其中，三季度净利润同比明确增长的数量占比为51.97%，略增、预增、扭亏的比重分别为26.45%、19.81%、5.7%，另外在占比12.7%的续盈公司中，假设有一半的公司净利润实现同比正增长，那么业下面是小编为大家整理的2023年服装季度总结报告【五篇】（精选文档）,供大家参考。
服装季度总结报告范文第1篇
其中，三季度净利润同比明确增长的数量占比为51.97%，略增、预增、扭亏的比重分别为26.45%、19.81%、5.7%，另外在占比12.7%的续盈公司中，假设有一半的公司净利润实现同比正增长，那么业绩同比增长的企业数量占比则达到了58.3%。
2013年三季报全部上市公司净利润同比明确增长的数量占比为57.8%，上市公司2014年三季快报业绩好转的公司占比较2013年同期整体有所提升，但相比较于2014年中报58.7%的同比增长幅度略有下降，显示上市公司净利润整体改善情况环比略有弱化。
总体增长 分化明显
我们用公布了2014年三季报业绩快报净利润上下限或者净利润增速上下限的公司数据，假设净利润为业绩快报上下限平均值（暂无公司公布三季报，以公司三季度业绩预告为基础），同时剔除2013年三季报数据缺失的上市公司（总计样本941个），计算出各个行业净利润相比较于2013年前三季度的变化情况。样本全体2014年三季报实现净利润较2013年同期增长20.62%。上市公司2014年前三季度业绩较2013年同期有明显好转。
分行业盈利规模来看，下游行业整体较好，上游较差但环比好转，中游行业分化明显。与2013年三季报业绩相比，26个申万一级行业中18个行业净利润在2014年同期有所增加，8个行业净利润较2013年同期有所下降。
其中，交通运输（1985%）、休闲服务（590%）、通信（98%）、有色金属（68%）等行业净利润增速相对较高，而重资产行业中的钢铁（-42%）、采掘（-4%）以及一些轻资产行业如商业贸易（-44%）、食品饮料（-10%）、纺织服装（-8%）等行业整体表现仍然相对较差，但值得关注的是，钢铁以及采掘行业净利润同比增速相比较于2014年中报环比有边际改善（2014年中报业绩快报钢铁及采掘净利润同比分别为-327%、-57%）。
机械设备、化工、电气设备、纺织服装盈利堪忧，采掘、钢铁有所分化。预告扭亏的公司主要集中在化工、机械设备、电气设备、电子等行业，扭亏公司在行业中占比较高的行业包括钢铁（6.06%）、电子（3.62%）、采掘（3.33%）等；
预告首亏的公司主要集中在化工、采掘、机械设备、有色金属、电子等行业，而预告首亏占比较高的行业包括采掘（10%）、家用电器（6%）、农林牧渔（5%）、钢铁（3%）等；
预告续亏的公司主要集中在化工、房地产、建筑材料、钢铁、机械设备等行业，续亏比例高的行业包括钢铁（6%）、建筑材料（4.4%）、化工（2%）、房地产（2%）等行业。
而公告预减和略减的公司当中，机械设备、化工、电气设备、纺织服装等行业盈利能力仍然较差。
扭亏改善 行业不均
在已经公布2014年三季度业绩预报并且有2013年季报数据的941个样本中，2014年及2013年中报亏损公司数量分别为166家和144家，而到第三季度，2014年与2013年扭亏的公司数量分别为44、22个，对应环比扭亏公司占比由2013年的15.28%上升到了2014年的26.5%，意味着2014年第三季度亏损情况相较于2013年略有改善。
从行业上看，传媒、家用电器、通信、交通运输、采掘等行业扭亏公司占行业亏损公司比例较大，而钢铁、电气设备、机械设备、纺织服装等行业截至三季度扭亏公司占比较小。
从环比扭亏公司数量来看，化工、交通运输、轻工制造等行业扭亏公司数量较多。三季度以来，煤炭行业限产政策频出，供需矛盾有所缓和，使得煤炭价格有所企稳，煤炭企业盈利小幅好转，但煤炭的价格企稳及钢价的持续下行给钢铁企业盈利带来压力。
作者单位为国泰君安证券研究所
链接：
业绩支撑 不惧寒流
本刊特约作者 荀玉根/文
进入四季度，从行为金融角度，投资者对市场阶段性调整的担忧加大，害怕过去3年的故事重演。我们对比过往，认为2014年的本质不同是增量资金入市，过去下跌的业绩号角在2014年可能吹不响，即便行为金融角度的部分存量获利了结，影响也有限。
四季度波动并非常态，过去两年源于业绩
季节性担忧渐起，事实上四季度并非黑暗期。经历7月以来快速上涨后，投资者对四季度的行情担忧渐起，过去3年深刻的记忆是，四季度市场有一跌。市场的担忧多源于较大的累积涨幅和年度考核下的行为金融。统计1991-2013年、2000-2013年指数季度表现可见，四季度市场涨跌概率各半。过去3年四季度市场的确均遭遇了一波下跌，尤其是创业板、中小板跌幅明显，其中2011年是熊市末期的最后一跌，2012-2013年源于存量博弈中基本面不佳。
过去两年四季度小盘领跌源于业绩预期差。2012-2013年A股市场是存量资金博弈的震荡市，成长股结构性走牛，从行情演绎节奏看，成长股在前三个季度的累积收益明显。A股的年度考核收益特征使得存量资金，四季度的风险偏好降低，业绩成了行情的试金石，而且三季报披露后公司全年业绩基本尘埃落定，业绩能否达预期更清晰了。2012年、2013年10月三季报的结果显示，创业板、中小板的盈利预期差很大（实际增速与一致预期差值），从而触发了下跌，从指数表现看，创业板指、中小板指跌幅大于上证综指，可印证此逻辑。
本轮行情不同过往，业绩预期差在改善
本轮行情是增量资金的趋势性行情，不同于存量资金的博弈。2012-2013年A股市场没有明显的资金流入，存量资金博弈时，年度考核制度下场内资金的投资行为对市场影响明显。本轮行情的中期逻辑在于利率下行背景下，政策托底、改革加速推升风险偏好，有新增资金入场。7月以来，证券市场交易结算资金余额、融资余额、QFII/RQFII规模均在增长，显示新增资金不断涌入股市，万得全A指数已经创12年来新高。这与过去两年有本质不同，即便存量资金出于年度考核的获利了结行为对市场带来冲击，但有增量资金入场对冲下，此行为的冲击影响将大幅减弱。
过去下跌的业绩号角，2014年可能吹不响。过去两年四季度创业板领跌均源于业绩不达预期，但2014年有两点不同：第一，本轮行情的演绎更依赖利率下行和改革加速；
第二，目前看三季报预告显示的业绩预期差在改善而非恶化。截至10月12日公布三季报业绩预告、业绩快报的公司共1049家（其中9月30日后公布的115家），主板、中小板、创业板披露率分别为15.5%、100%、26.7%。以中小板为例，前三季度归属母公司净利润同比均值为11.9%，中报为6.4%，中小板指数成份股分别为14.9%、7.7%，中小板指数权重股分别为14.2%、7.3%，均回升。中小板指数成份股2014年一致预期净利润同比为32%，盈利预期差为17个百分点，相比历史上5-50个百分点，处于中下水平，且比中报时收窄。
应对策略：政策撑场，继续酣战
服装季度总结报告范文第2篇
二、本季度出现问题及其解决方法
三、下季度工作任务
一、上季度任务进程
在公司的半年度工作总结报告中，我公布的这半年的任务是：实现机床附件及小型工具的厂家合作。到现在为止，完成
小型工具：台钻，攻丝机，小型钻铣床（西湖），磁力钻，空压机，角磨机，型材切割机，砂轮机，
刃具：钻头（成量，渭河），丝锥（成量，渭河），铣刀（成量，渭河），中心钻（成量，渭河），
量具类：常用量具（成量）包括卡尺，百分表，千分表，等
铸铁量具平台，V型架，方箱，螺纹规，
大理石平台及方箱
数控刀具类：数控刀柄（台湾，成量），
润滑类：切削液（线切割用，车铣床用），液压油，导轨油，空压机油，机油，黄油等
附件类：精密工具平口钳，
以上完成铺货并谈好付款方式，部分厂家签订合作协议。
在提高供货效率，节约成本，吸引客户方面都起到积极的作用。
二、本季度出现问题及其解决方法
本季度在每天的匆匆忙忙中度过，回头看来，出现的问题如下：
1、售后服务跟不上，投诉率增加，给业务人员带来烦扰，影响销售进程
2、配件报价，供货效率低，影响业务人员销售
第1个问题的解决方法：
对于售后服务，我们的标准是：为每一个客户解决问题！让每一个业务人员放心！但是，以目前的情况来看，还差得很远，我们想做到0投诉率都有点困难，目前，我们采取的措施是：完善每个售后流程，了解每一步，预防每一步会有的差错，追踪好每一步。在下个季度做到0投诉。
第2个问题的解决方法：
配件报价效率低，影响销售和信息积累，做出配件报价单及方案，实现每个人都能报价
配件供货率底，引起用户投诉，扩大库存量，争取到新的战友，建立配件销售流程并实施----
三、下季度工作任务
1、做出配件报价单及方案，该文档要求：普通车床，数控车床。普通铣床，数控铣床，磨床，立式钻床，摇臂钻床，附件明细及其价格表（实现业务人员直接报价，减少配件销售流程，实现“点餐销售”模式，从而提高销售，备货，出货，的整体销售效率）
2、争取中心架，跟刀架等机床附件的销售厂商或者生产厂家，实现铺货，增大库存。
3、建立更细致的机床销售服务。
具体措施：建立机床档案，包括机床装箱单，机床地基图，机床尺寸，重量和机床附件方案。
售前服务：为支持各业务人员销售，防止出现对用户承诺和机床实际情况不相符，造成用户的不信任感，在机床销售之初，售后配件部门提供机床装箱单。方便用户之后的使用，提供附件方案
售中服务：到货前，为用户提供机床地基图，机床尺寸和重量（方便打地基，稳固和吊装）
售后服务：到货之后，跟踪调试（只对数控设备）。主动介入，跟用户打招呼，做到售后服务部和业务人员交接，减少业务人员在售后服务方面投入的精力，扩大业务人员在市场开拓上投入。
以上是2012年第三季度工作总结报告，欢迎各位指正！
我的邮箱是：，不方便公布的建议请发至我的邮箱，因为我不是业务人员只能凭空想象，难免考虑不周，欢迎各位与我沟通，帮助我提高，谢谢！
服装季度总结报告范文第3篇
一、建设目标
2014年全县计划实施稻麦秸秆机械化还田面积65万亩，其中麦秸秆还田面积39万亩，稻秸秆还田面积26万亩，计划新增大中拖配套还田机300台套，犁旋一体机30台。
二、补助对象
按照“谁作业、补给谁”的原则，各级财政秸秆机械化还田补助直接补助到拥有50马力以上大中型拖拉机配套秸秆还田机（手扶拖拉机除外）并按作业标准实施秸秆机械化还田作业的农机服务组织或农机户。农机服务组织或农机户作业收费时，应在当地作业市场价格基础上扣除财政作业补助金额，确保农民受益。
三、作业标准
实施范围内农机服务组织或农机户，开展的秸秆机械化还田作业，需符合县农机化技术推广服务站和县作物栽培指导站、县土肥站联合的《县稻麦秸秆机械化还田技术指导意见（试行）》规定的技术标准，即作业耕深按照“联合收获秸秆（留茬高度≤15cm）切碎（长度≤10cm）匀抛后进行还田作业的耕作深度≥12cm”。
四、补助标准
省级秸秆机械化还田作业补助资金，按照每亩20元的标准进行补助。县级财政对当年新购50马力以上且夏季还田面积达300亩以上、秋季还田面积达200亩以上的大中型拖拉机配套秸秆还田机，一次性补助3000元；
对当年新购犁旋一体秸秆机械化还田机且单季还田面积达300亩以上的，每季补助3500元；
对当年新购秸秆切碎抛撒装置（列入农机购置补贴目录的）单季作业200亩以上的，一次性补助500元。
五、资金安排
根据县下达的还田作业面积安排补助资金。夏季、秋季作业结束后，县政府将委托第三方对各镇上报的作业面积进行核查，并在此基础上县农机局、财政局对核查结果再进行抽查，根据核查、抽查结果计算补助还田面积及结算夏、秋季各级补助资金。对农机服务组织或农机户申请秸秆机械化还田作业面积有虚报现象的，将根据核查情况按比例扣减作业补助资金，情况严重的将取消其作业补助资金。
六、补助执行时间
省级作业补助按夏秋两季分段执行，夏季5月10日至8月31日，秋季10月10日至次年1月31日。
七、补助程序
农机服务组织或农机户自愿申报作业面积，作业后经农户书面确认、村级公示、乡镇级汇总以及第三方核查后，由县财政局与实施作业的农机服务组织或农机户结算。
1、申领政策告知书和作业确认单。5月底前农机服务组织或农机户自愿到镇农业服务中心领取《秸秆机械化还田作业补助政策告知书》、《秸秆机械化还田作业确认单》。镇农业服务中心审核农机服务组织或农机户的基本信息和作业能力，告知作业补助政策、作业标准和操作规范。
2、农户确认。分夏季、秋季，按作业技术路线和作业标准实施秸秆机械化还田作业服务，作业结束后，由农户对作业地点、作业面积、作业质量进行评价确认，并在《秸秆机械化还田作业确认单》上签字。
3、乡镇汇总公示。作业结束后，农机服务组织或农机户填写《秸秆机械化还田作业补助资金申请表》，并附上《秸秆机械化还田作业补助政策告知书》、《秸秆机械化还田作业确认单》，（对当年新购50马力以上的大中型拖拉机配套秸秆还田机申报县级作业补助资金的，须提供行驶证复印件；
对当年新购犁旋一体秸秆机械化还田机申报县级作业补助资金的，须提供所配75马力以上拖拉机行驶证复印件和作业确认单复印件；
对当年新购秸秆切碎抛撒装置申报县级作业补助资金的，须提供发票复印件和村委会对作业面积确认的证明），于7月10日（秋季在11月15日）前提交镇农业服务中心，镇农业服务中心按村进行审核汇总，镇政府组织镇村对申请面积按100％的比例进行核查，并组织村级公示7天以上，接受群众和社会监督，公示有异议的，改正后要再公示。各镇农业服务中心于7月25日（秋季在11月30日）前将补助资金申报材料上报县农机局和财政局。
4、县级审核公示。
（1）县农机局和财政局根据镇政府上报的作业面积和补助资金进行汇总。
（2）县政府牵头农机、财政等部门组织委托第三方进行核查，要求现场核查与事后抽查相结合，核查面积不低于作业面积的30%，现场核查面积不低于总核查面积的60%，覆盖所有实施村。核查结束后，分别于夏季8月10日和秋季12月15日前向县农机局和财政局提交相应核查报告。
(3)县农机局牵头，会同财政局等单位对第三方核查结果按5%的比例进行抽查，并在县政务平台将补助对象、作业面积、补助金额等内容进行网上公示，同时将生成的有关材料分类归档保存。
5、资金支付。经核查公示后，县财政局于8月31日和次年1月31日前分二次将补助资金发放给农机服务组织或农机户（农机服务组织提供单位银行账号，农机户提供银行卡号或一折通号）。
八、工作职责
1、各镇（区）政府是推进秸秆机械化还田工作的责任主体。在县农机局、财政局指导下，各镇（区）政府组织农业服务中心、财政所等部门及村委会共同做好秸秆机械化还田具体实施工作。
2、镇农业服务中心。制定镇年度实施方案，开展宣传发动，发放作业技术规范和《秸秆机械化还田作业补助政策告知书》、《秸秆机械化还田作业确认单》，协调作业任务，组织农机服务组织或农机户对操作规程和补助政策进行培训，开展技术指导和服务，分类汇总整理相关材料，按镇政府要求组织村级公示，做好作业质量监督和具体投诉处理。
3、镇财政所：参与制定乡镇年度实施方案，开展政策宣传。对镇农业服务中心操作程序进行监督。
4、村委会：负责做好宣传发动，引导农民主动、自觉地实施秸秆机械化还田，按照镇政府的要求做好对作业面积的核查，配合县级做好面积核查工作。
5、核查第三方：制定秸秆机械化还田核查操作办法，按要求做好核查工作，核查结果要接受县农机局、财政局的抽查考核，核查结束后出具核查报告。
6、补助对象：保证作业要求必须的动力机械及配套秸秆还田机具，严格按作业技术路线和作业标准进行作业，按申报程序申请补助资金，如有弄虚作假行为的，将在2年内取消作业补助资格，主动接受县财政局、农机局以及第三方等单位的核查。
九、工作措施
1、加强组织领导。各镇（区）要高度重视秸秆机械化还田工作，要建立相应工作领导组，明确任务和责任，健全工作责任制，加大行政推动力度。各镇要迅速组织力量将县政府下达的秸秆机械化还田作业面积分解落实到村及农机服务组织和农机户，保障秸秆机械化还田工作的有序、有效开展。
2、加快机具推广力度。各镇（区）可以结合地方财力，在省级作业补助基础上出台对新购机农机合作组织或农机户的作业补助标准，要根据县政府下达的还田目标任务结合现有的机具保有量，充分利用农机补贴政策，加快发展75马力以上大中型拖拉机和秸秆还田机，加强机具配备，保证作业能力。
3、加大宣传教育力度。各镇（区）要通过报纸、广播、电视、网络和发放宣传资料等手段宣传秸秆机械化还田的技术路线和技术优点，切实加大补助政策宣传力度，要围绕作业补助对象、补助标准、补助申报程序、作业技术路线、作业标准以及农机农艺要求等，进行全方位多层次宣传，提高农民群众特别是农机手的政策知晓率。
4、加大技术指导力度。各镇（区）要规范联合收割机下田必须配备和启用秸秆粉碎匀抛装置的作业要求，把好秸秆机械化还田的第一道关口。通过举办培训班、技术咨询、发放“明白纸”等多种形式，层层开展技术培训和指导，督促农机手严格按《县稻麦秸秆机械化还田技术指导意见（试行）》作业标准实施作业，并作为作业补助发放的考核依据。要加大农机与农艺结合力度，加强田间管理，抓好技术指导服务，确保秸秆机械化还田各作业环节技术执行到位。
服装季度总结报告范文第4篇
随着11月26日晚间重组失败公告的，男装品牌企业步森股份次日开盘即告跌停。
这是国内处于困境中的服装企业努力挣扎的一个缩影。
据《投资者报》记者统计，今年前三季度，近六成服装类上市公司的业绩宣告下滑，另有一成多企业净利润同比增长率不足20%。其中步森股份净利润同比下滑393%，在服装类上市公司中表现最差。
不过，另一个让人们无法忽视的现象是，服装企业线下和线上的销售现状出现“冰火两重天”的局面。
在刚刚过去的“双十一”，天猫创下了571亿元的天价成交额，其中服装类的消费仍是一大主力。
然而在线下，因为门可罗雀，一大批服装企业不得不关闭门店以节约成本，为避免净利润进一步下滑而努力挣扎。
“低速增长在很长一段时间内将成为众多服装企业要面对的新形势。”中国服装协会秘书长杨金纯认为，“而这主要缘于当前‘新常态’下的经济形势。”
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转型势在必然。而要找到转型的最佳路径，中国服装行业仍在不断探索。步森股份此次重组失败便是转型中的一次失败经历。
11月27日，《投资者报》记者电话联系步森股份董秘寿鹤蕾，接电话的办公室人员称董秘不在，可能下周才能回来。记者随后将采访提纲发至公司邮箱，但截至发稿时，尚未收到回复。
但是，在艰难的境地中，依然有企业表现得颇为风光。以男装品牌海澜之家为例，其被多家券商看好，有人认为其独特的经营模式甚至不逊于茅台。
为了解其业绩高增长背后的原因和盈利模式，记者近日致电海澜之家，其证券事务部的薛小姐称：“目前公司暂不接受电话采访。”不过她告诉记者可联系公司媒体部。
记者随后联系到海澜之家媒体部负责人方宜才，他表示：“当前服装行业竞争非常激烈，很多同行都想学习海澜之家的盈利模式。如果蜻蜓点水般写出来，写得不过瘾；
如果写得太透，可能会泄露商业机密。”最后，他以“目前公司对外的态度很低调，不方便接受采访”为由婉拒了记者。
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近六成服企净利润下滑 ；
步森股份利润大降393%
三十年河东，三十年河西。最近几年，服装企业陷入了库存高企、净利润下滑的困局。
在申银万国统计的服装家纺类上市公司中，共有36名成员，剔除3家家纺公司和被化肥企业新洋丰借壳的中国服装，还剩32家。
今年前三季度，上述32家公司中，有19家净利润下滑，占比达59%。另有5家公司净利润涨幅不足20%，占比15.6%，剩余的8家公司的净利润增幅在21%～212%之间，占比25%。
受到业绩不佳影响，今年以来服装类上市公司涨幅有限。该行业今年以来（截至11月27日）整体涨幅为39%，在100多个申万二级行业中居于第42位。
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从单家公司业绩表现来看，步森股份净利润下滑最为厉害。财报显示，今年前三季度，步森股份亏损3960万元，同比下滑393%。此外，主营男装的希努尔和美尔雅的净利润也下滑100%以上。
对于业绩的大幅下滑，步森股份在其三季报中为投资者带来一个连环答案：“净利润较上年同期减少393%，主要原因为利润总额减少，递延所得税转销所致。”
财报还显示：“利润总额较上年同期减少223%，主要原因为营业利润减少所致。”
那么，营业利润又为何减少？“营业利润较上年同期减少292%，主要原因为本期销售减少所致。”步森股份称。
至于销售减少的根本原因，步森股份却未给出答案。财报显示，其前三季度营业收入为3.5亿元，同比减少25%。
谈及2014年全年的状况，这家2011年才上市的公司对前景的预期也并不乐观。三季报显示，公司预计2014 年净利润将亏损5374万元～5624万元。而2013年其实现净利润580万元。
对此步森股份解释称：“公司所处整体市场形势依然严峻，服装终端市场疲软，客户订单减少，销售规模下降。”
不过，与这些企业不同，在严峻的形势下，一些服装企业的业绩表现却毫不逊色。
前三季度有8家服装企业的净利润同比增长超过20%，按照业绩增幅大小排序，依次为开开实业、海澜之家、雅戈尔、美盛股份、龙头股份、棒杰股份、探路者和森马服饰。
其中，开开实业净利润同比增长212%，海澜之家增长84%，雅戈尔增长49%。
需要指出的是，开开实业和雅戈尔大部分的主营收入并非来自服装。
根据最新财报显示，开开实业的主营构成为：医药类占主营收入的79%、服装类占17%；
雅戈尔的主营构成为：房地产旅游占主营收入的66%，服装制造占30%，纺织业占2.7%，电力占1%。
海澜之家的主营收入则有98%来自于服装。其前三季度实现净利润16.1亿元，同比增长84%。该公司自今年4月才通过借壳凯诺科技上市。
谈及服装企业的投资价值，长江证券重点推荐了探路者和海澜之家，前者因有望受益于体育政策利好体育行业发展，后者因具备独特的经营模式，高质量中等价位的产品赢得更大的市场份额；
此外还建议关注森马服饰。
利润下滑引发关店潮
转型之路布满荆棘
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从利润普遍下滑的局面来看，目前服装企业所处环境并不乐观。
事实上，最近几年，高库存一直是令服装企业头疼的问题。而激烈的竞争则进一步压低了服装企业的盈利水平。
根据《投资者报》记者统计，今年前三季度，服装家纺行业的净利润率水平只有9.97%，较2007年的13.57%的水平下降了3.6个百分点。
伴随利润的逐步下滑，很多服装品牌公司开始收缩战线，关闭门店节约成本。据记者不完全统计，截至去年年底，七匹狼关闭门店347家、九牧王关闭73家、卡奴迪路关闭53家、希努尔关闭46家。这4家公司均为主营男装品牌的服饰公司。
在如此严峻的形势下，转型已经迫在眉睫。只不过，在困难面前，有人迎头而上，有人则畏难退缩。
那些坚守在服装生产阵地的企业，大多选择向线上转型，开辟O2O领域的新格局；
另外一些企业则准备放弃服装主业，进行跨界重组。
传统服装企业努力在线上布局，这从刚刚过去的“双十一”狂欢中就可窥一斑。
中信证券近期的研报显示，在“双十一”大战中，传统线下品牌竞争优势进一步凸显，居销售前十位的服饰品牌中仅韩都衣舍为线上品牌，其他均为线下强势品牌。且各服饰子类目的热销榜前五也多为传统线下品牌。
其中，森马服饰今年表现不俗，总销售额近2亿元，其休闲服与童装均实现翻番，且位居各自类目第一位；
探路者销售额1.2 亿元，同比增长58%，居户外类目第一但增速低于全年整体水平。
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“未来品牌企业增长从更多依靠线上逐步向多渠道融合发力，将成为重要趋势。”中信证券认为。
不过，知名服装行业专家马岗表示：“国内服饰商的O2O模式并不成熟，也不能解决国内服饰商最困扰的库存问题。”
除了在线上布局，很多公司还开始向其他领域做局部转型，如美盛文化全资子公司对外投资；
美邦服饰拟与均瑶集团一起作为主发起人筹备设立“上海华瑞银行股份有限公司”。更早的还有向地产领域进军的雅戈尔和红豆股份。 ；
在困境面前，一些公司则选择彻底退出服装主业。如已经被化肥企业新洋丰借壳的中国服装。另一个典型案例则是今年业绩下滑最厉害的步森股份。
步森股份上半年曾重大重组预案，拟通过重大资产置换、资产出售等一系列交易，实现广西康华农业股份有限公司的借壳上市。交易完成后，公司控股股东及实际控制人将变更为李艳、杜常铭夫妇，步森股份将由品牌男装的生产商变身为优质水稻等农产品销售商。
但随着11月26日步森股份宣布此次重组失败，其此次转型也宣告流产。
海澜之家领跑服装企业
开店模式被称好过茅台
前1万名免单！海澜之家天猫旗舰店在“双十一”推出的促销策略在助力其赚足眼球的同时，也令其销售收入再上新台阶。
公司此前披露今年“双十一”电商实现销售超过9000万元，同比增长24倍左右。根据亿邦动力网数据，在天猫“双十一”男装热销品牌排行榜中，海澜之家排名第五。
另据大智慧通讯社报道，海澜之家当前电商销售保持高增长态势，预计全年电商收入能达4亿元左右，同比增长超3倍。
这一连串数据或许能成为海澜之家今年以来高增长业绩的注释。这家公司主打品牌“海澜之家”以“男人的衣柜”为理念向消费者提供男士全系列服装以及配饰。
海澜之家今年4月通过借壳凯诺科技上市，在上市之前，海澜集团等七方承诺海澜之家2013年～2015年经审计的税后净利润分别不低于12.1亿元、14.7亿元、17.1亿元。
就目前情形来看，今年前三季度，公司实现净利润16亿元，同比增长84%，已提前完成全年业绩承诺。
在服装行业处于艰难转型的当下，海澜之家凭什么能有这么好的业绩？公司董事长周建平所打造的独特的盈利模式被视为关键因素，甚至有人认为，其盈利模式好过茅台。
对于公司的盈利模式，其媒体部负责人方宜才表示：“现在不方便对外透露，待以后时机成熟，会对外详细公开。”
不过，记者查阅其被借壳方凯诺科技的重组预案发现，海澜之家独特的经营模式旨在销售环节主要采取所有权与经营权分离的模式，与加盟商结合为利益共同体，实现低成本快速扩张。
专业品牌：精耕细作，稳中扩容
作为国内羽绒服行业领头羊的波司登、艾莱依等品牌，都一定程度上加大了央视和省级卫视，如江苏卫视、安徽卫视等媒体黄金时段的广告投放，并配合大规模的路演、公关活动来提升品牌的表现力和亲和感；
同时，网络营销也成为了它们传播的“新宠”，以更大范围地增强品牌影响力。可见，传统羽绒服品牌都希望借助“天时”，博一个销量“”。
波司登企划总监嵇万青向《广告主》介绍，波司登在今季主打“适度时尚”的概念，不会因追求单纯的时尚美而牺牲羽绒服的功能性，羽绒服将在技术可支撑的基础下变轻、变薄。波司登差异化产品策略的自信，归根结底来自于多年来它植根人心的品牌背书效应、完善的终端渠道以及在面料款式研发设计上的行业领先，也来自于它对市场的深入调查。
据波司登羽绒服市场调查报告显示，高达73.26％的消费者对羽绒服的时尚性要求一般；
仅20.75％的消费者认为，时尚很重要。消费者普遍表示，流行元素强的羽绒服容易过时，而羽绒眼的价格相对偏高，穿着时间长，不能因追求一时的时尚而为高消费买单。
在广告诉求点上，波司登也不再简单宣传产品的物理属性，而将重点落在了自身能赋予消费者温暖、美丽、浪漫等情感上，一句“世界因你而美丽”让品牌瞬间跳离了寒冷的冬季变得高雅亲切起来。对于日益激烈的市场竞争，嵇万青坦诚地表示：“非专业时尚服装品牌的加入，势必会对既有的羽绒服市场造成冲击，但是市场的扩容对于整个行业而言是件好事，它能进一步激发市场活力；
而且，波司登长年坚持的多品牌战略也能很好地抵挡其他品牌的市场侵蚀，我们要努力的仍是‘守好自己的市场蛋糕’，培育消费者的品牌忠诚和好感。”
相对于波司登，艾莱依品牌在广告表现上则显得更为直观动感，广告诉求点放在了艾莱依的时尚羽绒服定位上。“2010年是艾莱依品牌成立的十周年，在这一品牌整合年里，艾莱依将推进家纺、女装、饰品、羽绒被等多个产品品系的同步发展，艾莱依的传播推广工作也将从时尚羽绒服这个点上，逐渐放大视野，开启从时尚羽绒服品牌到时尚品牌转变的新征程。”艾莱依集团首席运营官金钟向《广告主》介绍，2010年，艾莱依将再度携手CCTV《时尚中国》，让艾菜依这一时尚品牌的概念深入人心。对于应对“千年极寒”，各品牌加大储货量的举措，金钟表示，艾莱依的产品定位决定着它对天气关注已经不像过去或者其他羽绒服品牌那样敏感了。时尚羽绒服的定位决定艾莱依更重视服装审美价值和品牌形象的提升，艾莱依坚信，时尚是近年来羽绒服行业不变的发展趋势。
新进品牌：重磅出击，争抢市场
除几个耳熟能详的品牌广告高频次地出现在消费者视野之内外，2010年冬季羽绒服市场上还看到了几张新面孔。经历了几年的“卧薪尝胆”、在一定区域市场里培育了品牌知名度的羽绒服品牌2010年也加强了行销力度。或力邀明星代言，或以独特品牌主张在全国市场上攻城略地，这对历年来市场占有率保持相对稳定的羽绒服品牌将带来一定冲击。
继在4月签约舒淇作为形象代言人后，JOSSY JO(金羽杰)由舒淇代言拍摄的TVC广告也于近期登陆央视强档，消费者也可以通过其官网浏览。这是金羽杰在完成了全国21个省、1000多家店的专卖铺设后做出的全国范围内的营销发力，显而易见，金羽杰力图通过舒淇的品牌聚焦效应来增加其进入羽绒眼行业品牌第一阵营的筹码，在广告表现上，注重诠释品牌兼具时尚、性感和良好保暖功效的特点。上海艾尚雪TVC广告更是以一句大胆的“爱男人，不女哎尚雪，因为它能让我更温暖”的广告词树立了自身“新概念”羽绒眼的样本，虽然广告被删节禁播，但仍吸引了不少年轻“粉丝”的关注。
非专业品牌：多元营销，百花齐放
要说2010年冬季羽绒服行业的最大亮点，莫过于许多非专业性的羽绒服装品牌开始加大研发富有自身个性的羽绒服产品，并配合多元化的传播手段来推广产品。
其中，尤以美特斯邦威家族再添新成员――M.Po-lar为代表。除了将羽绒服以新品类进行打造，呈现时尚、专业、多样的羽绒产品外，M.Polar更是提出一种全新的生活理念，倡导消费者在冬天走到户外，享受冬季的健康环保户外活动，因为“时尚没有冬眠期”。在营销宣传上，M.Polar更是别出心裁，以科技概念重装推出二维码技术广告片以及3D主题网站，希望欣赏到网上3D广告片的消费者，可以在美特斯邦威指定专营店免费获取3D眼镜，在一定程度上促进了广告与销量的完美嫁接，把更多的消费者吸引至终端店铺。
而主打休闲定位的另一品牌――森马服饰，在今冬的羽绒服单品类广告中则鼓励消费者从搭配颜色的角度入手，用绚丽的色彩来装点沉闷的冬季。森马品牌部相关负责人表示，在广告投放上，森马仍选择在主流卫视的时尚娱乐类节目中进行广告的重点投放，森马与人人网合作推出的“perfectmatch我的绝配”的线上活动也同期展开，一时间吸引了数万人人网网友的积极参与。
除了上述大众休闲品牌外，与狼共舞男装服饰也推出了最新由郭富城拍摄的“音乐羽绒服”概念广告，目标在于让笨重的羽绒服看起来更为活力动感。“其实，增加的羽绒服品牌，多是时尚女装品牌，当女装将注意力转移到羽绒服上时，便可表明时尚羽绒服的市场真的到了。羽绒服已经不再是下里巴人式地游走在冬季，开始踏上了阳春白雪式的时尚道路。金钟表示。
与此同时，电子商务品牌商也加大了羽绒服的推广力度，其中尤以凡客诚品遍布网络的“199元起羽绒服”的促销广告为典型，而凡客开发的情侣款羽绒服更是备受消费者推崇喜爱。
