篇一：党建实事项目有哪些内容
科技视界浅谈党建工作的项目化管理安徽淮南泰隆工业公司贾勤渊袁安徽淮南232001冤揖摘要铱本文以改革创新精神加强和改进企业党的建设的实践为基础袁对党建工作实施项目化管理作初步探索袁阐述了党建工作项目化管理的目的意义尧实现途径和具体成效遥揖关键词铱党建曰项目化管理曰改革创新精神0引言统一思想袁统一认识袁统一行动袁不断创出党建项目化管理新的工作亮党中央提出要以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程袁点遥二是要联系实际袁突出重点遥党建项目责任部门尧责任人要紧密结对于很多企业来说袁如何让企业内部党的建设适应企业转型发展的新合企业改革尧发展尧转型工作大局袁围绕全面完成年度主要绩效指标开要求袁进而不断提升党建工作的时效性和有效性袁为企业的科学发展尧展项目的建设工作袁以企业是否又好又快发展和员工群众是否满意作和谐发展和持续发展提供强有力的保障袁是摆在企业党建工作人员面为工作的出发点和落脚点袁重点突出党建项目的创新性和实效性遥三前的一项重要任务遥是要细化措施袁扎实推进遥党建项目的责任部门和协作部门要对认领的实事项目进行具体筹备袁制定实施细则袁有条不紊袁扎实推进遥责任1党建工作项目化管理的现实意义部门根据专项工作计划袁一般每季度向企业党群部门反馈工作进度袁党建工作项目化管理是新形势下为实现党的建设新的伟大工程袁及时总结实施过程中形成的工作亮点和典型经验袁对存在的难点和问借鉴工程建设项目管理经验袁贯彻科学发展理念袁采用科学实践方法袁题及时沟通袁形成上下互动袁全员联动的良好氛围袁争取实事项目的早将庞大的系统工程细化为党建实事项目袁从项目的计划和立项尧组织日完成遥和实施尧验收和评估等方面实施全过程管控的工作方式遥第三阶段是验收与评估遥这是党建项目化管理的提高阶段遥第一实施党建工作项目化管理是贯彻落实十八大精神的需要遥进入新批党的群众路线教育实践活动以后袁党建工作十分注重野回头看冶的作世纪以来袁改革创新成为时代的主旋律袁也成为党的建设的主旋律遥党用遥党建项目化管理的验收与评估相当于野回头看冶遥一看工作目标是的十八大强调以改革创新精神袁把党的思想建设尧组织建设尧作风建否完成袁再看工作方法是否有亮点袁三看党员群众是否满意袁四看长效设尧制度建设和反腐倡廉建设有机结合起来袁既立足于经常性工作袁又机制是否建立袁五看工作成果是否可以复制推广遥抓紧解决存在的突出问题遥由于党的建设是一项野新的伟大工程冶袁因猿党建工作项目化管理的明显成效此具有长期性和艰巨性袁如果不把这一复杂的系统工程进行细化袁实施党建工作项目化管理袁那么实现这一宏伟蓝图就可能遥遥无期遥近年来袁公司在党建工作项目化管理方面进行了积极的探索和实实施党建工作项目化管理是建立健全党建长效机制的需要遥党的践袁取得了明显成效袁归纳如下遥建设新的伟大工程是由许许多多的工程和大大小小的项目组成的遥党组织思想解放大讨论袁争创党建生态区示范点袁生态院落野过关冶建工作项目化管理就是对这些工程和项目作创新探索袁把工作中的成行动袁文明窗口野通关冶行动袁节能减排野把关冶行动袁保持野联系群众冶特功经验固定下来袁建立健全党建工作的长效机制遥通过实施党建工作色品牌袁建立员工健康频道袁加强廉政文化建设袁运作野数字党建冶系统项目化管理袁将科学发展观的理念落实在一件件看得见尧摸得着尧做得等遥近年来袁完成的主要党建实事项目有院优化科学发展野大生态系到的实事项目中袁能够凝聚广大党员的智慧和力量袁继承和发扬党的统冶袁优化党建网站野小生态系统冶袁文明创建野绿色行动冶袁窗口服务野满优良传统袁推进企业党建工作再上新台阶遥实施党建工作项目化管理意行动冶袁推出企业文化特色产品等遥是创建学习型党组织袁加快企业自身发展的需要遥通过思想解放大讨论袁查摆出缺少工作激情袁缺少创新氛围袁缺少品牌经营袁缺少冒尖人才袁缺少团队协作等五大短板袁制定了有针对性2党建工作项目化管理的实现途径的整改方案遥一是在当前市场竞争的格局下袁要把握好成本与利润的党建工作的项目化管理具有以下基本特点院1冤创新性袁强调党建关系袁找出阶段性最佳融合点曰二是加大管控部门尧专业部门变管理型项目化管理的独创性袁是判断党建工作成效的关键因素曰2冤完整性袁强为服务型的力度袁为一线部门做好支撑和保障工作曰三是解决前后端调党建项目化管理的科学性袁是判断党建工作成效的重要因素曰3冤实部门之间的支撑和配合问题袁有效支撑一线营销人员袁提高客户服务效性袁强调党建项目化管理的有效性袁是判断党建工作成效的决定因快速响应能力曰四是加强对企业精神尧企业愿景内涵的充实和宣传工素曰4冤推广性袁强调党建项目化管理的应用性袁是判断党建工作成效的作袁激发和培育管理人员尧员工发自内心的自豪感和对客户尧对企业的成长因素遥责任心曰五是围绕企业转型袁用新观念研究新情况袁用新办法解决新问党建工作的项目化管理实现途径一般由三个阶段构成院即计划与题袁把思想政治工作延伸和渗透到公司改革尧生产尧经营尧管理尧服务等立项袁组织与实施袁验收与评估遥环节遥第一阶段是计划与立项遥当前袁很多企业党建工作注重与业务发优化科学发展野大生态系统冶遥根据上级党组织的统一部署袁抓住展工作同计划尧同实施尧同考核遥因此袁党建工作项目的计划与立项时企业实现转型升级的契机袁开展了深入学习实践科学发展观活动袁野规间基本就安排在年初遥一个好的计划是成功的一半遥党建项目从计划定动作冶整齐到位袁野自选动作冶亮点出彩袁破解企业转型和发展中的难到正式立项袁要充分听取基层党组织和党员的意见袁集思广益遥通常可题袁优化企业科学发展野大生态系统冶袁全面完成年度各项目标任务遥以采用问卷调查与网上征集相结合的方式进行袁由党群工作部门负责项目的收集尧整理和提出袁以书面报告形式提交企业党委研究讨论遥企100豫遥通过优化科学发展业党委召开党委扩大会袁在听取基层党渊总冤支部意见建议的基础上袁要突破冶遥重点确立了长效机制建设野大生态系统五个关键性方案冶是贯彻以人为本理念野五个关键性方案冶袁使得内容的整改完成率达袁着力构建实现企业冶袁取得了野四个重正式予以立项袁明确该党建项目的主要责任部门尧责任人尧完成时限等和谐进取的长效机制曰坚持发展第一要义袁着力构建聚焦企业发展目要素袁并给予专项的经费支持遥党建项目以党委文件印发袁在企业内部标的长效机制曰强化客户端意识袁着力构建提升服务客户能力的长效网站和党建网站向全体党员和员工公布袁作出公开承诺遥机制曰推进野废改立冶工作袁着力构建制度流程高效运转的长效机制曰加第二阶段是组织与实施遥这是项目化管理的中间环节袁有三个操强领导班子建设袁着力构建增强企业科学发展能力的长效机制遥作要点遥一是要高度认同袁精心组织遥企业各级党政工团组织要高度重源结束语视党建实事项目袁认真宣传贯彻企业党委的决策部署袁按照文件要求袁项目化管理强调因地制宜袁融合推进曰因时制渊下转第270页冤作者简介院贾勤渊1969.05要冤袁安徽淮南人袁任安徽淮南泰隆工业公司书记尧经理袁长期从事基层党建管理工作遥Science&TechnologyVision科技视界269.com.cn.AllRightsReserved.
科技视界论保障企业信息化项目建设成功的关键因素中航飞机研发中心张莉张凌云汉中工程中心刘晓慧桂萌(袁陕西汉中723000)揖摘要铱企业的信息化建设之路并非一帆风顺袁如果还是套用传统的行政管理思想和方法袁项目建设必然失控甚至失败遥企业信息化项目的建设一定要按项目管理的方法来进行实施遥本文以笔者亲身经历的实际项目案例为标阐述了保障企业信息化项目建设成功的关键因素遥揖关键词铱甲方企业曰信息化项目曰成功曰关键因素当今世界已进入了e时代袁企业要想可持续性地发展并在同行业不超支尧进度不拖后和质量有保证遥由此可见袁对于信息化项目建设袁中成为翘楚袁只有不断地通过信息化建设来提高自己的核心竞争力袁树立严谨的项目管理思想袁正确应用项目管理技术袁科学论证项目进使自己在激烈的竞争中立于不败之地遥然而这条路充满了荆棘险阻袁度尧成本预算袁保证项目质量袁规避可能的项目风险袁才能有效的保证信息化项目建设想要通过传统的行政管理方式取得成功并非易事遥信息化项目建设的成功实现1案例及失败原因分析2.3息化项目的建设成立完整的项目团队袁遥明确权责袁负责指导尧推进尧实施尧管理信1.1案例完整的项目团队应该包含哪些成员呢钥首先应该有企业一把手袁企业信息化建设不仅是个技术问题袁更是一项向传统的落后的管理模划20122012年年我参加了某企业协同设计平台项目建设9月完成整个系统建设袁实际2013年4月才完成项目的建袁该项目初期计式挑战的管理大变革袁因此袁如果没有领导的坚定支持袁这些变革很难设袁整个信息化项目建设延期了7个月曰而且开始投入使用后发现系推动曰其次应该有高水平的CIO袁企业的信息化建设需要既懂信息技统仍然存在漏洞袁因为已投入使用袁所以需要边维护边使用袁结果造成术袁又懂企业业务且身居高层企业管理职位的人来领导尧规划和实施曰了设计工作的大量反复袁不但增加设计人员的工作量袁耽误了工作周然后是IT部门尧外部IT咨询公司尧标准部门等职能部门曰最后是各应期用单位的责任者和业务骨干1.2袁也造成了系统维护人员的工作负担遥由这4部分人组成的领导垣技术垣业务共同协作的信息化建设团队从上面的案例我们已经可以看出企业信息化项目建设失败的原因遥袁虽然这个企业的协同设计平台项目最终投入了使用袁但站在项目管理的角度来看袁这个信息化建设2.4信息化项目建设方案及实施规划加强信息化项目前期调研工作袁才能更好地推动信息化项目的顺利实施袁摆脱对项目实施单位的依赖袁形成清晰业务需求袁制定合理的遥项目在原定目标内未取得预期的效果袁这个项目是失败的遥它失败的企业与项目实施单位对资源的控制是不对等的袁由于业务管理和原因可以概括为以下四点院市场竞争的需要袁项目实施单位拥有的项目管理人员尧IT技术人才尧信一是企业对信息化建设的复杂性认识不足袁低估了信息化推进的息资料都比要进行信息化建设的企业要优厚遥因此袁企业虽拥有比较难度以及人们的接受能力曰大的权利袁但实际上却处于劣势袁在项目建设过程中很难掌握项目的二是企业和项目实施单位在信息上是不对称的袁因为企业不了主动权袁在方案制定尧合同谈判尧项目实施等方面都很被动遥企业如果解袁所以对项目实施单位的期望太高袁业务环节的定制专业部门参与想改善被动局面袁前期调研工作就非常重要袁通过调研了解行业内及过少袁但是项目实施单位未必就是业务专家袁由项目实施单位定制的国外的信息技术发展及行情袁明确企业信息化项目建设的业务需求袁业务流程在实际使用过程中问题较多曰自己编制项目建设方案及实施规划袁不再单纯依靠项目实施单位提供三是缺乏信息化建设高水平的核心人才袁在项目实施的过程中企的方案遥通过对项目实施单位依赖的摆脱袁可以让企业在承包商选择尧业始终处于被动的地位袁项目实施顶层规划缺乏深思熟虑袁项目实施合同谈判方案制定得过于简单袁标准制度制定不全尧不完善曰四是在信息化项目实施当中袁项目团队组建不健全袁实施阶段缺2.5尧项目实施时更加游刃有余遥面加以限制在招标书和合同签订时袁要对项目实施单位项目的实施管理方乏顶层管理部门袁各部门各自为政袁沟通困难袁意见分歧难以达成一企业在签订招标书和合同时袁往往忽视了对项目实施单位项目实致袁并且对项目的科学管理和控制薄弱袁造成信息化项目上线一拖再施的管理要求袁例如提供项目详细有效的实施方案尧项目实施时至少拖袁最终失去控制遥必须有一名具有项目管理师资格的项目经理在现场组织实施袁项目经2保障企业信息化项目建设成功的关键因素理的更换必须经业主同意袁多名系统分析师尧软件开发师尧网络管理师等长驻现场袁业务变更允许次数等遥如果标书和合同签定时考虑不周袁企业投入了巨大的人力尧物力尧资金自然是希望所实施的项目建一旦签定后在合同执行期间袁企业往往会比较被动遥因此袁这些是必须设能够成功袁能够达到希望效果遥我认为袁要想取得企业信息化建设成添加的功2.1袁必须做到以下几个要素院2.6袁因为我们不能确定项目实施单位是否会给企业足够的支持遥信息系统在运用过程中必然会遇到这样那样的问题后期要组建运维团队袁确保信息系统使用运行顺畅袁忽视必要的再伟大的战略构想也要靠人来制定日常加强信息化人才的培养袁做好高水平核心人才的储备袁再复杂的项目工程也得由人运维保障袁系统就不能顺畅地运行遥而且在信息化项目实施完成后袁项来实施遥从这个意义上讲袁人才是企业取得信息化建设成功的根本因目实施单位的技术人员就会撤离遥因此袁企业必须组建自己的长期有素遥日常缺乏信息化人才的培养袁等到信息化项目开始实施时袁企业就效的运维团队袁负责保障系统的有效使用尧正常运行袁并做出适时改会发现野人到用时方恨少冶曰企业就会很被动袁发现自己被项目实施单善遥位牵着鼻子走遥因此袁日常需要有方向性地进行信息化建设培训袁加强人才的培养3结束语2.2信息化项目建设是企业长期实施的项目袁实施信息化项目建设的能采用项目管理的方式要在企业中树立一种理念袁尤其是核心人才的培养袁企业信息化项目建设的管理方式只遥企业在项目推进的过程中注意以上几个要素袁必然能获得成功遥长期以来袁在一些企业尤其是国有企业中袁信息化项目建设往往采用行政管理手段遥这种手段既缺乏效率袁又不科学袁很少能做到预算咱责任编辑院汤静暂渊上接第269页冤宜袁创新推进曰因事制宜袁和谐推进袁由此而带来的结向遥很多企业拥有党建工作的优良传统袁党建项目化管理的道路必将果是党建思想文化工作整体提高袁党组织凝聚力不断升华袁企业在转越走越宽遥型升级的过程中仍然能够取得优良业绩遥党中央对全面实现党的建设新的伟大工程作出了总体部署袁也为党建工作项目化管理指明了方咱责任编辑院曹明明暂270科技视界Science&TechnologyVision.com.cn.AllRightsReserved.
篇二：党建实事项目有哪些内容
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党建工作5s
1.
党建五大工程是什么
党建五大工程是骨干培养工程、党群连心工程、基础提升工程、品牌创建工程和干部廉洁工程。
1、骨干培养工程
切实加强村、社区、非公企业、社会组织等基层组织后备人才队伍建设，真正把带头致富能力强、带领群众致富能力强的“双带”后备干部选进班子。按照加强基本能力精准培训的要求。
2、党群连心工程
严格落实领导干部联系群众服务基层制度，以党组织关心党员、党组织和党员关心服务人民群众为重点，进一步密切党同群众的血肉联系。继续做好领导干部蹲点调研工作，帮助建强基层组织、谋划发展思路、解决实际问题。
3、基础提升工程
进一步强化对非公企业和社会组织党建工作的领导和指导工作，按照“应建必建”的原则，摸清底数，按照“成熟一个、组建一个、巩固一个”的原则，积极稳妥地建立党组织，不断提高非公企业和社会组织党组织覆盖率。
4、品牌创建工程
以创建“高新先锋”党建品牌工作为总体目标，把打造各具特色的党建品牌作为落实基层党建工作责任制的重要抓手，科学谋划“高新先锋”党建品牌的内容和目标。
实行党建品牌创建要在政策、项目、资金上予以重点倾斜，确保创出成效、创出特色。
5、干部廉洁工程
把基层党风廉政建设放在党建
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工作的突出位置，着力抓好基层党风廉政教育，积极推进廉政文化建设，规范基层党员、干部队伍行为。
加强基层党风廉政制度建设，建立和完善对基层干部的监督制度。
扩展资料：
学习先进理论武装头脑，开展理论武装“十百千万”行动，通过理论报告会、基层宣讲、支部党课、党员冬训等多种形式，组织学习重要理论、解读时事热点、宣传方针政策，提升党员干部理论素养和党性修养，走访实境基地锤炼党性。
开展党性锤炼教育行动，组织党员干部走进井冈山、周恩来纪念地、兰考等党性教育实境基地（课堂），体验感悟井冈山精神、恩来精神、焦裕禄精神，进行革命传统教育、弘扬优良作风，用先进文化弘扬“正能量”。
建设先进人物事迹宣传馆，组织“三送”下乡活动，办好“五德”警示教育。
强化先进文化引领服务群众功能，开展文明创建，推出一批先e5a48de588b6e799bee5baa6e79fa5e9819331333366303835进党组织和优秀共产党员，培育一批文艺名人，打造一批文艺佳品，引导党员干部和基层群众自觉践行社会主义核心价值观。
参考资料：共产党员网-认真实施基层党建工作“五大工程”参考资料：中国共产党新闻网-“五大工程”紧抓党建“大政绩”。
2.
“五个六”党建工作大提升工程的内容是什么
实施“五个六”工程的核心内容就是聚焦六大板块、采取六条措施、强化六项制度、落实六个责任、实现六大提升。
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聚焦六大板块。按照“系统谋划、重点突破、整体推进、全面提升”的工作思路，聚焦农村、社区、机关事业单位、国企、非公企业、社会组织六大板块，实施“示范、达标、提升”行动，以每年开展的基层党组织建设10件实事为抓手，拉高标杆、补齐短板，推动全市基层党建工作全面晋位升级。
采取六条措施。紧紧围绕党建工作中的重点工作和难点问题，采取创新培训、加大投入、强化帮扶、评星定级、完善考评、巡查监督六条措施，明确任务，协同发力，推动基层党建工作提质增效、晋位升级。
强化六项制度。
以“规范基层、夯实基础、强化保障”为目标，强化党内政治生活、民主集中制、基层民主科学决策、矛盾调处化解、便民服务、党风政风监督检查六项工作制度，规范党组织运行，建立健全党组织服务改革、服务发展、服务民生的长效机制。
落实六个责任。
始终坚持求真务实、敢于担当的工作作风，落实党委（党组）、党组织书记、纪检机关、组织部门、宣传部门、政法部门责任，形成部门联动、齐抓共管的党建工作格局。
实现六大提升。敢于打破传统思维模式，树立新发展理念，在抓基层、打基础上驰而不息，实现基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、基层干部整体素质、领导经济社会发展水平、基层治理能力、群众满意度六大提升。
3.
党建工作六个一内容是什么
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党建工作六个一内容是指：召开一次党员大会、佩戴一次党徽、重温一次入党誓词、宣讲一次党课、分享一次学习心得、组织一次专题考试。
“六个一”是一个相互联系、内在统一有机整体，中国特色社会主义伟大旗帜和社会主义核心价值观是这个“大思路”的主题灵魂，中华民族优秀传统文化是它的深厚根基，加强社会主义意识形态建设是其战略重点，坚持中国特色社会主义文化发展道路是其内在保证，建设社会主义文化强国是其发展目标。抓好基层党建，要从思想深处重视主业、履行主责、当好主力，切实增强角色意识和政治担当，时刻牢记党要管党、从严治党之责；要抓好重点、突破难点，提纲契领，持续用力，按照“两学一做”的要求，做一名讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格基层党员。
（参考资料----党建网）。
4.
工作上的5S是指那五项
5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”。现在，大多说6S（安全）。
5S主要是用于现场管理。有助于安全生产、节省空间、节能降耗、准时交货、提高工作效率、创造整洁环境、提高企业形象、提高员工素质
（一）整理
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5S现场管理法
把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。坚决做好这一步，是树立好作风的开始。日本有的公司提出口号：效率和安全始于整理！
整理的目的是：①改善和增加作业面积；②现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；④消除管理上的混放、混料等差错事故；⑤有利于减少库存量，节约资金；⑥改变作风，提高工作情绪。
（二）整顿
把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。
整顿活动的要点是：①物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；②物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区
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内），偶而使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）；③物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。
生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量，保障生产安全。这项工作已发展成一项专门的现场管理方法——定置管理（其内容将在第三节中进一步介绍）。
（三）清扫
把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、5S现场管理法
铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。脏的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防；脏的现场更会影响人们的工作情绪，使人不愿久留。因此，必须通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个明快、舒畅的工作环境。
清扫活动的要点是：①自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；②对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；③清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。
（四）清洁
整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。清
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洁，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。
清洁活动的要点是：（1）车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；（2）不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；（3）工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；（4）要使环境不受污染，进一步消除浑浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。
（五）素养
素养即努力提高人员的修身，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质。
5.
党建工作主要指哪些
党建工作主要指：
一、执政能力建设
执政能力建设是党执政后的一项根本建设。
党的十六届四中全会作出加强党的执政能力建设的决定，以保持党同人民群众的血肉联系为核心，以建设高素质干部队伍为关键，以改革和完善党的领导机制和工作机制为重点，以加强党的基层组织和党员干部队伍建设为基础，全面加强和改进党的思想、组织、作风和制度建设。
建设学习型政党，中央政治局以身作则、率先垂范，带头
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坚持集体学习制度，至今已学习43次。
建设中国浦东、井冈山、延安三所干部学院，各级党员干部得到大规模培训，从2003年到2006年，全国参加各类脱产培训的党政干部约1900万人次，全国80%的县（处）级以上领导干部已达到5年内累计3个月以上脱产培训的要求。
二、保持和发展党的先进性
保持和发展党的先进性是马克思主义政党自身建设的根本任务和永恒课题。
党中央提出了加强党的先进性建设的重大战略思想，在全党开展了以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。
这是我们党成立以来参加人数最多、规模最大的一次党内集中教育活动，历时一年半，涵盖了350多万个基层党组织、7000多万名党员，新建基层党组织13万个，整顿涣散、不起作用的基层党组织15.6万个，取得了丰硕的实践成果、制度成果和理论成果。
三、深入开展党风廉政建设和反腐败斗争
深入开展党风廉政建设和反腐败斗争。把反腐倡廉建设放在更加突出的位置，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，建立健全与社会主义市场经济体制相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，加大从源头上预防和治理腐败的力度，推进反腐倡廉体制、机制和制度创新。
《中国共产党党内监督条例（试行）》等一批重要法规颁布。实行了巡视和派驻纪检监察机构统一管理，述职述廉、谈话和诫勉等制度得到较好落实。
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查处了一批大案要案，保持了案件查办工作的强劲势头。党风廉政建设和反腐败斗争得到了广大党员和人民群众的支持和拥护。
扩展资料：
党建，即党的建设的简称。党的建设即马克思主义建党理论同党的建设实践的统一，马克思主义党的学说的应用。
党建是指党的建设。党的建设包括：思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设、纯洁性建设等，具有鲜明的党性和实践性，指导党在不同时代、不同情况下的工作与活动。
然而思想建设、组织建设、作风建设三大范畴是我们党在长期党的建设实践中形成的。
到十八大时增写了加强党的纯洁性建设，从而将党的建设的总体布局完善为思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、反腐倡廉建设、纯洁性建设的“六位一体”，使党的建设的内容和范畴更加符合马克思主义执政党的特点和特征。
党建工作制度：
一、工作站制度
1、支部（总支、党委）机构设置、职责及议事规则；
2、党的联系制度；
3、服务制度；
4、群众组织建设：志愿者队伍建设，工青妇组织建设；
5、指导员、联络人管理规定。
二、党组织基本制度
“三会一课”制度，革命传统教育、警示教育制度，民主评议党员制度，民主生活会制度，组织生活会制度，党务公开制度，党内送温暖制度，爱心扶贫助困制度，党费收缴管理制度，党组织活动情况报告制度，设立党员示范岗、党员责任区、党员为民服务日制度，“五好五带头”等。
三、党员基本制度
党员活动制度，党员行为规范，党员教育培训制度，党员教育规范，党员的权利与义务，党员服务日制度，党员联系
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群众制度，党员目标管理制度，党员监督制度，流动党员管理制度，党员谈话诫勉制度。
四、非公企业党建工作制度
非公企业支持党组织开展工作制度，非公企业党建工作标准，非公企业党组织工作职责，非公企业党组织思想政治工作职责。
参考资料：百度百科
党建。
