下面是小编为大家整理的2022年发展村集体经济经验交流材料,供大家参考。
今年以来，我镇充分发挥党建引领优势，从组织建设、考核制度、兴村产业三个方面入手，着力突破村集体经济增收“瓶颈”，推动村级集体经济发展“蝶变”。
一、聚焦“组织保障”，强化阵地基础。加强镇村联动。镇村两级成立发展壮大村集体经济领导小组，镇三套班子成员主动“结一联四”，即至少与1个村党组织结对，至少与1名村干部、1位致富典型户、1户村民和1家企业联系，制定村集体经济年度发展计划，定期研究调度，督促推进落实。配强干部队伍。结合村“两委”换届，镇党委大力选育引领村集体经济发展的“两委”班子队伍，注重把真正有能力、有技术、懂经济的“土专家”选拔到村干部队伍中，新就职的60余名村干部中，致富能手占比达80.4%。配套阵地建设。村党建馆、村史馆，村党群服务中心建设全面收尾，全镇26个村社党群服务中心功能全面提档升级，让基层阵地成为各村对外招商的“亮丽”名片。
二、聚焦“干事保障”，强化发展基础。以制度保障促“实干实绩”。出台《促进村级集体经济增收奖惩办法》，将工作实绩直接与村干部工资、考核挂钩，建立《村集体经济发展责任清单》《实绩卡》，对于集体经济增幅连续2年位列后3位的村，给予村“两委”班子成员批评教育、诫勉谈话或组织调整。以政治激励促“敢为愿为”。建立健全村干部干事创业奖励机制，对在干事担当中表现突出的村干部，给予适度奖励。2019年以来，连续三年表彰优秀村干部、优秀共产党员、优秀党务工作者等，其中“两委”成员累计表彰达63人次。以选育结合促“善作善为”。深入开展新集镇“干部素质提升年”行动，举办新集发展大家谈、书记讲堂、农村“领头雁”培训班，加强农村基层干部对富民兴村、发展村集体经济等方面的知识技能培训，促进村干部综合素质提升。抽调10余名村干部到镇招商办、信访办、督查办等急难险重岗位锻炼培养，培养一批充满潜力、堪当重任的后备村干部。
三、聚焦“产业保障”，强化增收基础。“集体领办”驱动。立足挖掘土地潜能，通过村集体土地流转、合作经营等多种形式推进土地规模经营，增加村集体经营性收入，做好集体经济“无中生有”文章。2021年全镇共新增土地流转1.2万亩，新培育市级以上示范家庭农场5家，县级以上示范家庭农场29家。“招商引项”驱动。深入开展“招大引强突破年”行动，创新推动产业招商、驻点招商、以商招商、委托招商，大力引进培育一批潜力大、带动就业能力强的村级产业项目。目前，镇产权交易额达2亿元，去年一年产权交易九次获评省级月度之星。“结对共建”驱动。持续落实“强村带弱村”行动方案，筛选出周庄村、孙湾村等10余村，在班子建设、种养殖技术、代购代销、农机械作业等方面，开展结对共建，让弱村变强、让强村更强，汇聚发展合力。
