篇一：项目部廉洁风险点及防控措施
项目部廉洁风险防控管理工作方案
项目部廉洁风险防控管理工作方案的报告
xx项目部在接到xx处关于开展《廉洁风险防控管理工作》的通知后，项目部机关领导班子随即召开座谈会，一致表示坚决响应廉洁风险防控管理工作。值此国庆佳节来临之际，xx项目部领导班子积极学习，深入讨论，针对本项目部的实际情况，结合处廉洁风险防控管理精神对廉洁风险防控管理工作做出了以下安排。
为深入推进基层单位的廉政建设和反腐败工作，进一步建立健全廉政教育、监督并重的惩治和预防腐败体系，加强领导干部廉洁从政，按照处党纪委的统一安排部署，我项目部制订了以下实施方案：
一、工作措施
（一）召开廉洁风险防控管理工作。风险防控管理工作承诺书（见附1）
要求每个参会人员都要签订廉政风险防控管理工作承诺书，将廉政风险防控工作扩大到单位每个人，形成了人人参与、人人负责、人人防控的良好氛围，参会人员全部签订了廉政风险防控承诺书。
(五)加强宣传，营造良好的氛围
通过会议、宣传栏等形式，对廉洁风险防控管理工作进行了大力宣传，不仅做到内部职工人人知晓、人人参与，还尽力使来我项目部办事的人知晓我单位正在开展此项活动，做到人人监督，确保我项目部廉洁风险防控工作顺利开展。
（六）对各项风险进行查找清理。
1、岗位上；通过自己找、领导提、职工帮等多种方式从个人到部门在思想道德、岗位职责、业务流程、管理环节、制度机制、外部环境等方面的风险点逐一进行排查。对最易发生不廉洁现象的重点岗位、关键环节，要重点进行排查，依据廉洁风险发生机率及可能造成后果的严重程度进行风险等级评估，经严格审核把关和登记汇总后，建立
廉洁风险台账，随时督查。
2、部门上；组织对照处《经营管理文件和制度汇编》及现行运转体制和规章制度，分别查找业务流程、制度机制和外部环境等方面存在或可能存在的廉洁风险，并认真细化、分析风险的内容和表现形式，报处工作领导小组审核、备案。
3、单位上；重点查找在“三重一大”（重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用）、物资设备采购、工程分包、废旧物资处理、食堂管理等方面容易产生腐败行为的风险内容及表现形式，报处工作领导小组审核、备案。
属于业务流程方面的，按照廉洁、高效、便民的原则，制定完整、规范、简明的业务流程图。属于制度机制缺失或不完善方面的，建立健全相关制度机制。部门、单位风险防控措施和相关工作程序，要统一以流程图或表格的形式在一定范围内予以公示。
风险等级由高到低分为a、b、c三类。a类是高风险等级，b类是中风险等级，c类是低风险等级。
总之，务必全面清理，做到不漏、不多，为以后的各阶段工作打下坚实的基础。
（七）制定防控措施
我项目部制度建设、优化工作流程、规范权力运行作为廉洁风险防控管理工作的重要基础。
篇二：项目部廉洁风险点及防控措施
廉政建设风险点排查及预防措施
1）明确岗位职责,建立绩效考核机制,对不履行职责或履行不到位的人员进行问责。
2）加强对职务犯罪的预防和打击,建立健全举报奖励机制,加大对违法违纪行为的查处力度。
3）加强对干部教师廉洁自律的教育和监督,建立廉洁档案,对违反廉洁自律规定的人员进行处理。
四、资金管理风险
1．主要表现:资金管理不规范,资金使用不透明,存在财务违规问题;贪污、挪用、侵占、私分、虚报冒领等行为较为突出。
2．防控措施:1）建立健全财务管理制度,规范资金管理流程,加强对资金使用的监督和审计。
2）加强对资金使用的透明度,及时公开相关信息,接受社会监督。
3）加强对资金管理人员的培训和管理,提高资金管理人员的素质和责任意识。
五、人际交往风险
1．主要表现:与不法商人、不良企业家、黑恶势力等人员交往,接受其贿赂或利益输送;与同事之间存在利益输送、互相包庇等情况;与下属之间存在权力斗争、恶性竞争等情况。
2．防控措施:1）加强对干部教师的思想教育,树立正确的人际关系观念,强化廉洁自律意识。
2）加强对人际交往的监督和管理,建立健全人际关系管理制度,加大对违规行为的查处力度。
3）加强对不法商人、不良企业家、黑恶势力等人员的打击力度,建立健全相关机制,防止其利益输送和渗透。
1）报表数据是否真实准确。（2）报表审核是否严格。（3）是否存在虚报数据、篡改数据等违规行为。（4）是否存在泄露报表数据的情况。
4、公务接待方面:1）是否按规定报备。（2）接待对象是否符合规定。（3）接待费用是否合理。（4）是否存在违规接待行为。（5）接待记录是否完整。
二）防范措施
1、印章管理方面:
1）建立用印登记制度。（2）加强印章保管，实行责任制。（3）严格控制来人自行用印行为。（4）用印必须签字备案，严禁无签字备案用印。（5）印章带出必须经过分管领导签字（电话同意）。
2、档案管理方面:1）建立档案借阅登记制度，严格控制借阅行为。（2）未经批准查阅行为必须严肃处理。（3）接收档案必须逐项检查，交接签字，并有鉴字人在场。（4）禁止外来人员自行查阅行为。（6）各部室借阅档案必须在档案室查阅，不得带出档案室。（8）档案收录必须备份，防止丢失。
3、综合统计报表方面:1）建立报表审核制度，严格审核报表数据。（2）禁止虚报数据、篡改数据等违规行为。（3）加强报表数据保密工作，防止泄露报表数据的情况。
4、公务接待方面:1）建立公务接待报备制度，严格按规定报备。（2）接待对象必须符合规定，严禁违规接待行为。（3）接待费用必须合理，不得超标。（4）建立接待记录，记录完整。
1)我们需要确保按时上报统计报表，以确保数据的准确性和及时性。
2)我们需要对前线项目部上报的数字进行审核，以确保数据的真实性和可靠性。
3)填写报表时需要有上报的依据，以确保数据的合法性和可信度。
4)在文字工作方面，我们需要认真、及时、高质量地完成领导交办的工作，尽职尽责地完成本职工作，及时准确地反馈各部门各项督办工作的信息。
5)在车辆管理方面，我们需要确保为领导和部门提供安全、及时、满意的服务，避免存在假修或假换件的情况，防止日常报销虚报费用，杜绝酒驾和公车私用行为。
6)在公务接待方面，我们需要严格执行公务接待制度，确保严格落实接待标准，履行接待费审批制度。
1)在印章管理方面，我们需要严格用印登记，有领导签字，并做好记录和补签工作。同时，我们需要严格保管印章，由专人负责管理，并在移交印章时做好交接手续和记录。
2)在档案管理方面，我们需要做好借阅登记，并确保有领导和借阅人签字，并在查询时由档案管理员在场。同时，我们需要严格执行交接手续，并逐页检查每宗卷宗，确保有立卷人签字。档案室也需要做好保密工作，并及时收录登记新接收的档案资料，做好备份。
3)在综合统计报表方面，我们需要由专人具体负责统计报表工作，并认真审核项目部上报的数据，确保数据的真实性和可靠性。项目部报表也需要有分项，以便更好地分析和管理。
篇三：项目部廉洁风险点及防控措施
浅谈项目管理过程中的廉洁风险及防控
浅谈项目管理过程中的廉洁风险及防控
项目廉洁管理是反腐倡廉工作的一项长期任务，如何及时预防和解决施工项目中存在的各种廉洁风险，是每一名项目管理者不断思考和探索的问题，也是强化企业内部管理、推进工作规范、高效的内在需要。
一.项目廉洁风险点分析
施工项目的廉洁风险是指项目管理人员在项目运行履行权力中发生腐败的可能性。廉洁风险点是指权力运行流程中可能产生腐败行为的具体环节或岗位。这种廉洁风险点是一旦主客观条件具备，它就可能会由潜在的风险变为现实的腐败行为。主要体
现在：
在工程分包上。可能存在利用手中的权力，把工程分包给有特殊关系的劳务队伍，从中谋取好处，形成利益共同体，联手侵蚀企业利益。在设备和物资材料管理上。可能存在领导人员和物资设备管理人员谋取私利。如在设备物资采购、租赁、验收、处
置等环节，收取和索要回扣；采购物品质次价高，缺斤少两；入
库不认真验收、出库虚报冒领；高价租赁外部机械；违规处置工程废旧设备和剩余物资材料；利用职权为特定关系人从事营利性活动提供便利条件等。在计量结算上。可能存在利用项目管理人员职务之便给劳务队伍超价、超量结算。如采取多计工程量、多计工时、台班、材料费等方式，从中收取好处，造成企业效益的流失。在资金管理上。可能存在私设“小金库”,挥霍、浪费、私分小金库资金；擅自拆借资金、对外担保、截留收入等。在合同管理上。可能存在违犯规定签订虚假合同或合同主体不明、条款不全，单价不合理，有意无意损害企业利益等。在人事管理上。可能存在项目领导人员违反民主集中制原则，个人说了算，任人唯亲，关健、重要岗位用人不当的情况。在履行职责上。可能存在在工程管理中不正确履行职责，玩忽职守、失职渎职，致使项目管理混乱，影响工程质量、安全、进度、效益或其他使项目利益受损的行为。在行为约束上。可能存在项目主要领导不注重个人修养和行为约束，违规出入高档会所，公款娱乐性消费、假公
济私等行为。
二.腐败行为产生的主要根源
主观意识上的放松。初心缺失，理想信念动摇是最危险的信号。作为一名项目领导或者主要管理人员，是受企业委托而从事项目经济管理的重要人员，一旦职业操守出现错位，就有可能发
生因私欲、私利等造成项目管理行为失控事件。
制度程序上的缺失。腐败行为的发生往往利用规则的缺失和疏漏。项目各项工作如果在管理制度和业务流程设计上存有漏洞，缺乏工作制度的明确覆盖，过程中个人自由裁量空间过大，缺乏
有效制衡和监督制约，就很容易为腐败产生提供机会。
监督机制上的失灵。透明、高效的监督机制是保证权力沿着正确的轨道运行的重要措施，监督机制一旦出现问题，制度执行
就会乏力，权力运作缺少阳光，就可能引发腐败行为的产生。
社会不良风气的渗透。国家正处于社会转型期，思想活跃，腐败的诱因越来越多。一些人为了达到自身利益的目的，往往对重要岗位人员进行利益诱惑或施加其他非正常影响，导致当事人行为失范。社会上的攀比心态、侥幸心态、从众心态，也使腐败被淡化、被放纵。面对诱惑心态失衡，错误的放大自己的贡献，把正常履行职责当做索取回报的筹码，使得权钱交易有了滋生的温床。
三.廉洁风险防控措施
防控项目廉洁风险，必须坚持多措并举、多管齐下，方能最大限度地预防和控制廉洁风险演变为腐败行为。为了加强过程中
的廉洁风险的管控，应通过多种渠道增强风险防控。
加强职业德道教育，增强廉洁从业意识。坚持以正面典型激励为主，努力激发人向善、向廉的一面。通过微信和QQ的相关专业群，不同层次发布一些具有正能量的警言警句和廉洁故事教育全员提升认识，同时开展升国旗、唱企业歌、座谈交流、主题演讲等一些具有向心力和凝聚力的集体活动，聚焦团队建设，形
成合力，营造廉洁氛围。
为了让项目管理人员增强法纪意识，熟知制度内容，把讲规矩、讲制度、讲诚信、内化为良好习惯和自觉行动，项目上应坚持教育的长期性，反复强化，特别是股份公司修订出台的《职工违规违纪管理规定》和公司或项目管理制度的学习，帮助全员树立正确的世界观、权力观、事业观，大力营造廉荣贪耻的氛围，让全员知荣辱、明是非，在潜移默化中构建廉洁自律意识，筑牢
道德防线。
用制度管权、按制度办事、靠制度管人。从源头上防治腐败。制度建设上要保证严谨、科学，最大限度减少制度漏洞。强调制度的可操作性，减少项目管理人员的自由裁量空间。通过制度的约束、执行和考核，全面强化管理人员的责任意识和廉洁风险意识，严格按照公司相关审批程序，使PM审批流程真正起到内控
作用，用规范的过程保证制度的落实。
业务层级管控发挥防腐作用。项目上要分阶段动态设置管理机构，确保体系运行的规范和掌控。项目部将技术、计划、物资等现场管控人员靠前指挥，分工把控，统计、收料点工区人员配置，做到“相对固定，动态调整”。不但可以有效优化了组织管理结构，降低了预算产值管理费率，也可以有效控制乱作为、胡
作为现象的发生，保证廉政建设体系的正常有效运行。
坚持“量价分控”压缩裁量空间。项目上要按照工、料、机主要成本费用“量价分控”原则，作业层着重抓好“三量管控”:工程数量，建立台账，严格控制分包队伍计价数量；材料数量，严格材料点发程序，严格限额供应，及时节超核算，严格处罚超
耗。台班数量，尽量按量结算，控制按时结算。项目部要着重抓好"三项"招标、合同、结算“三项审批”,以控制价格；计价和计量要采用互审互签机制，相互监督，各负其责，将成本管控落到实处，减少或避免因业务过程中产生失误引发的纠纷，防止
给项目造成损失，确保项目收益平稳落袋。
执行"三项招标”确保合规。在劳务招标上要坚持“谁使用，谁选择，谁选择，谁负责"的原则，依据策划首先确定所需劳务队伍的类别和数量，其次编制劳务分包总计划及专项劳务分包计划并报公司审批。优先在公司优质合作队伍名录中选择，诚邀合作信誉良好、专业能力强、施工资质齐全的队伍参与竞争性投标。
公司业务部门和纪委监察部门全程监督招标过程。
创新考核制度激发拒腐动力。要结合公司《项目效益考核奖罚办法》和《两个承包责任制》的要求，成立了项目决策组，主管工程师以上人员应积极缴纳风险抵押金，进一步将企业利益与个人利益进行了捆绑，突显了主要管理者在经营过程中的担当与
责任，提升拒腐动力。
四.廉洁监督机制的运行
加强上级对下级的效能监察和专业监督。制度的生命在执行，要在狠抓制度落实上下功夫，维护制度的权威性和严肃性。通过监督检查活动，可以及时发现问题，纠正偏差，保证上级决策和
规章制度的贯彻落实。
加强项目部内部监督。明确领导班子议事规则，提高项目管理的科学化，民主化水平，对“三重一大”事项、“一包两采购”活动、合同管理、工程计量、结算、资金管理等落实相关职能部
门联审会签，不相容岗位分离等措施，互相监督制约。
坚持企务公开，接受职工群众监督。畅通信访举报渠道，坚决查处违规违纪的人各事，紧抓权力行使安全这个重点，既要抓大事件，也要注意小细节，将倾向性、苗头性的思想问题解决在
萌芽状态。
坚持重点预控，强化风险信息收集。将项目管理中权力比较集中，面临诱惑较多、自由裁量权比较大、群众关注度高、腐败现象易发多发的重点部位和关键环节，作为廉洁风险信息收集的重点。有针对性地制定和实施相应的预警防控措施。项目领导班
子在工程项目管理中起着至关重要的作用，既是廉洁风险防控的关键岗位，重点人员，也应是项目党风廉政责任制的主要责任人
员。
党风廉政建设和反腐倡廉工作是一件长期复杂的系统工程，不是哪一个人、哪一个部门的事，也不是哪一时的事。班子成员要切实落实党风廉政一岗双责的责任，进一步增强项目领导班子成员抓党风廉政建设和反腐倡廉工作的责任意识，必须坚持党政齐抓共管，常抓不懈，形成合力，贯彻落实好股份公司坚守“六条底线"思维，提升项目综合管理水平，确保施工过程“安全不出事、质量过得硬、效益不亏损、工期不滞后、环保不惹事、信誉不抹黑",按照中铁**提出的“四守四创”和“守正、深改、奋进"主题年活动的要求，发扬“在实处精准发力、在实处久久
为功"的团队作风，不断提升防腐控制能力。
篇四：项目部廉洁风险点及防控措施
项目部廉洁风险点排查及廉洁承诺总结报告
一、引言
随着社会的发展和经济的进步，廉洁建设成为各个领域的重要任务。作为项目部的一员，我们要积极推动廉洁风险点的排查和管理，确保项目部的工作遵循廉洁原则，维护项目部的良好形象和声誉。本报告将对项目部廉洁风险点进行排查，并总结项目部的廉洁承诺。
二、廉洁风险点排查
1.招投标过程中存在的廉洁风险点：项目部在招投标过程中可能存在的廉洁风险点包括行贿、受贿、串通投标等。为了排查这些风险点，项目部应建立严格的招投标流程和制度，明确规定评标标准和程序，加强对投标文件的审核和监督，确保公平公正的招投标环境。
2.合同履行过程中存在的廉洁风险点：项目部在合同履行过程中可能存在的廉洁风险点包括虚报冒领、贪污挪用、索取回扣等。为了排查这些风险点，项目部应建立健全的合同管理制度，加强对合同的履行监督，规范采购和支付程序，加强财务管理，防止廉洁风险的发生。
3.人事管理过程中存在的廉洁风险点：项目部在人事管理过程中可能存在的廉洁风险点包括人事腐败、虚报冒领等。为了排查这些风险点，项目部应建立公开透明的人事管理制度，加强对人事决策的监督和审查，严格执行干部选拔任用的程序，确保人事管理的廉洁
和公正。
4.日常运营管理过程中存在的廉洁风险点：项目部在日常运营管理过程中可能存在的廉洁风险点包括财务违规、资源浪费等。为了排查这些风险点，项目部应建立规范的财务管理制度，加强对资金使用的监督和审查，提高资源利用效率，防止廉洁风险的发生。
三、廉洁承诺总结
1.项目部领导廉洁承诺：项目部领导要严格遵守廉洁原则，坚决抵制任何形式的腐败行为，树立良好的榜样，带头推动项目部的廉洁建设。
2.员工廉洁承诺：项目部员工要自觉遵守廉洁原则，不参与任何违法违纪行为，保持良好的职业道德，依法依规履行工作职责，为项目部的廉洁建设贡献力量。
3.合作伙伴廉洁承诺：项目部要与合作伙伴建立廉洁合作关系，坚决抵制任何形式的腐败行为，保持公平公正的合作环境，共同推动廉洁建设。
四、结论
通过对项目部廉洁风险点的排查和分析，我们可以看出，在项目部的工作中存在一定的廉洁风险，需要加强管理和监督，确保项目部的廉洁建设。同时，项目部的领导和员工都应该做出廉洁承诺，自
觉遵守廉洁原则，为项目部的廉洁建设贡献力量。只有这样，我们才能确保项目部的工作符合廉洁要求，维护项目部的良好形象和声誉。
篇五：项目部廉洁风险点及防控措施
工程廉政风险点及防控措施范文(通用5篇)工程廉政风险点及防控措施范文(通用5篇)
工程廉政风险点及防控措施1一、廉政风险点
1、检查时讲情面，发现问题不要求整改。
2、检查时接受被检单位吃请。
3、对检查对象索要财物。
4、公车私用。
二、防控措施
1、通过日常加强职业道德教育，树立指导服务思想。领导带头示范，动员全员在检查工作中按照规范和标准，对发现的问题一律下发限期整改通知，避免讲情面，做好人，发现问题不要求整改的现象发生。
2、重温八项规定。坚决杜绝利用工作之便接受服务对象吃请，发现接受服务对象吃请行为，服从组织处理决定。
3、认真学习党员干部准则条例，加强法制教育，严明纪律。对索要检查对象财物的行为，一经发现，无论是谁，毫不姑息，完全接受组织处理。
4、严格执行公车使用登记制度。设专人管理车辆，驾驶员根据安排的出车任务如实填写(出车事由、地点、里程等)，并经用车人签字确认，管理
工程廉政风险点及防控措施范文(通用5篇)人员妥善保管，不得遗失。
工程廉政风险点及防控措施2风险点：（风险等级一级）
1、在施工队伍决算资料不全的情况下办理支付手续；
2、对民工决算过程采取吃、拿、卡、要；
3、向他人泄露财务相关信息；
4、在报账过程中不按财务管理制度办事；
5、用白条、不正规发票，增开、虚开发票入账；
6、领导授意出纳人员直接拿现金办事；
7、工程业主方在项目部银行帐上过钱；
8、公款私存、公款打入私人银行卡；
9、费用报销，讲人情，对原始凭证的审核部严格，不规范；
10、为自己利益建立账外账，隐匿收入，少计入本；
11、不执行年初财务预算，导致开支不合理，造成挪用、误用资金，影响经费正常运转；
防控措施：
1、严格按程序、规定办事，定期核查，加强自律；
2、加强廉洁自律，严格按程序和规定办事；
3、抵制白条、不正规、增开、虚开发票入账；
4、必须在资料完整，手续齐备的情况下才能支取现金；
工程廉政风险点及防控措施范文(通用5篇)5、严格执行项目部结算制度，避免洗钱现象发生；
6、按财经制度设置会计、出纳等岗位；
7、按照财务管理制度办事，认真落实财务公开；
8、对不正规发票应坚决纠正，有问题及时向主管领导汇报；
9、要有良好的业务素质和职业道德，要严格按照财务管理制度约束自己，杜绝不良风气的发生，提高法律意识；
10、加强自身学习，认真贯彻执行《会计法》和相关财务制度。对原始凭证要认真审核，力求规范合法。
工程廉政风险点及防控措施3一、思想道德
1、潜在风险：
政治理论学习不够，理想信念不坚定、政治素质下降等风险。工作思想保守、不求上进，责任心不强，缺乏开拓创新精神，工作一般化，难以开拓工作新局面的风险。缺乏“一盘棋”思想和大局意识，导致不团结、不和谐问题，影响全站各项业务的正常开展的风险。
2、防范措施：
重视并加强廉政教育、思想道德、职业道德教育，增强干部的责任心、意志力，树立正确的人生观，价值观、权力观、政绩观，树立正确的社会主义荣辱观，筑牢思想防线，不断提高自身综合素质，提高抵御腐败侵袭的能力，从根本上降低内部政治思想道德风险。
工程廉政风险点及防控措施范文(通用5篇)二、岗位职责
1、潜在风险：
不按规定立案、查处违法案件，造成人情案的发生，可能导致不廉洁现象出现。在案件调查取证环节中，未按照程序规定依法取证，遗漏证据，可能导致案件定性、裁量不准确，导致行政复议被撤消或行政诉讼败诉。执法不廉洁，以权谋利。
2、防范措施：
办案人员要认真掌握办案技能，精通法律、法规、法理，在查办案件环节中，严格执行两人办案等各项执法程序。办案人员以及其他涉案人员要严格遵守保密制度、回避制度，做到不向当事人或其他人员泄露案情。
三、领导个人
1、潜在风险：
工程造价咨询资质初审，标准造价违规行为（行政处罚类案件）查处，日常其他行政行为监督，定额解释、造价纠纷处理，单位经费开支，单位人事管理，评先树优，公务接待，车辆安全，党费管理。
2、防范措施:工程造价咨询资质初审坚持班子集体把关。标准造价行政处罚类案件处理，坚持公开听证管理，并由委法规科等相关科室共同按程序办理。严格执法监督，检查和调查取证必须2人以上，且亮证执法；坚持法律法规适用、自由裁量权使用的集体研究制，案件检查结论坚持集体定案。
工程廉政风险点及防控措施范文(通用5篇)法律依据：《中国共产党纪律处分条例》第八十五条
规定：党员干部必须正确行使人民赋予的权力，清正廉洁，反对任何滥用职权、谋求私利的行为。
利用职权或者职务上的影响为他人谋取利益，本人的配偶、子女及其配偶等亲属和其他特定关系人收受对方财物，情节较重的，给予警告或者严重警告处分；情节严重的，给予撤销党内职务、留党察看或者开除党籍处分。
工程廉政风险点及防控措施4一、完善和建立廉洁风险点
想要找全并找准能发生不廉洁行为的风险点，就需要对其进行分析与定性识别，对廉洁风险清单进行建立与完善，这样才能使责任感落实在工作中的每个个人、节点以及岗位上。
1.对廉洁风险点的程序和原则进行建设
领导带头、组织评审、程序推进、纪委监督是找寻廉洁风险点的四项基本原则。领导带头是工作单位的主要负责人来带领员工对廉洁风险进行查找，并且将风险点公布在一定范围里，最后接受职工们的检查和评议;组织评审是这些被查找的廉洁风险点的实质性内容被组织部门、财务部门、纪检部门等部门检查和把关;程序推进是根据业务流程、外部环境和思想道德等方面的风险表现形式来查找风险点;纪委监督是纪检部门对查找廉洁风险的公式进行监督，如果出现问题，监察部门负责将重点风险点和问
工程廉政风险点及防控措施范文(通用5篇)题风险点上报给上级的纪检监察部门接受审查。“自己找、领导提、群众帮、集中审、组制定”是查找廉洁风险程序的五个重要的步骤[1]。
2.查找廉洁风险点的道具和方法
根据风险的表现形式，对照工作流程管理制度，使用一些方法和道具可以有力度的对风险点进行识别排查。问卷调查法是识别风险点的工具，这种工具一般在特殊的情况下使用。
工作流程图分析法是能识别廉洁风险点较详细的一种办法，正因为详细，所以产生风险的结果较为准确。查找廉洁风险点最直接的办法是岗位职权分析法，通过这种方法能更加清晰的全面的界定岗位职权的风险内容，也可以更直接有效的找到风险点。案例分析法识别潜在的风险，此方法主要是对一些反腐败的案子进行研究和分析。可以识别廉洁风险点可能发生的位置区域的方法是组织结构分析法[2]。
3.廉洁风险等级的确立
施工企业是怎样估测廉洁风险发生的概率呢？通常有四个风险等级，如下：
一级风险显示红色预警，为高风险等级，如果发生此风险将会对社会和经济产生十分严重的危害，应该马上对“三重一大”、项目管理、招标投标、资金审批等权利大的岗位进行控制。
二级风险显示橙色预警，为严重风险等级，虽然没有一级风险严重，但是也会对社会和经济产生一些不容忽视的影响。此时应该重点关注可借自己
工程廉政风险点及防控措施范文(通用5篇)职位的权利来谋取私利，但是并不直接拥有项目管理、资金审批等权利的人或者岗位。
三级风险显示黄色预警，为中等风险等级，如果出现三级风险，影响程度不高。一般在工作内容较为公开的位置，不涉及项目管理、招标投标、资金审批等权利。
四级风险属于低风险等级，一般不会造成很严重的风险。
二、对廉洁风险的制度和措施的防控
1.防范廉洁风险措施体系的建立
防范和梳理规划“五类风险”，对岗位职责风险进行防范，明确职权行使的规则;对廉洁风险教育进行加强，对思想道德风险进行防范;对防控制度进行完善和配套，防范制度机制风险;对管理业務流程进行优化，业务流程风险进行防范;增强公正廉洁的意识，对外部环境进行防范。
2.廉洁风险防控制度的建立
施工企业从决策、监督和执行三个环节来对廉洁风险预警和处理制度进行建立，遵循分类监控、分层管理、分级负责的原则，形成了三个风险防控制度机制，分别是前期预防、中期监控和后期处置[3]。
前期预防主要是对各种类型的风险来制定相应的具体措施。制定针对各个层级的岗位职责风险点的防范措施，制定针对重点区域和重要环节的工作流程图和风险监控措施，优化比较易腐败的重点区域、重要岗位和环节的职权配置。
工程廉政风险点及防控措施范文(通用5篇)中期监控主要是民主进行监督和监控。如果发现风险较高区域，采取书信谈话、口头批评教育等方式来预防风险。
后期处置要建立风险预警处置制度，发现问题及时采取谈话，限期整改等警示方式进行预警处理，对主要负责人进行责任追究。
三、廉洁风险防控的创新与管理
施工企业不但要降低各种廉洁风险，还要结合监督资源，进行管理方式的不断创新，这样才能一直创建企业廉洁风险的特色。
其次一旦发现风险预警问题，应实施廉洁风险预警处置。如果有苗头问题，可通过书信谈话、重点提醒等方法进行警示，如存在廉洁风险问题较严重者，进行限期整改、诫勉纠错或者给予相应的处罚追究其责任。
强化并推进廉洁风险监控，重点监察重要的风险点的识别排查，重点监察对象为重点区域、关键环节和重要岗位的风险。
对廉洁风险防控管理进行创新，制定防控措施和创建应急方案，根据风险矩阵量化评估风险，使等级由高风险区域不断转化为低风险区域，实现风险防控科学化和信息化。
工程廉政风险点及防控措施5风险点
1、在工程计量及变更上弄虚作假、以少报多
2、不按项目完成的实际工程量办理结算资料
3、对工程项目结算手续不全的办理结算
工程廉政风险点及防控措施范文(通用5篇)4、工程结算时随意变动单价或弄虚作假
5、在对内对外结算时，不讲程序、不完善相关手续
6、利用职权透漏合同管理或招标管理中的有关信息
7、在起草合同、文件时粗略不细化
8、对施工单位进行吃、拿、卡、要
9、从事对单位利益有损、对自身有利的行为
10、在对外联系业务时不坚持原则，假公济私
11、在工程验收时，不坚持原则，不按规范进行验收
防控措施
1、按照工程项目承包施工合同及计量管理办法进行计量结算
2、在结算工程量上实事求是，做到手续齐全
3、工程结算时要严格按照规定程序办理
4、在结算时，要廉洁自律，提高遵纪守规的自觉性，严格按结算管理办法执行
5、要加强合同管理，依照合同办事
6、提高个人业务素质和技能
7、严格按照项目岗位职责实施
8、对工程内部商业机密不得泄露9严格按照指挥部管理办法、规定执行
工程廉政风险点及防控措施
篇六：项目部廉洁风险点及防控措施
工程建设廉政风险点及防范措施
工程建设廉政风险点及防范措施
一、存在的风险点有
1.随意乱用公章;
表现形式:公章管理不当被盗用盗印，造成不良后果;不严格按制度审核用印，造成失误;主观随意用印，造成失误。
2.利用采购办公用品之机乱开发票;
表现形式：巧立名目，虚开发票。
3.随意采购，乱发办公用品;
表现形式：指定进货渠道，暗中收受回扣。
4.来文来电处理不及时、失误或不到位;
表现形式：来电办理不及时，失误或不到位导致工作延误或工作失误;收发文不及时，办理失误或不规范，导致工作延误、失误。
5.公车私用，虚报公车维修项目和费用;
表现形式：私自调用公车办理私事，虚报维修费用，收受回扣。
二、防控措施
1.首先要筑牢思想上的一条防线
思想是行动的先导。思想滑坡是最危险的滑坡，信念动摇是最根
本的动摇。我认为要始终保持公仆意识，从根本上构建预防腐败的防火墙，用规章制度约束才能更好的规避风险。如：在随意乱用公章风险点，建立健全了印章、档案管理制度，增强责任意识和安全防范意识，做到了没有相关的责任领导或主要领导签字同意，不加盖公章，不开具证明，不予调阅档案，所有盖章文件、证明存档留底，作为备查资料;在公车私用，虚报公车维修项目和费用风险点：落实车辆管理规定，非我镇专职驾驶员其他人员一律不许驾驶公务用车，严格执行车辆使用审批报告制度和驾驶员出车情况报告制度，实行车辆定点维修和事前报告审批制度，严格审批程序。
2.要守住廉洁自律的底线
个人所有的言行必须严格在纪律和法律的范围内活动，这是领导干部由量变走向质变的临界点，是廉洁自律的底线。因此必须要坚守这条底线，不滥权、不贪财、不败德。如：利用采购办公用品之机乱开发票和随意采购，乱发办公用品风险点，我严格执行和遵守集中采购相关规定和询价制度，严格报销程序和审批手续，在采购办公用品时货比三家，选取质量一样的情况下，购买价格最低的办公用品，采购前，填写采购审批单，经领导签字同意后再进行购买，并制作了办公用品发放清单定了表，做到采购物品明，去向清。时刻牢记身份和责任，任何时候、任何场合、任何情况都不越法律的底线。
3.竭尽全力求实效
有的人认为工作日每天上好班，能做完上级交办的工作就行了，质量如何、水平高低没有追求。好多工作主动性不强，缺乏一种紧迫感与责任感。我认为要扎扎实实履行好自己的岗位职责，养成自觉的良好习惯，做到经常化，制度化，切实增强责任心，针对工作的重要性和实效性做好本职工作。如：来文来电处理不及时、失误或不到位，提高个人素质，对收发文的“草拟、签发、校对、用印、登记、分发”等过程和环节严格把关，确保文件的规范性和权威性;来电记录清晰，来电单位，来电人，通知事项，实效节点，注意事项等，并第一时间汇报领导，抓好落实。
通过这次廉政风险点防范的交流发言，我充分认识到岗位存在风险但及防控措施，在今后的工作、生活中努力克服自身存在的问题和不足，严格按照防控措施做好自身工作，按照落实党风廉政具体要求来审视自己、规范自己、严格要求自己。从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风切实做好每项工作。我的发言结束。
工程建设廉政风险点及防范措施
为了认真贯彻落实国务院第五次廉政工作会议会议精神，推进办公室党风廉政建设，提升服务质量，进一步做好综合服务工作，根据
公司3月27日廉政工作会议关于深入推进反腐倡廉工作的.安排部署，我们对办公室的整体工作进行了廉政风险点排查工作，现将办公室廉政风险点排查及防范措施汇报如下：
一、工作职责
负责综合协调、文秘、档案的管理工作;负责公司综合统计、报表等审核上报工作;负责综合文字调研、行文办会、信息报送、政务公开等筹备工作;负责人事、劳资、职工考核、年度考评工作;负责养老保险、医疗保险等申报工作;负责公司的后勤、印章、公务接待、物品采购、公车使用、环境卫生等工作;负责综合治安治理、信访接待、应急管理等工作。
二、廉政风险点及防范措施
(一)廉政风险点
1、印章管理方面：
(1)是否用印登记。(2)印章是否严格保管。(3)是否有来人自行用印行为。(4)用印有无签字备案。(5)印章带出有无分管领导签字(电话同意)。
2、档案管理方面：
(1)借阅档案有无登记，有无签字。(2)有无未经批准查阅行为。(3)接收档案是否逐项检查，有无交接签字，有无鉴字人在场。(4)
有无外来人员自行查阅行为。(6)各
部室借阅将档案带出档案室的问题。(8)档案收录是否备份。
3、综合统计报表方面：
(1)是否按时限上报统计报表。(2)是否对前线项目部上报的数字进行审核。(3)填写报表是否有上报的依据。
4、综合文字工作方面：
(1)领导交办工作，是否能够认真及时高质量完成;(2)对本职工作是否尽职尽责;(3)对各部门各项督办工作，信息反馈是否及时准确全面。
5、车辆管理方面：
(1)为领导和部门服务是否安全、及时、满意。(2)车辆修理是否存在假修或假换件。(3)有无日常报销虚报费用。(4)有无酒驾行为。(5)有无公车私用行为。
6、公务接待方面
(1)是否严格执行公务接待制度。(2)是否严格落实接待标准。(3)是否严格履行接待费审批制度。
(二)防范措施
1、印章管理：严格用印登记，有领导签字;领导电话通知用印，做好记录，事后补签;严格保管印章，专人负责，专人管理;移交印章
有交接人签字，鉴证人签字，时间记录等。
2、档案管理：借阅档案做好登记，有领导和借阅人签字，档案管-理-员在场查询;接收档案有交接手续，有交接人、鉴交人签字;逐页检查，每宗卷宗要有立卷人签字;档案室做好保密工作;新接收的档案资料要及时收录登记，做好备份。
3、综合统计报表：由专人具体负责统计报表工作，落实责任;要认真审核项目部上报的数据;项目部报表要有分
管领导或部室负责人签字。
4、综合文字工作：办文工作按照“运行规范、优质高效”的原则，全面提升办文水平。在办文工作上，要严把握文件起草和发文两个关口，全面规范审核程序，按照时间要求，快速履行发文程序，转办文件要按照要求，确保上情及时下达，下情及时上报。
5、车辆管理方面：严格贯彻落实公司制定的《车辆管理制度》，加强车辆管理，规范车辆使用及保养秩序，确保车辆服务质量，提高车辆使用效率。
6、公务接待方面：对公司上级主管部门、业务联系部门及董事会领导交办的接待工作，遵循“集中管理、对口接待、热情周到、厉行节约”的原则，并实行总经理审批制。
三、其他勤政廉政要点
1、行文办会工作。行文要及时，对公司来访办事应热情接待，接听电话应谦虚礼貌，下达通知要耐心细致准确，在办会工作上，要把握会前准备、会中服务、会后整理三个关键环节，确保会议质量和效果。
2、信息报送、政务公开工作。坚持准确、快速、真实、深刻、全面的原则，打造方便快捷的政务信息通道，加强对各部门政务公开和办事公开的督促、指导和检查。
3、应急管理工作。组织协调各部门，建立完善各种应急预案;加强日常的应急管理和应急信息报送;应急办要建立快速反应的信息沟通渠道，确保发生突发事件，能够第一时间达到现场，组织应急救援。
工程建设廉政风险点及防范措施
廉政风险点：
1、机关印章使用备案审核：存在不严格执行用章规定，滥用公章等风险;
2、日常经费(包括因公出差、考察、学习培训、交流活动等)、专项资金开支的审批、监管：存在超标准开支、把关不严的风险;
3、干部动议、酝酿、推荐、任免、考察等选人用人及干部考核、培训、评先表优等：存在跑风漏气、不客观公正的风险;
4、工会会费的收缴、管理和使用：存在不严格执行财经纪律的风险
防控措施：
1、按照中央、省委和市委部署，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，增强“四个意识”，落实从严治党主体责任;
2、加强机关规范化建设，健全机关公章管理、公文运转、公务接待、财务管理、档案管理等制度，严格按制度和规定执行;
3、加强干部廉政教育和监督，开展廉政谈话，配合纪检组抓好机关党风廉政建设和反腐败工作;
4、严把公务接待、经费开支、差旅费报销等财经关口，加强财务管理监督;
5、严格执行《公务员法》《党政领导干部选拔任用工作条例》《公务员职务任免与职务升降规定(试行)》等规定，坚持正确的选人用人标准，严格履行干部任免有关程序;
6、严格执行《关于加强基层工会经费收支管理的通知》等工作规范，遵守财经纪律，管理使用好工会经费。
