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党建品牌案例材料分析(2篇)

时间:2024-10-17 13:00:04 来源:晨阳文秘网

篇一:党建品牌案例材料分析

  

  在公司支部特色党建品牌建设推进

  会上的讲话稿

  同志们,大家好!

  XXX年,公司党委在深入学习集团公司党组战略部署的实践中,结合公司实际和特点,提出XXX高质量发展战略目标。其中,支部品牌建设作为XXX的关键环节,不仅是衡量公司党建质量水平的重要标志,更是促使各支部党建工作更具特色,党建实践载体更加丰富,推动辐射效力更强的重要抓手。

  今天,我们在这里举办支部特色党建品牌建设推进会,根本目的在于进一步理清工作思路、工作经验和特色做法,确保党建品牌建设工作在XXX等工作中持续发挥积极作用,引领保障公司高质量发展。

  一、进一步明确什么是党建品牌

  所谓党建品牌,是指党组织在根据党的建设总要求,以完成中心工作和中心任务,服务党的事业发展为目标,以加强党的长期执政能力、先进性和纯洁性建设为主线,运用品牌管理的理念,结合基层党建工作实际和特点,凝练提升党建工作的亮点、特色、成果、经验和规律等,探索符合新时代特点的党建工作新办法,服务中心工作的新路径,党支部战斗堡垒作用发挥的新模式,党员发挥先锋模范作用的新领域,等等,最终形成具有一定的导向示范和辐射价值的基层党建标志性工作、精品工程。

  党建品牌一般具有三个方面的特征。一是具有较强的时代性和问题导向。时代性是党建品牌的活力源泉。缺乏时代性,党建品牌就会失去活力;缺乏问题意识,党建品牌就会失去灵魂。党建品牌化建设要紧跟时代步伐、聆听时代声音、回答时代课题,在传承经验的基础上立足实际改进创新,及时回应实践中的新问题。二是开创性、创新性特征。品牌定位是战略性的,不是一种短期行为;品牌不同于一般的工作,创新是品牌生存的前提条件,更是党建品牌的核心要素。党建实际工作存在诸多难题急需破题,这也是党建品牌创建的价值所在。创新并不是随心所欲地创造,是一个用马克思主义基本立场、观点和方法发现问题、认识问题、分析问题、解决问题的过程。三是具有效果好、易推广的特征。解决实践问题,可复制推广,具有很好的示范意义和带动作用,是党建品牌建设的基本遵循。

  二、进一步明确为什么要创建党建品牌

  这个问题还可以换一个问法,即创建党建品牌的意义是什么?总的来说,这个问题可以用“四个有利于”来概括。

  (一)有利于国有企业规范基层党组织建设。

  党建品牌建设作为深化保持共产党员先进性和纯洁性长效机制的实践载体,能够夯实基层党组织战斗堡垒,强化基层党支部标准化规范化建设,用品牌的力量来推动党建工作规范化水平。同时,有利于在思想引领和组织建设上发挥出党支部的基本功能,进一步丰富基层党建引领和服务作用的内涵。

  (二)有利于国有企业凝聚基层党组织力量。

  在党建品牌创建过程中,通过各种创建载体和主题活动,可以把党员干部群众聚集起来,提振起干事创业、担当作为的精气神,为党支部充分发挥战斗堡垒作用和党员发挥先锋模范作用提供了重要平台。创建党建品牌可以凝聚思想共识,团结党员同心向党、步调一致,确保党的路线方针政策和重大决策部署在国有企业党组织得到贯彻落实。

  (三)有利于推动国有企业提高党建工作质量。

  党建品牌建设能够为国有企业党建工作提供新思路、新办法,是新时期党建工作新思维、新理念的集中展现。在党建品牌建设的过程中,生产理念、经营理念、管理理念、品牌理念、质量理念、企业文化理念等融入党建工作,使国有企业党建工作科学化水平得到提高。党建品牌建设通过推进党建制度机制完善、方法载体变革,进一步激发党建工作的活力,有利于打造鲜明特色、优势明显的国企党建工作新模式。

  (四)有利于推动国有企业党建与生产经营深度融合。

  党建品牌建设可为解决国有企业党建工作和生产经营任务中的重点难点问题提供有效载体和平台,特别是解决党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题,进一步巩固提升党组织的战斗力。通过党建品牌创建,能够把党的领导更好地内嵌到国有企业治理结构中,把党建工作成效更好地转化为国有企业的竞争优势、发展优势。

  三、公司支部特色党建品牌建设现状

  XXX年,公司XXX党支部启动支部品牌建设工作,经过近一年的有益探索和深入实践,可以说取得了一定的经验和收获。在这里,我简单的与大家分享分享。

  (各支部品牌建设成果汇报)

  一年多来,我们的品牌建设从“零基础”到矩阵发展,取得了一些成效,解决了一些影响和制约生产经营发展的突出问题,但是对标XX领域国资国企的优秀党建品牌,还是存在一些不足。例如党建品牌的概括性不强、规划性不足、号召力欠缺、视觉传播效应不明显等问题,这与党建品牌创建时间短、品牌化建设经验不足、品牌建设缺乏整体规划等有关。在党建品牌落地过程中,也存在品牌有形化建设与品牌内涵建设脱钩、依靠少数党员而非全体党员的情况,导致党建品牌的辐射力、影响力、凝聚力还不够强大。究其根本,还是因为对党建品牌建设的内在逻辑理解不透彻,把握不准确。

  讲到这里,我与大家分享一个小案例。2023年北京冬奥会期间,吉祥物冰墩墩“一墩难求”,甚至闭幕将近两个月了,还会出现货架被抢购一空的景象。那么,这个虚拟的吉祥物形象,为什么如此火爆呢?这其中有3个逻辑,是我们各支部在构建特色党建品牌时可以用上的。

  1.形象源自文化母体,容易被接受。无论冰墩墩被塑造成什么样的运动姿态,主体是不变的,都是大熊猫。大熊猫是什么?是我们的国宝,也是我们国家的象征性形象。试想一下,如果其中并不是熊猫而是其它动物,是不是大家看到时还要疑惑一下这是个啥,以及为什么要用这种动物。但用熊猫就不一样了,所有人都知道熊猫象征着中国并且在瞬间就接受了这种设计。

  道理很简单,但这条逻辑如何运用在党建品牌的构建当中呢?大家知道,大多数支部在构建党建品牌的时候其实就是在闭门造车,把手头的主要工作内容梳理梳

  理,然后起个看上去比较贴近的名字。效果怎么样呢?一定是“三分钟热度”的多,持续叫得响的少。

  问题出在哪儿了呢?其实就是向上的连接不够。上级党组织一看到你们的这个品牌,首先疑惑这是个啥、为什么这么设计。那么,要怎么做才能让上级党组织,以及兄弟单位、支部党员马上都能认同呢?那就是在党中央精神和上级重大决策部署中找到品牌建设的基础,比如现在我们强调党建服务生产经营不偏离,那么党建与生产经营的融合就是品牌的基础,以此建立品牌框架就能够准确踩到点儿上,也更易于被接受和推广。对比来说,上级重大决策部署就是所建立品牌的“母体”。

  2.跳出运动员设定,强化大众参与感。以往的运动会吉祥物,比如2008年奥运会的5个福娃,都是很健美的运动员形象,作为普通大众,福娃的距离感直接就出来了。而冰墩墩,胖的连腰都没有,给人一种人人都可以参与冬奥的代入感,更容易让普通人接受和喜爱。

  道理依旧很简单,但这条逻辑如何运用在党建品牌的构建当中呢?我们在构建支部党建品牌时,有时候会陷入到一种误区当中,认为模式越新、词义越深就越厉害,结果最后攒了一大堆特别冰冷的概念,远看很高级、近看却发懵,无论谁看到都会觉得这个品牌距离自己好远,然后便敬而远之。

  那么,什么是好的党建品牌呢?好的品牌至少有一个特点,就是谁看到都觉得又简单又巧妙,然后一拍大腿“我怎么没想到于是,在落实相关工作或与其他人谈到相关工作时,就很自然地把你们的品牌推介出来、引为典范了。之所以这样,就是因为所有人都有参与感,觉得和自己的实际情况很贴近,随时能说,随时能用。

  3.策略性重复,最大化强化品牌膨象。在北京冬奥会开幕前,加油站商店里的冰墩墩基本上卖不出去,冬奥会开幕后,随着冰墩墩在各个场合高频出现、名人明星相继晒墩后,加价买都没有货了。

  道理同样很简单,但这条逻辑如何运用在党建品牌的构建当中呢?不知道大家有没有体会,我们有些支部虽然工作做得很好、早就形成了潜在的工作品牌,但不去深入调研根本就感受不到,甚至在平时的工作总结汇报中也根本看不到有意塑造品牌的影子。党建品牌的建立,相应的宣传一定要上,首先是举办以支部品牌核心内涵为主体的主题党日活动,调动广大党员干部的积极性;其次,各种宣传报告、经验材料都应该相继推出;最后,在运行一段时间之后,相应的品牌建设论文也该出炉了,而且要力争获奖。

  在新形势、新任务、新挑战下,党建品牌建设过程中面临的问题和挑战如不认真研究解决,不但品牌创牌会陷入泥沼,也会致使公司党组织的政治领导作用被束缚,从而影响标准化规范化建设,最终使公司党建工作成效大打折扣。

  四、进一步明确支部特色品牌建设发力点

  面对XX领域发展要求,我们在创建党建品牌时应重点关注以下几点:

  1提升内容的创新度。经过近一年的实践探索,对于各支部来说构建一个党建品牌并不难。但是,如果要让这个品牌变的“叫得响、有活力、可持续”,就需要在创新上再下功夫。举个例子,如果我们的党建仅仅立足于主题党日、“三会一课”等常规工作,那么即便设计得再实用再巧妙,也不会有耳目一新的感觉,因为大的架子就在那里,已经形成了思维定式。但如果加入了新的元素,比如根据公司年度重点工作,融入品牌建设内容,是不是感觉就新了呢?所以,构建完成了一个党建工作品牌后先深入剖析一下自身的创新度,创新要实用,创新要明显,创新要够大。

  2.增加外部的参与感。这里所说的“外部”,指的是上级组织、兄弟单位,甚至更加广阔的空间。在有了最初的党建工作品牌框架之后,千万不要闭门造车。在品牌逐渐丰富的过程中,尽可能地引入各方力量参与进来。包括抓住一切机会向上级相关负责人汇报特色亮点,包括组织研讨会听取方方面面的意见,甚至还可以成立一个品牌建设的工作机构,把相关人等以专家工作组的形式纳入其中,还可以在品牌建设完成后以感谢信等形式感谢在此期间外界给予的支持,这些做法,一方面可以帮助你打开视野,汇集不同的认知和智慧;另一方面,可以让相关人等觉得这个品牌和他有关,从而主动帮你宣传,形成宝贵的品牌口碑。

  3.拓展工作的新赛道。相对于前两条,这一条要更难一些,因为需要有独到精准的眼光来看破工作的天花板。我们在设计党建品牌时,要对相应的工作有一个预判。举例来说,七、八年前我们说的最多的是学习型党组织,近两年虽然说的少了,但是一直有新的更高的要求提出来。那么,我们是不是可以结合当前的大形势,判断一下党内学习教育在几年之后可能会发展成的样子,再把这个“样子”“安装”到现在的品牌建设当中呢?如果能够从中设计出一个非常好的工作模式,那么这个模式就是你当下的新赛道和多年之后你的蓝海、别人的红海。

  同志们!

  冰冻三尺非一日之寒,滴水石穿非一日之功。希望各支部要把加强党建品牌建设作为重要的政治任务来抓,把握规律,循序渐进,持续加强党建品牌建设研究,把创建党建品牌的好经验好做法提升到把握党建工作规律的高度来认识,切实提高党建品牌质量和成效,为加强和改进基层党建工作提供强有力的抓手和支撑,从而有力推动公司高质量发展。

篇二:党建品牌案例材料分析

  

  某国企金控公司党建品牌创建工作情况总

  结暨党建品牌案例成果展示汇报材料

  一、案例背景

  2023年以来,XX省金融控股有限公司(以下简称:“XX金控”)坚决扛起省属金融企业责任担当,认真贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求和国务院33条、XX省38条稳经济措施。坚持党建引领,深入落实省委“红色根脉强基”工程和省国资委“全企一体、双融共促”工程实施要求,充分发挥金控平台和资源力量,推动党建业务深度融合,积极应对超预期的冲击和压力,以超常规举措,推动产业链供应链畅通和激发企业主体活力,以深层次服务,支持乡村振兴和共同富裕示范区建设,持续推进以融促产、以产助融、产融结合,推动金融服务实体经济高质量发展,助力XX省经济大盘稳进提质。

  二、主要做法

  (一)坚持全企业联动。XX金控坚持党委主要领导挂帅领衔、党委班子成员分区包干,组织本级11个职能部门及6家下属单位集中抽调203名党员骨干,组建51支党员突击队深入开展专项活动。切实形成党委统一领导、区域统筹协调、资源整合互补、全面共建共享的工作合力,扎实推进专项活动有序开展。其中,下属金控投资公司、天道金科公司、天枢数链公司等由公司主要负责人为队长,具体开展相关工作。下属

  金控管理公司、政采云公司等由业务骨干负责,深入开展工作对接。

  (二)坚持全机制协同。XX金控与22家主要金联成员相继签订党建共建协议书,合力建立XX金联党建联建机制,通过政治理论联学、阵地资源联享、党建活动联办、党员队伍联建、重点工作联动、作风建设联抓、品牌形象联树等“七联机制”,切实把党建力转化为XX金联的凝聚力和发展力。今年,XX金控依托“百千万专项行动”,协同各机制成员单位共同开展“助企帮村稳大盘”主题活动,深入开展助企纾困和实施乡村振兴,更好推动金融资源服务实体经济,助力经济大盘稳进提质。

  (三)坚持全覆盖走访。各党员突击队坚持问需于企(村),问计于企(村),以“一对一、一对多”等形式,梳理摸排IoO家业务关联企业和11个结对帮扶乡村,深入对接、回访1000余个产业投资项目,积极构建“企业(村)按铃,党员上门”服务机制。其中省金控公司党员骨干深入走访象山影视城、浙里信、开化县高合村、龙泉市青山村等11家结对企业(村),与企业负责人、项目牵头人、一线员工开展座谈交流,积极收集企业(村)面临的发展难题。金控投资公司党员骨干走进诗兰姆、合肥露笑、广立微等10家结对企业,深入了解新能源、第三代半导体等产业情况以及核心技术壁垒。金控管理公司党员骨干深入泰尚智能企业生产线、长龙航空、义乌森宇集团,详细了解企业业务发展情况以及存在的问题和困难。截至目前,各突击队已累计开展走访对接200余批次,实现结对企(村)全覆盖,党员骨干领办资金类、人才类、技术类、其他等四大类问题"5个,足迹遍布全国99个县(市、区),累计行程超过17万公里。

  (四)坚持全方位引领。各突击队坚持以党建为引领,通过与结对企(村)开展形式多样的党建共建主题活动,进一步激发广大干部职工的“红色”精神动力,全面掀起“党建+发展”“党建+共富”的热潮。例如省金控公司第八党支部与开化县高合村党支部共同前往“中共浙皖特委旧址”进行红色革命传统教育,进一步坚定理想信念、淬炼先行之志。金控管理公司党总支与中银浙商党支部签订《党建业务融合平台共建协议》,以党建为“媒”进一步写好合作共赢“大文章”。金控投资公司党支部走进缤纷社区开展“暖心相助”志愿服务活动,协助社区工作者和物业服务人员开展疫情防控工作,以实际行动践行初心使命、诠释责任担当。截至目前,各突击队已累计开展各类党建主题活动50余次。

  (五)坚持全要素赋能。各突击队坚持把解决实际问题作为专项行动的出发点和落脚点,在深入调研的基础上,建立“一企多策”工作机制,充分调动金控和XX金联党建联建机制全体系、全平台、全领域资源力量,切实帮助企业“稳经营、稳发展”,切实推动乡村“促增收、谋共富”。例如金控管理公司通过省产业基金出资29.7亿元重点支持时代锂电、杭州富芯等重大项目落地,通过“投贷保担期租证”系统累计为相

  关企业解决融资需求超50亿元。金控投资公司通过自有资金出资3.76亿元,重点支持中复神鹰、广立微等企业解决技术研发资金缺口,强化可持续发展能力。天道金科公司通过产业数字科技、产业数字金融等方面特色优势,为结对企业提供普惠金融、双碳绿色金融、供应链金融、外汇避险等金融服务规模超过300亿元等。

  (六)坚持全流程跟踪。依托“数智金控”平台,省金控公司谋划打造专项行动数字大脑,通过数字赋能手段实现项目管理方式从“线下”向“线上线下融合发展”的转变,全面形成“联百企(村)、结千项、行万里”数字行动轨迹,构建“后台分析数据化+前台成果可视化”的闭环管理机制。同时,建立“赛场赛马”工作机制,在数字大脑开设“实时比拼擂台”板块,以月为单位,开展亮晒比拼,定期发布各部门、各单位行动开展情况,着力营造比学赶超、争先创优的良好氛围,不断提升活动开展的质量和水平。

  三、工作成效

  各党员突击队在走访调研的基础上,全面分析结对企业在生产经营中存在的实际困难,借力XX金控、XX金联的资源和平台优势,提供综合解决方案,助力企业高质量发展、乡村振兴和实现共同富裕。

  (一)切实为企业解决了一批重点难点问题,稳住了市场主体。一是解决企业资金难题,XX长龙航空自疫情爆发以来旅客运输量锐减,企业营收大幅减少,生产经营极度困难,金控

  管理公司党员突击队走访了解情况后,在省级相关部门的指导下,协同机制成员浙商银行、萧山金控等通过旗下产业基金向长龙航空注资13亿元(其中省产业基金出资5亿元),大大缓解了长龙航空现金流问题。同时依托XX金控“投贷保担期租证”联动机制,协同浙商银行以低于市场利率的标准给长龙航空提供专项贷款,预计一年能给企业省下贷款利息600多万元。二是降低企业经营成本,陌桑高科是省农业领域“专精特新”企业,由于市场等环境影响,生产经营遇到困难,生产成本持续攀升,XX金控党员突击队走访了解情况后,认真分析相关政策并积极对接省级主管部门和所在地电力企业,及时为企业调整了电力收费标准,每年预计为企业降低能耗成本4000余万元。三是开拓企业市场空间,鲸选智家科技(杭州)有限公司是一家小微企业,由于疫情的影响,线下业务开展困难,库存逐渐积压,经营遭遇困境。政采云公司党员突击队了解情况后,主动进行帮扶纾困,对企业经营人员进行全方位培训,指导其在政采云平台上开设线上店铺并优化经营方向,帮扶首月即推动该店交易额同比上升400%,短短2个月的时间,超过前一年全年交易额40%,有效地缓解了企业经

  营压力

  (二)切实为乡村导入了一批优良优质资源,促进了共同富裕。一是推动村办企业建强,浙银租赁结对衢州龙游夏金村,以融资租赁模式提供村集体核心企业红专粮油公司1200万元的资金支持,直接利率优惠达45万元。同时公司支持红专粮油吸纳流转了4600亩良田,实现扩产做强,目前该企业已带动

  夏金村120多人就业,每年为村民提供300多万元的劳动收入。二是推动产业结构优化,XX金控第八党支部推动公司拨付专项帮扶资金10万元,用于建设开化县高合村研学养殖蜂场,并争取开化县农业农村局专项蜂箱补助12.5万元,以高合村低收入农户名义养殖中华蜜蜂,帮助农户获得长期养蜂收益分红。目前蜂场已完成建设并投入使用。同时争取省财政专项资金OO万元,以高合村名义参股马金镇共富工坊建设,定期获取项目分红。三是推动消费助农提升,政采云公司积极打造线上“乡村振兴馆”,目前场馆入驻乡村级供应商198家,上架农产品1.1万件,上线至今累计交易额达622亿元。

  (三)切实为公司培养了一批坚强党员铁军,提升了实战能力。通过开展“百千万”专项行动,XX金控及XX金联党建联建机制的广大党员干部在实战大考面前经受住了考验,在助企帮村一线体现了担当,在为民服务当中彰显了本色,在攻坚克难前沿磨砺了作风,推动了党员干部队伍精神面貌整体提升、工作能力整体提升、使命干劲整体

  提升

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