企业安全保卫工作总结范文第1篇【关键词】保卫；消防；管理；职能随着生产科技的高速发展，生产规模的扩大。设备设施的更新，职工人员的增加，会给保卫消防带来一定的难度，并具有一定复杂性。我们知道，治安保卫、下面是小编为大家整理的2023年企业安全保卫工作总结【五篇】,供大家参考。
企业安全保卫工作总结范文第1篇
【关键词】保卫；
消防；
管理；
职能
随着生产科技的高速发展，生产规模的扩大。设备设施的更新，职工人员的增加，会给保卫消防带来一定的难度，并具有一定复杂性。我们知道，治安保卫、消防安全的管理与本单位的财物安全、生产设备、公共设施、职工的生产生活都有着密切的联系，并且越来越显示出其重要地位。首先，保卫与消防的目的在于维护财物、设备、科室档案资料、厂房、公寓的安全。以上这些重要部位一旦遇到偷窃、破坏、火灾，就会停产停业，经济受损失，职工生活受影响。因此，保卫与消防不管在任何时候都会起到非常重要作用。在履行职责过程中绝不能掉以轻心，麻痹大意，必须时时刻刻都要保持一丝不苟的工作态度。其次，做好治安保卫、消防安全是保证单位生产能正常运转，职工利益不受损失的重要条件。保卫工作稍有疏忽，消防工作稍有疏忽，事故的发生随时有可能发生。为了使治安保卫、消防安全能更好地为生产生活、经济服务，我想要从以下几个方面加以认真考虑。
一、当前企业治安保卫工作存在的主要问题
外部治安环境严峻。一些企业，特别是国有大中型企业，生产的产品和所用的设备越来越成为违法犯罪分子袭击的主要目标。企业周边村民.少数社会闲杂人员及部分单位把“致富”的目光瞄准了企业，大肆盗窃和破坏企业的生产物资和设备器材，给企业正常生产带来严重影响。对于这些非法的“三小一点”，有些地方政府不但不予以取缔，甚至作为地方支柱企业予以保护，严重侵犯了国家的利益。内部治安问题增多，市场经济转型期，各种利益关系没有理顺，各种保障措施跟不上形势的需要。企业需要减员增效，需要改革创新，都会直接或间接地触及部分职工的切身利益；
部分企业因生产经营困难，长期拖欠工人工资，造成上访.请愿.罢工.怠工，冲击办公楼.报复领导等事件时有发生；
企业内领导干部腐败堕落，引起群众强烈不满，造成干群关系紧张，随时可能酿成事端等。这些矛盾.问题的存在，给当地社会治安造成很大影响，同时也给企业本身造成很大损失。治安保卫工作与当前形势发展不相适应 ，一是管辖范围不清，管理关系不畅；
二是治安保卫人员素质不高，工作不扎实；
三是企业党政领导对治安保卫工作不能真正重视；
四是在治安防范方面的投入较少。
二、明确治安保卫工作职能
马克思曾经说过：“一切达到相当大规模的社会劳动，都需要指挥，以协调个人的活动。这种指挥必须执行生产总体的运动和构成生产总体的各独立部分的个别运动之间的差别所产生的各种一般职能。”治安保卫工作的职能在于协调单位与个人，个人与个人之间的和谐共处关系，其职能范围归结在以下几个方面：第一，要认真贯彻落实国务院颁发的《企业事业单位内部治安条例》，认真落实国家和公安部门有关法律、法规及文件规定，并定期组织本单位职工进行学习与教育，切实掌握了解本单位内部治安保卫具体情况。第二、负责保护单位的财物、生产设备公共设施以及职工的根本利益。第三、加强进行生产安全监督与检查，确保生产能正常运转。第四，加强对各部门、车间、公共有场所（停车处、楼道、楼层）的巡查，发现隐患或问题要及时汇报处理。第五，加强对保卫工作人员的督促教育管理，维护本单位的秩序，敢于制止职工的违章违纪行为，严防偷窃行为。第六，对外来陌生人或可疑人员进行盘查，严格履行来访者登记制度。
三、加强企业单位内部治安保卫队伍管理的对策
各级企业单位领导要切实把做好治安保卫工作当成第一要务。牢固树立“安全高于一切，责任重于泰山”思想观念。首先要主动改变其传统的对治安保卫工作的领导方式，运用科学的管理手段.先进的管理方式，积极探索新形势下内部治安保卫工作管理新模式。二是要有长远观点，在人员配备上做到内部治安保卫工作与其他业务工作同等对待，努力使治安保卫工作队伍年龄结构趋于合理.形成队伍知识互补.工作能力互补的良好格局，并建立健全长效的工作岗位轮换机制，确保治安保卫人员进得来.出得去。三是严格落实安全防范责任制和事故责任追究制度，进一步加大对内部治安保卫工作的投入，努力为内部治安保卫工作创造出良好.宽松的工作环境。各企事业单位要依据这个总则结合本行业.本单位工作实际尽快制定出实施细则。
一是要分级.分层次对内部治安保卫工作机构设置和人员配备作出规定，确保从上至下有专门的机构和专职人员从事内部治安保卫工作。二是要制定和完善各项内部治安保卫工作制度，以确保内部治安保卫工作开展有法可依.有章可循，达到规范.统一.高效.有序管理。三是要将上级主管部门.当地公安机关.本单位对内部治安保卫工作的管理职责进行具体明确规定，做到权责明确.职责统一。建立健全企业内部治安保卫人员培训考核管理体系。要从为做好企业单位内部治安保卫工作提供可靠的智力支持和人才保障的高度，建立健全治安保卫人员培训长远规划和年度培训计划，使培训具有可操作性。二是要编写新颖实用的培训教材和建立稳定的专兼职师资队伍。教材内容应以治安保卫工作新理论.新知识.新技术为主，切实增强针对性.实用性.可操作性，做到易学易懂。
四、认真制定保卫消防管理制度
制定保卫消防管理制度是使企业内部各项工作有章可循，有法可依的可靠保证。我们要力求在制度管理中求生存，在制度管理中求稳定，在制度管理中求发展。以制度约束人，以条例限制人。每个干部职工要全力履行安全职责，建立、完善保卫、消防责任制是一项必要的行之有效的防范制度。只有保卫、消防安全职责落实到位，才能在实际工作中创造良好的安全环境，有效地保护职工安全及财物安全。从总体上说应从两个加强一个健全通盘考虑。加强保卫人员值班制度，认真履行职责。加强计划管理、组织管理、质量管理。健全管理体制，提高管理素质及工作效率。
总之，治安保卫，消防安全管理工作不可小视，有利于国家经济方面的发展，保护公民的利益，做到人民心中的英雄。
【参考文献】
[1]周楠.浅谈中小企业消防安全管理[A].2009（22）.
企业安全保卫工作总结范文第2篇
关键词：国有企业；
内部安全；
安全保卫工作
国有企业是我国经济发展的基础，在我国的经济发展中起到调节的作用，其发展动力是不可被代替的，因此注重国有企业的发展对我国经济发展有重要意义。目前，国有企业内部安全问题正在凸显，需要从根本上注重国有企业内部安全问题。国有企业内部安全问}直接关系到社会的治安管理，由于犯罪分子的犯罪手段多样化，对国有企业安保工作提出了新的挑战，所以国有企业安保部门要分析安全问题的实质，总结安全问题出现原因，才能从根本上提升国有企业安全保卫工作，为我国经济发展可持续发展奠定基础。
一、国有企业安全保卫工作的现状
（一）安全保卫工作的技术应用现状
目前，我国已经进入了数字化、智能化的时代，要求企业的运营要逐步转向数字化和智能化方向，对国有企业的安全保卫工作会产生影响。现阶段安全保卫工作与传统的保卫工作相比，智能化形式必然会影响安全保卫工作，同时对工作人员的要求也逐渐提升，需要工作人员应用智能化技能，掌握相关技术原理，才能从根本上适应外界环境的变化。但是在实际的应用中，智能化与数字化的应用技术并没有应用到国有企业安保工作中，并没有跟上智能化与数字化的发展道路，从而影响了国有企业的安保工作。
（二）国有企业安保管理机制现状
目前的国有企业安保工作中，安保部门的负担比较重，涉及的范围也很大，很多管理问题都难以解决，从而影响了管理工作。国有企业安全管理工作的范围很大，管理人员也很多，有些国有企业的管理人员虽然是普通员工，但是以警察身份自居，从而导致徇私枉法、执法不严的现象。在国有企业内部存在很多矛盾，改革困难，也会导致安全责任不能落实，从而导致管理不严格。
（三）管理人员素质现状
从事国有企业安全管理工作的人员，一般都是部队退伍后的工作人员，对国家和党的忠诚度高，但是其工作技能不高，缺少对本质工作的认识，对犯罪手段的认知不强，从而导致工作的评价能力低，从而影响国有企业安全保护工作的进行。
（四）企业的重视程度
企业高层管理人员对内部安保工作缺少重视，大部分领导都将工作重点放在企业的经营管理中，疏忽了对企业安保工作的管理，影响了安保部门的职责，导致企业内部安保工作出现边缘化的现象，从而影响到安保工作的进行。另外，由于领导不重视导致工作人员的团队意识不强，值班人员年龄偏大。除了以上因素，还存在不稳定的因素，导致管理过程出现问题，从而影响了企业的内部安全保卫工作[1]。
二、国有企业安全保卫工作必要性
从目前形式看，国有企业的安全保卫工作是非常必要的，主要表现在以下几方面：首先，加强国有企业安全保卫工作，可以从根本上为企业创造良好平安的氛围，企业内部工作与企业的利益相关，只有做好内部安保工作，才能使企业职工的安全感更强，才能全新全意将心思放到工作中。其次，企业安全保卫工作也可以从根本上为企业提供安全生产保证，通过安全保卫工作的加强，可以严厉打击范围活动，有效的防止犯罪活动的出现。最后，在企业的发展中，安全保卫工作可以营造良好的社会生活环境，保护企业不受到不良人员的影响，为企业的安全经营提供一个良好的内部稳定条件与生产经营管理的氛围与环境。需要注意的是针对高危易燃、剧毒化学品和易制毒化学品的企业管理更要注重这一点，才能从根本上保证企业的安全生产。
三、加强国有企业内部安全工作的策略
（一）在国有企业内部管理制度方面
国有企业内部的安保工作需要在一定的安保管理制度下进行，因此在制定安保制度的时候，要从根本上加强安保制度的制定。在制定过程中，需要结合相关安保制度规范，由企业内部研究立法，企业管理人员确立相关职责。在违法事件的处理中，要求安保人员持续跟进，及时向当地公安部门申报违法活动，以便提升安保部门的管理能力。管理人员要系统的分析企业内部管理制度，从根本上加强企业内部安全保护工作[2]。
（二）高层领导提升对安保工作的认知
企业安保工作是需要领导的重视。虽然企业安保工作不会对企业的经营产生直接影响，但是会对安全生产经营以及职工的工作环境起到保证作用，是保证正常工作的基础，因此企业高层管理人员，要加强对安保工作的认知，从提升认知理念出发，来加强安保工作，从而提升国有企业的安保工作。
（三）加强国有企业安保工作体系的建立
在加强国有企业安保工作，就要建立平安安保工作体系，企业安保工作的重点是以“打防结合、预防为主、综合治理”的方针为主，为了适应企业动态管理的要求，需要完善安全防范和沟通体系。加强与上级公安机关p派出所和街道综治委的沟通衔接工作，确保上下联通机制。并加强企业各个部门的衔接，加强各种治安防护措施机制的制定，并结合公安部门的安全防范体系，从而提升企业内部的安全管理。针对国有企业内部安保出现的问题，层层制定，层层分析，将责任范围落实到个人，从而从通过各种力量，发挥企业安保管理体系，为国有企业的发展创造良好的治安环境[3]。
（四）管理过程注重科技进步
在企业安保管理的问题中，需要从根本上注重科学技术的而应用，采用高科技的手段来加强内部安全管理，企业管理人员也需要提升安保管理能力，安保管理人员要注重犯罪技术的应用，利用专业的知识，保证安保管理部门工作的正常进。另外，加强信息化和数字化系统的应用，加强硬件设施的应用，从根本上提升安保管理能力，对企业的发展也到基础性作用。
四、结束语
国有企业内部安保工作是保证企业财产和职工生命安全的根本，更是企业以及国家发展经济命脉的基础，其保护作用非常重要。现阶段，我国国有企业的安全保护工作还存在一些问题，本文虽然对企业进行深层次的分析，但是也存在弊端，需要结合国有企业的日常工作来总结安保工作的内容，以多角度以及多元化形式来加强国有企业内部安全管理工作，以具体问题具体分析的方式，从根本上加强企业内部安全管理工作。
参考文献：
[1]司文忠.浅谈做好企业内部安保工作的实践与探索[J].企业文化（下旬刊），2016（2）：153-153.
企业安全保卫工作总结范文第3篇
一、做好企业治安保卫工作的重要性
内部安全稳定是企业生产经营有序开展的根本保证。一是各级领导必须高度认识到治安保卫工作是企业经济发展、稳定发展的重要保证，认识到治安保卫工作是单位大安全格局中的重要内容，把治安保卫工作与生产安全同安排、同部署、同检查、同总结、同表彰。二是增强和提高各级领导和职工的治安保卫工作重要性的认识，紧紧抓住治安安全管理工作不放松，切实把单位的内部治安保卫工作抓好、抓实、抓出成效，营造一个和谐稳定，安全生产的良好环境。三是易燃易爆、危化品、煤炭、特种设备制造企业更要认识到治安保卫工作重要性，如果遭到不法分子破坏，不但给企业造成重大经济损失，而且造成更大的社会影响。四是要认识到治安保卫工作是维护企业财产安全、安全生产、职工人身安全等重要性。
二、建立治安保卫机构，健全规章制度，为做好治安保卫工作打下扎实基础
要做好单位内部治安保卫工作，必须建立治安保卫组织，健全各项安全保卫规定制度。一是单位要根据《企业事业单位治安保卫条例》（国务院令第421号）设立治安保卫机构，并配备足够治安保卫人员。条件不够未设立保卫机构单位，应确定负责治安保卫工作的部门和人员。二是建立各项规章制度。要按照治安保卫工作要求，建立健全治安保卫规章制度，用规章指导、规范各项治安保卫工作，规范管理人员行为，发挥制度作用，防止治安保卫工作出现偏差。如：门卫、值班、巡逻、检查、考核和奖惩、重点要害部位、民爆物品、危化品、流动人口、信息报告、治安和刑事安全报告等制度。三是要认真做好工作中的相关记录，形成完备的资料。对各种表、簿、卡、册要及时整理、补充，分类存放，做到规范有序。四是制定治安安全突发事件应急处置预案。为建立统一领导、分级实施、联动有序、保障周密的应急处置体系，确保治安突发事件应急处置工作顺利进行，维护企业稳定，最大程度减少突发事件给企业和职工造成的影响和损失。要按照标准，结合公司实际，制定和修订完善治安安全突发事件应急处置预案，并组织演练。
三、明确责任主体，完善工作机制，强化了内部治安保卫责任制的落实
一个企业的治安保卫工作不是哪一个部门，哪一个人就能够做好的，要靠企业各级领导、各级部门、全体职工的共同努力，才能确保企业内部安全稳定。因此，要明确单位、部门和各级领导、职工在治安保卫工作中的主体责任，充分调动开展内部治安管理工作的积极性和主动性。一是要按照“谁主管、谁负责，谁分管、谁担责，谁在岗、谁有责”的原则，严格落实单位内部治安保卫责任书的各项具体内容。二是要结合实际，制定适用单位的内部治安保卫责任书内容，逐级签订责任书，明确主体责任，强化工作落实，加大检查考核力度，实现治安保卫责任横向到边，纵向到底，真正体现各级领导干部有压力，职工群众有责任，推进治安保卫责任制的扎实开展，维护企业内部安全稳定。
四、加强治安检查，严格考核奖惩，促进治安保卫工作
为促进企业各级部门做好治安保卫工作，确保企业内部安全稳定。要按照《企业事业单位治安保卫条例》和《治安保卫责任书》内容，加强治安检查。一是开展日常巡逻。单位的保卫部部门和各部门要按照要求开展人员密集场所、重点要害部位、民爆物品、危化品等的日常检查，及时发现治安防范存在的问题和隐患，提出科学、合理整改意见，并督促整改，确保安全发生问题。二是加强重点时段的治安巡逻检查。在重大节日、重要会议、大型活动前期，要深入细致的进行重点检查，做好防范工作。三是严格考核奖惩。对在治安保卫工作不按要求安排布置和工作中出现问题、问题和隐患不按要求整改的进行严格考核，要与经济和干部履职情况挂钩。对治安保卫工作做得扎实，全年未发生问题的单位和人员进行经济上和精神上进行表彰奖励，以达到促进各级部门和全体职工做好企业内部治安保卫工作。
五、加强防范措施，发挥其作用，确保企业内部治安安全
人防、物防、技防在在治安保卫工作中，起到决定性的作用。企业要按照治安保卫工作要求，健全治安保卫防控体系，在人防基础上做好物防、技防工作。首先，在大门、大楼、招待所（宾馆）、重点要害部位等地方做好人防工作。做好来客来访登记，防止无关人员和机动车辆进入。其次，做好物防工作。对企业的机房、财务、档案、重要物资、民爆物品、危化品库房等重点要害部位安装“三铁一器”：（铁门、铁窗、铁柜、报警器），确保安全。三是加强技防工作。要在人防、物防的基础上，技防投入，不断完善技防设施，不断提升安全防范能力。如报警装置、监控装置、防火防爆技术装置等。同时，要对现有物防、技防设施进行维护保养，要及时修复、更新、升级损坏的视频监控设备，保证各种安防设施正常运行，确保其在安全防范工作中发挥应有的作用。
六、加强培训教育，提高整体素质，为做好企业内部治安保卫工作提供保证
企业安全保卫工作总结范文第4篇
关键词：电力企业；
保卫工作；
目标管理；
思考
1 电力企业实行保卫工作目标管理的意义
电力企业在运营的过程中，需要建立治安保卫工作、治安防范措施等，这都是电力企业的保卫工作，主要是为了预防或减少发生的犯罪违法的行为，起到消除电力企业灾害隐患、保护国有资产以及企业员工人身安全的作用，对维护电力企业正常运行有着重大的意义[1]。电力企业实行保卫工作的目标管理，主要是对参与的电力企业员工予以的一种管理形式，当然，需要电力企业的全体员工都要参与到保卫工作目标管理的业务中，并将保卫工作作为主要目标开展。电力企业通过实行保卫工作目标管理，可以保证电力企业从上至下的员工都有着严密的联系性，通过与电力企业总目标的联系，对提高电力企业员工工作积极性有着重大的意义。另外，通过保卫工作的实施，可以让每位企业员工都意识到自身肩负的工作责任，确保员工尽职尽责的完成任务，提高电力企业的运营效率。
2 电力企业保卫工作实现目标管理的思考
2.1 保卫工作管理目标的制定
电力企业的生产和发展的过程中，与人们日常生活用电的安全性、可靠性有着直接的联系，因此，要做好电力企业保卫工作的管理，首先要针对电力企业保卫工作的管理制定总的目标，主要围绕着电力企业的安全生产、稳定发展进行[2]。首先，要根据电力企业的发展规划、任务等，制定一个整体的保卫工作目标，确保电力企业发展有有序进行。其次，要根据电力企业发展的时期性，在一定时期内制定具体的保卫工作目标，要从电力企业各方面发展的需求来制定，同时要结合地方公安机关提出的相关要求，以及电力企业保卫工作的实际情况、生产情况等制定保卫工作目标。另外，在制定电力企业保卫工作管理目标的过程中，还应结合地方的地理环境、工作基础、工作条件以及员工的职业素质等方面进行，实事求是的制定电力企业的保卫工作目标。
2.2 保卫工作管理目标的分解
首先，要明确具体的目标，针对电力企业的近期发展进行分析，电力企业保卫工作的管理目标制定的项目不宜过多，要注意目标项目应突出重点，目标实现期限也不宜过长，适当的选择期限，期限也不能过短，否则将失去管理目标的意义[3]。其次，电力企业保卫工作管理目标要有可预见性，主要是根据电力企业的实际需求来确定目标，并且，保证目标具有一定的先进性、科学性、系统性，尤其是对电力企业内部员工之间的协作关系，要妥善处理，这样才能确保电力企业的保卫工作能够对企业的人力、财力、物力等方面进行有效的分配，实现电力企业保卫工作管理目标的最佳配置。
例如，在某市电力企业的发展中，该市的保卫工作实现目标管理对各个部门以及保卫工作进行分解，具体如下图（如图1所示），该企业对保卫工作的分解非常详细，主动的对保卫工作进行测量和监测，并从中发现问题、分析问题、解决问题，而且，对事故产生的财产损失以及其他损失的情况也都详细的分析出来，进一步保证该市电力企业的安全生产和发展。在对电力企业进行保卫工作管理时，可以参考该市的目标管理结构图，但是，具体的细节要根据企业的实际发展情况来定，要符合企业的发展，这样才能促进企业保卫工作管理的发展。
2.3 保卫工作管理目标的实施
电力企业保卫工作管理目标的制定、分解等都是为了做好前期的准备工作，目标的实施主要是电力企业的各个职工、各个部门以及各级的组织机构等严格按照各自的目标规范开展保卫工作，目标实施的每个阶段都有着不同的授权范围，而且，保卫工作目标的完成程度也与自身的利益有着直接的联系，这样在电力企业保卫工作管理目标实施的过程中，能够充分调动企业员工以及部门的积极性，提高电力企业的保卫工作质量。另外，在保卫工作管理目标实施的过程中，还要本着权责分配的原则，要明确每个部门、人员等权责，各个部门以及个人要在自己的权限之内来完成目标，可以自行选择合理的实施手段以及方法，这样可以充分发挥出电力企业员工以及部门保卫工作的主动性和创造性，进一步提高电力企业保卫工作的质量。
2.4 保卫工作目标实施过程中的管理
电力企业保卫工作目标实施的过程中，可能受到外界因素以及内部因素的影响，导致电力企业保卫工作的水平一般，因此，要对保卫工作目标实施过程中进行管理，这样可以有效的遏制一些影响因素，确保保卫工作目标实施的质量[4]。对保卫工作目标实施过程中的管理，主要是依靠目标执行者的自主管理，由目标执行者主动的工作，并为了更好的完成工作，以目标作为依据予以工作过程一定的创造性，并在实施的过程中，对其进行不断的检查对比，从中发现问题、分析问题，根据实际的发展情况给予一定的解决措施，及时纠正偏差，从而实现对自身保卫工作的控制。在保卫工作目标实施过程中，上级主管部门需要与电力企业基层保卫部门签订相应的责任书，将责任有效的落实下去，应该深入基层了解工作情况，检查保卫工作目标的执行人是否具备正常完成工作的条件，同时要对保卫工作目标执行人进行一定的协助和指导，及时发现问题、解决问题，从而提高电力企业保卫工作目标的实施质量。同时，电力企业保卫工作还应加强与地方司法部门、公安部门之间的联系，一旦遇到难以解决的重大矛盾时，企业相关负责人应及时向地方司法机关、公安部门以及党政领导进行汇报，并取得相应的支持，以此来实现电力企业保卫工作的目标，促进电力企业的良好发展。
3 结束语
综上所述，电力企业推行保卫工作目标管理之后，能够有效的提高电力企业的保卫工作效能，从而实现电力企业保卫工作的规范化、科学化，而且，对保证电力企业的资产以及员工的人身安全也有着一定的作用，能够有效的确保电力企业的安全生产。通过文章对电力企业保卫工作实现目标管理的思考分析，作者结合自身多年经验，对保卫工作目标管理实施过程中需要注意的几方面进行详细的探讨，希望通过文章的分析，能够进一步提高电力企业保卫工作水平。
参考文献
[1]宋英杰.加强电力企业保卫工作的思考[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（12）.
[2]王晶.科学加强电力企业保卫工作的思考[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2013（11）.
企业安全保卫工作总结范文第5篇
纵观我国工业企业发展，经历了重生产轻安全到安全、生产同等重要，再到目前“安全第一”的阶段，正是随着全民对安全生产认识的提高，促进了全社会安全形势的大为好转，事故发生率及伤亡人数逐年下降。职业病防治也正经历着安全生产的发展过程，目前尚在初期阶段。结合上述数据统计，职业病防治即关乎劳动者的身体健康，也是社会稳定、经济持续发展的保障。企业一定要提高对职业病防治的认识，从根本上转变多年形成的旧有观念，切实从保障劳动者的身心健康出发，落实各项规章制度，防止职业病的发生。
二、组织机构及人员设置
《职业病防治法》规定：企业应当设置或者指定职业卫生管理机构或者组织，配备专职或者兼职的职业卫生管理人员，负责本单位的职业病防治工作。由于历史的原因，实际工作中，不少企业不重视职业卫生工作，未设置专门的职业卫生管理机构，取而代之是多头管理。造成令出多门，责任不清。企业应当根据自身隋况，设置职业卫生管理部门，或者指定原安全、环保等部门同时负责职业卫生管理。但作为职业病危害严重或劳动者超过100人的企业必须配备专职职业卫生监管人员。同时，构建完善的职业卫生管理体系还应在企业管理层面设置由企业一把手或主管领导负责的职业卫生领导小组，在分厂、车间任命职业卫生监管人员。各级部门及人员应有明确的职责分工，并制定相应的奖惩制度。要管理劳动者，首先要自己懂。企业法人、主管领导、职业卫生管理部门负责人、专兼职职业卫生监管员应通过参加当地监管部门组织的培训教育、聘请专业人员授课、到优秀企业学习等方式，学习职业卫生基础理论知识、法律法规。
三、规章制度的建立及落实职业卫生
规章制度是企业职业卫生管理的基础，各项职业卫生管理工作的顺利开展依靠的是健全的规章制度。企业的职业卫生管理制度主要包括以下几方面：1．职业病危害防治责任制度；
259度；
度；
2．职业病危害警示与告知制度；
3．职业病危害项目申报制度；
4．职业病防治宣传教育培训制度；
5．职业病防护设施维护检修制度；
6．职业病防护用品管理制度；
7．职业病危害监测及评价管理制度；
8．建设项目职业卫生“三同时”管理制9．劳动者职业健康监护及其档案管理制l0．职业病危害事故处置与报告制度；
11．职业病危害应急救援与管理制度；
12岗位职业卫生操作规程；
l3．法律、法规、规章规定的其他职业病防治制度。以上规章制度的内容应结合国家的法律法规，特别是国家安全生产监督管理总局颁布的“一规定四办法”，即《工业场所职业卫生监督管理规定》、《职业病危害项目申报办法》、《用人单位职业健康监护监督管理办法》、《建设项目职业卫生“三同时”监督管理暂行办法》以及《职业卫生技术服务机构监督管理暂行办法》。目前多数企业职业卫生规章制度不健全，且已建立的制度也未严格落实。其中主要原因仍是企业长期对职业卫生的漠视，当然，近年来我国职业卫生监督管理工作变化很大。职能部门的屡次划转、新法律法规的频繁颁布、基层部门开展职业病防治工作的严重滞后等问题客观存在。这就需要企业发挥主动性，走出去，引进来，积极参加各级监管部门组织的培训教育，聘请专业机构或人员对企业职业卫生管理进行指导。健全的规章制度是基础，落实各项规章制度是手段，保障劳动者的健康是目的。不少企业建立了职业卫生管理体系，内容详实，但落实乏力，各项措施浮于表面。落实规章制度可从以下几个方面着手：
(一)加强职工的培训教育
开展职业病防治，首先要使职工深刻了解职业病防治的知识、相关的法律法规、企业规章制度等。目前一线作业人员普遍缺乏基本的职业病防治知识，不知道何为职业病的大有人在。企业可在“三级”教育(公司一车间一班组)的基础上建立职业卫生培训教育体系。职业卫生培训即可组织专项培训，也可与安全等其他培训相结合。培训的内容应根据培训的对象合理安排，如分厂厂长或车间主任培训内容应较为全面，一线作业人员的培训则应侧重实用性，与其工作岗位相结合。同时，教育培训应设置相应的考核制度，既包括书面考核，也应包括实际操作考核，以便考核作业人员是否掌握了职业卫生岗位操作规程。
(二)建立完善的职业卫生档案
职业卫生档案既是职业卫生管理工作的记录，又是促进规章制度落实的有力手段。职业卫生档案主要包括:I.建设项目职业卫生“三同时”档案;2.职业卫生管理档案;3.职业卫生宜传培训档案;4.职业病危害因素监测与检测评价档案;5.用人单位职业健康监护管理档案;6.劳动者个人职业健康监护档案;7.法律、行政法规、规章要求的其他资料文件。目前大多数企业职业卫生档案很不健全，内容格式五花八门，甚至不少企业职业卫生档案处于空白状态。针对这种情况，国家安全生产监督管理总局出台了《关于印发职业卫生档案管理规范的通知》(安监总厅安健(2013)171号)，规范统一了职业卫生档案的内容。企业结合自身的规章制度，建立健全职业卫生档案，可以有效保证各项制度的落实和职业病防治目标的完成。此外需要注意的是职业卫生档案是动态的，企业应根据内部职能划分，明确档案的归属，保证档案实时更新。
(三)利用好第三方服务
