篇一：干部队伍教育整顿问题清单思维惯性
思维模式问题清单与整改计划
问题清单
1.狭隘思维：在决策过程中，是否存在以个人利益为中心或仅考虑有限的因素而忽视整体利益的情况？
2.偏见思维：是否存在以一己之见为主导，对于其他观点或意见持不开放的态度？
3.选择性思维：在信息收集和分析过程中，是否有意忽略某些信息或只选择符合个人偏好的数据？
4.顺从思维：在面对决策时，是否过于依赖他人的意见和指导，而缺乏独立思考和判断？
5.固定思维：是否容易陷入固定的思维模式，缺乏灵活性和创新性来寻求新的解决方案？
6.悲观思维：是否倾向于从消极的角度看待问题，缺乏积极主动的心态和寻找解决方案的能力？
整改计划
针对以上问题，我们制定以下整改计划：
1.培养综合思考能力：通过培训和工作坊，提高决策者的综合思维能力，使其能够更全面地考虑整体利益，并避免以个人利益为中心的狭隘思维。
2.建立开放的沟通氛围：促进团队内部和跨部门之间的开放对话，鼓励成员分享和尊重不同观点，避免个人偏见思维的影响。
3.强调信息的全面性：在信息收集和分析过程中，确保不偏颇地收集和考虑所有相关信息，避免选择性思维的倾向。
4.培养独立判断能力：鼓励决策者独立思考和判断，培养其自信心和决策能力，减少对他人意见的过度依赖。
5.培养灵活和创新思维：通过培训和激励机制，激发决策者的创新力和灵活性，使其能够摆脱固定的思维模式，寻求新的解决方案。
6.培养积极心态：通过正向心理训练和鼓励，帮助决策者培养积极主动的心态，以更积极的方式面对问题，并寻求解决方案。
以上整改计划将有助于提升决策者的思维模式，并促进更有效的决策过程和优质的结果。
篇二：干部队伍教育整顿问题清单思维惯性
拓展思维大讨论问题清单及整改台账
问题清单
1.在项目决策过程中，应如何平衡利益冲突？
2.如何提高创新能力和创造性思维？
3.如何有效地进行团队合作和沟通？
4.如何应对变革和不确定性？
5.如何促进跨学科合作和知识共享？
6.如何培养自己的批判性思维和问题解决能力？
7.如何改进决策过程和决策质量？
8.如何有效发掘和利用信息资源？
9.如何平衡工作和生活的需求？
10.如何发现和利用机会？
整改台账
问题
项目决策利益平衡问题
改进措施
明确利益相关方，并进行公负责人
项目经理
完成日期
2022-01-31正公平的评估
创新能力和思维方式提升
提供培训和资源支持，激励员工承担创新责任
团队合作和沟通优化
加强团队建设和沟通技巧培训
变革和不确定性应对措施
制定灵活的变革计划，并加强风险管理
跨学科合作和知识共享推进
创建跨学科团队，建立知识共享机制
批判性思维和问题解决培养
提供批判性思维培训和问题解决实践
决策过程和质量改进
设立决策审查流程，增加质量控制环节
决策委员会
2022-02-28培训部门
2022-04-30研发部门
2022-03-31高级管理层
2022-02-15团队领导
2022-03-15人力资源部
2022-02-2信息资源发掘和利用提升
设立信息管理系统，提供资源共享平台
信息技术部
2022-03-31工作与生活平衡
制定灵活的工作安排和福利政策
人力资源部
2022-04-15机会发现和利用
加强市场研究和业务创新
销售和市场部
2022-02-28以上是拓展思维大讨论问题清单及整改台账的内容，我们将根据问题清单制定相应的改进措施，并在整改台账中跟踪和记录改进的进程和结果。希望通过这些努力，能够为组织带来更好的发展和创新能力提升。
