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领导让你改“师傅”材料,你咋办

时间:2023-04-15 13:45:05 来源:晨阳文秘网

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领导让你改“师傅”材料,你咋办

领导让你改“师傅”的材料,你咋办?

 

 

一旦材料写成手以后,有时就会遇到这样的情况:副职写得材料,正职不满意,让你一个普通科员主刀修改,这种情况下怎么办?笔者以自身经历为例。

我曾在乡镇研究室写了三年材料,后来调进了县级政研室,县级政研室有一位主任、一位副主任,还有三名同事,我被安排跟着副主任学习写材料(毕竟从乡镇到县级要写的东西不一样),一年多以后,我可以独立完成县委主要领导的材料了,于是,大批量的工作任务就到了我这里。一段时间后,县委主要领导调整,往后的材料,我跟副主任基本上三七分,我七,副主任三。有一次,县委要召开全县重点工作安排部署会,因为我手头上有其他工作,就交给了副主任撰写,副主任写完以后给了主任,但是主任看后十分不满意,把我叫过去,让重新写,当时我就感觉有点蒙,怎么副主任的材料还要我一个大头兵改,看过副主任写得材料后,我才发现,的确是写得很不符合主要领导的风格,确实需要重新写。但是,问题来了,副主任是我的“老师”,他的材料我怎敢改?可是主任要求我必须改,怎么办?这也就是我们今天要讨论的话题。

首先要清楚一点的是,主任能把材料交给你重新写,无疑是肯定了你的写作水平,但是这样的事一方面考验着你的业务能力,更考验了你的处事能力。到底要怎么办呢?一般人遇到这种情况会有三种选择。第一种,委婉的告诉副主任,你的材料写得不太符合领导的要求,主任让我改。但是这种方式,肯定会惹得副主任不高兴,这相当于直接打副主任的脸,而且很容易引起副主任对主任的不满,写得再不好,没必要让一个普通科员来修改,这是对人的不信任。第二种,谁也不说,自己悄悄的重写,写完以后直接交给主任,不让副主任知道这事。这种方式倒也不失为一个好办法,但需要因人而异。有的副主任,会在会议开完后,看领导的材料,看看自己写得材料,领导哪里作了改动,哪里发挥了,哪里没用。而有的副主任是不关心这些的,会议开过去就行,领导的讲话看都不看,但是这样的副主任很少。大多数,都是会再看的。假如副主任看后,发现领导的讲话不是自己写得的时候,可能会去找主任,一来二去,就有可能知道自己的材料被全篇改掉了,还是被一个小科员。这种情况,还不如一开始就告诉副主任要改材料的事。第三种,就得讲究方式和技巧了。我对副主任比较了解,我知道,会后他肯定是要看领导材料的,所以我的做法是,这件事肯定要跟副主任汇报,但是要讲究语言技巧,我告诉副主任:刚才主任把我叫过去,给我看了看您写得材料,说重点很突出、条理也很清晰,让我好好学习一下怎么把握全县重点工作,但也有一点小毛病,就是稍微不太符合领导的讲话风格。因为你起草这份讲话没少费工夫,精力体力消耗很大,所以,主任想让你休息一下,让我来改改。而且,在修改之前,跟你汇报一下,看看你还有什么好的想法,对我进行指导指导,最后写完后再由主任把关。我跟副主任汇报完以后,副主任很高兴的答应了。这个汇报至少反映了四点:第一,充分肯定了副主任的成绩;
第二,充分表达了主任对他的体恤;
第三,我把重写改成了修改,而且在副主任的指导下;
第四,最后由主任把关,意思就是说,最终领导用的材料是主任把关后的,跟我关系不大,我的水平肯定没你好。