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2023年度幼儿园教师远程研修【五篇】(范文推荐)

时间:2023-06-12 16:55:06 来源:晨阳文秘网

幼儿园教师远程研修范文第1篇为规范幼儿园办园行为,防止和纠正“小学化”现象。新疆教育厅近日出台《关于贯彻落实(3-6岁儿童学习与发展指南)有关工作的通知》(下简称《通知》),针对目前幼儿园存在的大班额下面是小编为大家整理的2023年度幼儿园教师远程研修【五篇】(范文推荐),供大家参考。

幼儿园教师远程研修【五篇】

幼儿园教师远程研修范文第1篇

为规范幼儿园办园行为,防止和纠正“小学化”现象。新疆教育厅近日出台《关于贯彻落实(3-6岁儿童学习与发展指南)有关工作的通知》(下简称《通知》),针对目前幼儿园存在的大班额,重教材轻读物、重“上课”轻游戏、重知识轻能力等违背幼儿身心健康发展的“小学化”现象,作出一系列明确规定,

根据《通知》规定,今后,新疆各地幼儿园不得以举办兴趣班、特长班和实验班为名进行各种提前学习和强化训练活动,不得给幼儿布置家庭作业,严禁小学举办各种形式的考核、面试、测试等招生选拔考试,严禁小学提前招收不足入学年龄的幼儿接受义务教育,严格执行幼儿园作息时间,保证在园儿童每天有不少于2小时的户外活动时间。(来源:《新疆日报》)

广西提前八年完成学前三年毛入园率70%的目标

2011年以来,广西加大对农村幼儿园的投入。筹措中央及地方资金近20亿元发展农村学前教育,广西幼儿园数量也从2010年的5349所增加到现在的7554所,在园幼儿从118万人增加到现在的166万人。截至2012年年底,广西学前三年毛入园率达到76.6%,比上一年增长10.6个百分点,提前8年超额完成国家和广西教育规划纲要2020年学前三年毛入园率达到70%的目标。(来源:广西日报网)

山东将幼儿教师纳入远程研修规划促进专业发展

近日,山东省教育厅表示,山东省已将幼儿教师纳入2013年-2015年中小学及幼儿园教师全员远程研修规划,将建设幼儿教师网络研修社区和终身学习支持服务体系,全面促进幼儿教师专业发展。

山东省将依托山东省教师教育网,为全省区域、学校及幼儿教师网络研修的项目配置、群体组建、资源共享、协作交流和管理评价提供一站式服务。建设山东省中小学及幼儿园教师成长社区和网上家园。其中,幼儿教师的网络全员远程研修的省级集中研修项目2013年将主抓幼儿教师职业道德教育,2014年主抓幼儿教师专业知识拓展,2015年主抓幼儿教师专业,此外,还有区域和园本自主研修项目,分步骤推进区域和园本常态化网络研修。

(来源:山东学前教育网)

青海西宁大幅提高家庭困难学龄前儿童教育资助标准

今春开学起,西宁市提高家庭经济困难学龄前儿童学前教育扶困资助标准,并扩大扶困资助范围。具有西宁市户籍且3岁以上在园学龄前城乡低保家庭子女、烈士子女、福利机构监护儿童、孤儿、事实无人抚养儿童,分别由原来示范性、一类幼儿园每生每年960元,二类幼儿园每生每年840元,三类幼儿园每生每年720元,三类以下幼儿园每生每年600元,取消类别统一提升至每生每年1300元进行资助,最高提升幅度约117%。(来源:新华网)

幼儿园教师远程研修范文第2篇

一、切实加强培训需求调研,做好培训规划设计

各省(区、市)要对“国培计划”项目实施情况进行全面调研,总结经验,发现问题,摸清需求,并根据本地教师队伍建设实际,进一步明确“国培计划”工作重点,有针对性地进行规划设计。要根据骨干教师高级研修、在职教师提高培训和新任教师岗前培训的不同要求,科学设计培训项目,确保按需施训。要重点关注未参训教师的需求,扩大培训覆盖范围。

二、进一步加大实践性培训比重,切实提高教师教学技能

要根据“国培计划”课程标准,紧紧围绕基础教育课程改革重点难点问题,以提升教师教学技能为中心,以典型案例为载体,合理确定课程内容,开展主题式培训,实践性课程原则上不少于50%。要将师德、教师专业标准解读和信息技术列入必修课程。要切实改变以讲授为主的培训方式,大力推进实践性培训,强化基于教学现场、走进真实课堂的培训环节,通过现场诊断和案例教学解决实际问题,采取跟岗培训和情境体验改进教学行为,切实提升教师课堂教学技能。各地要加强专家库建设,重点遴选一线优秀教师和教研员。进一步加大一线优秀教师和教研员在培训项目师资团队中的比重,应不少于50%。

三、积极推动培训模式创新,不断增强培训实效性

要积极变革远程培训模式,推进教师网络研修社区建设,将网络研修与校本研修紧密结合,打造教师学习共同体,促进教师培训常态化。要积极进行教师培训选学探索,为教师创造自主选择培训内容、时间、途径和机构的机会,满足教师个性化需求;
探索将国培学分纳入教师培训学分银行,推动教师非学历培训和学历教育学分互认,激发教师参训动力。要加强教师训后跟踪,通过网络研修、课题研究、定期回访等模式,对教师进行有效跟踪指导。

四、严格项目规范管理和质量监控,提升培训专业化水平

各地要切实按照《教育部办公厅财政部办公厅关于印发〈“国培计划”示范性集中培训项目管理办法〉等三个文件的通知》(教师厅〔2013〕1号)要求,认真做好参训学员选派管理、项目招投标、项目组织实施、经费使用管理、培训质量监管等各项工作。要进一步提升项目管理信息化水平,建立学员电子档案,实行参训学员统一管理,加强对培训机构和师资团队的培训过程监管。要严格培训质量监控,细化网络匿名评估,推动第三方评估,加强训后实效评估,及时公布检查结果。

要进一步优化资金配置,“中西部项目”置换脱产研修经费安排55%左右,短期集中培训安排20%左右,远程培训安排25%左右;
“幼师国培项目”置换脱产研修安排40%左右、短期集中培训经费安排35%左右,转岗教师培训安排25%左右。严格培训经费使用管理,项目经费专款专用,经费须直接拨付至中标的培训任务承担机构,不得以任何名义挪用,食宿安排厉行勤俭节约,不得安排与培训无关的参观考察活动。各地要落实必要工作经费,确保项目顺利实施。

附件1

2013年“示范性培训项目”重点加强教师培训团队研修、特殊教育教师和体育学科教师培训,启动教师高端研修,推动远程培训模式变革,开展培训优质课程资源建设,设置以下子项目。

一、一线优秀教师培训技能提升研修。对担任兼职教师培训者的6 000名中小学幼儿园一线优秀教师和教研员进行为期10天的培训技能专项培训,重点提升其培训教学和组织实施能力。开展骨干教师高端研修,将集中研修与教师工作坊相结合,将“种子”教师培训与研修团队打造相结合,培训300名“种子”教师,辐射带动不少于3万名教师。

二、特殊教育骨干教师培训。对1 800名特殊教育学校的骨干教师进行为期10天的集中培训,提高教师教育教学能力和校本研修指导能力。要对从事盲教育、聋教育、培智教育的教师进行有针对性的专题培训,为全国每所特殊教育学校至少培训1名骨干教师。

三、幼儿园骨干教师培训。采取集中培训和远程培训相结合的方式,对52 000名幼儿园骨干教师进行专项培训。其中,对2 000名幼儿园骨干教师和教研员进行为期10天的集中培训,重点提升其培训能力;
对5万名幼儿园骨干教师进行50学时的远程培训,贯彻落实《3~6岁儿童学习与发展指南》,提高骨干教师的保教能力和园本研修能力,防止和纠正幼儿园“小学化”倾向,促进学前教育科学发展。

四、紧缺薄弱学科骨干教师培训。对5 000名体育、音乐、美术、信息技术和双语教育等紧缺薄弱学科骨干教师和教研员进行为期10天的集中培训,提高其教育教学能力和培训能力。其中,对100名农村兼职体育教师和培训者进行专项培训,探索兼职体育教师培训模式;
对1 000名“教学点数字教育资源全覆盖”项目骨干培训者进行专项培训,引领各地开展教学点教师培训。

五、培训团队研修。采取集中培训和远程培训相结合的方式,对高等学校和各级教师培训机构的16 500名专职培训者进行针对性培训。其中,对1 500名高等学校、省级和市级教师培训机构骨干培训者进行10天集中培训,对15 000名县级教师培训机构培训者进行50学时培训,提升其培训项目组织实施能力。

六、网络研修与校本研修整合培训。采取网络研修和校本研修相结合的方式,对5万名中小学教师进行不少于80学时的专项培训。变革教师远程培训模式,建设网络研修社区,推动网上研修和网下研修结合、虚拟学习和教学实践结合的混合式学习,促进信息技术与学科教学深度融合,打造教师学习共同体,建立校本研修良性运行机制,推动教师培训常态化和教师专业自主发展。

七、骨干班主任教师研修。对1 000名中小学骨干班主任教师(包括150名骨干少先队大队辅导员)和心理健康教育骨干教师进行为期10天的集中研修,提高班主任和心理健康教育教师的专业能力和素质。

八、优质培训课程资源建设。研制中小学幼儿园教师培训课程标准,制定教师培训项目实施指南,开发教师培训优质课程资源(包括文本、网络课程和微课程资源),促进优质资源共建共享,为各地实施“国培计划”和教师培训工作服务,提升教师培训的专业化水平。

附件2

“中西部项目”和“幼师国培项目”采取置换脱产研修、短期集中培训、远程培训和转岗教师培训相结合方式,对中西部农村义务教育学校教师和校长、农村幼儿园教师和园长进行有针对性的专业培训。

一、置换脱产研修。各地要进一步创新完善置换脱产研修模式,细化项目实施流程,落实“双导师”责任制,增加教师返岗实践环节,实现院校集中研修和优质中小学“影子教师”实践有机结合,推动教师培养培训一体化改革。要积极利用网络研修平台,探索“种子”教师培训与研修团队打造相结合的机制,切实发挥“种子”教师示范引领作用。严格参训学员遴选标准,落实参训学员公示制度,切实选拔具有良好发展潜力的中青年骨干教师参训。

幼儿园教师远程研修范文第3篇

【关键词】互联网;
区域协同;
幼儿教师;
城乡均衡

【中图分类号】G434 【文献标识码】A

【论文编号】1671-7384(2016)07-0094-03

“互联网+教育”让教育从封闭走向开放,为促进教育公平、实施教育精准扶贫,实现城乡教育的均衡发展提供了良好的环境支持。在农村幼儿教师专业能力发展中发挥引领、支持和服务作用,是地方幼儿师专应有的历史担当和大学职责所在。在促进农村幼儿教师专业水平发展上,地方幼儿师专能够发挥地方院校接地气的优势,有效利用地方高校的资源优势、区位优势,充分整合县域资源,建立区域乡村幼儿教师协调发展机制,促进区域与校本研修活动良性运行。

川北幼专近年来在推进区域内教师培训项目综合改革、促进区域内城乡教师协调发展等方面开展了系列探索活动,积累了较为丰富的经验。基于网络的高校・幼儿园协同研修实践共同体及其研修实践活动,由川北幼专组织学校特色专业学前教育以及现代教育技术、课程与教学论专业背景的专业教学团队牵头,以合作幼儿园一线骨干教师、青年教师、转岗教师为主体,幼儿园园长参与管理,组建一些以解决各种教学实践问题为目的的协作教学研究团队。这些协作团队围绕解决某一个幼儿园教育教学实践中的具体问题,或者高职层次幼教、小教专业人才培养中的问题而建立,通过网络平台进行资源开发、资源共享和在线协作教研等活动,以实现校、园协作,促进区域基础教育质量的快速提升。

网络环境下的区域教师发展协同创新平台运行机制

1. 区域教师发展协同创新平台运行规程

地方高等职业院校牵头对地方幼儿教师继续教育进行统一规划,分析区域内幼儿教师师资队伍现状,统一规划本地化的幼教师资培训方案,对本地区幼儿教师队伍建设的基本目标、层次、管理职责、区域幼儿教师发展质量标准做出具体可行的规定。建立完善的区域教师网络研修活动管理评价机制,做到区域内幼儿教师在接受继续教育的内容、形式和认证标准上的全覆盖,对教师网络培训、网络研修的内容、形式和学时学分认证制定管理办法。

2. 区域教师发展协同创新平台师资团队建设

区域教师发展协同创新平台师资团队是一支整合了县区内教学科研、教育技术、一线骨干教师等智力支持和技术支持的教师专业发展服务团队。其主要目的是,有效带动城乡教师的区域协作,指导城乡教学资源共建共享,促进城乡一体化协调发展。其活动形式主要有开展区域内校际协作教研、培训活动等,同时不定期对各农村幼儿园的校本培训、教研活动进行实地指导。

3. 区域教师发展协同创新平台研修模式

(1)基于网络课程资源的混合式学习

该模式主要针对区域内边远薄弱地区的幼儿教师,在具体应用中主要与院校集中面授、乡村幼儿教师访名校等培训活动相结合。基于网络课程资源的混合式学习以提供在线的网络课程支持,组织教师进行网络课程内容的学习为主。

(2)基于网络教师工作坊的团队研训

网络教师工作坊是一种依托网络平台,以区域内教学名师、高等院校学科专家学者牵头组织、区域内不同层次学校教师参与进行的网络研训活动模式。教师工作坊主要有组织课程学习、专题在线研讨、案例分享、协作教学、学术交流、观摩交流等多种形式的综合研训活动,以实现区域内同一学科教师的协同成长。教师工作坊研修活动主要以任务驱动为主线,通过诊断测评、行动研究、总结提升和成果推广等阶段,跨年度、递进式、常态化研训,以培育一个团队、提升一个片区内农村幼儿教师的专业能力为目标。

(3)基于网络研修平台的送教下乡

基于网络环境的送教下乡是以送技能、送本领为主,以通过院校协作的形式,以协作创新的形式提高乡村教师的专业能力和专业水平。主要过程有:首先,由院校专家团队入园,以乡村幼儿教师的常规教育活动为观摩对象,进行访谈和教学观摩活动,通过访谈对乡村幼儿教师的教学设计理念、教学准备水平进行了解;
其次,由院校专家团队、授课教师本人、幼儿园同行及院长,通过在线视频系统进行网络协作观摩和研讨,对农村幼儿教师的常态教学活动提出改进意见;
再次,由院校专家协助乡村幼儿教师,根据修改意见进行教学活动的再次设计;
最后,由乡村幼儿教师根据重新设计的教学活动方案进行第二次教学活动实施,院校团队则进行活动实施过程的观摩,并进行二次活动录像,对第二次教学活动的改进进行团队分析和交流,使乡村幼儿教师认识到自己存在的问题、所采取方案的优点和仍存在的问题等,进而达到促进乡村幼儿教师专业能力提升的主要目的。

“地方高校・幼儿园协同创新平台”网络研修活动设计

1. 研修活动的组织与研究对象选择

选择以“信息技术在幼儿园教学中的应用”为研修主题,依托川北幼专与广元市利州区建立的“地方高校・幼儿园协同创新平台”发起并组织本次研修活动。网络研修共同体成员来自地方高校4人,幼儿园10人(其中城镇幼儿园3人,乡村幼儿园7人),高校教师中学前教育学科教师3人,现代教育技术学科教师1人。以信息技术在幼儿园科学、艺术、健康领域的应用为切入点,分别在1所城镇幼儿园和2所乡村幼儿园选择1位主班老师和相应的班级进行教学实践研修。

2. 研修活动过程设计

(1)由研修主持人在进行调研分析后,会同指导团队商定研究主题,设计研修活动方案并通过网络研修工作坊研修计划,组织研修指导团队设计研修活动指导方案。

(2)由研修主持人协调召集共同体全体成员进行参与式研讨活动(线下集中培训),解读研修主题、观摩先进案例,进行理念、方法、技术以及评价反思等方面的参与式培训。

(3)主班教师返岗实践,带着集中研讨所获得的新理念、新知识、新方法、新技能开展专业实践。同时,研修指导团队协助主班教师将初次的教学设计方案、教学活动视频上传至研修工作坊,共同体所有成员进行方案与案例的观摩与思考,这一阶段的学习为自定步调学习。

(4)主持人协调召集在线研讨活动,由主班教师将自己的教学设计意图、教学设计方案、教学实施过程视频、教学实施中遇到的困惑和问题通过网络进行,研修共同体成员通过网络会议的形式组织在线研讨。

(5)主班教师参与教学设计的修订,并在指导团队的协助下进行信息技术教学资源的设计与开发,然后进行第二次现场教学实施。课后进行说课与反思,其他教师现场观课或在线观摩教学录像,进行评课议课。

(6)主班教师上传课程资源包和教学反思,教师网上继续议课或参与话题讨论,解决实际问题并形成研修成果。

3. 研修活动的组织与实施

(1)主题培训与技术应用辅导

在前期调研的基础上,确定网络研修主题为“信息技术在农村幼儿园教学中的应用实践”,完成研修活动方案设计并在教师研修网络平台。在完成网络研修活动支持资源、支持方案的设计与开发的基础上,师资团队召集所有网络研修共同体成员进行了专题培训活动,就本次网络研修活动的主题、理念、方式方法、支持策略、组织与评价等进行了参与式培训活动。

(2)同课异构与协作重构

研修共同体3位主班教师进行岗位实践,由主班教师独立备课或小范围协作进行教学设计,并进行验证性教学活动组织与实施。指导团队协助3位主班教师将同课异构的教学设计方案、教学活动视频上传到网络研修工作坊,主持人协调共同体所有成员进行方案与案例的观摩与思考,这一阶段的学习为自定步调学习。此后,教师研修工作坊主持人召集共同体成员召开在线视频研讨会议,对3位主班教师前期同课异构的教学设计、教学实践视频以及实践中遇到和发现的问题进行了集中研讨,提出了新的设计方案和教学实施建议,完成了教学活动方案的协作重构活动。

(3)反思总结与协作提高

在协作重构过程中,3位位于不同区域的幼儿园主班教师相互借鉴,与院校指导团队紧密互动,协作完成各具特色、适合本园儿童发展特性的教学设计,这一过程通过虚拟社区的协作实现了隐性知识的显性化过程。教学设计重构完成后,3位教师在共同体成员的协助下分别进行了教育活动的再实践,通过实践活动完成对在社区协作中所获得的显性知识的固化。

“地方高校・幼儿园协同创新平台”研修活动促进城乡教师均衡发展效果分析

1. 精确定位、深度互动,有效促进了城乡教师教育理念的一体化转变

“互动”是教师在网络研修过程中所有活动的核心,网络研修共同体中教师们的教学理念和专业实践正是在与研修平台上的同伴、专家和辅导团队的交流互动中,悄悄发生转变、实现知识和价值的重构的。这种高效、深入的互动,使得主班教师、普通教师的参与程度都比较高,在研讨中潜移默化地实现了城乡教师教育理念的一体化转变。

2. 多轮迭代,以城带乡,有效规范了农村幼儿教师的教学行为

农村幼儿园对教育活动的规范性、教学性不高,农村幼儿教师的专业性不强等都是现实存在的问题,在网络研修活动中,除了系统的培训教育活动设计的理念、知识、方法和价值外,研修活动反复强调教学设计的重要意义,通过多轮次的协作设计和研讨,使教师们认识到教学设计的重要性。在信息化资源的共享与支持、幼教专家在线指导下,通过多轮次的网络协作教学设计,通过案例研讨、同课同构、同课异构等协作设计活动,以城带乡,使农村幼儿教师掌握了幼儿园教育活动设计的基本方法,并且开始能够有效利用信息化教学资源,设计出适合农村幼儿身心发展的园本主题活动,有效规范了农村幼儿教师的教学行为。

幼儿园教师远程研修范文第4篇

一、工作思路

2019年,幼教研修部将以会议精神及迁西县十三届五次全会会议精神为指导,以扩大学前教育资源为契机,提高普汇率;
以开展幼儿园小学化专项治理工作为抓手,提高科学保教质量;
以研训为平台,提升教师专业素养,以幼儿园等级评定工作为切入点,提升办园质量;
认真落实《中共河北省委、河北省人民政府关于学前教育深化改革规范发展的实施意见》。现将一年重点工作安排如下:

二、主要工作

(一)、扩大学前教育资源,提高普惠性幼儿园入园率。

1.协助基建科推进二期、三期学前教育行动计划建设项目的落实。一是协助基建科加快落实二期学前教育行动计划项目扫尾工程,加快白庙子中心幼儿园、汉儿庄乡中心幼儿园、东莲花院乡中心幼儿园3所幼儿园的建设。二是推进三期学前教育行动计划的实施。到2019年底,利用学前教育专项资金新建幼儿园4所(新庄子乡大峪幼儿园、尹庄乡刘王坎幼儿园、洒河镇大关庄幼儿园、白庙子乡廖庄子小学幼儿园),改扩建幼儿园3所(金厂峪镇榆木岭幼儿园、汉儿庄乡大韦庄幼儿园、上营乡十八盘幼儿园)。项目完成后共增加学位1200人。

2.加快推进普惠性民办园认定工作。根据《唐山市普惠性民办园认定及财政扶持管理办法(试行)》修订《迁西县普惠性民办园认定及财政扶持管理办法》,评定一批普惠性民办幼儿园。通过政府购买服务、减免租金、派驻教师、培训教师等方式,鼓励和扶持民办幼儿园提供面向大众、收费合理、质量合格的普惠性服务,使民办幼儿园增加普惠性学位3300个。

到2019年底,普惠性幼儿园学位增加4500个,普惠性学前教育覆盖率达到80%。

(二)落实幼儿园小学化专项治理工作,提高保教质量。

贯彻落实《河北省开展幼儿园“小学化”专项治理工作实施方案》,全面开展幼儿园小学化专项治理工作。通过自查摸排、全面整改和专项督查,促进幼儿园树立科学保教观念,落实以游戏为基本活动,坚决防止和纠正“小学化”倾向,确实提高幼儿园科学保教水平。第一阶段(2019年1月-2月)全面部署,第二阶段(2019年2月底-3月底)自查与排查,第三阶段(2019年3月底-4月底)全面整改,第四阶段(2019年5月-6月)专项督查。

(三)、开展丰富多彩的研训活动,提升教师专业素养。

1.夯实片区教研工作。进一步完善片区教研网络,加强片区教研组织机构建设,制定片区教研工作计划,创新片区教研活动模式,实行层层管理,做到责任明确,人人参与。

2.加强教师培训工作。采取走出去、请进来、专家及骨干引领、结对帮扶、园际研讨交流等形式分层次开展教师培训工作。今年预计组织园长培训2次,骨干教师培训3次、全员教师培训2次,预计培训教师达1600余人次。

3.开展各类竞赛活动。2019年开展“幼儿教师基本功”、幼儿教师优质课评比等竞赛活动,以赛促研、促训,提高教师专业素质。

(四)、做好幼儿园等级评定工作,提高办园质量。

1.推进2018年幼儿园教学设备配置项目、做好2019幼儿园教学设备配置计划为幼儿园等级评定工作保驾护航。

2.为创建省级示范园工作做准备。2019年为迁西县静远幼儿园创建城市省级示范园及滦阳镇铁门关幼儿园创建农村示范园,从设备配备、教师队伍建设、环境创设、档案管理等方面做好准备。

3.按照《河北省农村幼儿园评定标准》,通过自查、整改和验收,对农村一类及以下类别公办园进行等级评定,对不合格幼儿园提出整改意见,整改不到位的,降低其等级。

(五)、认真履行工作职责,做好常规工作。

一是做好一年一度的年统工作。二是上级各类表格的填报工作。三是做好与各科室及基层单位的衔接工作。

幼儿园教师远程研修范文第5篇

一、 研究缘由

我们开展农村幼儿教师有效培训策略的探究与实践,主要基于以下三方面的思考。

(一) 师资队伍现代化建设的需要

随着教育改革的深入,我县幼儿教育事业发展快速,形成了以政府办园为示范、集体办园与社会力量办园协同发展的多形式办园格局。就2009年来看,我县共有幼儿园147所,其中教育部门办园5所,集体办园14所,其他部门办园1所,民办幼儿园127所。其中,民办幼儿园占全县办园总数的86.4%。全县幼教工作者达1744人。其中,在编教师207人,非在编教师1123人,保育员345人,保健员69人。这虽已形成了多元化办园的发展势头,但由于公办园少、民办园多,造成我县办园水平悬殊明显的局面。特别是代课教师数量多,教师队伍流动性大、稳定性差等状况,明显制约了幼儿教育的均衡发展和我县教育现代化的步伐。为了快速提升幼儿教师的整体素质,适应时展对幼教师资现代化建设的需要,开展高效有序的师资培养和培训,已成为我们工作的重中之重。

(二) 高质量幼儿教育的需要

幼儿教育是基础教育的基础。伟大的人民教育家陶行知先生早在20世纪20年代就明确指出“幼儿教育实为人生之基础”“小学教育是建国之根本,幼稚教育尤为根本之根本”;
近代著名的思想家、教育家梁启超先生也提出了“人生百年立于幼学”的观点。随着社会的进步,人民生活水平的提高,幼儿教育在国民素质提升中的奠基作用已被国内外教育研究和实践所证实,并得到了人们的认可与重视。随着当前幼教改革的不断深入,《纲要》的施行,传统的幼儿教育已远不能满足人民大众的需求,人们迫切期待着高质量的幼儿教育。而幼儿教师是高质量幼儿教育最主要、最直接的创造者。要对幼儿实施高质量的教育,教师的综合素质是关键。中国幼教百年,对高素质幼儿园教师的呼唤在今天变得尤其强烈。因此,建设一支高质量的幼师队伍成了幼教改革的时代强音。

(三) 当前幼师培训转型的需要

由于幼儿教育属于非义务教育范畴,长期以来,更多的培训机构只关注中小学教师,而忽视了对幼儿教师的有效培训。特别是对农村幼儿教师培训的研究相对不足,加之零星的幼师培训也存在着诸多不尽如人意的地方,如培训目标模糊、培训内容滞后、培训方式单一。同时,幼师队伍的不稳定、办园体制的不规范以及教师自身的不思进取等都影响了培训工作的有效性。因此,培训机构必须创新培训策略,潜心培训改革,努力实现农村幼师培训的转型。

二、 实施策略

(一) 深入调研,全面决策

培训的有效性,必须建立在符合广大农村幼儿教师实际需求的基础上。只有充分了解幼儿教师的需求,才能创建出真正受幼儿教师欢迎的培训内容、方式及对策。所以,我县每开发一项培训项目,都要组织相关人员,深入基层幼儿园,走进教师教学现场,了解和听取不同的情况与需求。在集思广益的基础上,巧设培训课程,优化培训策略。正因为有了全程性培训调研机制的构建与实施,我们开展的涉及全县农村幼儿园园长、教师、保育员、保健员和育婴师五大类对象的所有培训项目,均得到了人们较为一致的称赞。

(二) 拓展对象,全员提升

培训对象的拓展,关系着幼师保教队伍整体素质的提升。目前,很多培训机构对幼儿教师的培训处于起步阶段,培训对象仅局限于公办幼儿园园长与教师,或办园规模较大的民办园园长及教师。我县幼儿教师培训工作起步较早,培训对象的确定也经历了四个发展阶段:起步阶段(1979年7月―1985年5月),参训对象狭窄,仅限于部分幼儿园推荐的少数教师;
探索阶段(1998年9月―2003年7月),参训对象递增,参训教师更多的是来自镇乡中心幼儿园以及规模较大的民办幼儿园;
拓展阶段(2003年8月―2008年6月),参训对象不断扩大,延伸到全县各级各类幼儿园的园长和教师,同时培训内容和类型也随之增多;
提高阶段(2008年7月至今),参训对象全覆盖,实现了县域内城乡保教人员培训的全员化。在关注幼儿园园长、教师全员培训的同时,我们又将目光投向了幼儿园保教队伍中的另三支重要力量――保育员、保健员以及育婴师,以促进全县幼教队伍结构的全面优化。至今,我县的培训受益面已惠及全县各级各类幼儿园的所有幼儿教育工作者,充分体现了横到边、纵到底的服务型培训原则,实现了培训对象全覆盖,达到了全员提升的总目标。

(三) 完善体系,规范运行

幼儿教师培训工作的有效运行,往往取决于管理体系的完善性。办园体制的多样化和各类幼儿园的多又散,导致幼儿教师培训的管理相对于中小学教师培训来说,具有更大的难度和复杂性。为此,我们明确意识到:需要普及我县幼儿园教师全员培训工作,达成培训的最佳成效。除了教师进修学校的组织外,发挥具有相对优势的镇乡(街道)中心幼儿园的引领与管理作用,也是一种既直接又有效的措施。于是,我们从2002年就开始提出了建立园本研训试点幼儿园制度,并付诸实施。通过幼儿园申报、现场考评,至今已被批准的园本研训点有19所。这些培训点除了开展本园教师的培训外,还承担着组织辖区内民办幼儿园教师的全员培训,形成了一个条块分明且园与园结对互动的培训网络。

2008年,我县又尝试组建了四个区域研训共同体,由相邻的3~5个乡镇中心幼儿园组成,是一种规模适中、内容实在的教师研训组织形式。我们规定每位教师每学年至少参加两次共同体研训活动。由于研训内容贴近幼儿园教学实际,故此类培训颇受教师欢迎。区域研训共同体活动是一种全新的拓展式研训模式,是实现服务型培训范式的重要举措,也是县级集中培训的延伸与补充。

至此,我县已完善了县教师进修学校区域研训共同体园本研训点民办幼儿园的四级服务型培训管理体系,确保了我县幼儿教师全员培训规范有效地运行。

(四) 创新模式,增强实效

培训模式是人们在实践中对培训工作方式规律性的认识和体现,是培训内容的支架和载体。为了进一步提高培训效果,我们致力于寻求和运用切合教师实际、深受教师欢迎、能充分调动教师学习积极性的有效培训模式。经过多年的实践,我们逐渐摸索出分层分类式、科研推动式、菜单自选式、企业联姻式、小组交流式、案例研讨式、异园蹲点式、骨干引领式、主体参与式等培训模式。这些培训模式均来源于实践,并经实践检验,取得了极佳的培训效果。特别是分层分类模式的实施,我们根据不同层次、不同需求、不同追求的园长、教师、保育员和保健员的需求,设置不同的培训内容,采取不同的培训方式对她们开展针对性的培训。如在按需培训中分层,中心园广大教师选择专题拓展内容,民办园教师多数参加教学简笔画、手工制作、弹唱等技能技巧的培训。在培训中,教师不再是“被动者和局外人”,人人都成为培训的积极参与者,从而切实增强了培训的实效性。

(五) 巧设课程,因材施教

培训内容的设置直接影响了幼儿教师培训的质量。在园长、教师、保育员、保健员培训中,我们根据调研情况,精心设置培训内容,合理制订培训方案。建构起群集型和分散型相结合、幼教领域内容与幼教领域外拓展性内容相结合的课程模块。如县级长期培训班(培训时间跨度为1年或1年以上的班级),课程内容以群集型为主,以主题形式设置,每个主题又设若干相关专题。短期培训班内容以分散型为主,根据需要组织若干研讨性专题。这些课程的设置,围绕着培训对象与类别开展,既体现理论培训与实践培训相结合的原则,又呈现针对性和灵活性相统一的特色。园本研训课程既有全员必修板块,又有自主选修板块,全员必修板块主要为全县统一的指定项目,自主研修课程则由各幼儿园根据本园发展需求,自行选定并经批准的项目。

按照群集型和分散型相结合、理论性和实践性相统一、幼教领域外内容适当拓展的原则,巧设培训课程,实施按需培训,深得广大园长与教师们的好评,充分体现了因材施教的教学思想,满足了教师们的实际需求。

(六) 优质服务,构建范式

优质服务是县级幼儿教师服务型培训范式的核心。在培训中,我们牢固树立“培训就是服务”的理念,并在培训的每一个环节和细节中努力体现。这种服务不是纯粹而简单的生活服务,更多的是培训者与参训教师之间的情感沟通,并把正确的理念传达给教师,把服务的实际行动展现在广大教师面前,使他们在优质的服务型培训氛围中提升自身素质,提高专业水平。因此,我们以人为本、关注细节、全程服务的培训管理范式,深化了幼师培训工作,并取得了高效。

三、 成效分析

我县农村幼儿教师有效培训策略实施后,取得了比较理想的培训成效。

(一) 参训者素质显著提升

农村幼儿教师有效培训对策的研究与实施,最大目的就是提高全县广大农村幼儿园园长和教师的管理能力、教育教学能力,进一步规范保育员、保健员的保育与保健工作,真正提升保教质量,使广大家长与学前儿童在家门口就能享受到优质的教育资源。通过我们多年的努力,广大幼儿园园长更新了办学理念,规范了办学行为,提升了管理水平;
一线教师的学历水平不断提升,综合素质和能力显著增强,并且已涌现出一批市学科骨干,县名师、学科带头人、骨干教师,市县教坛新秀、优秀班主任等领军人物

(二) 培训者能力不断增强

教师培训者的素质和能力是确保培训有效性的关键所在,随着当前教师培训事业的改革和发展,培训者仅仅停留于班级事务性组织与服务已远远不能满足当前教师培训的改革需要。时代呼吁培训者要具有需求调研和问题诊断的能力、方案策划与组织实施的能力、模式创新与课程开发的能力、管理服务与专题教学的能力等。因此,在长期的培训实践中,我们非常注重培训者自身综合能力的锻炼与提升,也涌现了多名省级先进工作者、市级科研能手和县级首席培训导师。一支深受上级有关部门赞许、广大幼儿教师拥戴和敬业高效的培训团队已经形成。

(三) 服务型范式基本构成

服务型教师培训范式是指以“一切为教师发展服务”为基本理念,主动满足教师培训需求的一种具有示范意义的培训模式。在我国“服务型政府”建设的大背景下,教师培训机构也应回归其根本职能,即为教师服务,不断寻求更好的服务方式。我校在服务理念的指引下,经过多年的探索实践,逐步建立了一个农村幼儿教师培训的“宁海范式”。《发达地区服务型农村教师培养范式研究》一书中对我县幼儿教师培训服务型范式予以了高度肯定,相关媒体也曾多次报道,培训活动得到了兄弟县市进修学校的认同与借鉴。