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支部书记会议结束后总结发言(6篇)

时间:2024-09-02 18:16:01 来源:晨阳文秘网

篇一:支部书记会议结束后总结发言

  

  支部书记述职会议工作总结

  近日,我们支部书记召开了述职会议,对过去一段时间的工作进行了总结和回顾。在会议上,我们深刻地认识到了自己的不足之处,也对未来的工作有了更清晰的规划和目标。以下是对述职会议工作总结的一些要点:

  一、回顾过去。

  在过去的一段时间里,我们支部在思想政治工作、党员教育管理、组织生活和党员活动等方面取得了一些成绩。我们在思想政治工作上,积极引导党员树立正确的世界观、人生观和价值观,增强党性修养,提高政治觉悟。在党员教育管理方面,我们加强了对党员的日常教育管理,帮助党员不断提高自身素质和能力。在组织生活和党员活动方面,我们丰富了党员的业余生活,组织了一系列有意义的活动,增强了党员之间的凝聚力和战斗力。

  二、存在的问题。

  然而,我们也要清醒地认识到存在的问题。在工作中,我们发现一些党员对党的组织生活和党员活动不够重视,参与度不高;在思想政治工作上,有些党员的政治觉悟不够高,思想意识不够清醒。同时,在党员教育管理方面,我们也存在一些管理不严、教育不到位的问题。这些问题的存在,直接影响了支部的凝聚力和战斗力,也影响了党员的整体素质和形象。

  三、未来的工作规划。

  针对存在的问题,我们支部书记提出了一些未来的工作规划。首先,我们将加强对党员的思想政治工作,不断提高党员的政治觉悟和思想意识。其次,我们将加强对党员的日常教育管理,做到严格管理、严格要求,帮助党员不断提高自身素质和能力。最后,我们将丰富党员的组织生活和党员活动,增强党员之间的凝聚力和战斗力。

  总之,述职会议工作总结为我们指明了未来的工作方向和目标。我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度,不断提高自身的工作水平,为支部的发展和党的事业贡献自己的力量。相信在全体党员的共同努力下,我们的支部一定能够取得更加辉煌的成绩!

篇二:支部书记会议结束后总结发言

  

  组织生活结束后的总结发言

  本次组织生活会在分公司XXX委的指导下和各位XXX员的支持下,圆满地完成了各项会议议程,刚才,XXX书记对我们这次组织生活会进行了点评,并对XXX当前面临的实际问题指出了解决思路。这次会议开得比较成功,在此,我代表XXX支部向大家表示衷心的感谢!

  下面,我就做好下步整改落实工作,代表工程XXX支部委员会作表态发言:

  从严抓实整改工作。我们要把这次会议作为整改落实、改进作风、推动工作的契机和动力,与落实全面从严治XXX主体责任结合起来,与今年各项重点工作结合起来,努力将整改落实贯穿到加强支部班子建设、职工队伍建设和作风建设的全过程,推动第二工程队整体工作水平不断提升。

  总之,在XXX公司XXX委、XXX公司的坚强领导下,我们**XXX支部有信心、有决心、带领全队干部职工,切实把问题解决好、把工作抓出新成效,请XXX公司XXX委、XXX公司放心!

  最后,再次感谢XXX书记的指导。

  谢谢大家。

篇三:支部书记会议结束后总结发言

  

  支部书记会议上的讲话

  一个基层党支部是否具有战斗力,最关键的取决于支部书记的思想水平、工作作风和工作能力。下面就是小编给大家整理的支部书记会议上的讲话,仅供参考。

  支部书记会议上的讲话(一):

  各位同志、各位领导,下午好:

  今天下午在这里召开“××*总监办党支部成立座谈会”,省交通厅、指挥部和公司的领导都来参加,作为支部书记的我现在的心情是既激动又紧张。

  激动的是我们这个支部的成立,能得到省交通厅、指挥部和公司这么大的支持和帮助,还有各个段的老前辈们的支持和鼓励,为我们××*总监办党支部今后的工作开展增添了万分的信心和动力,为总监办的全体党员的心里都树立起了一根坚实的精神支柱。在此,我代表总监办全体党员向前来的各位领导和同志表示深深地感谢!紧张的是作为我自己,一个还不满27岁、党龄只有5年的年轻党员,记得当初第一次总监办党员会选举我为支部书记的时候,我心里是没有自信和蛮然无措的,甚至几次表示自己无法胜任这个工作。但是在这个期间,我得到了指挥部、总监办和公司领导的大力支持与帮助,还有总监办、代表处各位老党员的支持与鼓励,使我树立起了信心与勇气,在服从安排的同时,又让我深感自己肩上担子的沉重与责任的重大。

  年轻不应该成为我的借口,而应该是我现在最大的优势和源动力,在今后的工作中,我要抓紧每时每刻努力的学习,在学习党史党建,党的方针、政策,做好党支部每一项工作的同时,也要加强本职工作的学习,不断提高业务水平,使自己能够全身心得为××*服务,从我做起、严格要求自己是我目前最重要的任务。

  党支部正式成立了,标志着我们在今后的工作中,要更充分的发挥一个共产党员应该起到的作用。希望总监办的党员同志们都团结起来,在指挥部、总监办的领导下,为圆满完成昆安高速公路的建设贡

  献我们最大的力量。

  谢谢大家!支部书记会议上的讲话(二):

  同志们:

  今天这次支部书记、党群部门负责人会议,是今年第一次召开,也是元月中旬调整部分党群干部后召开的第一次党群工作的专题会议。其目的主要是传达近期集团公司党委、集团公司召开的几个主要会议精神,认真学习梁董事长、孔青总经理的重要讲话,重点就如何做好新一年的党群工作,认真抓好春节期间的党群工作进行安排和部署;同时,对四季度“四位一体”考核先进单位颁发流动红旗和流动杯。下面,我着重讲两个问题:一、正确认识党群工作面临的新形势、新任务、新特点、紧紧围绕全矿中心工作发挥好政治优势和保证作用

  从20xx年全矿党群工作来看,总体上可以说较好地适应了全矿改革发展稳定大局的需要,各方面反映比较好,特别是全矿各级党组织、党群各部门位置摆的正,工作抓得紧,思路清晰,目标明确,重点突出、紧紧围绕安全生产、经营管理、改革改制、矿山稳定等工作,大力开展宣传教育工作,企业文化建设、精神文明建设,起到了凝心聚力、推动发展的积极作用,为全矿各项指标的全面完成和三个文明健康协调发展做出了积极贡献,实现了上级组织、党政班子、职工群众“三个满意”。

  从存在的问题来看,主要有三个方面:一是创新力度不够,沿用老办法多,有特点、有影响、效果好的活动相对较少。二是部分干部职工思想观念与形势发展差距还比较大,缺乏强有力的教育引导。对安全生产、深化改革企业稳定还有一定的消极影响。三是党群组织活动的基本载体巩固保持不够,影响到党群基础工作的不断加强,影响工作的整体活力。

  20xx年是我矿实施“3612”目标,促进企业持续发展的关键年。全矿各级党群组织、党群各部门,各级党群干部一定要正确认识新的一年我们面临的新形势、新任务、新特点,进一步增强做好党群工作的压力感和紧迫感。从面临的新形势看,当前市场机遇好,整个集团

  公司发展都很快,安全生产周期长,多数生产矿任务完成好,单位之间差距越来越小,也有的在某些主要指标上已达到或超过我矿。从面临的新任务看,今年我矿利润考核指标总数近亿元,上升幅度大,增利空间小,提高职工工资必须靠超利来解决指标问题。生产接续、-430水平延伸,村庄搬迁等工作都处在攻坚阶段,搬家撤面多,生产任务重,投资数额大,工作环节复杂,必须全面分析,加强领导,精心组织;从面临的新特点来看,由于安全生产周期较长,少数干部职工中容易产生自满松劲情绪。由于新出台的各类考核办法奖罚力度大,不少干部职工对有些方面认识上还有差距,算自己的小帐多,算全矿的大帐少,看问题还比较片面,由于房改、工伤鉴定等工作不断深化,涉及不同群体的实际利益;有的同志对政策理解不深,了解不细,导致思想不够稳定等等。面对上述新形势、新任务、新特点,只有加强教育,积极引导,才能达到化解矛盾,理顺情绪,推动工作,促进各项工作任务顺利完成的目的。对此,全矿各级党群组织、党群各部门和各级党群干部必须有清醒的认识。特别要围绕全矿发展大局,结合本单位、本部门工作实际,认真抓好集团公司和矿职代会、工作会以及集团公司党委工作会议精神的贯彻落实,以此更好地统一干部职工的思想,发扬成绩,查找不足,再鼓干劲,共谋发展,推动20xx年我矿各项工作再上新台阶,再创新水平,继续在集团公司争一流,站排头。

  二、关于节日期间的重点工作

  春节期间历来是我们煤矿工作的特殊时期、关键时期和敏感时期。干部职工思想活跃,各方面工作千头万绪,给安全生产,经营管理、政治稳定等工作带来很大压力。为确保全矿广大职工家属过一个安全年、幸福年、欢乐年,根据集团公司统一部署和矿党政班子的具体工作安排,当前和今后一个时期内,要重点抓好以下几项工作:

  第一,统筹安排,强化学习。最近一个时期,从集团公司到我矿先后召开了几个重要会议,下发了一系列重要文件。贯彻好这些会议和文件精神,首要的在于学习,特别要认真组织学习好梁董事长、孔总在集团公司工作会、职代会和党委工作会议上的讲话,明确20xx年整个集团公司和我矿的具体目标、任务,以及为广大职工要办的好事、实事,明确工作方向和工作要求。同时要学习好陈矿长在矿职代会上的讲话和一系列重要文件。当前工作头许多,要统筹安排,忙而不乱,挤时间抓好领导班子、领导干部的学习,按要求组织好职工群众的学习,只有学的认真,才能达到统一思想,指导工作,促进发展的目的。

  第二,突出安全,真抓严管。这是节日期间各方面工作的重中之重。一方面,要加强安全教育,既要让职工了解奖惩办法,考核标准,更要使大家明确实现安全生产的具体意义,明确正规操作,按章作业,提高工程质量和工作质量的基本要求,依靠自我约束力来构筑安全生产的真正防线;一方面要把工作重点放在抓好现场质量管理和出勤人员岗位流动管理上,主要发挥好盯班干部、班组长、安监员和党团员作用,层层进行把关,依靠骨干力量把关。尤其要注意抓好安全隐患的排查与治理,对不落实的事、不放心的人、没安全感的作业地点,要盯上做工作,超前防范,确保不出问题,确保安全生产。

  第三,领导带头,廉洁自律。这既是各级党组织的一贯要求,也是对各级领导干部最现实的检验。各单位党支部(总支)、各部门主要负责同志要既要自己做出表率,带头做到“五个管好”坚决落实“四不”(不送礼、不收礼、不吃请、不请吃),更要召开领导班子会,部门党员干部或全体人员会,认真学习宣传集团公司党委、矿党委关于廉洁过节的有关规定,有针对性地对广大党员干部深入进行廉洁自律教育,党纪条规教育和遵纪守法教育,不断增强政治免疫力和执行党纪条规的自觉性。特别要结合开展学习牛玉儒同志活动,认真通读《地狱门前》这本反面教材,从正反两个方面加强认识、反腐败斗争的长期性,艰巨性和紧迫性,争做廉洁干部、放心干部和优秀干部。

  第四,加强领导确保稳定。要按照集团公司党委关于政治稳定工作,要“抓早、抓小、抓苗头”的要求,从本单位、本部门抓起,对不稳定因素进行全面、细致、准确及时的排查和梳理。矿信访稳定领导小组和有关职能部门要及时了解和分析基层单位和部门上报的各类信息,重要情况要及时汇报。对领导决策的重要事项要认真抓好落实,及时解决好群众关心的热点、难点和焦点问题,化解矛盾,理顺情绪调动一切积极因素促发展,为我矿各项工作的顺利推进营造好稳定和

  谐的内部环境,以实际行动推进平安白庄矿,文明白庄矿,和谐白庄矿“三大目标”的实现。

  支部书记会议上的讲话(三):

  同志们:

  现在开始开会。今天召开支部书记会议,与大家见见面,共同探讨和研究怎样做好党委工作和支部工作,为我院的发展保驾护航。我院新一届领导班子已经组成,因此希望大家精诚团结,解放思想,开拓创新,务实高效,始终保持积极向上的人生斗志和奋发有为的精神状态,刻苦学习,勤奋工作,努力为开创我院建设新局面努力工作。按照党支部的任务与职责,认真做好党员教育、管理、发展党员工作,群众工作和思想政治工作,进一步提高党支部的领导方法和工作方法,为此我讲三点要求和希望。

  第一,把握三个重点,履行好岗位赋予的神圣使命。

  一要履行好科学发展的第一要务。科学发展是以人为本,要实现我院发展的宏伟蓝图,就必须要抓好发展这个第一要务。作为支部书记,直接面对一线职工,要把坚持以人为本,作为工作的出发点和落脚点,始终把群众的利益放在第一位,带着责任,带着情感,关心职工安危冷暖,解决好关系他们切身利益的问题。要结合实际,发挥优势,为群众提供服务。

  二要履行好维护稳定的第一责任。要扎实有效地解决职工群众反映强烈的突出问题,掌握职工思想动向,需求什么,从源头上预防和减少矛盾,要倍加重视为职工服务的机制,关心职工生活和要求,不断提高管理和服务水平。

  三要履行好抓班子带队伍的第一职责。支部书记在工作中,起着关键作用,负有全面责任。要自身过硬,率先垂范,以身作则,敢抓敢管,积极协同科主任做好支部的各项工作。这样才会有凝聚力、战斗力、号召力,正气就会上升。要牢固树立政治清明、风正气顺的好风气。要开阔胸襟,有容人容事的器量,以理服人,以德服人,在工作中既要坚持原则,敢抓敢管,又要善于协调各种关系,解决存在的问题,把支部的力量凝聚起来,形成工作整体合力。要加强自身过硬

  本领修养,要求别人做到的自己首先做到,禁止别人做的,自己坚决不能做。要带头把自己摆进去,真正做到率先垂范,形成一级抓一级的良好局面。

  第二,树立三个理念,不断提高执政为民,服务发展的本领。

  一要树立终身学习的理念。作为支部书记,工作在一线,上直接对组织负责,下直接对职工群众,一言一行关乎党的形象;一业一绩,决定的事业兴衰。特殊的位置对书记的素质、能力、水平有更高、更特殊的要求,大家必须增强紧迫感和使命感,以更加认真的态度,努力学习,深入思考,学以致用。这样才能在工作实践中言之成理,论之有据,思之有成;才能博采众长,科学决策,干好工作。要向杨善洲等先进人物学习,砥砺品行,磨练意志,努力成为干部中的楷模。要坚持学习工作化,工作学习化,在干中学,在学中干,不断用政治理论知识武装自己头脑,指导实践。

  二要树立勤于思考的理念。“谋”而后决。没有成熟的思考,就无法做出正确的决策。要思“干”。有了想干事的积极性,才会有敢干事的方向性、善干事的灵活性和干成事的坚定性。要思“进”。要有强烈的进取心,不断超越自我。要思“和”。团结出战斗力,团结出干部。要像爱护自己眼睛一样爱护团结,要襟怀坦白,光明磊落,高风亮节,争做团结表率。

  三要树立作风民主的理念。作风民主是我们党的政治优势,是增强党的创造力、凝聚力、战斗力的基础。也是加强干部作风建设的重要方面。要站得高,看得远,要具有海纳百川的情怀,容人容事的雅量,发扬民主,心胸开阔,从善入流,自觉接受党员群众监督,善于和同志们团结共事,充分调动大家工作积极性和主动性,形成心齐气顺、风正劲足的良好局面。

  第三,严格三个要求,做会干事、能干事、干成事、不出事的好书记。

  一要敢于创新。要有责任感,对工作不断提出新目标,不断追求发展。要有怕干不好的危机感、应该做的工作没有做的欠债感、自身应当具备知识和能力而没有具备的不足感。这样才能有与群众同呼吸、共命运的思想准备,才有不达目的不罢休的信心和决心,才能不断激励子自己奋勇进取。要有紧迫感,能今天办的事不拖到明天,能马上办的事不等不靠,问题看准了就要抓住不放,一抓到底。工作要分轻重缓急,讲究方法,提高效率。要创新精神。工作要有自己的创造性和主动性。

  二要亲民爱民。大家与职工群众打交道最多,也是我们党员干部形象的最直接展示。我们必须树立“只有我们把群众放在心上,群众才会把我们放在心上;只有我们把群众当成亲人,群众才会把我们当亲人”意识,要常把职工冷暖挂心上,无论干什么都要把职工利益为出发点和落脚点。

  三要廉洁从政。要有敬畏心,敬畏历史,敬畏人生,敬畏法律,敬畏组织,敬畏权利,敬畏家庭,自觉用法律和党纪约束自己,始终保持高尚的精神追求和道德情操,自重自省自警自律,慎独慎微慎权慎友,知思知足知耻知止,老老实实做人,清清白白干事。做到廉洁自律,自觉接受组织和群众监督,做到办事公正,规范运行。成为让组织放心,让群众满意的好干部。

篇四:支部书记会议结束后总结发言

  

  2023党支部书记在工作会议上发言稿

  各位同志们:

  大家好!今天我们召开会议的目的,是为了回顾我们党支部在过去一年中的工作,总结经验,展望未来的发展方向。首先,我要对大家过去一年来的辛勤付出和出色表现表示感谢和赞扬。

  回顾过去,我们党支部取得了一些可喜的成绩。我们以“三服务”为主要宗旨,积极为基层干群服务。我们大力推进党员先锋岗建设,积极营造先进典型、争当先锋的氛围。同时,我们在学习、团建、思想教育等方面做出了一些有意义的工作。我们的支部力量不断壮大,积极响应党的号召,参与各项活动,提高了政治觉悟和组织纪律性。

  然而,我们也要清醒地认识到,还有一些不足之处。我们的党员活动参与度有待提高,有些成员思想政治参与还不够积极。同时,我们的活动策划和执行方案不够科学、合理,阻碍了活动的顺利进行。这些都需要我们在今后的工作中加以改进,尽快达到预期的效果。

  展望未来,我们的工作目标需要进一步的明确和梳理。我们要始终坚持“三服务”宗旨,切实解决基层群众的困难和问题,进一步提高政治觉悟。我们也要重视活动设计和策划,使得活动得到最大的发挥和实现目的。此外,我们也要重视党员队伍建设,挖掘优秀人才,增强党员队伍的实力。

  最后,我希望我们全体党员能够认真听取意见和建议,发扬团

  结、奋进、改进、创新的良好传统,充分发挥党支部的作用,为促进党和人民事业发展贡献自己的力量!谢谢!在过去的一年中,我们党支部积极参与了各项重要工作,积极地担当起了组织者和推动者的角色。我们注重提高党员的思想政治水平,积极组织学习和交流活动,不断推进终身学习的理念。同时,我们也注重落实全面从严治党的要求,认真贯彻落实各项制度和政策。

  在工作中遇到的困难和问题都是可以解决的。我们需要认真分析和总结,及时调整和改进工作方案。在活动策划和执行方面,我们需要细致地做好工作规划和流程设计,精心策划和组织好每一个活动,确保活动的效果和成效。

  在今后的工作中,我们需要继续深化党建工作,大力推进党员教育和管理工作,提高党员活动参与度。同时,我们还需要加强组织协调,优化管理体制和流程,在确保工作顺利进行的同时,注重沟通和协调,促进团队精神和协作能力的发展。

  为更好地推进党建工作,我们还需要不断创新和实践。我们要积极倡导新思想、敢于探索新方式,以适应不同阶段的要求和需要。我们要注重松紧适度,不断优化平衡宣传和活动开展的关系,力求营造一个充满活力、有序、稳定的党建环境。

  最后,我想说的是,我们党支部的发展和成长需要每一位党员的积极参与和努力。只有我们共同发挥智慧和力量,才能更好地为党和人民事业做出自己的贡献。让我们携手前行,共同奋斗,实现未来的美好愿景!

篇五:支部书记会议结束后总结发言

  

  编号:_____

  医院工作会党支部书记会议小结讲话

  学

  校:_________教

  师:_________

  ____年___月___日

  (此文内容仅供参考,可自行修改)

  医院工作会党支部书记会议小结讲话

  各位领导、同志们:

  在与会同志的共同努力下,大会在和谐进取氛围中已圆满完成本次会议的各项议程。会上,厂总经理助理王汉坤作了重要讲话,董春芳院长代表班子做了题为《稳定调整、夯实基础、坚定信心、规范发展、全面开创医院新局面》的工作报告,报告紧密结合我院实际,全面总结了过去一年来的工作,客观分析了当前医院工作面临的形势和发展机遇,全面部署安排了今年的各项工作任务,确立了“1定位;1目标、2确保;3规范;4加强”的工作目标。提出了13条措施。会上表彰奖励了XX年度厂级、院级的先进集体和先进个人及XX年对外创收能手奖,表彰了职工文化体育活动中的涌现的积极分子,与部分科室负责人签订了XX年度经济管理目标责任书。整个会议主题鲜明、内容集中、重点突出,是一次解放思想、抢抓机遇、求真务实、开拓创新的大会,是一次凝聚力量、团结奋进、共谋发展的大会,对动员和鼓舞全院职工以饱满的热情,高昂的斗志,全面完成全年各项工作任务,对于进一步用科学发展观统领全局,推进医院又好又快发展,具有十分重要的意义。因会议时间安排较短,讨论安排在明天各科室自定时间进行,会后以书面方式反映给院里,院领导班子将高度重视,认真研究。

  厂领导对这次会议非常重视,王总和纪检法审部胡部长亲临会场,尤其是王总的重要讲话,既肯定了我们过去取得的成绩,又对我们提出了新的期望和要求,宣讲并分析了工厂融入三院后面临的形势。充分体现了厂领导的亲切关怀和大力支持,全院职工一定要深刻领会,认真贯彻落实。

  为了全面落实好这次会议精神,为圆满完成全年的目标任务提供强有力的思想和组织保障,结合厂党委开展的主题形势任务教育活动部署,医院形势任务教育活动主题就是“用我们的双手创造医院美好明天”,为扎实开展形势任务教育活动,认真贯彻落实会议精神,迅速掀起加快发展高潮,我再强调四点:

  一是明确目标保证进度营造氛围。根据厂党委统一安排,院里形势任务教育活动时间贯穿全年,集中教育时间到3月初。目的就是通过开展形势任务教育,促进了医院各项任务的实现。通过开展形势任务教育,促进了医院安全、医疗质量、管理水平的提高。院里将通过弘扬正气树立典型加大宣传力度营造积极向上的氛围。二是发挥支部战斗堡垒作用,党员当先锋。深入开展为民服务创先争优。院党支部将分层面召开座谈会,征集大家对医院发展的合理化建议,统一思想,树立信心,落实好各项任务。深化“创先争优”活动,党员及骨干人员结合本岗积极撰写体会文章。三是迅速行动,提高认识,完成各科室层面学习宣讲。各科室要迅速行动,采取召开会议等多种形式,对XX年“打基础年”要深刻认识,对董院长工作报告认真学习,各科室负责人紧扣主题,紧贴实际在本单位宣讲工作思路,让全体职工及时准确、全面地认识和正视医院今年工作面临的形势,正确把握确立的工作目标和工作任务,把会议精神转化为全体干部职工的共识,转化为实际行动。引导大家坚定信心,振奋精神,以自身岗位为切入点,全身心地投入到工作之中。四是加强督导强化管理保证实效。院里将成立督导组,对科室宣讲情况传达落实会议精神情况,进行检查督导。要求各科室将此次会议讨论意见于2月10日下班前上报院办,各科室的宣讲和个人的学习体会于2月底前完成并上报党支部。

  同志们:XX年,是实现“xx”规划的重要一年,是医院进一步夯实基础,规范发展的关键之年。

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,面对一个良好的开局,我们不能松懈,任务已明确,关键在落实。让我们勤奋敬业,脚踏实地开创医院更加美好的明天,只有医院发展了,个人的利益才能得到保障;只有医院发展了,个人的发展才会有空间。

  xx医院人,团结起来,同舟共济,用我们的双手创造医院美好的明天!

  编号:______

  感谢您的浏览!!

  仅供参考

  学

  校:_________教

  师:_________

  ____年___月___日

  (此文内容仅供参考,可自行修改)

篇六:支部书记会议结束后总结发言

  

  支部书记会议汇报材料(5篇)

  第一篇:支部书记会议汇报材料

  支部书记会议汇报材料

  一、“争旗创优达标”活动情况:

  根据集团总公司党委《开展基层党支部“争旗创优达标”活动的实施意见》的通知文件精神,建安第五工程处党支部高度重视,积极组织,认真部署,按照“争旗创优达标”活动的要求,有序开展各项活动。现将建安第五工程处党支部“争旗创优达标”活动开展情况汇报如下:

  1、扎实安排,强化措施,形成“争旗创优达标”的良好氛围

  2010年4月17日下午,建安第五工程处党支部及时召开了领导班子会议进行了专题研究,制定了《建安第五工程处“争旗创优达标”活动实施方案》,成立了“争旗创优达标”领导小组,形成了党政主要领导经理亲自抓,分管领导书记具体抓,各部门齐抓共管的领导体制。并召开了“争旗创优达标”活动动员大会,激发和调动了全处干部职工的热情和积极性。

  2、狠抓工作、责任落实

  在“争旗创优达标”活动开展过程中,建安第五工程处党支部根据本单位的实际情况,把“争旗创优达标”活动的具体要求落实到具体工作中。

  二、项目党建工作开展情况

  截止目前,建安第五工程处在施项目有5个,其中长治县经济适用房2#、3#楼项目部、长北污水处理项目部,已进入扫尾阶段;景新花园项目部、襄垣天垣大厦项目部、新闻大楼项目部都属于安装配合土建项目的工程,由于资金问题、甲方许多不确定因素等原因,导致安装工程几乎处于停工状态,三、党员教育培训落实情况

  建安第五工程处现有党员11人,入党积极分子6人,支部的主要做法:一是坚持以上好党课为主,二是健全各项制度,规范教育管理行为。在加强党员教育管理工作中,我们注重建立和完善党员教育管

  理工作各项制度,坚持用制度来规范党员教育管理的行为。

  四、主题实践活动开展情况

  按照《山西省第三建筑工程公司关于开展“党员奉献日”活动方案》的通知精神,建安第五工程处党支部做了认真的布署和安排,并使这次活动真正落到实处。首先认真做好宣

  传动员工作,2010年4月7日组织全体党员及入党积极分子认真学习文件精神,明确开展“党员奉献日”活动的意义和重要作用,在党员中引起了强烈的反响,要求全体党员及入党积极分子要结合自身工作的特点,选择适合自己的方式,积极参与义务奉献日活动。其次组织全体党员去各个项目进行义务帮扶工作,帮助项目解决实际问题,第三组织全体党员为特困党员捐款。建安第五工程处全体党员在此次奉献日活动中表现了前所未有的热情和积极性,大家也在奉献中体味着快乐,因为党员的价值源于奉献,我们将以此次奉献日活动为契机,始终做到全心全意为人民服务。

  五、效能监察进展情况

  建安第五工程处今年效能监察立项一项,立项的题目是长北污水处理厂配套管网四标段工程项目成本降低率达5%——8%。从今年1-6月份进展情况看,预算成本409068元,实际成本364915.01元,降低额44152.09元,降低率10.79%。

  六、“师带徒”活动开展情况

  由于我工程处“新人”多师傅少,而且工程项目点多面广,因而做不到师傅与徒弟一对一的贴身帮教,为了有效的开展师带徒活动,工程处指定各专业有经验的管理人员与多名新分配的大中专毕业生签订了师带徒合同,在实际工作中师傅们用讲课、电话沟通和深入施工现场等多种形式,随时解决徒弟在工作中遇到的问题,工程处利用每个月对各项目的综合考评,考查徒弟们的学习和工作情况,奖优罚劣,使徒弟们的工作热情和工作能力都有了很大的提高。

  七、下半年工作计划

  1、坚持分公司党员服务于项目的长效机制,争取做到重要岗位有党员,关键时刻见党员,力所能及地帮助项目解决实际困难;

  2、继续做好对入党积极分子的考察培养工作,以确保质量为着眼点,把好党员发展关,力争做到成熟一个发展一个,2010年计划发展党员一名;

  3、坚持组织党员、职工开展不同形式的培训工作,继续开展好“师带徒”活动;

  4、通过座谈会、个别访谈、问卷调查等多种渠道全面了解党员和群众的思想状况,及时掌握群众的呼声,并有的放矢地做好思想政治工作;

  5、组织开展好形式多样的文体活动,增强企业的凝聚力、向心力;

  6、确保职工工资和农民工工资发放,确保各项保险上缴;

  7、支部年底要开一次民主生活会,开展批评和自我批评,增强支部的团结和凝聚力。

  建安第五工程处党支部

  2010年7月12日

  第二篇:支部书记会议发言稿

  支部书记会议发言稿

  今天下午我矿组织召开支部书记会议,根据下发会议通知要求,针对创先争优、对标管理、政治本安等内容,结合我队实际,下面我把我队所做的一些工作及存在问题作如下汇报:

  一、创优争先

  1、抓好理论和业务知识学习,进一步提高广大员工的思想素质,要

  把学习贯穿于整个“创优争先”活动的始终。通过学习,不断提高党员及员工的政治思想素质,增强责任感,增强服务意识,做到敬业、爱岗、严谨、务实。

  2、引导员工主动查找自身方面存在的问题,相互谈心,虚心听取多

  方意见,认真开展批评与自我批评,增强教职工自我教育、自我完善、自我提高的自觉性。

  3、三是坚持领导干部带头的原则。全体党员要带头参加学习宣传,带头创优争先,在工作中不断推动“创优争先”活动深入进行,取得实效。

  二、对标管理

  1.对标管理是一种有目的、有目标的学习过程,也是一种能引发新

  观点、激励创新的管理工具。重点学习标杆单位的管理制度、激励机制和技术措施,分析对方的优点和查找自身存在的不足,有利于加强成本控制,有利于强化目标管理,有利于加强效绩考评,从而提升我矿整体经营运行质量。

  2.我队成立领导小组,主要查找管理工作中存在的差距,进行深入

  剖析,按照持续改进的原则,制订措施,狠抓落实,总结经验,及时改进。

  三、政治本安体系建设

  1.关于下发《乌兰木伦煤矿政治本质安全体系试点工作实施方案》的通知要求,按照突出重点,边实践、边完善的原则,最大限度地与生产、经济本质安全管理体系相融合;

  2.通过宣传、专题讲座、编制材料等形式,广泛深入开展政治本质

  安全体系建设宣传工作,形成领导重视,全员参与的舆论氛围。

  3.利用三个班班前会全员学习政治本质安全体系建设,要求员工认

  真做好笔记,达到每位员工都能了解本质安全体系的内涵。

  四、党员示范岗精神文明

  1、开展“党员示范岗”创建活动,让党员把自己的身份亮出来,在岗位上把良好的形象树起来,在员工中把先锋模范作用显出来;

  2、把工作责任落实到每个窗口,每个岗位,把整个创建活动参与

  面扩大到广大干部职工,确保创建活动扎扎实实向前推进。

  3、“党员示范岗”实行每季对所属党员进行一次考核,半年进行综

  合考核(七·一和年终),对综合考核优秀的党员,半年期满后,重新组织考评评定,考评结果将作为年终评先选优的重要参考。

  五、精神文明创建

  1、制定了精神文明“十创建”规划及奖惩办法及考核标准;

  2、及时制止或纠正不文明行为,酗酒闹事者;

  3、有打架、斗殴、骂人或互骂者;

  4、因个人不文明行为对机关形象产生重大影响者;

  5、乱扔烟头、果皮、纸屑及随地吐痰者;

  6、在公共场所、墙壁、井下乱写乱画者;

  凡违反上述规定者,将纳入本月考核中,考核标准依据《精神文明“十创建”考核标准》,与工资挂钩进行处罚。

  六、计划生育

  1、制定《计划生育工作计划》,在年初对本单位的育龄夫妇计

  划生育情况进行一次摸底调查;二是每半年对全系统干部职工及流动人口育龄夫妇计划生育情况进行跟踪调查,发现问题,及时拟出处理意见,并向有关部门如实汇报情况;

  2、对本队员工建立计划生育基本情况统计表,及时掌握员工的实

  际情况,如有违反计划生育现象,将追究当事人、单位负责人和相关责任人的责任,严肃处理。

  七、团青工作

  1、按照上级部门有关规章制度,严格执行师带徒制;

  2、每月进行一次团的学习,并做好相应的学习活动记录;

  3、计划在6月份组织进行一次技术比武。

  八、存在问题

  1、由于对领导班子的调整,现我对需配备一名支部书记;

  2、你看写点啥,我也不知该咋写呀!!

  车队

  2012-3-14第三篇:支部书记会议通讯稿

  明确学期方向,组织、完善与落实

  ——食品与轻工学院书记会议2012年3月1日晚上7点30分,学院党委王浩老师与各支部书记在学办召开支部会议,会议由王浩老师主持。

  会议主要分两部分内容:传达校党组织会议的内容与精神,商讨与完善支部的各项制度。会议开始,王老师向各书记简单的传达了会议的主要内容,包括加强学习型党组织的建设,党员先进性作用的发挥,党建创新等。在谈到发挥党员先进性时,王老师特别强调了先进性的发挥必须要落实到群众中去,党员必须要在班级里起到带头作用,为班级同学服务。其次,根据校党委组织会议的要求,王老师对支部的各项工作进行了细化安排。针对学习型党组织的建设,王老师提出了专题学习的想法:每月抽出一天时间,支部全体党员进行专题学习,对新的知识进行学习。经过各书记的讨论,此活动拟在本学期试行。在会议的最后,王老师就对“银杏计划”的完善提出了要求。前人栽树后人乘凉,“银杏计划”处于起步阶段,支部一直在摸索与尝试,目前有些制度仍不规范,还有待完善,王老师鼓励大家,为支部的建设共同努力。

  尽管会议的时间不长,通过此次会议,各位书记对本学期的任务作了明确的规划,基本确立了本学期的工作方向,为今后更好地开展各类工作打下了基础。

  第四篇:支部书记汇报会汇报材料

  综一队“三项”重点工作阶段汇报

  今年以来,我们综一队党支部以公司年初“两会”精神为指针,以“转变观念、创新管理”的工作思路为指导,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用,针对市场化精细管理、安全文化建设以及“降、提、创”三项重点工作深入研究、积极探索,通过近半年的努力工作,收到了一定成效。下面就近半年的工作情况作简要汇报,不妥之处请领导指正。

  一、构建市场化精细管理新模式,提升区队管理水平(市场化精细管理)在去年底公司大力推进市场化精细管理模式的大背景下,我队班子成员在支部的组织下统一思想、提高认识,不断更新管理理念,努力改进工作方式。今年初,我们以实施“06年经济运行方案”为主

  线,使安全、生产、经营、技术等各项工作,向着“制度化、规范化、层次化”迈进。1-5月份原煤生产预计完成36.31万吨,较年计划分解指标超产10.5万吨。安全质量杜绝了重伤,轻伤负伤率控制在公司下达的指标之内;质量标准化实现了动态达标,消灭了不合格品。材料成本消耗61.45万元,较月计划指标累计节余15.3万元;员工收入较去年(1760元/月)同期人均增长262元/月(2022元/月)。走出了我们自己依靠市场化精细管理提升区队管理水平的新路子,具体工作主要有五个方面内容。

  (一)建立健全劳动价格体系

  建立健全劳动价格体系,是原煤生产单位模拟市场运作实现货币化管理的前提和基础。我们借鉴荆矿综采队先行推行市场化的经验,结合自身的生产实际,通过对上实际发生测算、成本倒推、预算分解等方法,对全区每一个工种、每一道工序、每一个岗位、每一个环节都做出了具体的定价,共确定价格198个。劳动价格覆盖了机组司机、液压支架工、出口工、运料工、电溜司机、皮带司机、清理工、看泵工、机电检修工、套修工等32个岗位,形成了较为完善的价格体系。在此基础上,我们积极推行以“价”计资方式,打破了沿袭多年的“以分记资”的粗放型传统做法,实现了劳动价值的货币转化。一方面使劳动报酬统计工作更加具体、精细;另一方面,也使员工对自己的劳动成果能够做到心中有数。每天干了多少活能拿多少钱,只要与劳动价格记资标准一对照便可知晓,消除了工资分配中的许多疑惑,受到了广大员工的拥护和认可,激发了他们的劳动生产热情。

  (二)构建起市场化链式服务关系

  依据综采施工工艺和业务流程,按照市场运作中的主体与客体,确定出原煤生产主导工序和辅助工序,形成了服务与被服务的关系,借助内部市场加以链接,使居于主导地位的生产班次成为经济往来中的考核结算方,辅助班组要想挣到钱,不仅要多承揽工程项目,还要保证服务质量,接受生产点班的严格检验。

  (三)完成成本指标预算、核算、结算的流程再造

  市场化精细管理要求生产单位实施有序的成本控制,按照预算管

  理、会计核算、交易结算的程序进行运作,确保单位经营目标的实现。因此,支部组织生产、经营、技术、机电等专业人员,依据年初的任务指标,将各项成本按直接成本、辅助成本、虚拟成本的形式,分解到掌面,细化到月份,落实到点班,并以任务书的形式逐月下发,进行指标预算控制,点班依据员工每天的任务量完成情况,逐一进行计件核算,月末区队根据各点班任务完成情况进行当期经营结算,从而形成指标明确、核算具体、结算准确的成本控制流程。

  (四)建立健全管理考核机制

  在市场化精细管理的模式下,由于核算主体的划小,经营管理权的下放,区队的工作重点或主要精力不可能只放在指挥现场的生产管理上。因此,为防止区队对现场班组管理工作的放松。支部牵头组织班子成员制定出各岗位的绩效考核标准,如:“班子绩效管理考核办法”、“生产点班及辅助班组工程质量验收管理规定”、“岗位员工绩效管理考核办法”等管理规定,并严格按下管一级的原则,实施正职考核班子、班子成员考核所辖班组、班组考核员工的链式考核机制,形成严密的考核管理体系,从而明确了各自的职责,实现了由“人治”管理向机制管理转变。

  (五)做到管理者向经营者意识的转变

  在市场化精细管理模式下,区队的工作目标由“生产任务”转向“经济效益”。这就要求我们从单纯的生产管理者角色中走出来,以经营者的身份投入到区队管理之中。因此,支部组织班子通过反复学习、用心揣摸、提高认识、转变观念,初步树立起劳动产品商品化意识,做到了管理者向经营者意识的转变。

  二、重谋划、抓落实,全面培育区科安全文化(安全文化建设)

  2006年是矿业公司安全文化建设推进年,我们认真学习、深刻领会集团公司“培育煤矿安全文化,塑造本质型安全人”课题成果内涵,深入开展“创建平安区科,塑造本质型安全员工”活动,初步构建起以理念愿景为先导,以制度行为作支撑,以环境塑造为基础的区科安全文化体系。具体做法有以下四个方面的内容。

  (一)理念完善,着重宣灌,使理念体系成为实现安全生产的信念支

  持

  安全理念是安全管理的灵魂,是指导安全生产的信条。我们为使其内化到员工心灵深处,转化为员工的安全行为,从今年2月份开始陆续将提炼出的9个主要工种的岗位铭言,制作成牌板,悬挂或粘贴于施工现场或综采设备上,做到了安全文化宣传“进巷道到采面”。同时在井上会议室、井下班前会现场悬挂出安全誓词,进行班前诵读。通过班前会、安全日、党团员活动日,采取理念宣讲、讨论座谈等形式,对安全理念进行诠释。组织征集、提炼出具有综采特点的区科安全信条、班组安全格言、岗位安全铭言、管理者安全承诺等区科安全理念体系,在此基础上,我们以警示牌的形式,将建区以来的死亡事故案例及今年以来发生的3起轻伤事故案例悬挂在井下事故部位,进行案例教育。通过宣灌、引导,使安全理念在具体工作岗位上得到贯彻、执行。通过强烈的视觉冲击,绷紧了员工思想上的安全弦。

  (二)制度整合,重在落实,为推进市场化管理提供保证机制

  制度与文化属于两个不同的管理层次和两种不同的管理方式。安全文化涵盖规定制度,制度是文化的载体,是企业倡导的“文化底限”。制度就是规则,它在保障安全生产运行中是无可替代的。因此,支部牵头制定出“岗位施工操作标准”、“班末验收管理制度”、“现场管理班中巡查制度”、“岗位安全确认管理制度”、“管技人员现场盯岗当班汇报制度”、“区班子安全办公会议制度”、“员工班前会议制度”、“周四安全会议制度”等一系列管理规定,在此基础上,我们开展了员工行为养成训练。一是对新工进行岗前技术培训。二是利用课件,对事故案例进行警示演示。三是井下施工现场以师徒结对子的方式,进行传帮带。四是开展井下事故现场就事论事的纠偏培训。五是组织机电检修工井上班末一小时的模拟演练。通过全方位的业务技术培训,将操作者塑造成想安全、会安全、能安全的本质型安全员工,(三)启动安全市场,实现安全隐患商品化,建立全新安全费用投入机制

  一是为体现安全是最大效益原则,安全工资独立于效益工资,专款专用,依据岗位安全程度、施工操作难度,对岗位人员安全工资,以月份效益工资为股本进行配股。使岗位责任大、安全程度高、效益贡献大的人,在保证安全前提下,安全工资收入得实惠。二是区管理人员下井携带《隐患排查问题收费单》,区队内部实行安全服务市场化。三是安全风险抵押金通过大力宣传,强化思想灌输,确保上缴率达到了100%。四是群体风险基金的使用遵循先伤工本人、后班组、再点班、最后全区担负的原则进行负担。并做到安全费用档案化管理,采取日清、月结、年统的办法进行登记核算。从而保证安全费用管理的规范化。

  (四)运用导入因素,创新安全管理,实施全员、全过程、全方位、工序化的岗位安全确认

  危险预知是塑造本质型安全人七个导入因素之一,其内涵就是预先了解生产作业过程中的危险性,进而采取措施,控制危险,保障安全。作为危险预知的主要方法,岗位安全确认于今年四月份在公司启动实施。综一队作为首批试点单位之一,首先,以综采各工种危害辨识为依据,以回采施工部位为范围,设立了九个岗位的安全确认内容,岗位责任人按确认内容及时进行隐患排查,结果以“V”和

  “ㄨ”表示“隐患排除”和“隐患存在”,待隐患排除,生产施工才得以正常进行。由于在生产过程中,确认随时进行,促使岗位员工实现了自我教育、自我整改、自我保护、自我管理。

  现场管理人员及当班盯岗人员实施所辖范围内的走动式岗位安全确认,检查岗位员工的隐患确认情况,督促解决安全确认所涉及的安全问题,从而实现了全员性、全过程、全方位、工序化的岗位安全确认。

  三、开展降提创活动,实现生产经营工作上台阶(降、提、创活动)

  依据公司关于“降、提、创”活动安排,我们首先成立活动领导小组,在总体分析全年生产衔接的基础上,制定出了活动的奋斗目标:

  1、原煤产量:全年力争完成72万吨;

  2、原煤质量:灰分控制在32%以下;

  3、材料指标:控制在计划指标以内,全年节余5万元;

  5、质量标准化:动态检查达到一级。

  为保证上述目标实现,今年以来我们在降成本、提质量方面主要做了以下几项工作。(管理创新已经汇报,在此不再赘述)

  首先,在降成本方面,为保证以上目标的实现,一是将全年成本指标进行月份分解,将工资与材料费合并,构成综合吨煤单价,下达给点班使材料消耗全部纳入工资收入,进行统一核算。二是随着公司市场化的逐步深入,电力、运输等各项费用相继并入吨煤单价之中。下发之际,我们将及时纳入员工收入进行考核,以利于成本指标控制。三是对重点工程提前立项,重在谋划,严格预算。例如:2182上面跨山前,通过对施工方案反复研究,工程数据严格核定,在无工程失误的前提下,合理组织用工,尽力节约材料,较预算节约工力50多个,节省材料费用4000多元。四是为解决井下旧件堆积、小件易丢失现象,在党团员中组织开展上井不空手、班末小“秋收”活动,1-5月份共回收卡缆、撑子、旧绞车绳等745件,累计残值达9000多元。五是加大井下旧件复用率,将液压阀片通过拼合、更换内部易损件,减少了液压阀组周转用工230个,折合工值11270元。六是提高井上修旧利废能力,拓宽加工范围,减少新件的投入,实现修旧创收171500多元。

  在提质量方面,一是将工程质量引入市场化结算体系之中,实行上道工序施工质量由下道工序负责验收,质量考核以各生产小组为单元按标准分项打分,所打分数即为上班应得全部收入的考核百分比。以此实现工序间经营意识的自主化管理,保证提供全优的产品质量。二是现场管技人员实行走动式管理,实施闭合式验收。当班盯岗人员对当班班长的验收结果实施开工复验,并在验收单上签字。复验依据验收标准实施百分考核,所赋分数大于或等于当班班长给予上班班长所赋分数,分数之差为正值。否则,分数之差为负值,正负值均做为当班班长收入百分比考核。三是履行辅助工序服务职能,保证生产过程中的检修质量及工作量考核精细化,通过在机电检修班派驻一名生产班验收班长,进行过程验收,提高了检修质量,做到了以机保煤,保证了正规循环,从而使验收工作更加规范化。

  以上是我队在三项重点工作推进中的做法和实效。通过回顾和总结,在今后的工作开展中还需采取相应的措施,克服先前工作中存在的几点不足:

  首先,在推行市场化精细管理过程中,虽然制定了较完备的价格体系,但随着现场作业环境的改变,个别价格跟不上现场变化,有时职工反映较强烈,因此,在今后

  4、安全生产:杜绝重伤及二级以上非伤事故,轻伤负伤率不超过2%。

  工作中,一是支部发挥党组织的政治核心作用,督促区调控仲裁小组对条件变化较大的岗位设置一定的难度系数,及时加以调整;二是逐步放权。随着吨煤综合单价下放到点班,劳动价格的变化应由当班班长自行确定,实现真正意义上的层次管理,达到班组自主经营的目的。三是坚持党管干部的原则,支部要严肃绩效评价考核。对管技人员的履职情况记录在案,依据评价结果,作为实行年薪人员薪酬收益的比例系数,同时作为年终优秀管技人员评比的依据。

  其次,在安全文化建设过程中,随着具有本区科特点的安全信条、班组格言、岗位铭言的进一步完善,一是要发挥党团员的带头作用,先行理解、诵读,带领身边的员工践行自己的安全誓言,时刻不忘自己许下的安全承诺。二是支部组织广大党员查找并纠正自己身边的不符合安全理念的思想和行为表现。通过反面纠偏,使安全理念在每一个工作岗位上得到贯彻和执行。三是号召广大党员及党的积极分子落实支部提出的“创建平安区科,塑造本质型安全员工”活动要求,实施岗位危害辨识,提高预防、预控能力,做到党员身边无违章、无隐患,使每一名党员都成为安全生产的把关人。

  其三,在“降成本”活动中,面对即将新投入的2089工作面,一是支部责承班子成员,分头组织重点岗位操作工和维护工对即将投入的新支架、新机组等设备到有关单位进行现场观摩学习,了解掌握设备的性能,提高操作人员对新设备的适应性。二是组织专项研讨,解决由于巷道长、运输效率低的问题。三是组织技术攻关,解决超前回替赶不上推刀进度的问题。

  在“提质量”活动中,在党员干部中开展“安全决定成败,质量就是生命”的责任意识教育,一是发挥技术人员的积极性,在施工方法的选择上做到优化、细化、科学、适用。杜绝反手活,提高优良品率。二是增强现场管理人员的质量意识,运用市场化精细管理考核机制,跟踪管理,严格奖罚,促进工程质量的全面提升。

  在“创新管理”活动中,在班子成员中进一步开展“转变观念、创新管理”的形势教育,使之懂得创新是一切工作的生命线,后半年,更要集中精力抓好这条工作主线,积极稳妥地做好本职工作,在实践中总结提高,通过上下联动、协调配合,为四季度公司全面启动市场化精细管理系统做好充分准备。

  综采一队党支部

  2006年6月1日

  第五篇:支部书记汇报发言材料

  发言材料

  我受第三支部领导和同志们委托,代表支部作汇报一年来的工作,有不足之处,请领导同志们给予批评指导和帮助。

  一年来,我支部全体成员克服各种困难,在规划局党总支的坚强领导和关心下,在同志们的帮助支持下,我支部始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习党的十七届四中全会精神,较好地完成各项工作任务,现将从几方面的情况向汇报如下:

  一、加强学习,学习是提高思想水平,搞好本职工作的基础。我支部始终坚持不懈地学理论,用“十七大”精神和“三个代表”重要思想武装头脑,深入学习十七届四中全会精神,贯彻落实科学发展观,时刻不放松世界观的改造。支部每个人积极参加政治理论学习和上级各部门组织的各种业务培训,通过这些学习和培训,进一步提高思想政治素质、政策理论及业务水平。认真贯彻落实党的各项路线方针政策,充分发挥党员的先锋模范带头作用,调动全体党员开拓创新,务实工作,克己奉公,真抓实干,“创先争优”活动、“五星党支部”迎查活动各项工作取得长足发展。

  通过党建工作的开展,增强党员干部队伍的凝聚力和战斗力,创造心齐气顺的工作氛围。

  二是要进一步拓宽服务功能。随着政府职能从管理者向服务者角色的转变,党支部也应当主动适应新要求,以规划管理工作为基点,以当前正在做的事情为基点,不断拓宽工作领域,努力强化服务功能,在更好的服务中体现党支部的战斗堡垒作用,展现党员的先进性。

  如何更好地发挥党支部的作用,既是一个理论课题,更是一个实践课题,需要我们不断深入思考,积极探索,坚持科学发展观。在当前,我们更需要党组加强指导,适应新形势新要求,不断加强学习和交流,创新思维,扎实工作,努力把第三党支部建设成为一个更加坚强的战斗集体。

  二、我牢记自己的职责和使命,按照领导要求,积极努力解决问题,只要是工作需要,无论是党支部工作还是其他工作,都不分份内份外,尽心竭力去做好,时时处处以团结为重,事业为重,顾全大局,不计较个人得失。对待同志以诚相待,团结合作,协作其他同志完成社区的各项工作。勇于开展批评和自我批评,以对工作、对组织、对同志负责的态度,不隐瞒观点,以实际行动维护社区良好形象。

  三、勤:遵守各项规章制度。严格遵守作息时间,遵守社区纪律,以身作则,工作积极肯干,认真负责,经常加班加点,不计报酬。

  四、绩:作为社区党部书记,时刻把社区党建工作始终摆在重要位置,提升社区党建工作水准。一是注重党支部发展党员工作,为支部不断吸收优秀的年青血液。在基层组织建设工作中,我发现社区党组织发展党员存在一定滞后性和局限性,便迅速采取措施,积极和支委会成员进行沟通,针对社区党支部存在突出问题,通过宣传、动员及一系列活动,迅速为党组织吸收新的活力。2009年一年,向党支部递交入党申请书的有21人,现列入积极分子的8人,参加培训的有6人,共发展党员2人,为党支部注入的新的血液。二是进一步做好开放型党组织生活,丰富党员生活。来社区后,在对开放型党组织生活有了初步认识以后,在社区原有活动的模式上,进一步进行开拓思维,开展了一系列有社区特色的活动。09年底组织了“纪念改革开放30周

  年系列活动”,其中包括,10月23日组织党支部全体党员前往环城西苑参观“走进历史、感受巨变——改革开放30周年大型图片展”,10月,我社区党支部在年底的四个月左右的时间里深入开展学习实践科学发展观活动。社区紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求,以街道提出的“抓住大明宫开发机遇、推进街道经济发展、构建和谐街区”为指导,提出“以人为本,科学发展,推进特色社区建设”为本次活动主题,以优化发展方式、提高服务水平、改进工作作风为着力点,以切实为居民群众办实事、办好事为落脚点,进一步解放思想、实事求是,扎实深入开展学习实践活动,经历学习调研阶段、分析检查阶段、落实整改阶段三个阶段,总结出了社区建设及社区党建工作中存在的一系列突出问题,并得了解决,同时也为辖区居民办了一系列的好事实事,得到了居民群众的一致好评。

  五)廉:我时刻牢记自己的党员身份,严格按党员的标准要求自己的言行,廉洁自律,不贪不占,在工作中,坚持实事求是,按政策规定办,对居民群众认真宣讲解政策,做耐心仔细的工作,拒绝朋友和熟人的说情,从不向任何一个申请户或居民群众以各种借口索取或接受各种借口的钱、财、物品。

  工作中存在的问题是:政治理论学习还不够精深,由于工作繁忙和性格缺点,工作有时不讲究工作方法,工作上灵活性还要增强。

  作为一名新时代的大学生社区支部书记,在今后的工作中,我一定要加强理论学习,不断提高自己的思想觉悟和业务水平,深入社区,认真履行职责,急社区群众所急,想社区群众所想,积极地、广泛宣传和贯彻执行国家、市和区的各项政策和工作部署,解决群众的难点、重点、热点问题,求真务实,开拓创新,做一个依法办事,为居民群众服务的社区工作者,并时常查找自己在思想上、工作上、生活上的不足,多向同志学习,扬长避短,不断进步,经受住各种考验,做到无愧于时代、无愧于党和人民。