篇一：干部队伍建设经验交流材料:\
干部队伍建设经验材料
干部队伍建设是一个持续不断的过程，需要充分发挥干部的主观能动性，不断完善干部选拔、培养、使用和管理的制度机制。以下是一些干部队伍建设的经验材料：
1.优化选拔机制：建立科学、公正、公平的干部选拔机制，坚持能上能下，使干部选拔真正成为一项公开、透明、竞争、担当的制度。同时，注重以实绩评价干部，通过考核、考察、测评等方式，选拔具有潜力和能力的干部。
2.改革培养方式：深化干部培训教育改革，突出职业素养培养，推进实践教学、岗位锻炼、案例学习等多元化培养模式。注重培养干部的专业能力和创新思维，使其具备适应新形势、新任务的能力。
3.强化干部队伍管理：完善干部队伍管理制度，加强干部队伍建设的组织领导，健全考核评价机制，推动对干部进行常态化管理、动态评价和分类使用。同时，注重激励和约束的结合，加大惩处违纪违法干部的力度，保持干部队伍的纯洁性和廉洁性。
4.加强干部交流合作：通过交流合作，深化学习、沟通和合作，促进各级干部之间的互相理解和互相支持。注重跨机构、跨地区的干部交流，推动干部队伍的良性竞争和合作共赢。
5.关注干部的全面发展：注重培养干部的综合素质，全面提高干部的政治能力、组织能力、领导能力、执行能力、创新能力
和艺术修养等，为干部的升迁和发展提供充分的发展空间和机会。
综上所述，干部队伍建设是一个系统工程，需要全面落实各项制度和措施，不断提高干部队伍建设的质量和效益。在实践中，需要根据不同的具体情况和任务，灵活运用各种方式方法，大力推进干部队伍建设的创新和发展。
篇二：干部队伍建设经验交流材料:\
党员干部队伍建设经验交流材料
党员干部队伍建设是党的建设中非常重要的一部分，也是我们党不断发展壮大的关键所在。在长期的发展过程中，我们不断总结经验，不断创新，在队伍建设中积极探索，努力开拓，不断提高队伍的整体素质和应对各种复杂环境的能力。在这个过程中，我们积累了一些宝贵的经验，并从中总结出以下几个方面的经验。
一、狠抓党组织建设，健全制度建设
党组织是党的领导机构，是党员干部的组织基础。在党建工作中，必须高度重视党组织的建设，切实加强对各级党组织的领导、指导和监督，进一步完善组织机构建设，建立健全各种制度。
1.注重党员自身素质的提高，加强党员教育
党员是党的先锋模范，必须注重党员自身素质的提高。我们应该积极开展各种形式的教育活动，加强对党员的理论、思想和业务知识的培训。定期进行组织生活会，使党员能够更好地了解党的方针、政策和工作要求，加强党员之间的联系和沟通，促进党的工作卓有成效地开展。
2.严格落实干部轮岗制度，推进干部培训
干部轮岗制度是一项对干部队伍建设有益的制度。我们应该认真贯彻落实各级干部轮岗制度，为干部提供广阔的发展平台，进一步提高干部的政治素质、管理水平和工作能力。同时，我们应该加强干部培训工作，为干部的进一步发展提供智力和知识的支持。
3.强化工作考核制度，增强干部工作动力
工作考核制度是组织对干部工作的一种评价和监督机制。我们应该严格执行各种考核制度，为干部工作提供一个明确、公正、公开的评价标准，激发干部工作动力，促使干部更加积极地投入到工作中去。
二、推进制度建设，完善党员干部选拔任用制度
党员干部的选拔任用制度是干部队伍建设的重要内容。在推进制度建设方面，我们应该加强思想的引领，强化制度建设的理性思考和创新，提出符合实际、有利于干部队伍建设的制度。
1.建立严格的干部选拔任用制度
干部选拔任用制度是干部工作管理和发展的重要手段。我们应该争取建立一套严格的、公正的、科学的干部选拔任用制度，并加强对干部选拔中出现的问题和弊端的纠正和整治，充分发挥广大党员对制度的监督作用。
2.完善干部整体素质评估制度
干部整体素质评估制度是党员干部队伍建设的关键所在。我们应该根据不同岗位、不同职责、不同要求，建立符合实际的干
部整体素质评估制度，为干部的选拔、任用、培养和管理提供依据。
三、建立健全激励机制，调动党员干部工作积极性
党员干部激励机制是组织调动干部工作积极性的一个重要环节。我们应该制定出一套具有科学性、合理性的激励机制，鼓励党员干部创新思维、勇担责任，提高工作效率，为党和人民做出更大的贡献。
1.建立激励机制，鼓励干部创新创业
党员干部应该一直保持创新思维，勇于挑战，大胆尝试。在推进激励机制建设的过程中，我们应该通过设立各种奖励、激励机制，鼓励党员干部不断提高自身素质，拥抱新理念、新思维，创新创业开创事业新篇章。
2.加强对干部工作的监督和考核
我们应该加强对党员干部工作的监督和考核。通过制定各种考核制度，对工作质量、工作效率、工作态度进行监督，及时发现问题，并对工作表现优秀的干部进行表彰，倡导激励的方式，调动干部的工作积极性。
四、加强队伍建设，推动党员干部队伍建设工作的顺利开展
队伍建设是党员干部队伍建设的重要内容。我们应该充分发挥群众的主体作用，通过有效的措施，积极推动党员干部队伍的建设工作。
1.强化队伍建设工作的组织和协调
队伍建设工作需要组织和协调来保证更好的开展。我们应该加强对队伍建设工作的领导和统筹，在制定队伍建设工作的规划和方案时必须注意调查研究和适时调整，以达到更好的效果。
2.加强对干部发展的指导和帮助
在党员干部队伍建设工作中，需要对干部发展进行指导和帮助，为干部发展提供更广阔的平台。我们应该力求更好地发挥各级组织的作用，开展各种形式的干部培训，为干部的发展提供更好的帮助。
5.加强组织与干部之间的联系，提高工作效率
在队伍建设工作中，需要加强组织和干部之间的联系。通过建立良好的组织关系，组织干部更好地理解党的方针、政策和工作要求，不断提高工作效率，为党和人民做出更大的贡献。
综上所述，党员干部队伍建设是党的建设中非常重要的一环，它关系到党的长远发展和建设、国家长远利益。我们应该在队伍建设工作中，注重制度建设、干部培养、激励机制等各方面的实际操作，为党员干部队伍建设工作的开展提供强有力的保障。随着时代的变迁和社会的发展，党员干部队伍建设必须不断适应新的要求和挑战，在队伍建设工作中积极探索和创新，不断加强和完善各项工作。具体来看，在狠抓党组织建设，健
全制度建设方面，我们可以以中共广东省委为例，广东省委开展了多次明察暗访，督促各级党组织落实“两个责任”、压实主体责任和监督责任，着力加强制度建设，完善干部选拔任用、考核评价、奖惩激励、岗位轮岗等制度。在推进制度建设工作中，省委先后颁布了《广东省党员干部选人用人工作细则(试行)》、《广东省党员干部培训管理办法》、《广东省党员干部教育管理条例》等一系列规章制度，为干部队伍建设工作提供了一个健康、有效的制度保障。
在建立健全激励机制，调动党员干部工作积极性方面，可以以中共山东省委为例。为了推动干部工作积极性的发挥，山东省委积极探索出发挥干部作用、提高干部职业满意度、引导干部愿多干、敢担当、增强干部责任感和使命感的新方法，建立起了一套完整的干部激励机制，如设立先进个人、先进单位、模范职工、杰出专家等各类荣誉称号，通过先进个人培训、先进单位巡讲、模范职工表彰、杰出专家津贴等方式，鼓励和表彰先进典型。同时还采取了奖励制度、考核制度、惩戒制度等措施，不断激发干部工作热情和积极性。这样的激励机制不仅提高了干部的工作效率和业绩，同时也让广大干部更有主人翁意识和对组织的归属感，对于提升干部队伍建设质量具有非常有益的作用。
在加强队伍建设，推动党员干部队伍建设工作的顺利开展方面，可以以中共北京市委为例。为了推动干部队伍建设工作，北京市委从思想引领、制度建设、干部发展、队伍管理等多方面入手，不断强化党组织和干部队伍建设工作的组织和协调。在干部发展方面，北京市委注重干部队伍建设的规划和辅导，开展
干部选拔任用、培养和考核评估工作。北京市委增加了干部互动交流的平台，开展“干部讲堂”“新时代干部风采展示”活动，提高了干部们的思想素质。在提高队伍建设工作效率方面，北京市委借鉴“新华电脑管理模式”，设计了新的工作模式，实现了干部分工分责，区分优劣，使干部工作效率明显提高。
从以上例子可知，党员干部队伍建设不仅需要领导的高度重视和深刻认识，同时也需要在具体实践中运用灵活、机动的方法和手段，通过制度建设、激励机制、干部培养、队伍管理等方面不断完善和加强干部队伍建设工作。只有这样，我们才能进一步提高党员干部队伍的整体素质和应对各种复杂环境的能力，为我国发展壮大和未来发展打下坚实的基础。完美！
篇三：干部队伍建设经验交流材料:\
健全完善选育管用机制加强年轻干部队伍建设
近年来，**市**县认真贯彻落实新时代党的组织路线，立足事业
发展需要，健全完善年轻干部选拔、培育、管理、使用机制，着力打
造忠诚干净担当、充满活力的年轻干部队伍。
坚持招引和培养并重，积蓄干部队伍源头活水
放眼各条战线、各个行业、各个领域，加强跟踪培养，发现储备
一批量足质优的年轻干部。
实施“源头建设工程”。针对年轻干部总量储备不足、结构不优、高层次人才短缺等现状，综合运用公务员和选调生招录、事业单位招
聘、高层次人才引进等方式，掌握一批素质好、能力强、爱基层的年
轻干部。近三年招录选调生19名，公务员155名，事业单位工作人
员1162名,高层次人才86名。
实施“梯次储备工程”。坚持在使用中培养、在培养中使用，打
破年轻干部成长的“隐形台阶”，对条件成熟的年轻干部大胆提拔使
用。用好职级晋升政策，统筹做好干部职务调整和职级晋升工作，有
计划的腾出职数，配备年轻干部。通过日常发现、优进纳退机制，共
储备80后年轻干部190名、90后年轻干部130名。
实施“墩苗培育工程二拿出关键岗位给年轻干部压担子，选派
33名县直单位年轻干部到乡镇挂职锻炼，选派20名80后干部到产
业招商分局参与专业招商工作，选派71名年轻干部到乡村振兴主战
场历练，分批次抽调优秀年轻干部到县级部门及指挥部从事县委中心
工作。把年轻干部教育培训纳入县委党校干部教育培训计划，举办“**县经济高质量发展大讲堂”，以习近平新时代中国特色社会主义思想
为核心，围绕高质量发展、社会治理、乡村振兴、环境保护等主题开
展差异化多样化培训，累计培训年轻干部600余人次。
坚持察政治和验业绩并举，树立选人用人风向标
坚持以事业选干部、为发展配班子，把头脑清、眼界宽、肩膀硬、步子稳、腰板正的干部选出来。
突出政治标准严格用。坚持把对党忠诚、政治过硬作为选拔使用
年轻干部的首要之关、定性之关，探索开展党政领导干部政治素质考
察，将干部政治忠诚、政治定力、政治担当、政治自律等内容清单化，坚持把政治素质考察作为年轻干部选拔任用工作的规定动作，通过日
常信息收集、综合分析研判、量化评价机制等考准年轻干部政治素质，大力选拔使用政治成熟、思想过硬、实绩突出的年轻干部。
加强实践锤炼及时用。把实践作为培养锻炼年轻干部的最好课堂,注重常态化调研识别、项目现场考察识别、日常工作了解识别相结合，将疫情防控、脱贫攻坚、防汛救灾、优化营商环境等大战大考作为检
验年轻干部忠诚、干净、担当的“考场”，重点考察统筹协调能力、应急处突能力、领导驾驭能力等方面的具体表现。换届前，全县掌握
了
70名表现突出的年轻干部，根据调研考察成果建立年轻干部成长
台帐，有针对性地提出培养方向和具体措施，做到定期维护、成熟一
批、启动一批。换届期间，提拔使用脱贫攻坚、疫情防控等重大斗争
一线表现突出的年轻干部23人。
看准潜质潜力大胆用。破除论资排辈等观念，坚持谁有本事谁上、谁更合适用谁，敢于打破隐性台阶，着眼人岗相适度和专业匹配度，紧紧结合领导班子换届工作，从具体岗位职责需求出发，严格以事看
人、以事择人，对部分关键岗位，注重选拔一批学历层次较高、综合
素养好、培养潜力大的优秀年轻干部进入县乡领导班子，做到人尽其
职、人尽其才。乡镇换届后，全县11个乡镇99名乡镇党委委员平均
年龄为35.88岁，其中配备35岁以下年轻干部52人。党委班子中职
前大学学历57人，职前研究生学历12人（含1名博士研究生）。
坚持激励和引导并行，激发担当作为精气神
坚持全程跟踪、动态管理，既“严管”又“厚爱”，做到真正重
视、真情关怀和真心爱护，激励年轻干部担当作为。
正向激励增干劲。扎实开展乡镇换届后回访活动，县委主要领导
带头深入联系乡镇，重点了解乡镇党政正职、新进班子人员思想动态、工作状态和履职情况，为新班子鼓舞士气、鞭策不足、解决问题。坚
持凭实绩用干部、从实践中看担当，对于在重点项目、重点工程、重
要改革、信访维稳、抢险救灾等领域群众公认、实绩突出的年轻干部
优先提拔使用或晋升职级。
畅通渠道用人才。坚持拓宽选人用人视野，畅通党政机关和企事
业单位之间、县直部门和乡镇之间年轻干部交流渠道，淡化身份限制,实现干部资源良性流动，激发干部干事创业激情。乡镇新一届党政领
导班子中，县直党政机关或企事业单位选派32人，其中事业单位调
任14人。
从严管理促廉政。分层建立导师帮带机制，县级领导、乡镇和县
直各单位党委（党组）作为导师帮带责任主体，发扬“传帮带”的优
良传统，帮助年轻干部提升“七种能力:深入落实常态化谈心谈话
制度，经常性了解年轻干部的思想、工作、生活情况，既交流思想、又传授经验，让年轻干部时刻感受到组织关怀，同时，对年轻干部出
现的苗头性倾向性问题，用好反面典型案例，开展警示教育，早提醒、早纠正，引导年轻干部心无旁鹫的扎根基层干事创业。
篇四：干部队伍建设经验交流材料:\
干部队伍建设经验交流材料
近年来，某某县深入贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，对标党的二十大精神要求，坚持新时期好干部标准，着眼高质量发展，严把政治关、品行关、作风关、廉洁关，着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。
一、完善细节提标准。始终坚持将政治标准放在首位，聚焦政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个方面，紧盯“十二项重点工作”和乡村振兴、基层治理、文明创建等重点任务，构建“三考核一纪实”识人体系，细化完善政治素质考察评价要点、负面清单，明确10个正向和20个反向测评内容，注重用具体事例印证干部政治表现，精准识别“关键时刻顶得上去、重大考验面前站得出来”干部，力促政治素质评价标准具象化、实操化。
二、优化选用抓提升。加强年轻干部砺炼培养与管理，出台《某某县加强年轻干部砺炼培养实施办法》，紧盯源头招引、砺炼培养、帮带提升三个环节，加大年轻干部招引力度，坚持常态化、递进式培养，选派年轻干部担任乡村振兴第一书记、工作队员，赴规上企业担任助企联络员，赴镇江新区挂职锻炼，进一步开阔视野，增长才干，提高能力。同时，修订完善《党政领导干部选拔任用工作流程图》，细化干部选拔任用12项工作流程，严把用人导向关、研判动议关、民主推荐关、识别考察关和讨论决定关。严格落实干部实名制推荐、任前预审备案、考核考察反馈和选任全程纪实等制度，广泛征求各方面意见，尤其是分管县级领导和单位主要负责人意见建议，精准识别“关键时刻顶得上去，重大考验面前站得出来”干部。坚持常态研判、依事择人，全方位精准考察识别干部。
三、着眼长远抓监督。制定出台《关于强化激励约束推动作风建设的若干措施》，严格执行干部选拔任用工作全程监督纪实，切实加强与纪委监委、信访、公安等部门的联系沟通，畅通“12380”干部监督举报渠道，24小时接收干部群众来电、来信、来访。同时，前移监督关
口，对拟提拔、进一步使用、调任及职级（等级）晋升的干部进行廉政、信访等鉴定，要求新提拔干部如实填写并报告个人有关事项，同时，坚持干部人事档案“凡提必审”，防止“带病提拔”。
