长期以来我国林业发展较为缓慢，特别是在林业信息化建设上，由于受制于资金和技术的制约，林业信息化网络建设严重滞后，设备、信息设备设施及信息交换手段都较为落后，内网和外网在建设上还存在许多不完善的地方，存下面是小编为大家整理的信息化建设论文【五篇】（精选文档）,供大家参考。
信息化建设论文范文第1篇
1.1投入不足，网络基础设施建设落后
长期以来我国林业发展较为缓慢，特别是在林业信息化建设上，由于受制于资金和技术的制约，林业信息化网络建设严重滞后，设备、信息设备设施及信息交换手段都较为落后，内网和外网在建设上还存在许多不完善的地方，存在着较大的安全隐患。
1.2缺乏林业信息化建设的权威性、指导性文件
在当前林业系统进行信息化建设工作中，由于没有统一的信息化建设指导性文件，这就导致各地区各部门在林业信息化建设上都自成体系，不仅存在水平低的问题，而且重复建设现象较为严重，不仅资源存在严重的浪费，而且共享性较差。
1.3林业高新技术人才缺乏
林业信息化建设工作中对人才具有较高的要求。作为林业信息化建设人员，不仅需要掌握林业专业知识，而且还要掌握计算机、网络、3S等专业技术知识，这样才能在具体工作中将信息化技术与林业专业知识相结合。但在当前我国基层林业部门，这种综合性的技术人才较少，严重制约了林业信息化建设的进程。
1.4政府对林业信息化的推动和保护作用有待加强
由于我国生态系统、物种和遗传都具有多样性的特点，这就为我们在研究开发自主知识产权的生物技术产品方面带来了较大的便利条件，但在实际工作中，对资源和产品的知识产权缺乏切实可行的保护措施，而且对知识产权的保护意识不强，这对我国生态安全、信息安全和国家安全都产生了一定的影响。所以当前在林业信息化建设工作中还需要不断加强保护意识，树立良好的服务意识，对林业各方面的需求进行深入分析，做到以用户为中心，从而加快推动林业信息化建设的进程。
2加快我国林业信息化建设进程的措施
2.1提高认识，统一思想
信息化技术的应用可以说是一场技术上的革命，但在林业信息化建设进程中，还需要从思想上对林业信息化发展有一个深入的认识，特别是作为林业部门的领导干部，更需要加快思想观念的转变，解放思想，充分利用林业信息化来加快推动林业现代化的实现。作为林业各级部门的领导干部，需要在林业信息化建设工作做到扎实推进，亲自对各项工作进行调查研究，部署和协调，督促林业信息化建设各项工作都能够落实到实处，亲自对各项工作进行检查验收。作为林业信息化建设工作的领导者，需要加快自身知识结构的更新，带头进行学习和宣传，加快林业信息化建设工作的顺利开展。
2.2尽快建立覆盖全国的林业信息网络系统
利用计算机技术和通讯技术来加快建立林业信息系统，从而实现从上到下的现代化信息网络，林业信息系统需要以国家林业局信息中心为枢纽，并与各省市县的林业信息系统进行有效的联接，实现林业信息采集、编辑、整理和传输的一体化，利用市场化方式来进行运作，从而加快推动全国林业信息网络系统的全面覆盖，确保林业信息网络的健康发展。
2.3加强林业信息服务队伍建设
林业信息化的建设离不开专业化的人才队伍，所以需要加强林业信息化人才队伍建设。不仅需要加快林业工作人员知识结构的更新速度，同时还要强化对林业工作人员专业知识和相关法律法规、政策的培训，使其能够更好的在掌握扎实的林业基础理论上，熟练的运用信息化技术，从而更好的推动林业各项工作的快速发展，加快建设林业信息化体系，使林业能够更加健康、持续的发展。
2.4充分发挥信息平台，为促进林业协调发展服务
通过林业信息网络系统这个平台，可以进行林业政策法规和林业法律知识的宣传和普及，更好的展现林业风采，提高林业的知名度，这对于整个社会对林业的深入了解都具有极为重要的意义。可以通过网络平台将林业的最新政策进行，在网上开辟出交流和互动的平台，进行林业技术信息竞技问答，从而为林业工作者积累更丰富的知识，使其能够更好的为林业发展提供优质的服务。
2.5促进林业信息和物流互动发展
林业产业化的发展离不开物流的支持，所以可以利用信息网络技术来加快推动物流的远程化和规模化发展，将互职网和现代物流技术进行有效的融合，从而为林业产业发展提供有效的供应链，确保林业生产企业流通成本的降低，使林业企业和林业产品经营者对市场具有快速的反应能力，加快推动林业产品的推广和应用，有效的解决林业信息闭塞的问题，利用快速、便利的物流来加快推动林产品的销路，使其能够更好的满足社会对林产品的需求。
2.6充分发挥政府的引导作用
在当前经济和社会快速发展要求下，需要林业科学的整体布局、运行模式等都需要能够更好的与社会整体发展状况相适应，所以需要加快推动林业科技管理体制的改革，构建具有较强开放性、流动性、竞争性和协作性的林业科技运行机制。同时信息技术是一个发展快、淘汰快的高新技术，大力应当支持公益的林业信息数据库建设和信息传播工作。对有市场潜力的信息服务，应当采取积极态度和策略给与支持，例如广泛调动企业等社会力量，鼓励龙头企业参与林业信息化建设，扶持和发展林业信息服务业和中介机构，培育市场化运行机制，通过积极引导和机制创新促进林业信息化产业的形成和健康发展。
3结束语
信息化建设论文范文第2篇
[论文摘要]分析了国内建筑设计行业先进的信息化技术，给出了一条建筑设计行业信息化建设的探索之路，提出了以优化的管理为前提，采用图文管理，知识管理以及协同化设计相结合来完成设计院的信息化建设。
在设计企业信息化建设中，设计和管理一般分为2个系统来处理。整个企业信息化建设只引进管理信息系统还是不行的，设计系统也要考虑，这样最终能使得2个系统既能结合起来运行，共同享用资源，亦能分开来单独执行任务，对节约资源有利。因此，在企业信息化建设中2个系统缺一不可。
一、管理系统的信息化
在建筑设计行业信息化建设过程中要避免误入以下2个认识上的误区：
(1)误区1：信息化只是生产工具。由于行业的信息化发展比较依赖于工程的需求，所以有人认为企业的信息化只是为了工程设计服务的一个生产工具，而忽略了企业信息化其实是为整个企业目标服务的，企业信息化是企业在生产和经营、管理和决策、研究和开发、市场和销售等各方面全面应用信息技术，在生产中的应用只是其中的部分内容。
(2)误区2：信息化是技术问题。部分企业经营者认为信息化建设是技术性的工作，只要花些钱买些硬件和软件，教会员工使用就完事大吉了。企业信息化建设应该是对企业管理的一次提升，它是将信息技术、企业组织构架、经营战略、营运流程、人力资源等诸方面协同集成、最重要的是流程再造促进企业管理转变。企业信息化的成功要素“三分靠技术，七分靠管理”，所以单纯技术性的概念会将企业信息化的实践引入误区，这也是国内许多企业往往信息化投人大但效益不高的症结所在。
真正优秀的管理信息系统是将适合于某一行业的、经过考察多个成功企业最终将最先进最适合的管理理念融人到信息系统中的管理系统。大家需要先优化现有的管理，使用优化后的管理思想来选择定制自身使用的系统，然后再使用这一含有管理思想的系统来进一步改变大家的管理思想，从而实现相互促进，用好的思想建立好的系统，再用好的系统渗透更好的管理思想，形成良性循环。
二、设计系统的信息化
设计单位最大量、最重要的工作是生产设计，信息化的要求也最紧迫。随着竞争的加剧、设计规模、复杂程度的加大，对团队协同完成整体设计、增强设计团队的配合与协同，从更深层次来提高设计效率、提升设计资源的整合、缩短设计周期、以更进一步的增强企业的核心竞争力的需求愈来迫切。基于这种需求，人们提出了采用图文管理、知识管理以及协同化设计相结合来完成设计系统的信息化。
2．1图文管理
以纬衡浩建科技有限公司的解决方案为例解释一下图文管理。
(1)快速建立设计资源数据库。
(2)文件自动扫描上传：扫描画出的所有图形文件然后归档到某工程。
(3)手工上传。
(4)自动识别和归档。
(5)提取图鉴信息。根据建立的分类规则，将某1文件分类后归档。
(6)自动拆分图鉴。将1个图拆分成n个图，即n个文件，给予不同信息提取海量数据。根据以上几步，建立起了图文数据库，这样就可以实现全文检索，图鉴检索，图文检索，提高设计图纸的重用性，节省了开发时间，共享了资源，避免了重复开发带来的资源浪费。这样提高了生产效率，也给企业赢得了声誉。
2．2知识管理
知识管理就是一个个体或组织将自己和别人的经验转化为解决问题的能力的过程。知识管理学家认为，知识分为组织知识和个人知识，而企业的知识管理不仅仅是对企业中个人而言的，它是指企业作为一个组织整体上对知识的获取、存储、学习、共享、创新的管理过程，目的是提高组织中知识工作者的生产力，提高组织的应变能力和反应速度，使企业…T、应市场的挑战，并且能够比竞争者保持一定程度的领先。现在，企业对信息化系统得要求已不再是简单的文件处理，也不再是单纯的行政事务了，其任务是要提高整个企业的运作效率，进而提高企业的核心竞争力。知识管理可以帮助企业解决知识共享和再利用的问题。知识管理意味着在恰当的时间，将正确的知识传给正确的人，使他们采取最合适的行动，避免重复错误和重复工作。
2．3协同设计
信息化建设论文范文第3篇
要真正的建设数字化档案馆，在功能需求上要满足以下要求:1.信息机房要求。（1）有专用信息管理服务器机房。机房要求按专用信息机房建设，通风空调、防雷系统功能完善，电路使用强电弱电隔离。机房除原有电源和通信通道外需预留备用通道。（2）有专用的档案管理服务器，服务器要求性能稳定、具有可扩充性，网络接入具备光钎接入功能，电源有冗余功能。（3）服务器分为主用和备用服务器，一台服务器故障保证无间断切换。并且有在线同步自动备份功能。（4）有专用的网络防火墙和高速网络交换机，满足档案数字管理和使用要求。（5）机房电源要求双电源供电，并配置智能UPS系统，外部电源与UPS实现不间断切换。UPS保证外部电源中断情况下能保持持续供电2小时，以证档案服务器持续可靠供电。（6）档案机房需要内网与外网物理隔离，保证档案系统及机密档案的安全性。2.库房要求。（1）具备档案库房的建设的强制性要求，具备足够的抗震能力。（2）库房内密集架结构结实稳定，最好使用钢结构密集架，接触边缘有强力密封条，不易损坏。（3）库房内密集架移动两侧具有固定闭锁功能，强压下不易移位。（4）密集架使用智能电控的，必须安装防爆和防火装置。（5）具有门禁系统和刷卡式存取智能密集架的，须有掉电自解锁功能。（6）库房通风系统、温控、湿控系统完善(最好选用远程电脑监控)。（7）库房内设置专门取电室和空调室，公共空间不设取电插座，线路排放使用暗排，并且预留备用通道，并做好防鼠隔离措施。（8）库房的字画档案、古籍档案以及实物档案与常规档案分别使用不同库房。（9）档案库房、阅览室、工作间要相互隔离。3.工作台与数字化处理中心。（1）根据档案馆的大小、档案处理数量以及工作人员数量合理配置一定数量的电脑、打印机、复印机、扫描仪、数码摄像机、刻录机以及视频处理系统等常用自动办公设备（。2）数字化中心使用电脑实现内外网络物理隔离。（3）根据档案密级的不同，隔离档案数字化处理空间，设定工作人员的档案管理系统权限，防止密级档案泄密。4.档案馆展示中心。根据档案馆的大小，分类设置图片展示厅、实物展示厅及影视展示厅。现在的数字化档案馆，与真正意义上的数字化档案馆相差甚远。所以我们在档案馆的建设中要有发展的眼光，在新建档案馆时要做好规划和设计，为未来档案事业发展提供基础条件，减少重复投资，避免资源浪费。
二、未来数字化档案馆发展方向的设想
未来数字化档案馆的发展方向，是要在档案馆的建设、档案存储设备、档案管理工具及附属设备等方面在现有的基础上进一步提升，使用功能上将有一个飞跃式的变革。主要体现以下方面：一是档案密集架存储方式改变。从现在的集中排列式转换到立体框架式，每盒档案和对应电子档案光盘各有一个固定的立体架位和物理地址，电子文件在服务器上也有一个相应的存放地址。二是控制方式改变。档案存库、出库方式可以通过电脑控制和刷卡存取，有专用的自动存取卡槽，存入时自动扫描物理地址，自动传送到自己的立体空间位置。取出时根据自己选择想取出的档案，直接从电脑上调取。因特殊原因需要移库时，可以通过逐渐分批排序取出、通过现地刷卡和断电大量手动取出的方式进行。三是库房温控、湿控有专用的智能控制设备。设定后自动控制，在工作台电脑直接监控和报警，室内设备出现问题时可以及时发现和处理。四是防虫和消毒自动实现，在档案存取过程中，每次进出都会通过自动消毒和杀菌设备，并智能投放杀虫药剂。五是室内设置红外监控摄像和红外感应系统，对室内进行监控，防止非法人员和小动物进入。门禁系统与室内红外控制系统关联，门开后，室内红外扫描系统自动关闭，防止防系统误报警。六是档案的利用主要是利用电子档案，原始档案不公开借阅。七是重要档案的备份通过各地的档案中心相互备份，以保证档案的完整性。八是普通档案公开化。普通的档案可以在互联网上直接查阅，有利于档案的利用；
权限档案可以通过设置个人密码，单向登陆系统查阅档案；
重要和机密档案必须到各地的档案中心才能查阅。九是网络通信将以超级光纤传输或电力电缆传输方式为主，通过终端设备与用户对接。
三、信息化环境下档案管理人员技能要求
随着数字化档案馆开发和建设以及现代信息技术的广泛应用，档案管理对人员提出了新的要求，现有档案管理人员的知识结构不能满足未来档案数字化管理的需求，需要对档案管理人员进行多元化的知识培训。
（一）过硬的政治素质是保证档案机密性的前提条件档案管理人员必须具有较高的思想觉悟和较强的政治敏锐感，要树立正确的人生观、价值观。要能严守党和国家机密，依法开展档案和信息化建设工作，确保档案和信息的安全。
（二）崇高的职业道德是档案工作人员的基本素质要求档案工作是基础性和服务性工作，要求档案人员热爱档案工作，忠于档案事业，有较强的工作责心，淡泊名利、不畏困难，用心钻研，把档案工作做细做实。把握档案工作的各个环节，确保档案的完整、准确、系统和安全。要有较强的服务意识，将档案信息仔细收集、整理归档并提供有效利用。要把服务意识贯穿于档案工作的每一个环节。
（三）扎实提高档案专业素质是档案工作人员的工作关键档案工作是一项专业性很强的工作，具有自己特定的工作对象。档案特有的形成规律，是档案工作不同于其他管理工作的主要因素。档案管理人员必须具备扎实的档案基础知识和档案专业技能，掌握档案工作的理论原则和技术方法。把握各类档案的形成规律，熟悉档案工作流程，根据用户对档案信息利用的需求，对馆藏档案信息进行综合分析，挖掘信息资源，汇编科研成果简介等，才能为档案的利用者提供深层次的档案信息服务。
信息化建设论文范文第4篇
[论文摘要]分析了国内建筑设计行业先进的信息化技术，给出了一条建筑设计行业信息化建设的探索之路，提出了以优化的管理为前提，采用图文管理，知识管理以及协同化设计相结合来完成设计院的信息化建设。
在设计企业信息化建设中，设计和管理一般分为2个系统来处理。整个企业信息化建设只引进管理信息系统还是不行的，设计系统也要考虑，这样最终能使得2个系统既能结合起来运行，共同享用资源，亦能分开来单独执行任务，对节约资源有利。因此，在企业信息化建设中2个系统缺一不可。
l管理系统的信息化
在建筑设计行业信息化建设过程中要避免误入以下2个认识上的误区：
(1)误区1：信息化只是生产工具。由于行业的信息化发展比较依赖于工程的需求，所以有人认为企业的信息化只是为了工程设计服务的一个生产工具，而忽略了企业信息化其实是为整个企业目标服务的，企业信息化是企业在生产和经营、管理和决策、研究和开发、市场和销售等各方面全面应用信息技术，在生产中的应用只是其中的部分内容。
(2)误区2：信息化是技术问题。部分企业经营者认为信息化建设是技术性的工作，只要花些钱买些硬件和软件，教会员工使用就完事大吉了。企业信息化建设应该是对企业管理的一次提升，它是将信息技术、企业组织构架、经营战略、营运流程、人力资源等诸方面协同集成、最重要的是流程再造促进企业管理转变。企业信息化的成功要素“三分靠技术，七分靠管理”，所以单纯技术性的概念会将企业信息化的实践引入误区，这也是国内许多企业往往信息化投人大但效益不高的症结所在。
真正优秀的管理信息系统是将适合于某一行业的、经过考察多个成功企业最终将最先进最适合的管理理念融人到信息系统中的管理系统。大家需要先优化现有的管理，使用优化后的管理思想来选择定制自身使用的系统，然后再使用这一含有管理思想的系统来进一步改变大家的管理思想，从而实现相互促进，用好的思想建立好的系统，再用好的系统渗透更好的管理思想，形成良性循环。
2设计系统的信息化
设计单位最大量、最重要的工作是生产设计，信息化的要求也最紧迫。随着竞争的加剧、设计规模、复杂程度的加大，对团队协同完成整体设计、增强设计团队的配合与协同，从更深层次来提高设计效率、提升设计资源的整合、缩短设计周期、以更进一步的增强企业的核心竞争力的需求愈来迫切。基于这种需求，人们提出了采用图文管理、知识管理以及协同化设计相结合来完成设计系统的信息化。
2．1图文管理
以纬衡浩建科技有限公司的解决方案为例解释一下图文管理。
(1)快速建立设计资源数据库。
(2)文件自动扫描上传：扫描画出的所有图形文件然后归档到某工程。
(3)手工上传。
(4)自动识别和归档。
(5)提取图鉴信息。根据建立的分类规则，将某1文件分类后归档。
(6)自动拆分图鉴。将1个图拆分成n个图，即n个文件，给予不同信息提取海量数据。根据以上几步，建立起了图文数据库，这样就可以实现全文检索，图鉴检索，图文检索，提高设计图纸的重用性，节省了开发时间，共享了资源，避免了重复开发带来的资源浪费。这样提高了生产效率，也给企业赢得了声誉。超级秘书网
2．2知识管理
知识管理就是一个个体或组织将自己和别人的经验转化为解决问题的能力的过程。知识管理学家认为，知识分为组织知识和个人知识，而企业的知识管理不仅仅是对企业中个人而言的，它是指企业作为一个组织整体上对知识的获取、存储、学习、共享、创新的管理过程，目的是提高组织中知识工作者的生产力，提高组织的应变能力和反应速度，使企业…T、应市场的挑战，并且能够比竞争者保持一定程度的领先。现在，企业对信息化系统得要求已不再是简单的文件处理，也不再是单纯的行政事务了，其任务是要提高整个企业的运作效率，进而提高企业的核心竞争力。知识管理可以帮助企业解决知识共享和再利用的问题。知识管理意味着在恰当的时间，将正确的知识传给正确的人，使他们采取最合适的行动，避免重复错误和重复工作。
2．3协同设计
信息化建设论文范文第5篇
无论是早期开通地铁的城市，还是近期或即将开通地铁的城市，地铁公司都十分重视运营管理的信息化建设，在运营初期对运营生产的规范化、标准化、精细化管理都起到了立竿见影的效果。
1、香港地铁信息化建设情况。香港地铁的信息系统应用涉及地铁建设”运营”资源开发以及内部管理的各方面，已经成为香港地铁日常经营管理”决策不可或缺的一部分。工务行车管理、运营文档、运营数据管理、工作日志管理以及危害登记等信息系统涉及运营的各个生产和管理环节，贯穿始终的全成本管理以及运营资产全生命周期的管理理念，在提高工作效率、降低运营成本、提升运营服务水平方面发挥了重要作用。
2、成都地铁信息化建设情况。成都地铁公司从成立之初就积极推广和应用信息技术，深入开发和利用信息资源，充分发挥信息化在公司快速发展中的支撑作用。2008年年初,成都地铁公司成立信息中心作为公司独立的信息化专职管理部门,负责编制信息化总体规划,组织实施信息化建设,信息系统运行维护管理以及全员信息技术技能培训等信息化相关工作。
二、贵阳地铁运营管理信息化建设目标
数字地铁的出现，是经济全球化的必然趋势。不论是国内还是国外，都在加快信息管理和集成处理的地铁信息平台的建设。整个地铁行业的管理信息系统正朝着集成化、智能化、网络化的方向快速发展。全国各大地铁公司在发展的过程中意识到了信息化管理系统的重要性并提出了新的需求。贵阳地铁将于2017年9月开通试运营，随着工程建设与运营筹备的推进，长期的信息化规划和统一的信息化平台建设也该尽早提上日程。建设一个统一的信息化平台，各系统既相对独立，又相互关联，数据自动、合理地流向相关工作人员，无需重复录入数据，直接提取数据并自动进行处理，需要相互交换的数据信息，系统自动进行相互制约和协调。这样不仅能提高工作效率、工作规范化，还能为领导决策提供依据。
三、贵阳地铁运营管理信息化建设总体思路
贵阳地铁的信息化建设,我们可以从易到难、由浅入深,整体规划,分步实施。整体规划有利于从整个企业全部应用需求的战略角度进行全面规划,并可以在选择软件系统时事先考虑好系统的集成与信息共享问题,既可以降低集成成本,又可以取得更好的系统应用效益。第一步,建立起企业信息化的基本框架,实现管理信息系统的初级应用,并开始为第二阶段作数据积累。第二步,企业在管理信息系统上运作顺利和积累了一定的基础数据后,再实现各系统的高级应用。信息化建设的第一步主要是财务、人力资源等基础管理信息系统以及运营维护、建设管理系统的建设,包括财务管理、采购与库存管理、合同管理、工程项目管理、人力资源管理、工程设计管理、设备管理、办公自动化、企业信息门户等基础系统,以有效支持贵阳地铁各项主要业务和管理工作正常开展。信息化建设的第二步实现前期各系统的高级应用,并建设资源管理、三维仿真、知识管理、决策支持(全部)、绩效监控和客户关系管理系统；
根据商业模式发展的趋势,电子商务也在未来规划的考虑范围之内。
四、贵阳地铁运营管理信息化建设建议
1、在运营筹备期（2014年-2016年）成立信息管理室根据贵阳地铁运营分公司在筹备期组织架构，建议在技术安全部成立信息管理室（培育期组织架构中划分到企业管理部），作为分公司信息化建设专职管理部门,负责编制信息化总体规划,组织实施信息化建设,信息系统运行维护管理以及全员信息技术技能培训等信息化相关工作。
2、整体规划、分部建设。信息化建设是支撑公司发展战略的一项重要工作，既要满足近期的业务需求，又要兼顾企业发展的远景目标。至上而下的统筹规划，有利于公司管理思路的延续，从根本上做好资源整合，避免重复投资。同时，由于信息系统的实施周期长，相关系统、设备更新换代快，需深入分析实际需求，确定优先级，分步建设。
