篇一：企业职代会工会报告
2023年度企业职代会工作报告（三篇）
篇一2023年度企业职代会工作报告3600字
工会依照法律规定通过职工代表大会或者其他形式，组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。也就是说职工代表大会作为企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构，通常劳动者通过职工代表大会的形式来参与民主管理、与用人单位协商保护自己的合法权益.下面是整理的2023年度企业职代会工作报告范文，欢迎阅读1各位代表、同志们：
本次会议的主要任务是，深入贯彻党的__大精神，全面落实石油工程公司和公司工作部署，总结分公司20__年的工作，分析目前所面临的形势，安排部署20__年任务，进一步激发、挖潜全体干部员工的积极性，全面提升管理水平，充分发挥专业优势，为打造油品运输和谐稳定发展新局面而努力奋斗！
现在，我向大会作工作报告，请予审议。
一、20__年工作的简要回顾
20__年，对于分公司来讲，是极其不平凡的一年，我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务，又面临着薪酬制度改革、机构重组和几大特殊性群体维稳工作的巨大压力。一年来，在公司党委、公司的正确领导下，我们以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的__大精神，积极开拓市场，合理组织生产，强化内部管理，着重队伍建设，维护和谐稳定，分公司各方面工作取得了显著成效。在这极不平凡的一年里获得了极不平凡的发展。
(一)、产值又跨新台阶。由3100万跨升到3600多万，净增500多万元。紧紧盯住公司下达的目标任务，凝聚干部员工的智慧和力量，群策群力、攻坚克难、顽强拼搏，是我们全面完成各项任务的重要保证。我们自觉地把保原油拉运、保原油上产，当作政治任务来完成。讲形势、交家底，人人感到有压力;将指标分解到单车、组室、人头，人人肩上有担子;深入现场，合理调派车辆，抓好工作落实过程中的协调性和衔接性，不让一趟任务在手中丢失。结合季节、阶段重点工作，开展“优质高效服好务，拼搏奉献创一流”、“战高温、保配送”、“全员奋战六十天，挖潜增效八
十万”等劳动竞赛活动，为有效服务油气生产，完成全年工作目标奠定坚实的基础;司机们根据生产任务，主动承担急、难、新、重、险生产任务，自行调节好出车时间，早出晚归，克服人员紧张、夏时制等困难保油品运输，受到了客户和公司一致好评;歇尽全力保证目标任务的完成。
一年来，分公司车队组织生产突击197次，完成突击任务车辆691台次，夜间抢修车辆22台次。达到全天候保原油拉运，用实际行动践行了“不让一口井冒罐，不让一口井停抽，不让一方油留在井口”的承诺。全年共完成拉运原油17363车次，共计283317.9吨;洗井、收污4__5车次，共计78204吨;渣油运输161车次，共计4024吨;稠油拉运136车次，共计2534吨;成品油拉运2598车次，共计43234.24吨;生活水拉运248车，4590吨;倒水倒油4478车次，53112吨。
(二)、安全又见新成效。树牢安全意识，安全环保重于泰山，违章当事故对待，隐患当后果整治，强控硬抓、严防死守，是我们安全环保工作取得效果的基本方法。作为局危货运输重点单位，安全工作一时一刻也不敢麻痹和松懈。我们突出抓好“七想七不干”安全教育，组织安全知识竞赛，促进了全员安全意识和安全技能的提升;深入开展安全隐患排查治理和专项整治，针对安全生产中存在的突出问题和薄弱环节，展开全面排查，重点排查事故隐患。对发现的隐患，要求立即整改或限期整改，并加强监控;每月对所有车辆进行一次拉网式的大排查。针对排气管、消声器、防火罩、全车线路、车载灭火器、罐尾钢丝裸露等可能存在问题逐台检查、解决到位。确保每台车的技术状况完好;押运员全程跟车押运，在监控油品货物的同时，保障行车安全。做到勤观察、勤提醒、勤指挥，为司机安全行1654车加上一道“双保险”。今年不管是事故起数，还是碰碰挂挂的次数，都比往年有明显的下降，仅发生了几起小事故。
(三)、效益又获新增长。20__年，我们分公司超额完成了公司下达的经济责任制指标，完成收入3603万元，比计划上升了403万元，上升12.6%，与去年同期相比上升422.57万元，上升比例为13.28%，总成本3__9.76万元，与去年同期相比上升375.12万元，上升比例为13.5%，其中变动成本__95.7万元，占产值的比例为44.31%，比计划超0.31%，与去年同期相比下降0.38%，利润413.87万元，比计划上升了113.87万元，上升比例为38%，与去年同期相比上升37.7万元，上升比例为10%。员工的工资刚性增加、带薪年休、效益工资还稳中有升。
(四)、设备又展新面貌。提高司机的主动动手意识，自己动手，认真执行设备维护制度，及时清除不安全隐患，是我们实现设备完好率大提升的根本保证。大力开展技术练赛，提高员工的设备维护能力。“工欲善其事，必先利其器”，设备是我们创效的工具，我们从最基本的设备检查、维护入手，开展“设备维护对手赛”，提高员工的动手能力，把设备管得更好，用得更好，为安全生产提供有力保障，创造更高的效益;进行系统化学习，提高员工的专业知识。加装LNG是新生事物，车辆相应的保养、维护也相应发生变化，分公司采取现场指导和开展知识讲座的形式，开展了柴油/LNG双燃料汽车原理与使用学习，让司机掌握规范操作、维护要领，并指导生产实践;大力开展车辆整治，提高设备完好率。严格落实“清洗、润滑、调整、紧固、__”的十字作业方针，强化达标整治，逐台全面整修，有针对性地消除安全隐患。顺利通过了局设备、集团公司HSE大检查，并获好评。
(五)、企业又解新难题。充分发扬民主，全员参与企业管理，问计于民，向内挖潜，破解难题，加强人力资源管理，是我们得以持续不断发展的有效保障。重大决策员工制订。我们始终认真贯彻依靠职工的方针，凡关系到分公司的发展大计、奖励政策，特别是涉及职工利益的事情，职工都能认真审议提出建议和意见。页岩气拉运队伍的组建在员工的待遇、队伍的归属、任务的线路“三个不清楚”的情况下，我们问订于民，让大家想办法、拿主意，多次组织召开专题会议，多
方收集员工的意见和建议，制订了《分公司外出会战换班暂行管理办法》，职工代表大会通过后实施，换班工作得以顺利进行。破解“押运”难题。随着道路危险货物运输管理的进一步加强，专职押运员不足的矛盾突出地暴露出来。尤其是去年__大召开前后，交警、路政，甚至于连派出所都上路检查，动则上万元的罚款。我们讨论修订了《分公司兼职押运管理办法》，采取机关人员兼职押运的办法，解决了这一难题，确保安全生产。
(六)、清廉又呈新气象。紧紧把控人、财、物管理要素，实施以制度管人，按流程办事，挖潜增效、增产增收，是我们生产经营持续发展的有效手段。引导全体员工算好“三笔帐”，以最小的投入获取最大的回报。算好大帐。将经济责任制指标下放到车队，细化到班组。千斤重担人人挑，个个头上有指标;算好细帐。时时把好关口，让每笔费用都用在刀刃上。我们充分利用分公司现有的人力资源优势，上至经理、书记，下至办事员、门卫，全部实行兼职押运，不仅破解了难题，而且还密切了党群、干群关系，同时还为全体员工创造了直接效益;算好小帐。处处精打细算，让每笔收入都颗粒归仓。算成本帐、算效益帐，只有小帐都算清楚了，大帐才明白。只有小帐都盈利了，大帐才丰厚;着力抓好“四个头”，切实把好“四道关”，从源头上堵塞油料流失。抓好源头，采取签订《廉洁从业承诺书》、上廉洁党课、建制廉洁文化墙等形式多样的方式方法，切实把好员工的思想关。抓好大头，切实把好油料的审批关。抓好车头，切实把好油料的定额关。抓好人头，切实把好油料的考核关。严格落实油料管理“日清日结”
工作法，全年节约油料成本48万元。一年来，全员团结互助、遵纪守法、无一人违规违纪。
(七)、和谐又谱新篇章。稳定压倒一切，离开了和谐稳定，一切均无从谈起。我们坚持把维护的重心放在职工关心的热点和难点上。扎实开展基层工会干部大走访活动。了解、掌握员工的具体家庭成员情况、经济收入情况、子女情况以及个人意愿和诉求情况。开展困难帮扶。搞好申报。在政策允许的范围内，积极为困难家庭搞好申报工作;搞好慰问。逢年过节送去组织的温暖和关怀，切实做到真困难、真帮助。发放米、面、油、水果等各类生活物资;对家中有困难或生病入院的员工，主动上门慰问和看望。一年来，我们共发放慰问物资价值5000余元，慰问金1.3万元，共为19位困难家庭申报困难补助，到医院看望员工20余次，共为6位职工家庭办理丧事;热点、焦点工作阳光操作。对于分房工作，我们扎实做好政策的宣讲;扎实做好资质的审核;扎实做好分数的对接;扎实做好信息的反馈。按既定的程序顺利落实到户。一年来，无越级上访、缠访、闹访现象发生，几大特殊群体基本稳定。
延伸阅读
我国企业职工代表大会的主要职责有：
1、听取有关企业生产经营状态和管理工作的报告，评议企业工作和管理人员，提出意见和建议。
2、审议通过集体合同及工资合同草案，以及工资分配、保险福利、安全生产、休息休假、岗位责任制等设计职工切身利益等重要事项的方案、规章和措施，听取企业集体合同及工资合同履行情况报告。
3、检查监督企业执行国家法律法规、履行劳动合同与集体合同的情况。
同时，国有集体及其控股企业单位职工代表大会的职责还包括听取企业业务招待费使用情况和领导干部廉洁自律的情况报告、民主评议企业领导干部等。
篇二
在2023年铁路企业职代会上的工作报告1300字
在2023年铁路企业职代会上的工作报告
各位代表、同志们：
下面，我代表公司二届三次职代会作工作报告，请予审议。
一、2023年公司职代会及公司工会主要工作回顾
2023年是公司生产任务最繁重，施工产值再创历史新高，营销额继续保持中铁四局第一，圆满完成年初公司“三会”确定的各项奋斗目标。年来，公司职代会和工会工作在局工会、公司党委的正确领导和公司行政的大力支持下，也取得了良好的成绩。
（一）全公司职代会和职工民主管理工作稳步推进、扎实有效
2、健全职代会制度，职代会建设进一步规范。贯彻落实《中铁四局六公司职工代表管理办法》、《中铁四局六公司职工代表大会实施细则》，在职代会闭会期间，凡是涉及职工切身利益的重大事项，都及时召开职代会代表团团长和专门委员会主任联席会议进行协商处理并作出决定。2023年6月召开联席会议对董事会职工董事和监事会
职工监事进行了选举，并对各专门委员会成员进行了调整。2023年1月召开联席会议讨论审议了《中铁四局六公司劳动用工管理实施办法（试行）》、《中铁四局六公司员工奖惩办法（试行）》、《中铁四局六公司工时制度、假期管理实施办法》三个管理文件；增补了局二届四次职代会代表、增补了公司二届四次职工代表。
各位代表：以上两次职代会代表团团长、专门工作委员会主任联席会议讨论决定的各个事项，提请这次大会予以确认。
3、重点推进，厂务公开工作进一步深入。在厂务公开日常工作中，公司及各单位在公开内容、公开形式、公开时间、公开程序、公开范围“五公开”上有不同程度的侧重。公司各项目部对广大职工关心的财务管理、物资采购供应、人事管理、领导班子建设、党风廉政建设、工程对外分包、内部承包方案以及收入情况、食堂伙食帐等关系职工切身利益的内容及时公开，将厂务公开与促进项目生产经营紧密结合，使厂务公开工作朝着规范化、制度化、程序化的方向发展，成为促进企业改革发展、提高经济效益、完善企业管理、落实民主监督的一种有效途径。
4、全面覆盖，平等协商集体合同制度进一步落实。2023年初，公司工会与行政召开了平等协商会，对公司2023年集体合同履行情况进行了分析评议，结合2023年集体合同履行中的一些难点、热点问题提出5条修改意见，经过双方平等协商，全部写进了2023年集体合同文本中。公司所属各单位也将职工劳动报酬支付、休息休假等事关职工切身利益的事项进一步细化和明确后写进共保合同中。各级工
会对共保合同实施过程中出现的问题，能及时督促行政有关部门履行有关条款。2023年，全公司有20个单位签定了共保合同，覆盖人数1850人；各单位都较好地履行了年初签定的共保合同。
5、上下重视，基层职工民主管理工作进一步加强。公司及各单位认真贯彻局党委下发的《中铁四局集团项目经理部职工民主管理办法》，以坚持和完善项目经理部职代会或职工大会制度为重点，成立职工民主管理委员会，落实以职代会制度、平等协商签定共保合同制度、厂务公开制度等为主要内容的职工民主管理制度，保障了职工知情权、参与权和监督权在基层一线单位的落实。2023年9月份，武广客运专线一项目部在局推进项目经理部职工民主管理工作座谈会上进行了经验交流。
篇三2023钢铁企业职代会工作报告13150字
各位代表、同志们:
现在，我代表厂行政向一届一次职代会作工作报告，请各位代表审议。
__年，是我厂的开局之年，第二炼轧厂在__钢“三步走”快速推进中应运而生。__年，是充满挑战的一年，面对行业形势变化带来的重重困难，我们统筹生产建设，建立完善管理机制，不断提高管理水平。__年是收获之年，我们全面贯彻落实集团公司有关精神，围绕“两大工程”，合理分工，克难攻坚，发挥优势，各方面工作取得了显著成绩：
“一期”工程成功投产。8月29日，120t转炉炼钢连铸热试一次成功;9月12日，成功拉出3250mm宽铸坯;9月30日，炉卷轧机轧出第一块钢板;10月20日，竣工投产仪式隆重举行，120吨转炉—炉卷轧机生产线顺利贯通，省、市、公司各级领导亲临现场慰问指导，对工程高度赞扬。
“二期”工程稳步推进。9月6日，150吨转炉—1780mm热连轧工程奠基，“二期”工程建设序幕正式拉开;目前，厂房柱基基础施工紧张进行，并于12月18日立起了第一根厂房立柱;炼钢连铸主体设备订货全部完成，热连轧主体设备订货完成80%以上，转炉、连铸机、以及轧机等关键设备正在加工制造;其它相关工作也在有序开展。
机制建设效果显著。成立了各级组织机构，完善了各类管理制度，推出了切实有效的管理举措，形成了“制度规范管理、管理推进工作，工作有效开展”的良好局面。
职工培训扎实有效。分阶段、有计划、针对性地开展了形式多样、扎实有效的职工培训，为定岗定员奠定了基础，为生产组织提供了保障。
产品产量节节攀升。120吨转炉炼钢连铸热试投产后，首月完成月产计划的113.58%，成功实现首月生产“开门红”;并呈现出每月都有大跨越、每天都有向上攀升的势头。截至目前，累计钢产量近18万吨，轧材6万余吨。
技术质量管理不断加强。实现了一、二级质量事故为零;钢水化学成份和温度控制稳定，铸坯表面质量和钢板力学性能逐步提高;铸坯
一次合格率达90%以上，钢板成材率不断改善。先后冶炼出6大系列10多个品种，并开发冶炼出大纲以外的一些高强度优质钢种;分别轧制出10多个不同规格的板材。
设备运行日益稳定。设备管理制度相继建立完善，管理体系初步形成，点检、维护、维修工作全面开展，设备运行日益稳定。
安全环保实现零目标。建立完善了安全环保机制;实现了重大设备事故、工亡重伤事故、环境污染事故为零;主要环保设施相继投入使用，逐步实现清洁生产。
降本增效深入展开。“对标挖潜、降本增效”工作深入开展，各类指标奖罚措施相继制定，降废减损、节能降耗和备品备件、材料工具消耗等指标得到改善。
定置管理抓出成效。整条生产线窗明几净、整洁漂亮，初步实现了职工、岗位与现代化生产线和谐共处的局面，为十里钢城再添新亮点。
精神文明建设振奋人心。思想政治工作进一步夯实;保持共产党员先进性教育取得实效，党员意识明显增强;党风廉政建设得到贯彻落实，效能监察工作顺利展开;群团组织职能得到有效发挥，并取得了振奋人心的好成绩。
回顾__年的主要工作，可以概括为以下几个方面。
一、精心组织工程建设，成功实现“一期”工程竣工投产。
__年，120吨转炉—炉卷轧机工程进入冲刺阶段，设备安装调试全面铺开，主体厂房收尾施工与之交叉并进，整个施工现场错综复杂，组织协调难度十分艰巨。面对火热的施工现场，广大干部职工严格监
11督、检查、验收，精心协调组织，积极参与各个环节。特别是投产前的关键阶段，全厂干部职工常常十几个小时不休息，以工地为家，日夜奋战，全方位跟踪施工过程，全身心组织热试投产。
在此期间，工艺专业完成了大量的方案论证、技术交流、谈判和考察工作，消化吸收先进技术，合理修改工艺方案，认真组织工艺监督，积极组织生产准备。设备专业高效进行订货和监制催货，积极参与安装调试，及时沟通协调存在问题，全力确保转炉、轧机等大型设备的运输、安装，先后协调安装完成各类设备3万多吨。“三电”专业精心分工，科学组织，协调安装盘柜__余面、变压器60多台、仪表1000多台、计算机100多台、敷设电缆800多千米，并严把供货质量关，多次将不合格设备、材料退回供货厂家。公辅专业快速高效完成了几十种、上千台阀门及种类繁杂的公辅设备订货任务，并克服考古、交叉施工等困难，积极协调组织，在有限的时间内，保证了能源介质和各类公辅设施的及时到位。土建专业在人员少的情况下，同其它专业一样，经常泡在工地，连续高负荷运转，为现场协调解决了大量问题。与此同时，各专业人员默契配合，做好各种协调监督工作，编制“三大规程”，编写设备安装指导书和质量标准，制定热试方案，为热试投产做了充分准备。
120吨转炉—炉卷轧机工程建设的过程，是广大建设者同困难做斗争的过程。在公司上下的鼎力支持下，全厂职工密切配合、顽强拼搏，克服了设计上的困难，克服了材料供应上的困难，克服了设备制造中的困难，克服了现场交叉施工中的困难，牢牢把握了工程进度、质量、12资金、安全等关键环节，保证了工程建设稳步推进，确保了整个工程的成功热试投产。
二、管理机制不断建立完善，各类管理举措适时推出。
建立与现代化生产线相匹配的管理体制，是我们一直追求的目标。在紧张繁忙的工程建设时期，我们根据工作实际，相继建立了考勤制度、图纸资料管理、职工管理、劳资培训等管理规定，开展了各类人才评选，加强了全面预算管理，保证了各项工作有效开展。__年6月10日，第二炼轧厂成立后，在原有工作的基础上，迅速成立了科室、车间及各类党群组织机构，逐步进行了明确分工，并克服人员构成复杂、专业水平参差不齐等实际困难，合理进行了定岗定员，稳定了职工队伍，为工作开展提供了保障。
为适应设备大型化、工艺现代化、产品专业化的要求，根据市场规律和实践经验，我们充分体现人本管理理念，把“成本决定生存，质量决定市场，品种决定发展，人才决定成败”作为打造特色管理模式的方向，进一步推进了各项管理工作的有效开展。8月份，按公司要求，积极开展“三类人才”和“优秀操作技能人才”评选活动，为职工施展才华搭建了舞台。为全面激励职工干劲，我厂独辟蹊径，开展了“合格岗位人才”评选工作，为职工注入了无限活力。在工资制度改革上，我厂结合生产建设实际，稳中求进，不断推向深入，10月份，在“有所侧重、拉开档次、兼顾公平”的原则下，结合新生产线岗位特点，彻底打破原有分配模式，合理制订岗薪制方案，经职代会讨论通过，在全厂顺利推行。
13与此同时，各项日常管理制度也不断建立完善，先后制订修改了请休假制度、定置管理、接待工作管理、公文管理等200多项综合管理和各类专业管理制度;系统整理了职工档案，完善了职工信息库，重新签订了《劳动合同》，实行了操作岗位持证上岗，并在狠抓制度落实、迅速发挥制度效能的同时，为__年综合、专项管理制度的建立完善提前进行准备。
职工培训工作进一步加强。今年，先后对四轧、三轧、二炼、一炼轧等单位分流和抽调职工进行培训，根据工程进度要求，合理制定培训计划，恰当安排培训内容，先后组织了41个培训班，培训职工达2410人次。并多方协调，力所能及地联系外培单位，组织了8个工种128人先后到马钢、梅钢、攀钢、酒钢等地进行了外培;还组织32名职工到职工大学进行了专业培训。同时，还充分利用供货厂商提供的培训机会，先后到荷兰、加拿大、德国、意大利以及国内相关厂家对关键专业和关键技术进行了培训。投产前，结合设备和岗位特点，一边参与安装调试，一边熟悉设备性能、掌握操作要领;投产后，结合生产和岗位要求，边调试边培训、边生产边培训，组织外方专家讲课、指导实操练习，不断提高职工实操技能，并定期组织班组之间进行总结、交流，寓培训于生产之中，逐步培养出了管理、技术、操作等各方面的骨干队伍。
__年，分流到我厂职工1300多人，我们根据职工来源状况，结合岗位要求，合理利用人力资源。目前，我厂职工总数1928人，其中高中级职称177人，初级职称165人，在合理进行定岗定员的基础上，14针对生产线技术含量高、新技术多等特点，我厂立足“人才决定成败”，坚持人本管理，引入竞争机制，尽可能为职工构建实现自身价值的平台;12月1日，我厂成立科协分会，为技术创新、新产品开发及开展各项科技工作进一步提供了保障，为科技工作者和广大职工建立了“科技之家”;各项科技工作的同时展开，有效调动了职工学知识、练技能、干好本职、增创效益的积极性，并促进了我厂职工素质的整体提升。
三、生产组织逐步理顺，生产势头稳步攀升。
热试阶段，设备需要磨合，职工需要配合，一些问题难以预料，部分事故难以有效控制，同时，还要克服铁水供应不足等外部影响，针对这种情况，我们立足公司大局，在公司统一调配下，适时调整生产节奏，不断优化生产组织，逐步实现了稳定生产。
为提高生产组织水平，从8月9日开始模拟炼钢，按照正常生产模式，全方位展开生产练习。生产组织中，及时对影响生产的单位和生产中的问题进行通报，并根据生产完成情况，严格兑现考核，做到了责任明确、奖罚分明;对职工掌握操作规程、岗位作业制度情况进行抽查，督促职工熟悉岗位特点、熟练操作规程;建立管理网络，形成快速高效反应机制，及时发现、整改生产中存在的问题，优化工艺工序，修改、完善操作要点，不断消除设备、人员及工艺工序对生产造成的不利因素。我厂生产组织是全公司生产组织中的重要环节，它关系到集团公司整个铁水系统的平衡，同时还承担着中板厂部分坯料的供应。因此，即使在部分设备未能及时投用的情况下，我们采取灵活、15有效措施，不断探索、改善操作方法，因地制宜创造条件，保证生产正常运行。目前，炼钢连铸生产已逐步正常，日产钢最高突破3800t，中包连浇最高12炉，并实现了中包快换;轧钢在边调试边生产的情况下，产量也在逐步攀升。
四、质量控制力度不断加强，技术保障能力显著提高。
工程投产后，我厂发挥技术优势，凝聚各方智慧，建立了工艺技术管理、质量管理、贯标体系管理等管理制度，成立了工艺监督小组，规范了质量控制程序，加大了质量管理力度，技术保障能力显著提高。
工艺技术管理上，制定、完善了工艺技术规程、岗位作业制度和钢种操作要点，并组织职工认真学习。在规程和操作要求的规范指导下，先后调试冶炼出碳素结构钢、低合金钢、桥梁钢、锅炉钢、船板钢、压力容器钢等6大系列近20个钢种;炉卷轧机自热试以来，通过跟踪轧制情况，及时调整工艺参数，积极配合外方专家，优化轧制控制模型，成功轧制出16—50mm之间的10多个不同规格的钢板，整体性能不断改善，部分指标超过同类型企业的同期水平。
质量管理上按照贯标体系要求，严格进行规范，先后制订出按炉送钢、设计和开发、产品质量事故、生产过程管理等管理制度10多项，并经过多次修改、完善，满足了质量管理的实际需要。
工艺监督中，自7月份组建工艺监督小组以来，坚持记录审核与现场审核相结合，对生产工艺过程进行监督，及时向生产车间反馈监控信息，不断进行工序工艺调整，产品质量不断改善。我厂还制定质量事故、工艺违规等考核办法，对质量事故分出一、二、三级进行考核，16月月汇总考核结果，有效保证了各项制度的落实执行。
另外，针对铸坯表面裂纹、气泡及钢板性能不合等质量问题，通过技术攻关，分析问题症结，跟踪生产过程，及时采取措施，使质量问题得到了有效改善。
五、设备管理相继规范，设备运行日益稳定。
目前，我厂完成了大量的设备基
础管理工作，逐步建立健全了设备点检维修、备品备件管理等制度，先后完成“三大规程”、设备运行点检表等编制，有序开展设备点检和维护维修工作，做到了分工明确、职责清晰，初步形成了以点检为中心的设备管理体系，促进了岗检、专检、巡检三级点检全面开展。
随着生产节奏的加快，相继制定了详细的设备点检细则和考核办法，对点检中发现的问题，及时进行了处理，把设备隐患消灭在了萌芽状态，仅炼钢区安排点检计划400多项，点检率达到95%以上，成功完成了转炉旋转接头更换、处理了烟道和活动烟罩漏水等问题;先后对lf炉喂丝机无法喂丝、拆炉机液压配管易碰坏等问题进行了改造和完善;并对加料跨、浇铸跨等大吨位天车进行重点保护，保证了关键设备正常运行，有效保证了公司整个生产系统的平衡。
工作中，设备维修人员以服务生产为中心，分区域对设备进行维护，提高了设备运行质量。设备管理人员不断完善备品备件的申报、供应和管理工作，保证了备品备件供应，满足了生产需要。同时，在仓库紧张的情况下，把原无缝厂旧厂房重新整修利用，建立了备件账目和制度，使仓库管理走向了规范化。
1六、建立安全环保长效机制，全线实现安全文明生产。
安全工作贯穿于工程建设和生产组织全过程。在工程建设和生产准备中，严格按照“三同时”的要求，确保各类安全防护措施、安全警示装置，能够与主体工程同时设计、同时施工、同时投用。在设备安装调试展开后，针对现场人员越来越多的情况，我厂从内部治安保卫、技术保密等角度综合考虑，推行全厂封闭管理，实行凭证进出现场，要害岗位、部门还实行登记制度。并针对施工点多、作业面广、职工到岗时间短等情况，及时整改安全措施、设置安全标志、加强监督教育，顺利渡过了特殊时期。
__年7月1日，安全管理委员会成立后，制定了各级管理人员安全责任制，相继制定了安全操作规程、重点岗位预知预控、特种设备、放射源点管理办法、消防管理、环境管理等安全环保规章制度;建立了三级安全教育卡、班组安全管理台帐、个人安全信息表等各类安全管理的台帐和报表;并督促科室、车间细化、落实相关制度，初步形成了我厂安全环保工作的基本框架，建立了安全环保长效机制。
我厂还狠抓制度落实，在各项安全任务安排后，督促各单位认真落实执行，确保“自上而下”无障碍;对职工实施安全信息管理，不断收集、整理职工建议，与职工建立沟通渠道，使各种安全信息、意见的反馈快速有效，保证“自下而上”无障碍;形成了“安全双向无障碍管理通道”。
工程投产后，从厂部到车间，不断加大职工安全教育培训，先后组织了安全操作规程、天车手势、哨音规范等培训和考试，增强了职工
1安全意识和自我防护能力。组织车间安全员每周进行定期、不定期安全大检查，配合公司相关部门组织专向大检查，先后查出安全隐患50多起，纠正违规行为100多次，都及时进行了整改。在危险源点、特种设备的管理上，除制定应急预案和岗位预知预控外，还挂警示牌、穿防辐射服，全面提高安全防护能力，努力为职工打造安全屏障。
认真开展“安全环保月”、“火灾消防”、“节假日安全小分队”等活动;加大劳动保护督查力度，强化安全巡视，做到隐患曝光与限期整改相结合;调试、生产阶段通过开展保卫巡逻，先后抓偷盗13起共计31人，有力保障了国家财产安全;全年安全事故2起，千人负伤率为0.1‰，低于公司规定标准。同时，发挥环保设备优势，减少噪音、环境污染，不断改善职工工作环境，实现了全线安全文明生产。
七、统筹安排生产建设，“二期”工程有序推进。
面对边生产边建设的实际情况，我厂合理分工、统筹安排，确保生产建设两不误。自去年开始考察论证、方案讨论后，到去年12月底，招标确定了中冶南方负责该项目的工厂设计任务。随后，与一重和二重进行了多次技术交流和谈判，元月份，同一重签订了轧线机械设备供货合同;3月底，召开了热连轧技术设计审查会，从工厂设计、工艺、土建、机械、流体、电气、公辅等各专业分别进行了讨论、审查、确认;4月份，招标确定了中冶京诚负责双流板坯连铸机的设计、供货和调试，同月，完成了2座加热炉的招标任务;5月份，完成了150吨转炉主体设备和炼钢区4台大吨位天车的招标工作;6月底，连铸区12台天车招标也顺利完成;其它单体设备技术交流、谈判、招标也
1有序展开，并在6月份召开了150吨转炉—1780mm热连轧工程初步设计审查会，对初步设计进行了评审、修改和完善。9月6日，150吨转炉—1780mm热连轧工程奠基后，一冶、宝冶、十九冶、__钢建安公司等主要施工单位于9月中旬相继进驻现场，北京赛瑞斯、武汉威仕、中国国际咨询公司等监理单位11月中旬也到位工作，又一场激烈的工程大会战全面打响。
八、全员参与齐抓共管，全面促进降本增效。
面对异常严峻的市场形势，工程投产后，我厂迅速成立对标挖潜领导小组，把“对标挖潜，降本增效”作为工作的一条主线，按照先进、可控、逐级保障等原则，对各科室、车间成本进行逐项细化分析，瞄准同行业先进指标，全方位提出挖潜指标和考核办法，并把指标分解到工段、岗位和个人，做到点面结合、上下联动，全面掀起对标挖潜、降本增效的热潮。
尤其是热试阶段，围绕降本增效目标，深层挖潜，细算成本，在对入场原材料进行严格把关的同时，加强工艺监督，谨慎安排批量生产，保证上道工序为下道交合格产品，最大限度地降低热试中的废品量。并及时修改操作规程，重点分解降废减损、节能降耗和备品备件、材料工具消耗等指标，找出差距和潜力，制定超赶措施，改进技术和管理手段，促进成本消耗的降低和主要指标的改善。
同时，狠抓生产过程控制，强化责任成本和各种消耗指标的考核，严格奖罚兑现，有效调动广大职工降本增效的积极性、创造性，提高产品质量和成材率。全厂干部职工还立足本职岗位，结合全面预算管
2理工作，控制每个资金支出口，加强成本及各种费用管理，全面促进降本增效工作。
九、发挥思想政治工作优势，为各项工作开展增添后劲。
今年，__钢“三步走”全速推进，整个钢铁行业形势令人担忧，在这样的关键时期，为稳定队伍、树立信心，我厂全方位开展思想政治工作和精神文明建设。一是大力夯实思想政治工作基础，加强学习党的__大和__届五中、六中全会精神，抓好职工思想稳定，特别在人员岗位变动、工资改革等工作中，有针对性地做好思想引导，促进了职工队伍团结稳定。二是强党员干部队伍建设，实行党员挂牌制度，为职工解决了不少实际问题，党员意识不断提高。三是宣传力度不断加强，先后报送宣传材料200多篇，制作电视专题片一部，保证每月不少于两篇电视新闻报道，树起了二炼轧的崭新形象。四是深入开展党风廉政建设和效能监察工作，制定完善了废钢、炉料、合金料验收制度，加大了监管力度，避免了不必要的浪费，杜绝了不良行为和不正之风。五是坚持贯彻职工代表大会制度，在工资改革、职工代表换届等工作中，切实加强了“民主参与、民主管理、民主监管和民主决策”。六是狠抓定置管理，整治现场卫生死角，遏制与现代化生产线不和谐现象，职工工作环境得到有效改善。七是群团职能得到有效发挥，积极参加公司组织的“三八”节才艺展示、“五一”节拔河比赛、弘扬艰苦奋斗精神活动、“庆国庆”文体比赛和青工技能大赛等活动，虽是临时组队，但取得了振奋人心的成绩：健身操比赛获公司团体第二名，篮球赛获团体第五名，炼钢技能大赛两位选手分别获得第一、第
21二名。他们作为我厂1900余名职工的代表，展现了二炼轧雄厚的实力和靓丽的风采。
各位代表、同志们！__年，无论是在工程建设中还是在生产组织上，我们都取得了丰硕成果，这是全厂广大职工立足本职、拼搏奉献、艰苦奋斗的结果;是各单位团结协作、开拓创新、真抓实干的结果。借此机会，我代表厂党政领导，向工作奋斗在各个岗位的广大干部职工，向关心、支持我厂发展的集团公司领导和职工家属表示诚挚的慰问和衷心的感谢！
成绩是可喜的可贺的，但是，大家已经认识到，__年，我们面临的困难和任务将更加艰巨，我们的管理水平还有待进一步提高，边生产边建设的矛盾将更加突出，行业形势还可能发生新的变化，等等，这些都需要我们科学分析，认真对待，准确把握，正确处理。
各位代表、同志们！
分析面临的形势，对于我们正视困难，理请思路，明确任务，有着重要意义。下半年以来，市场持续低迷，钢材价格一跌再跌，生产经营举步维艰。从目前的形势看，明年，随着钢铁企业近几年的高速发展，产能将进一步释放，市场形势将更加严峻，竞争会更加残酷，效益将进一步向优势企业集中。目前，__钢正处在高投入、相对低产出的发展阶段，后续规划项目实施需要大量的资金，新上项目达产达效需要一个磨合过程，主要技术经济指标有待进一步改善。在“三步走”战略未完成之前，在已建成项目没有发挥应有能效之前，无论从产能规模、产品档次等各个方面，我们与其它强厂相比还存在不小的差距。
22就我们第二炼轧厂来说，明年面临着120吨转炉—炉卷轧机生产线达产达效和150吨转炉连铸建设投产以及1780mm热连轧线建设的紧迫任务，能否尽快发挥新技术、新工艺、新设备的优势，对集团公司的影响十分重大。明年，我厂分担了130万吨钢的生产任务，并把75万t的炉卷产品作为__钢拓展市场空间的“拳头”产品，可见，我们的任务光荣而艰巨，任重而道远。我们应以积极的姿态，全力组织生产，完成公司交给的任务，增添公司的生产后劲;要确保“二期”工程按期投产。因此，我们要加强管理，稳定队伍，保持昂扬斗志;加强管理，优化组织，实现安全稳定生产;加强管理，堵塞漏洞，提高效益;加强管理，统筹协调，保证工程建设稳步推进。同时，我们还要抓好教育培训，采取多种形式，提高职工整体素质。各单位、各专业要强化生产、技术、质量、设备等专业管理，全面提高管理水平，进一步理顺各环节之间的关系，加强沟通与协调、协作与配合，确保各项政令上通下达，各项工作扎实有效。要千方百计降低各种消耗，严格控制各种费用支出，把工作重点切实调整到降本增效这一中心环节，努力追求效益最大化。
面对严峻形势，我们必须增强危机感、责任感和紧迫感，必须团结一心、众志成城、共渡难关。虽然市场形势不容乐观，但我们仍有许多优势。一是__年是国家“__”规划的第二年，国民经济将保持平稳较快增长，钢铁产品的需求还有很大空间。二是今年集团公司销售收入在全省工业企业率先突破200亿元，并站在新的高度，勾画出了__钢“__”发展的宏伟蓝图，这必将鼓舞广大职工的干劲、增强职工的23信心、调动职工的积极性。三是“三步走”发展战略取得了标志性成果，初步实现了工艺现代化、装备大型化、产品专业化，产品结构得到优化升级，__钢发展后劲越来越足。四是120吨转炉—炉卷轧机工程建设中，我们磨炼了一支善打硬仗、甘于奉献的干部职工队伍;我们培育、养成了众志成城的协作精神，自强不息的实干精神，执着无私的奉献精神，勇闯难关的拼搏精神，永往直前的创新精神;这些都是我们的宝贵财富。因此，我们必须充分利用有利条件，克服不利因素，直面困难，充满必胜信心，团结拼搏，积极进取，实现我们的全年目标。
各位代表，同志们：无论困难大小，都要坚定信心，相信前途是光明的。__年，我们要认认真真，兢兢业业，扎扎实实干好每一天。
__年工作安排
__年指导思想是：以党的__大和__届五中、六中全会精神为指针，全面贯彻落实集团公司__年工作会暨四届一次职代会精神，坚持人本管理，全面提升管理水平，充分发挥各方优势，实现安全稳定生产，确保工程稳步推进，全力实现达产达效，塑造品牌形象，抓牢降本增效，不断提高职工整体素质，圆满完成各项工作任务。
结合明年形势及公司要求，__年的主要任务目标是：
产量目标：炼钢130万吨，铸坯125万吨，板材75万吨。
成本目标：铸坯预算成本2555.89元/吨，钢材预算成本2890.38元/吨，综合成本在预算成本基础上降低率不小于1.7%。
质量目标：一、二级质量事故为零，严控三级质量事故;铸坯合格
24率98%，钢材合格率99%。
主要技术经济指标：全年钢铁料消耗指标1102kg/t;连铸钢水收得率98%，全年综合成材率93.5%。
设备利用率：主要生产设备利用率80%，主要生产设备完好率98%。
工程建设目标：150吨转炉炼钢连铸10月底竣工投产;1780mm热连轧完成土建、钢结构施工及设备安装，并进入调试阶段。
安全环保目标：全年工亡重伤、重大设备事故和重大环境污染事故为零，岗位粉尘合格率90%，污染物综合排放合格率100%。
围绕上述目标，重点做好以下几方面工作：
一、不断优化生产组织，促进生产水平稳步提高。
明年，首要任务是尽快达产达效，力争在一季度实现边际贡献为零的目标。各车间、科室要服务生产大局，合理安排检修，强化时间管理，充分发挥调度中心作用，紧密结合公司下达的生产任务，优化生产组织，实现稳定生产和均衡生产的同时，力争早日实现达产达效。炼钢生产要以连铸为中心，强化工序管理，稳定生产节奏;连铸要把提高连拉炉数、提高连铸作业率作为重中之重来抓，“连铸顺则生产顺”这是几个月的生产总结;轧钢要不断优化轧制工艺，提高轧制水平，稳定提高轧钢成材率。
同时，产量要服从质量和效益，全盘筹划，科学配置资源，保持生产稳定高效。并认真组织、全面分析生产中出现的问题，采取措施及时处理。在调试和生产中，及时修正生产管理制度、工艺技术、操作规程。继续做好工艺、设备性能、各项指标的验收、考核。同时，要
25协调好生产与建设的关系，减少相互影响。结合经济责任制，使各项工作考核到位。并做到生产组织与技术、设备、安全保障等有机结合，保证安全生产的同时，促进生产水平稳定提高。
二、强化过程控制，稳定提高产品质量。
在当前的市场形势下，一次质量问题，可能失去大批客户，质量问题关系到我厂和__钢的声誉。因此，必须树立精品意识、品牌意识，靠质量开拓市场，努力打造精品板材生产线。
在达产达效过程中，全厂工艺技术人员，特别是科室人员要深入生产现场，了解设备性能，提高管理水平，丰富专业经验，尽快使新设备达到设计性能。要不断消化吸收相关技术，攻克出现的技术难题。进一步健全、完善质量管理体系，提高质量管理人员业务水平、寻找影响产品的关键因素，对生产中出现的质量事故和质量问题进一步深入调查、研究，完善工艺参数，修正操作要点，以确保产品质量。特别是对连铸出现的漏钢、套眼事故、铸坯纵裂及内部缺陷，以及钢板出现的裂纹、气泡、性能不合等质量问题，都要作为重点，深入研究解决。要围绕生产稳定顺行，加强技术质量管理，实现产品质量稳定、技术经济指标稳定。
要加强质量过程管理，抓关键工序、关键环节，严格执行工艺操作规程，用规范的操作行为有效控制工序质量。相关单位要深入现场，做好质量跟踪、信息反馈工作，及时掌握、反馈生产情况，动态了解前道工序的质量状况，找出原因，促进前道工序及时整改，改善和提高产品质量，减少废品损失，稳定成材率、综合性能合格率等指标。
26三、充分发挥各方优势，开发新产品、开拓新市场。
明年是实现达产达效、发挥生产线潜能的关键时期。在完成产品大纲中各大钢种开发的同时，重点放在锅炉钢、容器钢、汽车大梁钢、管线钢等高技术含量、高附加值产品的开发生产上，在产品规格上向薄、厚、宽的方向努力，并且品种钢的比例要占50%以上。同时，根据市场需求和公司统一部署，修改完善工艺工序，以效益最大化为目标，及时调整生产节奏，多生产适销对路的“双高”产品，使二炼轧早日成为__钢新的经济效益增长点。
四、提高设备管理水平，为稳产顺产提供强力支撑。
明年，重点抓好制度的落实与考核，不断修改完善现有制度，建立责、权、利挂钩的考核机制，发挥各岗位职工的积极性和主动性。合理制定检修计划，提高检修质量和效率，尽可能减少设备停机，为生产赢得时间。进一步规范设备点检工作，建立完善“责任点检”和设备区域承包制度，完善设备点检体系，逐步推行预知性、计划性设备定修。严格考核，完善方式，细化备品、备件、材料、工具等管理，做到既能保证生产供应，又不过多积压。
力争早日推行tnpm管理模式，提高设备维护维修管理水平，避免重、特大设备事故发生，确保设备稳定安全。积极做好后区设备安装投用工作。做好设备小改小革、技术改造，及时修改设计不合理、频繁发生设备故障的部位。并不断探索大型装备条件下的设备管理新模式，为稳定顺产提供强力支撑。
五、强化全面预算管理，优化指标降成本，力求效益最大化。
2对标挖潜、降本增效是一个系统工程，全面预算管理也是明年的重点工作之一。各单位要制定阶段性和长远目标，深入开展对标挖潜，细化成本指标，进一步加强全面预算管理，尽快制定完善经济责任制考核办法，充分调动职工积极性，努力实现降本增效。
一期工程在生产成本上做文章。钢铁料消耗占吨坯成本的80%以上，对降低成本起着至关重要的作用，各有关科室、车间要从炉料验收、入炉结构优化、杜绝喷溅和出钢不净、减少大包、中包浇余等环节入手，抓好基础管理，提高操作技能，合理分解指标，确保成本目标的实现。要加强物资管理，把好物资、材料采购关，杜塞漏洞，减少流失，降低维修成本和备件采购成本。做好能源管理和节能降耗工作，采取多项措施，有效降低电耗在吨钢成本中
的比例，并严禁“跑冒滴漏”等与现代化生产线极不和谐的浪费现象。二期工程建设合理配置设备及备品备件，尽可能保证与现有生产线的设备互换，并从各个环节入手，降低工程投资。
同时，尽快建立完善经济责任制考核体系，加大考核力度，以成本管理为中心，以全面预算管理为手段，理顺各项费用审批和支付程序，规范各项收入管理，充分发挥职能部门的管理作用，对比先进企业最优指标，制订灵活、有效的考核奖励办法。各类指标考核办法一旦实施，必须到岗到人、落实兑现。
另外，要尽快掌握备件消耗的规律性，积极推行探索备件管理新举措，还要借鉴兄弟单位的先进经验，逐步建立单体设备跟踪考核、责任追究等管理制度，全面降低运行成本，努力打造节约型的现代化生
2产线。
六、汲取精华创新工作，全力推进“二期”工程建设。
“二期”工程建设要借鉴120吨转炉—炉卷轧机工程中的好思路、好经验、好方法，提前考虑，少走弯路，从设计、材料、设备、施工等多环节着手，保证质量，加快进度，控制资金，确保安全。按工程计划要求，完成各种设备的设计联络和审查，坚持“先进、经济、适用”原则，把好工艺技术质量关，把好设备选型订货关，把好设备监制关，把好施工、安装质量关，积极协调组织，高质高效开展技术交流、谈判、设备考察、订货、监制、催货等方方面面的工作。明年，部分工程将进入紧张的安装调试阶段，要全力以赴参与其中，提前组织好生产准备，保证第一座150t转炉10月底投产、其它配套工程按期投产。
七、加强职工队伍建设，实现职工素质整体提升。
打造高素质职工队伍，是保证“一期”工程早日达产达效的关键，也是决定“二期”工程能否掀起高潮、顺利投产的保障，更是影响企业今后生死存亡的根本。
针对边生产、边建设的实际情况，明年，要继续分阶段、有计划、针对性地开展职工培训。把专业培训和素质教育作为一项长期的重要工作来抓，融入到生产建设中去，尽早掌握相关技术，熟练操作技能，把握技术诀窍，为热试生产、达产达效提供保障。
同时，还要全方位打造一个思想素质好、技术水平高、富于开拓创新的干部职工队伍，为我厂生产建设提供强大的推动力。对每一位职
2工而言，更应珍惜机会，主动加强学习，掀起学习热潮，争当学习型职工，不断提高自身的综合素质，提高对新环境的适应能力。
八、强化安全环保管理，创造安全、文明、和谐工作环境。
面对新的形势，各车间、科室要以“安全稳定生产”为中心，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实安全生产责任制，不断提升对生产的支持力度。做好制度修改完善工作，加强安全教育，全方位提高职工安全意识，增强自我安全防护能力。充分发挥安全委员会的作用，让安全管理工作规范化、科学化、系统化。安全环保科要加大对车间安全督促管理，要重心下移，关口前移，监督、考核车间、班组，形成安全管理网络，加大安全管理力度。不断完善教育、防控、整改、督查、追究机制，畅通“安全双通道”，实现安全文明生产。
进一步制定完善安全管理制度，逐步开展“安康杯”、“党员身边无事故”、“青安岗”等活动，营造浓厚的安全氛围，调动起广大职工安全生产的积极性。全体职工要自觉提高安全隐患的识别能力，积极查找身边的安全薄弱环节，实现“零隐患”目标。要围绕类似“转炉喷渣”、“漏水放炮”等重点危险因素分析排查，制定有效的管理办法，杜绝恶性事故发生。要结合季节、生产检修等不同时期的不同特点，针对性地做好冬防、防暑降温、雨雪天安全工作，并加强检修期间的安全管理和监护，保证检修期间安全。同时，要抓好环保设施的维护维修工作，确保各种环保设备正常运行，并结合定置管理，搞好环境治理，进一步向和谐企业迈进。在保卫工作中，特别是设备安装调试
3高峰期，要加强设备管理保卫力度，确保每台设备、每个零部件的安全。
九、扎实做好精神文明建设，为生产建设提供动力保证。
随着各组织机构的相继成立，精神文明建设要进一步抓牢抓好。一是围绕明年形势任务，强化教育，加大宣传，正确引导，使广大职工认清形势，稳定思想，以积极的姿态应对实际困难。二是加强领导班子和干部队伍建设，建立保持共产党员先进性教育活动长效机制，调动一切积极因素，为生产建设提供强大动力。三是加大宣传工作力度，提高第二炼轧厂知名度。四是进一步加强党建和效能监察工作，落实党风廉政建设责任制，规范管理行为，提高管理效能。五是加强企业文化建设，加强学习与宣传，凝聚企业精神，不断培育和丰富具有二炼轧特色的企业文化，营造有利于干事创业的良好氛围。六是加强民主管理，发挥各群团优势，推动我厂生产经营稳定顺行和精神文明建设全面进步，形成“团结、实干、严谨、文明”的良好氛围。
各位代表、同志们，过去的一年，我们用辛勤的劳动、出色的工作，取得了显著成效。__年，面临更加严峻的形势、更加艰巨的任务、更加壮丽的事业，为我们提出了新的挑战，让我们坚定信心、鼓足干劲、拼搏实干，以昂扬的斗志和崭新的姿态，为夺取生产建设双赢而努力奋斗！
31
篇二：企业职代会工会报告
职代会车间工会工作报告
各位代表、同志们：
现在，我代表车间工会委员会向大会作工作报告，请审议。
车间工会在矿工会和队党政的领导下，紧紧围绕生产任务中心，充分发挥工会的引领作用，通过大力开展“服务意识教育”，不断促进群众安全活动，最大限度地调动了职工会员的工作积极性，营造了积极向上的生产工作氛围，推动了我单位各项工作稳步健康的发展。
一、基本情况回顾
一、安全形势相对稳定
进入下半年以来，车间工会积极协助车间党政加大了安全教育力度，通过每周一课、每日一题等形式，从基础培训开始，加强对各项规章制度及车辆设备技术技能的学习，使胶轮车、防爆车司机提高了岗位素质，养成了良好的遵章守纪习惯，保证了驾驶行为自觉受制度纪律的约束。通过组织群众安全检查，特别是通过群监员有效的工作，深入排查安全生产中存在的隐患和问题，使不良苗头和安全隐患得到了及时控制和处理。由于我单位工作性质的特殊性，在安全管理上较之其他区队有一定的难度，但是我们能够正视困难，敢于迎难而上，坚持思想、服务两方面都不放松，坚持一手
抓思想教育，不断增强会员的安全意识，一手抓制度落实，不断规范会员的岗位行为，安全形势始终保持了良好的发展态势。
二、节能减排效果显著
为加强车辆管理，减小投入消耗，车间工会认真落实矿、车间领导的要求，把节能减排工作作为车间工会重要的任务去落实，组织职工会员认真落实车辆维修、保养、管理考核等制度，对车辆严格进行“三检制”使“问题车”得到及时发现和维修，不仅提高了车辆服务效率，也降低了维修成本。为减小能耗，重点加强了节油教育，对单车油料消耗进行了控制，取得了显著效果。
三、生产服务更趋合理
针对运输线路延伸、用车需求增大造成的服务难点，车间工会积极配合队党政，从主观上克服畏难情绪，积极引导职工会员牢固树立“服务质量就是效益”的观念，结合绩效考核、现场写实、用户参评等考核手段，切实加强了生产服务。为尽可能地为一线创造条件，根据工作面安撤、重点工程用料特点，合理调度车辆为一线区队提供了良好服务。同时，为调动职工会员的服务积极性，大力开展“班组三级竞赛”活动，劳动组合、劳动组织更加严密，提高了运输效率，确保了各项服务任务的圆满完成。
四、群众工作体现出群众性
一是坚持依靠方针，切实实行民主决策、民主管理和民主监督，推进基层民主政治建设；二是切实调解和解决利益矛盾，保障职工合法权益，努力构建和谐稳定的劳动关系，保护、调动和发挥了职工会员的积极性和创造性；三是职工小家建设工作得到矿工会和车间领导的大力支持，各项工作顺利开展。特别在民主管理工作中，以厂务公开为落脚点民主管理呈现高度透明，体现了尊重职工，依靠职工的精神。四是关注弱势，关心职工疾苦，为困难职工会员力所能及的解决了实际困难。如婚丧嫁娶等，车间工会都给予了支持和帮助，先后为13名职工会员办理的困难补助等。
二、下步工作目标及总体思路
根据上半年工作情况来看，我们取得了一些成绩，但也存在一些不足。如安全工作还不是很严谨，建家工作略显单薄，特别在厂务公开中，由于个别职工会员不能正确认识分配政策的原则性，出现了一些不良现象和不和谐因素。这些问题的出现，固然与职工会员的素质有关，但也反映了我们在教育上的缺憾。下一步工作中，我们将根据存在问题和不足，重点在四个方面加强工作力度：
一是重视日常教育，切实抓好安全生产。
一要切实落实“手指口述”安全确认，狠抓制度落实，狠抓细节控制，强化行为规范。二要切实抓好“六预三防”流程，认真排查安全不放心的人和事，提职工会员的执行力、服从力和自我约束力，杜绝“三乎三惯”，实现稳定服务、安全服务。
二是强化节能减排，不断深化精细化管理。
以绩效考核为切入点，以现场考核为依据，不断探索和完善精细化管理新举措，重点在人尽其才、物尽其用上下功夫，在设备维护和车辆投入上消除被动消极因素，于配件材料、设备管理上杜绝损失和浪费，实现管理实效的最大化。
三是提高团体意识，大力加强素质教育。
一要积极配合车间党政进行各类主题教育，大力加强政治思想工作。二要突出服务意识教育，努力改变等待观望、被动应付的状态，不断提高服务质量。三要通过班前班后会等形式，不断开展形势任务教育，端正服务态度，强化劳动纪律，增强组织观念，激发会员的劳动热情，使大家的思想素质和业务素质得到不同程度的提高。
四是突出组织建设，强化职工民主管理
坚持抓基础、抓理顺、强重点，加强领导和管理，不断增强职工的民主意识。要认真搞好厂务公开，通过强化群众监督，严格检查和监督奖金分配系数，及时准确地公开队务内容，并及时反馈公开情况，不断增强厂务管理的透明度。
各位代表、同志们，今天的会议将确定我们今后一个时期的工作重点和奋斗目标，我们要紧密地团结在车间党政周围，进一步解放思想，求真务实，以开拓进取的姿态不断探
索创新，向会议确定的目标不断迈进，为建设和谐发展的现代化矿井而努力奋斗！
谢谢大家！
篇三：企业职代会工会报告
.电力施工企业职代会工会工作报告范文
各位职工代表、同志们：
我受贵州送变电工程公司工会委员会委托，向大会做工会工作报告，请审议。
XX年公司工会以科学发展观为指导，以南网方略为统揽，工作中心融入电网大建设，把工会工作的心思集中在想干事上，把本领体现在会干事上，把目标定位在干成事上。工作触角延伸到公司各个方面，“为公司发展大局服务，为职工群众服务”，关爱职工，成为公司建设和谐企业的“助推剂”和“加速器”。工会团结和引导广大职工在工作态度和方式方法上转变，进一步提高工作效率、工作能力和工作水平，做到“快、实、细”。充分发挥工人阶级的主力军作用，在贵州电网公司“保增长、抓建设、强基础”的要求下，为公司改革健康和谐发展做出了积极贡献。
第一部分XX年工作回顾
一、把基本职能抓“实”——以民主管理工作体现“以人为本”的核心地位。
公司工会以鲜明的职工代表者和维护者的身份，引导职工民主参政议政。坚持以人为本，两个维护，在职工岗位、劳动安全等方面与公司相关部门平等协商，加大维护力度，促进公司发展的同时，保障职工利益。精品word文档
.
公司第十五届一次职工代表大会组织召开8个专委会，对公司生产经营、安全质量、女职工维权、职工福利、文体宣教、职工股权管理等进行全面总结，认真履行各项职责。XX年提案12件，立案10件，其中生产、经营、管理方面的7件，后勤管理、职工福利方面的3件，其它方面的2件，处理结果回复提案人。
根据《劳动法》、《劳动合同法》、《贵州省企业集体合同条例》,通过平等协商制度签订了为期3年的《集体合同》，对劳动报酬、职业安全卫生、职业培训等内容进行了约定。职代会审议通过的《员工手册》，为职工提供企业文化和人力资源管理政策程序，明确公司与职工彼此的权利和义务，调整人事与劳动关系、公司有效与职工沟通，使职工了解应该遵守的规则，成为职工的行为准则。
在职代会闭会期间，针对公司岗位岗级改革，分别组织各部门行政领导、分工会主席及职代组长召开《岗级管理办法》讨论座谈会，广泛听取、收集各方的意见和建议。《公司医疗制度》改革，也由人资部门提请公司职代组长联席会讨论后得以执行。
工会举办职工代表培训讲座，省总工会干校高级讲师刘咸铭老师深入细致的讲解了职工代表大会制度、怎样开好职代会、职工代表的权利、义务和职责、怎样参政议政等内容，精品word文档
.对职工代表提出的问题一一解答。通过对职工代表的培训，培养了参政能力，掌握了议政本领，提高了民主管理能力、思想政治水平和科学文化水平，增强了使命感和责任感。精品word文档
.
围绕“保增长、抓建设、强基础”的总体工作要求，公司安全生产委员会在省电网公司安全考核目标的基础上，确立了“十一个不发生”的安全目标管理要求，针对区域项目管理模式出台了《安全风险抵押金实施办法补充规定》，强化了安全风险共担意识。以“科学发展抓预防、预防为主重教育”为主题，积极开展“安康杯”竞赛活动，培训、教育方式创新，组织了对劳务分包队伍安全员的强化培训，努力实现野外作业大、小施工点安全控制“无缝”化，方式灵活多样，真正体现“以人为本”的安全理念，达到本质安全的要求。
组织人力资源部、安全部、质量部、经营部等相关部门,召开劳动竞赛专项研讨会,撰写劳动竞赛调研论文,参加贵州电力工会组织的“创新劳动竞赛座谈会”。总结公司民主管理、司务公开等管理成就，参加中国电建企业协会送变电施工专委会民主管理专业会议。公司组织参加的“贵州省首届电网调度自动化站端调试检修作业员职业技能竞赛”，获得个人第一名，集体获优秀组织奖。
二、把常规工作做“新”——以职工之家体现“统筹兼顾”的根本方法，为职工办实事、办好事。精品word文档
.
公司工会充分利用建设职工之家开展工作的有效载体，把工会工作全面带动起来，抓住根本，着眼于加强基层工会组织建设，把建会、建制、建家结合起来，全面提升基层工会工作水平，努力创造一流的工作，一流的业绩。
针对九大区域项目部，开展班组建设、“创争”活动研讨与实践，好的经验、好的做法广泛推广。工会根据《区域项目管理办法》，设计制作各岗位责任牌、安全漫画、安全标语发放到现场。配置职工文体用品，创设职工读书角丰富职工业余文化生活，让他们在紧张繁忙的工作之余得到身心的放松与愉悦。
工会按照《中电投贵州金元集团股份有限公司自然人股东股权回购登记公告》文件精神，对公司职工金元股股权回购登记事宜分别通过OA网，会议、电话、口头、传真等形式通知各分工会主席及相关部门主要负责人，多次召开分工会主席会议，强调金元股及中水股权清退回购涉及职工切身利益，一定要传达通知到每位持股职工。金元股与中水股的清退工作非常的繁杂，大量的原始资料上报，数据核对。职工对持股清退的来龙去脉不了解，工会向职工正面宣传和解答疑问，最终共有198名职工办理的金元股清退，1115名职工办理了中水股清退。
精品word文档
.
密切与职工群众的联系，认真了解职工“难”在何处，“忧”从何来、“盼”为何事。工会建立帮贫扶困管理系统电子网络档案，及时填报公司困难职工和工会帮贫扶困的情况。先后走访了几位申请困难补助的职工，这些职工因本人或家属长期患病、子女升学、自然灾害等原因，生活陷入贫困。工会及时伸出援手，把职工群众的安危冷暖放在心上，一方面力所能及的做好帮扶，提供适量经济帮助，另一方面，做好走访、慰问工作，使他们感受到公司的关怀，帮助他们恢复对生活的信心。公司工会开设24小时服务热线，服务热线电话公告牌张贴到各区域项目部、分公司等。职工在生产、生活、工作、学习等各方面遇到什么困难和问题都可以拨打热线电话，工会将第一时间协调帮助其解决后顾之忧。
正当全球甲流疫情持续迅速蔓延的时候，为避免职工感染甲流，确保身体健康，公司工会第一时间与医务室组织采购预防流感药品，送医送药到现场，在九大区域项目部、运检公司五个工区以及各分公司等现场为大家讲解相关的甲流预防知识。对身体出现健康问题的职工进行医疗建档，能现场治疗的当时治疗，病情较重的联系相关医院住院治疗。在“国庆”、“中秋”两节前夕，公司为广大职工精心组织了一批节日慰问品，工会配合宏业宾馆想方设法，通过公司OA、电话及发动群众等手段，保证全公司6千多份慰问品在9月30日午夜前发放到职工、家人手中。对有困难、不能前精品word文档
.来领取的职工，立即驱车挨家挨户送到家中。工会把关心职工身心健康、送温暖到现场，真正做到实处，做到职工心里，体现组织温暖，以人为本，服务职工的工作宗旨。精品word文档
.
工会积极参与调解公司信访工作，配合运检公司调解工程遗留线路所经当地农民的赔偿问题；原公司职工家属上访问题等。很多是因为历史遗留问题造成的缠访、闹访，严重危害公司正常工作秩序。工会想办法与贵州电视5台法制频道，省、市信访局、相关社区、派出所协调，积极取得上访者第一手资料。对上访者热情接待，听取诉求，善意沟通，耐心疏导，联系提供法律咨询，并协调组织各方合理、合法、合情解决上访事宜，全年共调解信访事件112人次，为公司解决了许多后顾之忧。
三、把创新工作做“亮”——以企业文化和谐共进体现“全面可持续”的根本要求。
在构建和谐企业的大旗下，工会把工作中心融入电网大建设，提升职工素质和精神面貌，在和谐向荣的氛围中，工会工作与公司“同心”，人人快乐工作使职工“开心”；各项目工作扎实稳健职工工作“放心”；经济实力提升使职工“舒心”，公司内外融洽和谐，公司与职工利益的高度一致，互利双赢，保证公司的全面、协调、可持续发展。精品word文档
.
XX年时逢建国60周年，举国欢庆，工会组织了一系列的庆祝活动。首先是职工羽毛球比赛，参加比赛的运动员涌跃，以淘汰赛的方式完成四轮比赛，36名选手获得奖项，器材厂分工会、宏电分工会和物业公司分工会获得优秀组织奖。工会还成功地承办了贵州电网公司网球比赛以及由贵州电力工会主办的中国南方电网“建设杯”网球邀请赛，优质的服务和赛程安排获得南网各级领导的好评。
组织80人的合唱队伍参加贵州电网公司庆祝建国60周年“祖国颂·南网情”合唱比赛，创新改编南网之歌《南网情深》由原来的双声部改编为四声部，优美的和旋，新颖的编排让人印象深刻。独特的八声部无伴奏合唱曲《大青藏》给人以震撼心灵的动人旋律，最终获得本次比赛的第一名。国庆期间公司工会还组织优秀文艺节目《节日欢歌》代表贵州电网公司参加南方电网公司、贵州省总工会、贵州省国资委等多家上级单位和省市部门的演出，获得好评。
征集作品参加“辉煌电力”全国电力诗词大赛，第九届“新长征”职工文艺创作评奖活动，公司职工徐革新创作的歌曲《托起这片朗朗蓝天》歌词部分荣获二等奖。组织选送摄影、美术、书法作品21幅，参加电力行业协会美术书法摄影展。选派龚研参加全国行业协会歌手大赛，荣获二等奖。精品word文档
.
工会践行南网方略主动开展社会公益活动，三八节期间组织公司女职工们到贵阳市儿童福利院进行《南网情深，温心行动在黔送》献爱心活动，让女职工们当了一回爱心妈妈，也使儿童村的孩子们感受到有人疼爱的人间幸福，工会代表公司向福利院儿童们捐赠了床上用品和学习用具。在台湾风灾期间，组织职工献爱心，1100名职工捐款7XX余元。
倡导职工读书学习，公司工会和贵州省图书馆合作共建智能化“职工书屋”藏书多、更新快、借阅方便快捷。设在工会的“职工书屋”和遍布基层的“图书角”，大大地改善了职工的读书学习条件。目前，已有150多人办理了图书IC借阅卡。工会自购书籍1700多册，省图书馆借书1000多册，报纸杂志50余种，音像制品120套。工会开办的《开卷有益》酷文推荐栏目，在公司外网和OA网上登载22期48篇，总期数143期，推荐的文章随时跟进当前形势和公司工作方向，如“安全活动月”期间，刊载安全职业健康方面的文章，在绩效量化考核调研期间，刊载绩效管理机制方面的文章，在中考、高考期间，刊载子女教育方面的文章，许多文章得到职工的好评。
XX年公司职代会、工会委员会以党的十七大精神和工会十五大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，深入践行南网方略，充分发挥工会组织职工、动员职工、维护职工、服精品word文档
.务职工、教育职工的职责，面对电网建设的艰巨任务，凝聚广大职工的智慧和力量，发挥工人阶级主力军作用，推动公司科学持续发展。精品word文档
.
第二部分XX年工作计划
XX年工会工作将“重心前移”，积极融入电网大建设的各项工作之中，更深入地到各区域项目部参与解决当前区域项目部面临的多种实际问题。融入到南网公司、贵州电网公司“创先”的发展战略目标和公司“抓市场、重管理、围绕一个核心、突出两条主线、抓好三个中心任务”的总体工作思路中去。深入学习实践科学发展观，加深理解，提高认识，研究解决矛盾的办法和措施。把落实十七届四中全会精神体现在团结动员职工、有效调动职工的积极性和创造性，在推进公司新跨越机遇与挑战中发挥应有的作用，维护职工合法权益、构建和谐公司大有可为、大有作为上来。
一、以公司总体工作思路为指导，进一步明晰工会工作的科学定位。
XX年工会的科学定位要体现在四个方面：一是思维定位必须着眼于全局，只有胸怀大局，才能服务全局；二是工作定位必须着力于“四个第一”，即做到把职工呼声作为工会工作的第一信号，把职工满意作为工会工作的第一追求，把维护职工权益作为工会工作的第一责任，把提高职工素质作为工会工作的第一要务；三是职责定位必须突出维护，工会维护职工权益旗帜要鲜明，维护力度要加大，维护手段要具体，维护方法要讲究，维护效果要明显；四是服务定位必须精品word文档
.面向职工，工会的视线要始终关注职工，考虑问题要围绕职工，说话办事要立足职工。XX工会将致力于新办法新途径的探索，工作的总体思路是：以党的十七届四中全会精神为指引，坚持科学发展观，深入践行南网方略，围绕公司总体工作思路，融入中心，服务电网大建设，内外塑形象，始终把营造和谐稳定、互利双赢的新型劳资关系作为工会工作的最终目的，推动公司全面发展。精品word文档
.
二、紧扣一个中心，发挥两种作用，当好三种角色，强化四种意识。
工会作为群众组织，必须紧扣“围绕一个核心、突出两条主线、抓好三个中心任务”这个中心，发挥工会作用，公司的发展目标与工会维权的目的从根本上是一致的，通过开展有特色、有实效的活动，把职工思想和行动统一到公司的发展部署上来，为圆满完成全年各项工作任务而努力奋斗。
发挥两种作用，一是要发挥党与职工群众联系的桥梁和纽带作用，创新形式，扩大覆盖面，把反映职工的愿望要求与职工服务的实效性有机结合起来。二是要在实现科学发展观、构建和谐公司中发挥主力军作用，组织动员广大职工通过开展劳动竞赛、“安康杯”竞赛“五个一”活动，改进工作方式，使工会工作成为搞好公司生产经营和管理的重要组成部分。精品word文档
.
当好三种角色：一是“能沟通”的角色，一方面搞好厂务公开、民主管理，把公司的大政方针和改革措施，传达给职工群众，做好释疑解惑；另一方面，将广大职工对公司的建设性意见和合理化建议及时反馈给公司上层，及时掌握职工思想动态，便于决策和调整方针。二是“会议事”的角色，工会代表职工参政议政，维护职工合法权益，及时主动反映职工的所思所想，反映职工关注的热点焦点难点。三是“办实事”的角色，工会是职工之家，要始终站在职工的角度立场上想问题、做事情、切实帮助职工解决实际困难，职工愿意“有困难找工会”,从心里产生信任感、依赖感和归属感。
工会强化服务、责任、全局、创新四种意识。工会各级干部要对关系到职工切身利益的事情负担起相关责任和义务，把职工关心的热点问题作为“第一抓手”，把解决职工困难作为“第一职责”。工会工作要得到党政的认可、赢得职工的满意，必须不断增强工作中的责任意识，把每项工作做实、做细，从大局出发，不断创新工作方式方法，多开展职工喜闻乐见的活动，更好地促进各项工作的开展。精品word文档
.
三、工会组织要全面提高履职水平
充分发挥工会的政治优势和工作优势，引导广大职工以公司发展为重，努力形成同舟共济、团结拼搏，抱团儿取暖，共克时艰，万众一心的强大活力。加大对《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规的宣传和普及，引导广大职工群众提高法律意识，广泛推进应用公司《员工手册》,着力解决好劳动报酬、休假制度、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律等各方面涉及职工权益的突出问题，认真解决好职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，切实维护好职工群众的经济权益和政治权利。要抓好职工、农民工的培训工作，努力造就一支学习型、知识型、科技型、创新型职工队伍，奠定战胜危机的人才基础，确保职工“劳有所得”“工有所安”，加大工会的组织建设力度，健全和完善工作机制。工会还要在工作作风上真正转变，深入基层，时刻保持同职工的密切联系，做到事有专管之人、人有具体之责、责有限定之期，唯有如此，工会才能真正成为党委、行政的帮手，职工群众的贴心人。
四、深入开展建家活动，加强基层工会组织建设，积极推广项目班组化管理。
精品word文档
.
XX年工会将深入开展建家活动，依法履行维护职工合法权益基本职责的要求，着力突出抓好为职工群众办实事，大办推进基层工会的群众化、民主化、法制化，努力把基层工会建设成为组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、职工信赖的职工之家。
大力加强基层工会组织对职工群众的影响力和号召力，基层工会干部必须以卓越的工作能力和优良的工作作风换得职工群众的信任和拥护，并与职工群众建立起真诚的友谊和持久而广泛的思想交流，从而对职工群众的行为产生影响，既能与公司发展同心，又能为职工群众说话，还能实实在在地为职工群众谋利益。工会干部应该加强理论学习研究的能力，提高基层工会的工作能力，关键是要求工会工作人员在各方面的具体表现丰富而全面，如参与决策、组织协调、依法维权、行为影响等，跟上时代步伐与时俱进。
各基层分工会在建家活动中，要努力争取党组织的领导，行政的支持，职工的合作,共青团的积极配合，形成合力抓建家。以创建“工人先锋号”活动为主题开展建家活动，不仅使工会工作有了好的载体，也使职工群众有了归属感。工会提出的“建家就是建企业”，更为公司增强了向心力和凝聚力。各分工会应结合实际，从内容、形式、载体等方面，大胆尝试和探索。第一，要着眼于维护职工合法权益进行创建。以实际行动为职工办实事、办好事，切实帮助他们解决精品word文档
.实际困难。第二，要着眼于服务公司发展进行创建。把建“家”活动更多地拓展到公司的经营、发展、改革等领域中去，通过大力开展劳动竞赛、技术革新、合理化建议、评先选优等活动，激发职工创业热情和创新精神。第三，要着眼于提高职工队伍整体素质进行创建。丰富建家的内容与形式，积极开展广泛持久的学习实践活动，创造职工读书学习的环境与氛围，增强职工的技能和竞争能力。第四，要着眼于发挥职工的主体作用进行创建，突出职工的主体地位，职工不赞成的、不满意的、不认可的，不能成为真正的“职工之家”，通过各种有效途径，广泛发扬民主，把工会建成职工信赖的“家”。精品word文档
.
XX年工会将积极推广项目班组化管理，首先在九大区域项目部下属各施工项目和运检公司各工区中推行，由于目前各施工项目工期紧、任务重，并且点多面广，因此在实行项目班组化管理时，最直接的管理者，是班组化管理的核心。工会将致力于加强班组长的培训与优秀班组的建设管理工作，提高班组长的执行素质、管理艺术、指挥能力、技术特长和自身修养，增强他们动手解决问题的能力、遇险应急处理能力和总结表达能力。采取班组研讨、现场实操、技术交流、专业书籍钻研等多种途径，使之成为优秀班组长，发挥“一线教练”的作用，带好出色的团队。精品word文档
.
五、坚持三个方向、推进三个创新，完成十项重点工作。
坚持理论方向，实现公司民主管理的创新发展。坚持服务方向，实现职工建功立业活动的创新发展。坚持工作方向，推进公司维权维稳工作的创新发展。
十项重点工作：
1、深入学习贯彻十七大四中全会精神，全面提高职工队伍思想道德素质和科学文化素质，配合行政搞好职工、项目班组长培训，加强工会自身建设。
2、做好党政所需、职工所盼、工会所能的几件实事。配合公司惩防体系，做好党风廉政建设责任制和反腐倡廉任务。搞好工会财务与经费审查工作，合理使用工会经费，严格执行工会财经制度，促进工会经济活动规范运作，促进工会廉政建设，依法治会，提高工会经费和资产管理水平，确保工会的廉洁性。完善工会管理信息系统，建立信息化网络平台。加强职工职业健康员工制度运作，做好环境保护，保障职工安全生产。
3、进一步规范职代会工作程序，落实好职代会及各专委会职权，保质保量开好会议，会议内容充实，会议效果明显。完善职工代表管理办法，开展优秀职工代表评选、优秀职工代表提案表彰等活动，把提案质量、数量提高，提案内容集中表现在公司生产经营、安全质量、群众反映强烈的重精品word文档
.点内容上。继续完善职工代表提案处置和巡视督察制度，对贯彻落实职代会精神情况和安全生产、优质建设等重点工作进行督察。抓住公司发展的主要矛盾，规范司务公开制度，把公司管理的重点、职工关心的热点、廉政建设的焦点及时公开。精品word文档
.
4、加强工会女职工组织自身建设，增强组织活力，更好地服务女职工以及维护女职工合法权益和特殊利益。搭建女职工素质提升平台，开展主题教育活动和优秀女职工评比活动，大力强化技术技能培训，组织动员女职工建功立业，鼓励女职工成为技术骨干，为公司进言献策。促进女职工素质提升，引导她们通过得体的服饰、整洁的容貌、优雅的举止、成功的社交、和谐的家庭生活、丰富的内涵塑造充满自信和魅力的职业形象。建立困难女职工帮扶机制，开展送温暖活动，提供政策咨询、生活救助、继续学历深造提升学习、法律信息援助等方面的服务，为困难女职工解决实际的工作或生活困难。
5、完善民主评议领导干部制度，做好民主评议前的充分准备工作，由党、政、工达成共识，结合公司具体情况制订民主评议干部的方案，有组织、有领导地进行，做好评议方法、政策、原则的宣传。评议主要以领导干部的任期目标和岗位责任制为依据，对领导干部的德、能、勤、绩、廉进行全面评议，领导班子评议结果在职代会上公开。精品word文档
.
6、组织开展两大重点劳动竞赛。以“保安全、保质量、保工期”为主要内容，开展好省电网公司电网建设重点工程创优岗位练兵劳动竞赛。广泛开展群众性“三无”活动，即操作无差错、岗位无事故、职工无伤亡，全面树立公司、班组、职工、家属互保的全安防线,开展好“安康杯”竞赛“五个一”活动。
7、以创建“工人先锋号”为载体，开展“创争”活动，激发职工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的热情。指导帮助各分工会认真组织，大力宣传，结合本单位的实际，以发挥榜样激励作用，争创先进团队为突破，努力创建一批“工人先锋号”集体。工会将制订切实可行的创建“工人先锋号”方案，向全公司推广。在九大区域项目部创建“图书角”，倡导职工读好书、读科技书、读工具书，提高职工思想境界。根据职工需求，增加图书量，重点是专业类、学习类书籍，建网上电子图书，创建国家级职工书屋。
8、加强与一线的联系，开设工会服务热线，深入一线走访，及时了解职工思想动态。着力改善一线职工生活条件，建立工会帮扶工作常态机制，切实为困难职工送温暖，解难事，解决他们的后顾之忧，帮贫扶困，让他们更好地投入到工作中。精品word文档
.
9、做好群众信访及维稳工作，目前公司维稳工作形势严峻，工会要积极配合行政，切实抓好矛盾纠纷的排查和调解工作，并且将其作为维稳工作的重点，做到预防为主，及时化解。积极协调联合相关部门，运用经济、行政和法律手段，把各类矛盾纠纷化解在萌芽状态中，避免因矛盾激化而带来的不稳定因素。面对复杂的用工环境，工会将积极做好和谐劳动关系调查研究，提供真实、可靠的信息，便于公司党政领导决策，以实现劳动关系协调与稳定的可持续发展。
10、大力推进职工文化、企业文化建设。坚持立足基层，开展职工喜闻乐见、健康向上的文体活动，组织动员广大职工积极参与，创作一流的文化艺术作品。
各位代表、同志们，新的一年工会将以更贴近职工的工作方式，深入一线了解群众所思所想所要。全面提高工作水平，提升科学组织能力、协调能力和创新能力，讲究效率，不等、不靠、不拖沓。面对新形势不容我们有丝毫懈怠，新任务要求我们必须顽强拼搏。让我们在公司党委和上级工会的正确领导下，团结和动员广大职工用奉献开拓希望、用努力铸就辉煌、用创新引领未来，为推动公司各项工作和目标顺利完成再立勋功。
最后，祝各位代表、老领导和老同志们春节快乐，阖家幸福，万事如意！精品word文档
.
谢谢大家。
感谢您的支持与配合，我们会努力把内容做得更好！
精品word文档
篇四：企业职代会工会报告
职代会工会工作报告结束语怎么写
职代会工会工作报告的结束语通常要简洁明了，既要总结报告的主要内容，又要表达对未来的展望和信心。以下是一个范例：
各位代表，本次职代会工会工作报告已经接近尾声。在此，我要感谢各位代表的认真听取和宝贵意见。通过本次报告，我们回顾了过去一年工会在维护职工权益、推动企业发展等方面所做的努力和取得的成绩，同时也看到了存在的问题和不足。
展望未来，我们将继续秉承“服务职工、服务企业、服务社会”的宗旨，不断加强工会自身建设，提高工会工作的质量和水平。我们将继续关注职工需求，积极为职工发声，努力维护职工权益，推动企业发展。同时，我们也希望广大职工能够积极参与工会工作，共同为企业的繁荣和发展贡献自己的力量。
最后，我再次感谢各位代表的关心和支持，让我们携手共进，为实现企业的长远发展和职工的幸福生活而努力奋斗！谢谢大家！
篇五：企业职代会工会报告
某铁路运输单位职代会工会工作报告
根据《中华人民共和国职工代表大会（职代会）条例》等法律法规及单位工会章程，某铁路运输单位职代会于20XX年度定期召开，经过认真总结和整理，就过去一年来工会工作情况做出了详细报告。
一、工会组织建设
过去一年，工会一直以服务员工为宗旨，不断加强自身组织建设，完善工会章程，改革工会组织体系，促进了工会工作的蓬勃发展。特别是在扩充工会会员的方面，工会采取了多种措施，引导职工认识到加入工会的重要性，使工会会员数不断壮大。目前，工会会员总数已经达到300多人，工会组织的代表数量也已经达到了法定标准。
二、职代会工作
过去一年，职代会积极践行职代会职能，依法履行职代会权利，开展了丰富多彩的工作，落实了许多积极有益的议案。职代会主要工作如下：
1、开展民主监督。职代会定期听取各项工作报告，并针对一些突出问题，及时提出合理的建议和批评，促进了单位工作的进一步发展和进步。
2、开展科技交流与语言培训。为了更好地为员工服务，职代会举办了多场科技交流活动和语言培训活动，为员工提供了更广泛的学习交流渠道。
3、开展安全教育与健康促进。职代会还开展了一系列的安全教育与健康促进活动，向全体员工传达安全意识，指导健康生活方式，切实保障员工的身体健康和人身安全。
三、文化体育活动
文化和体育活动不仅可以创造健康的生活氛围，也是优秀员工的闪亮成果表彰的重要平台。工会在过去一年中，组织了一系列丰富多彩的文化和体育活动。其中包括有篮球、足球、乒乓球、羽毛球等多种赛事活动，为职工提供了参加体育运动的机会。此外，工会还开展了诗歌朗诵、音乐鉴赏、歌唱比赛等文化活动，丰富了员工的精神文化生活，打造了企业浓郁的文化氛围。
四、人才培育和输送
工会认为高素质人才的培养和输送是单位的发展必须要做的事情。因此，工会在职业发展方面加大了投入，提高了员工的岗位培训机会和升迁机会。同时，工会还为一些有前途的员工输送到相应领域发展，打造人才强单位。
最后，感谢全体会员的大力支持，也要感谢全体工会干部对工会工作的不断追求和努力，只有通过我们的努力，才能让工会工作更加稳健持久的发展。
