根据《关于开展公司年度综合大检查的通知》的要求，结合我项目部的各项工作实际，现对本项目的全面建设情况进行汇报，请各位领导指正。一、各项工作开展情况地铁施工项目包含2个地下车站、2个地下盾构区间。目前工下面是小编为大家整理的施工汇报材料【五篇】,供大家参考。
施工汇报材料范文第1篇
根据《关于开展公司年度综合大检查的通知》的要求，结合我项目部的各项工作实际，现对本项目的全面建设情况进行汇报，请各位领导指正。
一、各项工作开展情况
地铁施工项目包含2个地下车站、2个地下盾构区间。目前工期可控，符合业主要求。
（一）工程进度情况
1、A站车站主体结构于2020年12月27日开始施工，2021年6月9日顺利封顶，期间受扬尘管控影响，实际施工时间XX天，仍比业主工期节点提前XX天。
2、B站①车站主体结构于2020年11月6日开始施工，2021年5月4日顺利封顶，期间受扬尘管控影响，实际施工时间XX天，仍比业主工期节点提前XX天。②1号出入口围护桩累计完成88根，剩余2根。
3、盾构施工①区间，左线目前开累完成567环，剩余61环，计划贯通时间6月底。右线目前开累完成257环，剩余371环，计划贯通时间8月1日。
②区间左线目前开累完成6环，剩余877环，计划于10月10日贯通。右线未始发，计划于10月31日贯通。
（二）产值及收益情况
1、对上计价及对下计量情况。截止2021年5月底项目开累完成产值XXXX万元，开累对上计量XXX万元，产值计价率XXX%，截止2021年5月份，开累对下劳务队伍计价XXX万元。
2、二次经营方面。①现场签证：截止2021年5月底项目上报现场签证XX项，涉及金额XXX万元，预计增加收益X万元。目前业主方正在进行签证审批。②设计变更：截止2021年5月底，申请设计变更工程量进蓝图X项，涉及合同额增加XX万元，预计增加收益XXX万元。目前正在进行变更新增单价审批。
3、截止2021年5月底，项目开累完成产值XX万元，开累发生成本XXX万元，开累实现收益XXX万元，开累收益率XXX%。
（三）财务管理方面
1、上交款方面目前已完成上交款XX万元、上存XX万元。管理费用节超情况：开累管理费XX万元，完成产值XX万元。债务债权情况：其中预收账款XX万元，预付账款XX万，应付账款XX（其中，应付工程款XX万元，应付材料款XX万元，应付租赁费XX万元）。
2、资金管控方面：项目部根据公司规定实施AB户制度，每月根据资金状况编制资金计划，报公司财务部备案，实际支付时将按照AB户原则，坚持先审批，后付款的原则。定期召开经济活动分析会，对当月的成本开支及盈亏情况进行分析，提出成本管理中的整改措施和要求，促进项目降本增效。
（四）安全管理方面
项目安全管理制度及运行情况良好。项目部制订了《安全生产管理办法》《安全生产责任制》等45项安全管理制度。每周由项目经理带队对施工现场进行全面安全检查。每月底组织召开由项目经理主持的安全生产工作月度例会，对本月项目安全生产情况进行点评，部署下个月安全生产管理工作的重点。已多次组织消防应急演练、盾构施工涌水涌砂应急演练。确立了科学的安全生产目标，并将安全目标分解到部门、岗位，让全员参与到安全生产管理当中来，实现了“人人要安全，人人管安全”的安全管理氛围。
（五）机电物资管理方面
1、机电管理
截至2021年5月，项目发生设备租赁费XX万，其中月租费用XX万，临租XX万，摊销扣款XX万。所有设备租赁均填写了设备租赁申请单和运转记录、临时机械派工单。开累设备租赁费占开累总产值的XX%。
设备配件及材料费XX万，其中盾构消耗配件材料XX万，蓄电池采购XX万，项目承担配件材料费XX万。设备维修费XX万。水电费缴纳金额XX万。
项目设备进场快、安装快、验收快。2020年2月20日至2020年5月20日，进场盾构机3台，吊装下井3次，调试验收3次；
进场龙门吊3台，安装及验收取证3台；
进场电瓶车5列。
2、物资管理
截止至2021年5月，项目部开累完成材料采购XXX万元。项目部租赁成本开累共计XX万元，其中与租赁中心成本为XX万元，外部钢支撑租赁商成本为XX万元。
开累完成9项材料招标，招标金额共计XX万元；
材料招标均由公司集采中心统一招标集采，包含钢材、水泥、混凝土、盾构管片、盾构厚浆等主要材料。
物资创效共计XX万元。项目部商品混凝土招标前期，经过与各家供应商反复谈判协商，最终均同意接受三方协议进行投标，将商混中的水泥部分剥离并按水泥材料税率单独开票，这在片区尚属首次，商混招标工作实现新突破。该部分抵扣税额创效XX万元。商混通过过磅扣除商混站数量XX方，合计金额XX万元。电商采购开累节约资金XX万元。
（六）人才团队方面
项目现有管理人员XX人，其中XX员工XX人，XX员工XX人，临时员工X人，生产人员XX人。
本项目认真贯彻落实公司人力资源管理制度，强化人员培训和考核工作，努力提高人员素质和工作能力。严格执行项目年初制定的培训工作计划，认真开展“导师带徒”“员工讲坛”活动，积极落实新职工的“传、帮、带”工作，较好的提高了职工的整体业务能力。加强绩效管理，每月结合工区、部门和个人的表现开展绩效考核，并根据考核结果给予奖励，达到了良好的激励作用。
（七）党风建设和反腐倡廉建设
项目上场以来，项目部认真学习贯彻党的以及系列重要讲话精神，严格执行公司党委和纪委关于廉洁从业、改进作风等各项规定，坚决纠正“四风”问题，严格贯彻党风廉政建设责任制，取得了一定成效。具体工作如下：
1、严明党纪，认真贯彻党风廉政建设责任制
严肃党的组织生活制度，该开的会一定开，该做的动作一定做，通过落实党的组织生活制度，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。项目领导班子身体力行、做好表率。班子成员严格按照组织的要求严格要求自己，自觉接受组织和群众的监督。加强警示教育。在做好正面先进事迹学习的同时，组织项目人员学习中央纪委通报的典型反面案例。按照年初签订的党风廉政建设责任书，强化日常工作中对项目部人员的管理和监督。
2、夯实制度基础，构建“不能腐”体制机制
项目于去年10月份重新梳理了各部门现行的管理制度，有针对性的编制了《项目廉洁风险防控工作手册》，组织各部门填写《部门廉洁风险预警防控表》和《岗位廉洁风险预警防控表》等。借助公司纪委和有关部门的制度规定，基本构建了本项目“不能腐”的制度体系。
同时，项目狠抓落实，增强制度的执行力建设。首先，组织开展相关业务培训，提高项目职工的业务能力。其次，采用各种有效形式，加强制度的宣贯，重点是对修订后的管理制度内容进行讲解。再次，设立举报信箱，办好职工民主生活日活动，加强群众监督，确保制度执行。
3、防止“四风”反弹，强化项目作风建设
首先，深入贯彻落实中央八项规定精神，对违规使用公车、超标准接待、违规发放补贴等方面问题重点整治，目前未发现违规事项。其次，强化教育监督管理，从源头上预防、杜绝不廉洁行为的发生，严格按照制度办事，厉行节俭。再次，项目已与区监察审计局取得联系，并签订了“监企共建”协议，下一步将争取外部资源支持，进一步做好预防职务犯罪和反腐倡廉工作。
二、项目进场以来施工难点
1、前期工作。受外部配合工作严重滞后的不利影响，绿化迁改延期；
受临近高铁影响，交通导改进展缓慢；
另外，管线迁改和军用光缆对车站围护结构施工造成重大困难。
2、A站因机场限高XXm，将止水帷幕三轴搅拌桩变更为高压旋喷桩,变更增加了围护结构施工周期。且在车站结构施工过程中给吊车操作造成较大困难。
3、扬尘管控形势严峻。自进场施工以来,市扬尘管控力度持续加大，多项文件要求阶段性停止土方作业, 我项目两个工区均在国家扬尘数据采集点三公里范围内，相关各部门对我项目扬尘管控要求进一步提高。今年以来，市部门增设扬尘管控职权，据不完全统计，共有省督导组、市控尘办、市安监站、市环保局、市城管、区控尘办、区安监站、区执法局及其他交叉检查组等上十个检查单位，对施工工地进行各类检查、夜查、暗访。今年XX月以来，相邻标段共有7家单位被检查组通报，下发停工整改单。我项目XX月份因扬尘管控盾构出土受限，停机XX个班，XX月份因扬尘管控，停机XX个班。
三、项目取得的成绩
通过努力，提升项目管理，加快施工进度，基本满足业主进度、安全、质量及精细化考核要求，每月参与业主信用评价，获得了较好名次。
地铁集团XX年XX项目信用评价汇总
项目名称
1月
2月
3月（一季度）
4月
本项目
共15家单位，排名第1名
共15家单位，排名第4名
共15家单位，排名第2名
共15家单位，排名第1名
四、下一步主要工作目标、思路及重要举措
1、强化基础管理，基础工作要常抓不懈，以规范化的管理提高项目部的产值收益。2、抓好培训工作，提升员工业务水平，在生产大发展的同时，培育一批骨干人才。3、提炼业务工作重点，化繁为简，高效落实，以更加出色的成绩维护公司在市场的荣誉，为公司在浙江市场滚动发展再立新功！
施工汇报材料范文第2篇
在当前严峻的经济形势下，集团公司工会根据党委“带好员工队伍，稳定员工队伍”的要求，充分利用自身在员工中的影响力和号召力，及时采取各种措施，振奋员工精神，增强群众信心，提升企业凝聚力，有效地促进了员工队伍的团结和稳定，为公司积极应对这场全球性经济危机、努力拓展企业生存发展空间创造了有利的条件。
受全球性经济危机的影响，9月份以来，该公司产品销售市场受到猛烈冲击。为了消化库存产品，公司10月份的整机产量从上月的2900台下滑到1600台，11月份下滑到590台，12月份更是下滑到210台。由于生产任务严重不足，员工队伍的思想波动较大，由此产生了一种悲观情绪。公司工会认真贯彻党委的整体工作部署，及时采取各种措施，为员工排疑解惑，替企业分忧解难，取得了显著的效果。
首先，他们把工会宣教工作提升到一个新的高度，将工会干部紧急动员和广泛组织起来，深入到一线班组甚至员工家庭，帮助员工们客观地认识当前的经济危机形势，正确领会国务院在扩大内需、保持国家经济活力等方面出台的一系列强力政策，振奋精神，增强信心，把挑战变为机遇，促进企业的稳定和发展。
其次，把企业低产期间员工的富余时间利用起来，组织开展一些场面壮观、气氛热烈、员工乐于参与的群众性文体活动。比如足球、篮球、拔河、定向越野夺标等项目的比赛活动，不仅上场比赛的员工气势高昂、志在必得，场下助威加油的员工也是群情激奋、遥相呼应，场上场下形成了一个难以分割的整体。这些活动不仅张扬了柳工的一种文化理念，而且凝聚了企业的一种精神元素，使其成为关键时刻员工们战胜危机的强大动力。
施工汇报材料范文第3篇
一、 现场施工偏差及纠偏措施
（一）现阶段施工进度情况
序号
项目
内容/工程节点
工程量
现阶段已完成情况
1
场内检修道路
道路复测
15.59KM
已全部完成
进场道路路基开挖、堡坎、排水沟等
15.59KM
已全部完成
风机道路砂石路面等
15.59KM
暂时还未开展，待风机等大件设备运输完毕后开始施工，预计于9月份施工完毕。
2
风机基础工程
基础开挖
19基
已全部完成
基础浇筑
19基
现已浇筑完成13基，计划于5月29日全部浇筑完成，剩余6基风机基础现正在进行钢筋绑扎，计划27号、28号、29号各浇筑2基（如天气状况良好）
风机基础回填
19基
已完成2基
箱变基础工程
基础开挖
19台
未开始
基础浇筑
19台
未开始
箱变基础回填
19台
未开始
3
风电机组安装工程
风机吊装
19台
未开始
风机电装
19台
未开始
风机至箱变电缆敷设
19台
未开始
4
箱变安装工程
箱变安装
19台
未开始
箱变交安试验
19台
未开始
5
35kV集电线路安装工程
集电线路铁塔基础施工
53
全线复测分坑已完成，基础开挖6基
铁塔组立
53基
未开始
集电线路电杆施工
19基
未开始
集电线路架线(含光缆架设)
15.59km
未开始
6
风电机组调试
风电机组调试
19台
未开始
7
110kV升压站土建及安装工程
综合房（含建筑装修）
1项
主体已于2020年5月15日封顶，计划于5月29日拆除满堂架进行装饰装修
辅住房（含建筑装修）
1项
主体已于2020年5月17日封顶，计划于5月31日拆除满堂架进行装饰装修
主控室用房（含建筑装修）
1项
图纸于2020年5月16日提交我方开始施工，现已完成：基础开挖完成，基础垫层浇筑完成，现正进行基础承台钢筋绑扎，计划于2020年6月25日主体封顶
室外设备基础、电缆沟（SVG、GIS、主变基础等）
1项
无图纸，暂未开始
消防水泵房
1项
现正进行消防水箱钢筋绑扎、模板支护，计划于2020年6月5日浇筑混凝土
避雷针及基础
1项
无图纸，暂未开始
场区附属工程（道路、围墙、场区硬化、绿化、照明等）
1项
围墙已砌筑完成40%，其余附属工程无图纸，暂未开始
8
升压站电气设备调试
升压站一、二次电气设备安装及调试
1项
暂未开始
为保证贵方9.30工期目标，根据现阶段施工进度进行
分析，升压站设备基础及集电线路施工进度滞后，升压站设备基础无图纸，暂无法施工，集电线路由于作业队伍确定时间较晚，导致整体施工进度滞后，后续我方根据现场实际情况，对集电线路施工工序进行调整，加大施工资源投入，加快推进集电线路施工进度。
（二）安全文明施工情况
1、本工程开工前，项目部对进场的施工人员进行了登记、造册，并按照我公司的规定与所有人员签订了安全生产责任书。项目部制定了安全教育计划，对已进场的施工人员进行了安全教育、安全培训、安全交底。
2、现场安全文明施工牌已按规定布置完善。
3、已进场的工器具、设备、机械项目部进行了检查，不合格设备、机械已全部退场。并将设备、机械检验合格证明上报监理审核。
4、现场易燃易爆物品（如：柴油发电机）项目部派专人看守，进行定期检查，并按规定配置了消防器材、警示标志、操作规程、防护棚等。
5、现场各处加工区、生产区项目部指派了责任人，并按规定设置了操作规程、警示标志等。
6、对食堂项目部制定了食堂管理制度，并对厨师进行了教育培训及体检。
7、施工现场项目部布置了生产警示标志及各类注意事项，并对存在隐患部位进行了安全防护工作。
8、现场防疫工作按贵公司及我司要求，严格进行体温检测、消毒、通风、出行记录等。
开工至今，现场未发生任何安全事故。
（三）质量管控情况
本工程中标后项目部根据业主及我公司的要求编制了施工组织设计，对该项目进行质量策划，编制了质量计划及质量保证措施，并根据现场情况制定了奖惩制度，建立了项目质量目标责任制和考核评价体系，并按本工程各工序编制了施工作业指导书。
施工阶段我项目部协同业主、监理对原材料供货厂家进行了实地考察，各供货厂家均具备为本工程供货的资质及条件。并对进场的原材料进行了现场取样、送检，原材料的合格证、质量证明文件向监理进行了报验，施工过程中严格实行“三检制”。
二、 现场施工存在的主要困难及问题
（一）施工图纸方面：
1、升压站主控用房建筑图、设备基础图、辅助工程施工图纸还未提供，为避免影响整体工期进度，请贵方尽快提供上述图纸。
2、二次设备技术规范书我方已提供贵单位，请贵单位尽快落实签订技术规范书。且二次设备及通信设备贵方提供的设备清单中缺少部分设备，我方已提交缺少部分的设备清单，由于上述设备生产周期较长，请贵方尽快确定是否需要增加，以便我单位尽快完成设备采购和设备排产。
3、升压站电缆清册还未提供，由于我方采购流程及电缆生产周期较长，请贵方尽快提供升压站电缆清册，以便我单位尽快完成电缆采购和电缆排产。
（二）资金方面
本工程开工至现在已完成产值1064万元，但截止目前贵方只支付了480万元预付款，由于近期急需支付风机基础钢筋款460万元、锚栓款216万元、混凝土款660万元，二次设备预付款、接地变预付款、铁塔预付款、光缆、导线预付款高压电缆预付款等，我方资金压力甚大，请贵方尽快支付4月份、5月份进度款，以缓解我方资金压力，确保工程正常推进。
（三）质量、安全方面
由于风机基础施工工期压缩32天，施工人员及机械成倍增加，原计划风机基础施工人员50人，实际施工人员达到140人，加大了我方的管理难度，且由于施工现场天气情况较为恶劣，大风、暴雨、大雪天气仍较为频繁，施工难度大，安全风险和质量控制难度也相应增加，安全、质量方面的成本投入也超出原有计划。
三、下一步现场施工管理的具体措施
针对本项目实际情况，为实现项目按期投运，对现场施工实现全方位管控，采取的措施如下：
1、加强施工现场管理，根据现场实际情况再次编排后续施工项目的施工工序，强化施工资源配置。
2、尽快完成升压站设备基础施工，并确定升压站设备到场时间，根据设备到场情况，我方组织升压站电气安装人员进场，以保证升压站工程各施工工序合理衔接。
施工汇报材料范文第4篇
“春蕾计划”自1995年开始在我市实施。十年来，在各级党委和政府的关心重视下，在省妇联的悉心指导下，我市各级妇联积极工作，通过各种方式深入进行社会动员，广泛开展媒体宣传，使“春蕾计划”经过起始阶段、创新阶段、深入拓展阶段之后，成破竹之势，蓬勃发展，深入人心。各级党政干部、社会各界人士、国际友人和华人华侨纷纷参与，伸出援助之手，奉献一片爱心，涌现出一大批无私奉献的典型。到目前为止，“春蕾计划”的捐助者已遍布社会各阶层。全市已有4000多名贫困女童得到了资助，资助金额达100余万元，一大批贫困女童完成了九年义务教育，有的还上了大学和中专。我市“春蕾计划”在全社会引起了强烈反响，受到了全国、全省新闻媒体的广泛关注，得到了全国妇联和省妇联的充分肯定，博得了社会各界的一致好评。现将我们十年来所做的工作向领导、同志们、姐妹们简要汇报如下。
一、基本做法
我市“春蕾计划”之所以能够开展得生机勃勃、如火如荼，主要得益于以下三种做法：
第一，大力加强新闻宣传的力度和广度，让“春蕾计划”成为全社会关注的亮点和焦点。
“春蕾计划”是资助贫困失学女童重返校园的一项公益性事业。为了广泛动员社会参与，必须使它的意义家喻户晓，人人皆知。为此，十年来，我们始终不渝地坚持做好宣传这篇文章，利用各种宣传方式推动整个活动的开展。
一是注重媒体宣传。在“春蕾计划”实施的初始阶段，为了使广大市民了解这项活动的重要意义，我们重点开展了媒体宣传，利用广播、电视、报刊等多种传媒向社会信息，为“春蕾计划”的实施宣传造势，使广大市民逐步了解了实施“春蕾计划”的目的。20__年“六一”节，我市妇联与《江南都市报》联合组织了“特困春蕾女童夏令营”活动，组织各县区20多名农村特困女童，参观了八一起义纪念馆、滕王阁、____大桥和____动物园，接受了乔家栅大酒店和欧亚快餐城的盛情接待，和城区小学生联欢，度过了一个愉快的儿童节。市委领导亲临开营仪式，为女童们授夏令营旗帜。中央、省市21家新闻单位对这次活动进行了跟踪报道，并大力宣传了“春蕾计划”的重要意义，使这一活动引起了社会的广泛关注，众多单位和个人纷纷来电来信来函询问特困女童的情况，为女童们捐赠款物。在新闻媒体的广泛宣传下，“春蕾计划”在全市家喻户晓，成为社会关注的热点。
二是注重活动宣传。为了深化“春蕾计划”的内涵，帮助下岗特困家庭的儿童完成九年义务教育，从20__年开始，我们把“春蕾计划”的资助领域从农村贫困女童扩展到城乡贫困儿童，在全市广泛开展了“爱心妈妈”活动。20__年3月8日，我们举行了“爱心妈妈”活动启动仪式，市直机关30多个单位的党支部和____华联外语学校参加，带头担任集体“爱心妈妈”，东湖区、西湖区20多名父母双下岗的特困家庭女童接受了捐赠。在启动仪式上，卢晓健副市长带头担任“爱心妈妈”，华联学校被授予“爱心妈妈”集体铜牌，受助女童怀着感激的心情讲述了被帮助的点点滴滴。同时，我们与江南都市报联合在胜利路步行街广场开展了“爱心妈妈”征询活动，号召广大市民踊跃参与，争当“爱心妈妈”。在短短两个小时的活动中，有300多位市民与农村贫困女童结成了帮扶对子，收到了“春蕾计划”捐款2万余元。20__年“六一”节期间，华联学校作为“爱心妈妈”先进集体，开展了“城乡孩子共蓝天”活动，组织____县10名贫困女童和本校学生共度六一，带领贫困女童参观八一起义纪念馆，举行丰富多彩的联欢活动，让贫困孩子感受到了来自社会的关爱和温暖。各新闻媒体对“爱心妈妈”活动进行了广泛宣传，使“春蕾计划”在全市人人皆知，成为市民踊跃参与的爱心行动。
三是开展网络宣传。我市妇联充分发挥现代网络的优势，建立志愿者爱心网站，无偿为“春蕾计划”提供服务。罗文芳为主的红叶轩网络青年志愿者服务站，“红叶轩”春蕾计划爱心桥信息，把我市贫困女童的求助信息发往全国各地，广东、南京、上海、重庆等地的网友纷纷向我市“春蕾计划”捐款，汇款单从祖国各地寄到我市妇联。通过网络宣传，我市“春蕾计划”的宣传已辐射省内外，“春蕾计划”捐助者遍布全国各地。
第二，精心整合社会资源，实施各种形式的募资和结对行动。
我们在做好“春蕾计划”宣传这篇文章的同时，采取各种形式，实施了资助城乡贫困失学女童的实际行动，主要采取了三种形式：
一是牵线搭桥。1999年，我们与《江南都市报》联合开设了“春蕾爱心桥”栏目，每期登出20名特困女童的名单和基本情况，向社会推荐贫困女童的求助信息，建立起了一座独具特色的“春蕾爱心桥”。通过宣传动员，牵线搭桥，结对资助，引起了极大的社会反响，各地读者伸出援助之手，一大批贫困女童得到了爱心人士的资助。到目前为止，我们在《江南都市报》已出发“春蕾计划”爱心桥信息共20期，人数达400名。另外，我们还在中新社《视点》杂志搭建起了“用我们的双手帮助我们的女童”的爱心桥，吸引了多方关注，得到了许多海内外仁人志士的热心捐助。
二是结对帮扶。我们多方协调，通过“手拉手”活动，动员女 企业家协会会员、女领导干部联谊会会员与贫困女童结对，资助了上百位贫困女童的学杂费。同时，我们还组织女企业家赴港澳学习，带去贫困女童求助信息，动员港澳女企业家参与“春蕾计划”活动。江西旅港同乡会积极响应，带着华夏同胞的拳拳爱心，于20__年2月6日来到____看望贫困女童，捐资在新建县、安义县建立了两个春蕾女童班，帮助了108名特困女童重返校园。女企业家们不仅资助贫困女童读书，而且对她们开展实用技能培训，为她们今后就业奠定了基础。同时，我们积极奔走，动员华联学校接受5名贫困女童免费上中学。十年来，通过多方努力，我们共帮助18名特困大学生圆了大学梦，帮助5名孤儿圆了中学梦，协调了4个私立学校免费接纳了8个孤儿就读。
三是募集资金。为了更好地募集资金，最大限度地利用社会资源，我们充分发挥自身优势，通过多方奔走，积极协调，20__年3月8日，与____市邮政局联系，在全市范围内发行了关爱妇女、关爱儿童明信片，募集资金25万元，建立起了关爱妇女、关爱儿童基金，用以帮助贫困女童。20__年情人节，我们在妇联助学网站上招募志愿者，义卖玫瑰花，筹款6163.21元，全部用于资助新建县流湖乡各村特困女童；
利用“自然美”、“女人轩”沙龙活动，动员市民参与“春蕾计划”活动，以一种全新的方式募集资金。
第三，宣传树立典型，以典型示范，带动社会各方面更加广泛地参与“春蕾计划”活动。
在“春蕾计划”活动中，涌现了一大批无私奉献资助贫困女童的先进个人和集体，他们的事迹可歌可泣，感人至深。我们通过报告会、座谈会和新闻宣传等多种形式，宣传表彰了他们为“春蕾计划”作出的贡献，重点宣传了罗淑兰、邓建国等人的事迹。
全国优秀企业家、江西省政协委员罗淑兰女士从1998年开始，资助我市____县等5个县区的贫困女童。1998年，她捐资3万元，资助____县65名女童完成小学五年的学业；
20__年7月，又捐资2万元，帮助5个县区的5名考上大学的贫困女生入学；
同年9月，罗淑兰夫妇顶烈日、冒酷暑，来到____县走访受助女童，一路播撒爱心，向65名贫困女童再次捐款36000元。罗淑兰女士捐资助学十分慷慨，但自己生活却十分俭朴，至今祖孙三代仍住两室一厅的套房。为了宣传罗淑兰女士奉献社会的精神，唤起人们对贫困女童的关注和爱心，我们广泛宣传了罗淑兰女士的事迹，授予她“爱心妈妈”称号，并推荐她在全省“爱心妈妈”报告会上作了精彩的演讲。
20__年8月，广东巨星影视公司董事长邓建国在江西拍片期间，了解到我市“春蕾计划”详情后，慷慨解囊，捐资10万元，用于资助40名特困女童完成九年义务教育。我们召开新闻会，对邓建国先生的善举进行了大力宣传。省武警二支队主动与我们联系，为150名贫困女童提供资助，我们宣传了他们新时代人民子弟兵的风彩。深圳江西企业家于建平、黄绍文、黄绍武总经理于今年春节出资2万余元资助了50名城乡贫困女童，并将长期帮扶这些儿童完成九年义务教育。我们采取新闻报道的形式，宣传了他们扶贫济困，为建设和谐社会作出贡献的事迹。
在典型人物先进事迹的感召下，英雄城出现了“爱心热潮滚滚来，春蕾之花处处开”的喜人态势，社会各界爱心人士纷纷踊跃加入到“春蕾计划”活动中来。在我们的多方努力和争取下，20__年，募集“春蕾计划”资金139,192元，共有618人奉献了他们的爱心；
20__年，募集“春蕾计划”资金149,855元，共有610人给予贫困女童无私的关爱；
20__年，募集“春蕾计划”资金215,860元，有671人捐款；
20__年，募集“春蕾计划”资金230,930元，捐款人数达到853人；
20__年，募集“春蕾计划”资金175,000元，捐款人数达1004人。
我们十分高兴地看到，“春蕾计划”在我市尤如星星之火，正呈燎原之势。
二、几点体会：
我市的“春蕾计划”活动之所以能够星火燎原，蓬勃发展，大踏步前进，总结起来，我们主要以下几点体会：
第一，各级党政领导的重视和支持，是推动“春蕾计划”活动蓬勃开展的前提。
我们在开展“春蕾计划”活动的过程中，得到了全国妇联、省妇联、省妇儿工委办公室领导的精心指导和帮助，得到了市委市政府的大力支持和关注。省委常委、____市委书记余欣荣亲临关爱妇女、关爱儿童邮资明信片发行仪式。市长李豆罗亲自为明信片题词，市委市政府领导雷武江、卢晓健积极带头参与“春蕾计划”活动。从20__年开始，时任副市长的雷武江同志就开始扶持2名春蕾女童；
在20__年爱心妈妈活动中，副市长卢晓健带头扶持了一名特困女童。领导的争先带头，为“春蕾计划”的实施注入了强大的动力。与此同时，新闻媒体积极而广泛地配合，为“春蕾计划”的实施增添了活力。正 因为有了这种力量，才使我们的“春蕾计划”始终生机盎然。
第二，帮群众之所需，是“春蕾计划”能够蓬勃开展的关键。
在实施“春蕾计划”的过程中，我们始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，把人民群众最关心最关注的问题作为我们工作的重点，把救助贫困女童当作一项民心工程来抓，是“春蕾计划”活动取得成功的关键。由于我市地域经济发展不够均衡，有些偏远村落的经济相对落后，加上男尊女卑的陈旧观念和封建习俗，农村贫困女童完成九年义务教育仍然比较困难。在城镇，一些因下岗、失业处于低保线家庭、单亲贫困家庭、贫困的残疾人、纯女户家庭的子女读书也非常困难。我们急群众所急，帮群众所需，积极动员各级妇联收集特困失学女童的信息，经调查核实，建立信息库，及时把资金募集和结对帮扶工作落实到位，把群众关心关注的问题作为重头戏来抓。因而“春蕾计划”能够深入人心，得到社会的广泛参与。
第三，紧密结合妇女儿童维权工作，是“春蕾计划”深入开展的有力举措。
在“春蕾计划”施行过程中，我们坚持把“春蕾计划”与妇女儿童维权工作紧密结合起来，这是“春蕾计划”活动取得成功的一项有力措施。“春蕾计划”能否顺利开展，并长期坚持下去，关系到能否实现我市妇女儿童发展“两规划”的目标。随着社会的进步，经济的发展，农村妇女儿童的生存权、受教育权，老年人合法权益的维护显得尤为突出。我们把“春蕾计划”与维权工作相结合，同时与计划生育工作和助残助困紧密结合，发动社会力量来帮助那些单亲家庭的贫困女童，帮助那些靠老人抚养的孤儿和残疾家庭的贫困女童完成九年义务教育，既维护了妇女、儿童和老年人的合法权益，又促进了女童整体素质的提高，改善了妇女儿童生存发展的社会环境，促进了我市妇女儿童事业的可持续发展。
第四，发挥品牌效应，是推进“春蕾计划”深入开展的重要环节。
十年来，我们与时俱进，不断转变观念，树立品牌意识，打好“爱心桥”、“爱心妈妈”、“春蕾学校”三张王牌。这是我市“春蕾计划”活动取得成功的一大特色。
施工汇报材料范文第5篇
一、存在的主要问题
（一）对涉铁工程安全管理的认识不到位，安全意识不牢。一是安全第一的思想不够牢固。虽然对安全是政治红线和职业底线的认识有清晰的理解和认识，但实际在安排工作、解决问题的过程中，对安全工作的重点关注和细化布置有待进一步加强。二是从事安全管理的精力投入不足。思想上不自觉认为自己作为支部书记，在安全管理方面主要是抓好宣传教育引导，对具体工作实施过程不宜深入太多。没有从安全管理全员化的角度去认识问题，对安全生产过问少，关心少，没有把主要精力投入到安全生产中去，在主动围绕安全生产关键问题开展调研，发挥参谋作用等方面工作力度不够，效果不明显。三是对日常纷繁的安全检查、活动有一定的抵触厌烦情绪。对安全工作的认识认为搞了这么多年涉铁工程管理，开展活动起来每次都要自我反思、回回都要查摆问题，翻来覆去就那么点事儿，查的再细、摆的再多还是那样。导致在工作中出现了走形式、走过场、敷衍了事的问题，不但没有把自己的问题看清楚、抓明白，而且也因为我个人思想认识上的不重视，影响了开展安全工作的质量。
（二）涉铁施工安全管理工作标准不高。一是思想观念没有做到与时俱进。施工安全是上海局安全管理的短板，而涉铁施工是公司、分公司的主营业务，这些年为深化安全管理基础，集团公司推出了一些列举措，对安全工作的要求和管理的标准越来越高，与我们现实的管理能力形成了明显的反差，自己始终认为公司在涉铁施工方面有一定的经验和优势，把握住关键就不会有大问题，这就是对形势和现实缺乏足够清醒认识的表现，导致在实际工作中抱着老观念看安全，按原有节奏做工作，其结果必然是工作标准越来走低。二是安全管理工作中有消极应付现象。自我感觉安全管理方面的要求太多，难以严格做到每一项都认真对待，表现在下发通知、制定措施上，对安全生产管理中布置多检查的少，看过程多查效果少，提的标准高，追踪考核少，使安全问题不能全面杜绝。还有就是对安全双重预防机制运作、标准化建设、安全基础管理方面等实际落实效果跟踪不够，导致现场管理弱化虚化，工作标准不高。三是安全管理执行力不强。各项安全管理制度在执行中打折，有时过于强调自身的特殊性，对布置的工作不能及时检查督促，工作忙起来就顾此失彼，往往难以做到位，对项目部反映的问题也没有第一时间加以研究解决方法和途径，对一些惯性问题和现象有时只是善意提出制止和改进，没有严格追究和考核，既降低了制度的严肃性、连续性、时效性，同时也使的基础管理工作上的问题逐渐增多，相对比较薄弱，必定会弱化对安全生产的管理。
（三）安全管理工作作风不实。一是到现场进行检查和封锁把关过程中，了解、查看和分析安全方面问题只是关注其表象，对涉及问题背后深层次的原因探究不够，提出的解决问题的措施不能从根本上对现场起到帮促改进完善的作用。把关过程中的全过程安全管理工作落实不到位，系统性进行施工封锁管理的思路还没有真正牢固树立。二是在抓安全工作的过程中，对一线安全管理工作求全责备，认为问题出现在现场，责任就应该由现场承担，却没有意识到原因在管理，根子在干部，作为分公司主要管理人员，自己安全管理工作作风不实，一定程度上造成现场安全管理认识和工作不到位，在反思问题时，自我简单剖析为标准不高、作风不实，没有从根本、根源上去深挖隐患，实质性的影响安全的深层次问题没有找出来。三是存在一定的好人主义。总认为房建分公司从事过营业线施工管理的人员比较少，大家在涉铁安全管理方面经验欠缺，更多地要通过实践机会提升安全管理能力，所以在日常考核、监督检查等方面的处理上，有网开一面、批评教育为主的主基调，一定程度上纵容了现场管理上的不到位，导致了一些违章违纪行为的产生，为施工安全生产埋下了隐患。
（四）自我安全知识学习能力有待提高。一是主动学习意识差。自己从事支部党建工作，思想深处总认为更多地应加强党建知识学习，围绕中心抓好党建也是做好安全工作的体现，没有意识到安全知识对促进自身安全管理工作能力提升的重要性，没有系统学习过安全方面的专业知识。二是对安全知识的学习只求一知半解。总认为自己也曾经从事过多年的项目管理，对施工现场安全管理比较熟悉，没有进一步学习涉铁项目施工安全管理、施工组织和综合管理知识的动力，同时也认为重点还是要以完成任务目标为主，对自己的要求自然而然有所放松。三是有一定的依赖心理。认为自己是支部书记，施工一线有项目经理负责，现在分包协作队伍的能力也有很大的提升，他们在安全问题上也不敢懈怠。只要完成好上级领导和部门负责人安排的工作就行了，学不学无所谓，久而久之，就失去了工作创新的能力和精神。
二、存在问题的整改措施和下一步工作打算
以上这些问题，直接反映出我在思想上、工作上和作风上存在的不足，这些问题严重影响了现实安全，解决这些问题是当务之急的工作，下面就针对存在的问题，从学习、工作和作风三个方面采取措施，强化整改:
（一）加强学习，提高素质。一是认真学习新的安全生产法和营业线施工安全管理规定、涉铁项目安全管理知识，提升对涉铁项目安全管理的认识，增强做好安全工作的政治意识和责任意识。二是努力学习项目管理知识。针对涉铁工程安全管理形势的变化，认真学习项目管理知识、生产经营知识和安全风险管理、安全标准化建设的有关新知识。三是勇于实践。在实践中学习，在实践中掌握，不断提高自身的综合素质和工作水平，准确把握安全生产、经营管理的政策和要求，努力使自己尽快适应新形势下涉铁工程安全管理工作要求。
