下面是小编为大家整理的国企领导班子2018年度民主生活会对照检查材料,供大家参考。
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国企领导班子2018年度民主生活会对照检查材料
根据局党组关于认真开好2018年度党员领导干部民主生活会的有关要求，本次民主生活会，以“强化创新理论武装，树牢‘四个意识’，坚定‘四个自信’，勇于担当作为，以求真务实作风把党中央决策部署落到实处”为主题。基本要求是：认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定贯彻新发展理念，贯彻执行中央八项规定精神，从思想政治、精神状态、工作作风等3个方面，认真开展对照检查。
会前，公司领导班子聚焦主题深化学习，认真研读了《习近平谈治国理政》第一卷、第二卷和《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》，习近平总书记视察广东、上海和在中央全面深化改革委员会第五次会议上的重要讲话，及纪念改革开放40周年大会上的重要讲话等内容。党办发放征求意见表，广泛征求了干部职工和监管单位对省公司领导班子及成员的意见建议，班子成员之间、班子成员与分管部门负责人、班子成员与其他党员群众认真开展了谈心谈话，在此基础上，起草了班子对照检查材料，经集体研究审定后，提出了整改措施，明确了努力方向。下面，我代表公司领导班子作对照检查。
一、存在的问题
（一）思想政治方面。始终把政治建设摆在首位，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，教育引导全体党员树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，在思想和行动上坚决做到“两个维护”。首先是自觉提高政治站位，认真贯彻执行党中央、国务院关于粮食工作的各项方针政策，贯彻落实好省局对各项重点工作的决策部署。全力以赴完成了省局交办的首届“一带一路”X安全高峰论坛XX代表团的外事接待工作；
完成了省直X家单位X个标段的智能化X建设项目招标工作；
完成了第二轮《XX志》编纂工作和省局精准扶贫联系点驻村第一书记帮扶工作。其次是认真开展多种形式的主题教育活动，组织系统内党员、干部集中观看《榜样3》，在全体党员中掀起了向“榜样”对标学习的热潮。三是扎实开展党支部标准化建设工作。建立健全了组织生活台账、党员管理台账等9个台账，严格落实“三会一课”、主题党日活动、组织生活会、民主评议党员等组织生活制度，将全面从严治党要求落实到了每个支部、每名党员。
存在的问题：主要是带着问题读原著、学原文、悟原理，在学懂弄通做实方面做的还不够到位，国家将粮食安全上升为国家战略，作为省直骨干粮食企业的党员领导干部，更需提高政治站位和工作站位，在思想和行动上认真贯彻落实党中央对当前粮食工作面临形势的科学判断和决策部署，在服务乡村振兴战略方面积极主动作为。
（二）精神状态方面。2018年，我们在班子XX名同志光荣退休、1名同志大半年时间被X抽调工作的情况下，班子成员主动担当、团结协作，较好地完成了全年各项工作任务。从整体经营绩效看，系统内4个单位继续盈利，共计实现利润总额X万元，完成年计划的X%，共计完成粮油购销量X吨，实现商品销售收入X万元，实现毛利X万元，分别完成年计划的X%、X%和X%；
实现资产保值增值率X%。省公司被XX局和中国农业发展银行评定为首批“X产业化经营龙头企业”。X库、X库、XX公司被中国粮食行业协会评选为“全国XX示范仓储企业”。从省公司自身经营成果看，全年实现各项业务总收入X万元，实现利润X万元，实现资产保值增值率X%。经过近几年的发展，省公司自有资金接近X万元，职工收入连年稳步增长。与此同时，我们勇于直面困难，创造性开展工作，破解了一些一直解决而没有解决的难题。如：打通了农发行贷款通道，批准授信额度X万元；
破解了XX空仓闲置的难题，全年实现仓储租赁收入X万元；
办理了公司大门楼房产更名手续，为公司贷款增加了X万元的有效抵押物；
借X维修地坪改造水暖管道之际，将公司X的水暖管道改造纳入其中，解决了该处房产多年来下水不畅、暖气不热的问题；
将XX车库收归公司管理，等等。
存在的问题：主要是如何更进一步贯彻落实新发展理念，用习近平新时代中国特色社会主义思想，谋划推动企业改革创新、转型发展的能力还有待进一步提高。比如，在如何破解XX提出的几个研讨课题方面，目前只是在“订单农业”“仓厂合作”、油品经营方面做了一些探索性的实践工作，更多的工作还没有真正破题。还有，在经营工作中一味求稳怕乱，只限于小打小闹，与做大做强还有很大的差距；
在考核管理中，过多的注重平均，对个别事考核处罚过轻，没有达到问责一人、警醒一片的目的。
（三）工作作风方面。一年来，公司领导班子认真贯彻中央八项规定及实施细则精神，带头转变作风，带头真抓实干，按照省局“转变作风改善发展环境建设年”活动和开展“纪律教育月”活动有关要求，把思想从严、责任从严、纪律从严、作风从严、追责从严的各项要求落到实处。工作中坚持深入基层、深入实际，认真开展调查研究，对系统内工作坚持监管与服务并重，寓管理于服务之中。到库站检查考核轻车简从，吃饭在食堂、标准工作餐、不上烟酒、交伙食费。经自查，无表态多调门高、行动少落实差，“走过场”“做虚功”等形式主义、官僚主义的表现。公司领导班子成员严格执行外出请销假制度、公车使用规定、婚丧喜庆事宜报告和个人有关重要事项报告制度，未发生违规违纪的人和事。
存在的问题：因公司今年X班子成员光荣退休，在职领导忙于事务性和经营创收的工作较多，一定程度也存在以会议贯彻会议，以文件落实文件的现象；
到所监管库站调研督导的少，对主要任务完成情况对标对表的多，对完成过程中存在的主要困难和成功经验总结的少。再比如，在执行中央八项规定精神方面，可能存在政策尺度把握不准的问题，对如何构建“清、亲”政商关系？正常的业务接待按什么标准执行？职工收入是不是越高越好，这些问题都需认真考虑。
二、产生问题的原因分析
通过认真查找根源，深刻剖析原因，我们认为存在问题的原因主要是以下几个方面：
（一）在强化创新理论武装上有差距。通过深化学习，更加清醒地认识到：政治上的坚定来自于理论上的清醒。党对国有企业的领导首先是政治领导。我们党之所以能够历经艰难困苦不断创造新的辉煌，很重要的一条就是始终重视思想建党、理论强党，坚持用科学理论武装广大党员、干部、群众的头脑。习近平新时代中国特色社会主义思想，是立足时代之基、回答时代之问的科学理论，是广大党员干部提升理论素养、增长工作本领的思想宝库，是改造主观世界和客观世界的锐利武器。只有深入学习贯彻这一思想，才能不断提高干事创业的政策理论能力，更好担负起党和人民赋予的重要职责，更好地带领广大职工牢固树立“四个意识”、切实坚定“四个自信”，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，把新时代公司改革发展各项事业一以贯之推向前进。
（二）在贯彻落实新发展理念上有差距。当前，公司的发展虽然取得了一些成绩，但也存在一些深层次的矛盾和问题，如经营同质化的问题、产业化经营层次不高的问题、储备粮轮换亏损大的问题、职工队伍年龄断层人员老化的问题，等等，这些都是制约企业发展的突出问题。从表象上看，这主要是工作层面的问题，但深层次分析，更主要是工作站位不高、思想解放不够的问题。创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，集中体现了我们党对新的发展阶段基本特征的深刻洞察和科学把握，是我国经济社会发展必须长期坚持的根本遵循。贯彻落实新发展理念，也有一个不断深化认识的过程，只有在实际工作中深学笃用新发展理念，带着问题、大胆探索，把新发展理念由自觉行动变为普遍实践，才能实现企业发展的新飞跃。
（三）在贯彻落实全面从严治党要求上有差距。通过认真研读《习近平谈治国理政》第二卷“推动全面从严治党向纵深发展”的有关重要论述，公司领导班子成员更加清醒地认识到：党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。省局把国有资产交给我们经营管理是莫大的信任，要始终牢记自己的第一职责是为党工作，牢固树立“四个意识”，把对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的要求落实到经营管理各项工作中。要严守党的政治纪律和政治规矩，持之以恒落实中央八项规定精神，正确处理好职工收入增长和企业效益增长的关系，不能以事务性工作多，而忽略了对监管库站的督导调研，要带着问题，督出实效，力戒监管工作中形式主义和官僚主义。
三、今后的努力方向
针对以上存在的问题和产生问题的原因分析，要从以下几方面认真抓好整改。
一是继续在强化理论学习上下功夫。要深入学习领会习近平中国特色社会主义思想，坚持读原著、学原文、悟原理，坚持全面学、贯通学、深入学，带着信念学、带着感情学、带着使命学，坚持问题导向，把工作摆进去、把思想摆进去、把职责摆进去，把自己摆进去，深入学习领会这一思想的核心要义和基本精神，准确理解掌握贯穿其中的马克思主义立场观点方法，更加自觉地用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，
二是坚持解放思想、实事求是、创新发展。要认真贯彻落实新发展理念，紧紧围绕实施优质粮食工程、“一带一路”粮油产业合作的重大机遇，以产业化经营为抓手，做优做大做强粮油购销主业。具体讲，要抓好“两个延伸”“三个突破”。“两个延伸”：一是以XX为抓手，向X产前产后服务延伸；
二是以XX业务为抓手，向X延伸。“三个突破”：一是在做大做强X经营上要有新突破；
二是在“一带一路”X产业合作上要有新突破；
三是在推动省公司与库站XX融合发展上要有新突破。
三是持续改进作风，深入调查研究。要继续发扬党的优良传统和作风，持之以恒抓好中央八项规定及实施细则精神的落实，以身作则、以上率下，为广大职工和基层群众树立标杆、做出表率。要扑下身子、沉入一线，认真开展调查研究，班子成员要每年抽出一些时间，了解掌握基层库站贯彻落实省局重点工作任务的情况，深入研究企业经营发展中的重点问题，深入研究基层一线职工反映强烈的热点难点问题，全方位、多层次地掌握基层库站各方面工作情况。
