人才工作思路范文第1篇按照市委办《关于印发市2011年人才工作要点的通知》和市委、市人民政府《关于印发市中长期人才发展规划(2011――2020年)的通知》文件的要求，经研究，制定我局《2011年人才下面是小编为大家整理的2023年人才工作思路【五篇】（精选文档）,供大家参考。
人才工作思路范文第1篇
按照市委办《关于印发<市2011年人才工作要点>的通知》和市委、市人民政府《关于印发<市中长期人才发展规划(2011――2020年)>的通知》文件的要求，经研究，制定我局《2011年人才工作计划》，望结合实际，认真贯彻落实。
一、指导思想和总体要求
2011年全市人才工作的指导思想和总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持党管人才原则，深入实施人才强市战略，着力确立人才优先发展的战略布局，着力推进人才工作机制创新，着力优化人才发展环境，为加强我市文体事业的科学发展、又好又快发展，实现“十二五”发展良好开局提供坚强有力的人才保证。
二、坚持党管人才原则，实施人才发展规划
(一)强化党管人才原则，严格落实“党政一把手抓第一资源”目标责任考核制度，根据我市文体事业发展对人才的需求，完成《市文化体育局中长期人才发展规划(2011――2020年》，提出未来10年我市文化体育人才队伍建设的目标任务和主要措施。(牵头单位：局党总支；
责任单位：各支部。)
(二)认真贯彻落实《市中长期人才发展规划(2011――2020年)》和《市2011年人才工作要点》，为“实现人才强市的目标”作出积极贡献。(牵头单位：党总支；
责任单位：各支部。)
三、注重育用结合，提升人才队伍整体水平
(一)加强我市乡镇综合文化站和企业文体骨干人才培训
1、2010年我市全面建成的18个乡镇综合文化站已投入使用。2011年，我局计划组织两期文化站长、文化骨干培训会，加强培训文化站设施、设备的管理、使用、维修和维护，加强对文化站进行工作辅导，开展丰富多彩的群众文化活动，充分发挥乡镇综合文化站的作用。(牵头单位：文化科；
责任单位：文化馆。)
2、为加快实现我市工业强市的跨越式发展，充分发挥企业的积极作用，构建和谐社会。今年，我局将组织召开两期企业文体干部培训会，把企业文体活动推向深入，活跃职工和全社会人民群众的文体生活，以多样化的文体活动满足职工和广大群众的精神文化需求。(牵头单位：文化科、体育科；
责任单位：文化馆、图书馆、文体中心、业余体校。)
(二)加强全民健身义务指导员、辅导员的培训
2011年，我市计划培训全民健身义务指导员、辅导员共200名，更加深入地指导和引导我市全民健身活动科学发展、健康发展、又好又快发展。(牵头单位：体育科；
责任单位：业余体校、文体中心。)
(三)为备战十二届省运会，加强竞技体育后备人才培训
以备战“十二届”省运会为目标和我市体育人才队伍的发展壮大，公开招录体育专业教练，结合学校体育工作，重点抓好备战省运会后备体育人才的业余训练，重点项目是射箭、乒乓、游泳、田径，以确保“二金三牌”目标的最终实现。(牵头单位：体育科；
责任单位：文体中心、业余体校。)
(四)加强文化娱乐、新闻出版市场经营户业主和从业人员的法律、法规培训，确保我市文化娱乐、新闻出版市场稳定健康、可持续性发展。(牵头单位：新闻出版科、文化市场科；
责任单位：文化稽查大队。)
(五)加强非物质文化遗产保护工作人才培训
面向全市培养、培训更多的非物质文化遗产工作人才，不断壮大非物质文化遗产工作队伍。(牵头单位：文化科；
责任单位：非遗办。)
四、健全激励机制，助力人才工作快速推进
不断提高我市文体人才的政治思想素质，牢固树立为人民服务的宗旨，勤奋学习、勤奋工作，为文化强市、体育强市做出更多的贡献。
人才工作思路范文第2篇
[关键词]人才工作；
瓶颈；
路径
[中图分类号]C964.2 [文献标识码] A [文章编号] 1009 ― 2234（2016）10 ― 0090 ― 02
当前我国县域经济得到一定程度的发展，但人才工作已成为制约县域经济发展的重要因素。如何建设有吸引力的人才环境、增强人才集聚力，已成为县级人才工作的关键。在“一带一路”的战略大背景下，昌吉州吉木萨尔县作为丝绸之路经济带的沿线城市加快改善人才环境，培养和引进大批人才，通过人才工作构建支持县域经济发展的人才资源体系。近年来县级人才工作取得一定成效，但也存在些问题亟待解决。
一、吉木萨尔县人才工作的基本情况
随着中央和自治区一系列人才工作政策和重大人才工程的出台，吉木萨尔县按照党管人才原则，在加强人才工作和人才队伍建设上进行了有益探索，丰富和拓展了“党管人才”的内涵，使得该县人才工作取得了一定成效，主要体现在以下三个方面：
（一）不断健全完善人才工作机制。
根据县域经济发展特点和优势产业需要，制定了《吉木萨尔县中长期人才发展规划纲要（2010―2020）》，为全县人才工作的宏观决策管理提供了依据。在规划纲要的基础上对全县人才工作领导小组成员单位进行调整。形成了由组织部门牵头抓总，各有关部门齐抓共管的人才工作格局。结合县域实际，先后印发了县《人才工作领导小组成员单位工作职责》、年度人才工作要点、年度人才工作目标等指导性文件。同时定期分析全县人才队伍的建设情况，有意识的将人才工作成效作为领导干部政绩考核的主要内容，突出人才建设在促进全县经济社会发展中的战略地位。
（二）逐年加大人才引进培养力度，提升人才队伍建设水平
在人才培养方面，始终坚持“重点人才重点培训，优秀人才优先培训，紧缺人才加紧培训”。仅2015年共举办各类培训99期，成功举办了首届人才职业技能竞赛活动，命名县级人才工作室10个；
全面启动人才培养“五个一”工程；
成功举办了“福建・新疆两省中西医结合内科学术交流会福建中医药专家昌吉行”活动，吸引省内外医学专家110名。这一系列举措在强化人才培养方面起到了积极的推动作用。
在人才引进方面，通过柔性引才、绿色通道引进急需紧缺专业人才 。根据县域经济社会发展需要，及时启动电子商务人才培养工程、县医院医疗骨干人才培养工程和厦门援疆实施高中段骨干教师培养项目、精准农业农机实用人才培养项目，组织电商人才培训，建成电商人才孵化创业基地，电商产业带头人、平台运营团队、从业人员、实操“小教员”人才梯队初步形成，稳步推进了重点人才工程项目的实施。
（三）建立形式多样的人才激励机制
为提高优秀人才待遇，制订印发了县《教育卫生系统骨干人才和新引进人才补贴办法》；
教育卫生系统骨干人才每年可享受3600元至9600元不等的政府补贴，涨幅增加10倍；
县级拔尖人才每月可享受300元的政府津贴，每两年组织一次全面体检。加大表彰奖励力度，尤其重视对州级精品人才工程和优秀人才项目进行奖励；
拿出16万元对首届人才职业技能竞赛优胜单位和个人进行了奖励；
对“五个一”人才工作先进单位和10名人才工作先进个人分别给予1万元和3000元的现金奖励；
三是加大平台载体扶持力度。对10个新命名的县级人才工作室、15个人才培养基地分别给予5万元至3万元不等的资金扶持。
二、县级人才工作中存在的主要问题
随着市场经济的建立和发展，人才的计划配置转向市场配置，尤其是近几年来由于经济的不景气和地区经济发展差距的存在，县级人才呈现出流动逆差状态（人才流失），给县域的发展带来极其大的不利因素，严重制约了经济社会的进一步发展。人才工作仍然不能满足又好又快的发展要求，在实际工作中存在问题。
（一）农村实用人才认定标准模糊
《国家中长期人才发展规划纲要（2010―2020年）》中提出，人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。该纲要把农村实用人才确定为我国重点建设的六支人才队伍之一，这个概念进一步丰富和完善了什么是人才的问题，但在实际工作中，人才评判的标准应以市场对人才的认可程度为依据，以能力和业绩的大小为重点，以薪酬水平的高低为重要参照。建立人才标准，当务之急是要加紧建立人才统计的指标体系。对于吉木萨尔县而言，加紧建立农村实用人才的指标体系是开展人才工作的重点。
（二）人才工作合力不足
目前在人才工作合力上，存在的问题主要表现在以下三个方面：一是认识不到位，视角不宽。没有站在发展的角度正确认识人才工作的重要性，缺乏足够重视，存在管理部门热、用人单位冷，组织部门热、其他部门冷的现象。二是缺少跨区域的人才观念，实际工作中还不能把人才工作列入重要日程，个别单位抓人才工作的劲头不足，思路不清；
三是人才工作缺少亮点，研究不够深透。有些部门和单位特别是领导干部很少研究人才工作，有些部门和单位不能按照县里的总体安排，及时完成工作任务。
三、进一步做好县级人才工作的对策及建议
（一）提高对农村实用人才认定工作的认识，制定合理的认定标准
1.明确农村实用人才的认定原则
认定原则应该包括特殊性原则、实用性原则及多元性原则。评价体系的特殊性取决于农村实用人才的乡土性。他们活跃在农业和农村经济发展的第一线，有一技之长，有一定的社会示范效力。但在某种程度上，他们所受到的专业理论教育是有限的。对这部分实用型人才的评定应考虑其特殊性。在评价农村实用人才时应重点考察他们实际操作的技能技巧，看重他们给邻里乡亲们带来的实惠。农村实用人才涉及的领域广、人数多、层级差异明显。完成该项工作，各部门之间必须通力合作，尤其是农业部门要发挥优势作用。
2.合理划分农村实用人才的类型
狭义上的农村实用人才主要指在农村种植、养殖领域有一技之长或者能通过养殖业增收致富的劳动者。但是这种简单的划分已经不符合社会发展的要求了。当前吉木萨尔县已经出现农技推广型、生产开发型、经营管理型农村实用人才。因此，如果简单的再把农村实用人才定位在养殖和种植业内部，而不树立大农业和农村全局的观念，不合理划分农村实用人才，对农村人才资源的全面发展是极为不利的。新疆是多元文化汇聚之地，在多元文化的浸润下，民间艺人诸多，对这类人才的评判应主要考虑其对农村文化的复苏与建构的长远意义。
3.“量身打造”评价衡量标准
考虑到农村实用人才的复杂性和广泛性，以及评定应遵循的原则，应尽快制定县级农村实用人才标准。设置基本素质、能力表现、职业成绩三个基本变量，分别从思想道德、技术及带动力三个层面来考察。其中，基本素质应包含文化水平、科技素质、思想道德素质和身体素质。能力表现从职称级别、职业能力两个角度去考量。而职业成绩则主要从实用人才所处的软环境中来考察，应该包括其所创造的经济效益和群众的认可度。县委人才办可根据标准，组织相关部门和专家，按照标准要求，进行综合审核考察后确定为实用人才。后期还应强化管理，调查认定结果，实行全程公示。同时，按照“一人一档，一村一表，一镇一册，一县一库”的要求，为评选出的农村实用人才建立信息库，实行动态管理，两年认定一次。
（二）齐抓共管，形成人才工作合力
1.完善组织体系，构建“立体式”工作网络
建立“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、班子成员一起抓的人才工作领导体系，形成立体式组织推进网络。由县人才办承担日常管理职能，同时明确农业、教科、人社、财政等主要职能部门在人才工作方面的分管领导。在镇级层面，建立以党（工）委书记为组长的人才工作领导小组和人才工作办公室，做到组织健全、人员到位，将人才工作与工业运行、招商、科技等经济工作同分工、同部署、同推进、同考核。
2.明确工作职责，形成“全方位”工作合力
有效整合部门资源，进一步理顺人才办、教科局、人社局等几个主要职能部门工作关系，根据党管人才原则和部门行政职能划分，重点做好政策制定、活动组织、配套服务、综合管理、资金保障等方面的工作。鼓励各机关部门利用各自资源，在挖掘人才信息、引荐人才落户上多做贡献。充分发挥镇（区、街道）招才引智的特殊作用。充分利用援疆干部的优势资源，在人才招引、产学研对接等方面发挥桥梁纽带作用。引导和鼓励企业发挥引才、育才、用才主体作用，强化人才意识，完善人才培养开发、引进使用和激励保障等制度，激发人才创新创业活力。
3.强化督查考核，建立“高效率”工作机制
建立人才工作联合推进联席会议制度，定期召开领导小组会议、主任办公例会、主任办公（扩大）会议、人才工作例会等工作会议，集中交流工作情况，协调落实重点难点，研究部署阶段工作。建立人才工作督查机制，通过季度检查与日常督查相结合、重点督查与全面检查相结合等方式，加强对镇、部门人才工作落实情况的跟踪，及时通报督查结果，定期与职能单位主要领导交流工作情况。完善人才工作考核机制，将人才工作纳入年度目标绩效考核之列，不断提升考核权重，优化考核指标。
人才工作是一项庞大的系统工程，需要运用系统的思维和管理的理念统筹谋划和设计，把有限的人力、物力、财力等各方面资源集中起来，有效加以使用，进而增强人才工作的合力，推进人才资源的整体开发，满足经济社会发展的长远需要。
〔参 考 文 献〕
〔1〕魏宏.关于经济新常态的认识和把握〔J〕.新城乡，2014，（11）.
人才工作思路范文第3篇
关键词：人才资源；
人才管理；
培养工作；
中图分类号：C962 文献标识码：A文章编号：
1人员情况调查
针对近年来新接入铁路主专业大学生较少的情况，立足现有人才资源，发挥“本土化”的优势，努力盘活现有人才资源。
1.1人员自然情况。当前人才队伍现状主要有以下三方面，一是学历低，参加工作时间长，理论知识少，具有较丰富的现场实践经验；
二是有学历，铁路中专、技校毕业，具有一定现场经验；
三是高学历，铁路主体专业大学本、专科或者是其他大学本、专科毕业，参加工作时间短，现场实践经验少。
1.2素质能力情况。一是能力弱。个别专业干部虽然有学历且处在专业干部岗位，但实际工作能力较弱。有的车间层专业技术干部忙于事务性工作，对于专业性工作研究不透、不深。有的干部是从非专业单位调转来的，不具备铁路专业技术知识，专业技术作用发挥得不好。二是作风差。个别专业干部个人综合素质低，习惯于电话遥控指挥，对下一味提要求、指手画脚，不能扑下身子到现场中去，为基层服务意识差。有的专业干部工作能力、素质不能适应独立作战要求，宏观要求多，工作粗放，机关化作风突出，没有精细工作方法。有的专业干部检查工作时，仅停留在为检查而检查，对发现的问题也只限于批评，没有从如何帮助解决的角度去对待问题，不能给予专业性指导。
三是后备人才匮乏。在安全、技术方面缺少充足的专业后备干部“库存”，特别是非常缺乏有经验、有能力的车间主任、副主任，满足不了现场生产需要。
2基本做法
2.1开展岗位职责、标准和业务知识。一是制定学习计划。以干部岗位职责、标准及业务知识为重点，组织干部全面学习。对全段干部岗位职责、标准及进行全面梳理、规范，明确每月、每周学习内容、重点、时限。二是开展业务知识学习。根据岗位特点，突出“缺啥学啥”原则，分类组织业务知识和相关管理知识。三是抓好两级班子学习。段、车间两级班子以中心组学习为主要形式，每月制定学习计划，实行每月一学一考一讲，努力建设学习型班子。
2.2加强业务培训。针对不同类别人员制定详细培训计划。一是外出学习“借智”。根据路局安排积极做好相关人员送培的同时，积极创造条件到其他先进单位学习先进经验，不断开拓视野，并将好的经验与我段实际相结合，促进我段干部素质能力的提高。二是创新培训方法。针对工务夏修任务重、人员集中难的特点，创新培训方法，技术干部可以带着任务上现场，边干边学，提高实战能力；
采取分片培训、背包教学的方式，进行集中培训；
开展干部技能观摩表演培训班，如一个车间总支书记上党课时，其他车间总支书记进行观摩；
举办经验交流会，将活动中表现突出、素质能力提升较快的典型经验在全段推广，促进全段干部素质能力的整体提高。三是整合培训资源。充分利用党政工团培训资源，即：培训党群知识的同时也要培训思想政治、业务知识、管理知识等。可以聘请业务尖子、生产骨干、各级管理者等不同岗位、不同层次人员进行登台讲解。
2.3重视大学生培养。对于每一个新入段的大学生，一是通过面对面谈话、查阅档案对其进行调查摸底，摸清所学专业、长处和自身存在的不足之处，然后根据其特点，制定详细的学习计划，安排到相应岗位进行学习，增长岗位技能知识，丰富工作经历。二是及时组织他们到段科室、车间、工区重点岗位锻炼，并指定经验丰富、业务能力高的师傅帮教带。三是定期组织大学生召开学习讨论会，了解思想和学习、工作、生活情况，了解成长的收获和问题，及时指导解决存在的问题，保证大学生按培养计划快速成长。
2.4搭建锻炼舞台。一是交任务。有计划、有组织地引导和安排年轻人才放到关键的岗位进行锻炼，为他们提供岗位交流的机会，提高他们综合协调、处理重大问题和驾驭全局的能力，加快其成长步伐。二是促磨练。对一些能担重任的人才，放到没有经历过的岗位和部门，以及一些矛盾集中、工作环境复杂的岗位进行磨练。三是重激励。在工班长选配上，同等条件情况下，优先选用一些上进心强的人才担当重任。在物质激励上，对工作努力、成绩突出的人才高额重奖，增强荣誉感，营造浓厚的比学赶帮促的氛围。
2.5加强帮教指导。为确保人才成长过程中少走弯路，在较短的时间内学到丰富的知识，尽快提高能力水平，努力做到：一是传帮带助成长。根据工作实际，实行“名师带徒”，挑选出一批业务技术精、经验丰富、责任心强、热心传授技艺的技师和优秀工班长，由他们和人才建立师徒关系，并签订师徒协议，手把手地进行传、帮、带，在较短的时间内将他们培养成技能人才和业务骨干。二是结对子一带一。对每一名年轻干部都分层次由有经验的干部或者是领导班子进行包保，结对子，一对一进行帮教成长。三是搞攻关促成才。根据形势发展和社会环境的特点，迎合青年成长心理特点，成立青年技术攻关组，定期开展活动，提出问题进行研究攻关，促进年轻人才各项能力的提高。
3带来的启示
按照“管理规范化”的要求，采取科学有效地方式方法。做好人才培养工作。
3.1建立人才库。结合单位的实际、岗位的需要、发展形势需求，对现有的人才队伍进行深入细致地调查分析，分系统、分专业建立人才库，随时进行动态调整。明确培养目标和要求，采取循序渐进、滚动推进、梯次培养使用的思路，使人才储备源源不断、培养使用波浪式前进。
人才工作思路范文第4篇
关键词：煤炭企业；
机电部门；
人才管理；
工作思路
【中图分类号】 F272.9【文献标识码】 B【文章编号】 1671-1297（2012）11-0031-01
一前言
经济社会的飞速发展进步促进了以煤炭为代表的能源行业及相关产业链的升级和发展，作为社会经济发展最为依赖的能源之一，煤炭企业承担着重要的责任。笔者作为河南大有能源股份有限公司的一员，亲身见证了企业多年来的飞速发展，以大有能源石壕煤矿为例展开了充分的调查研究。笔者认为，煤炭企业机电部门需要有一套科学的人才管理和设备管理机制，才能在振兴国家经济，构建和谐社会的崭新历史时期，更好地完成国家和人民赋予的神圣使命。
二现阶段煤炭企业人力资源管理的不足之处
1.机电管理职能部门作用未能得到充分发挥。尽管现在的大多数煤炭企业都设置了机电管理部门――机电科，并且其主要承担两种职能：一是机电管理，二是机电配备，但机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。鉴于北方很多煤矿与大有能源各煤矿现状类似。笔者常发现，机电科作为辅助单位，各级领导在面临严峻的生产配备形势时，不得不将大部分机电科员工用于生产配备工作上来，造成机电科管理人员不足，机电管理网络经常中断，机电管理职能作用淡化。
2.机电人才团队整体素质偏低。可以看到的是，北方的很多煤矿一部分机电科管理人员未系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电管理常常凭经验进行。机电车间职工理论知识不足，新进员工缺乏实战经验，违章作业经常发生。
3.机电业务知识培训往往得不到足够的重视。很多煤矿为了打造、培养机电人才梯队，年年都会定期或不定期进行岗位培训和继续教育工作，但由于针对性不强，抽象理论讲解职工往往听不明白，实践操作方法讲授不具体，职工无法在实践中应用。理论不能联系实际，造成职工学习积极性不高，机电培训走过场。未能实现“要我学”到“我要学”的转变，培训达不到目的。
4.部分机电职工对机电标准化工作认识不足。北方的很多煤矿机电科尽管设有机电标准化管理人员，但属兼职，常常出现对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理的现象。部分机电科职工标准化意识差，未能做到上标准岗，干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行。
三煤炭企业机电人才吸纳培养工作思路
要保持持续高速发展，企业吸纳人才尤其是吸纳具有一定技能的实用型人才是关键。而普通高校培养的学生毕业后与用人单位的上岗要求存在一定的差距，不能满足机电行业岗位对技术应用型人才的需要，技术应用型人才的供求矛盾日趋突出。特别是产业结构调整后，煤炭工业迎来了发展的春天，大规模综合机械化开采等新技术、新设备、新工艺的快速引进和发展，急需大最的技术人才去管理、操作和维护。煤矿机械及电气技术是煤炭行业的关键技术设备，并日益向一体化方向发展。所以煤矿机电一体化技术应用型人才的培养，成为煤炭工业发展的当务之急，这类人才也成为了煤炭企业机电部门招募的主力军。
1.立足煤炭行业，吸纳更多煤矿机电一体化专业人才。豫西地区作为我国重要的煤炭工业基地，煤炭工业是经济的重要支柱产业。近年来，煤炭企业为提高自己的竟争实力，在生产中大力进行技术改造和升级，采用先进的技术、工艺和设备。先进技术和设备的引进，需要大技术人才。当前制约煤矿经济发展的重要因素是技术应用和转化能力薄弱，缺乏大量掌握新技术的高级技术应用型人才。通过调查研究，笔者认为，我集团应以适应煤矿技术发展需要为出发点，以吸纳培养更多煤矿机电技术应用能力和综合素质的人才为目标。
2.加强新职工实践环节。近年来，我公司新进了大量大中专院校毕业的高级人才，他们都具有较高的实践操作技能和专业理论素质。但是，机电设备的发展进步日新月异，煤矿机电设备也有其特殊性，新员工难免有实践操作上的缺陷。因此，为了保证企业各项工作的顺利推进，打造合格的机电人才梯队，有经验的老员工要充分发扬风格，真正起好“传、帮、带”的积极作用，扎实帮助新员工提高业务能力，快速胜任工作岗位职能。在企业人力资源管理上，也应当本着“为我用、为我有、我培养”的用人方针，与省内外培养该专业人才的高校建立合作关系，定期聘请一些专业教师来我公司开办的企业学校任教或引进高层技术人才补充到机电团队中来，提高机电团队职工的实践能力和技术应用能力。
3.培养、提高机电团队干部职工的研发能力。现代煤炭企业生产中往往采用先进的技术、工艺和设备，这些设备的突出特点是集电机、电、液气一身其技术操作要求大大提高。在实际操作中如何科学地操作、管理、维护、修理和排除故障，使之充分安全地发挥作用，是目前企业中急需解决的问题。在拥有一支高素质的机电人才团队的保障下，在服务日常管理的基础上，应组织广大干部职工加强产学研结合，建立新的人才培养、管理模式，强化企业学校实训基地的建设，为机电职工实践动手能力的培养奠定基础。同时，加强与专业院校、科研院所的合作，与科研单位联合进行技术攻关，解决技术问题。
四结论及建议
煤炭企业机电人才的管理比任何时期都显得更为重要关键，这是时代决定的，更是行业本身的发展变革所带来的，可喜的是，以我们大有能源石壕煤矿为代表的煤炭企业已经充分认识到了这一点，走在了不断深化改革，重视机电部门人才管理的道路上，相信在党和国家方针政策的指引下，在高校不断培养出更多高素质机电一体化人才的基础上，煤炭企业将继续由高素质的人才团队作为重要保障，走在市场经济的最前沿，继续成为助推国民经济发展的中坚力量！参考文献
[1]邵泽波，陈庆.机电设备管理技术[M].北京：化学工业出版社，2005
人才工作思路范文第5篇
一直以来，我党开展政治思想教育工作的重要方法是政治思想工作，无论是在市场经济始终活跃的当今社会，还是市场经济处于低迷阶段的改革开放之前，政治思想工作都是我党的统一思想认识，是一种发挥着较强积极作用的活动，能够帮助人们建立正确的价值观、人生观和世界观。在当前新形式之下，我国的公路工程管理体制面临着重大变革，在刚刚完成的税费改革后队伍的整合，现如今又需要对事业单位进行改革，因此，为了与社会经济的发展和实际需求相适应，公路工程管理队伍需要不断扩大，从而大大增加了公路工程管理的任务，这对于公路工程管理部门来说，不仅承受了较大的压力，同时也面临着全新的挑战。要想将一个规模日益壮大的公路工程管理队伍管理好，则必须将大众团结在一起，为同一个目标而努力奋斗。相反的，公路工程单位的相关工作人员如果出现思想方面和价值取向方面的不集中和不统一的现象，那么必然会在很大程度上影响到整个团队的执行能力。政治思想工作是我党所传承下来的优良传统，这一优良传统指引人们不断前进，在新中国成立时期，正是由于政治思想工作的开展使广大的劳动人民团结在了一起，在他们共同的努力下建立了新中国；
而在建设新中国时期，也正是由于政治思想工作的开展，迎来了改革开放，从而才有了今天的经济蓬勃发展，公路工程部门管理队伍才得以不断壮大与发展。因此，在当今新形势之下，必须延续这种优良传统，结合时代的发展变化，采用新的方式方法，将政治思想工作切实得到落实，只有将公路工程管理团队团结在一起，才能够有效推动公路事业的进一步发展。
二、政治思想工作在公路工程管理中的引领作用
在当前新形势背景之下，我国在公路工程管理中，政治思想工作所占的重要的地位逐渐突显出来，其重要性越来越受到人们的关注。公路工程管理的根本性质是运用科学的方法，严格遵循相关原则，努力制定出切实可行的管理制度。从某种意义上来说，正是由于公路工程管理的特点，决定了政治思想工作在公路工程管理中的重要引领作用，具体表现在以下几个方面。
（一）提高政工管理人员的领导能力是公路工程现代化管理的需求
公路工程管理是一项非常复杂的管理工作，为了适应不断发展变化的社会环境，公路工程管理需要实现现代化的管理，更需要科学技术作为强有力的支撑，但归根结底，公路工程管理必须拥有现代化的优秀人才。不断加强企业的管理工作，关键在于必须将全体工作人员的创造能力和主观能动性充分调动起来，并将它合理有效地组织在一起，为企业的各项经营目标而努力，实现企业经济利益最大化，要想实现这一目标，就必须不断加强政治思想工作，只有实现科学化的政治思想工作，才能够有效推动企业的进一步发展。在公路工程管理中，从事政治思想工作的干部占据着至关重要的位置，在一定程度上能够进一步推动公路行业的发展。不断加强政工干部的政治思想工作是公路工程管理的客观规律，因此必须正确认识其重要性，绝不能出现在工作繁忙的时忽视了它的重要性，或出现讲起来重要但实际做起来却将其摆在次要位置的倾向，企业的政工干部必须要努力掌握政治思想工作的基本方法和基本理论，全面认知政治思想工作的重要地位，加深对其辅助作用的理解，从真正意义上不断提高政治思想工作的自觉性，积极主动地开展政治思想工作。
（二）政治思想工作能够提高公路工程管理职工的素质
随着改革的不断深入，给公路工程的管理工作带来了新的挑战，尤其是公路交通体制的变革为进一步加强公路工程管理提出了更高的要求。为了与这一新的形势相适应，就必须不断加强对工作人员的政治思想工作。德国著名哲学家康德曾提出：“人完全是教育的结果，人只有靠教育才能成人。”在公路工程管理中，开展政治思想教育时，其内容必要广泛，从严格意义上来说，一项完善的政治思想教育工作，不仅仅只是包括理论基础知识的学习与宣传，同时，还应该积极开展示范典型教育和文化娱乐教育等等。作为一名优秀的政治思想工作人员，应该将自己当作一名能够陶冶人们情操的心灵工程师，而不能将自己视为一个宣读理论的扬声器，只有这样，才能够给身边的人带来更多的文化知识，陶冶人的情操，提升人的品质。而开展丰富多彩的文化活动无疑是有效途径之一，通过各种各样的活动平台，不仅能够为工作人员提供了开阔视野的良好机会，同时，工作人员通过亲身参与活动能够更加深化对政治思想工作的认知，从而促进他们积极投身于政治思想工作当中。这样一来，便使得公路工程管理部门人员的整体素质得到有效提升，发挥了至关重要的引领作用。
（三）政治思想工作有助于公路工程管理制度的建立
通常情况下，公路工程单位的管理往往采用的是规章制度、行政纪律以及行政规定等管理方式，以此来约束和规范工作人员的行为举止，在整个公路工程管理过程中融入政治思想工作，可以起到相互补充，相辅相成的作用。一方面，公路工程单位在制定相关管理制度时，所制定的各项规章制度必须严格遵循政治思想领先的基本原则，将党的明主集中制充分体现出来，积极鼓励工作人员发表自己的意见或建议，自身主动为企业制定相关的规章制度，这样更有助于各项规章制度的切实执行。另一方面，在实际工作中落实各项管理制度时，需要通过细致深入的政治思想工作，不断提高工作人员的思想觉悟，帮助他们树立主人翁意识，培养他们的责任感意识。如果管理工作与政治思想工作没有进行有机结合，甚至管理工作脱离了政治思想工作，仅仅只是注重各项管理制度的落实，那么将会仅仅只是一句空话。因此，只有将政治思想工作与建立并不断完善各项规章制度充分结合起来，才能够对工作人员的行为进行有效地约束和规范，实现高效管理的目的，有助于激发员工充分发挥主观能动性，积极投身于实际工作当中，顺利完成各项工作，共同为企业的目标而努力，从而推动公路行业的发展。
三、结语
