下面是小编为大家整理的2023年度安全主管竞聘演讲稿(3篇)（完整）,供大家参考。
演讲稿具有宣传，鼓动，教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点，主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。那么你知道演讲稿如何写吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的演讲稿模板范文，我们一起来了解一下吧。
安全主管竞聘演讲稿篇一
大家好，首先，向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢!我叫×××，今年××岁，中共党员，大专文化。今天本人竞争的岗位是安全科科长。
我的竞争优势：一是本人有多年的公路基层工作管理经验，在日常工作中注重安全生产，曾多次参加上级组织的安全学习。二是求实意识强。本人参加工作××多年来，能够圆满的完成了各项工作任务。不论何时何地本人不尚空谈、扎扎实实不搞花架子，不作表面文章，从实际出发，历年工作均取得较好成绩。
如果我能得到各位的信任，有幸竞职成功的话，我将摆正位置，协调好关系;按照上级的工作布署，以局安全生产为主线，让群众满意，让上级领导满意为目标，结合我局的实际情况，做好以下几个方面的工作：
一是增强创新意识。安全管理不是“转运站”，不能简单的文件传达文件，也不是“消防队”，等到出了问题再去抓，更不是“勤杂工”，只停留在完成一般日常事务性的工作上，而应注意研究新规程制度，产生新思想，解决新问题，不断有所发现、有所创造、有所前进。
二是增强质量意识，把安全质量建设作为一项重点工作来抓，找出目前安全管理工作中的不足之处，做到高标准、
高质量地完成工作任务。不满足于一般化，过得去。日常工作、生产现场的安全监督、检查严谨细致，努力不出差错。
三是实现安全管理工作的“程序化”
实行程序化的安全管理，就是把公路的每一项工作和应做的安全防范措施与实际工作步骤相结合，完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三个过程的转变。
四是落实安全管理工作的“制度化”。
通过严密的制度使大家工作中做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护我局的利益不受人为侵害。
总之，这次竞争上岗，是对自己的一次考验。如果我成功当选，我一定会更加努力，做到兢兢业业抓安全，尽职尽责为安全。无论竞争职位的结果如何，我都会一如既往、毫无怨言地努力做好本职工作。
我的演讲完毕，谢谢大家!
安全主管竞聘演讲稿篇二
尊敬的各位领导、各位评委：
你们好!
今天我非常荣幸地在这里参加公司岗位竞聘演讲，心情十分激动。首先感谢领导们给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位同事们在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我xx年xx月退伍后到石油公司参加工作，自参加工作以来，我一直践行“认认真真工作，踏踏实实做人”的处世原则，尊敬领导，团结同事，关心集体，严格遵守公司各项规章制度。我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责 ，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉业务，二十二年来的实践工作使我养成了视中国石化为自己的家的工作作风，任劳任怨，热情服务，和身边的同志们团结一致，和谐工作。
在二十二年从事安全工作中，我也积累了不少的工作经验，在这次的竞聘中，我具备以下优势：
第一、 我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗责任心。我有这样一颗则责任心，我相信自己能够把本职工作做好。天下没有免费的午餐，任何成绩的取得来源于个人的努力和奉献;只有不断创新，敢于拼搏，不畏艰险，自强不息，才能取得事业的成功;
第二、军旅生活锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：石化的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者!既然是挑战，就一定会有成功会有失败，如果这一次失败了，说表明我还存在许多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。
第三、我从事安全、基建工作十二年，有丰富的实践经验和业务基础。熟悉加油站的安全数质量工作，特别是业务方面的各项政策和规定，有与同事和谐相处的人际氛围，能正确处理好与领导、同事、相关部门之间的关系。我善于学习
在闲谈中常和有经验的同事一起探讨安全管理等方面的业务，常在工作中向将积累的工作经验传授给他人。我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法。
以上这些优势，恰恰是我竞聘的岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。如果竞聘成功，我将做好以下工作：
第一、加强加油站安全、设备设施管理。
安全是加油站生存发展的根本保证，高标准、严要求，以《加油站管理规范》为依据加大力度做好安全工作。制定安全管理工作目标，加强日常安全巡查、月度安全、季度安全等检查。牢记“隐患险于明火，防范胜于救灾,责任重于泰山”，坚决杜绝“三违”行为的发生。其次，做好青田支公司安全、设备使用的培训工作，确保加油站、油库等安全工作万无一失。
第二、加强数质量管理工作
控制加油站损耗关乎企业效益，加油站损溢主要在进货和销售环节。加强对加油站、油库的接卸油检查，采取不定期暗查、明查等规范接卸油操作。另外，协调好与质量技术监督部门的关系。
第三、加强基建、设备管理
加油站设备设施正常与否不仅关系到加油站日常经营，同样关系加油站的安全工作，为保证设备设施正常工作，我会建立设备设施巡检制度，定期对区域内设备进行保养维护。建立设备运行档案，实时监控每个设备运行情况。此外落实分支公司下达的基建任务，把好基建工程的各个工作环节，确保每个环节质量合格。
最后，我真诚的向各位领导、各位同事表达这样一个心情，也许我不是最好，但我相信我能做的更好!我将倍加珍惜领导给我的工作机会，一如既往地做好本职工作，听从指挥，服从安排。我有十足的信心，做好安全、基建等各项工作。当然，我清楚自己的缺点与不足，对此，我会保持清醒的头脑，扬长避短，以饱满的热情和高昂的斗志投入到工作当中去。
我的演讲完毕，谢谢大家!
安全主管竞聘演讲稿篇三
尊敬的各位领导：
大家好，我叫王磊，来自安全部，竞聘的岗位是动力厂安全科长。雪泥鸿爪，岁月留痕，转眼来德龙已经五年了，回首五年来走的历程，既有快乐，也有挫折;既收获良多，又颇有感触，总而言之，今天能够站在这里，是与领导的培养，同事们的帮助分不开的。怀着一颗感恩的心，在这里我首先对曾经给与我帮助的领导与同事们表示感谢。下面就把自己所做的工作以及下一步的工作计划向各位领导做一下简要汇报。
一、工作总结：
自20xx年4月份调入安全部，我被分配的工作是负责协助炼钢厂、线材厂搞好安全生产工作，以及全公司的安全培训教育工作，组织每月的安全活动和工伤审核等工作。
1、负责新入企职工的安全教育，使其了解钢铁企业的生产特点，掌握初步的安全知识及公司的各项管理制度。并登记建档。
2、对我公司常驻外委施工队及流动外委施工的工作特性，对其职工进行有针对性的专项安全培训，并建立安全档案。
3、负责审核我公司的工伤事故，确保工伤事故的真实性及正常上报。
4、强化职工安全素质，提高企业安全管理水平。组织公司每月一次的安全活动，如：安全知识竞赛、安全知识考试等，从而提高全员参与安全管理工作积极性和整体安全素质。
5、强化检修作业安全，实行安全确认管理。通过往常各类安全事故来看，绝大多数安全事故发生在检修过程当中。为此我们制定了检修安全确认票制度，在检修前对一切可能涉及的问题现场进行确认，并由监护人进行二次确认无误后方可进行检修作业。为了使此项工作真正能够落实到实处，11月底制定了《检修期间安全管理规定》，规定中主要明确了现场安全监护人的职责和在检修期间按照规定监护且未发生事故的给予适当奖励。12月
份全公司中修期间已经实施，取得了良好的效果，未发生安全事故。
6、加强上下沟通机制，促进安全管理无盲区。为使各位员工能够及时清楚上级安全部门及公司安全管理工作相关信息的有效沟通。我们将每周中安全检查情况、同行业事故案例、安全方面的相关制度、通知等内容以安全简报的形式下发至各班组，组织进行学习，我们将不定期对简报内容贯彻、落实情况组织抽查。
7、加大现场隐患治理，杜绝和遏制事故发生。在例行每周一、三、五安全检查的同时，我们成立了以工艺、技术人员为成员的七个专业组，每月对生产现场进行拉网式排查，对查出的安全隐患整改情况，进行跟踪落实。
二、下一步工作计划：
如果我竞聘成功的话，我准备从以下几个方面开展动力厂的安全工作。
1、完善部门安全管理体系、修订安全管理制度，推行安全责任制
结合部门实际情况，根据各工段的生产及工艺特点制定切合实际的安全管理模式、修订各项安全管理制度。在强化基础管理工作的同时，坚持抓好班组长安全培训和创建安全合格班组工作。基础管理工作的好坏关键体现在落实上，就需要我们每一个工段、班组乃至全体员工都能积极发挥自己的聪明才智和主人翁精神，保质保量地完成自己应完成的工作，就会实现企业所预期的效果，取得最大经济效益，否则反之。为此，层层落实安全生产责任制是我们搞好安全工作的前提，固基强本是发展的基础。
2、做好三级安全教育工作，定期组织安全知识、技能专项培训：
抓好三级安全教育，尤其是对新入厂人员及特种作业人员、电气作业人员。同时，定期组织各类专项安全知识技能学习，不断提高员工的自我防护意识和自我保护能力。抓好新工人安全互保联保，以老带新。组织教育新工开展“四我三不”活动即我要安全、我会安全、我管安全、我保安全;我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害。
3 做好危险源点辨识，加大安全检查力度，狠抓现场安全隐患排查：
每年组织一次各生产岗位、工作场所、作业现场的危险源点、危害因素识别、评价，及时更新《危险源点台账》并组织相关人员学习，提高事故防范意识。
建立健全自上而下的安全检查制度，除去日常的现场检查以外，每月组织各工艺、技术人员依据动力厂的生产工艺特点，进行针对性、专业性较强的检查，对检查出的问题要列出安全提案，制定整改方案，按照“三定四不推”的原则认真进行整改，对检查中发现的重大安全隐患，解决不了的要上报公司。
4、落实特种作业人员持证上岗情况
初步统计，动力厂目前有特殊工种4类，包括电工60人、焊工7人、司炉工9人、压力容器作业人员17人，共计特种作业人员93人。及时做好证件复审以及《特种作业人员台账》的更新工作。
5、做好职业健康管理
定期组织职业健康安全知识学习，组织好职业健康体检工作。
我的演讲完毕，谢谢大家!
