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建筑公司计价员工作【五篇】

时间:2023-06-13 15:10:06 来源:晨阳文秘网

建筑公司计价员工作范文第1篇关键词:建筑行业;会计;管理近些年来,由于新的企业会计准则在建筑行业中得到了广泛的推广,加之建筑行业国家特级资质的申报、评审工作中对建筑企业的会计核算以及管理工作的要求正在下面是小编为大家整理的建筑公司计价员工作【五篇】,供大家参考。

建筑公司计价员工作【五篇】

建筑公司计价员工作范文第1篇

关键词:建筑行业;
会计;
管理

近些年来,由于新的企业会计准则在建筑行业中得到了广泛的推广,加之建筑行业国家特级资质的申报、评审工作中对建筑企业的会计核算以及管理工作的要求正在逐年提高,因此,整个建筑行业的会计管理工作也面临着巨大的挑战。因此建筑行业会计管理工作者必须认清形势,顺应会计管理工作的时展新趋势,在充分了解建筑行业会计核算以及管理工作特点及现状的基础上调整管理工作的思路,大胆进行各种符合自身实际情况的尝试与改革,构建适应时展浪潮的新的会计管理工作框架,从而提高整个建筑行业会计管理工作的水平。

一、 建筑行业会计的特点

1、建筑行业常用的会计科目相对较少,但却相对集中。在建筑行业会计常用的会计科目中,核算的科目主要集中在成本费用类科目,而收入类科目相对较少。成本费用类科目使用频率较高的一般为:直接材料、直接人工、其他直接费用、制造费用及间接费用五部分。

2、分级核算在会计核算中起重要作用。一般建筑企业的会计核算和财务管理主要分为本部集中管理(集权式,由公司直接编制财务报表)和项目单独管理制(分权式,由公司总部汇总报表)。采用本部集中管理的企业公司就只有一个账套,所有项目的账务都在公司的同一账套中处理,各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。分权式管理是公司各项目单独开设账套。每个独立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理,编制财务会计报表。最后由公司总部汇总各项目的财务报表。

3、建筑行业的会计核算一般以单位工程或单项工程为对象进行成本核算和成本考核。一般建筑工程造价具有构成组合计价等特点。所谓按构成组合计价,是指一项建设工程是由若干个单项工程组合而成,而每一单项工程又是若干单位工程的组合。所以,建筑工程造价具有按工程组合计价的特点。比如,要确定工程的总造价,则应首先确定单位工程的造价。

4、建筑行业一般都是按在建工程办理工程价款的结算和成本结算。由于建筑行业具有施工周期较长、投入资金数额巨大等特点,因此,对于建筑行业的成品,往往给予某些假定的条件。从理论上来说,建筑业的成品应指在该企业范围内全部竣工,不再需要进行任何施工活动并具有完整使用价值的工程。但是,由于建筑行业的施工周期较长,如果只对具有完整使用价值的房屋、构筑物或其承包的房屋、构筑物的建筑部分或机器设备的安装部分全部竣工才进行核算和结算,就会占用很大一笔流动资金,给施工企业流动资金的周转很大的困难。所以,在核算和工程价款结算上,对于建筑业成品的含义,也往往给予某些假定的条件,即在技术上达到一定成熟阶段的建筑安装工程,就视为“成品”,又称“已完工程”,并与发包单位进行工程进度价款的结算。在实际操作中,施工企业一般会采用定期计算和确认各期已完工程的价款,并与甲方办理结算,及时收回资金的方法进行工程价款的计算和成本结算。

5、建筑行业工程施工成本的结转具有特殊性。根据《企业会计准则》的要求,建筑企业成本的结转不再沿袭过去的将结算和收入确认合并在一起进行的方法而是将工程价款结算和收入的确认分开来处理。这样,“工程施工”帐户就能够反映自工程开工以来累计发生的工程成本和合同毛利。

转贴于

6、建筑行业协作关系复杂。在施工过程中,施工企业要同业主、勘察设计单位、监理单位、各专业施工企业,材料供应商、机械设备租赁企业等配合完成各阶段任务,会与这些单位发生经济往来,这些都是会计核算的工作内容,因此,建筑行业的会计核算相对较为繁琐、复杂。

7、建筑行业会计工作人员的工作环境具有一定的特殊性。相对于其他行业而言,建筑行业会计工作人员往往要在施工现场进行会计核算,因此他们的工作环境比较恶劣,而且流动性较大,工作地点、场所往往不是固定的。另外,建筑行业对会计工作人员的要求也比较高,一个施工企业的会计人员不但要具备一定的会计理论知识,同时也要具备的相关的建筑知识,还要具有现场会计核算的工作经验。

二、 建筑行业会计管理工作的现状

1、 主管领导的权力过大,会计核算的真实性、准确性、及时性往往得不到保障。现代建筑企业一般采用集团式的管理模式,集团内部的管理层级较多,且较为复杂。会计的核算和管理工作也会相应的采取集中式、分权式或集中与分权相结合的管理模式。一般建筑企业为了加强内部资金的管理工作,都会在集团总部设立财务管理部,负责全集团所有子公司、分公司、事业部施工项目的会计核算及管理工作,在分公司设财务部,负责分公司施工项目的会计核算及管理工作,分公司的财务总监由集团总部直接委派,子公司的财务总监可自行招聘,但要报集团总部备案,项目上设立专职的财务核算人员。这样的会计核算及管理模式看似科学、合理、严谨,但是,这些财务工作人员在现实工作中往往要受多重领导的管理。对于最基层的项目上的财务工作人员来说,他在表面上是受集团财务部直接领导,但实际上还要受到项目经理的领导,而项目经理权力过大,基于自身利益的考虑往往会插手项目上的会计核算工作,使得项目的成本收益核算的失真。各分公司、子公司的财务总监、会计核算人员也面临相同的问题。各分公司、子公司的领导会为了自身的利益直接授意或者间接要求会计核算人员在财务报表上做手脚,隐瞒公司承接工程的真实成本与收益,进而影响到公司的真实收入与利润。而集团的财务负责人也会处于各种目的在集团总的会计核算上做文章,影响整个集团会计核算工作的真实性以及准确性。

2、 会计核算、管理人员的素质良莠不齐,给会计核算、管理工作带来了一定的难度。建筑行业属于经验占主导的行业,故一般建筑企业的会计管理人员基本上都是年龄较大、经验比较丰富的会计人员。这些特点虽然有利于他们在日常工作或处理突发性问题是表现的比较得心应手,但接受新知识的能力明显不足,有的甚至对于新的会计准则或会计核算、管理办法等存在抵触情绪;
而接受新知识能力比较强的新人往往缺少实际的工作经验,还需要长时间的历练才能完全胜任会计管理工作。有的会计人员职业道德感不强,会出于对自身利益的考量主动或者被动参与会计资料的造假工作,亦或对其他相关人员的造假工作不予制止,造成会计核算资料失真,给会计核算、管理工作带来了相当大的难度。

3、 内部管控不利,各类违法违规的会计资料造假活动不能得到及时的发现、制止。虽然企业内部会计控制制度在建筑行业得到了很多的推广,但落实情况仍不是十分到位,“人治”的因素仍然会起到很多的作用,各种违法违规的会计资料造假活动得不到及时的发现与纠正,严重的影响了企业会计管理工作的质量。

三、 建筑行业会计管理工作的改进措施

1、 加强会计人员职业素养的建设

做任何事,人的因素是第一位的,提高建筑行业会计的管理工作,改变会计管理工作的现状,首先就必须要提高会计人员的职业素养。第一,在招聘的时候,要有意识的选择一些原则性较强,有上进心,学习能力较强,同时有具备一定的吃苦耐劳精神的人来担当会计工作。第二,要在平时的工作中做好会计人员的后续教育工作,及时掌握更新会计法规、政策与方法,多搞业务知识技能培训与竞赛,对优秀的会计工作者要多进行各种形式的奖励,促使建筑企业的会计人员能够更加积极主动的更新会计相关知识。第三,要加强会计人员的考核管理工作,真正做到疑人不用,用人不疑,发现问题能够及时进行处理。

2、 建立健全企业内部会计监督控制机制

对于建筑行业而言,由于财务核算的特殊性,建立健全企业内部会计监督控制机制就显得尤为重要。建筑企业内控会计监督控制建设主要包含以下三个方面:即控制环境、会计控制系统以及控制程序。控制环境是指建筑企业管理层对于企业内控制度及其重要性的整体态度、认知以及行动。具体可包括以下几点:企业管理层的经营、管理理念、经营管理方式及风格;
企业内部的组织架构、权力和职责的划分方法;
会计控制系统,是指企业内部用于确认、记录、计量和报告经济业务的财务信息系统,通过这些系统,企业所有的经济业务事项最终都会反映在财务报表中。控制程序是根据各企业的性质、业务、规模的不同而不同,主要有合理、合法性控制、授权、分权控制、组织规划控制、业务程序批准控制等。加强建筑企业内部会计监督控制制度的建设,能够预防、及时发现及治理会计舞弊现象,从根本上保证建筑企业内部会计活动按照相关的政策、法规规定运行,提供企业会计管理工作的质量。

3、 加强企业外部审计的监督力度

一方面,政府的财政、审计、税务部门应建立以判断建筑企业所提供的会计信息是否合理合法为核心的建筑行业政府监督体制;另一方面建立业务素质高、客观公正、严格遵守职业道德和执业规范、社会信誉好的注册会计师队伍,完善注册会计师管理体制,加强对建筑行业会计行为的监督,依法实行企业年度会计报表由注册会计师审计的制度,提高会计信息的可信度。加强内部审计力度,保证审计工作的有效性。施工企业管理者要充分认识审计监督对企业会计管理工作的重要性,加大企业内部审计力量,定期、不定期地对企业工程施工过程中的会计活动进行审计和监督;及时发现企业会计管理工作中存在的问题,提出切实可行的整改方案。

参考文献

1、梁文东;;基本建设项目财务管理和监督有关问题的探讨[J];国际商务财会;2009年12期

2、孙碧森;;基本建设项目财务管理问题探析[J];财经界(学术版);2010年07期

建筑公司计价员工作范文第2篇

工程造价指的就是工程的建造价格,而工程造价专业培养的是具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代工程造价管理的理论、方法和手段的人才。那么你知道造价工程师的简历怎么写吗?下面小编为大家整理2021工程造价师求职简历模板大全,欢迎阅读,希望对大家有帮助!

工程造价师求职简历模板1姓名:

目前所在:

龄:
27

户口所在:

籍:
中国

婚姻状况:
未婚

族:
汉族

培训认证:
未参加

高:
172 cm

诚信徽章:
未申请

重:
65 kg

人才测评:
未测评

我的特长:
求职意向

人才类型:
应届毕业生

应聘职位:
工程造价师/预结算经理:造价员\预算员,其它类:其它类:

工作年限:
1

称:
无职称

求职类型:
兼职

可到职日期:
随时

月薪要求:
1000以下

希望工作地区:

工作经历

教育背景

毕业院校:
__职业技术学院 最高学历:
大专

获得学位:
毕业日期:
2009-07

专 业 一:
楼宇智能化工程技术 专 业 二:
造价员

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

2006-09 2009-07 __技术学院 楼宇智能化工程技术 高级电工(维修类)

2008-11 2009-01 __职业培训学校 造价员 全国建设工程造价员

语言能力

外语:
英语 一般

粤语水平:
一般

其它外语能力:

国语水平:
良好

工作能力及其他专长

1、本人是2009年毕业,但从2008年11月份离开学校,到现在已经两年,在广州市建筑集团有限公司的广州市血液中心工地实习一年,在实习期间本人参加了造价员培训班,并且已通过2009年的造价员考试,拿到造价员证书。

由于工作原因也参加施工员培训,并拿到施工员上岗证。

2、在校期间懂得多方面专业知识:建筑制图、中央空调、给排水、电工基础、供配电、综合布线等,也拿到电工上岗证、制冷中级证、CAD绘图中级证、电工高级证。

3、从2009年10月份进入广州建筑工程监理有限公司工作至今,在本公司当任机电安装监督工作。

详细个人自传

本人工作责任心强,勤恳踏实,有一定的创新精神,亦注重良好的团队合作精神和集体观念,具有高度的纪律性,生存和适应环境的能力较强!

不求安逸的工作环境,保持吃苦耐劳,勤恳踏实的工作作风努力奋斗,我会虚心学习、积极工作、尽忠尽责做好本职工作,为公司的利益做出自己最大的贡献。

在实习期间得到上级的认可表扬,工作之外,大量学习建筑类的书籍,以便以后的发展,争取明后年拿到二级建造师。

工程造价师求职简历模板2姓 名:

性 别:

出生年月:

联系电话:

学 历:
大专

第一外语:
英语

住 址:

电子信箱:

求职意向:

目标职位:工程造价师/预结算,结构/土木/土建工程师,建筑工程治理/项目经理

目标行业:
建筑与工程,房地产开发

期望薪资:
面议

期望地区:

到岗时间:
新岗位能够多长时间内到任

工作经历:

2007/01—现在 __ 公司所属行业:建筑与工程

工程部 结构/土木/土建工程师

主要职责:

1) 对所分管土建单位和单项工程按建设生产计划的完成负责。

2) 对所分管土建单位和单项工程质量、进度、投资及安全治理合理性、科学性、公正性、合规性、准确性负责。

3) 对土建设计变更的合理性、可行性、科学性和经济性负责。

工作业绩:协同项目部同仁圆满完成__工厂三期厂房的建设任务。

2004/06—2006/12__集团

所属行业:房地产开发

工程部 土建工程师

主要职责:负责公司工程项目进行基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术治理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工治理、合同治理、信息治理工作;协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成。

工作业绩:担任房产公司土建工程师,负责__五号地块“四高”示范居住区的开发建设工作,本项目被评为市优质工程!

2003/03—2004/05 __公司

所属行业:建筑与工程

工程部 结构/土木/土建工程师

主要职责:

我的工作要求我编制好各项施工方案、技术措施、施工交底;并且在工程施工当中要把握好进度、质量及安全的平衡点,为企业创造尽可能多的利润……

工作业绩:__名邸1号、3号楼。

项目经验:
2007/11—至今 __有限公司新建厂办工程

项目描述:__第二有限公司新建项目位于__市新区经十二路以西、__厂区以南,占地面积120亩。

新建厂区总建筑面积38898m2,建筑物主要包括:制罐厂房及成品仓库、行政办公楼、化学品仓库、污水处理间、废料打包及废铝库、消防泵房、木托盘维修处、传达室、出厂车辆等候区、访客停车场、职工汽车停车场、自行车停车处、木托盘堆场、化学品室外堆放场、垃圾堆放场以及厂区道路和绿化。

责任描述:

1、对所分管土建单位按建设生产计划的完成负责。

2、对所分管土建单位的工程质量、进度、投资及安全治理合理性负责。

3、对土建设计变更的合理性、可行性和经济性负责。

2007/01—2007/113M__三期厂房项目描述:本项目为框架结构工业厂房,基地面积54381m2,总建筑面积27735m2,建筑层数4层局部5层,建筑高度24m

责任描述:对所分管土建单位或单项工程质量、进度、投资及安全治理合理性、科学性、公正性、合规性、准确性负责;对土建设计变更的合理性、可行性、科学性和经济性负责。

2004/06—2006/12 __

项目描述:本工程为__市“四高”小区,共56个单体工程和2个地下车库,总面积13万平方。

责任描述:根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,土建工程检查验收,对土建工程质量负完全责任;解决工程项目施工中的设计、施工及现场的工程涉外关系。

2003/03—2004/05 __名邸1#、3#楼

项目描述:工程位于__路,共7个单体、3个车库;本工程都是高层建筑,其中6#楼被评为“__”工程,1#楼及3#楼都被评为区优质工程!

责任描述:本人在项目中担任施工员兼预算员,主要工作是负责施工技术的设计,施工质量的控制以及施工成本的核算!

教育培训:

2003/05—2003/11__大学 工程造价治理 大专

1999/09—2003/05__工业大学 建筑工程 大专

2003/05—2003/11__大学 预算员相关课程上海市预算员证

证 书:

2007/05 二级建造师合格

2005/09 初级工程师 __5号地块

2004/05 助理工程师 __名邸3号楼

2003/12 全国建设工程造价员(土建)合格

2003/06 国家施工员证书合格

语言能力:
英语:良好

自我介绍:

有五年的工作经验,熟悉建筑行业各项操作规范;性格开朗、有很强的沟通学习及适应能力。个性率直,做事沉稳……

工程造价师求职简历模板3基本信息

名:

别:女

出生日期:1987.11.05

族:汉

户口所在:

目前所在:

毕业院校:__职业技术学院

政治面貌:团员

最高学历:大专

所修专业:工程造价/商务管理

人才类型:普通求职

求职意向

求职类型:全职

应聘职位:资料员,预算员

希望地点:

希望工资:
面议

自我评价

本人吃苦耐劳,勤奋好学,待人亲和,做事认真负责有条理;具有进取精神和团队协作精神,有良好的动手能力和沟通能力,接受能力与适应能力强,面对挫折不灰心,善于通过分析得出经验教训,并且_!热爱生活,对生活对未来都充满希望。

教育背景

主修课程

建筑工程预算、安装工程预算、建筑施工组织、土木建筑制图、建筑工程经济与管理、招投标管理等。

商务管理、人力资源、品质管理、市场营销、营销策划、电子商务、公关礼仪等。

实践经历

2006年8月 ——__餐饮连锁服务员——体会到生活之不易,无论做什么都需认真努力、脚踏实地。

2007年2月、2008年2月、2009年2月——__批发部临时售货员——在最基本的买卖当中学习与人交流的技巧,并且学到了很多销售技巧。

2008年3-5月——自主创办学生家教班——与同学一起经过市场勘察,消费者调查,寻找地点、生源等过程,我体会到创业之艰辛,同时也明白有的事情光靠一个人是做不成的。

2009年12-2月——__外汇管理股兼职文员在单位兼职的这段经历让我受益匪浅,我不仅学习到很多企业文化,更加学会了如何与工作伙伴和平共处,一起进步。

2009年2-4月——__卫浴业务员——期间跑了很多地方,见识了各类不同的人群,学习到待人处事的礼节和道理等。

2009年4月17-20——参加__购房节,先想.美家展位推销员通过与前辈们的交流,我学到了很多书本以外的知识,并且收获了很多策划宣传方面的知识。

所获奖励

“天一杯”__省高中生作文大赛中获得三等奖,多次获得__市团委征文比赛奖项。

语言能力

英语四级

计算机能力

计算机网络技术三级

其他技能

AutoCAD中级、C1驾照

工程造价师求职简历模板4姓名:

民族:
汉族

户口所在地:

婚姻状况:
未婚

求职意向及工作经历

应聘职位:
工程造价师/预结算:预结算工程师/造价师

工作年限:
3

求职类型:
全职

月薪要求:

个人工作经历:

公司名称:
__建筑工程有限公司

公司性质:
私营企业

所属行业:房地产,建筑

担任职务:
预算主管

工作描述:

1、负责公司所承建的__二期三项目的对甲预结算工作,此项目为__公司在中国的研发中心,熟练操作运用工程量清单计价模式及其合同的管理,跟踪编制对甲的签证变更报价,督促现场做好相应记录,积极开展对甲索赔工作,编制每月对甲的进度款,负责对甲变更的单价报审,负责审核对分包单位的单价,具有较为良好的谈判能力。

并组织对分包单位的招标工作。

2、负责__项目的对甲签证变更结算工作,按照合同进行索赔;

编制每月对甲的进度款,审核对分包单位的单价;指导核算员与分包方对帐。

3、参与了__学院改扩建工程及__现代服务聚集区B标工程的投标,根据工程量清单编制商务标,运用投标技巧参与市场化的竞标,并取得良好的效果。

离职原因:

公司名称:__工程总承包有限公司

起止年月:

公司性质:
私营企业

所属行业:房地产,建筑

担任职务:
预结算员

工作描述:

在__项目部从事土建预结算员,负责编制住宅楼及商业楼的施工图预算和施工预算以及结算,进行单价分析,所作的结算误差率不超过1%;编制单项工程的两算一控,锁定成本,按照公司的内部定额控制工程的成本以及编制标底价;编制单位工程的竣工成本分析;协助预算主管完成对甲的各项工作。根据清单计价规范编制了一栋建筑面积为两万多平米的住宅楼工程量清单,编制标底价,并协助合同部门完成招投标工作。

离职原因:

教育背景

毕业院校:
__大学

最高学历:
本科获得学位:
学士 毕业- __

所学专业一:
工程管理

受教育培训经历:
起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号

语言能力

外语:
英语  一般

国语水平:
一般 粤语水平:
一般

工作能力及其他专长

经过工作实践,我掌握了工程造价管理的程序、方法以及技巧,拥有现场的工作经验,有较为良好的合同管理能力、索赔能力及招投标技巧,本人性格开朗,吃苦耐劳,有耐心,敢于面对挑战并喜欢从事有挑战性的工作,有良好的协调能力和组织能力,适应能力和学习能力强,具有系统的工程造价管理知识体系。

工程造价师求职简历模板5个人基本简历

姓名:

国籍:
中国

目前所在地:

民族:
汉族

户口所在地:

身材:

婚姻状况:
未婚

年龄:

求职意向及工作经历

人才类型:
普通求职

应聘职位:
工程造价师/预结算:水电预算员   工程造价师/预结算 土建预算员

工作年限:
3

职称:
无职称

求职类型:
全职

可到职- 随时

月薪要求:

希望工作地区:

个人工作经历:

__年3月至__年11月在__医院筹建处担任土建预算员;

__年12月至__年12月于__建筑安装工程有限公司担任水电安装预结算员,负责过的项目有:

1、__学院一期工程,包括学生宿舍楼、教学楼、办公楼、食堂、教工公寓,建筑面积10万平方米,水电总造价1600万;

2、__A1-A6栋,每栋地址2层、地上32层,总建筑面积31万平方米,水电总造价9300万元;

3、__大厦1-3栋,每栋地下2层、地上25层,总建筑面积12万平方米,电气总造价1300万;

4、__外贸大厦改造工程,地上9层;总建筑面积1.2万平方米,水电总造价300万元;

5、审核___、___、___等项目结算。

教育背景

毕业院校:
__大学

最高学历:
大专

所学专业:
工程造价管理

受教育培训经历:

__年9月至__年7月就读于__大学

__年经过培训和考试取得安装造价员证

__年经学习取得建筑专业二级建筑师证书

语言能力

外语:
英语 一般

国语水平:
良好 粤语水平:
良好

工作能力及其他专长

能熟练应用__省建筑工程综合定额、__省安装工程综合定额;对水电安装预算、土建预算等专业知识比较熟悉;对装修工程定额、园林绿化工程综合定额、市政工程定额都有一定了解;熟悉水电工程现场操作程序和施工工艺,对清单和招投标工作有一定的实践经验。

详细个人自传

机会只光顾有准备的人,因为记得这句话本人一直积极向上,认真学习,谦虚好问,不甘落后于他人;用积极的心态面对所有的人和事是本人一向的做人原则;本人为人诚恳,性格开朗,亲和力强,具有特别好的沟通、协调能力;能够熟练应用各种预结算、AUTOCAD,OFFICE等软件。

建筑公司计价员工作范文第3篇

关键词:营改增;
建筑企业;
影响;
应对措施

一、营改增对建筑企业的影响分析

(一)对企业组织架构的影响

当前,我国大中型建筑企业的组织架构基本上是集团公司方式,有着多个分公司、子公司或者项目部。在实施“营改增”前,绝大多数是集团公司具备建筑资质,但工程施工的单位则为集团公司的分或子公司,资质共享在建筑行业相对普遍[1]。但在“营改增”全面实施后,如果想要继续实行以往的企业组织及经营流程,则可能出现这样的问题:(1)合同签订主体和施工主体未能一致,进、销项税无法匹配,而进项税也不得抵扣。(2)集团公司内部的总分包缺少合同关系,总包方不能得到分包方进项税。如此类问题未能妥善解决,那么在营改增后则会增加建筑企业税负。

(二)对招投标的影响

为全面适应“营改增”建筑业发展的需要,建设管理部门对“营改增”背景下的工程造价、计价问题进行了深入研究,制定了工程造价构成调整及税负计算方法。依照相关标准和要求,建筑工程以往的计价定额、价格信息均要进行一定调整和修改,并要逐步建立新的造价构成和税负计算方法。此外,建设单位还需要依照新标准来编制和执行招标概算,招标书相关内容也需要有所调整。

(三)对企业税负的影响

以往在实施增值税情况下,要减轻税负,最为有效的方式就是尽量得到能够抵扣的增值税专用发票。然而对于建筑企业而言,人工、材料、机械租赁等成本费用很难得到能抵扣增值税进项发票。原因在于:(1)人工费用成本很难获得能抵扣进项税票;
(2)自产自用地材不能得到能抵扣进项税票;
(3)机械使用及租赁费用通常是开具一般发票;
(4)施工中的临时建筑物、基础设施也无法实现增值税抵扣。这些都加大了建筑企业得到进项抵扣的难度。

(四)对财务管理的影响

在落实“营改增”之后,建筑企业的财务部门面对的首要问题就是会计核算越发复杂,在会计核算的主体、原则、难度、科目等方面均发生了很大变化。需要不断强化增值税核算管理,充分应用新型财税软件。其次,增值税属于价外税,而营业税属于价内税,基于价格未发生变化情况下,对企业收入产生影响,也就对损益带来影响。再次,营改增后的增值税专用发票需进行识别及认证,这在较大程度上增加了财会人员的工作量,增加了财务部门的管理难度。最后,财务部门要特别关注税法,及时调整业务、改进工作流程、完善合同模板等,如此才能更好的开展财务管理工作。

二、建筑企业应对营增改的可行性措施

(一)建立扁平化、专业化组织

一方面,采取集团公司形势的建筑企业需要对自身的分、子公司及项目部予以梳理,重新准确定位,明确职能,明晰经营方向,通过并购、重组等路径重新设计企业的组织架构,以实现专业化组织,以实现企业效益最大化[2]。另一方面,要进一步分离好集团公司的主辅业,积极推进产业升级,以构成合理的增值税抵扣链条,充分应用好抵扣税额,达到平衡税负的目的。此外,要重设下级组织,如果是因经营需求而设的,则可设为分公司,以实现企业组织架构的扁平化。对于公司某些业务要科学拆分,通过小规模纳税人的税负优势减轻企业税负。

(二)充分重视税改,强化内部培训

相较于营业税而言,增值税的核算和处理更为系统、复杂。为顺应新时期市场经济的发展形势,建筑企业应充分认识营改增的重要性,并要给予高度重视,密切关注税改动态,不单单是建筑企业的财会人员,而是自企业管理层到基层一线员工均应积极参与到此项工作中。

由于历史因素影响,建筑企业一直是缴纳营业税,而对增值税的认识和了解还相对较少[4]。建筑企业可邀请专业的培训单位或增值税经验丰富的财务人员到本企业中开展增值税专项知识的培训,让企业员工能够对增值税更为系统、全面的认识,最大限度的减小营改增带来的冲击和影响。

(三)严格按新计价标准招投标

根据建设部门制定的建筑业“营改增”工程计价调整的要求,及建筑行业相关实践研究,可应用以下公式计算营改增后的工程造价:

工程造价=税前工程造价*(1+11%)

式中,11%为建筑业增值税税率;
税前工程造价,则主要是人工费用、材料费用、机械使用费用、间接费用、利润等成本费用。这些项目都不包括增值税可抵扣进项税额的价格计算。建筑企业的施工预算需要依照这个公式进行修改,且内部定额也需相应的调整,以便更好的应对招投标工作。

(四)重视并强化增值税管理

增值税法规明确规定,增值税专用发票必须依照必要流程、制度予以领购、开具、管理及认证。所以,要求建筑企业强化增值税的管理,以免带来损失。增值税管理一般是由财会人员负责,而这一工作的系统性和复杂性对财会人员的专业能力有了更高要求,因而,企业应聘请具有丰富增值税管理经验的财会人员,并不断强化企业内部既有财会人员相关业务培训。

三、结语

在当前经济发展形势下,建筑企业必须认清营改增的必然趋势,应对其带来的影响有一个系统掌握,更为全面的看待营增改,积极推进企业组织架构的改革,重视病加强内部培训,落实新计价标准,加强增值税管理,如此建筑企业才能更好应对营改增。

参考文献:

[1]郝龙航,王骏.营改增的大时代―政策透析与解决方案[M].北京:中国市场出版社,2013:322-325.

建筑公司计价员工作范文第4篇

关键词:建筑工程;
造价预算;
成本控制

在建筑施工过程中,施工环节是重要的成本环节,并且是预算与成本管理的重点。执行建设项目的成本预算,控制资金的转移和使用以及为工程项目保证足够的资金,对实现资本运营的基本控制目标至关重要。对于工程项目,融资和规划是对总体项目成本预算和成本管理产生重大影响的关键点。建立完善的成本预算管理系统,以增加成本使用的充分性和合理性,对于住宅建设项目的发展至关重要。成本预算存在于建筑的各个方面。预算目标分解和预警机制的结合可以有效地控制项目成本,科学地降低成本并提高经济效益。由于工作质量与建设项目的成本投入和经济效益直接相关,因此必须高质量完成成本预算,以获得项目成本管理的效果,保障建筑企业和整个项目的经济效益可以有序发展。

1预算对建设项目成本的重要性

在建筑工程中,通过成本预算可以预测项目的资本投资和建设项目各个环节的成本消耗,从而实现科学的投资。成本预算工作完成后,整个项目可以根据成本预算工作的结果进行相关资金问题的研究,实现对项目各个建设环节的科学投资,开展建设项目。另外,可以根据成本预算工作的预算报告进行成本管理,将项目各个施工过程的成本降低到科学合理的范围,为高质量完工打下坚实的基础。例如一家建筑公司在确保项目质量的前提下,委派专业人员进行统计和分析,其中包括在成本预算的各种链接中进行经济投资,减少相关链接的成本投入,有效地构建公司的经济利益,并优化业务运营效率。此外,成本预算工作可以充分结合工程机械设备,材料,人员,施工技术等方面,有效控制各个环节的质量和成本,并确保项目质量。

2造价预算与成本控制现存的问题

2.1绿色建筑项目的预算和成本管理系统不完善

在我国工程行业的当前发展中,新的绿色建筑项目是非常有前途的,建筑公司正在积极推动新的绿色建筑的发展。在这个阶段,不适合的成本预算管理现象广泛传播,是新的绿色建筑项目在整体成本预算管理中非常突出的问题。在预算编制阶段,权利和责任常常不明确,许多权利和职责与现有建设项目的成本预算工作没有什么不同,因此非常容易丢失新建设项目的成本预算工作,阻碍后续的成本管理工作。

2.2企业成本管理观念薄弱

在建设项目的建设中,经济预算是连接各个项目的建设环节,可以促进项目的进展,并确保项目可以在规定的时间内完成。但是在施工过程中,大多数企业很少重视工程预算,成本管理的观念薄弱,难以在实际工程建设中实施工程预算。项目中每个环节的实施效率很低,这会减慢整个项目的进度,并难以实现公司利润的最大化。

2.3缺乏确定性和稳定性

住房建设项目是一项长期挑战,项目开发需要投入大量的原材料和设备,分配足够的人员并进行全面管理。如果不能确定人力、物力和设备的供应,预先考虑人手短缺的情况,清点所购物资和设备的数量,则会拖延施工进度。若项目进展顺利,公司购买大量材料,这将导致不必要的资源浪费和严重的金钱浪费。缺乏劳动力,则会增加房屋建造的不稳定性。

2.4缺乏工程细节的考虑

在建设项目成本预算工作中,详细考虑是高质量完成工作的重要组成部分,也是高质量完成成本预算以进行成本管理的有效措施。然而,在当前的成本预算工作中,对细节的不充分考虑是主要问题之一,同时也可能产生不良的项目成本管理效率和增加额外的项目成本投入。建筑图纸的设计,建筑机械和设备的选择和调试,建筑材料的购买和运输,建筑技术的选择和实施都是成本预算中要考虑的细节。例如施工机械和设备的选择未与实际施工环境集成在一起,在调试阶段则会出现数据索引错误,影响了施工质量。修改情况会浪费项目早期的投资,并增加项目成本。

2.5成本预算员工专业素质有待提高

对于建筑成本管理工作,预算结果的质量在一定程度上受预算员工专业水平的影响。但是实际上,它通常缺乏成本预算员的专业素质和能力。例如工人不能从容地处理其工作中的各种任务,从而导致成本预算工作的质量变差。造成这一情况的主要原因在于一些成本预算员的专业素质低下,在工作期间懒惰,影响了成本预算工作的质量,而无法很好地完成工作。

3建筑工程造价预算管理工作中存在的问题

3.1权责体系存在的问题

我国建筑企业的现代权力和责任制存在着一些问题,这些问题在调动员工积极性,提高工作效率,确保工程质量和减少安全事故的发生方面起着重要作用。有些公司制度健全,但制度不完善,补偿和处罚机制不健全,没有起到与企业实际发展相对应的作用。在建筑施工过程中,每个职位必须有明确的责任,重要职位要有高薪,充分发挥作用并改善公司员工的角色。准确定位每个员工的角色以及保证建设项目的质量是减少安全事故发生的有力因素。

3.2预算控制的评判标准比较落后,编制不合理

当前,在中国的建筑行业中,预算控制评估的标准相对较低,使得编制不合理。在施工过程中,建筑公司经常关注项目的进度,项目的质量以及新技术在施工中的应用。但是,许多公司存在诸如忽视监督系统,未能建立统一监督系统标准,以及放松管理等问题。加强施工企业的监督制度,是保证建设工程质量,减少安全事故发生的有效因素。实际上,预算人员对工程项目的含义了解不多。特别是,施工项目在施工过程中会受到多种因素的影响,例如地质条件、周围环境、气候、温度、湿度等。使建设工程预算人员的工程造价不准确,无法形成科学有效的工程造价,这将对建设项目企业的利益产生一定的影响。同时,成本太低,也影响了项目的质量。因此,预算人员必须提供一定水平的预算管理,科学有效地进行项目成本预算和成本管理,这也是增加建筑企业利润的有效途,是现代建筑企业可持续发展的要素。

3.3预算与施工管理之间缺乏协调

在现代建筑企业中,预算与建筑管理之间的协调性相对较差,阻碍了建筑企业的可持续发展。实际上,在建设项目成本预算和成本管理的现阶段,有必要注视现场施工管理和预算工作的调整,但在许多项目的建设过程中,两者之间仍然存在差距。首先,由于建材市场价格的波动,预算与实际情况不符。商品随市场变化而变化是正常的法则,项目预算应考虑市场变化。一般来说,施工期很长,建筑市场不断变化,特别是建筑材料,水泥和钢筋,它是多样化的,占项目支出的百分比,不能完全掌握市场价格的实际情况,直接影响到整个项目的建设成本,再者,过分强调成本预算,忽视建设过程的管理,同样产生很大的影响。科学管理是影响成本的重要因素,但是许多建筑公司过分关注建筑成本的最大化利润,对项目质量缺乏兴趣,从而导致返工或项目中断,延迟了建设周期,增加工程造价,利润大于亏损。如今,企业重视技术而忽视管理是建筑企业中的普遍现象,这些建筑企业的高额利润已具有一定的关系。科学有效地管理是现代建筑企业的发展方向。其次,监督部门的作用尚未得到充分强调。不管是施工过程还是项目的完成和接受阶段,如果不注意监督单位的作用,那么企业就不会重视项目质量控制。

4建筑工程造价预算与成本控制效率对策

4.1优化工程设计,依法进行管理

工程设计优化是提高工作效率,确保工程质量,减少安全事故发生的有效途径,但在工程设计优化过程中,必须按照法律法规进行相应的管理。工程设计是项目成本管理的重要组成部分。优化工程设计需要系统考虑,不应单方面强调投资节约,需要在项目成本和项目质量之间取得适当的平衡。降低成本的前提是确保项目质量,设计人员不应过多地关注投资节省,忽略技术要求和项目质量,或过于关注技术和质量,忽略经济利益,否则将导致设计的保守和浪费。

4.2完善成本预算和成本管理系统

成本预算和成本管理之间有着一致关系,科学预算和科学成本管理在提高建筑企业利润和确保项目质量方面发挥着重要作用。建筑业企业应当建立健全的造价预算和造价管理制度,为造价管理人员和各部门建立综合的绩效考核指标。应当明确的是,每个人和部门都负责成本预算和成本管理,并且应该将成本预算和成本管理目标细分为每个人,以增强相关员工的责任感。明确职责和权限,每个人都有自己的专业职位,每个职位都有一定的要求,建立相应的薪酬和处罚制度,并建立相应的监督部门,这是提高建筑企业效率的有效途径。

4.3实时监控市场趋势

需要对市场趋势进行实时控制和监督,以充分确保建筑工程造价预算的质量,并有效控制工程造价,以优化建筑企业的经济效益。在此过程中,专门部门应负责统计和分析相关建筑材料的价格趋势,以便可以在合理的范围内购买工程材料。在进行统计和市场趋势分析的过程中,有必要请专家通过定期和不定期的市场调查来核实和调查市场价格,并以调查报告的形式定期向公司报告以解释价格分析。提供材料采购方面的意见,以更好地了解建设项目的市场价格,使企业可以在项目采购阶段充分控制成本,达到科学控制成本的目的。

5结语

工程造价和成本管理在建筑工程里都有十分重要的地位。因此,要有效促进建筑工程发展,首先必须做好工程造价和成本管理。以传统方法为基础,通过特定的建筑设计方法和技术,结合信息技术进行创新,更好地将建筑施工设计与建筑工地结合起来,进一步提高建筑施工效率。

参考文献:

[1]李江源.建筑工程成本管理中存在问题及应对措施[J].门窗,2016(12).

建筑公司计价员工作范文第5篇

【关键词】关系营销;
建筑施工企业;
客户关系

建筑产品主要根据业主和顾客的功能要求进行设计和建造,属于定制服务,建筑企业无法自行研发制造;
建筑产品的交易由生产者与顾客直接进行,不存在分销和流通环节;
建筑产品主要采用竞标报价方式确定承包价格,建筑企业无法自行定价;
建筑市场的需求缺乏弹性,对促销和广告不敏感。因此,传统市场营销4P组合理论对建筑行业缺乏适用性。关系营销从根本上改变了传统营销将交易视作营销活动的关键和终结的狭隘认识,面对日益残酷的竞争挑战,许多建筑施工企业逐步认识到关系营销的重要性。

一、建筑施工企业关系营销的本质

所谓关系营销,是把营销活动看成企业与顾客、供销商、竞争者、内部员工、政府机构和社会组织发生互动作用的过程,旨在通过与之建立、发展、保持长期良好的关系,实现利润目标。企业置身于社会大环境之中,其营销活动的核心是正确处理与消费者、竞争者、供应商、分包商、金融机构、政府机构、社区以及公众之间的关系。关系营销的目的在于针对客户目前与未来的需要,进行持续性地交流,让客户永远成为企业的客户、朋友与合作伙伴。关系营销以沟通为基础,通过持续有效的沟通建立信任关系,追求共赢与互利。建筑施工企业关系营销的对象主要包括:

1.业主。业主是施工企业的主要客户,客户营销的目的不仅是与其签订承包合同,更重要的是通过关系营销和为业主提供超附加值的服务,与其建立信任关系,并使之成为企业的忠诚客户。

2.员工。员工不仅是企业的人力资源,更是为企业创造价值的最关键、最活跃因素。没有满意的员工,就不会有满意的顾客。员工营销就是通过工资待遇、分配制度、升迁机会、工作环境、企业氛围、内部沟通等环节的精心设计,提高员工满意度,激发员工的工作热情、发挥员工的积极性和创造性。

3.协作者。包括设计公司、咨询公司、监理公司等。通过正式的业务交往和非正式的关系沟通,增进了解,建立信任,实现互惠互利的协作目的,建立长期合作的伙伴关系。

4.分包与供应商。通过市场竞争选择分包与供应商,可以合理配置资源,分散企业经营风险,降低企业成本。对分包商和供应商营销的原则是利益同享、风险共担、诚意合作、共同发展,而不应该为了暂时利益损害民期建立的互惠互利的合作关系,因为分包与供应商的经常变动会导致交易成本的增加,而长期合作伙伴会因为彼此信任、配合默契导致成本和风险的降低。

5.竞争对手。竞争对于营销的目的是由恶性竞争走向联合与合作,通过联合投资、联合投标、联合承包和互相持股,以资金合作、技术合作、市场合作、股份合作等方式实现优势互补、共同发展,实现共赢。

6.金融与政府机构。金融机构营销的目的是建立信任关系、拓宽融资渠道,争取资金支持,政府营销的目的是在项目开发、工程投标、以及项目实施过程中取得政府部门的支持和协助,为市场营销活动和项目实施创造良好的外部环境和社会环境。

二、建筑施工企业关系营销的实践途径

建筑施工企业的关系营销途径可分解为客户关系管理、重视公共关系和以服务建立关系三方面,其中客户关系管理是基础,重视公共关系是手段,以服务建立关系是核心。

(一)客户关系管理

建筑施工企业投标阶段的客户关系主要由区域办事处管理,项目实施阶段的客户关系由项目部管理,而项目部会随着项目的完成解散,施工企业的客户关系极易中断和流失。通过营销人员建立的关系一般以个人关系为主,容易随着营销人员的调动而变化和消失,建筑施工企业具有很大的流动性,人员调动比较频繁,建筑施工企业史应该设法加强客户关系管理,建立客户关系管理系统,将大量的个人关系升华到企业的关系资源。

一方面,建立客户关系管理机构,设立有信誉的业主、供应商、分包商以及设计院、监理公司、中介咨询机构的客户档案,由专门机构负责对其信息进行跟踪收集,并通过满意度调查、邀请参观、定期拜访、举行活动等方式进行沟通和互动,与其建立持久的信任关系。另一方面,尽量保持营销人员和项目部的稳定性,例如,在市场份额较大的地区设立机构精简的区域分公司,项目部尽量实行区域化流动,人员尽量保持动态稳定。

(二)重视公共关系

公共关系是通过有一计划地、持续地努力,建立并维持组织与公众之间良好相互理解的行为过程,目的是与这些公众之间建立互相信任的关系。建筑施工企业可通过公司重大事项新闻、企业业绩媒介宣传、政府关系协调、大型活动策划等公关活动树立自己的品牌和社会形象,提高企业的知名度和美誉度。同时通过公关策划,配合企业的市场营销活动,向业主等营销对象施加公众影响,取得良好的公关效果和营销成果。

例如2005年2月,中铁一局集团得知某市重点工程项目将于2003年10月招标,为提高中标率,公关和宣传活动进行认真策划,确定目标受众为:业主相关人员、技术专家、政府官员、广大市民。

公关策划:2003年3月,由办事处负责将本公司的宣传画册和成立30周年纪念品向业卞相关人员和专家赠送;
5~9月份,通过正式和非正式渠道邀请业主单位主要人员参观公司正在北京和广州实施的类似工程,并促成与该项目的业主和监理单位进行座谈;
7~9月,将公司对此工程的方案建议和意见以书面形式递交业主参考;
8~9月,公司董事长对业主主要人员进行工作拜访,介绍公司情况和参与该工程的意愿;
投标期间,在积极认真组织投标文件编制的同时,在该市发行量最大的报纸头版刊登本企业近年的施工业绩和实力报道。

实施过程:通过周密部署和安排,各项公关工作由专人负责,基本按照时间表完成。通过一系列公关活动,该企业的施工能力、现场管理、工程质量、企业信誉以及人员素质都给业主和专家留下了良好的印象。最终通过报价、施工方案、业绩和信誉的综合评比,该公司以综合评比第一名的身份如愿以偿的拿到了该项价值近1.4亿元的工程。

(三)以服务建立关系

企业服务创造价值。建筑产品是在业主、设计单位、监理单位、政府监督部门等各方主体的参与下共同完成的,在招投标阶段、建造以及使用过程中,各方都会从各自的角度出发,提出许多要求、建议和意见,建筑施工企业应该将他们当顾客看待,树立“以客为尊”的服务理念和服务意识,热情接待、主动沟通、积极回应。从这个角度讲,建筑施工企业的营销过程,也就是向顾客提供满意服务的过程。

建筑施工企业应该通过在投标、建造以及使用阶段对业主和用户提供细致、周到的服务,并进行顾客满意度的追踪和调查,主动进行质量回访等方法,建立、拓展、保持和强化与顾客的关系。通过“精确化服务”,把顾客的事看作自己的事,精确地了解和设法满足顾客希望的产品和服务,将服务理念融于关系营销当中。

例如浙江省著名民营建筑企业宝业集团在迅速发展的同时,注意正确处理企业与社会的关系,自觉从业主的立场考虑企业的经营和服务,认为企业的发展源于社会各方的信仟与支持,提出回报社会和重视社会亲和力的经营观念。企业主动为政府分忧,积极对政府发展项目和公益项目提供支持,树立了良好的企业形象,同时得到了源源不断地回报,许多政府项目都将宝业集团作为主要的工程候选人。

三、建筑施工企业关系营销的两个阶

如图1所示,施工企业的营销活动可分成两个基本阶段:投标阶段和项目实施阶段。投标阶段市场营销包括市场调研分析、营销策划、机构设立与人员分工、搜集信息、建立工作关系、办理市场准入手续、资格审查、投标文件编制与递交、合同谈判、办理保函等一系列活动,其直接成果是签定施工承包合同。营销对象包括业主、中介或招标、业主聘请的专家、以及对该项目有影响的政府官员等,一般由公司营销部门以及其管辖的区域办事处等分支机构负责。项目实施阶段市场营销通常被施工企业称之为二次经营,指在项目实施过程中努力与业主、设计、监理建立良好的关系,进行关系营销,以合同文件为依据,以感情交流为基础,以基础资料为证据,通过变更、调价、索赔等手段,争取其理解、支持与同情,千方百计减少损失,增加利润。

在目前的市场竞争环境中,工程项目多以低价中标,而且市场风险很大,有的甚至低于企业所能承受的成本价格,施工企业要取得利润,除了加强内部管理和成本控制,在施工过程中进行二次经营,充分利用合同中的有利条款,以关系营销为手段,通过各种策略,千方百计进行变更、调价和索赔,恐怕是施工企业在激烈的市场竞争中求得生存的重要手段。

例如,某城市高架桥项目中标价4630万元,合同工期5个月,由于采用最低价中标,经施工单位测算,预计亏损120万元。施工过程中,根据现场实际情况,通过对合同条款的分析,施工单位及时提出以下变更和索赔报告:(1)投标时业主提供的地质资料与实际钻探结果不符,桩基础的实际入岩深度增加,要求业主提高钻孔桩的中价;
(2)由于受交通组织和拆迁干扰,改变了原施工方案和施工顺序,把原施工组织中的满堂支架浇筑方案改为膺架浇筑,导致工期延长和费用增加,要求业主给予补偿;
(3)由于业主提供的甲供材料供应不及时,造成停工待料共计18天,要求业主承担停工损失。

以上变更和索赔费用共计320万元,由于资料翔实,事实清楚,依据可靠,经过大量的说服和谈判工作,争取了监理单位和业主的同情和认可,最终给予补偿217万元。通过项目实施过程中的二次经营,该项目基本持平,为企业挽回损失100多万元。

四、结语

建筑施工企业通过有效地实施关系营销,能够扩大营销业绩,提高市场占有额,同时进一步提高企业形象,创立品牌,从而获得建筑施工市场的长期竞争优势,而关系营销也必然会成为建筑施工企业新的经营战略和营销武器。

参考文献

[1]菲利普·科特勒著,赵平,等译.市场营销原理[M].北京:清华大学出版社,2001.