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2023纺织厂实习报告【五篇】【精选推荐】

时间:2023-06-18 09:25:05 来源:晨阳文秘网

纺织厂实习报告范文第1篇纺织厂员工辞职报告篇【一】尊敬的各位领导:我来到xr纺织厂参加工作已经有半年了。在这半年的时间里,我深深感到xr纺织厂是一个实力强大,有着广阔市场和发展前景的工厂。在这里,我得下面是小编为大家整理的2023纺织厂实习报告【五篇】【精选推荐】,供大家参考。

纺织厂实习报告【五篇】

纺织厂实习报告范文第1篇

纺织厂员工辞职报告篇【一】

尊敬的各位领导:

我来到xr纺织厂参加工作已经有半年了。

在这半年的时间里,我深深感到xr纺织厂是一个实力强大,有着广阔市场和发展前景的工厂。在这里,我得到了各位领导和同事的大力帮助和指导,收获良多。然而,随着时间的推移,我逐渐感到,由于个人方面的原因,我并不能真正融入到xr纺织厂这个大家庭中。我本人对工厂安排给我的工作内容缺乏热情,也不适应工厂的工作环境和氛围。在这种情况下,如果我继续留在工厂工作,对工厂和我本人的发展都不是一件好事。因此,经过慎重考虑,我决定提出辞职,请批准。

尽管我不能继续为xr纺织厂服务,但我仍然祝愿日鑫纺织厂在未来更加发展壮大,获得更大的成功。在此,特向几位领导表示感谢,他们都曾给予我亲切关怀和指导。对于辞职可能给工厂带来的不利影响,深表歉意。另外,由于我们签订过劳动合同,因此希望与工厂协商解决工资等事宜。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

纺织厂员工辞职报告篇【二】

尊敬的XX厂长:

我因__________原因向公司提出辞职申请,并希望能于下个月XX号正式离职。在次感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

纺织厂员工辞职报告篇【三】

尊敬的领导:

你们好!

我很遗憾自己在这个时候向厂里提出辞职。来到厂里差不多快一年了,在这很感谢各位领导的照顾,是你们给了我一个又一个很好的学习机会,让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。

其实,在这段时间里,每天都很忙碌,虽然也有过抱怨,感觉压力很大,但是每天都使我很充实的生活,让我变得开始慢慢享受这份工作了,也让我从中学到了很多宝贵的经验和待人处事的技巧。

现在因为一些家庭和个人的缘由,我需要重新确定自己未来的方向,最终选择了离开公司,离开这里。

我很遗憾不能为厂里辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿厂里的业务蒸蒸日上!厂领导及各位同事工作顺利!这份辞职报告,望领导能给予批准。谢谢!

此致

敬礼!

纺织厂实习报告范文第2篇

大学生暑期纺织厂社会实践报告

转眼间,三年的大学生活过去了,这三年来我在学校系统地学了不少管理方面的知识,但实践经验几乎没有,对于这个重理论更重实践的专业来说是个致命的缺陷。而作为一名即将踏上工作岗位的大学生来说,单会纸上谈兵是不行的,如何于社会各方面的人交往,如何应付各种事情是迫切需要学习的,因此,假期的实习对我们来说尤为重要。为了把自己锻炼成一个能适应社会的有用的人才,我在暑期到**市第二纺织机械厂实习了十天,应该说这十天的收获还是丰厚的。

**市第二纺织机械厂是我国纺织测试仪器的主要科研基地,具有二十多年开发,设计,制造各类纺织测试仪器的历史,是国内纺织仪器的主要生产厂家,是我国生产纺织测试仪器的国家二级企业,是国内纺织测试仪器高水平的代表。企业加工设备精良,技术力量雄厚。不求最好,只求更好,是企业不断追求的永恒目标。

作为一名工商管理专业的学生,进了企业,虽然时间不长,了解地不深,可能也不太全面,但总体结构上还是有一些认识地。该企业刚刚完成了股份化改造,由原先的国有企业改制为民营企业,企业通过选举产生了一名董事长和五名董事以及二十名股东,董事,股东按比例出资构建了企业的资本结构。企业的管理体制比较合理,能各司其职,权责明确。因为该企业有着几十年的制造各类纺织测试仪器的经验,所以企业的产品还是有市场的,但在决策上也不短视,没有死抓住一棵树,而是利用自己的长项生产了一些延伸性产品,还与国外几家企业联合生产,加工一些仪器,应该说企业的生产能力和营销能力还是可以的。此外,企业正在准备通过iso9002的认证,在产品质量也在逐步提升,财务方面也越来越规范。

但企业和一些实力强的企业相比,还是有一些不足之处的。我想,人的因素是居首位的,企业职工的文化素质不高是不争的事实。企业绝大部分员工的文化水平在大专以下,本科生很少,没有硕士以上学历的,在仪器智能化,产品国际化趋势越来越明显的情况下,企业严重缺乏计算机人才和外贸英语人才,也正是这两点,限制了企业的竞争力和企业的规模。没有高水平的专业人才使得企业的研发能力大受限制,近年来除了吃老本产品外,只能按外商的图纸,用外商的技术来生产一些出口产品,而这些出口产品只能以略高于成本价的价格给外商,外商赚取了其中的巨大差额,而企业生产任务重,获利少,工人因此也有较多的抱怨,由此形成了一个恶性循环。在这一点上,我加深了对“科学技术是第一生产力”的认识。

纺织厂实习报告范文第3篇

李升伯一生始终不渝地怀有一个梦想:渴望发展我国纺织工业,由纺织业起步,不仅使我国成为一个棉纺大国,而且成为服装时尚的出口大国,继巴黎、米兰之后,将上海做成世界三大时尚中心之一。为实现此理想,李升伯身体力行,鞠躬尽瘁。

投身实业,在南通大力拓展纺织事业

李升伯1896年出生于浙江上虞,1922年留学美国,在宾夕法尼亚纺织学院攻读纺织工程。此后,他先后到美、欧、日六国考察纺织工业,探索实业强国之途。他研究发现,欧美发展之初多由纺织工业起家,便提出培养人才、改良棉种、改进管理和自制纺织机械4项发展我国纺织事业的基础工程。

20世纪20年代初,南通大生纱厂陷于危机。李升伯受大生纱厂张謇邀请,到南通考察了纺织业,并与张謇谈起中国纺织业的发展前途,提出解决市场经营、纱厂管理及发展的想法,此想法与张謇的不谋而合。由此,张謇聘请李升伯担任大生纱厂总经理。到任后,他凭借与钱庄的渊源,聘请了纺织管理人才,废除工头制,建立棉花基地,聚集了一大批纺织专才,创立了我国第一家棉产改进研究所。同时,他增加产品种类,提高棉布质量,并筹措资金,收回大生副厂,建立了发电厂,扩大了经营规模,生产成本逐步降低。经过10多年的努力,不仅挽救了大生纱厂,而且进一步拓展了张謇在南通兴办的各项事业。

李升伯特别注意搜罗人才,集聚智慧。当时,陈维稷刚好从英法学成归国,在南通学院纺织科染化系任主任、教务兼教授,讲授工业化学、染色学等课程。李升伯与陈教授一见如故,两人对于我国纺织业的开拓与发展的见解竟然不谋而合。

抗战时期,制定战后纺织工业恢复规划

抗战初期,李升伯在上海的租界创办了诚孚纺织专科学校(今东华大学前身)。后来,他带领员工撤退到重庆,在白象街西南实业大厦办公地点,着手组织人员研究战后重建规划。

1939年春,陈维稷到安徽青阳从事抗日统一战线工作,加入中国共产党。同年,他受中共的指派回到重庆,担任合作事业管理局特品供销处协理。

不久,李升伯和陈维稷在重庆重逢,两人都有百感交集之意。李升伯对陈维稷学非所用甚为不安,力劝陈维稷继续回到纺织界工作。不久,陈维稷重拾专业,担任了重庆民治毛纺织厂总工程师,并协同李升伯一起制定战后恢复全国纺织工业的规划。

1945年8月,抗日战争取得胜利。李升伯出任中国纺织建设公司副总经理、经纬纺织机械制造公司董事长、总经理,有意在沪浙大展拳脚。他调集纺校师生,聘请纺织专家顺利接管日本在华各纺织印染厂,迅速恢复生产,并将战时拟定的复兴建设发展纺织工业的计划付诸实施。中纺公司聘请陈维稷先生出任上海的中国纺建公司第一印染厂厂长。李升伯到达上海后,中纺公司投入实际运作,公司即请陈维稷担任中国纺建公司的总工程师,协助实施在重庆时制定的规划。

重建恢复的第一要务是建立我国自己的纺织机械制造厂,李升伯等人多次带领专家到杭州拱宸桥踏勘,决定将柳州经纬纺机制造厂之设备直接运往拱宸桥工地安装,作为未来大型纺机制造厂的基础设备;
并招募专家负责实地筹建。

拱宸桥,地处江南水乡,周边地区盛产棉花、稻米,交通便捷;
靠近大都会上海,原料、购销、科技、市场信息均极为便利。土地物色洽购好后,李升伯即请著名美籍华裔建筑师作了初步设计,规划设计未来工厂建筑之蓝图。他兴奋地说:“多年抗战,民生凋敝,百业待兴,不过,等到我们的纺织母机启动,将会生产大批价廉质优的纺机。届时,不仅可以解决大江南北大批工人就业,民生得以改善;
而且苏北、江南,以至于华北、东北大平原,包括整个西南地区有大片棉田将为之受益。”

李升伯又道:“我看欧美诸国强盛之路,无不以发展棉纺业为始,今日之中国,经济虽弱,然发展纺业有‘投资少、筹资易’之称,且劳动力密集型的产业能解决大批人员生计,此举乃我们国家创强盛之始也,且人人要穿衣,产品无忧销路。积累了足够资金,就可进而发展重工业及其他产业。我们的经纬纺机制造厂生产之廉价优良织机投入市场,势将产出更多棉布,制成轻柔之服饰,再在上海舞台展示给世人;
我国步巴黎、米兰之后,成为全球三大服装中心的设想,指日可待!”

从拱宸桥回来之后,李升伯等人入住西湖湖畔之新新饭店。此时,李升伯推窗外望,只见湖中之小岛孤山历历在目,湖边荷莲斗艳;
远眺,湖上之白公堤,云柳拥堤沙。水上游船荡漾,晚风拂过,送来阵阵荷香,令人心旷神怡,不由感叹道:“吾生平发愤,多年来奔波操劳,别无所求,仅四件大事,惟独一件,自制廉价优质之纺机乃吾心腹之忧。而今,完工之日,屈指可数。大功垂成,了却心头之愿,此生无求,别无他愿,足矣!”面对西湖美景,他禁不住触景生情,感慨人生,又叹道:“有道是‘五十而知天命’,吾已五十又一,功绩垂成,当全身而退。上海乃浮华之地,喧哗尘嚣,观西湖之静幽超脱,乃退身之阶也。已令小女佩芸在湖畔筑小屋数椽,聊以避风遮雨。西湖距吾乡之上虞白马湖,乘车只需个把时辰。垂暮之年,垂钓于白马湖畔,泛舟于西子湖上,此生无求!”

此后,他一边调集人力、资金筹建拱宸桥的经纬纺机制造厂,一边在湖畔筹措建造一所小楼(北山路97号),委托龚文千设计图纸、营造等,欲以此小楼作为退隐之所。经纬纺机制造厂开始紧锣密鼓筹建之时,李升伯经常到杭督察业务,虽房子尚未完工,仍不忘前往工地察看。他一向仰慕西湖山水,念念不忘隐退后,能在杭州颐养天年。

解放在即,愿在新中国实现“纺织梦”

1948年6月后,军节节败退,经济上危机重重,已出现了全面崩溃的前兆。此时,经纬纺机制造公司在美国、瑞士订购的大批纺织母机设备已准备就绪,整装待发。这批机器也是战后美国军火工业转为民用后的首批精良重型机械装备。此时,陈维稷拜访了李升伯,谈及解放以后国家纺织业发展的前景。他说:“政权更换,然民生国计,百姓需要吃饭、穿衣乃生存必不可少之举,希望李先生以及那批纺织母机能够留在大陆。”他又说,“全国解放以后,如果有了这批纺织母机,不仅对亿万同胞的生计发生重大作用,而且,还能够重拾当年在重庆规划之纺织梦。”他力劝李升伯将这批母机运回祖国大陆。又说,此举必将实现李升伯一生渴望实现的“纺织梦”。

1949年春,上海面临解放之际,李升伯在上海寓所(茂名南路163弄1号)里接待了一位不速之客,此人是诚孚纺校的一位学生,名陈正诗。陈正诗是中共党员,作为共产党的代表前来会见李升伯。他向李分析形势说:“由于时局的变化,‘中纺’员工及诚孚纺校的同学们恳请先生能够留在上海,继续开展公司工作,并开展战后的纺织事业复兴工作。希望升伯先生能够运用您的影响力,保护好‘中纺’的工厂设备,迎接解放。”

李升伯认真听着,思索了一下,说出自己的想法:“我明白你的意思,大势已去,下一个步骤工作就是保护好‘中纺’设备,迎接上海解放。此举当然重要,因为‘中纺’的那些设备与资产对于今后的国计民生会有直接影响。”他停了一下,继续说,“不过,现在‘中纺’各厂的纺织机器数量有限,且大多是日人留下的,难于满足战后和平建设时期的大规模发展需要。经纬纺机制造厂的同人以及诚孚纺校的师生都清楚,多年来我辛苦筹划多年的纺织母机设备(制造纺织机的成套设备)已在美国订购,这些机器能够制造出大批纺织业急需的成套新型纺织机。如能将此套母机运回国内,国内纺织厂将更换新机,不仅老百姓的穿衣问题无须忧虑,而且,对于战后国家的经济复苏,以及今后民族纺织业的开拓世界市场均颇多助益。我在杭州洽购了土地,厂房建造近期已经完成,万事俱备,只欠东风,此成套机械设备在美国整装待发。只是时局演变,时势难料,听说美国议院有动议,即将对华实行‘经济封锁’。一旦此项议案通过,那套重型机械设备就可能被华府扣留冻结,前景难以预测……近日,我已急电在纽约的两位代表,请他们想尽一切办法、不惜任何代价,无论如何必须赶在两周之内,将这批母机送上轮船,装运回国。”

他看着陈正诗说道:“你知道,这批母机如被华府冻结,那么,不仅我为之奋斗多年的心血付诸东流,而且,今后国家的纺织事业也会倒退多年。因此,我必须要马上赶往香港,指挥他们抢运母机回国……至于这里的情形,有这么多同事的努力,加上你的四处联系,工作一定能做得更好。”陈正诗连连赞许。

不久,李升伯即赴香港。此时获悉美国议会正在讨论议案,即将对华实行贸易禁运的消息,他急电驻美代表,不惜一切代价,排除一切困难,赶在禁运前将在美国、瑞士订购的纺织机械制造母机抢运到香港和菲律宾。

这些机器运抵香港后,除寄放在公共仓库外,为防不测,他将一部分当时最尖端的巨型母机存放在永生、开源厂的厂房内。母机虽运到香港,但西方国家对华实行贸易禁运,仍不能运回国内。李升伯只得以自己的两家厂——永生、开源厂为抵押,向银行购买这批巨型纺织母机设备。

海外赤子,心系祖国纺织业

20世纪50年代初,纺织工业部派代表至香港与李升伯商洽这批母机,希望能运回内地,由国家将经纬纺织机械厂建成,完成他的毕生夙愿,并为百废待兴的新中国纺织工业奠基。李升伯听后,一口同意,将价值连城之成套制造纺织母机设备全部无偿交给国家。

那批纺织母机终于被装运送达上海,杭州经纬纺机制造厂接到提货单后,龚文千等人到上海提货,以便运回杭州安装。

根据当时中共中央人民政府的考虑,这批成套纺织母机放在沿海地区不安全,决定将它运至山西榆次,装备新中国的第一家大规模纺织机器厂——山西榆次经纬纺织机械厂,使它成为发展建国以后纺织工业的有力基础(拱宸桥的经纬纺织机械厂上世纪50年代后更名为“浙江麻纺织厂”)。

不久,中共中央人民政府委派纺工部的孙友余到港,会见了李升伯。孙感激地说:“李先生为新中国的纺织事业立了大功,政府非常感激李先生的所作所为,不知道我们能为先生做点什么?”

李升伯谦逊地说:“我现在衣食无忧,不需什么帮助。”

孙友余又说:“希望李先生能回到国内工作,新中国的建设事业蓄势待发,正需要像李先生这样的建设人才回来施展抱负。您如果回国工作的话,一定会有所作为的,回来后您的地位决不会低于原来的位置。”

李升伯想了想,说道:“现在香港正在开始发展工商业,纺织业刚起步,我的两家厂——永生、开源厂还在筹措之中,百事纷杂,恐怕一时抽不出身来。等到这里的事务告一段落后,我一定会回来的。”他思索了一下,接着说,“不过,我有个女儿在内地工作,务请政府多多关照!”

当时李升伯的大女儿李佩贞夫妇及两个儿子还在国外读书,二女儿夫妻跟李升伯住在香港,内地只有三女儿李佩芸一家,孙友余一口应承。

1952年,他的女儿李佩芸到港探亲,临别时,似有恋恋不舍之情,李升伯一再说:“你回杭州安心工作好了,这里不用牵挂,我已经拜托过我的一位老朋友来照顾你们全家,他是共产党员,在北京很有影响力,不会亏待你们的,你只要能常常回来看看我就行了。”

其实,李升伯为了抢救、购买及存放这批大型纺织母机设备,已欠下了巨额债务。上世纪50年代,由于此笔过于巨大的债务难以偿还,他的永生厂与开源厂深受拖累,资金链断裂,先后被迫停产倒闭。由此,李升伯携眷移居美国,他在美国特拉华大学教书,作为一名助教,逐年用自己的有限薪水,归还为购那批纺织母机所欠下的巨额债务,自己始终过着清贫的生活。此时,李升伯两个正在美国大学读书的儿子也是依靠自己勤工俭学完成学业的。此笔巨额债务直至20多年后的1972年才算最后厘清,李升伯时年已76岁高龄。而他所运回国的纺织机械设备装备了山西榆次经纬纺织机器厂,形成了每年制造纺织机100万锭的能力,为新中国创造了显著的社会效益和经济效益。

纺织工业,为新中国成立后前30年的支柱产业,这批纺织母机对我国上世纪50—70年代的纺织机器制造与纺织工业及国计民生,起到了举足轻重的作用。

退休回国,为中国纺织业的强大出谋献策

1978年,已82岁的李升伯先生退休后居住在美国加州的一所公寓,虽然年事已高,仍时时关心着祖国的变化。当他从电视上获悉“”后,中国实行改革开放的消息,立即感受到祖国即将要进入全面的现代化经济建设进程了。

有一次,他在电视中看到中新社的一则新闻,谈及上世纪50年代初他将经纬纺机厂机器抢救回国的事情,以及那批机器后来对国家纺织业作出的贡献,令他大感意外。

他没有想到,事隔多年,政府仍记得他当年的所作所为,他也仿佛感受到,这则新闻报导的背后,或许有许多人对他的召唤。此时,他不由得老泪纵横,当即写信给时任纺织工业部副部长的陈维稷,一方面对政府不忘旧情表示感激;
另一方面谈及自己因年老体弱,想念家乡与内地的女儿,渴望回国定居,并说,后悔当初没有听从他的劝告回国工作。

陈维稷接到信后,立即通过中侨联回信,欢迎李升伯回国参观或定居。陈维稷(1902—1984),1902年10月15日生于安徽省青阳县;
1925年—1928年在英国利兹大学学习,后去德国实习;
1930年回国后历任上海暨南大学、复旦大学、苏州工专教授,南通学院教授、教务长,上海交通大学校务委员会常务委员和纺织系主任。曾任重庆民治纺织厂工程师、中国纺织建设公司上海第一印染厂厂长、总工程师。20世纪30年代参加抗日救亡运动,主持出版《天下日报》和秘密刊物《起来》。1939年参加中国共产党,从事过中共的地方组织建设工作和中共领导的民主运动和统一战线工作。1949年起至1982年任中华人民共和国纺织工业部副部长;
20世纪50年代他主持全国纺织厂开展节约用棉运动,解决了当时国家纺织厂合理使用原料的问题。他曾领导国产棉纺织印染成套设备的研制工作和静电纺纱等重大科研项目并取得显著的成果。

在中央统战部、中侨联的安排下,1979年李升伯终于回到了阔别多年的上海。

回国后,李升伯应中央政府纺织工业部、上海市政府邀请,担任上海市纺织局技术顾问。他一方面为看到祖国纺织工业取得的巨大成就,以及他当年抢救回国的纺织母机仍在正常运转而兴奋不已;
另一方面,又为国内大量纺织机械设备陈旧落后、劳动生产率低、产品原始、档次低、质量差、附加值低与工业化发展进程极不相适应而担忧。他向纺织工业部上书,提出发展我国纺织工业的策略。可以说,他的这些建言全部获得中央有关部门的采纳。

这些年来,在担任纺织局顾问期间,李升伯先生尽职尽力,仔细研究分析了近代以来各国工业化发展规律,探讨纺织工业在工业化发展过程中各个时期的地位和作用,认为由于中国当前工业化程度和人民生活水平远没有达到发达国家水平,所以,纺织工业在今后较长时期仍有巨大的发展空间,尤其是内地人口众多,需要纺织工业这样劳动力密集型产业提供大量工作岗位。他除了工作、开会外,还到各纺织企业、大学视察和讲学。同时,他撰文倡议国家今后应将发展服装工业作为纺织业的主攻方向,提出要引进最新服装制作设备、技术。他还不断上书纺织工业部,建言在全国高等院校设立服装专业等议题,全部得到政府高层重视与采纳。

纺织厂实习报告范文第4篇

一、太岳革命根据地经济发展概述

1939年11月8日太原失守后,八路军根据中共中央和八路军总部的部署,先后依托聂荣臻领导的115师一部、领导的120师和领导的129师,分别创建了晋察冀、晋绥和晋冀鲁豫抗日革命根据地。太岳革命根据地是晋冀鲁豫革命根据地的组成部分,是由八路军和山西新军于1937年11月共同开始创建的。太岳革命根据地东抵白(圭)晋(城)路,西至同蒲(州)线,南隔黄河与中原相望。太岳革命根据地既是晋冀鲁豫革命根据地的西部屏障,又是连接华北与西北的桥梁,还是我军飞度黄河、问鼎中原的前沿阵地,战略地位十分重要。太岳区中心地带是山岳地区,森林覆盖率较高,为开展游击战争创造了有利的条件。太岳区矿产资源丰富、手工业较为发达,为根据地军民实现生产自给,争取革命的胜利打下了坚实的基础。抗日战争胜利后,为了尽快恢复根据地经济,提高人民的生活水平,太岳区军民充分利用战后的有利条件,积极开展生产活动,在农业、工业、商业、手工业等领域都取得了前所未有的成绩,有力地保证了解放战争的需要。1944年太岳区取得了农业大丰收,为发展纺织业和运输业提供了有利条件,1944年太岳区纺织业共实现利润650余万元,运输业共实现利润110余万元,有效地缓解了我军物资紧缺的困境,同时也在一定程度上改善了根据地军民的物质生活。为了有效地领导太岳革命根据地的经济建设,我党在太岳区先后成立了太岳区经济局、太岳区贸易公司、太岳实业公司、太岳区硝磺局、太岳区工商管理局等经济管理机构。其中太岳实业公司创立于1945年9月,旨在领导、管理与督察太岳区的工业生产。太岳实业公司下属的工商业机构包括:翼城花坡号、晋城常羽号、医疗所、晋城推销处、翼城推销处、长治推销处、鸿兴蛋厂、兴华纺纱厂、制造厂、裕晋火柴厂、长子应城煤号、高平唐安号、晋城南庄号、晋城郭庄号、晋城寺庄号、晋城张岭号、晋城北岩号、济源磕井号。课题组掌握了兴华纺纱厂自1948年11月到1949年12月一套较为完整的成本核算、会计报表以及相关会计文献资料,并利用这套资料对兴华纺纱厂这一历史时期的成本核算进行了系统研究。

二、太岳革命根据地兴华纺纱厂基本情况简介

兴华纺纱厂自1947年10月开始筹建,1948年投产。工厂位于今高平市唐安镇,有72间机房、10间库房、15间工务房、32间宿舍、3间锅炉房。兴华纺纱厂主要产品是16支棉纱,生产工艺分为前纱和后纱两个环节,前纱包括清花、拉并和粗纱三个步骤,后•纱包括细纱、摇纱和成包三个步骤。工厂购置了拉条机、清花机、梳棉机、并条机和打包机等设备。工厂管理机构主要包括经营股和工务股。经营股负责经营管理,设股长和副股长各一人,下辖会计、簿记员、出纳练习和保管员各一人;
经营股还内设事务科,事务科有事务长、簿记员、事务员和公务员各一人,运输员三人,炊事员十三人。工务股负责生产制造,设股长、副股长和工程师各一人。工务股下设纱厂、修理部、原动部和工账房四个机构,纱厂按生产流程分为前纱和后纱两个车间,每个车间都设有值班司账、练习生两人。修理部和原动部属于辅助生产车间。修理部包括皮辊、土木、烘炉、白铁和钳工五个部分,原动部分为电台和动力两个部分,每个部分都有人数不等的机匠、见学和学徒。工账房负责计算成本,有成本会计和练习生各一人。

三、太岳革命根据地兴华纺纱厂成本核算

(一)成本计算方法

1942年1月,太行行署财政处颁布的《工厂会计规程》提到了成本计算的品种法。1943年,太行行署烟厂颁发的《烟厂会计参考资料》定义了成本计算的分步法和分批法,概括了成本计算的步骤。太行实业公司、太岳实业公司先后颁布了《成本会计参考资料》、《审会计制度》和《工厂规程——成本会计概要及实施细则》,这三部文献属于规定性文件,只简单地对采矿业和炼铁业的成本计算步骤作了规定,并未就成本计算方法进行介绍。1947年4月,太行行署第三专署颁发了《实用工业会计与成本计算》,不仅详细地介绍了成本会计的原理、成本要素的构成,还总结出了四种成本计算法(个别成本计算法、综合成本计算法、分组成本计算法、估计成本计算法)及其在不同行业中的应用。兴华纺纱厂采用的是品种法与分步法相结合的成本计算法。首先,兴华纺纱厂在管理上并没有涉及到批别的问题,因此兴华纺纱厂采用的并不是分批法。其次,兴华纺纱厂只生产一种产品,且工厂规模较小,所以很可能采用品种法。最后,纺纱属于多步骤生产,虽然兴华纺纱厂的原材料是一次性投入,也没有资料显示产品成本在各步骤之间的结转,但是每个步骤的工资都是单独计算的,并且在《月计表》中出现了“在制品”科目,说明兴华纺纱厂存在产成品与在产品的分配问题。因此兴华纺纱厂并不是单纯地运用品种法,而是以品种法为主的品种法与分步法的结合。

(二)成本的计算及成本计算表

《实用工业会计与成本计算》对纺织业的成本计算步骤进行了总结:月初工务部门按生产计划填制领料单把本月所用的材料领出,记工员设专门分户账逐日记录工人劳动时间和劳动产品数量,并据此编制工资领发表。产成品完工后,工务部门要填制生产报告,统计成品数量。会计部门根据生产报告、材料领用汇总表、工资领发表和管理费计算表等编制成本计算表。1948年11月,兴华纺纱厂的《每种成品成本计算表》将成本分为直接成本费和间接成本费。其中直接成本费包括原材料费及材料费、工资;
间接成本费包括工人学习费、工具费、机器费、安装费、管理费、修理费及开办费。1948年12月,兴华纺纱厂的《成本计算表》将成本分为生产直接费、生产间接费和一般间接费。其中生产直接费包括直接材料费和直接工资;
生产间接费包括间接材料费、间接工资、摊折和其他费用;
一般间接费包括管理费、开办费、安装费和经营费。

(三)要素费用的归集

兴华纺纱厂的费用要素分为原料、工资、各项费用及摊折和一般间接费,成本项目包括生产直接费、生产间接费和一般间接费。

1.原料费用的归集

1948年9月的《兴华纺纱厂工作计划》中重点强调要“清理财产,建立仓库制度、材料领取手续”。《实用工业会计与成本计算》规定,材料的领取与退回要填制领料单和退料单,而且成本计算员要根据工务员报送的生产报告填制成本计算表。《成本计算表》中的原料分为原材料和材料两种。原材料即主要材料,记入生产直接费;
材料即辅助材料,记入生产间接费。1948年11月,将原材料和材料都记入了直接成本费项目下的原料及材料项目。从1949年12月开始,才将原料(主要材料)及材料(辅助材料)分别在生产直接费与生产间接费之间进行区分。

2.工资费用的归集

兴华纺纱厂把“记工票”作为记载员工上下工情况的原始凭证。会计员按记工票逐日登记工资分布表,并按照工资领发表发放工资,成本计算员根据工资领发表登记成本计算表。1948年11月,工厂是将工资总额全额计入直接成本费中。从1948年12月开始将工资分为直接工资和间接工资两类,分别计入生产直接费和生产间接费。直接工资主要核算纱厂工人的工资,设置清花部、拉并部、粗纱部、细纱部、摇纱部和成包部六个直接工资项目,每个项目又分为机匠(相当于师傅的角色)和学徒两个工别,机匠的单位工资是学徒的二到三倍。间接工资核算修理部和原动部的工人工资,每个部门也设有机匠和学徒两个工别,机匠的单位工资是学徒的二到三倍。

3.各项费用及摊折的归集

各项费用及摊折属于间接费,记入生产间接费。核算项目主要包括修缮费、各项摊折、工人医药费、工人学习费和社会保险金。1948年11月的各项费用及摊折中包含管理费、安装费等一般间接费。1948年12月开始,各项费用及摊折将一般间接费从生产间接费中分离出来。1949年7月以后,为了更好地实施革命根据地的劳动保护政策,各项费用及摊折中又增加了“社会保险金”的内容。

4.一般间接费的归集

《实用工业会计与成本计算》将“一般间接费”定义为,在厂矿经营过程中开支的管理费、在流通过程中对外营业时所发生的各项营业费,以及房租、地租、利息等。兴华纺纱厂的一般间接费主要包括管理费、安装费、开办费和经营费。兴华纺纱厂通过事务科的事务员编制《管理费计算表》来计算管理费,管理费的核算内容为:伙食(小米、麦子、油、盐、猪肉、菜)、夜餐麦、津贴米、薪资米、年老优待米、生理米、保育米、卫生米、上学补助米、服装费、医药费、书报费、招待费、特别费、出差费、购置费、修理费、公杂费(纸、毛铅笔、灯油、杂支)、马干费(车马费、马差、马料、谷草、麦皮、掌缰)。兴华纺纱厂的管理费不仅内容详细,而且费用开支管理比较严格,在核算内容后还必须填列费用说明和审计科意见。从内容上看,管理费分为薪金福利、办公费和运输费三大部分。值得注意的是薪金福利中包含的年老优待米、生理米、保育米、卫生米、上学补助米和医药费等项目,是我党战争时期劳动保护政策的具体体现。

(四)成本预算

纱厂工程师李茂轩在《关于纱厂今后的进行步骤(第二意见)》中提出了兴华纺纱厂的预算方案,预算分为成本预算和资金预算两部分。其中成本预算是先假定1948年10—12月每日出纱150斤、1949年1月以后各月每日出纱300斤,并以1948年9月份各项数据为基数,对每日用料、每月机油及其他材料、每月工资和每月杂支进行预算,然后估计出每月总开支。最后对每月产量、销量和售价进行估计,从而估算出每月的利润。资金预算则对未来经营期间经营资金的需求量做出了估计。1948年10月20日华北人民政府企业部部长黄敬批准了《关于纱厂今后的进行步骤(第二意见)》的方案,他在《关于太岳兴华纺纱厂处理方案》中指出:上述成本预算未将股息及各种折旧计算在内,资金预算未对固定资产维修进行预算,要求对对上述预算做出相应补充。

(五)成本报表兴华纺纱厂的报表

体系中包括了成本计算表、成本分析表和全年管理费统计表。成本计算表主要是计算产品成本的专用报表,归集了生产直接费(直接材料费用+直接工资费用)、生产间接费(间接材料费用+间接工资费用+各项摊折等)和一般间接费(管理费+开办费+安装费+经营费等),上述费用加总为产品总成本,然后除以当期产品数量计算出产品单位成本。成本分析表主要是对全年各月的成本及其构成进行详细分析对比的专用报表。全年管理费用统计表是对比分析各月的管理费发生情况的报表。

四、对太岳革命根据地兴华纺纱

纺织厂实习报告范文第5篇

[摘 要]本文基于营销组合策略等相关市场营销理论知识,分析了南通家纺行业的营销环境现状和现有的营销战略,然后结合未来家纺行业的发展趋势,以及南通家纺行业的自身的定位,提出了关于营销组合策略的改进想法,比如渠道组合中利用子品牌引进电子商务和电视购物,实现全国统一战略价格策略等。希望本文的这些观点能给南通家纺行业企业提供一些现实的参考价值。

[关键词]南通 家纺行业 营销组合策略

由于中国房地产业的快速发展,带动了家纺行业的蓬勃发展,中国的家纺行业进入了井喷时期。家纺业是南通传统支柱产业之一, 具有起步早、企业多、占比重、知名度高等特点。作为中国纺织之乡,南通的家纺产业以其独特优势和深厚基础,奠定了它在行业内的强势地位。南通的主要家纺企业,一贯坚持自己的营销策略,面对市场环境和消费者行为的改变,南通家纺行业是继续沿用以前的策略还是进行适当的调整,采用新的营销组合? 在它的发展过程中开始显得尤为重要。

一、南通家纺行业介绍

1. 潜在的竞争者多

家用纺织品是人民生活的必需品,而我国近些年家用纺织品行业全社会口径产值的年增长速度都保持在20%以上。同时,家纺的进入门槛不高,对于南通的家纺企业来讲,存在大量的潜在竞争者。并且,中国加入WTO后,国内市场与国际市场趋于一体化,南通家用纺织品生产企业将在全球范围内参与竞争,面临的竞争对手将会大大增力口。

2. 家纺企业越来越关注品牌的传播和构建

但是我们也越来越多的看到了家纺品牌的宣传策略同质性十分严重,基本上都是美女明星+电视广告+公交路面+终端优势,较少有特色的营销公关途径,从方式上加重了南通家纺品牌同质化的色彩。

3. 外语外贸人才缺乏

该专业人员的缺乏导致企业自主创新能力,开拓市场的能力薄弱,随着近年来南通家纺的大发展,部分企业已初步完成了资本的原始积累,开始向产品的高档化、品牌化迈进,但从实际情况看,大部分南通家纺企业特别是中小型民营企业受到生活环境、交通不便等不利因素的制约,引进高端人才、留住高端人才困难重重。而本土人才在外语水平方面又存在不足,这必然会导致企业拓展国外市场困难重重。

二、南通家纺行业营销体系现状

1. 产品

南通家纺行业集研发、生产于一体。目前产品品种包括各类件套、被褥、羊毛床品、毛毯、巾被及家居饰品,涵盖羊毛系列、棉制系列、巾类系列、毯类系列、被褥系列、五大系列,1000多个品种,以及相关配套延伸产品的综合性居室用品。在对部分销售区域进行的调查后,了解到目前家纺公司主要的销售集中在套件和羊毛被上,可以看出南通家纺公司目前的产品结构,偏重于四件件、羊毛类产品,以及普通的化纤类被子产品,这三项就占了一半的比重。而从未来家纺行业“大家纺”概念的发展趋势来讲,显然这样的一个产品比重分配,己经不能满足市场对产品系列化、套件化的需求。

2. 价格

在价格的制定方面,目前南通家纺行业的产品主要涉及两方面的价格,一个是供货价,即经销商在工厂的进货价,这个价格中工厂确定制造成本价,而具体到区域的销售价格,则一般由经销商根据自己的经验或市场行情来决定的,这种价格的优点在于操作方式很灵活,市场适应能力也强,但是渠道间、工厂间的内耗和恶性竞争却时有发生。在对经销商的调研中,就曾听到某个经销商抱怨另一个经销商为了抢生意大幅度的削价,导致自己也只好跟着打折。

3. 渠道

南通家纺的渠道成员主要分为经销商和零售商。经销商和零售商与公司的合作需要签订公司的特许合同,并经由公司办法许可证书后,方可进行实质经营。相对于其它行业复杂的渠道体系,南通家纺公司的渠道体系正如上图所示,为单一的传统类型。从管理的角度来讲,由于结构单一、层层递进,管理的难度不大;但另一方面,市场的拓展过于依赖经销商、零售商等传统中间分销商,同时公司与最终消费者之间缺少直接沟通的平台,势必会导致公司在信息和策略调整上的滞后。

4. 品牌宣传

南通家纺向消费者以及渠道成员传递信息、宣传品牌的途径主要是通过媒体软硬广告、大型体育营销活动、慈善活动等,此外,南通家纺公司也偶尔组织或参加各类行业活动,提升自己的行业影响。

三、南通家纺行业营销组合策略

作为一种耐用消费品,家纺产品的市场,几乎覆盖所有消费层次、地域、年龄、和性别。由于是一个相对广泛的目标市场,南通家纺可以考虑采用无差别性市场策略,即把整个市场作为自己的目标市场,主要考虑市场需求的共性,运用一种产品、一种价格、一种推销方法,吸引可能多的消费者,从而保持相对的稳定增长。考虑到当下家纺行业的发展趋势,本文对未来如何改进南通家纺公司的营销组合策略,建议如下:

1. 产品策略的改进

首先,提倡“大家纺”的理念,注重整体的配套。产品以系列化的形式,在形、色、质、光方面高度统一,实现室内空间、家具摆设和室内软环境在造型、色调、布局等方的彼此协调,互为衬托。

其次,针对目标客户群,产品组合更具有针对性。女性作为家纺产品的关键群体,虽然她们可能不是商品的直接使用者,却极有可能是倡议者、信息搜集者、意见提供者、决策者与购买的执行者,因此女性的审美观影响并决定着家纺产品的消费潮流。可以专门针对新婚族、新居族、单身贵族等女性人群,设计丰富多彩的、富有个性化的家纺产品以塑造品牌的个性化形象;针对中老年女性设计纯天然质地的、无污染的面料,突出健康、环保等实用功能。

2. 价格改进策略

南通家纺行业无法单纯依靠自己对每一个产品定价,然后要求工厂、经销商去严格执行。但是可以确定一个统一的价格策略,然后给每种单品限定一个范围,对工厂给经销商的供应价格限定固定的折扣。也就是对于每种单品,有固定的“附加值”价格范围,即包含了在价格策略中考虑的品牌、市场等因素,具体可三方协议后制定。这样有了统一的品牌战略定价策略,产品的价格更科学、也更符合品牌的形象,才比较容易在消费者心目中树立好自己的产品品牌。

3. 渠道策略的改进

前面已经分析过,南通家纺公司目前的渠道结构为单一的经销商、零售商组成的传统分销结构,局限性比较大。随着整个市场环境的改变以及消费者购买行为的转变,可以考虑引入电视购物、呼叫中心和网络销售相结合的形式,实现传统渠道与“空中渠道”互补的两条腿走路的渠道组合。改进后的渠道组合,在原有的传统渠道模式上,加入了空中渠道以后,公司与消费者间的信息沟通会更直接,同时利用网站和话务中心的平台,公司可以掌握很多关于消费者的一线信息,对于未来的市场分析、战略制定都有非常好的指导意义。同时由于消费者与公司之间的心理距离缩短,也更有利于品牌文化、信息的传播,使消费者更容易理解和接受品牌。

4. 销售上的改进

在品牌价值不断提升的同时,家纺企业要提升自己变现的能力。目前婚庆家纺类产品正被越来越多的企业开始使用,借用中国传统文化习俗来推广品牌。这个事情涉及到广告效果的事后评估,在该广告推出后引起市场不良反应时,广告主应该采取什么措施,这也是非常关键的一点。目前虽然南通某些家纺公司采取这样一些措施,但还没有大规模在市场上进行传播,告知消费者本来要传达的内容,如果在硬广告之外,公司能更主动的直接或间接的表达自己策略的意图,那么被消费者理解和接受的可能性才会更大。

此外,参与国际分工,拓展海外市场的成功与否,对南通家纺行业的持续发展,具有重要的意义,在针对南通家纺行业情况进行的调研的过程中,了解到一部分南通家纺企业人员外语水平偏低,由于南通家纺人才结构本土化这一问题比较严重,家纺企业人员外语水平偏低的很大一部分原因在于在校时,对英语的重要性了解不足,缺乏学习英语的兴趣和方法。为找出南通家纺行业本土人才外语水平较弱的根源,针对于此,以高职高专外语人才为样本,紫琅职业技术学院薛水明教授对高职英语专业学生英语学习的现状进行了调研,结果也基本证实了这一点。为了更有效地提高高职教育的教学质量,对教育教学活动的主体与客体进行系统的研究,找出制约高职教育发展的一些现实因素,并提出有针对性的改进方案与举措。对于提升南通家纺行业的国际竞争力,具有很重要的现实意义。

参考文献:

[1]刘战红.叠石桥家纺产业凸显集群效应.中华工商时报[N],2005.5

[2]李强强.论网络营销与传统营销渠道的冲突及对策[J].时代经贸,2007.9