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2023年校长培训考察报告【五篇】

时间:2023-06-16 17:05:06 来源:晨阳文秘网

校长培训考察报告范文第1篇一、学习方面为期四天的学习有四位领导、专家、教授作课。市教育局李淑慧副局长、市教育局党办陈昭宇主任、师院干训部前任主任郑克俭、市委党校王悦龙教授。李局长在《传统文化积淀与校长下面是小编为大家整理的2023年校长培训考察报告【五篇】,供大家参考。

校长培训考察报告【五篇】

校长培训考察报告范文第1篇

一、学习方面

为期四天的学习有四位领导、专家、教授作课。市教育局李淑慧副局长、市教育局党办陈昭宇主任、师院干训部前任主任郑克俭、市委党校王悦龙教授。

李局长在《传统文化积淀与校长治校》中,用儒家关于德行的思想诠释了今人总结的中华民族十大传统美德——仁爱孝悌 、精忠报国 、 见利思义、谦和好礼 、克己奉公 、 勤俭廉政、诚信知报 、 修己慎独 、 笃实宽厚、 勇毅力行 。从道家出世思想中提炼出涉世之道:
游的心怀—— 端虚勉一:外貌端肃而内心谦虚,勉力行事意志专一。内直外曲:心里耿直而外表恭敬。从管子治国思想中阐述了校长治校、教师治学要“以人为本”。

李局长在《以人为本,全面实施素质教育》中讲到——新加坡教育部长提出:教育应由“能力导向”向“价值导向”转变。市场经济的竞争是价值观的竞争,国民竞争最终归到教育上来。思想是人类行为之本,而决定人类躯体和存在的乃是人类的无形的精神世界。在德育工作中首要的是以思想为统领。谈到了德育工作的载体、目前德育工作的缺失和对德育工作的几点意见。在学校的教学工作中谈到:教学质量是学校生存发展的生命线,是中心工作。

学校教学质量好,学校就有形象,教师就有形象,校长就有形象。

校长有三样东西是看家本事。

健全的教学养成健全的人格。

教学质量检测及评价。

市教育局党办陈昭宇主任讲课的内容是《现代优秀校长的五项修炼》。许多内容对我们每个人都很有益。

在校长人格品性一栏中讲到大众品格:凭良心、立公心、存善心、讲诚心、重孝心。

在校长职业情怀中谈到:校长要有激情和梦想、校长要有奉献教育的情怀、校长要作风踏实、工作务实,肯干事、干实事,校长做事要止于至善。

在校长的教育智慧中谈到:校长要有人文关怀、坚持以人为本,要构建学校文化。

在校长的学识功底中谈到:人生有三宝——身体是本钱、才学是本事、人品是本根。所以,要重视学习,养成学习的习惯。坚持健身。生命科学家洪韶光教授有保健十六字箴言:生活规律、合理膳食、适量运动、心理平衡。前教育部长周济提出:每天锻炼一小时,快乐工作五十年,幸福生活一辈子。

运动有五点好处:增强体质、缓解压力、陶冶情操、结交朋友、提升魅力。没有时间锻炼的人是最贫穷的人。

在最后给出了学习的参考文献。

市委党校王悦龙教授讲的是《领导者的语言艺术》。人在即兴讲话时或接受即兴采访时往往因为没有准备而显得思维混乱甚至大脑一片空白,如果掌握了即兴讲话的实用技巧并加以锻炼,再遇到这种场合时就会显得从容不迫甚至游刃有余。即兴讲话的技巧有八格法:客、背、评、理、感、绩、法、表,几个关键字。还有三格法:先谈眼前直接,再说密切联系,最后远端相关,或先祝贺,再感谢,后希望,或先过去,再现在,后将来。

竞聘演讲时应谈以下几个方面:对应聘岗位的认识、对自己条件的认识、对未来工作的预想、对自己工作的要求。

作述职报告时要做到:职责清、做法特、成绩足、不足透、改进振。

二、考察方面

本次参观考察了五所学校。市内的五中、六中,山东的即墨二十八中、昌乐二中、省庄二中。五中、六中原本是市直学校中的薄弱校,如今除办学规模和中考成绩外,无论是学校基础设施和硬件配备上,还是教育教学改革步伐乃至今后发展后劲上都有了长足的进步和强劲的势头。有许多值得学习和借鉴之处。山东的三所学校在学校文化建设上尤其在打造“高效课堂”的课改实践方面,都有各具特色的实践经验。山东省也是全国范围内规范办学行为打造高效课堂方面的先行者和楷模。下面,就我的点滴感受有侧重的为大家逐一做以介绍:

朝阳市第六中学现有十八个教学班,千余名学生,教职工一百零七人。在校长张志和带领下,以“润德启智,立学畅远,成就师生幸福人生”为总体目标,注重人文关怀,着眼师生发展,随着教育教学改革的深入开展,学校把“立足课堂,减负增效,树良好师风办优质教育”为重点,以分层教学、丰富多彩的大课间活动和学生社团活动为突破口,充分尊重学生差异,发扬个性特长,为学生健康成长搭建了有益的平台。

在六中能看到改革先进校的影子。给我感受最深的有两点,一是全员参与的大课间活动,二是党支部书记代表学校做的经验介绍。

大课间前部分是抖空竹,全体学生都在积极地,自由的,轻灵的,忘我的活动着,学校成了开心的乐园,欢乐的海洋。后一部分是部颁操。突出的特点是上千人的队伍,队列严整,全体学生精神饱满,步调一致,规整如一。很壮观,很震撼。

经验介绍的突出感受是字里行间都浸润着学校领导对教师的和教师对学子的浓浓真情和深深的爱,让你感到人文关怀的无比能量和巨大鼓舞。

朝阳市第七中学现有教职工一百一十二人,二十二的教学班,一千零七十一个学生。在二零零五年市政府改造北大街时异地新建。校园占地五十亩,建筑面积一万二千六百平方米。新建学校硬件设施超一流,育人环境超一流,“让每名学生都获得成功,让每位教师都享受幸福”的办学理念更使我们感动。

青岛即墨二十八中是一所规模较大的初中,每年毕业生大约占即墨市高中入学学生的八分之一。学校有师生员工五千多人,是一所局直属划片招生的初中。学校学生全是走读生,生源和师资和我们一般的市直初中没有太大区别。由于学校扩建,招生规模大增,除原来的师资外,大部分教师来自高中分流、技工学校、职业学校。因此,即墨二十八中有比较典型的代表性。就是这样一所学校,现已成为同杜郎口几乎齐名的学校,成为了山东初中教改先进校的“双雄”之一。教学质量连续二十年创全市最优,全市考入清华北大学生中的五分之四以上初中阶段都就读于该校。多年来,学校获得国家及荣誉三十多项,省级荣誉四十多项,市级荣誉一百四十多项。

即墨二十八中不再寂寞,众多教育界人士趋之若鹜,参观学习的根本原因是学校健康向上的校园文化,和几年来“和谐互助”教学策略得到了许多学校的青睐。好多学校运用了他的教学策略,同时也克隆了他的校园文化,都收到了满意的效果。

即墨二十八中教学策略从本质上讲,就是打造了“和谐互助”高效课堂。教师从学生刚入学开始,通过一段时间的观察和考核,把全班学生根据本学科的表现分成两部分,优秀的做师傅,不优秀的做徒弟(称之为学友),每两人一桌,结成一帮一学习互助小组。学习过程中,师傅帮学友、师傅检查学友、师傅影响学友、师傅引领学友。彼此亦师亦友,最终实现双赢。

在和谐互助课堂上,教师根据中学生特点采取了很多有效的措施,使师友的进步与成长捆绑在一起,一荣俱荣,一损俱损。师和友的角色也是动态的,优者为师。师为了让学友变的优秀,先要深入的钻研教材,还要积极的研究学法,然后才能教学友,所以,师傅的积极性和自觉性日渐高涨,学习能力和学习效率日趋提高。而它们的学友因天天时时有相伴的师傅进行指导和帮助,也对学习产生了兴趣,学习成绩一天天的好起来。孔子说的“教学相长”真正得到了落实和体现。

自二零零四年以来即墨二十八中的“和谐互助”教学策略已形成完整的技巧和配套措施,九门学科都建立起了“和谐互助”教学模式,均以五步十环节为教学载体,分新授课、复习课、讲评课三种课型。教师实施起来可操作性强,实效性高。学校从师友划分、强化训练、动态管理到建章立制、打造师友文化,形成师友互助的教育场。

和谐互助教学策略以其一学就会,简洁高效,德智一体的显著特点在引发了学习参观的持久浪潮的同时,也昭示了在规范办学行为的大背景下课堂教学改革的历史必然。

昌乐二中创办于一九五九年,是一所文化底蕴丰厚,教学设施先进,师资力量雄厚,教学质量领先的省级规范化学校。省文明单位,学校占地二百六十亩,建筑面积十万平方米,师生员工一万四千余人。是一所有四所分校的国内知名教育品牌学校。

昌乐二中倾力打造了“271”高效课堂这一课堂教学改革模式。“271”是一个隐藏着客观规律的神奇数字,是一种特殊的比例关系——在一个班的学生组成中,有二成特优生、七成优秀生,一成待优生。在学习内容上约二成的知识不用老师讲,学生能自行掌握,七成的知识需要通过集思广益讨论解决,只有一成的知识需要在同学们独立思考,积极讨论之后由老师提示、点拨、讲解之后才能掌握。根据这两个现象,在课堂教学中将课堂教学时间和课堂教学活动划分为“271”三个部分,即,百分之二十的时间(十分钟)为老师讲课、引导、点拨时间,百分之七十的时间(约三十分钟)放给学生自主学习、合作探究,百分之十的时间(约五分钟)让学生对当堂的内容进行总结、归纳、反刍、提高。这种教学模式以小组合作探究为主,教师要制定较完善的《271导学案》——《预习案》、《探究案》、《训练案》等,每年寒暑假教师们都要拿出三分之二的时间集体完善新学期《导学案》,无论从人力、物力、财力上都有很大的付出,这可能也是公办学校学不来的一个重要原因。

昌乐二中的又一大亮点是他们的大课间活动。他们的大课间没有部颁操部分,只是三段节奏强烈,韵律欢快的校操。说成三段广场舞可能更确切些。尽管学生们做的不是很整齐,但每名学生都尽情地跳跃,仿佛陶醉在了充满时代气息的节拍中,孩子们像一簇簇跃动的火苗,充满了生机与活力,洋溢着最美的青春,绽放着最靓丽的风采。不知是什么原因,他们不做部颁操,也许是因为初中和高中在一起做不了的缘故,也许是别的原因,没来得及去讨教,但我以为这是我看到的最好的大课间。在这样的大课间里学生得到了彻底的放松,和真正的锻炼,这难道还不好吗?

省庄二中是泰安市泰山区省庄镇的第二所中学,是普通的市郊初中。该校自二零零二年开始,以焦圣玉为代表的省庄二中老师把突出学生主体地位提到了前所未有的高度——教师纷纷走下讲台,把展示的机会还给学生,开始了具有本校特色的“精彩主讲”课堂创新改革试验,最后经专家指导、整合、创新,得到了“学生主讲,智慧生成”课改模式。

省庄二中的大课间分两部分,先是集体跑操,校长、教师带头跑,边跑边喊校训一类的口号,之后是社团活动。社团活动五花八门,不拘一格,诸如练武术的,打太极的等等。

三、学习考察的两点思考

第一、朝阳的教育与山东相比还有较大差距:

一方面,课堂效率不够高效,三维目标没完全达成。

另一方面,没能面向全体学生,所谓的“待优生”越来越多,三年下来就成了无优可待的“差生“啦。

校长培训考察报告范文第2篇

成长自己更多的是为了成就别人,是为了成就学生的成长,学园胜家园,聚焦案例,爱为导航,志育英之路从一而终。他还将“共思齐研,有花四季开,卓然而立”送给所有的课题负责人下面小编为大家整理的某市幼儿园园长培训考察学习会议报告文章,提供参考,欢迎阅读。

 

 

报告一

为进一步提升我省基础教育科学规划课题管理水平,完善课题研究程序,提高课题研究质量和结题率,20xx年7月18日至xx日xx省基础教育科学规划专家指导委员会会议暨2020年度课题开题培训会议在潍坊青州市隆重召开,参加本次会议的有来自全省区市级教育主管部门教科研负责人和各级各类学校负责人代表和所有省立项课题负责人等300余名。

xx市实验幼儿园党支部书记、园长李xx被xx省基础教育科学规划专家指导委员会聘为省专家。李园长在本次会议上作为xx省唯一一位特聘学前教育省专家作了题为《聚焦案例,让课题研究成为引领发展的导航》的专题培训报告。本报告重点从课题研究对本人的成长,幼儿园管理,教育教学,教师专业化成长,幼儿发展等几个方面带来的重要作用深入浅出地阐述了课题研究的价值,并通过典型个案深入分析,聚焦热点和难点问题,探索研究路径,让大家对做好课题研究的意义与价值有了更深层次的认知与理解。

李园长独特的语言魅力与精彩而有深度的专题报告博得了在场课题负责人热烈的掌声和高度认可,整个会场掌声雷动。

会上,xx学院梁承锋处长在点评过程中,首先对李园长的报告给予了高度评价,他指出教育科研是教学质量提升的增长点,是学校可持续发展的立足点,也是教师专业发展的关键点。我们要始终将教育放在优先发展的战略位置上,充分把握好这次学习机会,以学而不厌的专业情感,以求真务实的工作作风,以严谨认真的科研态度争做教育科研的排头兵,教研教改的领头雁。

       他特别强调李园长的报告用鲜活的事例,聚焦案例,深入剖析,有高度且有深度,他指出李园长从自身发展到幼儿园的发展到教师成长到幼儿全面发展等各个方面无不彰显出大爱与教育情怀,李园长攻读硕士研究生课程,成长自己更多的是为了成就别人,是为了成就学生的成长,学园胜家园,聚焦案例,爱为导航,志育英之路从一而终。他还将“共思齐研,有花四季开,卓然而立”送给所有的课题负责人,祝愿xx基础教研有花四季开。

会后,部分在场听众纷纷主动添加李园长微信好友,表示了对李园长的敬佩之情,并希望以后能得到李园长的指导。

“李老师,李园长,李大姐,太棒了”

“好崇拜,好仰视”

“以后在工作中虚心向您学习”

“望得到指导”……一句句的肺腑之言是听众们对李园长由衷的敬佩!

科研之路任重而道远。在今后的工作中,在xx省科研团队的带领下,在市教体局的正确领导下,实验幼儿园定会借此次会议东风,用智慧开启智慧,用心灵呵护心灵,进一步推动实验幼儿园科研向更高质量发展!

报告二

根据xx县第一期幼儿园园长任职资格培训班学习计划安排,为了切实提高参训园长的管理能力,xx县教师进修学校于20xx年4月21日开始,组织31名参训园长到南京晓庄学院、南京市幼儿教师培训中心进行为期5天的考察学习,县教育和体育局学前教育科王xx科长带队一起参加考察学习。

本次活动主要通过专家报告和考察学习的形式进行。在培训过程中,参训园长先后听取了陈天红科长的《百花齐放,共享成长——区域幼儿园发展平台建设》、南京市第五幼儿园肖云萌主任的《走进“E”学习》、晓庄学院幼儿师范学院书记杭梅教授的《幼儿园园长专业标准》解读、南京市幼教研究员刘萍主任的《课程游戏化实践探索》、李静文老师的《家园互动新思考》、鼓楼区幼教研训部鲁艺主任的《儿童视角下幼儿园区域和环境创设》的专家报告,

几名幼教专家分别从不同的方面讲解幼儿保教知识、幼儿园课程建设、教师队伍发展和园长专业发展,专家报告深入浅出、生动有趣,结合幼儿园教学活动实际,遵循幼儿身心发展规律和相关法律法规,运用先进的教育理念,对于新时代幼儿园园长履行岗位职责所必备的现代教育理念、保教知识、园长素养等方面起到了很好的引领作用。

本次活动主要通过专家报告和考察学习的形式进行。在培训过程中,参训园长先后听取了陈天红科长的《百花齐放,共享成长——区域幼儿园发展平台建设》、南京市第五幼儿园肖云萌主任的《走进“E”学习》、晓庄学院幼儿师范学院书记杭梅教授的《幼儿园园长专业标准》解读、南京市幼教研究员刘萍主任的《课程游戏化实践探索》、李静文老师的《家园互动新思考》、鼓楼区幼教研训部鲁艺主任的《儿童视角下幼儿园区域和环境创设》的专家报告,几名幼教专家分别从不同的方面讲解幼儿保教知识、幼儿园课程建设、教师队伍发展和园长专业发展,专家报告深入浅出、生动有趣,结合幼儿园教学活动实际,遵循幼儿身心发展规律和相关法律法规,运用先进的教育理念,对于新时代幼儿园园长履行岗位职责所必备的现代教育理念、保教知识、园长素养等方面起到了很好的引领作用。

考察学习期间,得到南京市晓庄学院的大力支持,南京市晓庄学院始于伟大的人民教育家陶行知创办的晓庄师范学校,学院现有“小学教育”部级特色专业建设点和“学前教育”南京市重点学科,学院秉承服务社会、服务教师专业发展,坚持教学做合一的理念设计和实施教师培训和校长(园长)培训,培训专业、正规、高效,精心设计安排课程,贴心服务参训校长(园长),注重实效,为本期园长培训提供了良好保障。

校长培训考察报告范文第3篇

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校长培训考察报告范文第4篇

【关键词】教师培训效果 培训效果转化 测评思路 柯氏四级培训效果评估模型

【中图分类号】G451 【文献标识码】A 【文章编号】1674-4810(2014)26-0001-03

教师培训既包括参训教师在一定培训时期内学习、获得培训知识的过程,也包括参训教师将培训学习到的知识、能力转化到实际教学过程中,同时不断提升教学业务水平和培训效果转化的过程。而培训效果转化过程是教师培训过程中最为重要的一个部分,它是评价教师培训是否成功的重要因素。因此,建立有效的教师培训效果转化测评体系具有重要意义。

一 教师培训效果转化测评的现状和问题

本文所说的教师培训效果评估的对象是参训教师,评估的主要内容是教师参加培训后获得的知识、能力以及这些知识能力在实际教学过程中的体现。目前,教师培训效果测评在实际操作中的表现主要包括两个方面:一是对培训过程的形成性评价,如培训过程中参训教师的表现等;
二是通过考试来测评培训效果,经过统一规范的考试,对教育基本理论、教学设计能力等教育技术进行测试,这方面的测试具有可量化性,因此测评较为容易。而培训过程的形成性评价由于涉及因素多、指标难以量化,是教师培训效果转化测评中较为困难的方面,也是我们研究的重点。

二 教师培训效果转化测评的内容

1.培训所学在实际教学中的应用

将理论成功应用到实践中,才真正完成了教师培训的目标。参训教师经过培训,将所学的新技能、新知识和新理论等融入应用到实际教学过程中,是教师培训效果测评的主要内容。培训前后,参训教师在教学过程中表现的差异、将新学的东西在教学过程中应用的熟练程度以及采用何种方法将培训所学进行应用,提高自身素质和业务水平,是教师培训效果转化的直接体现。

2.培训所学给学校组织教学带来的影响

教师参加培训,结束后是否将学到的新理论、新方法和新技能与其他同事共享,是否会对学校教育理念、学校教学策略和教育培养方式有所影响,也是教师培训效果转化测评的重要内容。和谐的同事关系、共享的资源以及认同的教育理念,是维持教学环境正常运行的基本条件,因此,教师培训结果转化对这些条件的影响也是测评的重要方面。

3.培训所学给学生学习带来的影响

教师培训的最终目的是培训后教师的教学活动、教学方法是否对学生的学习产生影响,是否有助于学生成绩的提高,是否影响了学生的日常行为和学习态度甚至是人生观、价值观等,这些都是教师培训效果转化测评的基本内容。

三 教师培训效果转化测评存在的问题

教师培训效果转化测评存在的问题主要有两方面,一方面从客观上来说,目前教师培训大都采用集中培训的方式,培训结束后,参训教师回到各自工作的学校,对他们培训效果的转化难以做到系统、全面的追踪考察,而且也很难获得培训学员反馈的相关信息。另一个方面是从实际操作上来说,培训的内容如何能合理、准确转化为效果测评的指标、如何保证有效公平的实施测评也是研究相对较少的方面,没有科学的研究和测评体系,导致教师培训效果转化测评难以达到标准、准确的效果。

四 基于柯氏四级培训效果评估模型的培训效果测评体系

1.柯氏四级培训效果评估模型简介

1959年由美国威斯康星大学从事管理学研究的柯克帕特理克教授提出的培训效果评价模型,按照培训效果在实际应用中的表现和影响,将培训效果分成了反应层、学习层、行为层和结果层四个层面,将这四个层面与教师培训结合起来,可以为教师培训效果转化测评提供较好的测评思路和实施框架。

第一,反应测评。反应测评主要是测评参与培训的教师对培训的满意程度和对培训目的的认同度。是否认同、喜欢培训项目,对授课教师和培训的内容、培训课程、培训方法有什么看法和建议,其中最重要的一个问题是“参训教师是否适应培训”。反应测评主要是在某一阶段的培训结束或是某一部分的培训课程结束后,通过调查问卷、交流座谈等方法来获得被培训教师对培训的效果和有效性的反应,从而为掌握培训效果和培训内容、方式的改进提供依据和参考。

第二,学习测评。学习测评是教师培训效果转化测评的重要方面,主要测评参与培训的教师掌握培训内容的程度。经过培训后,在知识、技能、理念等方面是否有所提高,提高的程度是多少。其中最重要的一个问题就是“参训教师在培训中学到东西了吗”。这方面的测评,主要是通过测试对比教师学员培训前后在知识、技能方面的差距来了解他们是否通过培训学习掌握了新的东西。一般情况下,学习测评主要通过笔试、实际教学操作和工作情景模式等方法对参训教师进行测评。

第三,行为测评。行为测评是教师培训效果转化的重要表现,培训结束一段时间内,参训教师是否能将所学到的东西应用到实际教学工作中,与同事之间能否做到共享、和谐

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* 2014年度新疆师范大学管理服务工作科研项目成果(编号:XJNUGF201417)

相处是行为测评的主要内容。其中一个重要问题就是“参训教师在培训活动中学到的东西是否影响了其工作态度和工作行为”。这一阶段的测评,主要是明确参训教师通过培训而发生的行为上的变化。

第四,结果测评。结果测评就是测评通过这次培训,是否有利于学生的学习,是否有利于学校的组织。这一阶段的测评主要是从组织的角度进行考虑的,明确因参训教师带来的组织上的改变,这种改变主要表现在对学生学习和学校的影响方面,其中一个重要问题是“参训教师经过培训是否对学生学习产生了有利影响”。这一阶段测评的时间是最长的,难度也是最大的,一般通过一些测评指标来进行测评,如学生成绩、家长满意度等。

2.柯氏四级培训效果评估模型的测评体系

柯氏四级培训效果评估模型为教师培训效果转化测评提供了较好的测评思维方式,根据该评估模型的四个层次,结合教师培训效果测评内容,下面主要从测评指标获取、测评指标确定和测评指标等级设定三个方面构架教师培训效果转化的测评思路。

第一,教师培训效果转化测评的指标获取。结构合理、准确表达的测评指标体系是教师培训效果转化测评的重要基础,而评价指标的获取要通过科学的方法,才能保证其合理性和有效性。测评指标获取的方法一般有两种,一是经验借鉴法。这种方法主要是通过分析参考教师培训效果转化测评相关研究成果,结合测评对象的实际情况,选取符合指标体系构建原则的、有代表性的指标。二是征询专家组意见。专家彼此之间不互相讨论,排除私人关系,根据自己的知识经验和研究确定各个测评指标,并经过多次的反馈修改,最终得到基本统一的测评指标,此方法又叫德尔菲法。在实际操作中,经验借鉴法与德尔菲法经常交叉使用。

第二,教师培训效果转化的测评指标。以柯氏四级培训效果评估模型为依据,将教师培训效果转化测评指标体系分为反应层指标、学习层指标、行为层指标和结果层指标四个指标层。

根据反应层测评的主要内容,进一步将反应层指标划分为培训内容、培训师资、培训形式三个二级指标。其中培训内容用实用性、吸引性和合理性进行评估;
培训师资用培训教师教学能力、组织能力和工作态度进行评估;
培训形式用培训方案、培训环境和培训资源来评估。

根据学习层测评的主要内容,进一步将学习层指标划分为思想、知识、技能三个二级指标。其中思想主要是指教师的教学意识和教学责任,是对教学技术价值的认同和为之付诸实践的责任;
知识主要是指教学理论、教学方法、教学设计的掌握;
技能主要是指对知识的运用和提高。

行为层指标是在培训结束后的一段时间内表现出来的,结合教师工作的特点,将行为层指标划分为教学实施和科研创新两个二级指标。教学实施能够较为全面地反映出培训教师的行为变化,用教学目标的确定、教学内容的选择和教学情景的创设三个方面进行评估。科研创新是教师的重要职责,关注新技术新方法的应用、改进教学工具、开展交流和合作、提高教学效果是其主要评估内容。

结果层的测评上升到了学校组织的高度,教师和学生是学校组织两个主要的组成部分,是结果层测评的两个二级指标,教师指标主要包括教学成果、研究成果,学生指标主要包括学习成绩、学习能力和创新能力。

第三,教师培训效果转化的测评指标等级设定。测评指标体系确定以后,要根据测评内容给出相应的评定等级。一般情况下,测评指标等级设定常采用打分制和描述制,打分制如5分制、10分制、百分制等,描述制如“优”“良”“中”“差”、“非常好”“好”“一般”“不好”“非常不好”等。等级设定后才能对测评指标进行量化测评。

五 教师培训效果转化测评方法

测评指标体系确定后,要通过各种测评方法对测评指标进行等级确定,结合柯氏四级培训效果评估模型体系,测评方法主要有以下几种:

1.观察法

观察法就是对被测评学员进行有效的观察,深入其工作现场,根据测评的目的和内容对被测评者进行有针对性的观察。不仅要观察被测评者本身,而且要观察其周边的同事、学生,记录收集相关的资料,从而为教师培训效果转化评价指标的等级确定提供确凿的依据。观察法是一种简单有效的测评方法,但是要投入大量的精力,耗费时间较长。如果测评者是学校外部人员,那么这一方法的操作难度会更高,但是为了获得较为准确的测评结果,测评者可以将观察的目的和观察内容形成文字,委托被测评者所在学校的有关人员进行观察,但是这样一来,委托者的主观意识有可能会影响到测评结果的客观性。

2.调查问卷法

调查问卷法是指通过调查测评指标相关的问题,来了解被测评者在实际工作中是否运用了培训所学的新知识和新技能,是否与其他同事交流合作,是否影响了学生的学习,也就是说,调查问卷法是通过对被测评者周围的同事、学生和上级领导发放问卷调查被测评者的行为。为了保证调查问卷结果的客观性和实用性,测评者可以分几次进行,如培训开始前,培训结束后1个月,培训结束后3个月,培训结束后6个月,在这几个时间段内进行调查,从而获得较为准确的依据,为测评指标等级确定提供科学参考。

3.座谈访谈法

座谈访谈法是测评者与被测评者、被测评者周围的同事、学生、上级进行面对面的深度交谈,了解被测评者掌握培训所学的程度以及对其行为的影响。座谈访谈法的重点是对被测评者的访谈,主要考察的是他们实际上掌握培训所学的程度和培训效果的转化,而不是被测评者对自己的期望,考察的是被测评者对周围同事、学生的实际影响,而不是同事、学生对被测评者的想法,注重客观性和实际性。

4.实施反馈分析报告法

实施反馈分析报告法进行测评的重要前提是培训者与培训学员之间建立反馈信息约定。当培训结束后,培训学员在3~4个月内,培训学员及其所在的学校单位要提交与培训知识技能实施情况的反馈报告。反馈报告包括两种形式,一种是培训学员个人的自我分析反馈报告,是培训学员结束培训后对自己回到工作岗位3~4个月内运用培训所学的分析评价报告;
另一种是培训学员所在的学校提供的关于培训学员运用培训所学的分析评价报告。这两种形式的反馈分析报告能为测评者对培训所学的反应、行为、结果等提供较为全面的信息。

5.建立工作日志法

建立工作日志就是让培训学员全面的记录他们在工作中什么时间、利用何种方法运用了培训所学,并获得了哪些效果。这种测评方法不仅能全面仔细地记录培训学员的行为,而且能为培训学员进行反思提供有利资料,从而促进培训学员的不断进步。运用建立工作日志法,要在记录开始前与培训学员沟通工作日志的应当记录的信息有哪些,确定日志上交时间,一般是在培训后3~6个月内,测评者通过分析被测评者的工作日志对其进行测评。

6.追踪调查法

追踪调查法是指在培训结束后的一段时间内,通过评论性事件或者是感悟体验等论述,对被测评者进行追踪调查。如在培训结束后的一个月,给被测评者打电话,请被测评者讲一个将培训所学运用到实际工作中的故事,或讲述自身对培训前后在思想、技能上发生的改变。通过多次的追踪调查,不仅能了解被测评者对培训所学的印象深刻度,而且能收集到培训课程在实际工作中的具体应用效果。需要注意的是,追踪调查的持续时间较长,一般是培训活动结束后的6个月内定期的对被测评者进行调查。

六 结束语

教师培训效果转化是教师培训的最终目的,也是教师培训过程中最重要的部分。目前,教师培训效果转化测评的相关研究还不是很多,也没有形成系统的测评体系,柯氏四级培训效果评估模型为测评提供了较好的思路。本文通过构建指标、确定等级、选择方法等一系列测评步骤,构架了教师培训效果转化的测评思路。从指标体系的确定选择和测评方法的选取上可以看出,教师培训效果转化是一个长期的、挑战性强的工作,测评者需要付出持续不断的努力才能得到较为客观、真实、科学的测评结果。

参考文献

[1]王冬凌.建构教师培训效果评估模式:内涵与策略――兼论教师培训机构走向专业化的路径[J].大连教育学院学报,2011(4):4~8

[2]卜彩丽、张豪锋.Kirkpatrick培训效果评价模型及其对我国中小学教师培训的启示[J].西北成人教育学报,2010(4):9~10

校长培训考察报告范文第5篇

同志们:

再次,有利于教师成长的体制机制逐步建立、完善。大力加强师德建设。去年以来,我们在全区教育系统广泛开展了“把学生当自己的孩子培养,做人民满意的教师,办人民满意的教育”主题教育活动,全区上下涌现出一大批先进典型。寒假期间,我们组织了其中的代表在全区做了近20场巡回报告,6000多人次现场聆听了他们的感人事迹,引起很大反响。这次岗前培训,我们印发了这次主题教育活动的一个演讲材料汇编,认真领会这些优秀教师的经历、经验和体会,都将是指导我们今后做好工作的一笔宝贵的财富。培训期间,还要邀请几位优秀教师来作报告,请大家认真学习领会。完善教干教师培养培训机制。暑假期间组织全区5000多名教师参加了远程研修、集中培训等多种形式的教师全员培训。先后组织教育干部130余人次、学科骨干教师和班主任380余人次外出培训。评选表彰了全区第二批教学能手,在实验二中试点教师专业成长档案制度等,为教师的专业成长搭建起良好的平台。加强教育干部队伍管理。今年暑假期间,对全区53处学校领导班子161名教育干部进校花网*行了“四德

”考察和学年度考核。制定出台了《全区学校中层干部竞争上岗实施意见》,全区各级各类学校400多名教师通过竞聘走上中层干部岗位,加强了基层学校领导力量。面向全市、全区,在新建济南路小学进行校长公开招聘、竞争上岗,北京路中学面向全区进行教师公开招聘,目前正在进行。重视青年教师和女教育干部的培养。举行了全区青年教师培训会,对2007年以来新招考进教师队伍的271名青年教师进行了集中培训,举办了青年教师基本功比赛。最近,专门评选表彰了100名35岁以下的优秀青年教师,激发了青年教师队伍的工作热情。针对教师队伍中女教师多的实际,近期考察推荐了39名女后备干部,调动了广大女职工的工作积极性。整个教育系统广大干部职工,潜心教书、精心育人,默默耕耘,无私奉献,在踏踏实实的工作中实践着“把学生当自己的孩子培养,做人民满意的教师,办人民满意的教育”的理念,赢得了良好的社会声誉,那些参加巡回演讲、报告的先进典型就是他们中的优秀代表。当今社会谁是最可爱的人?就是我们这些光荣的人民教师!也期望着通过大家的努力,在座的各位有更多会比他们表现的更优秀、更出色,让学生、家长更满意,当之无愧的成为新时期最可爱的人,共同推动东港教育的发展。