下面是小编为大家整理的挂职干部、第一书记工作交流发言,供大家参考。
首先，先简要作个自我介绍。xxxx年我通过省委组织部急需紧缺专业选调生渠道进入公务员队伍，先后在xx、省委办公厅、xx市委组织部工作。x月，我到xx村任第一书记。在座各位领导，都是基层工作行家里手，班门弄斧、还请批评指正。
到任以来，最大感受有三点。
第一，xx节奏、xx速度、xx标准，在xx已经落地生根。
来到xx，经历五有五做、“四个大讨论”、亲身参与脱贫攻坚，我切身感受到每经过一次学习、每打下一场硬仗，大家的斗志越来越高昂。xx干部的讲政治、执行力，哪怕在乡这一级都不打折扣。一是乡党委、政府传达市一级精神不隔日。二是领导干部做表率，各级领导晚上、周末都还在坚持工作。三是干部敬业讲奉献，各级机关干部加班加点干工作是常态，甚至清明、端午几乎都没有休假。我们乡的书记、乡长、工作人员大家一起端着盒饭继续干。这种饱满精神状态、干事创业的劲头，不输我曾经工作过的任何单位。
第二，xx优势、xx道路、xx地位，对xx而言正日益重要。
“五大战略”，“四地一中心”建设、“十大行动”……xx在xx市委领导下做出系列重大决策，每一项都对xx未来发展影响巨大。“东进”战略，时已至、势已成，今天的xx，将要承担起xx的明天。能够在“千年一变”的历史机遇期到简挂职，我们这批干部非常幸运。
第三，宜居之地、宜业之城、宜商之市，在社会已经形成口碑。
傍晚时分，行走在xx两岸，你一定会喜欢上这座城市——旧城生活气息浓厚，新城一片欣欣向荣，更令人振奋的是这里未来的机遇、机会。曾经我在天府新区招商战线工作，x年前，xx湖也只是一片荒野。今天的xx底子更好，借势大机遇，更好的xx不久就将到来。
驻村以来，个人工作有三点体会。
第一，千难万难，带起队伍就不难。
带队伍其实是带思想，我们充分用好“五有五做”这个有力武器，在乡党委政府的支持下，把“四个大讨论”中涌现的优秀同志补充进驻村工作组。依靠这支队伍，我们团结村两委，x个月来全覆盖走访贫困户x轮，形成了“贫困户困难情况一本书、xx村发展思路一报告、日常工作清单一张表”，各项工作取得了一定成效。截止目前，全村户脱贫任务已完成x%，村脱贫指标在x月底也将达到八成以上。
第二，千事万事，解决问题是大事。
xx书记曾说，“共产党员要在服务群众的过程中，增强老百姓对党的认同感”。我们扭住“思想、产业、生活”的三大症结，一是坚持党建引领，以农民夜校“中心校”凝聚全乡脱贫攻坚的思想共识，截至今天，xx夜校已举办x场专题活动，引进了xx市委党校教授、清华大学博士作为讲师并授课。二是结合村情实际推动集体经济发展，实现“五项零突破”，集体收益已达到人均x元。三是争取多方支持，以交通水利“老大难”问题的化解凝聚人心。
第三，千方万方，常态长效是良方。
老百姓讲，脱贫攻坚最怕就是“一阵风”。为此，我们既思考治标之术、也探索治本之道，着力在常态化、长效化机制构建上持续发力。一是乡党委制度化要求全体干部常访基层、常下基层、常在基层，乡机关干部每周每月都要走访贫困户。二是抓紧制定出台方案，由乡党员到贫困村报到，带头亮身份、做义工、树新风，开展结对帮扶。三是以产业聚人心，引导返乡青年创业、大学生到村实践，吸引人员回流，为村长远发展奠定基础。
意见建议方面，主要有三点。
第一，提前占位，介入人才争夺战。
城市的发展，关键是人。近来，全国、全市密集出台系列人才政策，标志着白热化的人才竞争已经拉开序幕。人才队伍建设同样是全方位的，建议可以根据xx事业发展需要，分门别类制定计划。特别可以注重村一级人才的吸引和储备。
第二，错位竞争，实现跨越式发展。
建议进一步深化对标管理，优化工作路径。可以考虑抽调精干人员、成立临时专班，在市委系列决策部署框架内开展各个子课题的调查研究，用以指导实践。
第三，重心下沉，提升“最基层”战斗力。
在省、市有关培训和会议上，xx部长、xx部长，多次强调村一级是我们直面群众的第一线，村干部承载着重要的服务职能。村干部队伍思想认识不到位、纪律作风不严实、后备力量不充足也是普遍反映的问题。今年初，村“两委”虽已圆满完成换届，但x年时间转瞬即逝，在下一次村级换届前我们应该抓紧时间全面加强村干部队伍建设。建议一是探索借鉴“四专”干部队伍建设经验，对村“两委”班子结构进行优化，二是研究村干部储备的机制方法，三是进一步深入开展村级党员、两委干部的作风建设活动。
最后，再次感谢xx市委、春淦书记，感谢各位领导关心、支持和帮助。我想，挂职干部有三重身份，一是“小学生”，强调的是学习；
二是“建设者”，强调的是实干；
三是“桥梁纽带”，强调的是沟通联系作用。接下来，我们将一如既往，紧紧围绕市委中心、服务大局，积极融入、踏实工作，竭尽全力将派出单位优势和自身业务素养转化为助推xx经济社会发展的正能量！
