篇一：扎实推进国企党建与生产经营深度融合
关于推进国企公司党建与生产经营深度融合的意义与途径
新形势下，国企只有坚定不移地推进党建工作和生产经营深度融合，让党建工作与生产经营同频共振，互相促进，真正发挥党组织的政治优势、组织优势、人才优势，才能以高质量党建引领和保障企业高质量发展。
一、推进党建工作与生产经营深度融合的意义
推进党建工作与生产经营深度融合，本质上就是找准党建工作与生产经营在企业基层的有效结合点，把基层党建的政治优势与基层管理的独特优势有机结合起来，厚植强大的竞争优势和发展优势。
以深度融合筑牢发展根基。基层党组织是贯彻落实上级决策部署的“最后一公里”，是党的全部工作和战斗力的基础。推进党建工作与生产经营深度融合的落脚点在基层党组织、交汇点在基层党组织。推进深度融合，就是要把抓基层打基础作为长远之计、固本之策，以提升组织力为重点，夯实基层组织，建强基层队伍，完善基本制度，锻造政治功能强、组织凝聚力强、发展推动力强的战斗堡垒，着力将党的组织优势更好转化为工作执行优势，以基层党建的实质性加强引领带动基础管理水平的整体提升，筑牢企业高质量发展的稳固基石。
以深度融合强化优势互补。管理是企业发展的永恒主题，核心是构建一套流程高效、责任明晰、制度完善的管理体系，实现人、财、物、技术、信息等各种资源要素的价值最大化。推进党建工作与生产经营深度融合，就是要协同发挥管党治党和企业管理综合效能，强化优势互补、互促提升，统筹推进基层党组织功能和管理组织职能、基层党建制度和企业管理制度、党建工作责任制和岗位责任制相融互促，进一步健
全管理制度、优化管理流程、完善管理规范、夯实管理基础，着力将党的制度优势更好地转化为治理优势，全面提升企业治理体系和治理能力现代化水平。
以深度融合凝聚发展合力。坚持服务生产经营不偏离，是国企党建工作的根本出发点和落脚点。推进党建工作与生产经营深度融合的最终目的就是把党建工作融入企业产业链、价值链、创新链各环节，将基层党组织建设成为实现党的领导的战斗堡垒、党建工作与生产经营融合的前沿阵地。推进党建工作与生产经营深度融合，就是要围绕中心、服务大局，把生产经营、安全环保、改革发展的重点难点作为党建工作的切入点、结合点，把党员组织起来，把人才凝聚起来，把员工动员起来，齐心协力推动目标任务实现，着力将党的政治优势转化为企业的发展优势和竞争优势。
二、推进党建工作与生产经营深度融合的目标推进党建工作与生产经营深度融合，关键要牢固树立“抓业务必须抓党建”的理念，一级抓一级、层层抓落实，构建完善“大党建”工作格局，进一步筑牢“大安全”基础，实现“大效益”突破。
以深度融合促进安全环保风险管控到位。安全生产事关人民利益，事关改革发展稳定，企业党政“一把手”必须亲力亲为、亲自动手抓，突出发挥每名委员、班子成员作用，做到齐抓共管。要发扬国企优良传统和作风，从党规党纪的高度去严格要求、严格管理，确保安全生产责任落实到位。引导企业广大党员干部进一步提高政治站位，切实增强做好安全环保工作的责任意识和担当意识，突出重要风险、薄弱环节、关键点的管控，严守安全生产红线和生态环保底线，筑牢企业生产经营和发展建设根基。
以深度融合推动创新创效能力持续提升。在推进党建工作与生产经营深度融合过程中，要充分体现以党建引领优化运行、以党建引领提质增效、以党建引领改革发展，结合各级党组织业务实际，细化各领域的融合措施、操作方案、改革举措。切实用效益水平和竞争力检验党建工作效果，不断打牢企业发展基础，提升企业经营管理水平；用管理精细化程度检验党建工作效果，引领全员增强算账意识，完善奖励机制，凝聚全员降成本、增效益的合力；用企业改革成效检验党建工作效果，以改革促进运行效率提升、装置指标提升、经营效益提升，坚决完成企业改革“硬任务”，进一步激发企业生机活力。
以深度融合检验企业党建工作开展成效。要加强对融合工作的统一领导，坚持守土有责、守土负责，将任务落实到岗、责任落实到人，把落实党建制度、基层管理制度和生产经营情况作为衡量基层工作成效的重要内容，将融合情况纳入党建责任制考核，确保取得实实在在的成效。企业各级党组织书记作为“一线总指挥”，要把抓好深度融合作为职责所在，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、落实情况亲自督办，层层抓细化、抓具体、抓实在。各级党组织领导班子成员要认真落实“一岗双责”，认真思考探索分管领域的融合新路径，齐心协力开创工作新局面。各级组织部门要在实践中与时俱进完善融合方案，建立健全评价方法和考核激励办法，抓好融合节点，抓细融合过程，抓实融合成效，在实践中探索出更多新颖、实用、高效的融合经验。
三、推进党建工作与生产经营深度融合的途径
党建融入中心工作，最有效的组织是车间和班组，最重
要的内容是体系落地，最关键的措施就是发挥党组织和党员的作用，团结带领广大干部员工破僵局、促发展。
固化经验成果，建立总结提升机制。着力搭建全方位、深层次、立体化的交流共享平台，探索形成互联共建工作机制，通过现场观摩、座谈交流、对标提升、流动指导等方式推动企业各基层单位在互联共建中实现互学互促、协同提升，在融合实践中补齐短板、共克难题。注重提升工作的统筹性，认真总结好的经验、新的成果，把工作中单一、分散的做法归纳好、整合好，逐步固化形成标准和规范，以点连线、以线带面，切实推动党建工作与生产经营深度融合工作向纵深发展。
突出示范引领，健全评先选优机制。坚持抓典型、立标杆、树样板，积极在企业各条战线、各个领域挖掘推进党建工作与生产经营深度融合的典型经验做法，因地制宜开展创先争优等活动，培育立得住、叫得响、推得开的融合特色品牌。坚持突出重点、带动一般，充分发挥先进典型示范引领作用，使学先进、赶先进、当先进在企业上下蔚然成风，打造党建工作与生产经营深度融合的“加速器”。
坚持结果导向，完善价值评估机制。推动党建工作与生产经营深度融合的目的是推动企业基层党建与基层管理全面进步全面过硬，融合的成效最终要落实到党建质量提升中、体现在生产经营业绩上。要抓住党建经济责任制这个“牛鼻子”，完善党建工作量化评价机制，通过党建责任制与经济责任制有机融合，凸显党组织和党员作用。要加强效果、效用的研究评估，紧紧围绕基层组织建设、基层队伍建设、基本制度执行、基础管理工作、班组建设、改革发展任务完成情况，加快建立党建考核量化评估体系，实现党员、党支部、党小组的差异化评价，推动融合成效可量化、具体化，成果看得见、摸得着。
篇二：扎实推进国企党建与生产经营深度融合
国企基层党建工作与生产经营深度融合探索与实践发布时间：2023-02-07T03:55:14.413Z来源：《福光技术》2023年1期
作者：
梁志远
覃鸿邦
雷曦伶[导读]从根本上破解“两张皮”的问题，实现党建工作与车间管理提升、企业发展“双跨越”。广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂
广西柳州545005摘要：国有企业基层党组织是国有企业经营管理的关键环节，通过积极探索党建工作与生产经营深度融合的新思路、新方法、新举措，使党建工作真正贯穿到车间生产管理工作的全过程，做到相融并进、同向发力，让基层党建工作真正“活”起来。
关键词：国企；基层党建工作；党建品牌；生产经营；深度融合
坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势。作为国企基层党组织，制丝车间党总支牢固树立“抓好党建是最大政绩”理念，以“一支部一特色”党建品牌创建为抓手，积极打造“标准党建”、“项目党建”、“价值党建”、“品牌党建”，通过设置党员模范岗、组建党员突击队、划定党员责任区，努力推动党建与生产工作深度融合，把支部建在生产线上，让党旗飘在生产岗位上，不断强健车间党建根基，从根本上破解“两张皮”的问题，实现党建工作与车间管理提升、企业发展“双跨越”。
一、基层党建与生产经营深度融合存在的问题
（一）基层党支部战斗堡垒作用发挥仍然不充分。火车跑得快，全靠车头带，一个支部就是一个堡垒。基层党支部是党的全部工作和战斗力的基础，是党的一切工作的落脚点。车间党总支在如何进一步激发下设的两个党支部担当尽责，更好服务于车间职工群众方面，自我加压还不够，就党建抓党建，务虚不务实，缺乏具体措施；在如何更好地开展党员教育管理和引导党员发挥先锋模范作用上，工作思考和研究不足；对解决党建与车间中心工作全过程深度融合方面的探索和实践方面下的功夫还不够深，解决问题推动发展的思路和方法研究不够透彻，思想还不够解放。
（二）基层党建与班组建设融合促进仍然不足。班组是企业生产经营活动的基本单位，党支部是党的基层组织，党支部在开展日常的“三会一课”时与车间班组工作业务联系不够密切，党员在引领车间班组职工群众参与课题攻关工作方面存在脱节。工艺指标和改善创新为班组的考核指标，而在党员绩效考评中只是作为党员服务加分，没有和班组同步关联建立责任区，共同推进质量改进，实现相互融合、相互促。
（三）党建搭台激发青年员工活力仍然不够。青年员工是企业最活跃的分子，是企业发展的中坚力量，掌握了青年，就掌握了主动，就掌握了未来。青年员工思想波动大，触发点多，存在不利于队伍稳定的因素，车间党总支在抓好基层党组织思想政治建设，增强青年员工理想信念的实效性方面仍然不足。部分青年员工积极性不高，主动性不强，存在“等、靠、要”思想，党总支在创新思想引导的方法，满足青年员工的职业发展需求方面的工作还需要进一步优化改进。
二、全面强化基层党建与生产经营深度融合的举措
（一）筑牢基层战斗堡垒，培育先锋榜样
1.建强党建阵地，立足本职当先锋。以党建品牌为引领，以车间重点难点工作为着力点和突破点，推进党建与业务深度融合，设定党员岗位绩效评价指标中融入分层管理理念，建立党建业务分层融合机制，搭建党建业务分层融合平台，建立党员岗位分层管理和党建业务分级管理考核机制。围绕攻坚克难、能力素质提升、岗位教练指导、企业文化等四大类指标，对党员的岗位绩效和模范作用发挥进行量化评价，严格考核评定，强化结果运用，自觉接受党员和职工群众监督，确保先锋党员的成色经得起检验，提升党员内生动力和示范带动，引导职工群众对标党员先进性找差距、补短板，不断提升全员价值创造能力。同时，充分发挥党员岗位绩效考核工作指挥棒、风向标和助推器作用，激发党员攻关团队和党员骨干员工工作积极性和创造性。
2.构筑党建“磁力场”，汇聚先锋力量。根据厂党委关于“书记项目”实施方案的要求，党总支围绕车间管理的工作重点，通过党总支出题、支部书记选题、项目小组答题等方式，组建起以各支部书记作为第一负责人，以党员和技术骨干牵头、青年党团员为主要成员的攻关小组实施课题攻关，做到关键环节有书记“领着”，关键时刻有党员“顶着”，进一步扩大党建在生产管理的“红色引擎”作用。此外，以党员领衔的劳模创新工作室充分发挥技术骨干的“领头羊”作用，带领车间青年党团员积极参与车间年度立项的QC、六西格玛、小改小革等技术创新和管理创新工作，将“积分制”应用于日常创新管理工作中，发挥党员骨干在创新工作发挥先锋力量，形成全员创新的良好氛围，全力保障车间人才梯队建设的连续性。
3.强化责任意识，激发岗位使命感。推进“我的岗位我尽责”活动，以党员承诺践诺为抓手，以目标管理为落脚点，围绕攻坚克难、能力素质提升、岗位教练指导、企业文化等指标积极作出党员岗位承诺，采取“抓两头、促中间”的管理原则，围绕思想、技能、工作三个方面，制定了车间领导、各岗位党员、骨干及班组长、各岗位职工等四大类工作要求，科学运用承诺要求加强对员工的精细管理，对车间领
导突出“从严管理”，对各岗位党员突出“重点管理”，对骨干及班组长突出“强化管理”，对各岗位职工突出“规范管理”，让车间党员结合自身实际，对自己的学习工作提出具体计划和目标，并作出承诺，督促党员守好“责任田”，推动党建与业务深度融合。
（二）用好党小组带班组，实现互融共建
1.思想共融打基础。把党建工作渗透到班组生产管理的全过程，探索建立“大政工”型党建团队的工作模式，根据班组组织形式成立党小组，党小组建在班组上。以党小组长为骨干，班组长为主体，发挥党员示范岗的模范带头作用，发动党团员和职工群众广泛参与到班组管理的全过程，做到员工思想工作阵地前移，让支部工作更加贴近班组实际，更好调动和激发班组全员的内生动力，使党建工作与车间的班组建设真正做到双融共促。
2.目标共融定方向。党小组与班组构建共同的目标愿景，紧盯安全管控、降本增效、工艺质量等班组的关键绩效指标，围绕班组中心工作开展防差错、案例复盘等主题活动，找准目标共融的结合点、切入点和着力点，针对困扰生产的重点、难点问题进行技术攻关，推动党员在生产一线打头阵、当先锋，勇挑重担、担当作为，在急难险重任务中发挥“硬核”作用，确保班组生产运行过程平稳，促进共同努力，实现共同目标。
3.机制共融增斗志。将党建工作纳入班组制度规章中，确保党小组、党员在各个环节发挥作用，同时党总支在制定党建制度时，也要与班组生产经营实际相结合，把提高班组战斗力作为党总支工作的重要内容，设立“红旗责任区”“精准服务党员先锋岗”，促进党建与生产工作深度融合，不断激发党员的积极性和创造力，调动党员在日常工作中立好标杆，在攻坚克难上做好表率。
（三）抓好人才队伍培养，促进青年成长
1.以技带岗双驱动。车间维修组发挥党员专业传帮带作用，根据各岗位工种不同，分批次组织工种内训，由专业技术骨干开展理论知识培训，与此同时更加注重现场实操培训，让技能理论知识能够更好地与生产实际相结合，理论与实操双轮驱动以此来提高各岗位技能人员的实操水平。第一步，通过“我来做你来看”和“你来做我来看”的方式进行现场模拟教学，骨干党员在现场操作模拟的过程中，将每步操作进行讲解细说，并将注意事项告知现场每一位参学人员。第二步，在青年员工现场模拟操作的过程中，骨干党员会点出每个人存在的问题和不足，然后再进行详细点评和纠正。第三步，通过“你再做我再看”的方式对每位青年员工进行实操培训效果考核。多步骤推进为在岗青年员工持续“充电”。
2.意识形态把握牢。车间党总支持续开展党员“1+3”联系服务工作，每名党员联系服务1-2名职工群众，及时做好思想动态收集。利用主题班会、党员微党课等形式，深入开展价值观宣贯，进一步规范车间全员的价值目标和行为准则。坚持推行“1+1+N”的宣传工作模式，车间每一个业务模块的1名管理骨干，带领班组的2-3名兼职通讯员积极宣传身边人和身边事，不断释放正能量。结合青工特点和需求，定期举办“青工主题沙龙”等职工喜闻乐见、健康向上的系列文化活动，不断巩固意识形态向上向好态势，为企业的发展提供强大的精神动力。开展“以青春之我建功新时代”主题教育活动，组织车间青工聆听优秀党员、科技创新先进人物讲述自己职业生涯成长的心路历程，不断增强青年员工的责任感和使命感。
三、基层党建与生产经营深度融合取得的成效
（一）“党建从工作出发、工作从党建入手”的意识更加浓厚。通过创建党建品牌，基层党建活力明显增强，车间党总支深刻感受到“党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做深了就是凝聚力”，提高了政治站位，强化了党建意识，党建工作体制机制更加健全，党建工作水平持续提升。2022年车间党总支党第一党支部建考评先后两个季度荣获工厂党支部党建考核分值第一名，被评为2022年度工厂先进党支部。
（二）基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用的发挥更加精准。通过创建党建品牌，实现了党建工作与生产经营的目标同向、实施同力、落实同步，推动党总支和广大党员的作用发挥更加精准。青年党员梁志远荣获2021年自治区“优秀共产党员”、柳州市国资委“优秀共产党员标兵”，作为党代表参加自治区第十二次代表大会；车间党总支的党建品牌荣获2021年柳州市国资委党委系统优秀党建品牌称号；车间党总支第二党支部荣获2022年柳州市国资委党委系统“五星级”党支部荣誉称号。
（三）党建工作与生产经营相互促进的成效更加彰显。通过创建党建品牌，增强了党总支的组织力、凝聚力和战斗力，推动基层党建质量稳步提高，引领保障车间高质量发展的成效不断彰显。车间生产甲班一工段荣获2020年“广西工人先锋号”荣誉称号；由青年党员领衔的一项课题荣获2022年“中国质量创新与质量改进成果发表交流活动”示范级成果。
四、基层党建与生产经营深度融合的经验启发
（一）立足实际，紧扣中心，拓展党建品牌内涵。党建工作与生产经营深度融合的根本在落实。越是在生产经营困难时，越要紧紧抓好党建工作；越是在面临艰难环境时，越要紧紧依靠党建工作。通过创建党建品牌，服务车间生产一线经营各项事业发展，围绕发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用这一主题来展开，强化党建生产双融合工作的顶层设计、平台搭建和全面指导，推动党建和业务工作深度融合。打造党建品牌，就是要把党建优势转化成竞争优势，把党建品牌含金量转化成发展的高质量。
（二）因地制宜，突出亮点，找准党建品牌创建定位。将“党建与业务深度融合”的理念传导到车间各项工作，明确基层专业技术党员推动党建生产双融合工作的主导地位和主体责任，尊重党员的开拓精神，充分调动和发挥广大党员和群众的积极性、创造性，不断探索党建品牌的开展载体，将党建品牌创建的过程变为解决生产实际问题的过程、加强基层组织的过程，不断激发出党组织和党员在推动车间改革发展的实践中的新生机与新活力。
（三）立足长远，健全机制，打造党建品牌精品工程。将“党的一切工作到党小组、一切工作靠党员”的鲜明导向落实到党小组，充分发挥党小组的党建优势，运用各类信息化载体和工具，进一步完善品牌评价、督查指导、动态管理、验收考核等机制，同时，注重品牌建设成果提炼升华，将相关工作经验、管理模式、特色亮点上升为具体制度，形成针对性、可操作性强的长效运行机制，使基层党建品牌能够在更大范围内发挥作用，提升党建品牌建设的实际效果。
五、结语
总的来看，国企基层党建工作与生产经营深度融合是一项复杂而长期的工程。国有企业党建工作要坚持服务生产经营不偏离，以党建品牌创建为抓手，切实把党建“第一责任”和车间年度重点工作有机融合，凸显党支部“堡垒”作用、支部班子“领头雁”作用和党员“红细胞”作用，构建形成思想高度统一、资源充分整合、工作协调同步、力量广泛凝聚、成果互相共享的大党建工作格局，有力推进党建工作与生产经营深度融合，为企业高质量发展提供坚强政治保证。
参考文献：
[1]雷曦伶.党建精益管理结合企业生产业务的实践与思考[J].轻工科技.2020.（7）：133-134.
[2]韩冬梅.打造过硬的国企党建品牌[J].新长征.2022（08）：62-63.
[3]黄凯.企业党建与生产经营深度融合的实践分析[J].活力.2022（19）：43-45.
[4]张菲菲.强化基层党组织服务功能问题研究[J].中外企业文化.2022（01）：165-167.
[5]刘志春.发挥党建引领作用，推进基层班组建设[J].中国金属通报.2022（01）：88-90.
篇三：扎实推进国企党建与生产经营深度融合
全面从严治党新形势下国企党建工作与生产经营深度融合
摘要：本文从全面从严治党的新形势出发，详细探讨了国企党建工作的概述，强调了其在当前社会主义市场经济环境下的重要性。随后，本文深入探讨了党建工作与生产经营的融合策略，特别是如何将党建活动与企业的文化建设、战略规划、内部沟通机制和企业社会责任相结合。研究结果表明，党建工作与生产经营的深度融合对于国有企业的健康、持续发展具有至关重要的意义。
关键词：全面从严治党；国企党建工作；生产经营融合
一、引言
全面从严治党不仅仅是加强党的纪律，更是对国企文化、管理和运营的全方位提升。企业的廉洁自律、良好的工作氛围和有效的管理制度都与党建工作紧密相关，它们共同构成了现代国有企业成功运营的基石。
二、全面从严治党新形势下的国企党建工作概述
2.1全面从严治党的基本要求与内容
在近年来，全面从严治党成为中国共产党的鲜明指导思想，为确保党始终成为伟大的事业的坚强领导核心，为国家持续繁荣稳定、为人民的幸福生活提供坚实的政治保证。全面从严治党的基本要求突出了加强党的建设新的伟大工程，要求全党必须更加自觉地保持与人民群众的血肉联系，坚持人民至上，全心全意为人民服务的根本宗旨。
内容上，全面从严治党涉及的范围是多方面的，包括但不限于党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设，以及纪律检查。在政治建设上，要求党必须严明政治纪律和政治规矩，确保党在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上始终保持高度的统一。思想建设方面，强调了马克思主义为指导思想，保证全党
同志在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。组织建设上，注重发展党员、管理党员、教育党员，确保党组织的战斗堡垒作用得到充分发挥。作风建设方面，重视与群众的关系，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。纪律检查方面，则要求严肃查处违反中央八项规定精神的行为，保持党同人民群众的联系。
2.2国企党建工作的主要任务与职责
在全面从严治党的新形势下，国有企业的党建工作承载了不同于以往的多重任务和职责。首先，它要确保国企始终沿着正确的方向前进。这意味着，不仅要在经济上追求盈利，还要强调企业的社会责任，促进企业文化和党的基本理念之间的深度结合，确保企业的发展与党和人民的根本利益一致。其次，党建工作在国企中还肩负着监督和管理职责，确保企业决策的公正性和公开透明，预防和纠正各种违规违纪行为，从而确保企业始终沿着健康、稳定的轨迹发展。此外，国企党建工作还要发挥党组织在引导员工思想、凝聚员工团结、提高员工业务能力等方面的积极作用，确保企业拥有一支既忠诚于党、又具有高度业务能力的员工队伍。此外，国企党建还需要深化与企业管理、生产、经营活动的结合，将党的建设融入企业的日常运营中，确保党的领导在企业各个领域都得到充分体现。总的来说，全面从严治党新形势下，国企党建工作旨在确保党的全面领导地位，促进国企的健康发展，保障国有资产的安全，同时也强化企业的社会责任，提高企业的综合竞争力。
2.3全面从严治党新形势对国企党建的机遇
全面从严治党的新形势为国有企业的党建工作带来了前所未有的机遇。在这一新形势下，党的权威得到进一步加强，为国有企业提供了坚强的政治后盾，有助于企业在经济全球化和国内激烈的市场竞争中保持稳定发展。随着对廉洁自律的强调，国企在商业决策中更倾向于长期、稳健和可持续的发展模式，这不仅有助于减少决策风险，还能增强社会和消费者对国企的信任和支持。此外，随着党建工作的深入，国企员工的思想政治素质和业务能力得到了全面提升，为企业的创新和发展提供了强大的人才支持。在企业文化建设方面，全面从严治党为国企提供了一个明确的方向，即将党的优良传统和价值观念融入企业文化中，这不仅
有助于提高员工的凝聚力和向心力，还能够形成与其他企业不同的核心竞争力。最后，全面从严治党新形势下对于国有资产的监管也得到了加强，有助于防范和减少国有资产流失和损耗，确保国有企业的核心利益。总之，全面从严治党为国有企业创造了一个更加清晰、公正和稳定的外部环境，为国企的持续健康发展提供了有力的保障。
三、党建工作与生产经营的融合策略
3.1党建与企业文化建设的结合
国企的党建工作与企业文化建设的结合是融合策略中的关键一环。企业文化是企业的灵魂，它反映了企业的价值观、管理理念、工作风格以及与外部环境的交往方式。而党建工作所强调的价值观和原则与企业文化存在内在的联系和一致性。通过有效地结合党建工作和企业文化建设，不仅可以促进员工对企业的归属感和向心力，还可以为企业在日常经营活动中提供明确的行为导向和决策依据。
为了实现这一结合，首先需要明确国企的使命和愿景，并确保它们与党的基本理念和方针政策保持一致。然后，在企业的各个层面和部门中深入开展党建活动，如组织学习、主题党日和党员示范等，从而确保党建工作的内容能够被广大员工所接受和认同。同时，企业也需要在培训和激励机制上进行相应的调整，确保员工在工作中不仅能够得到经济上的奖励，还能够得到精神上的满足和成长。此外，企业还应该定期组织党建活动与企业文化建设活动的评估和反馈，及时调整策略，确保两者的深度结合，从而推动企业的持续和稳定发展。
3.2党建工作与企业战略规划的结合
国有企业的党建工作与企业战略规划的结合代表了企业追求卓越与可持续发展的核心策略。企业的战略规划定义了企业的未来发展方向，它明确了长期目标、关键业务领域以及为实现这些目标所需的资源配置。党建工作为企业注入了强烈的使命感和核心价值，这些因素对于确保企业战略的执行至关重要。结合两者，可以确保企业不仅在经济上实现盈利，同时在社会责任、员工发展和企业文化等方面也取得长远的成功。
为实现这种结合，首先要确保党建工作与企业战略规划的同步进行。当企业制定或调整战略规划时，党的指导思想和基本方针应被纳入其中，作为制定战略的重要参考。此外，党组织在企业中的领导作用应被充分强化，以确保战略规划在实施过程中能够得到有效的监督和指导。同时，党建活动如理论学习、党员培训和党的组织生活等，应与企业的战略目标紧密结合，以提高员工对企业战略的认同感和执行力。更重要的是，企业应将党建工作的成功经验和实践纳入战略规划中，确保在企业发展的每一个阶段，党的建设都能与企业的核心业务深度结合，共同推动企业朝着既定的战略目标稳步前进。
3.3党建与企业内部沟通机制的融合
党建与企业内部沟通机制的融合是提高企业决策效率、增强员工凝聚力和实现共同发展目标的关键途径。国有企业作为党的重要力量，其决策和运营需要得到党组织的全面支持。然而，无论是党组织还是企业管理层，都不能孤立于员工之外。为此，高效的内部沟通机制成为桥梁，连接企业各个层次，确保党的方针政策与企业的日常运营顺利对接。
为了实现党建与企业内部沟通的深度融合，首先需要建立一个包容性的沟通平台，该平台能够覆盖到企业的每一个角落，从高层管理到基层员工，确保党的理念和决策得到每个员工的了解和执行。此外，企业应积极鼓励员工参与到党建活动中，例如通过组织学习、小组讨论和党内研讨会等形式，加强员工对党的知识和理论的学习。与此同时，企业还需要建立反馈机制，让员工能够对党建工作提出建议和意见，确保党建活动能够更好地满足员工的需求和期望。在此基础上，党组织和企业管理层还应定期举行内部沟通会议，汇总各方面的意见和建议，确保党建工作与企业的日常运营能够实现无缝对接，共同推动企业的健康发展。
四、结语
在全面从严治党新形势下，国企党建工作与生产经营的融合策略显得尤为重要。为了应对经济全球化、市场竞争和社会责任的多重挑战，国有企业需要更加紧密地结合党建工作，确保企业的健康、持续发展。本研究为国有企业提供了一种新的视角和方法，帮助其在复杂的经济环境下取得更好的经济和社会效益。
参考文献
[1]古和明.(2019).国企党建工作与生产经营的策略研究.现代企业,(6),123-128.
[2]陈细楠.(2018).党建工作与企业社会责任的结合策略.企业经营与管理,(8),56-62.
篇四：扎实推进国企党建与生产经营深度融合
浅析国企党建工作与生产经营融合的探索与实践
摘要：国企是我国经济发展的重要经济、物资和投资建设的基础保证，是党和国家发展的关键经济因素。国企的发展思路和意识形态是促进经济社会稳定发展的重要战略。新时代下要做好党建工作，就必须理解和认识国企党建工作与生产经营的辩证关系，坚持精准施策，把高质量党建优势转化为国有企业高质量发展优势。
关键词：企业党建工作；生产经营融合；实践研究
大海航行靠舵手，我国社会经济快速发展离不开党的领导和管理，国企在这一背景下运营管理水平和经济效益明显提高，为社会经济持续发展打下了重要的基础保障。在企业发展过程中党建工作发挥了极其重要的功能和作用。在企业日常经营管理活动中，将党的方针政策和工作职能进行紧密结合，不断提升和强化企业市场核心竞争力。但是，现阶段党建工作和生产经营存在一定的“两张皮”的现象，二者之间融合较少，难以充分发挥党建领航工作的功能和作用。在当前错综复杂的时代背景和意识形态环境下，党建工作者以及企业管理者需要充分认识思想建设的必要性和党建工作的重要性，分析党建工作和生产经营的主要契合点，从多角度出发推进二者深度融合，促使企业向着高质量的方向发展。
一、国企党建工作与生产经营深度融合的重大意义
党建工作与生产经营不是相互独立、相互矛盾的关系，而是紧密结合、有机统一、互为补益、共同发展的关系。国企党建离开生产经营就会脱离实际，而生产经营活动没有党建引领，就会偏离方向、失去动力，新时代推动党建工作与生产经营深度融合具有重大意义。推动党建工作与生产经营深度融合，是新时代坚持和加强党的全面领导的内在要求，是中华民族伟大复兴的坚强保证。
党是领导一切的。坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，没有党的坚强领导，国企改革发展就会偏离正确方向。国企应以党的政治建设为统领，充分发挥各级党组织的领导核心和政治核心作用，切实加强思想政治建设、干部人才队伍建设、基层党组织建设、党风廉政建设，推动党建工作质量和水平不断提升，为开创高质量发展新局面提供坚强的政治保障。
二、当前党建工作与生产经营工作深度融合面临的问题
1、对党建工作缺乏科学认识
在新形势下，国企的各类人员价值观受到来自各方因素的影响，导致党建工作在企业中的重要性被削弱。在企业的日常管理与工作事务当中，经常表现出党建引领缺乏战略性思维。同时，企业在生产经营过程中党建工作的融合常常受到经济指标等因素的困扰，过分追逐利益最大化，难以有效开展党建工作，这给企业的健康发展带来不利的影响。如何在工作实践中将生产经营与党建工作真正地深度结合起来，企业管理者必须坚持大局意识、全局视角，通过管理统筹推进各项党建工作顺利进行，将生产经验与党建工作有机融合。
2、党建工作针对性和实效性不足
有些基层企业为党建而党建，举办些华而不实的活动，没有真正找准与改革发展和生产经营的融合点、契合点，没有切实解决职工群众所关心的热点问题、痛点问题，是典型的形式主义、表面功夫，使得党组织作用弱化、地位虚化、功能空化。
3、考核措施细化落实不到位
部分企业党建工作考核未与生产经营业绩进行有效挂钩，存在着党建考核所占权重较小、考核双方各环节衔接不够顺畅、考核具体措施不够细化完善的问题，没有形成一套较为成熟的考评体系。其次，考核措施着重停留在书面台账是否“漂亮”是否“整齐”的表面现象。再是由于考核制度的执行不够有力，缺乏有力有效的监管，压力传导减弱的现象也一定程度存在。
三、“党建+”模式下推进深度融合的探索与实践研究
1、积极创新党建理念
企业需要对思想政治工作有充分的认识，思想是行动的先导，有思想才能有行动。党建工作还应具有创新思维，应加快和当前形势及未来发展相结合，冲破传统思维方式，从以往陈旧的思想理念当中跳出来，要进一步拓宽党建工作格局，有效提升党建理论水平。进入新时期之后，企业党建工作的方式、对象等要素均发生了一定的变化，我们需要时刻谨记党建工作的对象也不应局限在党员和组织之内，党建工作应更加开放且向制度化方向发展。企业党建工作能否取得预期的成效，使受众接受与否，关键在于自身是否具有生命力，在企业的生产经营活动当中具备充足的活力，推动各项基层实践工作。为了践行这一理念，企业需要由生产经营的各项业务抓起，发挥自身的党建作用并树立党建品牌，确保生产经营绩效得以提升。
2、锻造融合发展硬支撑
提升企业治理能力和水平，根本在于加强党的领导，关键在于人才。各级党组织要牢固树立人才是第一资源的理念，坚持党管干部、党管人才，扎实做好引才聚才育才工作，努力建设一支适应新时代要求的高素质专业化干部队伍和高水平人才队伍，探索实施“项目+团队+人才”管理模式；其次是持续抓好人才素质提升工作，通过老带新、强帮弱，培养专技术、懂管理的复合型人才队伍；再是围绕发展目标，深化党建业务融合，推动党建联建共建，开展理论学习、组织建设、业务推进、人才培养、成果转化等行动，建立联动协调推进工作机制，合力推动党建工作与生产经营深度融合，实现人才互培和优势互补，充分发挥党建引领先进模范作用，共同推进企业高质量发展。
3、强化考核评价，增强责任融入
积极探索建立党建责任制、党员管理考核评价机制，强化考核结果应用，实现党建考核与绩效考核相挂钩，强化考核问题整改落实，以考核促进党建质量提升。同时，积极推进考核方式优化，采用日常考核、专项考核、线上考核、专题调研等更加灵活简便的考核方式，使考核更加管用有效，充分利用西湖先锋、天
目先锋等信息平台和网络载体全面拓宽融合党建工作，为企业管理品质升级添加能量。
4、推动党务干部履职能力
推动党建与业务工作深度融合，处理好党建与业务的关系，党务干部是关键。首先要充分发挥书记的关键作用，联动纪检、组织、宣传等引领和调动全体人员的工作积极性和工作热情；其次要建立学习型党组织，以学习促进能力提升，结合实际情况有意识、有计划的定期组织开展针对党务干部能力和水平提升的党务活动，促使党务干部工作能力和思想理念创新能力的有力提升；同时要拓宽党务干部的工作方法，以网络信息化为载体，利用微信公众号和抖音短视频等实现党建和业务工作资源共享，潜移默化中以党建引领各项业务工作的顺利进行，并给员工提供一定的交流和互动平台，更好地实现党建与业务工作的深度融合。
结束语
推进国企党建工作与生产经营深度融合，是新时期企业党的建设的有效方法和必然选择。企业各级党组织要在融合中坚持强化党建引领，切实将党建工作成效转化为企业发展优势，切实以党的政治优势、组织优势和思想优势推动企业生产经营工作，提高企业经济效益和社会效益，增强企业核心竞争力。
参考文献
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[2]陈明明,杨毅.新时代国有企业的建设与业务工作深度融合的探究[J].理论视野,2021,12.
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篇五：扎实推进国企党建与生产经营深度融合
国企党建工作与中心工作深度融合的思考三篇
思考一：
随着中国经济的快速发展，在国企内部党建工作也变得越来越重要。作为一种有效的管理方式和组织形式，党建工作必须与中心工作深度融合，才能更好地发挥作用。
在国企党建工作与中心工作深度融合的过程中，要充分发挥党组织的作用，完善党建工作的制度和规定，加强党员队伍建设，培养和选拔优秀的管理人才。同时，还要建立机制，明确职责，实行问责制度，加强对各项工作的监督和评估。
在国企党建工作与中心工作深度融合的过程中，还需要注重宣传和培训，在全体员工中营造良好的思想氛围，增强文化建设的力度。只有这样才能促进国企的可持续发展，取得更加出色的业绩。
思考二：
国企党建工作和中心工作之间的深度融合，是国企管理的关键性工作之一。在融合过程中，重点是发挥党组织的组织作用，以及在党建工作和中心工作之间进行有效的沟通和协调。
在发挥党组织的组织作用方面，国企应该建立健全的党组织机构，完善工作机制，强化党员队伍建设。同时，还要加强党员的日常管理和思想教育，有针对性地开展各项工作，切实提高工作效率和质量。
在加强党建工作和中心工作之间的沟通和协调方面，国企应当实行开放式的工作机制，重视各类反馈和建议。要加强信息化建设，建立完善的信息化平台，实现党建工作和中心工作之间的信息共享和交流。
思考三：
国企党建工作和中心工作深度融合，是国企实现协调发展与长远发展的保障。在融合过程中，首先需要健全党建工作的制度体系，加强对党员队伍的培养和管理，建立健全党员日常考核评价机制。
此外，国企还要解决好党建工作与中心工作之间的资源配置问题，加强部门之间的合作和协调，实现资源共享，建立集体协作机制，实现全员参与的管理模式。
最后，在国企党建工作和中心工作深度融合的过程中，重要的是要注重宣传和培训。国企应当积极开展各类宣传和培训活动，加强员工的思想教育，增强他们的工作能力和责任感。
通过党建工作和中心工作的深度融合，国企能够更好地发挥其优势，实现更加高效、稳定、可持续的发展目标。
