下面是小编为大家整理的最新生产主管工作职责及要求(6篇)（全文完整）,供大家参考。
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生产主管的工作职责及要求篇一
2.负责质量目标、生产效率的达成与提升、kpi執行;
3.产线异常问题的及时处理与汇报，并制定有效的改善对策与预防措施;
4.生产人员的管理与调配，培训计划的制定与员工技能的考核;
5.定期召开课内例会，解决相关问题，协调工作关系;
6.督导各组长按时完成各类报表的制作与资料收集;
7.产线物料的管控，降低耗损，及时结清产线wip;
8.现场5s的推动与实施，监督人员作业标准化的落实;
生产主管的工作职责及要求篇二
1、参与公司全年度产品交付计划制定初案的全盘拟定，提供基础数据支持和分析，为计划制定提供有效支撑，确保生产计划的合理性、可执行性和有效性。
2、根据生产计划到各个工厂进行巡视，监督现场报表的准确性及计划的合理性，提出有效的预警
3、与各工厂工人及跟单员进行沟通及会议，了解生产节奏、进度、工艺标准及质量是否达到预期，解决生产中的问题及突发状况，确保不可推卸的达成目标，按时交付计划内的产品。
4、 收集相关质量问题及解决的落实，确保大生产质量按要求执行，确保不可推卸的达成目标，并降低质量损失
5、推动协助相关部门协同作业，相互服务，确保共同目标(生产的质量、交期和成本)的达成
任职资格：
1、熟悉服装生产制作流程、掌握生产管理办法，高效执行力、抗压力、协调能力
2、了解服装行业精艺化生产及管理模式
3、基本的战略规划能力、良好的成本管控意识、商谈能力、风险预测能力、处理突发事件能力、数据分析能力、品控意识等
4、生产管理流程及知识、面辅料特性、服装工艺/版型/技术
生产主管的工作职责及要求篇三
1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成;
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;
3、组织定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施;
4、根据生产需求，编制物资需求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资;
5、负责执行安全生产管理制度、确保人身安全和设备运行正常;
6、设置并实施产品的生产进度、生产方法和流程;
7、指导相关操作人员对设备进行安全操作;
8、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施;
9、与其他部门协作并保证高效的生产效率。
生产主管的工作职责及要求篇四
1.负责健全生产的规章制度、标准和流程，并经批准后组织实施并监督检查落实情况;
2.负责生产计划的制定及作业计划的分解;
3.负责作业过程的控制管理工作;
4.负责车间工艺执行管理工作;
5.负责制程品质量的管理工作;
6.负责生产安全管理工作;
7.负责执行5s管理;
8.负责公司规章制度在本部门的贯彻落实
生产主管的工作职责及要求篇五
1、根据订单计划，合理编制并下达生产计划，安排和控制生产作业进度，并保质保量完成生产计划;
2、根据公司安全、环保、职业健康的规章制度，确保作业环境安全并持续运行;
3、参与新项目的工艺布局、物流设计，以及新设备的谈判、安装、调试直至批量生产;
4、负责生产过程物料的管理和控制，以及公辅运行成本监控，制定各种有效措施以降低制造成本;
5、负责生产岗位规程和作业指导书(sop)等的编制、更新和维护，并严格执行工艺卡、质量检验标准等公司工艺文件;
6、组织车间各级作业人员，遵守公司规章制度，以及质量体系和5s标准，确保生产车间有效推进和执行;
7、及时收集和整理生产相关数据，分析问题并制定整改措施;
8、负责车间人员的需求计划、作业培训、安全培训及考核工作;
9、完成公司其它的工作任务。
生产主管的工作职责及要求篇六
1、 按公司要求制定公司生产和开发整体规划，严格监督部门工作的落实;
2、 根据公司生产和订单要求，组织订单评审澄清并落实各订单/生产a卡的要求;
3、 根据公司年生产量和日常订单要求，制定合理、均衡的月/周生产出货计划，并协调各部门/小组严谨落实;
4、 按iso9001质量体系的要求，组织管理现场的生产并持续提升产品质量、产能、效率等方面;
5、 督导部门的日常生产管理，定期组织召开有关会议协调部门问题并定期向上级领导汇报情况;
6、 按月进行生产出货情况的统计和汇总分析;
7、 负责部门架构的维护，工作指导、培训和绩效考核;
8、 上级主管安排的其他临时性工作。
