋溢于言表:“以前开车去沈阳,时间要四五个小时,非常疲劳,花费也特别高。”“现在两个多小时,感觉特舒服。和在辽宁省射击队训练的女儿见面,吃个饭,溜达溜达,就带我妈往回赶。”李爱琳是记者在旅客中筛选出来的。这个记者即时采访的真实人物,真实事件,真实语言,真实旅程,都是对新闻素材精心的设计和安排,达到了预期的效果。

要增强新闻的时效性,注意根据事件进展及时跟进策划

增强新闻报道的时效性是策划的诉求之一,重大突发事件的报道,新闻时效性更是至关重要。重大突发事件的报道是要安定民心。在自然灾害等突发性重大事件发生后,如果媒体不能及早报道,往往小道消息流传,致使人心不安。所以,传统主流媒体需要及时跟进精心策划,迅速报道事件的真实情况,占领舆论引导的制高点和主动权。2010年7月16日,大连市大窑湾港输油管道发生爆炸,中石化大连分公司的大量原油流入大海。大连电视台新闻频道记者及时赶赴现场,《新闻60分》和《大连新闻》在第一时间分别播发了《大连新港输油管道发生爆炸起火》的消息,向全市人民传递了“、立即做出重要批示,张德江紧急赶往现场指挥灭火救援,辽宁省和大连市迅即启动应急处置预案,全力组织扑救”的重要信息,起到了稳定民心的效果。

重大突发性事件不仅需要及时报道,而且应该步步紧跟,对事件的每一步发展都应跟进,特别是事件每一个拐点更应该着力报道。从大窑湾港输油管道发生爆炸起火到8月5日的21天里,《新闻60分》和《大连新闻》的两档节目一天也没间断对这起影响全国重大火灾的报道。除了实时跟进火灾救援、海上清污进度外,还围绕起火原因策划了40多篇主题报道,共播发新闻76条。其中《原油泄露达50平方公里 “7·16”事故调查和清污工作全面展开》《28艘工作船全面展开海上清污 油污面积缩小至30平方公里》《大连港受影响部分水域通航条件得到改善,全面恢复通航》《利用新型吸油毡 加快海面油污清理速度》《“7·16”事故后首条30万吨油轮靠泊 大连港全面恢复生产》《“7·16”事故未殃及渔业生产 大连水产品可放心食用》等报道,始终在做安定民心的引导工作。“7·16”事故的前期报道是围绕事故本身进行,而后期的报道就体现出由周密的策划带来的“梯级推进式”报道,即采用“连续”的方式,对同一内容的热点新闻事件的社会背景、趋势、走向作深层次的跟踪报道。不仅展现了群策群力、争分夺秒,坚决打赢海上清污攻坚战的决心和力量,连续奋战的感人场面,还体现了媒体搞好策划,积极跟进报道的作用。

要避免新闻的趋同性,注意寻求独家新闻视角

随着采访、编辑、传播技术的迅速发展,大众传媒播发的新闻趋同性现象严重,一家媒体想独享新闻或者垄断新闻几乎不可能,特别是一些大型的节庆活动,大小不等、形式类似的会议、论坛,程序性的报道多,各媒体的报道更有诸多雷同。传统主流媒体要发挥应有的作用,就要加强新闻报道的策划,注意寻求独家新闻视角,通过同一新闻事实的独创性报道在“平”中取“优”,“优”中取“奇”。

中国夏季达沃斯论坛2007年年会“世界经济论坛成长峰会——全球成长型企业年会”9月6日至8日在大连举办。这是中国内地承接的规模最大、级别最高的非官方经济论坛,国内外百余家媒体蜂拥而至。当地媒体也不甘落后。大连电视台为发挥自己的优势和特色,通过报道达沃斯让全世界更好地了解大连,做了精心策划。

一是先声夺人。新闻频道提前半年就派出6名记者,到世界经济论坛总部瑞士的达沃斯采访,并在6月20号,推出40集系列报道《从达沃斯到大连》,介绍达沃斯的基本情况,在观众中营造出大连电视台最了解达沃斯的印象。

二是拉近大连与达沃斯的关系。《达沃斯与大连的“双D”情缘》(注:“双D港”是大连一个战略性新兴产业园区)、《达沃斯论坛上的大连新领军人物》《亮相达沃斯的大连企业》等报道说明参加达沃斯论坛的代表来大连并不是为了看美景、吃海鲜,而是助力大连更好地融入世界经济之中。这类报道有助于引导受众关心达沃斯夏季论坛。

三是扬长避短。由于论坛的主题是全球成长的宏观问题,内容和形式都比报道其他会议更难发挥电视报道的优势。为解决长篇大论的会议受众不爱看、生涩经济理论受众弄不懂的问题,大连电视台为论坛办的特别节目《风云新领军》推出了一个个与大连关联度极高的经济小专题,聘请专家及本地企业家联系大连实际进行解读,把短项接长。如《新领军者领略新领军城市风采》就邀请了大杨、路明等本地17家成长型企业高管,通过达沃斯论坛捕捉经济发展脉搏,展现自身的成长魅力;
《游大连看产业 达沃斯嘉宾寻商机》邀请参观考察了大连的港口物流、软件业、制造业、新能源产业的嘉宾代表,解读大连的城市个性与魅力,寻求与大连合作的契合点。晚间还邀请重量级嘉宾走进现场演播室,与主持人和评论员一起梳理当天会议的热点亮点,全面细致地解读论坛背后的故事。这些通过《年会头条》《年会直击》《热点透视》《首席播报》等小栏目,以独特的视角把论坛消息呈现在市民面前。

就这样,大连电视台瞄准了达沃斯与本地受众的心理距离,找准了达沃斯与本地受众的心理接近点,一步步地化远为近,使整个报道声画并茂,既有电视特色,又体现深度;
既有声势,又有感染力,起到了较好的传播效果,在同质化竞争中拔得头筹。