供水公司安全环保范文第1篇为了公司能够持续发展，不断改善厂区环境质量，我车间XX年度特向公司作出如下保证：一、牢固树立环保意识。深入开展环境宣传教育，树立保护环境光荣，污染环境可耻意识，强化保护环境就下面是小编为大家整理的供水公司安全环保【五篇】,供大家参考。
供水公司安全环保范文第1篇
为了公司能够持续发展，不断改善厂区环境质量，我车间XX年度特向公司作出如下保证：
一、牢固树立环保意识。
深入开展环境宣传教育，树立“保护环境光荣，污染环境可耻”意识，强化保护环境就是企业生存的根本，坚持“预防为主、防治结合”方针，促进公司可持续发展。
二、严格遵守环保法规。
坚决贯彻落实环境保护政策法规和标准，主动接受环境现场执法检查和监督管理。
坚决做到无环境污染事故发生。如发生一般性环境污染事故，愿承担500元以上的罚款;若发生重大环境污染事故愿接受公司的任何处罚和承担法律责任。
三、切实加强污染防治。
加强车间管理，防止和杜绝“跑、冒、滴、漏”。
这是我们车间向公司作出的庄严承诺，敬请各位领导予以监督。
保证人：________
20____年____月____日
范文二：安全施工保证书范文
为确保________装饰工程项目施工安全，乙方施工承包人：____________郑重承诺，将依照施工合同对本次施工范围内的安全管理承担责任，承诺基本内容如下：
一、承诺在施工期间，严格按______装饰工程有限公司和现场总包的要求，依照相关法律法规，明确安全责任，做好施工组织设计和施工安全技术交底，服从公司相关部门的日常管理和检查。
二、承诺对本单位施工人员进行安全教育，有健全的安全管理制度和培训教育记录，保证施工人员不违反公司安全规定和国家法律法规。服从河南天地装饰工程有限公司和现场总包的监管。
三、承诺文明施工，保证现场不出现消防安全事故和工伤事故，设立现场安全负责人，向公司相关部门解释施工消防、安全工作保障情况及施工方案实施情况，保证施工人员和公司及第三方人员、财产安全。如因施工发生任何意外或造成人员伤亡，施工方承诺完全负责，与河南天地装饰工程有限公司和现场总包无关。
四、为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督教育其按照规定正确佩戴和使用。
五、承诺施工人员自觉遵守甲方安全管理规定，如发生人为的不安全行为，危及人身、财产安全的，必须无条件立即整改，并接受甲方公司职能部门的检查监督，对公司相关部门开出的“不合格项整改通知单”的问题坚决整改。
六、公司安全监管人员发现有重大不安全因素时，随时有权要求施工方停工整改，施工方不得继续违章操作强行施工
七、本承诺书是河南天地装饰工程有限公司和现场总包的对外来施工安全监管的有效证明文件，是合同的附件，具有法律效力，承诺方如有违反，按第三条意见处理。
八、安全问题包括但不仅限于上述情况，如有未尽详细事宜，参照国家法律法规和本承诺书的条款执行。
本承诺书一式三份。(公司存档一份，公司项目部一份，承包人一份，施工完成由承包人将此承诺书做为结算凭证。)
承包人：_______ 现场负责人：_______
身份证号：___________ 身份证号：___________
日期：_________ 日期：_________
电话：_________ 电话：_________
范文三：产品质量保证书范文
_________(单位或公司)：
我方作为贵公司_______________货物的供应商，向贵公司做出如下保证：
一、关于我方经营资格的保证
我方保证向贵公司提供的营业执照、经营生产许可证真实有效。
二、关于我方供应货物的保证
1、供应货物都有合格的《质量检测报告》和相关的产品合格证，符合国家的相关规定。
2、供应货物经贵公司书面确认供应品牌后，不作随意更换。
3、供应货物的保质期不低于______天，自货物经贵公司验收入库之日起计算。
4、我方认可贵公司的货物验收制度，并在对供应货物进行验收时，严格遵守贵公司的货物验收制度。
5、对未通过验收的货物，保证在贵公司规定时间内补充合格的货物。
6、对通过验收的货物，在贵公司投入使用之前，出现相关证照不全、品牌不符及质量问题的，保证无条件退货，并在贵公司规定时间内补充合格的货物。
7、因我方供应货物的质量问题，对贵公司造成了不良影响的，我方愿承担该批货物价款1-10倍的罚款，并承担由此所造成的经济损失及法律责任。
8、我方愿意用供应货物货款的30%作为每月结帐的滚动质保金，于下次结帐时进行结算。
供应商：_________公司
________年____月_____日
范文四：污水处理保证书范文
为切实做好水污染防治工作，进一步改善出境河流断面水质，确保出境河流和考核河段水质稳定达标，根据企业加大治污力度的要求，做到污水处理、废水稳定达标排放，现作如下保证：
一、加大“二氯”(“三氯”)生产母液的治理力度，在三效蒸发器建成的基础上，加大投资，尽快完成蒸发池的建设，确保三效蒸发治污设施正常运转，实现“二氯”(“三氯”)生产母液废水零排放;逾期完不成任务的责令停产治理。
二、加大锅炉、异味和固体废弃物等各项治理力度，加大二氯、三氯和氰尿酸生产废气的治理力度，通过上马或升级改造多级废气吸收装置，提高废气处理能力，确保废气稳定达标排放。
三、加大治污设施的管理力度，确保治污设施正常运转，防止跑、冒、滴、漏，保证不超排不偷排。
以上承诺，敬请社会各界予以广泛监督。
供水公司安全环保范文第2篇
一、经济指标完成情况：总公司全年共完成供水量1199万吨，比去年同期增加12万吨，增长1.01%；
销售水量647万吨；
水费销售收入672.28万元，同比增加29.97万元，增长4.66%；
完成各项税金47.85万元；
比去年同期增长3.55万元，增长8.01%。第三产业完成产值166.8万元，盈利3.9万元。三水厂完成供水量222万吨，水费收入160.3万元。
二、工作采取的主要措施
一是全年各项任务早分解，早明确、早落实。年初总公司对所属各单位工作制定详细的计划，明确任务职责，严格按目标责任制考核办法一月一检查，将水费收入作为加强供水工作基础地位的一项硬指标加以落实，促进了公司各项工作的顺利开展。
二是加强生产管理。二厂实行生产成本定量包干责任制，定单位耗、定设备维修费用，搞好节能降耗，改造机械设备，对取水泵房3#机组由原来110千瓦改造为132千瓦，投入资金近13万余元，降低生产成本，节约电耗；
调度室科学合理组织生产调度，确保正常供水，节约制水成本。三水厂根据实际情况，努力做好蒲纺地区的安全供水，健全各项管理制度，规范用水计量，总公司只从政策上给予指导协调，因工作措施得力，目前其经营态势良好。
三是加强营业收费管理，提高水费回收率。继续与营业所签订“售水费用含量包干责任制”合同，全年收费任务逐月进行分解，当月结算兑现，完成和超额完成任务给予奖励，未完成任务进行处罚，营抄收费人员切实加强责任心，稽查部门切实履行职责，强化监督管理，坚决杜绝违章用水行为，努力提高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升2.98个百分点。
四是着力对第三产业的管理。具体措施是对劳动服务公司实行“定管理人员，定专班队伍，定责任目标”，用“经济风险抵押”的形式进行承包。三产业搞好管道安装、维修，努力开拓市场，发展安装业务，上半年完成产值166.8万元，盈利3.9万元。校表中心积极开展校表工作，多方面寻找校表业务，上半年完成上交技术监督局1万元管理费后还有一定的节余，为公司减轻压力，同时校验不合格水表提高公司用水计量的准确率。
五是着力对人的管理。积极推进现代企事业科学用工制度，落实劳动、人事、分配三项制度改革，积极探索有利于发展的企业改革新路；
严格执行各项规章制度，继续在全公司实行双向选择，竞争上岗，对不能胜任工作的干部职工进行末位淘汰，调动干部职工的工作积极性，提高办事效率。
六是充分发挥公司党群部门职能作用。党、工、青、妇职能得到充分体现，严肃计划生育纪律，对政策外生育的两名职工分别进行行政记过、降两级工资和停工一年的处理。工会等部门定期公布厂情厂况，让广大员工了解企业、关心企业、支持企业，为加快公司发展步伐提供有力保证。
七是抓好安全生产管理。安全生产就是效益，各生产单位对在岗职工进行了岗位培训，严格实行持证上岗制度，保卫部门为了抓好供水安全保障和应急系统建设，进行“两个演练”，杜绝安全事故的发生。加强安全保卫，做好社会治安综合治理工作，努力营造良好的社会治安环境。公司还创造优美的工作环境，三化科上半年移植各类花木1100多株，草坪1000多平方米，继续搞好景点建设，现在公司花园式工厂已初现雏形。
总结一年来的工作，主要有四个特点：一是供水工作水平有了很大提高。公司在资金投入、发展新用户，开展新业务等方面均取得了重大突破。半年延伸dn100以上管道3300米，新发展用水户142户。二是项目申报和建设工作落到实处。目前城区管网改造项目已报送国家发改委，三水厂改造项目前期工作安排就绪,开工在即。三是精神文明创建工作稳步推进。今年5月公司被省委授予为*年-*年度“省级文明单位”称号。四是供水稽查和管网维修力度进一步加强。上半年查处违章用水户15户，补缴水费14000多元。管线所做到管网维修及时，维修dn100以上漏水点67户。此外，公司社会保障、治安管理、环境卫生工作也取到了很大程度的进展。
从公司整体情况来看，各项工作正朝着健康良性的轨道运行，公司水费收入比去年同期有很大增长，但离今年水费分解月计划还有差距。三水厂收费任务、三产业营业状况也都与月计划不同步，公司各部门之间需要进一步加强协调和配合。下半年公司各部门要努力按年初制订的工作计划，深化改革，加强管理，加强供水事业的良性发展，壮大公司经济实力；
继续加大营抄和收费力度，千方百计收回水费，力争完成全年水费任务。
三、明年工作要求
一是统一思想，提神鼓劲。各单位要认真做好宣传动员工作，把职工的思想统一到确保优质安全供水工作上来，广大干部职工心要往一处想，劲要往一处使，发挥无限的工作潜能，俗话说“人心齐，泰山移”，各部门要认真按照目标责任制的要求，当月任务当月完成甚至超额完成，力求时间和任务同步。
二是继续做好开源节流工作，向管理要效益、向技改要效益、向节约要效益。各单位要根据实际情况，采取有效的措施，做到挖潜增效常抓不懈，再出成绩、再上新台阶。二水厂、三水厂规范生产程序，尽量减少成本，提高供水质量，扩大供水能量，在保证正常供水的情况下，合理调度，节约制水成本，公司生产、营业、后勤和三产业等部门积极紧缩各项开支，最大限度做好节支工作，通过抓管理达到节支增收的效果。
供水公司安全环保范文第3篇
[关键词]热电；
盈利；
管理
中图分类号：F406 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）23-0148-01
0.引言
京能（赤峰）能源发展有限公司位于内蒙古赤峰市红山区经济开发区，装有2台单机容量为135MW的循环流化床发电机组，设计年平均发电量16亿kw・h。机组自投产以来，以学习贯彻科学发展观为指导，以保生产、创效益、创建节能环保型电厂为己任。在推动企业发展的同时，为东北电网提供了充足清洁的电力能源，有效的满足了地方经济发展的需要，为社会做出了积极贡献。公司各项经济技术指标在集团同类机组中处于领先水平，环保指标均达到国家及地方环保部门考核。在电煤价格居高不下、东北电网电源供大于求的环境下，公司盈利能力受到极大挑战，需要寻找最佳经营管理模式实现盈利目标.
1.生产管理
公司在安全生产的前提下，狠抓成本管理。以一流企业的标准，狠抓文明生产；
加强基础管理工作，使生产工艺流程安全、高效、正常地运作；
加强运行管理，组建高效适用的生产调度指挥系统，对每个运行岗位和部门的责任和规范程序进行全面科学的量化；
提高电厂设备的健康水平，加强设备检修中全面质量目标管理，推广先进检修工艺技术，实行计划检修与状态检修相结合的方针，实现一流生产管理。同时采取切实可行的措施，在全公司范围内开展增产节约、增收节支活动。
1.1 认真开展设备检修、技改、维护，提高设备可靠性，夯实生产基础。以深人开展设备降缺陷和文明生产上水平活动为切人点，加强隐患排查、缺陷处理、技术改造和现场整治，强化设备管理，不断改善生产现场环境，保证设备安全可靠运行。一是制定《设备缺陷管理制度》对缺陷的各个环节进行责任落实，从而整改、落实。二是加强日常巡检、点检，确保设备巡检不留死角。三是积极实施技术改造。
1.2 实施小指标考核制度，形成优良竞争机制，确保增产增收目标。小指标考核制度很好的调动了运行人员节能降耗的积极性，从而达到生产设备的最佳运行参数值和最佳经济运行点，实现设备和发挥人员潜能的最大化，使企业取得最大的经济效益，保证发电设备安全、稳定、经济运行目标，保证综合经济指标的完成。同时把实际完成的综合经济指标同设计值、历史最好水平及国内外同类型机组最好水平进行比较和分析，找出差距，提出改进措施。
2.人力资源管理
公司坚持“以人为本”的人力资源管理。培养高素质的职工队伍，在岗的所有的运行人员都是从正规电力学校经过专门培训、严格挑选出来的，并且在进入工作岗位后还要继续进行岗位培训。进一步推进企业内部人事、用工、分配“三项制度”的改革。全面推进各岗位竞聘上岗，职工持证上岗，建立起完整的人才使用、培养、激励竞争机制，通过岗位竞争，实现人力资源的最优配置。建立以岗位工资为主的薪酬制度，合理反映多劳多得和岗位科技含量及劳动价值实现公平公正的分配制度。
3.安全管理
安全管理是安全生产工作的重要环节，保障措施是安全管理工作的重点内容。只有具备科学的安全管理方式和有效的安全管理措施，才能够有效地避免或最大限度的减少安全事故的发生。安全措施有效必须以全面落实为前提，赤峰公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，正确树立“安全生产，以人为本”的安全理念，强化科学的安全管理方式，采取切实有力的安全防范措施强化现场安全管理，从而保证机组的安全稳定运行。一是制定好年度安全目标。公司制定全年的安全目标，逐级分解到各部门，各部门要分解到各专业、班组，各班组再分解到每个人。并且公司与部门、部门与班组、班组与个人签订安全责任状。对不能完成的个人、班组、专业或部门进行考核，对完成较好的部门、班组、专业或个人给予奖励。？二是抓好安全培训。首先是班组要定期开展好安全学习活动，学习集团公司的安全简报、学习公司发生的不安全事故分析、学习《安规》、学习《二十五项反措》、学习兄弟电厂事故案例等内容。再是做好反事故演习工作，居安思危，不断提高员工的事故处理能力，在发生事故时正确果断的处理，防止事故扩大。结合目前各班组每月开展的安全分析活动，通过强化安全分析、排查隐患，使得现场不安全因素能及时消除。另外对一年一度的安规考试，认真执行，不合格者及时组织补考，只有通过安规考试才能进入现场工作。三是开展好安全大检查、安全月活动等专项活动。通过检查，提高认识，了解情况，发现问题，排除隐患，增强措施，强化管理，促进发展的目的
4.经营管理
公司在生产过程中存在的主要问题是主营成本过高、产品售价过低，亏损严重，这也是大部分热电企业所面临的最大困难。当前，公司原材料采购实行的是市场经济，价格要受到供需矛盾等市场经济因素的影响，而热、电的销售价格却要受到政府等诸多非经济因素的制约，导致公司的发展步履沉重。公司的主要原材料为煤炭、工业水，这几年由于国家产业政策的调整，煤炭供应紧张，煤价、水价大涨，而主要产品电、热的售价却连年下降或者长期不变，但是为了社会效益，只好由企业来承担亏损。
4.1 积极争取政策支持，提高热价，力争早目实现热力销售市场化，以进一步提高热力市场利润率。
几年来，公司的主要生产资料成本逐年提高，售热价格与成本严重倒挂，所以，公司积极联系兄弟企业及政府相关主管部门，争取热价调整或者政府财政补贴，并取得了良好效果。
4.2 严格控制管网损耗，降低供热成本。公司积极与开发区相关企业沟通，并派专人负责巡查沿途管线，严查管网损耗情况，并积极治理。
4.3 积极争取电量外送比例。公司努力与电网公司沟通，争取电量送辽宁比例，从而实现电量单价提升，增加公司收益。
5.煤场标准化管理
公司积极采取各种措施，加强进厂煤采、制、化管理。一是不允许采、制、化环节的工作人员了解供煤单位的信息。二是设计了专用的煤样留存柜，现场工作人员只能将煤样放入，不能单独取出，便于在异常情况下核查留存的煤样。三是在采样和制样现场安装了监控设备，严格监督采、制样过程。四是禁止采样和制样工作人员上班时间携带手机等通讯工具，上班期间无故不得与外界联系。五是采样、制样人员全部是本厂正式职工。六是要求经营管理部、安全监察部切实履行管理职能，深入现场抽查采、制、化工作情况，发现问题及时处理。七是安排专人加强对汽运煤监装、监卸工作，防止出现管理漏洞。
6.结论
通过细化对公司生产经营的各项管理，实现了公司扭亏为盈的经营目标，对于同类型机组具有借鉴意义。
参考文献
供水公司安全环保范文第4篇
关键词：社会责任；
供水行业
中图分类号：F2文献标识码：A文章编号：1672-3198（2013）08-0022-02
传统的理论认为，企业存在的目标即为追求自身利益的最大化或者股东利益的最大化。因此，企业的所有行为都必须围绕着这个中心展开。但是，随着时间的推移，时代的发展，企业逐渐发展成为现代社会中最重要的一种经济组织形式，在经济生活中占据着支配地位，并且企业已经成为文明社会中除自然人以外数量最大的一类社会主体，可以说，现代世界在相当程度上是“企业的世界”。但有的企业为了追逐自身的经济利益，利用其经济实力以及掌握的信息优势，损害企业其他利益相关者的利益，造成了严重的社会问题。要约束企业的这些行为，仅依赖法律的规范作用是远远不够的。在全社会特别是企业界倡导企业社会责任理念，对于一定程度上降低公司的机会主义行为有一定的积极意义。
1何谓社会责任
企业的社会责任在不同国家、同一国家的不同历史时期和社会经济发展阶段有着不同的内容。由于企业的非股东利益相关者极为宽泛，因而对企业所承担的社会责任的具体内容亦难以作出全面的界定。也正是缘于此，对公司社会责任的内容迄今尚无一致的认识。但一般认为，企业的社会责任主要包括以下内容：
（1）对雇员的责任。既包括在劳动法意义上保证雇员实现其就业和择业权、劳动报酬索取权、休息权、劳动安全卫生保障权、社会保障取得权等法律义务，也包括公司按照高于法律规定的标准对雇员承担的道德责任。
（2）对消费者的责任。消费者消费公司的产品或服务，他们的选择在很大程度上决定了公司的价值和利润能否实现。此外，若消费者满意该公司的服务或消费品，他对该公司便会逐渐形成一种强烈的偏好，对这种偏好的任何改变都有可能给消费者带来负面的情绪。因此，公司对客户的责任包括：第一，保障安全的责任。第二，使客户知情的责任。第三，保障客户的自主选择权。也就是说，客户享有自主选择产品或服务的权利。第四，保障客户求偿的权利。
（3）对债权人的责任。公司能正常运营并营利，是债权人的利益保障。公司应依据合同的约定以及法律的规定对债权人承担相应的义务，这种义务可视为公司所承担的社会责任。此外，公司还对作为整体的债权人负有以谨慎的注意义务从事经营活动并保证公司资产保值和增值的责任。
（4）对社区的责任。根据利益相关者理论，公司的经营活动不仅影响股东与消费者的利益，对其所在的社区的所有的成员也有很大的影响：第一，公司为当地居民提供就业机会，增加居民收入。公司经营状况良好，当地就可以有较多的就业岗位，居民收入会增加，福利会提高；
公司经营不好，当地居民的生活水平就会下降。第二，公司的生产经营直接影响当地的环境，对居民的健康产生影响。第三，公司的扩张也会对社区居民带来影响。比如公司扩建可能要动迁居民，开发新项目或许会带来污染，大量招募外地员工会加剧当地公共交通、教育、住房、用水、用电、饮食等方面的矛盾，给居民生活带来不便，等等。所以，公司应对其所在的社区及其居民承担一定的社会责任。它要求公司积极参与并资助社区公益事业，协调好公司的发展与社区资源的合理利用之间的关系，参与其所在的社区的建设，包括经济建设、社会公共设施的建设、醇化社会风尚、加强精神文明的建设等。
（5）对社会公益活动的责任。公司的这项责任的内容最为广泛，包括了向社会公益事业诸如医院、社会福利院、贫困地区等提供捐赠，招聘残疾人、生活困难的人、缺乏就业竞争力的人到公司工作，为教育机构提供鼓励和培养学生的各种奖学金和助学金等，举办与公司营业范围有关的各种公益性的社会教育宣传活动等等，均属此列。公司对社会公益活动的责任是一项传统意义上的公司社会责任。
（6）对自然资源和生态环境的保护责任。公司也是人类生存的手段之一，因而它应当服从人类生存这一更大的价值目标。公司应在制定发展方略时，承担起对自然资源和生态环境的合理利用、有效开发和适当保护的责任。
由此可见，企业社会责任，是指企业对所有者、员工、消费者、政府、公共利益、环境等利益相关者及自然环境承担责任，由经济责任、持续发展责任、法律责任和道德责任等构成。履行社会责任，不仅意味着企业要依照法律，履行好自己的法律义务，还应在自愿的基础上，超越法律义务，在人力、资本、环境以及与其利益相关方的关系中做出更多的投入。
2供水企业的社会责任
对于国有供水企业来说，履行社会责任，既有一般企业的共性，也有其特殊性。这种特殊性体现于：（1）作为国有企业，其的根本性质是全民所有，是国家财政的有机组成部分，国有企业的社会责任，就是作为国家代表公众利益参与经济和干预经济的有效手段而存在。（2）水的特殊属性决定了水行业的社会属性，也决定了供水企业在很多时候必须将社会效益摆于经济效益之前。当然，供水企业自身的企业属性也要求其应该确保良性的运行，争取国有资产的增值保值，但是，笔者认为，国有供水企业的社会责任更多地是要着眼于非经济目标的实现，经济目标的实现是为非经济目标的实现服务的。
在此前提下，笔者认为国有供水企业的社会责任主要包括三方面：（1）安全优质供水，诚信服务，追求最大化的社会效益；
（2）促进国有资产的保值增值，并关注利益相关方，促进员工、供应商的共同成长，关于经济效益和环境效益；
（3）履行企业公民的责任，关于社会公益事业，促进社会的和谐发展。下面，笔者将以佛山水业为例，对供水企业履行社会责任的现实意义进行剖析。
根据佛山市水业集团已经的社会责任报告书，近五年来，该公司无疑在追求社会效益、经济效益、环境效益方面做了大量的工作：
（1）保障饮用水安全优质方面。近5年来，该公司加大技术创新投入，一方面研发水处理的新技术，自2001年以来，佛山水业每年的技术改造投入都数以千万元，依次建成了信息中心、调度中心、部级水质监测站、给水处理中试基地、院士工作室、省水工程技术研究开发中心、省企业技术中心、广东高校产学研结合示范（暨研究生创新培养）基地等高端技术平台。其中，水质监测站拥有价值超过两千万元的大型水质检测仪器和一流的检测环境，具备按GB5749-2006等18个标准，对10大类产品207个参数进行检测的能力，连续十一次参加国家考核都获评为“优秀”，强大的检测能力为保障市民饮用水的安全提高了有力保障。2010年4月，李圭白院士工作室在佛山水业挂牌，李圭白院士是水行业的业界泰斗和领军人物，这次是他首次与水务企业合作成立工作室，开创了业界先河。李圭白院士工作室的设立，填补了佛山在公用事业方面没有院士工作室的空白，并在水技术前沿技术开发研究、防治河流重金属污染方面发挥重要的作用。另一方面加快水厂生产工艺、净水设施的改造，加强管网建设。十二五期间，该公司相继建成了北江水厂、第二水源首期工程等重大民生设施，为保障饮用水安全发挥了重要作用。5年来，该公司属下水厂的出厂水和管网水的水质综合合格率均超过99.9%，出厂水浊度均值
（2）在服务方面，该公司致力于打造服务型企业，坚持“从点滴做起”的经营理念，近年来不断优化服务，提高服务效率，建立了以客户为中心的完善的客户服务系统。抄表准确率达99.99%，抢修及时率达99.82%。自1996年开始，该公司对禅城区一万多个，总容积二十七万立方米的高、中、低位水池每年清洗、消毒两次以上，历年来一次清洗、消毒合格率平均超过99.7%。自2001年开始，公司在全市区铺开在用住宅楼房“一户一表、独立计费”改造工作，并采取了优惠政策来减轻用户的负担。目前，佛山水业集团投入一户一表的改造资金已逾亿元，市区一户一表数约18.5万，一户一表率逾九成。2009年开始，推出服务队进社区活动。佛山水业集团调遣多个窗口部门的精英组成“便民服务队”，利用周末休息日走进各大社区，让市民在家门口就可享受优质服务。从“被动等”转变为“主动做”，佛山水业集团实现了客户服务工作的“前移”，深受市民好评。
（3）在公司治理方面，现阶段佛山水业集团的管控模式正以经营管理型向战略导向型转变，集团总部将由经营决策中心和生产指标控制中心逐步转变为战略决策中心和投资决策中心，通过考核企业经营的重要举措以及重要的财务指标，来追求公司战略目标的实现和财务的快速增长。
（4）在与员工、利益相关方共同成长方面，佛山水业通过了质量、环境、职业安全三标一体化管理体系认证。根据体系要求，公司完善了一系列管理措施，明确集团的各项能耗、物耗、废水、废气、废物排放指标，危险品处理规定。以严格的流程和制度管理，保障员工的健康、安全，保障供应商符合环境安全，确保与利益相关方的共赢。
（5）在社会公益方面，公司积极投身于抗震救灾、援川建设、西部开发、佛山市第二水源开发等重大民生工程建设，热心参与军民共建、扶贫助学等多项公益活动，为实现和谐社会的发展贡献了力量。
这些社会责任的履行，无论是对供水企业的发展，还是对与企业有关的利益相关方、社会公众来说，都具有极大的、积极的现实意义。
就企业本身来说，供水企业承担社会责任既有现实的迫切需要，又有利于提升公司的自身形象，还有益于长远利益。如对供水安全设施、供水技术的投入，就使得佛山水业树立了“安全、可靠”的企业形象，深得政府和市民的信任。尽管，承担社会责任可能会使企业的短期利润受到一定的影响，例如，不少城市的供水企业由于承担了第二水源的工程，投入巨额的资金而使得企业陷入债务的泥潭，影响了企业的经济效益。但是，我们要说的是，作为一个经济实体其应该注重的不只是短期的利润最大化，而应该更注重长期的经济效益。承担社会责任将为企业树立一个良好的社会形象，从长远来看，这也会保证了企业的良好声誉，是一种用金钱无法衡量的无形资产。
对非股东利益相关者——职工、消费者、公司的债权人、社区居民等来说，会因为供水企业承担了社会责任，使工作和生活的环境变得更加美好而安居乐业。职工的工作条件得到改善、健康得到保障、经济上和生活上有了安全感，用户能够放心满意的消费，放心饮用自来水，公司债权人在与公司业务往来中不用再提心吊胆其交易安全等等，这些都对非股东利益相关者有利，这一切反过来有利于他们为公司进一步的发展作出更大的贡献。
供水公司安全环保范文第5篇
*热电有限责任公司2004年年鉴 公司领导名录：
董事长：
2000年9月任职 总经理：
2000年9月任职 党总支书记：
2001年6月任职 党总支副书记、工会主席：
2008年7月离任 副总经理：
2000年8月任职 副总经理：
2008年2月任职 概 况：2008年满洲里光明热电有限责任公司（以下简称公司）经过全体员工的奋力拼搏下完成了2X12MW热电联产工程建设、保证了供暖设备大修、增供扩销、员工技术培训和用户供暖系统改造等项工作的圆满完成，实现了由集中供热转向热电联产一体化经营的工作目标。截至2008年底公司老热源点六台热水锅炉和热电厂三炉两机共同参网运行，全年新增供热面积35万平方米，总供热面积192.13万平方米，实现销售收入3859万元、上缴税金252万元、员工劳动生产率125,284,39／人／年，安全生产1390天,公司员工总数330人，其中生产一线员工202人，外网营销 人，后勤管理 60人。
[安全生产] 2008年公司紧紧围绕“以人为本、安全第一”的主题，以“重大责任事故为零、重大设备事故为零”为目标，制定了年度安全生产工作方案，将安全指标分解到部门和班组，责任落实到人头。结合春秋两季安全生产大检查活动的开展,采取了多种形式和手段,深入细致地开展了安全生产宣传和检查工作。
在安全生产宣传中公司组织员工观看了满洲里市安全生产图片展览，在每季度召开一次的安委扩大会议中，深入学习安全生产指示精神的同时还把电力系统发生的生产事故和人员对安全生产麻痹大意的思想进行了预警。在安全检查中严格遵循“检查到位、整改到位”的工作原则,把查员工安全思想、查管理和规程纰漏、查设备缺陷隐患和查劳动纪律作为公司年度安全生产工作的主要内容。
2008年通过组织员工对生产流程进行安全性评价及危险点预控和缺陷自查，收集到合理化建议和不安全隐患提案40余条，公司安委员会对查出的安全隐患进行了层层落实，对暂时无条件消除的缺陷制定出了可行的防范措施，对能够整改的全部在夏季停热期间设备大修中进行了整改。
公司在热电联产工程施工安全管理中，成立了安全文明施工管理委员会和安全文明施工纠察队，制定了安全文明施工措施保证责任制度，与各施工单位签订了安全文明施工责任状、实行了安全生产风险抵押金保证措施，配齐了施工现场各项安全、消防设施。施工期间安全生产纠察人员每天24小时巡视在施工现场，对违反安全、文明施工的行为进行严格考核，通过对施工人员和高空作业人员进行了身体检查，为各施工单位划定各自生活、工作和仓库等区域，做到了施工场地井然有序,保证了热电联产工程从开工到竣工未发生一起人身伤亡事故。
[开拓市场] 2008年公司增供扩销目标为供热面积实现190万平方米，同比增长35万平方米，增长率为22.85％；
热费发行实现3859万元，同比增长605元，增长率18.59％。
为了实现上述目标，公司把坚持开拓热力市场作为经营工作的第一要务，密切关注市场形式变化，努力培育优良市场，在实现供热面积增长的同时实现了经济效益的同步增长。在开拓热力市场工作中，公司紧紧抓住市政府为了改善环境质量大力取消供暖小锅炉房和2008年满洲里市房地产开发势头强进的有利时机，积极主动做好增供扩销工作，年初公司营销人员主动和城建部门接触，对当年新开发楼房面积进行了认真统计，提前规划设计供热管网系统走向，在新建楼房图纸审查中公司派出专业人员现场参加，对新开发楼房供暖系统设计认真把关，保证热用户接入供暖系统后的供热质量。为了保证热用户及时接入供热系统，营销人员主动上门宣传供热政策、签订入网协议，在热电联产紧张施工的同时，公司派出分管营销工作的副经理负责供热管网施工工作，确保了当年市区内新建楼房能够当年接入公司供热管网。通过上述措施，公司保证了全年增供35万平方米的工作目标。
［基建工作］公司2×12MW热电联产工程于4月24日复工， 12月30日竣工投产,整体进入生产运营。
该工程是内蒙古自治区一项重点工程，工程总投资23600万元，资金来源为公司自筹30％资本金、其余70％从农业银行贷款。工程于2001年被国家经贸委以国经贸投资文件列入为国家“双高一优”项目，工程由2台12兆瓦汽轮发电机组、3台75吨循环流化床锅炉和供热管网配套工程及电力输出配套工程组成,工程竣工投产后可供热150万平方米、年发电量1.32亿千瓦时。
工程由内蒙古电力设计院负责工程设计、北方国际电力公司承揽工程建设、内蒙古蒙能监理公司负责工程监理,黑龙江电科院负责工程调试。工程于2008年9月19浇筑第一罐混凝土至2008年10月29日完成了主厂房、烟囱、水塔基础出零米， 2008年4月24日工程复工后，公司从安全、质量、工期和文明施工、降低工程造价这五个环节抓好工程建设和工程管理工作，在短短的9个月的有效施工期内，全体施工人员冒酷暑、战严寒、不分昼夜，克服了图纸、设备到货时间晚、可施工工期短等一切困难,经过艰苦施工于12月10日开始供热，12月30日两台机组投产发电，在工程施工中未出现任何安全生产事故。
5月25日热电联产工程配套的供热管网安装工程开始施工，该工程供热管网承担热源点与热用户之间的热能传输功能，工程由7公里的一次供热管网和6公里的二次供热管网及一座换热能力为40万平方米面积的换热站组成，管网出口位于热电联产工地，入口经过管线由西向东延伸7公里后进入市区通过9座换热站与热用户供热二次管网连接，此供热管网与光明热电公司原有供热锅炉的一次供热管网进行对接，从而实现双热源环形互补供热，有效提高供热质量的同时还将保证供热安全。
在管网施工中为了做到为民不扰民，公司与施工单位就安全、工期、现场卫生及地貌植被恢复等多项内容签订了安全、文明施工合同。在管网施工中采用分段施工，管道焊接作业一改往长需要打水压合格后才能进行回填的传统作业方式，变为在管道焊接完成后及时进行质量验和土方回填，同时恢复沟道开挖前的地面绿化、硬化，最大程度减少给市民通行和对城市整体形象带来的不利影响。9月25日供热管网安装工程全线竣工。
［优质服务］2008年公司按照市委、政府关于《继续开展软环境和机关作风建设实施方案》的工作要求，全面加强和提高了营销收费、外网安装、热力急修等窗口单位的服务质量和服务意识，把热用户反映的重点，难点问题作为治理纠正的重点内容，在软环境和行风建设中公司开展了严肃公司劳动纪律、转变工作作风工作，在接受群众监督中将公司服务承诺通过调频电台面向全体市民播出，在社会各阶层聘请了十名社会监督员，召开了社会监督员座谈会，在征求市民意见中通过发放软环境建设意见表来主动接受广大用户的意见和监督。2008年通过对热用户走访和调查，公司掌握了15栋楼房因供暖系统问题致使楼内温度不高的情况和老用户家中供暖系统的铸铁阀门上锈失去调节关闭作用及有27座18万平方米面积的小锅炉房供热面积要接入公司供热系统需要系统改造的情况，针对以上问题，公司安排人员进行了集中改造，尽最大的努力满足了客户的需求。
［精神文明建设］在开展精神文明建设公司注重引导员工积极参加社会公益活动，借以提高员工的社会公德和文明素质，2008年市委、政府组织实施了“帮寒门学子入学、助贫困家庭脱贫”的爱心助学工程，公司女工委在全体女工中发出了的爱心捐助倡议，73名女员工积极响应这一号召，大家捐款1040元，通过此次献爱心助学捐款也使关心、帮助贫困学生的良好风尚在公司得到了进一步的弘扬和升华。
年初呼伦贝尔岭东地区遭受了严重的雪灾、为了帮助灾区人民尽快恢复生产、度过一个祥和团圆的新春佳节，公司全体员工伸出友爱之手，向灾区人民捐款13000元，在得知公司资助的社会困难户李玉泉女儿李昕昕上大学时公司还向其捐助助学资金2000元，在东山办为帮助贫困群众开办的爱心超市募捐中，公司捐款500元。通过上述的捐款活动一次次体现出了电力员工“一方有难、八方支援”的良好风尚。
为了进一步巩固双拥工作成果,公司按照满洲里市双拥工作“参与上要有广度、创新上要有进度、经验上要有深度”的工作要求，以“双三好”活动为载体、认真开展了双拥共建活动，八一前夕公司将饱含公司全体员工深情厚意的拥军资金送到了当地驻军、武警部队。
在积极引导员工参与社会公益活动的同时公司还注重在公司内部开展互帮互助活动，2008年公司员工陈同文的爱人换上严重肾病，在医院就医中公司领导和员工多次到医院看望，同时公司全体员工还自发地开展了“帮助工友度难关”的献爱心捐款活动，当一万余元的资金送到陈同文手中时，让全体员工都深深感受到了我们光明热电这个大家庭的温暖。
［民族团结工作］公司是一个由多民族员工组成的大家庭，有蒙、回、满、鄂、达等少数民族员工三十六人，工作中公司极为重视民族团结工作，通过大力宣传党的民族政策、努力做到员工之间的民族大团结，在管理人员聘任中，注重选拔培养少数民族干部，2008年有五名少数民族员工担任了班组长以上职务。
为少数民族员工排忧解难是公司开展民族团结工作的一项重要内容，2008年春节来临之际公司对家庭困难的蒙古族员工阿日根扎同志发放了慰问补助金1千元，在公司集资建房中因公司两名少数民族单身员工家在外地，个人经济条件不好，针对这一情况，经过集体研究分别给予了这两名员工1万元的经济补助。在少数民族子女上大学时公司给予助学补助2千元，通过为少数民族员工办实事、办好事，极大地调动起了少数民族员工的工作热情，形成了公司民族大团结良好局面。
［员工培训工作］在员工培训中公司坚持以人为本，针对生产、管理等不同的岗位需求，制定了周密合理的培训计划，培训中坚持生产实践、岗位培训与自学成才相结合的原则，利用生产大修、基建施工等一切有利时机，为员工创造培训学习条件。
2008年针对公司规模不断扩大，生产技术人员紧缺的实际，在员工培训中鼓励、引导员工通过学历教育等途径来拓宽知识面，8月份公司与原呼电中专联合举办的热动函授中专班开课，30名员工参加了为期三年的函授培训，在抓学历教育的同时更注重引导员工结合本职岗位提高操作技能和业务水平，针对热电联产机组投产运营，生产急需运行操作和维护的复合技能型人才的实际，加大了生产一线员工的培训力度，2008年连续三批派出140多人次前往北京、沈阳、乌海等设备厂家和发电企业进行人员技术培训，同时公司还多方位来锻炼员工队伍，在热电联产施工建设中公司没有外聘甲方代表,在设备设计、安装、调试中全部安排自己各专业的年轻员工来负责安全、质量的监督与管理，在保证质量的前提下也使这些同志免费实习了本专业从安装、调试到运行、生产的全过程，掌握提高了自己专业知识同时也为生产、检修、运行奠定了良好的技术基础。
［环境治理工作］2008年对厂区及周边地区进行了卫生责任重新划分，针对冬天雪大的实际情况，提出了以雪为令，不管多大雪当天必须清扫干净，同时认真执行政府门前三包规定，每周五对室内外卫生进行认真清扫，2008年春季扩大草坪绿化面积3000平方米、将办公室、生产车间和院墙进行了粉刷，在夏季安排了专人浇树剪树、维护花池，通过组织人员多次大规模的卫生清理，使办公、生活区域内的卫生死角得到根治，生产车间“三漏”现象彻底消除，所有机械设备洁净如新，在整洁干净的环境影响下，乱扔杂物、随地吐痰等陋习在员工中已不复存在。
［思想政治工作］在思想政治工作中公司坚持以人为本的思想理念，把尊重人、理解人、关心人落在实处，在员工理论培训中通过派出人员参加上级公司和当地政府举办的各种培训班、研修班和加强党组织中心组学习、支部组织生活、员工政治学习等有效形式，使全体员工深刻领会、全面把握了“三个代表”重要思想、十六届四中全会精神及电力体制改革相关政策措施的精神实质，全面提高了全体员工的理论素养。
企业要发展必须要有一支文明、稳定的员工队伍，为此公司在加强员工队伍思想政治工作中把建立一支文明、稳定的员工队伍作为一项重要内容。2008年公司围绕生产经营中心工作，采用了多种方式扎实抓好形势任务教育，结合“三节日保热”、热电联产复工、掀起热电联产和外网施工建设高潮及新员工入厂等不同时期工作和任务，及时召开了宣传、教育大会向员工讲前景、讲稳定、讲大局，扎扎实实抓好员工的思想教育工作。
在拉进企业与员工情感中注重运用典型引路和领导垂范的两种方式，在典型引路中，公司发挥企业文化的软管理功能，加大了对模范人物和先进事迹的宣传力度，2008年在各类媒体上刊登宣传公司文明建设的稿件六十余篇，利用宣传橱窗这一有效载体把在各项工作中贡献突出的六十名劳模、四有标兵、女工五能手及优质服务个人的照片陈列在橱窗内，为员工学习和效仿树立了鲜明、生动的榜样。
在领导率先垂范中，注重在情感上引发员工共鸣，公司各级管理人员与全体员工能够经常保持联系和交流、及时发现和疏导员工的思想疙瘩，在员工家中有红白喜事时公司各级领导都能及时赶到，2008年为11名家里有老人去世的员工支付了慰问补助款五千五百元，为员工子女上大学的5名员工发放教育补助资金1万元、为两名伤病员工发放慰问补助金1千元。
2008年大记事：
1、1月14日公司按照市委、政府提出的“情暖万家”送温暖活动要求认真开展了扶贫济困送温暖活动，为了做到不漏一人一户，公司提前开展了员工生活情况调查、制定了出了大家信服的困难补助标准，对单职工家庭、当年患有大病及有子女上大学14名困难员工进行了补助慰问。
在做好自身员工扶贫济困工作的同时公司还积极响应市委、政府提出的“群助一”、“众帮一”的形式帮助社会困难群众，通过市工会与市困难职工李玉泉结成了帮扶对子，2008年1月14日公司对李玉泉进行了慰问并给予了300元的补助金。
2、1月17日进入三九以来，满洲里地区的气温降至最低点，公司采取多项 措施，来保证冬季供热安全生产。工作中把外网检修人员分成五个小组、分 片负责160万平方米供热面积的检修工作，同时加强外网检修和营销收费员 的互相配合，针对收费员测温不热的用户，外网检修能够及时赶到处理，在 生产期间公司外网检修人员每天24小时值班，防事故电话全天开通，保证 了发生故障检修人员随叫随到。
3、2月20日：公司员工陈同文的爱人身患严重肾病，在透析治疗中需要巨额的医疗费用，公司员工们得知这一情况后，自发地开展了“帮助工友度难关”的献爱心捐款活动，3月1日公司员工捐款1万元送到了陈同文的手中。
4、4月5日：公司女工委主任李凤华代表全体女工将女员工爱心助学捐款1040元送到了满洲里市爱心助学工程领导小组,为受经济困扰的孩子能重返校园奉献了自己的爱心。
5、3月28日：受大风雪的影响，满洲里市二水源停电、全市停水,公司9个换热站无法补水,供热管网面临瘫痪，紧急关头,公司领导亲临现场、启动安全生产紧急预案、决定用一次网给二次网补水，用一次网给二次网补水这对公司来说增加了制水费用的同时更增加了运行难度，经过运行人员认真操作、确保了安全生产。
6、4月24日：公司2×12MW热电联产工程复工，该工程是国家经贸委于2001年批准立项，2008年8月开工建设的集发电和供热于一体的热电联产工程。
工程资金建设总投资23560万元，资金来源为公司自筹30％的资本金、其余70％从农业银行贷款。工程竣工投产后年发电量为1.2亿千瓦时，供热面积150万平方米，年上交税金400万元，集中供热方面将取缔目前满洲里市现存的150多座小锅炉，同时还将为中俄互市贸易区、出口加工园区和对俄陆路新公路口岸提供集中供热。
7、5月8日：满洲里市委、政府授予公司 “企业发展速度、效益奖。
8、5月25日：公司2X12MW热电联产工程配套热网工程开工。
9、7月6日：公司召开了软环境和机关作风建设义务监督员聘任会，会上向十名责任心强、对群众呼声和意见能够及时给予反馈的同志发放了公司软环境建设社会义务监督员聘书。
10、7月12日:公司党总支副书记、工会主席王国靖同志因工作需要、调往满洲里光明煤业公司任经理。
11、9月22日：公司在市委、政府开展的软环境建设中、把提高供热质量、做好优质服务作为自身软环境建设的首要任务，在2008年供暖期提前进行供暖前期的准备工作。9月10日公司就开始点火温炉同时二次供热管网开始注水，22日公司开始逐步提升热网温度，当天部分用户家中有了温暖。
12、9月30日：一场大雪降至边城，面对突变的天气，公司领导、车间管理人员当晚全部到生产现场指挥生产，在按照生产调度曲线运行的同时提高了供热温度，外网值班人员当晚接到不热投诉电话七起，工作人员全部赶到现场进行了处理。
13、12月10日：公司2X12MW热电联产工程减温减对向市区进行集中供热，供热面积30万平方米。
14、12月19日：公司2×12MW热电联产工程首台机组实现“发电、供热”双投产。该工程“发电、供热”机组的投产运营，不但可为处于呼伦贝尔地区电网末端的我市提供安全可靠的电源支撑和提供优质高效的能源支持、还将打破制约我市经济发展的电力瓶颈和极大缓解呼伦贝尔地区电网日趋紧张的供电局面。
15、12月30日：公司2×12MW热电联产2号汽轮发电机组投产发电。
