一个学年匆匆而过,我校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素质,提高办事的实效性。我们遵循学校总下面是小编为大家整理的2023年度物业后勤工作总结【五篇】,供大家参考。
物业后勤工作总结范文第1篇
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2020年学校后勤工作总结
一个学年匆匆而过,我校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素质,提高办事的实效性。我们遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心制订了后勤工作计划,避免后勤保障缺位而影响教学工作。现总结如下:
1、努力改善教学环境和学习环境。今年所有办公室,教室全部___了通风式拉窗,再次粉刷了墙壁,平整了地面。
2、维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理,今年维修、更换灯管___次,更换阀门水嘴共___只。零星维修服务___次3、配合政教、教务开展工作,基本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。
4、加强文印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节,服务及时到位。
5、加强了仓库的分类管理,使后勤管理工作更加集中、规范。
6、今年,后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》,有效地规范了学校的后勤管理工作。
7、为了加强校园管理,我们还制订了《校园安全管理规定》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》,从而保障校园安全,杜绝了安全隐患。
8、今年对学校资产进行了一次摸底清查,所有资产全部登记、建帐,管理日趋完善。
9、加强管理,开源节流。资金是学校的命脉。按照校长要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度,积极开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。
10、加强纸___办公耗材的管理,实行由主管审批复印和油印的业务,并负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。
11、颁布执行《公物损坏赔偿制度》,使人为损坏公物现象得到有效扼制。综上工作,得益于领导指挥有方、各部门协同配合,使后勤工作基本上做到了使人信赖,效率让人赞许,态度令人满意。
1、加大岗位训练力度,尤其是各种紧急情况的处理的演练。__年,后勤部在每周两次消防疏散演练的基础上,将日常的员工岗位训练扩大到停电、停水、特殊天气、跑水、设备停运、重大治安事件处理等多方面。每月都进行就循环演练。
中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《__年后勤工作安排》__通知,不断开拓创新,完善中队硬软件建设;
不断地转变工作作风,增强后勤服务意识,以管理为主体,提高后勤人员的自身素质建设,实现后勤管理规范化、专业化,进一步提高后勤为...
刚刚走出校门的我,走进社会,走进工作。对我来说,一切都是崭新的,对环境的适应,对工作的理解每天都有所不同。文章对一年的工作进行了两方面总结,详细内容请看下文酒店行政后勤年终个人总结。
一年来,本人按照学校确定的工作思路,以微笑服务为己任,以学生满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好服务工作。现对自己的工作总结一、勤奋学习,与时俱进理论是行动的先导。
本学年紧张而繁忙的后勤工作很快结束了。在校领导的大力支持下,我校后勤积极努力,不断提高办事效益。学校后勤真正做到了为教育教学第一线,为师生服好务的宗旨。
一、基本上完成了后勤服务总公司作为学校办学的职能部门应有的工作任务后勤服务总公司是学校的职能部门,担负着办好学校的后勤保障工作,它关系着全校师生的吃、注行以及与此相联系的管理和服务。
1、把好员工餐厅质量关,提高员工满意度。办好餐厅一直是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部反复研究的课题。
物业后勤工作总结范文第2篇
把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的 重点来抓,着眼于部队的长远建设,从提高整体的素质入手,向素质 建设要效益,努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。
(一)围绕保障有力的目标,着眼灭火、抢险救援任务需 要,把好后勤人员选配关,加大业务培训力度,先后选调人员参加司 务长、炊事员、卫生员培训集训,保持了一支结构合理、业务精通、 敢抓善管的后勤队伍,后勤综合保障能力明显增强。
(二)加强后勤人员的工作作风建设,牢固树立后勤人员为 部队服务,为官兵服务的意识,教育后勤人员深刻领会“三个代表” 重要思想的精神实质,并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。
(三)牢固树立后勤就是服务的思想,保持良好的职业道 德,面向官兵、服务官兵。
二、加强经费管理,提高经费的使用效益。
经费管理始终坚持规范化、制度化,我中队力争经费管理达 到了“三好五无”。
第 1 页 共 4 页(一)首先,坚持抓住“预算管理”这个龙头,正确把握资 金的流向和报量,提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上 多下功夫,强化预算管理的首位意识,强化预算的性。并积极与地方 财政联系保证每年业务经费 10 的递增,限度的争取地方财政的支持。
(二)把好经费的开支审批关,把一切开支控制在预算总量 之内,大项经额坚持支部研究审批,发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良 传统,坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则,有效地避免不合 理开支。
(三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善,积极的 向总队、支队和地方财政部门争取经费,使中队的俱乐部、综合娱乐 室、电子阅览室进一步的完善。
三、推进伙食标准化管理制度,使官兵吃饱吃好。
在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭 节约”的原则和“双增双节”方针,严格落实伙食管理五项制度,全 面实行分餐,科学调剂伙食,安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重 少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化,不断提 高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件,大力发展“双增双节” 活动,要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财 务监督管理,做到帐目清楚,按时公布,在财务开支方面,达到了 第 2 页 共 4 页“三好五无”的标准,切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验 收制度,积极改善官兵生活,坚持每天对餐具进行消毒,保证饮食符 合卫生要求。同时,加强后勤人员的教育和管理,提高后勤人员素 质,发挥经委会作用,积极改善官兵生活,很好的发挥了后勤保障的 有力作用。
(一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、 一杯牛奶的同时,还做到日有水果的标准。
(二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识,严格要求炊 事人员精打细算,做到粗粮细做,细粮精做,力求符合伙食标准。
(三)伙食管理做到日有计划、周有安排,合理调剂主副食 花样,坚持每周一小汇,每月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努 力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”,原司务长汪科同志被评 为“先进个人。” 四、加大器材装备的配备管理力度,保证器材的完整好用。
在加强器材装备的管理上,不断的建立健全各项管理制度, 在管理环节上下功夫,坚持建管并举,以管为主的方针,向管理要效 益。认真实行“目标管理”制度,把器材装备的管理同使用者的自身 利益挂起钩,谁使用,谁管理,谁负责,实行计价挂帐的管理办法, 在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根 第 3 页 共 4 页据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任心,保证了装备器材的 完整好用。灭火执勤工作的顺利开展,灭火执勤工作的顺利开展。加 强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养,搞好卫生,保证了厨 房设施的完整好用。
五、建立健全管理机制,提高服务质量,做好卫生防病工 作。
坚持每月开展防病教育,严把食品采购关,坚决杜绝采购腐 烂变质的食品或未经检验的食品,对买回的食品在操作之前进行认真 的消毒和清洗,对厨房餐具坚持餐后消毒,有效地防止了病毒细菌的 传染。保证了饮食符合卫生要求。落实卫生管理和疫情报告制度,上 好卫生课,提供心理健康咨询服务。定期组织官兵体检,对伤病员及 时送诊。培养良好的卫生习惯,经常检查卫生,保持环境整洁,有效 的防止了传染病流行和食物中毒的发生。
第 4 页 共 4 页
部队后勤个人工作总结_后勤管理岗位个人年终工作总结个人年终工作总结时光飞逝,茫茫碌碌中已近年末,回顾过去的每一天,我作为一 名后勤工作人员,深感到责任的重大,工作压力之沉重。因为我所从 事的工作质量,很有可能会影响到全体员工的身心健康。所以,为了 扬长避短, 今后能把工作干得更好, 现就一年来的工作情况总结如下:
一、工作态度 今年以来我把切实做好各项生活综合服务工作作为全年工作目 标,坚持以人为本、关心员工生活、为员工办好事、办实事的重要方 面切实抓紧抓好,使物业服务真正成为领导和员工满意的服务。特别 是根据本公司的实际情况, 坚持对物业工作人员进行“生活服务无小 事”、“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”等项教育,使大 家从思想上认识到了做好本职工作的重要性, 从而自觉地投身到各项 服务工作中去。今年以来物业服务,包括食堂、保洁、维修等工作人 员,都能尽心尽力地做好各自的本职工作,尤其是保洁人员受到了领 导和员工的表扬。
二、工作质量 职工食堂的工作经常与公司员工打交道,涉及大家的吃喝、接待 等一些具体问题,被人们认为是“出力不讨好、不出成绩的工作” 。
在这种情况下,我没有懊恼,而是尽心尽力地调动物业员工搞好各项 服务。今年以来,我们没有辜负领导和广大干部员工的期望,以身作 则加强各方面的管理,并不断为大家创造良好的服务条件,为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了了良好的基础。
在抓好各项管理 的同时,还在积极的改变服务模式、转变服务态度、提高服务质量方 面做了大量工作,始终坚持以人为本的服务理念,采取了多种服务方 式,推出了多个菜肴品种,尽量为公司员工提供优质服务。
三、食堂工作 就餐方面,我们没有停留在使员工仅仅能够吃饱那种水平上,而 是严格按照上级领导的要求,在服务态度和饭菜质量上多下功夫。现 在,员工食堂以自助餐加点餐的模式供应,在保持实惠的自助餐的基 础上,结合推出点餐,让公司员工能够有更多的就餐选择。为了做好 这项工作,管理人员和厨师、餐厅服务人员等同志心往一处想、劲往 一处使,献计献策、推陈出新,全心全意地为公司员工提供满意和优 质的服务。
四、食品卫生工作 本着积极负责的态度,我认真搞好食物安全和卫生工作。生活服 务工作千头万绪, 最根本的工作要求就是要对广大干部员工的生命健 康安全负责。因此,我认真贯彻《食品卫生法》和相关的公司管理制 度,以制度为依托严格监督食品采购、加工、制作等流程,发现问题 及时处理,并与餐厅负责人共同探讨、规范流程,从源头杜绝安全隐 患,对相关责任人进行相应处罚。
五、人员协调 协调是贯穿于工作各个方面的一项重要任务, 事务和服务都包含 着工作协调的内容。首先,要协调好上下级的关系,对上要尊重而不盲从,服务而不臣服,更不能违背原则。待下须以以诚、以情,不欺 上瞒下、不搞盛气凌人。其次,要协调好内外关系,外求支持合作, 内求团结向上。
对外协调, 主要讲究相互配合、 求同存异, 避免冲突, 营造良好的执法配合环境。对内协调,主要是要协调好部门与部门, 员工与员工的关系,要在尊重岗位职权的基础上,化解症结、缩小矛 盾、团结协作,发挥整体效能达到协调的目的。第三,协调必须要讲 究方法,要实事求是、从实际出发,防止以偏概全,只见树木不见森 林。要从团结的愿望出发协调问题,求大同存小异,要严守公道,互 不偏袒,要出于诚心和公心,不要从私人感情或局部利益出发,对待 和处理协调工作。
六、下一步工作计划 第一,要进一步认识做好生活综合服务工作的重要性和必要性。
加强生活服务工作是我们公司贯彻落实科学发展观,坚持以人为本, 关心员工生活和为员工办好事、办实事的重要举措。因此,在思想认 识上要再深化、再提高,并将思想认识转化为具体行动,千方百计, 创造好的条件,更进一步提高物业服务,公司的发展和凝聚作出自己 应有的贡献。
第二,要不断强化管理,切实抓好服务上档次工作。紧紧围绕公 司的各项工作目标,把做好生活服务工作与公司发展的大局结合起 来,以优质服务稳定员工情绪,以满意服务赢得赞扬,从而达到凝心 聚力,促进发展的目的。要通过我们的努力,真正使生活服务工作成 为公司领导与员工相互信赖的桥梁和纽带。要转变思想模式、管理方式和工作方法,把员工满意不满意作为检验服务工作的标准,促进各 项工作上台阶、上水平。
今年以来,我们虽然作出了一些工作成绩,但距上级领导的要求 和广大员工的期望还有距离,特别是在公司目前托管后的新形势下, 我们的工作步伐迈得还不够大,这些都有待于今后不断得到改进。
最后,物业服务工作正在日渐步入规范化,优质化,我们也在不 断努力,逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的工作氛围, 共同为公司的事业发展而做出自己的贡献。
部队后勤个人工作总结_部队后勤保障工作上半年工作总结部队后勤保障工作上半年工作总结 部队后勤保障工作上半年工作总结 一、转变工作作风,努力提高自身和后勤人员整体素质。
把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的 重点来抓,着眼于部队的长远建设,从提高整体的素质入手,向素质 建设要效益,努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。
(一)围绕保障有力的目标,着眼灭火、抢险救援任务需 要,把好后勤人员选配关,加大业务培训力度,先后选调人员参加司 务长、炊事员、卫生员培训集训,保持了一支结构合理、业务精通、 敢抓善管的后勤队伍,后勤综合保障能力明显增强。
(二)加强后勤人员的工作作风建设,牢固树立后勤人员为 部队服务,为官兵服务的意识,教育后勤人员深刻领会“三个代表” 重要思想的精神实质,并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。
(三)牢固树立后勤就是服务的思想,保持良好的职业道 德,面向官兵、服务官兵。
二、加强经费管理,提高经费的使用效益。
经费管理始终坚持规范化、制度化,我中队力争经费管理达 到了“三好五无”。
第 1 页 共 4 页(一)首先,坚持抓住“预算管理”这个龙头,正确把握资 金的流向和报量,提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上 多下功夫,强化预算管理的首位意识,强化预算的性。并积极与地方 财政联系保证每年业务经费 10 的递增,限度的争取地方财政的支持。
(二)把好经费的开支审批关,把一切开支控制在预算总量 之内,大项经额坚持支部研究审批,发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良 传统,坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则,有效地避免不合 理开支。
(三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善,积极的 向总队、支队和地方财政部门争取经费,使中队的俱乐部、综合娱乐 室、电子阅览室进一步的完善。
三、推进伙食标准化管理制度,使官兵吃饱吃好。
在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭 节约”的原则和“双增双节”方针,严格落实伙食管理五项制度,全 面实行分餐,科学调剂伙食,安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重 少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化,不断提 高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件,大力发展“双增双节” 活动,要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财 务监督管理,做到帐目清楚,按时公布,在财务开支方面,达到了 第 2 页 共 4 页“三好五无”的标准,切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验 收制度,积极改善官兵生活,坚持每天对餐具进行消毒,保证饮食符 合卫生要求。同时,加强后勤人员的教育和管理,提高后勤人员素 质,发挥经委会作用,积极改善官兵生活,很好的发挥了后勤保障的 有力作用。
(一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、 一杯牛奶的同时,还做到日有水果的标准。
(二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识,严格要求炊 事人员精打细算,做到粗粮细做,细粮精做,力求符合伙食标准。
(三)伙食管理做到日有计划、周有安排,合理调剂主副食 花样,坚持每周一小汇,每月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努 力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”,原司务长汪科同志被评 为“先进个人。” 四、加大器材装备的配备管理力度,保证器材的完整好用。
在加强器材装备的管理上,不断的建立健全各项管理制度, 在管理环节上下功夫,坚持建管并举,以管为主的方针,向管理要效 益。认真实行“目标管理”制度,把器材装备的管理同使用者的自身 利益挂起钩,谁使用,谁管理,谁负责,实行计价挂帐的管理办法, 在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根 第 3 页 共 4 页据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任心,保证了装备器材的 完整好用。灭火执勤工作的顺利开展,灭火执勤工作的顺利开展。加 强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养,搞好卫生,保证了厨 房设施的完整好用。
五、建立健全管理机制,提高服务质量,做好卫生防病工 作。
物业后勤工作总结范文第3篇
遵循学校总体工作思路,通过建设和加强后勤管理制度,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,建立良好的后勤管理秩序。坚持“以人为本,服务育人”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理。下面由小编来给大家分享后勤事务管理工作心得,欢迎大家参阅。
后勤事务管理工作心得1人事行政部年度行政、后勤工作目标是:狠抓服务意识,提高服务水平和能力,降低成本。建立一支高素质的后勤保障队伍,为提高市场管理水平,创造良好条件及强有力的保证,以下就具体工作计划如下:
一、餐饮服务改善
1、费用精打细算
从原材料采购入手,督促食堂采购员,以最低的价格购买质的原料,确保有限的经费,限度的用到每个员工的餐饮上,在采购中,人事行政部随时抽查菜金的使用情况及原材料物价,及时调整采购策略,降低原材料采购成本,防止各种贪污腐化的现象发生。
2、供应品种花样翻新
在食物供应方面,要制定科学合理的食谱,食谱予以公示,营养兼顾均衡、健康,口味以川、粤、湘菜为主,加强早餐的花样翻新。
3、加强食品卫生管理
在原材料采购中,严格把握好原材料的质量关,决不能采购不新鲜的、变质的、腐烂的原材料,在采购文员验收的时候,对原材料进行第二次检查,对不合格的原材料及时退换,确保原材料的新鲜,在操作过程中要求厨师做到生、熟分开,冷、热分开,各种原材料要严格清洗并消毒。严禁将变质、变味的剩饭剩菜提供给员工食用。食堂人员要定期体检,确保健康。
4、加强食堂卫生管理
加强食堂卫生管理,每周对食堂环境卫生进行检查,重点部位要随时抽查,操作中严格要求做到:“一洗、二清、三消毒”,对烹饪用的器具及时清洗、消毒,确保器具无霉变、生锈。每日对食堂地板进行清洗,做到地板无积水,桌面无油渍。无鼠患、无蟑螂、无蚊蝇等。
5、做好防暑降温工作
公司市场服务部员工工作条件较为艰苦,为了体现公司的人文关怀,在高温季节,重点对市场服务队员提供防暑降温的食物,如凉茶、绿豆汤等清暑类的汤类,每周不得少于两次。
二、宿舍管理加强
1、从制度上完善对宿舍的管理
对宿舍管理制度及宿舍公约进行检讨,对不适合的部分及时修订,对一些个别的现象,具体要求,让每一位入住公司宿舍的员工遵守公司的宿舍管理制度,绝对禁止各种黄、赌、毒的现象发生。
2、加强基础设施建设
在经过公司批准后,对公司宿舍的硬件设施进行改善,增加一些必要的设施,确保员工住得舒心、愉快。
3、倡导节约
节约是中华民族的传统美德倡导节约的风尚,教育员工节约使用水、电、气,减少铺张浪费。
三、加强资产管理
1、对固定资产管理
人事行政部将积极配合好财务部资产管理员做好固定资产管理、转移、调拨、报废等工作。
2、办公用品管理
办公用品要严格要求交旧领新制度,控制采购量,对在使用中不慎丢失的办公文具,自行负责购买,所有耗材使用要得当,合理,消耗有异常时,人事行政部要查明原因,并采取相应措施。
3、其它物资管理
电工物资、以及其它物资,根据市场发展的及维修情况,有计划的适时采购供应各种材料。
后勤事务管理工作心得2一、指导思想
以教育局学校后勤工作保障管理工作要点为工作目标,积极探索后勤保障工作的规律,开创后勤服务新局面。
坚持以“服务育人”为宗旨,以师生、社会、家长的满意度作为衡量工作好坏的主要标准,创新工作思路,弘扬务实作风,强化团队意识,引入时代的服务理念和先进的管理理念,利用信息化手段构建现代学校后勤保障体系,开源节流,节支增收,为学校事业的发展、为创建__省红旗食堂提供优质、高效的后勤保障服务。
二、后勤工作现状和主要问题分析
校园整体规划设计滞后、财产和仪器设备动态管理欠缺、对关系师生切身利益问题深度关注不够等,制约着学校后勤管理水平全面提升。
一)校园规划设计未能突显学校的独特文化意韵
校园缺少统一规划,环境布局不够协调,建设缺乏目的性,难以突显学校的独特的文化意韵。
二)学校固定资产和仪器设备欠缺动态管理
目前财产和仪器设备的管理只限于统计总量、使用部门、使用人员、存放位置等最基本的数据。由于管理系统缺乏相关的动态信息,无法评价财产和仪器设备对教学质量的影响和投资效益,例如所配置的财产和仪器设备是否满足学生的学习训练要求(配置依据);是否存在浪费情况(使用率过低);仪器设备的过早损坏,是超负荷运行或是质量问题,还是管理不当;实验耗材与实验效益是否成正比等,都无法从现有的数据库获知,影响了学校对财产设备的有效管理,也影响了学校在信息化设备投入时的科学决策。
1、对总务处及总务处管理人员和后勤岗位职工的考核机制、激励机制不健全,调动全员积极性乏力。
2、制度落实不到位有死角,规范管理不足,岗位人员工作质量不高。
3、总务管理人员管理意识淡薄,管理方式传统、服务方式陈旧、改革创新意识不强,个人综合素质及待提高。
4、后勤工人文化程度偏低,岗位技能不强,工作能力业务水平及待提高。
5、后勤干部工人对学校的生活福利待遇、补助、岗位补贴意见较大,主要是因为同工不同酬同岗不同薪,福利待遇低等因素造成。
6、后勤个别岗位设置,人员编制不合理,劳动强度不均。
三、全年发展目标
1、树立学校后勤工作必须服务教学,服务师生生活的思想,促进学校教学、德育、后勤工作协调发展,确保学校工作整体目标的实现。
2、建立主任—干事—班(组)长逐级管理责任制和工人岗位责任制。
3、建立一支“重学习、善服务、懂管理、会育人”的后勤管理队伍,规范行政行为,提高管理水平,务求管理实效。
努力提高后勤工人的业务水平和工作能力,全面提升后勤人员的综合素质,打造一流的后勤队伍。
后勤事务管理工作心得3为充分发挥办公室后勤人员的职能作用,全力推动我各项工作的高效有序运转,结合自已工作实际情况,以求真务实工作态度,认真履行办公室的职责并创造性的开展工作。特制定2019年办公室工作计划如下:
一、目标措施
1、强化管理,提高服务质量
做好办公室工作计划,加强业务学习,提高自身服务意识与服务水平,进一步增强思想业务素质和整体合力。
2、加强正规化建设,推进规范管理
建立健全各项规章制度,用心推进办公室管理的科学化与规范化,提高办公室工作效率。
3、认真学习,提高文字性工作潜力
办公室要做好各种计划、总结、报告、请示等的报送工作,用心完成工作计划和总结的撰写工作。
4、协调关系,做好上情下达,下情上达工作
充分发挥好办公室的枢纽作用,用心协调配合各科室认真完成各种临时性工作。用心反映同事的要求,当好领导的参谋助手;努力协助领导搞好对外联络与接待来访工作,认真处理、服务好我部领导交办的其他事务工作。
二、搞好配合及协调工作
协助领导督促部内各职能部门用心做好工作。认真、科学地搞好各部门之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合。切实做好各部门的统筹协调工作,确保信息畅通。及时传达贯彻领导决策,加强督办检查,促进我部各项决策的落实。坚持重大问题报告制度,做各部门之间沟通的桥梁,顾大局、识大体,维护好我部的团结,提高工作效率。
2019年需紧紧围绕工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。在经理的带领下,认真完成工作任务,脚踏实地,勤奋工作,为公司发展作出应有的贡献!
后勤事务管理工作心得4一、指导思想:
遵循学校总体工作思路,通过建设和加强后勤管理制度,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,建立良好的后勤管理秩序。坚持“以人为本,服务育人”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供强有力的后勤保障。
二、重点工作:
1、落实岗位责任制。
2、加大校产管理力度,不断完善校产管理制度。
3、加强经费使用的管理,加大对财务收支、基建维修、大宗教育用品采购等方面的科学管理,提倡艰苦创业,厉行节约。
4、进一步改善办学条件,优化师生的办公和学习环境。
5、规范管理,保证教学需要。
三、工作措施:
(一)、更新观念,增强服务意识
1、全体后勤人员必须树立师生利益至上的服务观,从学校整体利益出发,把师生的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,做好服务工作。
2、规范后勤管理,充分发挥后勤人员的智慧和力量,改进服务方式方法,签订各岗位责任制,狠抓工作落实。
3、加强自身素质的提高及业务能力的培养,更新知识,不断提高自身的修养。
(二)、勤俭节约,加强财、物管理
1、结合学校实际,依据教学需求,本着精打细算的原则,制订经费预算。
2、加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水、一度电。
3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度,规范物流过程控制,强化库房管理
4、物尽其用,充分发挥学校现有物品的使用,发挥各设备功能,对使用、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免不必要的人为损坏、遗失等。
每学期对校产进行清理,严格执行校产保管和损坏赔偿制度,对各处室的公物定期进行清理,落实责任。对班级备品、桌椅进行编号登记,由总务处核实兑现赔偿,并纳入班级考核之中。
(三)、加强校园环境建设,优化育人环境
1、做好校园绿化和保养工作。
2、做好春夏花木的种植、养护工作,确保学校花草树木的成活率,为营造一流的育人环境提供物质的保障。
(四)、合理使用公物,及时进行维修维护
1、经常检查场地、设施和各室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防触电及防其它意外事故的工作。
2、及时对学校公共区、门窗、锅炉房等各部位进行查修,做好物品的维修工作,以保障公共财物的合理使用。
(五)、搞好采购工作,保证教育教学的正常需要
1、所需采购物品提前申报。
2、除政府采购外,学校其余用品由专人负责采购,提倡价廉物美,反对铺张浪费。
(六)、做好基建工作,基建项目实行公开招标。提前做好预算、测量、室内规划。
(七)、做好后勤人员的考核工作。在管理方面,调动每个人的主人翁责任感,尤其是在学校用电方面,将纳入班级的考核中,各班均要设立专人负责班级灯的使用,并将名单上交,由专人每天早晨负责检查。
总之,所有后勤工作人员,要牢固树立为教学服务、为师生服务的观念,立足学校的发展,服从学校工作的需要,保质保量地完成学校的后勤工作。
后勤事务管理工作心得5一、指导思想
始终遵循学校总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“一个”服务:做好教育教学服务工作,落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼。
二、工作目标
在学校党支部、校长室的领导下,通过全体后勤工作人员的共同努力,进一步巩固和发展近年来后勤工作规范化、科学化、校产管理电子化取得的管理成果,进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理,同时加大检查和督促力度,细化工作量化目标考核标准。积极探索适合我校后勤服务及后勤管理工作方法和新举措,在改革中不断总结,逐渐完善和提高,努力做好,做优。继续强化后勤员工技能素质教育和常规管理,不断提高政治思想素质、服务意识、质量和水平,努力学习现代教育技术,逐步实现后勤服务工作电子管理。围绕学校中心和重心工作,不断改善办学条件和美化安全的育人环境,开源节流,增收节支,筹措资金,多方争取社会援助,努力做好学校的规划、调整、布局和维护修缮工作。
三、主要工作及措施
(一)不断强化学校后勤队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素质。
认真组织全体后勤人员深入学习和领会学校工作计划和工作要点,全面贯彻“工作计划”的重要思想,借鉴先进的后勤管理工作经验,统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态投入自己的本职工作之中,凝心聚力,爱岗敬业,不计得失,乐于奉献,同时,加强对政治理论的学习,不断提高员工的政治思想素质和专业水平及服务意识。
为完善后勤工作各项制度,认真制定落实岗位责任制。为适应新的分配制度改革的需要,在上学年对后勤各项考核制度的基础上,要进一步细化岗位职责、工作量化考核。细化各环节的考核标准,完善考核考评方案和条例。做到分工具体职责要明确,考核对照要有标准,以便在工作中相互监督和帮助,确保后勤服务工作,人人有事做,事事有人做,时时有事做,事事按时做,事事都做好,同时定期不定期广泛征集家长、师生、部门领导等对学校及后勤工作人员服务的态度、服务质量、服务水平的意见和要求,努力改进工作方法,提高服务质量和水平。建立总务后勤工作日志,认真做好各项工作的检查,并做好相关记录,接受社会及有关部门、家长及广大师生的监督。
(二)切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量
1、科学化管理好学校财产,做到物尽其用。
严格执行《峨山县中小学固定资产管理办法》,进一步完善学校采购、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物采购的申请和审批以及进出库手续,继续完善校产电子管理程序,数量、价格准确,保管责任到人,账册填报及时、真实、准确无误。
针对在学年末对各完小的常规管理工作考核中以及平时不定期的工作检查中发现的问题,即校产管理中痕迹管理不到位,第一,从完小到班级相关管理制度不健全;第二,反映学校校产的材料少不齐全,更新填报不及时。我校每年年末都在做学校校产清查工作,希望各完小高度重视,做真、做实,完善校产电子管理工作。继续按惯例对各班级、各办公室、各专用教室公物实行登记管理,兑现损坏赔偿制度。确保学校现有的固定资产发挥出应有的作用,严禁公物的流失、闲置和浪费。
2、严肃财经纪律,强化财务管理。
严格执行县财政局、县教育局制定的相关学校固定资产管理和食堂财务管理办法。
(1)总务人员要当好家,理好财,管好物,为学校的发展出谋献计,当好参谋。同时做好校园建设的总体规划、改造、修缮及维护,做到宏观上总体规划,微观上分步实施。严格贯彻和执行《中小学财务制度》,严守财经纪律。财务人员要有高尚的职业道德精神,严于律己、廉洁自律、坚持原则,秉公办事,不徇私情,坚决杜绝一切不合理的开支。以党中央保持高度一致,厉行节约,反对铺张浪费,本着“自力更生,艰苦奋斗,勤俭持家”的精神和原则有具有创造性地开展工作。严格把好“三公经费”的开支。继续坚持贯彻执行大宗物品政府采购制度。学校自行对低值易耗物品及办公用品的购买统一实行公务卡支付。做到“价廉物美”,对所取得的原始凭证单据必须正式标准国家税务票据,同时要手续完备,内容要真实,完整。要管好限额现金,认真做好现金日记账。做到日清月洁,帐目清楚无误,帐款相符,按时对帐。
(2)加强对学校经费和寄宿制生活费、营养餐资金的管理。
为严格财经制度和纪律,做到专款专用,合理合法收支,我校仍要坚决执行“收支两条线”,各校要出纳、会计分开,师生帐食分开,原则上完小校长不经手帐务和采购工作,但要做好学校财务收支情况的督促和把关工作。各校要继续实行专人采买专人验收制度和菜谱、餐谱的公示制度。资金管理继续实行备用金另外,(从本学期开始寄宿制学校学生营养餐的供应仍由学校自主供餐,)或者所有学校实现由教育主管部门统一招标配餐(企业托餐)。各校每月要向师生公布一次帐目情况,要求在本月末或次月5日前公布、公示及支出凭证、报表一并上报中小总务处。总务处每学期(学年)将会同县教育局计财股定期不定期对各完小寄宿制管理及财务情况进行检查督促核实。若出现不合理的收支情况将督促其改正。
3、认真做好学校“三免一补”、学前教育困难学生生活补助以及学生路费补助的发放工作。
在工作中严格把握各项政策,严格按政策操作,增强服务意识,按时完成各种数据的填写、上报,及时将各种政策性补贴发放给学生,同时,一丝不苟地做好所有学生签名册的存档备查工作。
4、重视校园建设、校舍修缮、维护。
(1)做好新建的宝山小学学生宿舍楼及综合楼,高平小学幼儿园,总果小学幼儿园改造工程的工程结算、审计、备案工作。
(2)筹措资金对中小现存的D级危房进行翻新改造。
5、抓好校园环境、绿化、美化、卫生管理。
本学期我们将通过各种形式向师生员工进行爱护公物,保护环境的宣传教育,在师生中造成爱护公物,爱护校园一草一木的舆论氛围,积极开展美化校园,亮丽校园的活动,把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理,适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。继续加大资金投入完善和巩固省、市级绿色学校的成果,力争各校绿化工作跃上新台阶。
6、加强食堂、小卖部的卫生、质量的督查。
(1)继续抓好食堂工作,不断总结、创新、力求在运作中逐渐完善,食堂管理员和炊事员,从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做,严防食物中毒,完善食堂的设施配备,认真抓好食堂卫生工作。进一步完善学校食堂卫生监督动态评价制度。
(2)认真抓好小卖部的管理,努力提高服务质量,定期不定期开展检查活动,征求意见及时反馈信息意见和要求。
7、做好义务教育学生营养改善计划工作。
在新的学期里,我校继续做好学生营养改善计划工作,根据上级相关文件、通知精神和我校制定制度、方案、预案,指导各完小认真组织实施,按质按量上报各种表册。利用班会、家长会、家访等形式做好宣传工作,让学生享受到了国家的惠农政策。
(三)加强开源节流的工作,树立节约型社会意识。
1、积极开展勤工俭学活动,增加创收,努力改善办学条件以及师生的福利待遇。
开展勤工俭学活动,须在法律、法规和政策允许的范围内,并且确保安全和教学正常秩序的前提下,结合学校以及师生实际地开展,因地制宜,在现的基础上加强和巩固宝山完小的市级勤工俭学示范基,继续开展饲养和种植活动。各校严禁自立名目向学生收取勤工俭学费。要结合学校实际,多渠道开展不同程度的勤工俭学活动,要真正体现“创收兴教,劳动育人”的宗旨。
2、抓好学校节水节电的管理工作,加强对校园各方位、各部门用水用电的管理。
3、抓好购物管理,本着对校长负责的原则,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,凡是购买大物件的必须报中心小学进行政府采购,同时抓好库存物资的管理,减少库存数量,避免积压资金。
根据教学需要,合理配置相关的教学设备设施,确保教学工作正常顺利开展,做到好钢用在刀刃上。
4、绿化管理实行自主管理为主的方针,平时的工作,能学校师生员工自己做的,尽可能自己解决,减少额外支出。
(四)安全工作做到警钟长鸣,严防事故的发生,创设安全的育人环境。
1、每学期在开学前对学校建筑、供水设施设备、电线、教室进行全面安全检查,把发现的隐患及时处理,重大安全隐患要随即上报上级各相关部门。
2、做好学校的防寒、防传染病工作。
万和完小、宝山完小住校生较多,秋冬季节气温降低,对学生防寒、防传染病的工作要特别提前做好。另外,各学校也要做好相关的防治工作。
3、做好门卫值班安排工作,认真实行学校一切来访人员的登记制度,严防暴力伤害事件在学校发生,确保师生在校期间的安全及学校财产安全。
物业后勤工作总结范文第4篇
一、指导思想
本学期总务后勤工作以管好校产为重点,始终坚持"为教学服务,为师生服务"的原则,树立"服务育人"的宗旨,认真做好后勤服务、财务管理、物资设备管理等各项工作。
二、工作目标
在学校校长室、党支部的领导下,进一步巩固和发展近年来后勤服务规范化、后勤工作科学化、校产管理制度化取得的管理成果,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理。积极探索后勤服务后勤管理工作的新路子,在试行中不断总结,逐渐完善和提高,努力做好,做优,不断提高服务意识、服务质量和服务水平。围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,积极努力开源节流,为学校拓宽发展空间添砖加瓦。
三、主要工作及措施
(一)增强服务意识,努力提高后勤员工的自身素质。
组织后勤人员认真学习,借鉴先进的后勤管理工作经验,统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高员工的业务素质和服务意识,加强理论和业务学习,努力提高专业水平和现代信息技术管理水平,以胜任形势的发展和工作的需要。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨,坚持管理育人、服务育人的方向,继续发扬"勤快、务实、高效、优质"的工作作风,勤奋踏实工作,关心爱护学生,努力争作奉献。
(二)落实岗位责任制,强化工作职责。
进一步完善后勤工作各项制度,认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上,进一步细化岗位职责、工作量考核。细化各环节的考核标准,完善考核评比条例。做到分工具体职责明确,考核对照有标准,以便相互监督,确保后勤服务工作,事事有人做,人人有事做。
(三)做好开源节流,规范财务管理。
一是要开源节流。该用的一分不省,不该用的不分不用。抓好购物管理,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,凡是购物必定货比三家,尽量批发,采用教学用品领用登记制度,减少浪费。同时要大力倡导勤俭节约的风尚,从用水、用电着手,加装设施,实行时间分段管理用水、用电。
二是财务人员应严格执行财务制度和会计法。应该从入账出账做起,保证不出差错,不出问题,经得起物价、审计、财政等专业部门的审查,同时要求财会人员作好财务分析,给领导多提合理化建议。一
三是继续严格执行校内的财经纪律,严格实行收支两条线制度。我们要求全校每一个教职工都要严格执行财经纪律和财务制度,诸如差旅费的报销,采购的申请手续,把政策公布到位,把人性化管理执行到位。同时我们也要求全体教职工不违反财经纪律,任何个人不得违规收费,严格按物价局核定的收费项目和收费标准收费。
(四)管好校产,不断提高服务质量
全校校舍校产总值巳达到上百万元,是学校多年积累的主要财富,也是我们赖以生存和发展的重要物质基础,管好校舍校产是我们总务人员的重要职责。
1、完善固定资产帐目,定期核对。我们要在往年的工作基础上进行落实、规范、科学、创新,做到账账相符、账物相符,手工账与电脑账相符。同时做到账务规范、手续规范、票据齐全。
2、继续按惯例对各班级、各专用教室公物实行登记承包管理,建立班级损坏公物档案。
(五)搞好各方协调,形成整体合力
总务工作点多面广,涉及范围宽,从前面的门卫到后面的学生宿舍,从楼顶到下水道,大到全校的财产、账务,小到一张纸、一只拖把、一支笔芯,水汽油电,吃喝拉撒,教学一线的保障、环境、医疗卫生等等,所以在工作过程中,既要抓住重点,分主次,又要注意不能忽视某个方面,某些看似小的方面,因工作差错或保障不到位,就会演变成大的问题,造成坏的影响。要进行分层管理,层层负责,从全处、全校大局着眼,搞好多方协调,形成全组的整体合力,努力打造成一支保障能力强、完成任务好、快速高效的总务后勤保障服务队伍。
总务工作是一件十分繁杂的事务性工作,事务越多,不满意的地方的机率就越高。我们诚恳地欢迎批评,接受批评,只有批评和监督,才有努力的方向。我们希望全校教职工理解我们,支持我们,帮助我们,大家一起为鹤湖发展的美好前景,鹤湖建设成长的辉煌而共同努力。
四、具体安排
三月:
1.年度调资事宜。
2.本学期首次班级财产检查。
3.召开本学期处室会议。
4.分发书本和作业本,补齐所缺教科书,分发各种教学用品。
5.分发各班各处室劳动工具。
6.补订校服。
7.校园卫生间改造。
四月:
1.各种往来帐目结算。
2.制作展板。
3.校园巡检,校产维修。
4.添置部分设施设备。
五月
1.教代会事宜
2.校园巡查,校产维修。
六月
1."六一"相关事宜
2.做好学期结束相关工作。
3.全校资产大盘查,核对固定资产。
七月-八月
1.校园机建。
2.新添教室添置桌椅。
3.添置电教设备。
物业后勤工作总结范文第5篇
关键词:后勤;
管理;
途径
现如今,我国的部分学校在后勤管理方面还存在着诸多的不足,给学校的管理和教学带来很多不便。因此,建立高效的学校后勤管理制度是非常必要的。科学合理的后勤管理可以提高学校的综合管理水平,为教育工作提供一定的物质支撑。
一、影响学校现代后勤高效管理的诸多要素
随着我国教育改革不断深入,学校后勤工作的改革也将悄然到来,对后勤人员的素质也提出了较高的要求,服务的范围远远超出过去,服务的质量和要求也由过去的一般性要求过渡到现在的较高要求,过去只要解决了有的问题,现在要求不光是有,而且是一定要好所以服务体系也相应变化,才能与学校的发展相适应。从后勤管理的工作内容来看较为繁杂,对人员、经费、时间的安排上要科学合理,同时也要保护好学校的财产和一些公共设施。从管理的意义上来看,学校的后勤管理是连接学校、学生和家长的纽带,最重要的是,后勤工作人员的素质、言行以及服务态度会在一定程度上对学校的整体形象产生很深的影响。学校形象的数立首先要从学校的后勤工作开始。可见,做好后勤工作具有重要的意义,不仅可以满足师生的需求,更能保证学校的教育教学的高效性,因此,建立健全高效地管理制度势在必行,在具体的实践中要不断总结。要打破传统的管理模式,以制度为主体进行管理,而不是以人管人。
二、现代学校后勤高效管理的量化重在加强目标管理责任制
对于教师的管理来说,主要就用工作的质量和数量等方面来进行。包括上课的节数、班级的管理工作等。但是,后勤的工作内容较多,其管理业绩也无法进行简单的判定。因此,需要相关的人员进行不断的实践,根据具体的情况来采取相应的方法和手段。目前来说,现代目标管理责任制是提高学校后勤管理水平的重要保障。主要表现在以下几个方面:
第一,要根据学校的后勤管理实际情况来抓工作重点,制定合理可行的责任目标。包括工作目标、员工个体以及责任目标等方面。
第二,制定考核标准。要定期对后勤工作的效果进行考核,让后勤的工作人员明确自己近期工作的质量和效率,找出工作的不足之处,在以后的工作中得以改进。同时要明确奖惩措施,对工作积极的员工进行一定的奖励;
相反对于工作意识不强,消极懈怠的管理人员要进行一定的惩处。这样才能提高管理人员的积极性,促进后勤管理的现代化进程。
第三,要根据后勤管理人员的专业和擅长来安排后勤工作。比如一些水暖修理,公共设施建设等工作,要选用专业的人员来完成。这样才能提高后勤工作的效率,同时也保证了后勤工作的安全程度。在明确责任和任务的基础上,员工才能有效地发挥自身的优势和特点,在自己的工作岗位上做得得心应手。对于出现的一些问题,也会及时的进行维护,不至于影响学校的其他工作的进行。
第四,要加强对员工的专业培训。随着社会的发展,学校的后勤人员也应该在观念意识和专业知识上都紧跟时代的步伐。加强其专业技能和综合素质就成了后勤管理工作的重点。因此,学校要定期聘请一些专业人士对后勤人员的专业技能和素质方面进行培训。同时也可以开展一些相关的文体活动,在提高其专业知识的基础上,培养起服务意识。
三、现代学校后勤财产的高效管理重在推行财产管理责任制
学校的后勤财产是保证学校的各项工作得以顺利进行的重要因素,因此,做好学校财产的维护和保管工作是后勤工作人员的主要工作。通过一定得保护和维修,可以增加校产的使用寿命,不仅大大地节约了成本,同时也有效地保证了学校工作的健康发展。因此,对于后勤财产的管理工作要明确管理责任制。要分配专门的管理人员做好对校产的管理工作,做好账目,分门别类,有效地打击腐败的现象。对于办公室、教室、图书馆、体育馆等公共设施也要有专人进行管理,组好各项物品的登记工作。建立完善的管理体制,对于任何校产的处理都要有章可循。对于破坏和浪费校产的行为要进行严格的处理。现代化的管理制度可以有效地保护校产不被破坏,提高后勤管理工作水平。
四、现代学校后勤财产的高效管理重在建立健全部门申报制度
勤俭办学是学校后勤工作的基本方针。所以,后勤管理既要重视开源,更应注意节流。学校的发展需要经费和物质条件作保障,而学校的经费往往有限,所以只有管好购物、修理、用丁,更大的发挥有限经费的作用,才能为学校发展服好务。因此,学校后勤工作采用申报制。购物、维修、用丁必须先申请.批准后由总务部门统一购置安排。学校总务处还建立了一整套采购、验收、入账、发放、领取、回收机制,杜绝了公物私有,使物有其用。总务处根据实际把后勤工作划分为购物、报修、用工三种申报表:购物表中设计有申请人、部门、数量、质量、部门主任签字等项目;
报修表中设计有申请人、部门(班级)、物品、损坏情况、修理人签字、验收人签字、部门主任签字等项目;
用表中设计有申请人、部门(班级)、人数、事由、工人签字、验收人签字、部门主任签字等项目。另外,根据财务制度,各部门申报时及在财务处报销时,均需要按申报表,总金额200元以下、500元以下、500元以上三档,由部门主任、主管副校长、校长签字才能通过实施,有效的杜绝了拉关系、走后门、中饱私囊等腐败行为。
对学校来说,后勤部门工作的先行性和预见性是众所周知的。“兵马未动,粮草先行”。后勤工作的先行主要体现在两方面。第一是工作的超前性。第二是观念上的超前性。一所学校的创新发展都是首先从后勤工作开始的。这不仅需要不断提高服务质量,适应师生的不同的需要,而且要不断更新教学设施设备。使后勤工作永远走在学校其他工作的前面。
五、总结
综上所述,文中主要介绍了学校现代化的后勤管理制度建设的途径和措施,旨在给相关的后勤管理人员提供一定的借鉴,保证学校各项工作合理有序的进行。■
参考文献
[1] 李楠.全面建设现代后勤精神文化创新研究[D].第四军医大学 2012