筑路机械管理包括机械设备生命全过程的管理,包括很多物质运动形态和价值运行形态的各个环节。所以在具体管理的时候应分清主次.抓住重点,以下对筑路机械管理的主要环节进行分析探讨。1.筑路机械的安装调试管理大下面是小编为大家整理的2023年筑路机械论文【五篇】（精选文档）,供大家参考。
筑路机械论文范文第1篇
> 筑路机械管理包括机械设备生命全过程的管理,包括很多物质运动形态和价 值运行形态的各个环节。所以在具体管理的时候应分清主次.抓住重点,以下对筑路机械管理的主要环节进行分析探讨。
1.筑路机械的安装调试管理
大型筑路机械是高等级公路建设所必需的专用施工设备,它不仅体积庞大.配套机组和附件多,而且技术密集.安装调试复杂,使用单位必须严格执行相关安装调试的管理程序和方法,才能正确组织人力.有效利用物力,成功地完成大型筑路机械的安装调试工作。
2.人员组织与技术培训
大型的筑路机械设备一般比较精密.昂贵,现代化程度高,初次安装调试必须由供方派驻专业的安装调试工程师负责,然后由供方的专业工程师对上述人员进行岗位分工和现场技术培训,目的是让小组成员了解设备的基本结构.技术性能.操作步骤.运行管理方法和安全注意事项等。
3.分析评价与验收
大型的筑路机械设备安装调试完毕,应该由需方技术负责人组织撰写安装调试技术报告,须说明安装.调试过程中有关部门和人员的岗位职责.工作内容和结论性意见,质量负责人应对技术报告进行分析评价,对报告内容真实性和有效性负责。最后经过对安装调试技术报告.评价材料.设备相关资料(包括合格证.装箱单.说明书等)进行审查及现场考核,决定是否通过技术验收,然后办理固定资产.采取手续,交付使用。
二、筑路机械使用中的维修保养管理
只有合理使用筑路机械设备,才能保证机械设备在工程施工中正常运行;只有维修保养好筑路机械设备,才能保证机械设备的完好率.使用率和利用率,因此加强对筑路机械设备的维修保养管理就显得尤为重要。
1.加强维修管理。
筑路机械设备维修工作在整个设备管理工作中占有很大比重,对筑路机械设备管理的目的是提高机械设备的完好率.使用率和利用率,使其经济效益得到充分发挥。使用单位在安排大修计划时最好进行一次经济论证,至少在第二次大修前进行经济论证,这样可以避免盲目大修在经济上造成的得不偿失。界定大修的界限应以经济效益为标准,当机械设备大修产生的经济效益与维修成本持平甚至超过该设备所产生的经济效益时,就应该考虑机械设备的以旧换新。
2.加强保养管理。
筑路机械设备的保养,主要对筑路机械设备进行检查.测试及隐患后的维修即预防性维修。预防性维修工作安排的过多或过少,都是不合适的。只要预防性维修工作量在这一个范围之内,都可以得到基本相同的经济效果,这个范围即为最佳预防性维修的经济范围。
3.智能化管理
当前的筑路工程中,主要靠人工指挥.人工操作,存在着资源配置不合理,施工信息交换量小.实时性差,能耗大.产能低等诸多弊病,直接导致高等级公路施工成本居高不下,浪费大,并制约了施工的速度和质量。为了解决这些问题,通过多年的探索和实践经验的积累,应用多智能主体技术提高筑路机械机群的智能化程度,走出一条很好的创新管理之路。实施基于多智能主体的机群系统的最好方式是:充分利用国内外现有的工程机械单机智能化技术,将机群智能化技术作为独立的专有技术开发,作为单机的智能主体可以兼容国内外主要厂商的产品。
三、筑路机械的租赁经营管理
公路工程施工所需的筑路机械种类多.规格多,部分施工单位的筑路机械难以满足自身需求,而通过选择租赁社会上一些闲置的机械设备,则可以保质保量地按时完成合同工程。所以说,发展筑路机械设备的租赁事业,引进科学创新的租赁经营模式就显得尤为迫切。
1.租赁内容
(1)机械租赁费用计算方法租赁费用一般采用台班计费法.工作小时计费法.工程量计费法.租赁天数计费法和租用月数计费法共五种费用计算方法。通过近几年的实践证明最优的计费方法为完成实物工程量计费法,其次为按小时计费.按天计费,很少按月计费和按台班计费。
(2)机械租赁的租金结算
计算方法可分为短时间结算和长期租赁结算,一般情况下结算方法采用短时间结算法,在租用机械起运时,租赁方应根据合同规定的机械租赁起止时间,预付租金金额的50%,机械工作一半时间后,付清剩余款 项的50%,到最后结算时多退少补。当采用长期租赁计算法时,则需先预付一个月的租金, 以后每工作满一个月预交下一个月的租金,最后结算时多退少补。
(3)机械租赁的合同签订租赁合同条款谈妥后,经双方法人代表签字,并加盖法人印章后生效。双方均不得违约,如有纠纷,由出租方仲裁机构仲裁。出租方取消合同时,应提前7 天通
知租赁方,机械调回费用由出租方支付;租赁方需要提前终止合同时,也应提前7 天通知出租方,并负责将机械送会。机械租赁合同到期,租金结算清后,合同效力自然终止。
2.租赁经营的实施途径
(1)创新卓越的筑路机械租赁经营机制要改变思想观念,按照规模化.企业化和商业化的原则,成立机械租赁公司,将分散的大型.精良.进口机械集中归口管理,以租赁经营机械为主导,实行独立核算.自主经营.自负盈亏.自我发展。要改革创新管理模式,对内对外一致实行租赁制,加强合同管理和预付租金的管理体制建设。
(2)夯实规范的筑路机械租赁经营管理要加强现场管理,对租赁机械的施工现场明确现场管理员.监督检查员.经济考核员和保养维修员,建立健全现场管理.使用.维护维修制度和操作规程,把租赁机械的管 理工作融合.落实到机械施工现场的全过程.全方位.全体员工之中,随时掌握机械的运行状况,听取租赁单位的建议和意见,保证各种反馈信息畅通无阻。
(3)培养合格的筑路机械租赁经营人员现代化企业的标志是专业化,而企业的专业化又离不开人才的专业化,所以必须通过引进.培养.知识更新等创新手段充实专业化人才队伍,提高员工整体素质,建立完善的人力资源管理体系。其中租赁经营管理人才要注重向懂科学.会管理.善经营.高素质.多才多艺方向发展;技术工人要注重向专业化.可独当一面.有一定特长方向发展。
综上所述,对于筑路机械设备的管理,我们必须要做好合理规划调控。既要保证机械设备作用性能有效发挥,也要加快管理制度的更新改革,为现代化公路施工创造更大的效益。在使用过程中,除了通过多渠道.多形式.多层次的技术培训.技术比武.技术练兵和充实新生力量来提高各方面人员的素质外,还应注重机械租赁管理方面的加强,以是筑路机械使用方面达到最高的经济效益。
参考文献:
[1]朱光艳.浅谈筑路机械在公路施工中的应用[J].中国高新技术企业,2009(24)
筑路机械论文范文第2篇
《交通运输工程学报》是长安大学主办的，国务院学位委员会交通运输工程学科评议组、西南交通大学、东南大学共同协办的权威性学术刊物（ISSN 16711637，CN 611369/U），主要刊载道路与铁道工程、载运工具运用工程、交通运输规划与管理、交通信息工程与控制等领域的学术论文。《交通运输工程学报》为双月刊，大16开，160页，每期定价100元，全年共600元，国内邮发代号：52195，国外发行代号：BM1775。
《交通运输工程学报》（英文版）是长安大学主办的，国务院学位委员会交通运输工程学科评议组、韩国道路工程师学会、西南交通大学、东南大学共同协办的权威性学术刊物（ISSN 20957564，CN611494/U），主要刊载道路与铁道工程、载运工具运用工程、交通运输规划与管理、交通信息工程与控制等领域的英文学术论文。《交通运输工程学报》（英文版）为双月刊，大16开，80页，每期定价100元，全年共600元，国内邮发代号：52305。
《筑路机械与施工机械化》是长安大学主办的权威性技术刊物（ISSN 1000033X，CN 611119/U），主要刊载国内外筑养路机械设计制造、工艺材料、试验研究、应用技术、使用与维修经验，机械化施工技术与工艺，以及公路、桥梁、隧道施工和管理等方面的论文。《筑路机械与施工机械化》为月刊，大16开，80页，每期定价20元，全年共240元，国内邮发代号：5257，国外发行代号：M4170。
《长安大学学报（自然科学版）》是长安大学主办的权威性学术刊物（ISSN 16718879，CN 611393/N），主要刊载道路工程、桥梁工程、隧道工程、交通工程、交通信息工程与控制、交通运输规划与管理、汽车工程、汽车运用工程、工程机械等领域的学术论文。《长安大学学报（自然科学版）》为双月刊，大16开，128页，每期定价100元，全年共600元，国内邮发代号：52137，国外发行代号：BM5720。
《长安大学学报（社会科学版）》是长安大学主办的权威性学术刊物（ISSN 16716248，CN 611391/C），主要刊载长安学研究、交通运输、经济学、管理学、新闻传播学、教育学等领域的学术论文。《长安大学学报（社会科学版）》为季刊，大16开，160页，每期定价50元，全年共200元，国内邮发代号：52272，国外发行代号：Q2291。
《地球科学与环境学报》是长安大学主办的权威性学术刊物（ISSN 16726561，CN 611423/P），主要刊载基础地质、矿产地质、水文地质、工程地质、环境地质（含生态地质和灾害地质）、资源勘查、测绘工程、地球信息科学等地学领域的学术论文。《地球科学与环境学报》为双月刊，大16开，144页，每期定价50元，全年共300元，国内邮发代号：52280，国外发行代号：BM4115。
《建筑科学与工程学报》是长安大学和中国土木工程学会联合主办的权威性学术刊物（ISSN 16732049，CN 611442/TU），主要刊载建筑结构、建筑材料、岩土工程、桥梁与隧道工程、地下建筑与基础工程、防灾减灾工程、城市规划等领域的学术论文。《建筑科学与工程学报》为双月刊，大16开，128页，每期定价50元，全年共300元，国内邮发代号：52140，国外发行代号：BM4981。
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筑路机械论文范文第3篇
> 筑路机械管理包括机械设备生命全过程的管理,包括很多物质运动形态和价 值运行形态的各个环节。所以在具体管理的时候应分清主次.抓住重点,以下对筑路机械管理的主要环节进行分析探讨。
1.筑路机械的安装调试管理
大型筑路机械是高等级公路建设所必需的专用施工设备,它不仅体积庞大.配套机组和附件多,而且技术密集.安装调试复杂,使用单位必须严格执行相关安装调试的管理程序和方法,才能正确组织人力.有效利用物力,成功地完成大型筑路机械的安装调试工作。
2.人员组织与技术培训
大型的筑路机械设备一般比较精密.昂贵,现代化程度高,初次安装调试必须由供方派驻专业的安装调试工程师负责,然后由供方的专业工程师对上述人员进行岗位分工和现场技术培训,目的是让小组成员了解设备的基本结构.技术性能.操作步骤.运行管理方法和安全注意事项等。
3.分析评价与验收
大型的筑路机械设备安装调试完毕,应该由需方技术负责人组织撰写安装调试技术报告,须说明安装.调试过程中有关部门和人员的岗位职责.工作内容和结论性意见,质量负责人应对技术报告进行分析评价,对报告内容真实性和有效性负责。最后经过对安装调试技术报告.评价材料.设备相关资料(包括合格证.装箱单.说明书等)进行审查及现场考核,决定是否通过技术验收,然后办理固定资产.采取手续,交付使用。
二、筑路机械使用中的维修保养管理
只有合理使用筑路机械设备,才能保证机械设备在工程施工中正常运行;只有维修保养好筑路机械设备,才能保证机械设备的完好率.使用率和利用率,因此加强对筑路机械设备的维修保养管理就显得尤为重要。
1.加强维修管理。
筑路机械设备维修工作在整个设备管理工作中占有很大比重,对筑路机械设备管理的目的是提高机械设备的完好率.使用率和利用率,使其经济效益得到充分发挥。使用单位在安排大修计划时最好进行一次经济论证,至少在第二次大修前进行经济论证,这样可以避免盲目大修在经济上造成的得不偿失。界定大修的界限应以经济效益为标准,当机械设备大修产生的经济效益与维修成本持平甚至超过该设备所产生的经济效益时,就应该考虑机械设备的以旧换新。
2.加强保养管理。
筑路机械设备的保养,主要对筑路机械设备进行检查.测试及隐患后的维修即预防性维修。预防性维修工作安排的过多或过少,都是不合适的。只要预防性维修工作量在这一个范围之内,都可以得到基本相同的经济效果,这个范围即为最佳预防性维修的经济范围。
3.智能化管理
当前的筑路工程中,主要靠人工指挥.人工操作,存在着资源配置不合理,施工信息交换量小.实时性差,能耗大.产能低等诸多弊病,直接导致高等级公路施工成本居高不下,浪费大,并制约了施工的速度和质量。为了解决这些问题,通过多年的探索和实践经验的积累,应用多智能主体技术提高筑路机械机群的智能化程度,走出一条很好的创新管理之路。实施基于多智能主体的机群系统的最好方式是:充分利用国内外现有的工程机械单机智能化技术,将机群智能化技术作为独立的专有技术开发,作为单机的智能主体可以兼容国内外主要厂商的产品。
三、筑路机械的租赁经营管理
公路工程施工所需的筑路机械种类多.规格多,部分施工单位的筑路机械难以满足自身需求,而通过选择租赁社会上一些闲置的机械设备,则可以保质保量地按时完成合同工程。所以说,发展筑路机械设备的租赁事业,引进科学创新的租赁经营模式就显得尤为迫切。
1.租赁内容
(1)机械租赁费用计算方法租赁费用一般采用台班计费法.工作小时计费法.工程量计费法.租赁天数计费法和租用月数计费法共五种费用计算方法。通过近几年的实践证明最优的计费方法为完成实物工程量计费法,其次为按小时计费.按天计费,很少按月计费和按台班计费。
(2)机械租赁的租金结算
计算方法可分为短时间结算和长期租赁结算,一般情况下结算方法采用短时间结算法,在租用机械起运时,租赁方应根据合同规定的机械租赁起止时间,预付租金金额的50%,机械工作一半时间后,付清剩余款 项的50%,到最后结算时多退少补。当采用长期租赁计算法时,则需先预付一个月的租金, 以后每工作满一个月预交下一个月的租金,最后结算时多退少补。
(3)机械租赁的合同签订租赁合同条款谈妥后,经双方法人代表签字,并加盖法人印章后生效。双方均不得违约,如有纠纷,由出租方仲裁机构仲裁。出租方取消合同时,应提前7 天通
知租赁方,机械调回费用由出租方支付;租赁方需要提前终止合同时,也应提前7 天通知出租方,并负责将机械送会。机械租赁合同到期,租金结算清后,合同效力自然终止。
2.租赁经营的实施途径
(1)创新卓越的筑路机械租赁经营机制要改变思想观念,按照规模化.企业化和商业化的原则,成立机械租赁公司,将分散的大型.精良.进口机械集中归口管理,以租赁经营机械为主导,实行独立核算.自主经营.自负盈亏.自我发展。要改革创新管理模式,对内对外一致实行租赁制,加强合同管理和预付租金的管理体制建设。
(2)夯实规范的筑路机械租赁经营管理要加强现场管理,对租赁机械的施工现场明确现场管理员.监督检查员.经济考核员和保养维修员,建立健全现场管理.使用.维护维修制度和操作规程,把租赁机械的管理工作融合.落实到机械施工现场的全过程.全方位.全体员工之中,随时掌握机械的运行状况,听取租赁单位的建议和意见,保证各种反馈信息畅通无阻。
(3)培养合格的筑路机械租赁经营人员现代化企业的标志是专业化,而企业的专业化又离不开人才的专业化,所以必须通过引进.培养.知识更新等创新手段充实专业化人才队伍,提高员工整体素质,建立完善的人力资源管理体系。其中租赁经营管理人才要注重向懂科学.会管理.善经营.高素质.多才多艺方向发展;技术工人要注重向专业化.可独当一面.有一定特长方向发展。
总结
综上所述,对于筑路机械设备的管理,我们必须要做好合理规划调控。既要保证机械设备作用性能有效发挥,也要加快管理制度的更新改革,为现代化公路施工创造更大的效益。在使用过程中,除了通过多渠道.多形式.多层次的技术培训.技术比武.技术练兵和充实新生力量来提高各方面人员的素质外,还应注重机械租赁管理方面的加强,以是筑路机械使用方面达到最高的经济效益。
参考文献:
[1]朱光艳.浅谈筑路机械在公路施工中的应用[J].中国高新技术企业,2009(24)
筑路机械论文范文第4篇
关键词：筑路机械；
管理
中图分类号：TU81文献标识码：
A
引言
随着科学技术的不断发展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用。筑路机械的种类更加齐全，结构更加复杂，性能更加优化。而加强筑路机械的使用管理直接影响着机械设备使用性能的优劣，因此必须建立有效的筑路机械管理机制。本文就筑路机械管理中存在的问题及如何加强筑路机械的使用管理做一探讨。
1、筑路机械管理的意义
在现代的道路工程建设中，筑路机械已经是重要的条件之一，从道路工程最初的勘察选址到基线绘制，再从基础建设施工到后来的维护保养，都离不开筑路机械的应用。如何做好筑路机械管理，科学的处理好筑路机械使用中出现的各种矛盾问题，管理好、使用好、保养好以及维护好筑路机械，优化配置筑路机械，发挥筑路机械的最大功用，对提升企业的管理水平和技术水平，加快道路工程的施工进度，提高工作效率，降低工人劳动强度，增强企业的竞争力有着重要意义。
2、现代筑路机械管理面临的主要问题
2.1.管理机制的不健全
现在大多数企业的机械设备管理中存在的最大问题是管理机制的不健全，主要是激励机制。在相当多的企业中，所谓的激励机制很多都是做好本职工作，做的不好就罚款，严重的限制了员工的工作积极性和主动性，甚至形成了对抗心理，这就使得大多数员工的工作变成应付差事。
2.2.组织机构的不灵活
2.2.1.当前企业的家长式、一言堂式的管理方式，形成由某个领导指挥企业的所有管理工作，这种管理方式是不能适应市场的主要问题所在，现代企业的管理应该是各部门分工、协作，共同管理，做到职责明确、管理科学。
2.2.2.企业组织不利于调动员工的积极性，发挥团队作用。现在的企业管理中，下级只对上级负责，只对自己的工作负责，奖惩全由自己承担，与其他人没有太多的关系，形不成一个有效统一的工作团队。
2.2.3机务管理的不规范
一直以来，很多企业对机械设备的管理还停留在凭经验、凭感觉来管理，没有进行系统的研究。对机械设备的维修保养也只停留在说明书和经验上，没有专门建立系统的台帐进行分析、研究，然后制定相应规定。另外机械设备管理工作中主观性较大，在很多企业中，机械设备应该如何管理，重视程度都是取决于主要领导对机械设备管理的态度，随着主要领导的更换，管理思路也相应发生变化，同时决定了机械设备管理思想和重视程度的变化。
2.2.4达不到配套要求
工程中标后组建项目部，原有的机械设备大多老化严重，技术状态较差，而一些工程必须的大型或特种机械设备缺乏，工程机械的数量、型号与工程施工条件、施工工艺、工程质量无法匹配。
2.2.5“重用轻修”思想严重
在项目施工管理过程中，项目部是相对独立的机构，在机械设备的管理和使用上拥有一定的自。常常只注重机械设备使用效能的发挥，尽可能让机械设备多干活，以创造更高的经济效益，但在机械设备的日常维护和保养上却不够重视。日常的保养如、紧固、调整等基本上不能定期进行，常常以修代保。
3、解决问题的方法与措施
3.1强化人员管理，提高人员业务能力
管理和操作人员的业务能力是筑路机械管理中的重中之重，筑路机械管理能否高效的开展很大程度上取决于从业人员的综合素质和业务能力。因此，加强对外交流、开设相关技能培训班，改变人员的落后观念、更新陈旧知识、熟练技术操作就十分有必要。利用空闲时间对管理和操作人员进行培训，使其了解筑路机械的工作原理、维修保养常识、熟悉机械性能、操作方式等，学会使用、保养、检查、排除故障，以及管理中的常见问题的处理方法。
3.2完善筑路机械管理体系，健全规章制度
建立完善的筑路机械管理体系，实行统一规划、专人负责的管理模式。明确管理和操作人员的各项职责和权限，最大的发挥人员的工作积极性，认真贯彻执行定机、定人、定岗的精细化分工管理思想，让每一台筑路机械都有直接的负责人，以保证筑路机械的安全运行。同时制定健全的规章制度，以书面的形式下发给每一位施工人员，使其了解相应的使用和奖惩制度。
3.3正确选用和购置筑路机械
加大对筑路机械投资的分析管理力度，优化筑路机械的整体配置，根据实际的工程建设需求选用、购置筑路机械，增强筑路机械的投资效益。完善的筑路机械投资分析一定要对筑路机械的使用、性能和可能带来的效益进行分析，而后再对筑路机械的购置可行性进行相关的研究探讨，决定购置什么、购置多少、如何分配，科学的选购机械型号、功率。
3.4加强对筑路机械的维修保养
道路施工企业的筑路机械应该属于其固定资产的一部分，做好其维修和保养，延长其使用周期，对于降低生产成本，提高经济效益，保持固定资产有着重要意义。因此，应该设立专门的机械技术部，对企业的各种筑路机械进行定时定期的检查、维修和保养，对于一些重要的大型设备和易损设备应该建立全天候的维修保养制度，以保证筑路机械的安全运行。
3.5强化筑路机械的综合管理
筑路机械的综合管理是指将筑路机械的规划、选购、安装调试、使用、维护、检修、改造、更新等筑路机械使用和管理的全过程统一起来，进行全面监控的管理方式。坚持对筑路机械的综合管理，把延长筑路机械的使用周期作为管理目标，成立专门的团队分别对筑路机械管理的各个阶段进行细化监督，严格按照制定的规章制度执行，确保每一个阶段的安全运行。
3.6实行现代化管理理念与电子化手段
新形势向我们提出了新的要求，这就是筑路机械施工管理在加强科学管理的同时，也要从事于现代管理。具体的说，就是在加强企业内部科学管理的同时，也应该把管理的重心逐步转移到经营现代化管理上来。就其体制的改革也应从有利于经营决策出发建立新的体制。近年来，电子技术在筑路施工中已开始应用，根据路桥施工企业的特点及经济状况，在现阶段首先开发微机的应用是比较合适的，其次还要解决操作软件人员培训的问题。
3.7做好机械事故的预防
预防机械事故，把事故消灭在萌芽之中是保证机械安全运转的重要措施。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，重点做好机械的防冻、防洪、防火、防电、防爆等工作，要定期对机械的安全操作、安全保护、安全指示装置等情况进行检查，发现并及时消除安全隐患，杜绝事故的发生。
结束语
综上所述，推广公路工程建设机械施工是保证新时期工程施工质量提高，节约施工人力资源的有效保证。然而，由于工程建设项目本身工期长、施工环境多变等特点，对于工程机械的使用情况形成了一些制约；
此外，由于得不到工程项目管理人员的重视，更进一步减小了施工机械的作用。对此，公路工程施工主管部门的领导要引起重视，认识到施工机械在工程建设项目中的积极作用，制定严格的工程机械管理体系，提供强大的技术保证的同时，进行人性化管理。对于工程机械使用人员，要提高自身技能、素质，定期进行机械检查与维修，保证工程机械在工程建设的作用最大化，实现最大价值，取得最大的经济利益。
参考文献
筑路机械论文范文第5篇
关键词：节能技术；
建筑机械；
施工管理
在我国，随着城市化进程的不断加快，城市的建设规模呈现出不断扩大的趋势，在城市化建设过程中，建筑机械的使用规模也在逐渐扩大，进一步加剧了能源消耗。在使用建筑机械时，需要加强管理，否则，不仅增加能源浪费，还降低工作效率。
1 建筑机械概述
所谓建筑机械是在工程项目施工过程中，涉及的一系列工程机械，这些工程机械也称建筑机械。对于建筑工程施工企业来说，建筑机械是组织开展施工作业的基础和保障，这是因为，一方面关系到企业自身的形象，另一方面直接影响整个建筑工程的施工质量。所以，需要我们对建筑工程机械进行详细地了解，进而在一定程度上全面提升施工质量和施工效率。
在施工过程中，由于工程项目较为复杂，为了满足施工要求，需要使用各种建筑机械。通常情况下，建筑机械可以分为：①运输建筑机械。这类机械主要包括翻斗车、铲运机等。②挖掘建筑机械。这类机械主要包括装载机、挖掘机等。③夯实建筑机械。这类机械主要包括夯实机、压路机，以及压桩机等。④吊装建筑机械。这类机械主要包括吊车、起重机，以及升降机等。⑤搅拌建筑机械。这类机械主要包括空心板积压成型机、混凝土搅拌机等。⑥装修建筑机械。这类机械主要包括地面修整机、涂料喷涂机，以及用于装修的吊篮等设备。
在施工过程中，为了满足施工需要，还会用到一些用于高空作业的平台机械，以及用于路面作业的机械等。
2 建筑机械节能存在的问题
2.1 建筑机械节能管理制度不完善 随着经济的发展，科学技术的进步，我国在建筑机械节能方面取得一定的成效，但是与发达国家相比，我们还存在一定的差距，其原因主要是，我国组织开展建筑机械节能工作比较晚，进而影响了相关法律制度的完善性，在一定程度上影响了建筑机械节能工作的顺利进行。并且，许多建筑施工企业在工程项目施工过程中，一味地注重经济效益，根本没有意识到节能减排的重要性，施工现场没有采取任何环保措施。在选择采购建筑机械时，只关注自身的成本，根本没有考虑环境成本。
2.2 建筑机械较为落后 对于建筑机械来说，其技术水平的高低在一定程度上直接影响施工作业的工作效率，以及节能效率等。从整体上来说，我国建筑机械技术水平比较低，动力能耗比较大，同时存在效率低下现象。在使用过程中，建筑机械零部件存在严重的磨损，进一步制约了建筑机械的使用效率，并且增加了能效消耗，污染周围环境，增加了节能减排工作的难度。
2.3 建筑机械设备使用过多 在组织开展建筑工程施作业时，普遍存在机械设备使用过多的现象。在施工现场，往往需要一台机械设备完成的任务，却由几台机械设备共同完成，在这种情况下，难以充分发挥这些机械设备的效率，并且，设备能耗进一步增加，直接影响节能效率。
3 提高建筑机械节能效率的具体措施
3.1 建立完善建筑机械管理制度 近年来，随着人们环保意识的增强，节能减排受到社会各界的关注，在这种情况下，相关管理部门需要充分利用这种社会环境，健全监管部门，明确监管职责，加大执法力度，为执法提供法律依据。对于建筑施工企业来说，需要报废那些能耗大、效率低的机械设备，同时组织开展好治理工作。另外，环境执法部门需要积极宣传节能环保理念，营造良好的节能环保氛围。并且，建筑机械企业需要结合自身的实际情况，建立完善建筑机械管理制度标准，定期检查、维修机械设备，确保机械设备正常运行。
3.2 对机械设备做好安全管理工作 在市场经济环境下，一些施工企业在组织开展建筑施工作业时，一味地侧重当前的经济利益，忽视了长远利益，根本没有意识到维护、保养机械设备的重要性，机械设备的管理工作没有得到应有的重视。在施工现场，许多机械设备的管理人员，由于自身素质的原因，在操作使用机械设备时，没有依据操作流程，而进行违规操作，在一定程度上直接危害机械设备的安全性。所以，对于建筑施工企业来说，需要从企业永续经营的角度出发，选择综合素质较高的人员操作、管理机械设备，进一步提高机械设备的使用效率和使用寿命。
3.3 合理选择机械设备 受自身功能因素的影响和制约，不同的机械设备，在结构性能、工作效率等方面存在一定的差异性，进而在使用要求、能源消耗等方面也会有所不同。在选择施工所需的机械设备时，很多施工企业没有科学有效地选用机械设备，导致机械设备的使用效率受到不同程度的影响，能耗增加。为了提高节能效果，建筑施工企业在选择购买机械设备时，需要侧重机械设备的节能减排效果，合理选择机械设备，充分挖掘机械设备的价值。
3.4 调整生产模式 随着市场竞争的不断加剧，建筑施工企业为了实现自身的持续发展，需要调整自身的生产模式，在生产模式中推广使用工业化，通过工业化降低施工现场的机械设备的使用率，最大限度地降低能源消耗、能源浪费，进一步提升节能减排效果。
3.5 重视生产、设计的标准化 对于建筑施工企业来说，为了实现建筑机械节能，需要对传统的设计模式、生产方式进行变革，实现其标准化。通过标准化，在一定程度上确保机械设备的科学性、合理性。同时标准化也有利于建筑机械行业的稳健发展。
4 结论
随着人们环保意识的增强，节能成为时代的主流。对于建筑机械来说，节能减排将会是一种发展趋势。为了实现自身的持续发展，建筑施工企业需要组织开展好建筑机械节能工作，科学选择建筑机械，同时对其进行严格的管理、操作，定期检查、维修机械设备，一方面提高机械设备使用效率，另一方面降低能耗。
参考文献：
[1]赵建民，吴志亮，李庆文.建筑机械节能技术的未来发展趋势[A].施工机械化新技术交流会论文集（第九辑），2008-12-09.
