篇一：党建引领网格化工作法
党建引领网格化管理工作开展情况汇报
党建引领网格化管理工作开展情况汇报
按照会议安排，现将党建引领网格化管理工作开展情况汇报如下。
今年以来，按照市委、市政府印发《*》目标要求，加快完成
划网定格、派员定岗、服务落地、多网联动
四项行动，完成
多网合一，实现
全域有网、网中有格、格中定人、人负其责
的网格化管理新局面。
一、工作进展情况
（一）统筹联动，实施一体化推进。牢固树立
一盘棋
思想，成立了城市基层党建引领基层治理领导小组，把党建引领网格化管理作为提升基层治理水平的有效抓手，一体谋划、一体联动。加强统筹协调，组织、民政、市场监管、各镇（街道）分别成立了工作专班，形成
市级指挥、镇街统筹、部门协同、多元联动
的领导协调议事机制。市委组织部牵头，各镇（街道）组织实施，相关职能部门共同参与，定期召开工作调度会，健全深化市、镇（街道）、社区三级联动机制，召开党建引领网格化管理业务培训会，走访调研、掌握进度，分解任务、阶段推进，形成具体问题现场发现、现场反馈、现场解决的工作闭环，形成上下贯通、相互衔接的攻坚合力。
（二）织密网格，打造精细化管理。统筹公安、环保、市场监管等已有网格，将城市社区、小区楼栋、村民小组、行政中心、街路市场等进行统一整合。在城市，按照每个网格覆盖*到*户划分一级网格，小区或者楼栋为二级网格，楼栋内单元为三级网格，*个城镇社区，划分网格*个，其中一级网格*个，二级网格*个，三级网格*个。在农村，以村民小组（或巷道）为单位划分一级网格，每*户左右划分为二级网格，*个行政村，划分网格*个，其中一级网格*个，二级网格*个。
（三）派员定岗，组建专业化队伍。网格员人选实行1+N模式，即1指网格长，由社区工作者担任；N指专兼职网格员，专职网格员按每百户1人标准配备，兼职网格员由网格内小区负责人、在职和离退休党员干部、基层行政执法人员和志愿者等担任。开展专职网格员
瘦身提质
行动，采取
双推双审双报备
的选聘方式，举办社区
网格员、网格员
居民双向见面会，并通过向网格员颁发聘书、告知书等，有效解决网格员人浮于事的问题。截止目前，全市共配备网格员*人，其中专职网格员*名。组织举办全市城乡基层治理网格员培训班，对网格员选任、管理、职责等予以规范，为网格员统一制发证件和胸牌，实行周例会、月走访、季遍访、年慰问制度。网格长每周至少主持召开1次工作例会，二、三级网格员每月对网格内重点人群开展1次走访，每季度对责任区内所有住户进行1次遍访。通过对网格员的考核激励，宣传典型、鞭策后进，能进能出、动态管理，推动网格工作高效运转。
（四）精准对接，做实便民化服务。城区依托*个一级网格，整合组建网格（小区）党支部*个，构建
镇（街道）党（工）委
社区党组织
网格党支部
楼栋党小组
党员中心户
一贯到底的组织体系，选优配强党支部书记，号召在职党员、离退休党员、医护人员、热心居民等力量参与网格治理。突出阵地建设，打造小区网格党群服务站，开展
微团队、微承诺、微课堂、微建议、微项目、微公益
等
六微服务，实施创文宣传、矛盾调解、清洁家园、爱心帮扶、青少年辅导、文化活动等内容。同时，开展
千名网格员连心千万家
敲门行动，组织制作网格公示牌*个，发放居民连心卡*张，收集群众意见建议*个，目前已建立了基本信息台账和重点人群台账。
二、存在问题
一是工作合力不足。市、镇两级均未成立网格化服务管理机构，职能不集中、职责不明晰，基层治理一些实际问题跨界特性明显，往往需要跨部门、多部门联动，在协调服务场所建设、工作经费等问题上仍有一定难度。二是智慧
平台建设缓慢。由于我市尚未建立一体化信息系统和综合指挥平台，各部门信息和数据资源无法共享，数据孤岛问题在一定程度上制约了网格运行效能的提升，影响到基层治理的整体水平和实际成效。
三、下一步打算
（一）强化多部门协同联动。一是理顺组织机构。建立上下贯通的网格化工作管理体系，建议市级层面成立具有综合协调功能的网格化服务管理中心，赋予其统筹指挥权，负责协调和指挥各部门联动处置具体事务。镇（街道）设立网格化服务管理中心，与同级综治中心一体运行，负责组织实施本辖区内网格化服务管理相关工作，统一承接多个上级机构安排的网格化管理工作任务。二是加强党建引领。发挥党建引领的政治优势，积极吸收网格内民政、公安、城管等公共管理力量的党组织负责人和物业公司、社会组织等社会力量的党组织负责人进网格，依托城市基层党建联席会议制度，加大各部门、各主体的沟通协调力度。三是统筹网格管理。镇（街道）编制网格化服务管理事项清单，统筹协调政法、民政、公安、环保、城管等相关部门，由网格化服务管理中心统一进行指挥、协调、监督、考核，实现各种力量和资源的整合。
（二）加快推动智慧化进程。一是加快数字政府建设。整合公安、发改、民政、城管、文旅、交运、市场监管、12345等各类信息平台和数据资源，形成集指挥命令、数据查询、分析决策、联动治理于一体的智能化信息管理平台。二是深化信息共享。在安全、保密、可控的前提下，采取行政协调、技术支持、签订协议等手段，推进网格化服务管理综合信息系统与业务部门信息系统的信息共享，逐步实现与行业案件数据、运行数据互通交换，保障基层各种管理服务需求得以及时妥善办理。三是强化信息应用意识。积极开展基层干部和网格员信息技术应用培训，让数据运转起来。建立
群众点单、平台派单、网格（部门）接单
的多级网格化联动处办平台，一网受理、闭环处置，推进线上快速响应、线下快速办理。
（三）提优网格化管理水平。一是加强网格员队伍建设。夯实网格员责任，注重考核评价，对年度考核优秀的网格员给予一定物质奖励，对符合条件的社区网格员竞选社区两委成员、推选
两代表一委员
给予一定的政策扶持，落实网格员工作补贴。同时加大示范点和先进经验做法推广力度，实现以点带面。二是持续抓好网格运行。建立网格员培训机制，定期开展网格员服务管理专业技能和业务培训，提高网格员的综合素质和水平。坚持重心下移、力量下沉、服务触角下延，建立党组织统一领导、各类组织积极协同、居民群众广泛参与的网格化服务管理体系，构建共建共治共享的基层治理格局。三是做实做优网格服务。采取庭院议事、板凳会等形式搭建周末议事会和民情恳谈会等议事协商平台。建立机关企事业单位在职党员、社会各类志愿者为主要群体的志愿服务队伍，将多方联动融入社区治理之中，实现网格服务提质提效。
篇二：党建引领网格化工作法
关于推进基层党建+网格治理工作实施方案
本方案旨在贯彻中央和省、市委的决策部署，加强党建和创新社会治理相结合，建立共建共治共享的社会治理格局。为此，制定了以下具体措施：
一、统筹优化网格
根据省委要求，市委政法委、市委组织部和各镇（街道）按照一定原则，统筹规划网格设置。将相关部门设置的多个网格整合为一个综合网格，优化设置16个大网格、107个中网格、770个基础网格。对各类企事业单位划分319个专属网格，使网格优化调整到位。
二、加强队伍建设
1、强化党建引领。推动在网格成立党组织，发挥基层党组织在网格员队伍管理中的战斗堡垒作用。各级党委书记担任不同级别网格长。
2、城区网格员配备。通过多种方式，配齐基础网格服务管理队伍，实现城区网格员专职化。
3、镇（街道）网格员配备。按照“一格一员”的原则，配备专兼职网格员。专职网格员为退役军人公益岗安置、公开招聘、编外人员选聘、机关干部下沉人员，兼职网格员为村党支部委员。
三、明确网格事项
明确网格职责和任务，实行责任落实，加强工作考核，确保网格工作落到实处。通过信息化手段，提高网格员工作效率，畅通服务群众“最后一公里”。
本方案的目标是充分发挥党组织在基层社会治理中的领导作用，调动社会治理基层一线力量的积极性，推动社会治理重心下移、力量下沉、权力下放，最大限度整合基层服务管理资源，全面激发基层社会治理活力，进一步提升基层治理效能。
1、明确职责任务。根据《XX省城乡社区网格化服务管理规范》，建立包括基础信息采集、社情民意收集、安全隐患排查、矛盾纠纷化解、社会心理服务、法律法规宣传、公共服务代办等内容的网格服务管理事项清单。
2、严格准入要求。不在网格服务管理事项清单内的事项，需县级以上职能部门提出，经同级党委政法委审核同意后，网
格化服务管理中心才能实施；镇（街道）党（工）委增加清单以外的事项，需向市委政法委提出，由网格化服务管理中心实施。
3、禁止超范围工作。未经市委政法委同意，不得随意增加网格职责以外的工作任务。
4、实施退出管理。对因情况变化不再需要网格承担的职责，由市网格化服务管理中心提出，市委政法委审核同意后退出。
二）规范运行管理
1、公示上岗信息。在网格内醒目位置设置公示牌，公示网格长和专兼职网格员的姓名、照片、联系方式和工作职责等信息；制作发放民情联系卡，方便群众联系；工作时着统一服装，接受社会监督。
2、定期召开例会。市、镇（街道）每月对网格化服务管理工作进行调度，讲评工作，分析问题，安排下步任务。行政村（城市社区）定期召开网格长和网格员参加的民情分析会或工作碰头会，对辖区内社情民情进行梳理分析，研究解决问题。
3、深入巡查走访。网格员每天对网格进行基本巡查走访，每月进行一次全面排查走访，对流动人口租住户、重点人员、特殊人群、生活困难家庭等进行登门走访，通过“智慧网格”手机APP，将巡查、走访情况及时上传网格化信息系统。
三）强化联动推进
1、落实首办负责。对网格排查发现的群众诉求、问题隐患、矛盾纠纷等，网格员需上报网格长，及时协调解决，并录入网格化信息系统备案；网格长处理不了的，及时报告网格化服务管理中心进行处置。
2、规范流转办理。市、镇（街道）两级网格化服务管理中心对工作中发现或接到下一级网格化服务管理中心、网格员上报的群众诉求、问题隐患、矛盾纠纷等，属于本单位或同级相关部门职责范围的，及时解决或分流至相关部门解决；对涉及多个部门需要协调解决的问题，及时向党委、政府报告。
3、强化工作协同。对涉及多个部门需要协调解决的问题，运用网格化“1+1+N”化解机制（即：1基层党组织+1网格+N个相关职能部门，将问题置于所属网格内化解，充分发挥基层党组织作用）解决问题。
四）工作要求
1、加强组织领导。各级党委政府要高度重视网格化服务管理工作，明确责任分工，加强领导和指导，确保工作顺利开展。
为了充分认识“基层党建+网格化治理”工作的重要性、紧迫性和长期性，我们需要将其作为推进市域社会治理现代化试点建设和基层社会治理精细化的重要抓手。这也应该成为基层党建述职评议和平安建设（市域社会治理现代化建设）考核的重要内容。我们需要摆上重要议事日程，认真研究组织实施，确保网格化服务管理各项任务落实落细，落到实处、取得实效。
为了实现这一目标，市委组织部应该依托党群服务中心，充分发挥组织优势，以提升组织力为重点，全面加强基层党组织建设，强化党建引领作用。同时，市委政法委也需要依托市社会治安综合治理服务中心（市网格化服务管理中心），做好网格员日常培训、监督管理，切实提升网格化服务管理水平。
最后，我们也需要强化保障措施，确保“基层党建+网格化治理”工作能够得到充分的支持和保障。这包括加强宣传教育，提高群众参与度，加强信息化建设，提高数据共享和应用
能力等方面。只有这样，我们才能够真正实现基层社会治理的现代化和精细化。
篇三：党建引领网格化工作法
基层治理网格化工作实施方案
为着力构建基层社会治理新格局,进一步加强基层建设、优化基层服务、完善基层治理,提升基层治理的社会化、法治化、专业化水平,全面深化我乡“网格化管理、精细化服务”,充分发挥基层网格员队伍作用,确保乡党委、政府安排部署的各项工作落到实处.现结合我乡实际,制定实施方案如下：
一、工作目标
坚持以“党建”为引领,以脱贫攻坚为统揽,以建设生态文明、乡村振兴为重任,着力完善基层治理“一张网”的工作体系,为加强基层治理体系建设,打造共建共治共享的社会治理新格局,整合各类网格资源,着力做实做细网格化管理,构建平安、和谐、幸福、美好新.二、组织架构
实行全乡三级网格化包保责任制.乡成立乡级网格,乡党政主要负责人任乡级网格长.乡党委、政府人员和各村网格员构建大网格.乡包村班子成员、扶贫工作队长担任行政村中网格长,自然村为小网格,网格员由乡党委政府班子成员、乡包村干部、村两委干部、驻村工作队长、扶贫组长、村后备干部组成.全乡共划分132个小网格,覆盖7个行政村.
三、工作计划
从抓网格内的具体问题入手,在补齐基层治理的短板上用力,着力打造共建共治共享的社会治理格局,构建“网格全建立、农户全覆盖、信息全采集、民情全掌握、问题全上报、微信全联通”的“六全”网格化工作机制.充分发挥网格员作用,及时反映、解决好网格内的各类问题,打通基层社会治理“最后一米”.一是以党建为引领,推进网格化管理.网格化管理应遵循“党建+网格”的原则,以党建引领网格化管理工作,充分发挥基层党组织在网格化管理中的战斗堡垒作用,发挥党员干部在网格管理服务中的先锋模范作用,强化党群联动、干群联动,把党的领导充分体现在基层社会治理的最末梢.二是建立两级微信群,畅通信息输送.全乡132名网格员建立乡级网格员信息反馈交流群,由乡党委政府统一安排部署工作.每名网格员建立本网格区信息发布收集群,保证本网格区内每户有一人进群,便于网格员向群众及时传达乡党委、政府各项政策和信息、及时接收群众意见、建议.三是整合部门资源,实行信息统一发布.乡级网格员信息反馈交流群信息发布由各乡直部门分别起草工作内容,报乡总网格长审核后,由群管理员统一发布.
四是成立村级网格工作室,运行管理制度化.各村成立网格化管理服务工作室.负责本村网格化管理工作的运行管理,每周召开一次民情分析梳理会,分析研究网格内脱贫攻坚、人居环境治理、信访维稳等相关情况,传达上级工作要求,反馈、解决、处理疑难问题,做到每周有反馈,每月有重点.四、工作措施
1、加强组织领导.成立乡网格化管理工作领导小组,乡党政主要负责人任组长,乡党委副书记任副组长,其他班子成员及各村书记为领导小组成员.领导小组下设办公室,同志任办公室主任,同志为办公室成员,具体负责工作制度的建立健全,网格员信息反馈交流群管理,信息收集、审核、发布等工作.2、加强督查督办.成立乡网格化管理工作督查组,由乡纪委书记任组长.督查组要加强对网格化管理工作开展情况督促检查,定期通报督查结果.对违反工作制度、不能认真履职,造成工作失误的,根据情节程度依法给予党政纪处分.网格员要自觉接受上级监督、内部监督、群众监督.3、强化工作职责.网格员要严格履职,强化责任意识,做到脑勤、腿勤、手勤,要及时发现问题、受理问题、协调问题、报告问题.要主动与群
众交流沟通、增进感情,及时了解掌握社情民意,认真记录网格化管理工作日志.
篇四：党建引领网格化工作法
以党建引领网格化为抓手，创新基层社会治理模式
网格化管理是近年来基层社会治理的一个创新治理手段。党的十九届四中全会提出“构建基层社会治理新格局”，体现了我们党对基层社会治理规律认识的深化，为加强和创新基层社会治理提供了科学指引。在新时代下，XX区XXX镇XX村针对新形势面临的新情况和新问题，积极探索“基层党建网格化管理”工作模式，努力形成“横向到边、纵向到底、直接到户、覆盖全员”的乡村服务管理工作新格局。
一、工作中以坚持党的领导做保证
按照党要管党、全面从严治党总要求，XX村以政治建设为统领，常抓不懈、严抓不怠，统筹推进新时代基层党建工作高质量发展。一是严格履职。认真落实主体责任、“第一责任人”职责，一级抓一级，层层抓落实。以党支部中心组学习、支委会和党小组会的形式，传达学习贯彻区委、镇委会议以及文件精神，定期研究推动镇两委部署的重点工作。抓实支部、“三会一课”等基本组织制度，深化学习实践。二是严肃执纪。坚持纪严于法、纪在法前，用好监督执纪“四种形态”，驰而不息转作风纠“四风”。严把政策规定，严格监督执纪，确保村两委和党员干部廉洁不出事，做事让村内群众服气放心。三是坚持“一张网格”覆盖到底，按着“边界清晰、规模合理、覆盖全面”要求，将XX村XXX户分为X个专属网格，同步调整优化党组织设置，实现党的组织全覆盖。按着“专职引领、兼职补充、自制协同”思路，配强网格力量，对专职网格员编格入网，组团发力。着眼解决网格化治理“干什么、谁来干、怎么干”问题。建立实行公共事项准入、网格人员职责、重大事项报告政策，工作进展按周上报，确保知责明责，履职尽责。
二、提高村委会管理水平
一是加强村民委员会建设，提高农村社会管理水平。将能力水平强的党务工作者纳入到“村两委”班子成员中。二是我们充分发挥村规民约的积极作用，依托村民会议、村民代表会议、村民议事会、村民理事会、村民监事会等，村内涉及阶段性发展规划、重大财务支出、工程项目建设等涉及本村群众和集体利益的重大事项，全部提交村民代表会议进行商议、决策，形成了民事民议、民事民办、民事民管的多层次基层协商格局。三是保障机制运行，规范网格内部运行和人员考评机制，分层定期加强巡查制度，自上而下加强指导监督和考评，建立信息化支撑机制，畅通问题收集渠道，用智能手段提升治理服务效能。
三、坚持法治建设为根本
在我村治理中要坚持法治为本，树立依法治理理念，强化法律在维护农民权益、把广大农民作为普法宣传教育的主要对象，和法治宣传教育的“主攻阵地”。面向村民，深入实际，采取多种形式，有组织、有计划地开展法治宣传教育活动，让村民用新时期的法治理论武装头脑，学会运用法治思维和法治方式，自觉投身于法治乡村建设的实践。近年来，我村多次举办普法宣传发放普法宣传单，同时还充分利用广播、短信、微信等途径丰富宣传方式，选择与群
众切身利益相关的法律进行宣传、讲解，让群众了解法律、熟悉法律、懂得法律，进而提高群众的法律意识。
下一步，我村将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，补齐短板，充分利用村党群服务中心活动阵地，宣传党的政策，传递文明风尚，打通宣传群众、教育群众、关心群众、服务群众的“最后一米”，切实把基层党组织建设的更加坚强有力。
篇五：党建引领网格化工作法
网格化党建引领社区治理典型特色亮点
完善一张网络，实现“党员干部下网格”。建立“社区党组织—网格党小组—片区先锋岗—楼栋党员”四级党组织体系，将全区“人、地、物、事、组织”划分到X个网格，由党工委书记任组长，专职副书记具体负责，每位党工委委员担任一个社区党组织的指导员，每位指导员配备X-X名机关工作人员组成工作小组，每位社区党组织委员担任一个网格的联系员，实现机关、社区所有干部到网格，形成了“人在网格走、事在网格办、群众服务在网格、问题发现在网格、责任落实在网格、矛盾化解在网格”的治理模式。
建强一批组织，引领“服务群众到网格”。用新时代“枫桥经验”搭起一座城市治理的连心桥，成立“X区社会组织孵化基地”，大力培养社会组织不断拓宽党组织服务群众覆盖面。以x爱心协会为首的公益类社会组织，累计为社会捐款X余万元；以“老奶奶帮帮团”“邻里理事长”为代表的调节类社会组织，累计调解各类矛盾隐患X件；以“社工之家”“五彩志愿服务队”为主的志愿服务类社会组织，有效解决群众反映的热点难点问题X余项。
实施一套制度，做到“发现问题在网格”。区级层面一月一次民情民意协调工作例会，全面掌握社情民意，深入分析动态情况，共同研究重大问题，集中反馈办理情况以及网格化党建开展情况。街道层
面借鉴“街乡吹哨，部门报到”成功经验，探索建立“党建乘方联盟”，实行片长制，由被动答复转化为主动服务，提高工作效能，打通服务群众“最后一公里”。
网格层面借力“双报到双考核”机制，全区X余名在职党员全部下沉至网格，建强“X+X+N”（即网格长+网格员、警员、业委会成员、物业联络员+社会组织、志愿组织以及相关职能部门人员等）网格治理队伍，实行快办、交办、会办、报办“四办”工作法，全年累计协助社区处理解决各类事项X余条。
