篇一：开发区务虚会发言材料
县委常委务虚会上的发言
各位领导、同志们：
根据会议安排，结合分管工作，围绕工业园工作“今年怎么看，明年怎么干”谈点个人想法和观点，不当之处，恳请各位领导和同志们批评指正。
关于2010年怎么看
即将过去的2010年，是我县打响“四大战役”、实施三百兴工、推进三创四化，实现经济发展大提速的一年。县委、县政府把园区攻坚作为“四大战役”的重头戏来抓，园区实现了跨越发展。全年预计技工贸总收入达到
万元，同比增长
%；工业增加值达到
万元，同比增长
%；固定资产投资达到
万元，同比增长
%；招商引资
万元，同比增长
%。
与前几年相比，今年园区工作可以用五个字概括：
一是“新”。即管理新。今年我们实行工作预安销号制度和绩酬挂钩制度，建立健全了园区日常工作管理规程；扎实开展了“立足岗位比作为，园区攻坚当先锋”创先争优活动，加强了作风建设；调整了班子成员分工和完善了机构设置，进一步明确了工作职责；科室基本上搬至园区办公，实现了零距离服务。
二是“大”。即投入大。坚持把基础建设作为推进园区
发展的重要平台，切实加大投入。今年园区投入
亿元资金，逐步完善了基础设施、稳步推进了征地拆迁、扎实开展了安置工作，从而提升园区发展水平。
三是“多”。即项目多。坚持把项目建设作为推进园区发展的重要抓手，加大力度引项目，以项目促投入、以投入促发展。通过“委托招商”、“以商招商”和“产业链招商”等多样化招商模式，签约引进了
家企业，总投资突破
亿元，其中过亿元企业
家，与
家企业签订了意向合同，意向总投资超过
亿元。
四是“专”。即方向专。为了实现“百亿产值工业园区、百亿产值能源基地、百亿产值产业集群。”这一目标，园区重点突出，在引进“大项目”上谋求突破，确保大胜。项目引进重点放在
产业上。同时，对一些乱占乱建、少用多占和占而不用、圈而不建和不符合园区规划的企业进行清理。
五是“优”。即服务优。如果说实行熟地供应、全面加快园区基础设施和中小企业孵化园建设为企业提供了良好的硬件设施，那么提高服务质量则为企业送上了贴心的软服务。今年园区推行全程代办制，编制了《企业服务指南》，明确了服务事项，从企业签约开始，到落地投产、发展壮大的全过程，所有涉企事务如证照办理、劳动用工、融资服务、物流配送等方面，全部实行一个窗口对外、园区全程代办、规定期限办结。同时，对园区攻坚战中涉企的难点、热点问题，及时召集相关单位研究解决，加大了矛盾排查力度，为
园区攻坚工作的顺利推进和构建和谐园区保驾护航。
在看到成绩的同时，园区工作还存在一些问题。一是综合实力不强的问题。与发达地区相比，园区在发展的速度、质量和效益上还有不小的差距，尤其是综合实力还不够强，经济总量偏小，缺乏龙头型、旗舰型、基地型大企业大集团，主导产业的集聚度还不高。二是管理体制不顺的问题。主要是多重管理权责不清，事权难集中，管理难统一。三是要素支撑不足的问题。近几年虽然园区的发展逐渐步入快车道，但尚未真正进入良性循环的轨道。在当前的建设发展过程中，空间不足、用地受限、资金紧张、人力缺乏、权限不足等问题不同程度的存在，难以适应新形势的发展。
关于2011年怎么干
成绩面前不骄傲，困难面前不低头，2011年是国家实施“十二五”规划的开局之年，也是园区跨越发展承前启后的关键之年。园区工作的总体思路是：坚持以科学发展观为指导，以县委、县政府“三十条”和“八个零政策”为总领，以“强基础、争项目、创一流”为工作主题，紧盯打造全国一流特色园区这一长远目标。按照“高起点、高水平、高质量、超前性”的规划要求进行管理和运作，“十二五”期间，计划用一年时间完成安置区建设，二年完成园区所有征地，三年完成拆迁工作，四年完成基础设施配套建设，五年完成百个企业入园，形成百亿产值。重点从以下几个方面开展工作：
第一，进一步完善机制，提升管理水平。在园区规划范围内撤销村建制，设立街道办事处，下设若干个居民委会，避免将同一区域内的经济和社会事务管理交叉和分开，实行园政合一的管理体制，进一步加强日常管理，建立精干高效的园区管理体系。加大预安销号力度，加大绩酬挂钩力度，用好每一分钱，办好每一件事，规范权力行为，规范操作程序，做到组织严密，管理精细，效率高速，服务到位。
第二，进一步加快建设，打造发展平台。明年继续加快基础设施及配套设施建设，计划启动园区6平方公里范围内的道路建设；土地平整力争达到1000亩以上；全面完成安置区建设；启动
绿地的绿化施工、启动核心区入园企业红线内的绿化施工，力争全年绿化面积达到20000平方米以上；完成20000m2标准化厂房建设；加大土地报批和征地拆迁工作力度，确保项目的顺利实施；努力争取省级园区审批到位，园区用地指标计划单列，力求拿到1000亩左右用地指标，为项目落地争取更大空间。
第三，进一步扩大招商，借助外力发展。只有大开放、大招商，才能促进大发展。在引进项目上树立信心，瞄准500强企业等国内大型企业和重点产业内的龙头企业，筛选一批上规模、上档次、上水平的产业合作项目，大力开展招商选资，提升产业整体水平。通过多种措施鼓励和促进本地企业家创业，吸引外出务工且具备经济实力的人员回乡创业，积极探索产业集群项目联合招商的模式和途径
第四、进一步加速融资，保障资金投入。支持园区走市场化开发经营之路，积极筹建股份制投资发展有限公司，以园区土地进行抵押，挖掘园区具备潜质的项目进行开发，实行自主融资，以筹得较大的资金注入园区发展；建立信用投资担保机构，搭建园区企业与金融机构沟通了解的渠道，推进企业投融资市场的发展和完善，为企业解决融资难的现状。
第五、进一步优化服务，改善发展环境。按照“引得进，留得住”的服务理念，继续推行“一站式”、“保姆式”、“跟踪式”服务，严格执行“八个零”政策，为园区企业的证照办理、信用担保、技术创新、政策申请等方面提供代理服务。定期召开企业主座谈会，为企业排忧解难。加强对园区村民的教化，加大对园区被征地农民就业培训与基本生活保障力度，建立园地合作共赢新秩序。同时，对干扰企业正常生产经营、影响项目正常施工、侵害客商和企业合法权益的人和事综合治理，尽力优化发展环境。
篇二：开发区务虚会发言材料
务虚会个人发言材料怎么写
写务虚会个人发言材料，需要考虑以下几个要点：
1.个人介绍：首先要简要介绍自己的姓名、职务、所属单位等基本信息，以便与会人员对你的身份和职责有一个初步的了解。
2.背景说明：接着，可以简要描述一下当前的情况和背景，例如正在面临的问题、挑战或机遇等。这样可以引起与会人员的共鸣，为接下来的发言做铺垫。
3.主要观点：在发言中，你可以提出自己的主要观点、想法或建议。这些观点应该与会议主题相关，有针对性地解决当前问题或者提供改进的思路。可以支持观点的理由和证据，可以举例说明类似的案例或成功经验，以增加说服力。
4.解决方案：除了提出观点和建议外，也可以针对问题或挑战提供具体的解决方案。可以详细描述解决方案的步骤、实施方法和预期效果等，让与会人员对你的方案有更深入的了解和信心。
5.总结和展望：最后，可以对刚才的发言进行总结，强调主要观点和建议。如果有必要，可以对未来的工作或行动提出展望，指明下一步的方向和目标。
注意事项：
-简洁明了：务虚会一般时间有限，所以要确保发言内容简洁明了，重点突出。
-与会人员：要考虑观众是谁，他们的背景和利益是什么，以此来选择合适的表达方式和词语。
-口头表达：务虚会一般以口头发言为主，所以要注意措辞清晰、语气得体，注意语速、音调和表达方式，确保自己的发言能够被听众理解和接受。
范例：
尊敬的各位领导、各位专家：
大家好！我是XXX公司的XXX，负责XXX部门的工作。很荣幸能在这次务虚会上发言，与大家一同分享我对于当前形势下的一些观点和建议。
在过去的几个月中，我们的行业面临着诸多挑战，包括市场竞争激烈、技术更新快等。作为一家新兴的企业，我们也积极寻找突破口和创新方向，以适应这个变化的环境。
我认为，面对这些挑战的同时，我们也应该看到其中的机遇。首先，我们可以加强技术研发和团队培训，提升自身的核心竞争力。其次，我们可以与同行业的企业共同合作，分享资源和经验，实现互利共赢。
针对当前的问题和挑战，我提出了以下建议。首先，我们应该加强市场调研，了解客户需求和市场动态，以便精准定位和开发合适的产品和服务。其次，我们应该积极采用创新的营销手段和渠道，扩大品牌曝光和市场份额。最后，我们应该加强内部管理，优化流程和效率，提高工作质量和客户满意度。
总而言之，我相信只要我们紧密团结，共同努力，就一定能够克服当前的困难和挑战，实现更好的发展。谢谢大家！
以上就是一个简单的务虚会个人发言材料的写作参考，希望对你有帮助！
篇三：开发区务虚会发言材料
高新区2023年工作务虚会发言材料
2023年，高新区将全力落实“三高四新”战略和全省产业园区高质量发展推进会精神，以建设“五好”园区为目标，进一步推进园区高质量发展，全力创建“省级高新技术产业开发区”，为“三城一区”建设贡献园区智慧和力量。
一、党建引领“一张网”
打造特色品牌：以“高新动力·聚创未来”为主题，打造高新区组合党建特色品牌，充分发挥党建示范引领效应，大力推进党建联盟创建，最大限度激发队伍活力，推动广大党员在服务经济发展大局、改善营商环境等工作中，发挥战斗堡垒和先锋模范作用。持续推进“党建+人才+邻里中心”服务，强化党建引领，加强意识形态（网络意识形态）阵地建设，持续推进“党建+人才+邻里中心”服务。整合相近职能：认真梳理高新区工作组合工作职能，针对“推进人才工作、推动产学研融合、推动军民融合、推进园区建设、服务企业发展、发展数字经济”等相近职能进行整合，共同开展工作，科技局生产力促进中心与高新区服务中心融合办公。
企业服务“一盘棋”
金融助力：动态搜集、摸排园区内企业在金融服务方面的问题、诉求，形成融资服务活动需求清单，由金融小分队带领金融机构精准对接，将金融服务送进企业。通过“政府搭台、银企唱戏”等方式，组织金融机构面向园区内企业开展特色金融产品和服务模式宣讲，促进银行资金及社会资本对科技型企业和项目的支持。抓住北交所设立带来的新机遇，做好上市前的财务、税务筹划，邀请证券公司投行部专家分享拟上市企业应关注的重点财务问题及解决措施。
人才支撑：进一步深化与仰恩大学的合作关系，同时，对接华侨大学、泉州师范学院、黎明大学、泉州经贸学院、泉州信息工程学院等本地院校，以“专业课程共建、人才定点输送”为核心的“订单班”模式，问需于企，解决校企双方人才“供需不匹配”的结构性失业问题。依托高新区“党建+”邻里中心，优化人才服务联系点，为人才提供活动平台，展示人才风采。
科技赋能：实施高新技术企业倍增计划，加大高企培育力量，推动增量引进和存量升级工作，突破数量增长，做强做大高企体量。进一步推动企业成长壮大，培育形成以高新技术企业、科技小巨人企业和瞪羚企业为核心的高新区创新产业
群。
三、产业发展“一本账”
优化产业布局：重点招引电子信息、软件应用、智能应用、新材料应用等新兴产业，壮大高新技术企业；开展军民融合产业发展策略研究，进一步发挥高新区省级军民融合高技术产业基地效应，吸引优质国防科技工业企业或军民融合高技术企业落户园区，孵化一批拥有技术优势的军工高科技企业，推动军民融合高技术产业做大做强。
增强发展后劲：抢抓国家5G发展的领先优势，规划布局数字经济产业链技术，壮大工业互联网产业生态，借力云上平台拓展产业空间外延，促进工业化、信息化两化融合，增强园区及企业整体数字化创新能力，做强数字经济产业，促进产业要素流通。
汇聚创新动能：对高新区内的创新创业平台进行再摸底再梳理，建立平台资源数据库，聚焦产业链关键领域和创新链缺少环节，积极对接福建海峡技术转移中心、福建中科育成中心等单位来高新区落地，以进一步对接赋能作用大、支撑引领能力强的科技创新平台和公共技术服务平台，助推企业发展提升。
四、项目建设“一股劲”
推动重点企业新建及改造提升：2023年继续推动科创中心、火炬紫华园、恒劲科博、百川服饰、鑫祥科技等在建园区标准化建设项目按时序竣工验收并投产。跟踪推动光电产业园、千吨级低温银浆项目土地出让情况，协助企业尽快完成设计并组织实施建设。督促海天产业园项目尽快开工建设，并合理优化施工组织，缩短建设时间，尽快竣工投产。同时，在全面梳理的基础上，有序推动祥中实业、菲莉家俱、钧石能源等空置地块建设和低效产能腾退，腾出产业发展空间，支持众益科技等区域内企业依据园区标准化建设要求对厂区进行优化。
启动四大片区连片改造：拟结合低效用地再开发工作，按照“先易后难、分类示范、梯次推进”原则进行片区改造提升，以淘汰低端落后产能、腾挪产业发展空间。滚动推进工矿汽配城、新塘工业小区、奇信奇星机械厂、华塑厂等4个老旧工业小区及周边片区改造。目前已成立连片改造工作专班进行前期调查摸底及规划策划，同步开展片区修建性详细规划编制工作，确保成熟一片、启动一片。
五、招商引资“一条心”
产业链招商：开展上下游产业链招商，主动对接市、区职能部门和驻外招商小组资源，对接各产业小组和国有集团，重点关注科创基金、产投基金流向，充分利用各种渠道，发布相关信息，重点推介鲤城高新区科创中心、创投中心、光子产业园、海天纺织新材料产业园等项目。
动态招商：通过银行机构、资产处置公司等各种途径对园区内闲置的土地、楼宇、厂房等资源进行摸底，形成动态的招商资源库，及时建立资源库和项目库的有效对接。对于重点招商线索、在谈、签约、落地的招商项目，及时跟踪服务，对于高精尖企业和项目，“一事一议”，促进项目早日落地，投产见效。
楼宇招商：重点围绕高新区科创中心、创投中心、光子产业园、海天产业园等项目，做好招商各项工作，同步做好与粤浦科技、投石产业科技、五交研究院等产业运营商、平台机构、大院大所的对接联系，推动一批优质项目落地。
篇四：开发区务虚会发言材料
大家好！今天，我们在这里召开务虚会，共同探讨公司未来发展的大计。首先，我代表公司对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
近年来，在大家的共同努力下，公司取得了令人瞩目的成绩。然而，面对日益激烈的市场竞争，我们也要清醒地认识到，公司发展还存在诸多不足。在此，我想结合当前形势，就以下几个方面谈谈我的看法。
一、认清形势，明确目标
当前，我国经济正处于转型升级的关键时期，市场竞争愈发激烈。作为一家有责任感的企业，我们要紧跟国家战略，积极应对市场变化，明确公司发展目标。具体而言，我们要做到以下几点：
1.提高产品质量，打造品牌优势。产品质量是企业生存和发展的基石。我们要加大研发投入，提升产品品质，树立良好的品牌形象。
2.拓展市场，扩大市场份额。我们要紧跟市场趋势，积极开拓国内外市场，努力扩大市场份额。
3.优化产业结构，提高核心竞争力。我们要调整产业结构，发展新兴产业，提高公司整体竞争力。
二、强化创新，推动发展
创新是引领发展的第一动力。我们要把创新摆在公司发展的重要位置，努力实现以下目标：
1.加大研发投入，提高技术创新能力。我们要设立专项研发资金，鼓励员工创新，引进高端人才，提高公司整体技术创新能力。
2.推进产学研合作，加快科技成果转化。我们要加强与高校、科研院所的合作，推动科技成果转化为实际生产力。
3.激发员工创新活力，营造良好创新氛围。我们要建立健全激励机制，激发员工创新热情，营造良好的创新氛围。
三、加强管理，提高效率
管理是企业发展的关键。我们要加强内部管理，提高工作效率，实现以下目标：
1.优化组织架构，提高管理水平。我们要根据公司发展需要，优化组织架构，提高管理水平。
2.完善规章制度，规范管理行为。我们要建立健全各项规章制度，规范管理行为，提高管理效率。
3.强化执行力，确保各项工作落到实处。我们要加强执行力建设，确保各项工作落到实处，为公司发展提供有力保障。
四、关注员工，构建和谐企业
员工是企业发展的基石。我们要关注员工成长，关心员工生活，构建和谐企业。具体措施如下：
1.提高员工待遇，关心员工生活。我们要不断提高员工工资待遇，关心员工生活，解决员工后顾之忧。
2.加强员工培训，提升员工素质。我们要加强员工培训，提升员工综合素质，为公司发展提供人才保障。
3.营造良好企业文化，增强企业凝聚力。我们要加强企业文化建设，增强企业凝聚力，激发员工工作热情。
总之，面对新的形势和挑战，我们要坚定信心，锐意进取，为公司发展贡献自己的力量。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够实现公司发展的美好愿景！
谢谢大家！
