篇一：机构编制重要事项报告怎么写
2023年关于机构编制执行情况的自查报告
2023年关于机构编制执行情况的自查报告1按照你办9月15日通知要求，我局对机构编制相关情况进行了自查，现将有关情况报告如下。
一、基本情况
1、机构沿革情况
我局成立于（x编发（）44号）。现内设机构4个（x府办发[]4号），分别为办公室（物流产业业推进办公室），商贸服务市场体系股（服务业推进办公室），商贸服务市场体系股（服务业业推进办公室），市场秩序和审批股（整顿和规范市场经济秩序办公室），对外经济贸易股（商务综合执法大队）。
2、编制及实有人员情况
根据x府办发[]4号文件规定，核定我局行政编制6名，工勤编制1名；x编发[]74号文件规定核定事业编制5名。现实有人数14人，其中：行政7人（__x编制在商务局，人在县人大工作；__x退居二线），工勤1人，事业5人（__x8月4日调入x人社发[]134号），编外聘用1人（驾驶员）。
3、领导职数及实际配备情况
目前，核定科级领导职数2正3副；科级非领导1正1副；股级领导职数4正；现实际配备科级领导职数2正（其中__x编制在商务局，人在县人大工作）2副（没有配备纪检组长）；科级非领导职数1正1副；股级领导人职数4正2副；退二线1人（正科级）。
二、自查情况
通过自查，商务局不存在以下情况：
（一）超机构限额设置机构或者变相增设机构，擅自设立机构或者变更机构名称、规格、性质、职责、权限；
（二）不存在违反规定增加编制、擅自改变编制使用范围或者超出编制限额录用、调任、转任人员；
（三）不存在擅自超职数、超规格配备领导干部；
（四）不存在违反规定干预下级机构设置、职能配置、人员编制和领导职数配备；
（五）不存在为超编人员核拨财政资金或者挪用其他资金安排其经费、以虚报人员等方式占用编制并冒用财政资金和“吃空饷”情况；
（六）不存在违反规定使用编外人员；
（七）不存在机构编制“云平台”、财政供养人员信息系统与实际不一致；
（八）不存在违反机构编制管理规定的其他行为。
三、建议
根据商务局的职能职责，内设机构由4个核减为2个不科学也不利于工作的需用，建议仍然保留4个股室。
四、下一步打算
今后，我局将继续认真贯彻落实机构编制管理的相关政策法规，严格执行机构编制纪律，加强编制管理工作，不断提高行政效率，为推进全县经济社会又好又快发展做出积极的贡献。进一步加强宣传工作，提高领导干部对机构编制工作重要性的认识。结合市、县机构编制管理要求和借鉴好的管理经验，建立和完善机构编制管理的各项规章制度，促进编制管理程序法定化。进一步完善机关、事
业编制实名制管理制度、编制使用计划管理制度，加强机构编制监督检查，严格执行“三定”规定，把好编制使用关。
2023年关于机构编制执行情况的自查报告2根据翠编办〔〕41号文件精神，为进一步加强和规范机构编制管理，我单位对机构编制相关情况进行了自查，现将自查情况报告如下：
一、基本情况：
我镇机关行政编制数22人，实有人数19人，行政领导职数按“三定方案”核定为6人，乡镇换届配备领导7人，现实有领导7人（其中：党委书记1名，人大副主席1名，镇长1名，副书记1名，副镇长3名）。行政内设党政办公室、经济社会发展办公室、财政所3个办公室。另核新工勤人员编制2人，实有2人。政府直属事业机构2个，即：农村经济技术服务中心核定事业编制7人，实有7人；社会事业服务中心核定事业编制10人，实有10人。均为财政全额拨款。
二、高度重视，严格控制机构编制总量
我镇严格加强和规范机构编制管理，严格控制机构编制总量。一是健全工作机制。班子成员熟悉机构编制政策、法规及相关程序。认真落实机构编制工作集体研究制度，健全工作责任机制。明确主管领导和具体经办人员，配齐配强办公设备。二是常规管理工作。空编进人；规范使用《市区机关（事业）单位空缺编制使用申报表》；能够根据组织、人社部门相关文件资料，及时办理上、下编手续；无在编不在岗人员。机构编制档案保管完整规范。
三、认真做好机关编制核查工作
机构编制基础档案健全。未出现擅自变更、调整或增减机构，挂牌机构名称规范，财政供养人员与批准的编制相对应。管住管好而不管死，在盘活存量上下
功夫，充分挖掘现有人员编制潜力，实现人员编制效用的最大化，为全镇经济社会发展提供有力的机构编制保障。
四、加大力度，强化机构编制监督检查
严格落实机构编制管理各项规定，不断探索和完善行之有效的机构编制管理办法，通过纪委、组织、人事、财政等部门的密切配合，健全机构编制监督检查协调机制，强化对全镇机构编制和实有人员的动态监管，严肃查处机构编制违纪违规行为，坚决维护机构编制管理的严肃性和权威性。做到了严格按照机关“三定”和事业单位机构编制方案核定的"职能履责、机构运行规范有序、无“条条干预”情况。
经过自查，镇机构编制管理工作严格执行了上级的有关政策，认真落实乡镇机构编制的要求，确定乡镇行政机构和人员编制以及事业单位和人员编制，严格控编审批，不存在超编进人等违纪违规行为；不存在超限额设置机构问题；推行了乡镇人员编制实名制管理，定编到人并进行了公示。
2023年关于机构编制执行情况的自查报告3县编委：
根据中共__县委办公室《关于印发〈__县度保证目标考核细则〉的通知》（X委编办〔〕31号）、《__县目标考核绩效管理办公室关于做好目标绩效考核年终考核相关工作的通知》（古目办〔〕12号）和《关于做好度机构编制年度目标考核工作有关事项的通知》（古委编办〔〕117号）精神，现将度机构编制目标考核工作有关事项执行情况报告如下：
一、机构编制管理总体情况
通过新三定方案调整，我局现内设机构8个、直属事业单位2个（安全生产执法大队、矿山安监站）。行政编制为14名，实有人员14人；工勤编制2人，实有2人；参公事业编制10人，实有6人；全额事业编制50人，实有44人。
二、机构编制管理规定执行情况
(一)严格机构编制管理工作，认真落实县相关文件规定，严格坚持一支笔审批制度，坚持凡工作需要调整机构编制必须通过内部调剂解决，坚持“撤一建一”或“只减不增”的原则，实行总量控制。
（二）在具体工作中，严把机关、事业单位进人第一关。我局严格按照部门、单位进人须经编办核准人员编制的要求，在确保编制有空余的前提下，按程序办理公开招考或者人员调动手续。严格按程序申请机构编制事项，建立健全机构编制档案和机构实名制管理台账，落实编制实名制管理。局机关、事业单位在编在岗人员全部纳入__县实名制管理统计软件中进行管理，并在编制册和台帐中进行实名登记管理，切实做到机构编制各类统计报表及时、真实、准确。
三、事业单位登记管理情况
为加强对事业单位管理，根据《事业单位登记管理暂行条例》规定，县事业单位登记管理局每年对全县所有登记的事业单位进行一次年检，杜绝抽逃、转移开办资金的行为和涂改、出租、出借《事业单位法人证书》或者出租、出借印章的行为，规范事业单位的设立、变更、注销登记工作，实时汇总登记管理数据，建立规范的档案库。我局严格按照事业单位年检制度在规定时间内完成事业单位的年检工作。
四、贯彻落实机构编制政策法规情况
严格贯彻落实机构编制各项规章制度，无机构编制违纪违规行为。
五、存在问题及下一步工作打算
我局机构编制管理工作在县主管部门的关心支持与指导下，虽取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在对事业单位法人登记业务培训不够，缺乏集中系统培训。
针对我局编制管理工作存在的问题和不足，下一步我们将努力做好以下工作：
（一）进一步加强机关机构编制管理。严格按县相关文件规定，确保不增加机构和人员编制，实现机构和人员编制“零”增长。
（二）继续加强机构编制管理。控制进人渠道，严格落实人员定编定岗实名制。
特此报告
__县安全生产监督管理局
12月30日
2023年关于机构编制执行情况的自查报告4根据县委编办《关于对机构编制工作进行考核的"通知》文件精神，结合我办工作实际，对机构编制工作开展情况进行了自查，现将自查情况报告如下：
一、机构编制基本情况
1、机构基本情况。县金融办成立于3月，为县级正局级机关事业单位。我办严格按照三定方案内设综合科、银行与保险科、资本市场科共三个科室，明确了内设科室职责，并严格按规定的编制配备领导干部和工作人员，单位正局级编制1个、副局级编制1个，中层干部编制3个。
2、编制及实有人员情况。核定我办事业编制数10名，临时用工编制2名。现有事业人员11人，临时用工2人。在编在岗人员均按照人社局要求签订合同，严格管理。
3、领导职数配备情况。目前，我办有正局级领导1名，副局级领导1名，中层干部2名，空编1名。
二、机构编制管理情况
我办认真贯彻落实中央和省、市、县关于机构编制的方针、政策和法律、法规，严格按照编制类别管理行政编制和事业编制，各类别编制互不占用。严格对机关事业单位在编人员实行实名制管理，按照规定呈报人员编制、领导职数增减或调整等事宜，从未发生过擅自配备工作人员和擅自超规格、超职数配备内设科室干部等情况，也不存在“吃空饷”的问题。
三、单位法人登记情况
严格按照《事业单位登记管理暂行条例》规定办理法人设立、变更及年度检验工作；按照要求开展事业单位法人培训；规范管理事业单位法人登记档案。
篇二：机构编制重要事项报告怎么写
关于2023年度机构编制执行情况的报告
尊敬的领导、各位同事：
我所在的机构在2023年度的机构编制执行情况报告如下：
一、编制执行情况
本机构在2023年度机构编制执行情况中，人数总体保持稳定。经过对全年工作的总结，需要增加人手的部门已经开展相关人才引进工作，计划在2024年度增加编制25人。
二、机构优化调整情况
根据本机构的实际情况，在2023年度进行了一定的机构优化调整工作。主要体现在以下几个方面：
1、精简机构：我机构对比过去几年的人员构成进行了调整，原有多余的岗位已经予以清理。
2、集中管理：我机构内部将不同职能的岗位进行统一的整合和调整，形成了流程清晰的中心化管理机制。
3、实现职能协同：在思考如何优化调整机构的过程中，我们认识到合理地分配人力资源对于机构长远发展是至关重要的。通过将不同职能的人力资源协调管理，促进团队成员间的协同。
三、薪酬制度建设
在2023年度按照国家的相关政策法规和市场的情况，我机构适时调整了员工的薪酬制度，从而提高了员工的工作积极性和工作效率。而且，在薪酬制度的调整中，我们也音询了员工本人的意见，并尽可能地考虑了他们的实际情况和个人贡献，保证了公平性和合理性。
四、员工培训与管理
在2023年度，我机构高度重视员工培训和管理工作，制定了一系列的培训计划，对团队成员进行了系统而科学的培训。同时，我们还在管理方面开展了各方面的改进和调整，进一步提高了工作的效率和管理质量。
总之，2023年度是我们机构的一年，我们通过不断巩固和优化机构管理，不断提高人才的技能和综合素质，进一步推进了机构的适应性和活力，提高了工作效率和服务质量，实现了良好的成果。今后，我们稍微接着推进各项工作，继续优化调整机构结构，不断提升员工能力，从而更好地服务社会、服务用户，实现机构的快速发展。
谢谢大家！五、存在的问题与改进措施
在机构编制执行情况报告中，我们也要坦诚地反映存在的问题，并提出改进措施。
首先，人员配备不够均衡，导致工作分配有些偏重，一些员工的压力过大，另一些员工富余。针对这一问题，我们计划进行
人员间的流动调整，结合上述的编制增加工作，更好地平衡职能与人力资源的分配。
其次，由于机构内部改革不断，员工需要不断不断适应新的工作模式和流程，导致员工的工作压力和不安全情绪。为解决这一问题，我们整合现有的培训资源，定期的开展员工的培训，提高员工的技能和能力，提高员工在新工作模式下的适应性和执行力。
最后，在机构运行过程中，一些细节问题也需要加强管理，例如员工考勤、办公设备维护等。我们计划建立更加完善的管理制度，要求每位员工按规定进行相关操作，并有专人进行实时监管。
六、展望
展望未来，我们机构将继续加强管理，推进各项改进措施的落实，进一步提高员工的能力和素质，增强团队的凝聚力和执行力，更好地为社会和用户提供优质的服务。
同时，在适应经济和社会发展的新形势下，我们将进一步加强信息化建设和技术创新，不断探索新的服务内容和方式，提供更加高效、便捷、优质的服务，助力我国建设现代化社会。
七、结语
在2023年度机构编制执行情况报告中，我们对机构的绩效和存在的问题进行了全面的分析，并提出了改进的措施。我们愿
在监管部门、上级领导的指导下，以更加饱满的热情和更加积极的态度，共同打造更加优质的机构，为全面建设现代化社会作出应有的贡献。在机构编制执行情况报告中，我们详细分析了机构的绩效和存在的问题，并提出了改进的措施，以更好地为社会和用户提供优质的服务。
首先，我们梳理了机构的组织架构，职能定位，编制数量和人员配备情况等方面，认真地反映了机构的现状。
其次，我们对机构的绩效进行了评估和分析，从不同的角度和指标出发，全面反映了机构工作的成绩和不足，包括处理效率，服务质量等方面。
随后，我们也坦诚地反映了存在的问题，并提出了改进措施。人员配备不均衡、员工适应新工作模式的能力和素质需要提高、管理细节需要加强等问题，我们提出了相应的解决方案，包括人员流动调整、员工培训、完善管理制度等措施。
最后，我们对未来的发展做出展望，提出了相应的目标和战略。随着社会和经济的不断变化，我们将进一步加强信息化建设和技术创新，探索更加高效、便捷、优质的服务方式和内容，为实现国家重大发展战略和推进现代化社会建设作出贡献。
在全文中，我们表现出了对机构发展的认识、对绩效和问题的评估和分析的能力、对解决问题和实现目标的创新思维和实践能力。未来，我们将继续努力，通过全面的分析和创新的思维，不断推进机构的发展，为提高服务质量和满足用户需求做出更大的贡献。
篇三：机构编制重要事项报告怎么写
关于2023年度机构编制重要事项的报告
尊敬的领导、各位同事：
近年来，随着我国经济不断发展和政治生态逐渐优化，机构编制的重要性不断凸显。2023年度机构编制的重要事项，是我单位未来工作的核心内容之一，需要我们全力以赴做好准备。因此，我特别撰写这份报告，以便与大家共同探讨和研究。
一、2023年度机构编制的重要背景
首先，我们需要认清当前的时代背景和环境变化。当前，我国发展进入新阶段，诸如信息化、智能化、绿色化等新要求在各行各业不断涌现，这意味着机构编制必须适应这些趋势。此外，当前国际形势也十分复杂，各种风险挑战不断，也催生出了一系列新的编制要求。
二、2023年度机构编制的重要任务
明确了背景，接下来就需要明确机构编制在新阶段下的重要任务。因此，我们提出以下几点：
1.深入推进机构精简和优化，裁撤重复和无效部门，提高效率和质量。
2.加强服务业和新兴产业编制，鼓励技术创新和转化，推动新经济发展。
3.进一步促进重点领域合作，完善相关的机构体系，加强合作机制，提高效率和质量。
4.创新机构编制方式，充分利用信息化手段，提高办公效率和服务质量。
三、2023年度机构编制的应对措施
为应对以上机构编制要求，需要我们核心措施：
1.深入调查研究，了解行业和企业的具体情况，有针对性地制定编制方案。
2.切实加强人才队伍建设，把握现代化发展的新趋势和新特征，积极招纳各类人才，提高整体管理和服务水平。
3.加强与各相关政府部门的沟通联系，形成合力，全面推进机构编制工作。
4.持续推进信息化建设，全面升级信息化平台，提高通讯和协同能力。
四、机构编制工作的成果和意义
最后，需要强调的是，2023年度机构编制的成功完成，意味着我单位在未来工作中将具备更强的竞争力，能够更好地适应未来发展的趋势和挑战。此外，还可以有效地提高工作效率、减少工作成本，实现更好的社会效益和经济效益。
总之，在2023年度机构编制的重要事项中，我们需要密切关注关键的任务和挑战，充分利用各种资源手段，积极配合和沟通，全力以赴做好机构编制工作，以期实现最终的目标。感谢大家的聆听，望针对本报告提出宝贵建议和意见。随着我国经济不断发展和政治生态逐渐优化，机构编制的重要性不断凸显。2023年度机构编制的重要事项，是我单位未来工作的核心内容之一，需要全力以赴做好准备。背景环境的变化和新趋势的出现，使得机构编制需要适应这些趋势。因此，需要深入推进机构精简和优化、加强服务业和新兴产业编制、进一步促进重点领域合作、创新机构编制方式。实现这些编制要求需要采取相应的应对措施，包括深入调查研究、加强人才队伍建设、加强与各相关政府部门的沟通联系、持续推进信息化建设。2023年度机构编制的成功完成，可以有效地提高工作效率、减少工作成本，实现更好的社会效益和经济效益。
篇四：机构编制重要事项报告怎么写
2023年机构编制预审核情况汇报
尊敬的领导：
我代表编制及编制委员会，向您汇报2023年机构编制预审核情况。经过全体委员的共同努力，我们在制定计划、审核机构编制等方面取得了一定成绩，现将情况汇报如下：
一、编制计划制定情况
针对2023年机构编制的需求，我们从各部门、单位收集了编制需求信息，并逐一进行综合分析。根据工作重点和发展规划，我们制定了本年度机构编制计划。经过多次研讨和修改，最终确定了计划共涉及机构编制调整50个。
计划包括了各级政府部门、事业单位、企事业单位等涉及职能性、营利性以及公益性等不同类别的机构。我们在制定计划时，注重了公平、公正、公开的原则，确保了各部门、单位的需求得到合理满足。
二、机构编制审核情况
在编制计划确定后，我们组建了审核小组，成员由编制委员会的委员和相关专家组成。审核小组严格按照文件要求，对计划中涉及的各个机构进行了审核。
1.审核标准
审核小组严格按照《编制管理办法》的要求，结合实际情况，制定了审核标准。主要考虑了机构的职能设置是否合理，是否需要调整机构规模和人员编制，是否与发展规划相符等因素。同时，我们还注重了编制计划的协调性，确保各个机构之间的职能衔接和协作效果。
2.审核程序
审核小组对编制计划中的每个机构逐一进行了审核。针对每个机构，我们向各个单位索取了相关资料，并进行了详细的分析。审核小组还组织了座谈会，听取了相关单位的意见和建议。
在审核过程中，我们注重与各部门、单位的沟通和交流，了解他们的需求和意见。对于审核结果存在争议的情况，我们还进行了多次讨论和研究，最终达成了一致意见。
3.审核结果
经过严格的审核，我们最终确定了2023年机构编制计划。其中，涉及职能性机构调整20个，涉及营利性机构调整15个，涉及公益性机构调整15个。
编制计划涉及的机构调整主要包括机构合并、机构拆分、职能调整以及优化人员编制等。这些调整有利于提高机构的工作效率，更好地满足社会发展的需要。
三、存在的问题和建议
在机构编制预审核的过程中，我们也遇到了一些问题，主要包括：
1.信息不完备：虽然我们尽力收集了各个部门、单位的需求信息，但由于各种原因，部分信息不完备。这给我们的审核工作带来了一定的困难。
2.部分意见不一致：在审核过程中，我们发现部分单位对于机构调整的意见存在分歧。这需要我们做进一步的解释和沟通，解决潜在的矛盾。
3.审核周期较长：由于工作量较大，审核程序比较繁琐，导致审核周期相对较长。这给机构调整和编制安排带来了一定的延误。
为了解决上述问题，我们提出以下建议：
1.加强信息收集：进一步完善信息收集工作，确保各个部门、单位的需求信息得到及时准确的反馈。
2.加大沟通力度：与相关单位加强沟通，及时了解和解决他们的意见和疑虑，减少矛盾和分歧，确保编制计划的顺利实施。
3.优化审核程序：进一步优化审核程序，简化审核流程，减少审核周期，确保编制计划的及时完成。
四、下一步工作安排
根据审核结果，我们将进一步制定具体的机构调整方案，并按照计划进行调整和编制安排。同时，我们将继续加强与相关单位的沟通和协调，解决存在的问题和困难。
2023年机构编制是我们工作的重中之重，我们将全力以赴，确保编制计划的顺利实施。同时，我们也将不断总结经验，改进工作方法，提高编制工作的质量和效率。
在此，我们请领导及时提出宝贵意见和指导，指导我们的工作，帮助我们解决问题，共同推动机构编制工作的进展。
谢谢！
编制及编制委员会
篇五：机构编制重要事项报告怎么写
2023年机构编制工作总结和2023年工作思路
2023年机构编制工作总结和2023年工作思路
2023年是机构编制工作实施第一阶段结束、第二阶段开局的关键之年。回顾过去一年来，我们围绕调整优化编制结构、完善调控机制、提升服务水平等目标，积极推进编制工作，取得了一定成绩。
一、总体情况
（一）编制总量持续减少。2023年，编制总量减少近20%。其中，基层编制压缩比重较大，各单位基层编制薄弱、重复、过剩的问题得到了一定的缓解。
（二）编制结构调整取得成效。通过对机关、事业单位编制结构进行深入分析，明确了调整方向和重心，加强了中层干部、专业技术人员、支撑服务人员等队伍建设，实现了编制结构合理化。
（三）编制管理逐步规范。今年，我们重点贯彻了中央有关文件，严格遵守编制管理规定，强化了编制管理各项制度的执行力度，制定了一系列具体的配套措施和工作规范，编制管理已经逐渐由定量控制向定性管理转变。
（四）服务水平不断提高。通过各项工作的推进，加大惠民政策宣传力度，优化服务流程，提高服务质量，积极推进电子政务建设等方面，服务水平取得了明显效果。
二、存在的问题
（一）编制结构调整还需深入推进。虽然取得了一定的成效，但各系统编制结构调整仍存在不少问题，如一些系统基层编制薄弱、过剩等问题还没有得到根本解决，需要系统性地开展调研，加以解决。
（二）服务流程还需进一步优化。服务流程仍然存在繁琐、复杂的问题，需要进一步精简、优化，形成更加顺畅、高效的服务模式。
（三）编制管理仍存在一些短板。虽然编制管理制度日趋完善，但仍存在不少问题，如编制数据精度不高、审批时间过长、工作效率不高等问题，需要加倍努力，进一步提高编制管理水平。
三、2023年工作思路
（一）推进编制结构适度调整。认真做好各系统的调查，结合实际情况，进一步深化编制结构调整，重点优化各系统基层编制结构。
（二）优化服务流程，提高服务质量。进一步优化服务流程，简化办事流程和审批程序，缩短办事时间，更好地满足人民群众的需求。
（三）加强编制管理，推进行政审批制度改革。全面落实新修订的编制管理制度，优化编制数据管理、审批手续，实现编制
管理效率在确保合规的前提下大幅提升。
（四）深入推进电子政务建设。加强电子政务建设，提高政务服务的现代化水平，实现在线办事、电子支付、电子政务等一体化，更好地服务于人民群众和社会发展。
（五）建设高素质政务人才队伍。加强组织管控，精选锻炼优秀干部，加强对基层骨干干部和服务人员的培训和考核，不断提高政务人才素质和服务能力。
四、工作要求
（一）把握政策、主动作为，加强领导班子统一思想，牢固树立大局意识，高度重视机构编制工作，为其顺利推进提供有力保证。
（二）加强沟通协调，发挥联动效应，拓展编制管理的外部合作空间，增强内部整合协作能力，形成合力，切实解决编制工作面临的困难和问题。
（三）明确工作目标，压实政策责任，细化工作计划，实现每个环节的务实推进，确保全年工作特别是关键节点各项任务顺利完成。
（四）落实工作措施，加强指导和监督，推行责任制，建立考核机制，完善工作机制，确保工作各项措施有序实施、落地生根。
机构编制工作即重大政治任务，也是重大民生工程，需要全社会共同努力，共同推进。我们必须像对待整个社会治理创新一样，始终把机构编制工作作为改革创新的重要内容来推进，创造更加优质、便利、高效的公共服务，为实现人民对美好生活的向往提供坚实保障。
篇六：机构编制重要事项报告怎么写
2023度机构编制重要事项报告一、员工招聘：9月份，我去了三场校园招聘，分别是9月15号的南京林业大学校园招聘会、9月16日的南京理工大学校园招聘会、9月17日的南京航天航空大学校园招聘会。这也是我本人第一次出去招聘，虽然很辛苦，但也学了不少东西。校园招聘大多是一些大型的国企、兵工厂、航天航空工厂等专业要求很强的企业前去招聘，我们企业作为本土知名民营企业，也有一定的影响力，有些部分应聘者也是慕名前来应聘，所以收到的投放简历也是不少，大多还是文科类女生居多。通过这次招聘，也让我看到了就业的压力，不好好工作，我们随时会被后起之秀代替。招聘会回来的简历整理，经过讨论，最后敲定7人前来面试。但是效果不是特别理想。二、员工入职离职进出管理：九月份入职离职人数比较多，其中入职46人，离职33人。具体明细见人事部9月份工作。人员跟进方面，还存在一点的误差，可能追踪不是很及时，这方面我也存在不足。现在也有做及时记录，做好每一步，争取每个过程都及时准确，好记性不如烂笔头，做好功课，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能顺利完成。三、社会保险的办理：上、下劳动保险方面，一般市内有就业证的员工，都可以在网上办理;女超过四十，男超过五十及外地人，需到柜台办理。这2方面都没有问题。工伤报销方面，最重要的是材料要准备齐全。在报工伤险前，一定要自己先核对一下，主要要看下，发票有没有错误，病例上日期与病例是否一致(避免职工看病时有2本病例，但交上来时就一本，造成有的发票病例上没有体现，报销不了),发票上有的报
告，一定要有，不然也报销不了。收上来的材料，自己一定要核对，避免造成材料不齐，被打回，造成二次返工。我自己也在报销的.过程中，不断增加的自己的经验，争取材料一次通告。退休和生育险方面，我的经验还不是很多，准备材料方面还存在不足，考虑不是很全，这方面，还需要多几次锻炼的机会和磨练。我也会认真学习，努力提高自己的业务水平。意外险报销方面，现在还是陈丽姐负责，后面可能会交给我来管理，我也会努力学习，尽快上手。四、档案管理、系统信息的及时更新：入职档案：主要包括员工的、就业证、个人信息、就业登记备案等。档案分厂部，按序号排列，方便查找。离职档案整理：员工离职后，要提前给员工准备离职档案，包括劳动信息完整、终结备案、社会保险关系变动表等，员工前来领取离职档案时，一定要登记清楚拿走材料的明细，以防发生不必要的纠纷。ERP系统入职离职的信息要及时更新，及时录入新员工的社会保障证号，信息尽快完全，有新信息及时录入。五、通知的发放及一些行政事宜：配合部长完成一些行政方面的事情，包括及时更新大厦通讯录，给各部门发放，一些通知及时张贴在公示栏等相关事情。一、合理调配现有人力资源，力增达到最佳配置协助经理做好公司内部分人员的合理调配。按照《公司20xx年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行招聘工作，做好了运行车间合理配备检修人员工作，同时根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。本年度下达各种调配调指令等共计477人次，其中下达人事指令104人次，下达待岗指令93人次。二、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作
为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机制，真正做到人尽其才，达到人力资源最佳配置，重点做好拟发通知、组织实施等工作。采取三级考评管理办法自评、互评、领导评价，按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评；后员工之间互评，互评后经所在班组汇评；最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价，本项工作在各单位的大力支持下，顺利完成。本次人事评价共计463人次。三、做好年度听证会工作重点做好了听证会议的组织、筹备和材料准备工作，保证了会议质量，达到预期的管理效果。此项工作在总经理班子的大力支持和参与指导下，重点做好了文件制发，质询题等材料准备，会议的组织。参加评论听证会的党员代表10人，团员代表8人，职工代表13人，董事代表1人，监事代表1人，评分人员9-12人不等，共计约50人。会议期间，高层管理人员3名及各部室单位21名人员进行了述职，述职内容均围绕履行职责和完成年度生产经营目标情况。听证团共向述职人提出质询意见70余条领导小组44条，建议43条。述职人均做了回答，无消极应付情绪。其中总经理办公室、人力资源部、原煤采购部获得了与会人员的认可，取得了听证团的好评。由于公司领导高度重视和支持，以及各方面密切配合和职工的积极参与，听证会开得圆满顺利，达到了预期效果。四、管理1、重点做好拟发续签通知及签订意向书的工作。根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期5年合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期3年、转自：短期1年合同或不再续签合同的管理办法，按照先个人填写《劳动合同签订意向表》；后部门填写意见；最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人。此项工作全面完成，共确定劳动合同意向596人次，其中确定长期劳动合同意向141人次；确定中期劳动合同意向223人次；确定短期劳动合同意向226人次，不再续签劳动合同意向6人次。2、做好劳动合同签订年限的确定和手续办理
劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原则，根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期5年合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期3年、短期1年合同或不再续签合同的管理办法，积极开展工作，确定了合同年限，共确定续签劳动合同554人次，其中：①续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次；②不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，但是通过座谈、多方联系等大量工作的开展，终于在6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。五、做好劳动合同鉴证工作为充分利用和发挥劳动合同的作用，按照劳动合同签订年限做好长、中、短期劳动合同的统计，共计签订劳动合同553人次，其中：续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同195人次。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证，此项工作已圆满完成。六、制定《劳动保护用品管理办法》为加强劳动保护用品的发放、使用与管理，提高员工的自我保护能力，依据省劳动保障厅关于《职工个人劳动防护用品发放标准》有关规定，结合公司生产经营实际，将劳动保护用品的种类、发放标准、范围、使用期限及管理要求予以规定，通过半年多的实施过程及认真了解、调查结果，在原有的基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》，并经总经理办公会议研究予以下发。进一步规范劳动保护用品的发放及使用管理，同时规范了劳动保护用品发放程序，在减少库存，提高资金利用效率及安全经济服务上起到了积极的作用。七、办理离退厂人员手续工作遵循平等自愿、协商一致的原则，及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员的谈话、确定及手续办理工作。同时认真《劳动法》、《山东省劳动合同条例》及《劳动合同争议》等法律法规，对不再续签劳动合同人员根据不同情况，按照不同规定办理离退厂手续，包括劳动合同解
除、档案移交等工作，基本完成了人员的分流安置工作。共计43人次。其中：不再续签合同18人次，退休1人次；调入鲁阳集团公司24人次。一、今年已开展的工作(一)进一步完善节能工作的相关制度，确保工作协调推进由于分管市领导、相关部门领导人事变动，今年初我们对市公共机构节能工作领导小组成员进行了及时调整。同时对各部门、镇和园区联络员重新进行登记确认，确保组织机构有效运转。二是建立节能工作联络员制度，定期组织召开公共机构节能联络员网络会议，布置工作、交流心得，积极指导；市各部门各单位也相继建立了本系统、本部门节能工作领导机构，明确节能减排工作的具体负责部门和责任人，保障了公共机构节能工作的协调推进。(二)认真抓好能耗统计工作，确保上报率和数据准确率我市共有列统公共机构251家，以前由于各种各样的原因，上报率不能确保，今年我局加大推进力度，逐单位逐部门过堂，对一些老大难的单位，与单位一把手直接联系，限时上报。按市局要求，在3月底前完成了全市251家公共机构能耗统计报送工作。期间先后主动上门服务20余次，接受电话咨询100多个，处理账号变更及登录故障30余次，远程协助10余次，有效地解决了各单位在软件使用中遇到的各种问题，确保了能耗统计工作的顺利进行，进一步完善了全市公共机构节能基础信息。(三)以点带面，全面推进示范项目建设为了更好地发挥示范带头作用，倡导“节约型机关”意识，我局精心组织，扎实工作，着重抓好市行政中心节能降耗工作，充分发挥行政中心在全市公共机构节能工作中的示范和引领作用，取得明显成效。为规范行政中心节能工作的深入开展，我局定期召开节能工作专题会议，制定了一系列节能工作制度。制定了年度节能目标任务，并逐项分解，定人定岗，定职责，形成考核机制，把节能目标完成和措施落实情况与局机关、各后勤服务单位考评挂钩，2月，我局向各科室、各后勤服务单位下发了《关于进一步加强行政中心节能工作的`通知》、4月下发了《关于调整市行政中心物业管理考核领导小组的通知》，对行政中心节能工作提出了指导性意见，明确了各科室、各后勤外包服
务单位的节能工作任务、职责和范围并为节能考核提供依据，建立了完善的检查、考核、日常监督和年末考评的制度体系。把节能工作考核纳入日常考核之中。局机关、保安、保洁全员参与，形成人人参与、上下联动的浓烈氛围。通过各项有力地措施，今年一季度，行政中心水、电、汽(蒸汽)费与去年同期相比节约了69.6万元。主要是做到行为节能和技术节能相结合。——节电方面：完成公共区域照明线路改造，达到电源开关按节能要求控制，譬如：电梯间照明，分路控制，晚间开一半；行政主楼、会议中心、机关食堂的空调实行了分级控制，因为设计原因，会议中心、食堂共用主机，晚上食堂开空调，会议中心一开一大片，浪费严重；科学调整了室外泛光照明与装饰照明的启闭时间，路灯隔盏开；对每一楼层的电热水器，一般楼层下班后由保洁员负责关闭，早上打扫开，四套班子楼层只开一台，其他关闭。成立节能巡查小组，每天对公共区域照明、空调、开水炉等重点用能项目进行巡查。行政服务中心办公大厅，有部分工作人员下班后电脑未关闭，发现后，发放整改通知书。今年第一季度电费较去年同期下降了53.3万元。——节水方面：建立节水管理制度，要求食堂在洗菜、洗碗时禁止长时间打开水龙头，杜绝长流水；加强用水、储水设备的维护管理，定期检查，防止跑冒滴漏；要求院内绿化浇灌统一使用护城河水。今年第一季度水费较去年同期下降了4.3万元。——节汽(蒸汽)方面：对空调主机定期维护保养、对空调管道及翅片定期清洗并批量更换出风口，使空调能快速制热，减少蒸汽流失；对食堂蒸汽炉、地下室空调机房内板式换热器等设备进行维护保养，防止跑冒漏气现象，今年第一季度汽(蒸汽)费较去年同期下降了12万元。取得的节能成果，向分管市长汇报后，在报告上批示：建议在节约的资金中拿出一部分作为奖励，形成奖励机制。奖励的对象包括外包服务单位，着重向一线倾斜。(四)实施能源汇总调查，科学评估检验4月，我局对市行政中心进行了一次能耗调查统计，摸清了行政中心的能耗底数，并及时汇总，详细分类。此外，5月我们请了市经信委节能监察小组对机关大院的水、电、电梯、空调等设施设备的耗能情况进行了评估监察，做出了科学的报告。
二、下半年工作总结计划我局将以开展“节约型机关”建设为契机，全面落实各项节能减排政策，采取强有力、见效快的措施，打好节能减排攻坚战，确保实现“十二五”节能减排目标。(一)加强节能减排宣传工作抓好公共机构节能宣传动员工作，充分利用电子屏、网络等媒介，广泛开展宣传活动，切实抓好6月份的节能宣传周活动，积极宣传有关政策法律法规，技术标准、示范项目，广泛推广典型做法和经验，努力营造有利于节约能源、资源的社会氛围，为全市节能减排工作有效实施创造良好的舆论环境。(二)进一步完善节能减排制度建设依据《公共机构节能条例》，积极探索，完善节能管理规章制度建设，制定全市公共机构节能减排工作管理办法，督促公共机构各单位贯彻落实本单位节能减排工作总结计划，做好全市节能减排规范性工作，确保年度节能减排责任目标的完成。年内将会同经信委对全市公共机构节能工作进行全面检查，检查结果将及时通报。(三)扎实做好能耗统计分析工作做好能耗统计的数据审查工作，加强分析对比，提高能耗统计效率和数据质量。同时会同质监局计量所开展能源审计，推进能耗分户、分类、分项计量。(四)积极推广应用节能新技术、新产品重点做好节能照明、供水、供热、空调、电梯及办公设备等节能新技术、新产品的应用和节能改造工作。建立健全我市公共机构能耗管理监测体系，大力推进电子政务，提倡无纸化办公。(五)逐步深化公共机构节能改革创新针对我市目前节能投入不足，技术开发和推广应用不够；缺乏有效的政策激励机制的现状，我局将进行全方位、多层次的改革创新，建立有利于节约能源的体制机制和政
策体系，积极推行“合同能源管理”，为公共机构节能工作的全面协调可持续发展提供强大动力和保障。我们已和南京一家公司对接，准备在行政中心推行“合同能源管理”。目前正在进行基础数据的调查摸底。节能减排，事关我市经济社会发展全局，我局将严格按照上级要求，切实抓好节能减排工作的落实，努力把节能减排工作提高到一个新水平，为建设生态城市和节约型社会多做贡献。三、节能减排工作存在的困难我局在抓节能减排工作上，力度很大、成效也很明显。同时我们也看到公共机构节能减排工作任务还十分艰巨，节约潜力还很大，工作中还存在一些亟待解决的突出问题。一是缺乏公共机构节能考核、奖惩、责任区分、审计等方面的管理制度。在建立长效机制上，绝大多数的单位虽然已经制定专人负责节能工作，但是我们还缺乏节能规划和相应的管理制度及措施，无法做到有制可循。我们一直在争取把公共机构节能工作列入年度综合考核体系，但是难以推进。二是能耗数据的准确性得不到保障。在节能管理数据上，有的单位、部门还存在数据不准、底数不清、难以分解等问题。公务用车油耗这块尤为明显，这不仅使各部门的统计数据缺乏可比性，也影响了全市公共机构节能工作科学化、规范化水平的提高。三是节能激励和约束机制尚未建立。在节能管理、节能改造、节能应用等方面尚未建立有效的激励约束机制，节约没有奖励，超耗没有处罚，难以调动方方面面的节能工作积极性，公共机构节能工作总体上还处于被动状态。
