审计固定资产实训总结范文第1篇工作计划是指由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力，不得不提高工作效率，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，那么固定资产投资审计处工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来下面是小编为大家整理的审计固定资产实训总结【五篇】【完整版】,供大家参考。
审计固定资产实训总结范文第1篇
工作计划是指由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力，不得不提高工作效率，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，那么固定资产投资审计处工作计划该怎样写呢?下面就是小编给大家带来的固定资产投资审计处工作计划2020范例，希望大家喜欢!
固定资产投资审计处工作计划(一)
2020年，新的一年，我们固定资产投资审计科将继续认真学习党的会议精神，在局党组的领导下，以党的廉政纪律和局党组制定的各项廉政规章制度作保障，认真贯彻和落实《审计法》、《财政违法行为处罚处分条例》和国家相关法律法规，紧紧围绕全市经济工作重点，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，坚持财务收支。现将2020工作计划如下：
1、项目审计情况
2020年主要对政府重点投资项目以及涉及公共利益和民生的城市基础设施、保障性住房、学校、医院、水利、水保、交通等工程进行审计，并对其建设和管理情况实施跟踪审计，及时纠正可能出现的投资损失浪费。揭示了投资管理体制、机制和制度方面的问题。同时，加大投资审计力度，完善工作程序，严把投资审计质量关。
2、项目建设过程审计监督
审计关口前移，从过去的事后竣工结算审计逐步过渡到事前预防、事中控制、事后监督的全过程审计监督。
针对建设项目的特点，建设过程中的决策、规划、设计、采购、招标、施工、监理等任一环节出现问题都有可能导致无法挽回的损失浪费，从而影响投资的经济性、效率性、效果性。我们进行了积极探索，本着真实、合法、有效的原则，对建设项目实行全过程、全方位监督。
3、积极建言献策，为政府投资决策提供依据
2020年，市政府转给我局相关部门提出的固定资产投资项目有关请求报告45余份，要求我局提出意见。我局高度重视，认真对待，对每一事项都进行深入的调查研究，在此基础上，依法、依规提出了切实可行的审计建议，全部得到政府的采纳，可为政府节约投资。参加市委、市政府及相关建设部门组织的工程建设工作会议380人次，积极建言献策，为政府投资决策提供依据。
4、主要做法
我局的投资审计工作安排紧凑，工作进度快，效率高。近年来，随着经济社会的发展和国家对固定资产投资的扩大，政府投资建设项目不断增加，民生工程普遍实施，审计项目迅速增加，审计力量不足与工程竣工结算审计项目多的矛盾日益突出。为此，我局委托有资质的造价咨询公司审核基建项目。有效缓解了审计压力。
固定资产投资审计处工作计划(二)
2020年，固定资产投资审计处继续围绕市委、市政府的工作核心，全力服务我市重点工程建设，针对审计发现的主要问题，有效遏制工程建设管理过程的违规行为，维护建筑市场秩序，合理控制工程造价，提高财政资金使用效率，充分发挥政府投资效益。
一年来，我们固定资产投资审计科认真学习党的会议精神，在局党组的领导下，以党的廉政纪律和局党组制定的各项廉政规章制度作保障，认真贯彻和落实《审计法》、《财政违法行为处罚处分条例》和国家相关法律法规，紧紧围绕全市经济工作重点，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，坚持财务收支。
坚持廉洁从审，做到警钟长鸣。廉政建设工作是审计是审计工作的生命线，我们将廉政建设工作放在科里一切工作的首位，把廉政思想教育放在审前，把党风党纪监督放在审中，把廉政制度情况回访工作放在审后，使廉政建设工作贯穿审计工作始终。全科人员严格执行局党组制定的“四个严禁”规定，不准任何人有超越“四个严禁”的行为，确保审计任务圆满完成。
自醒自励，在工作中落实廉政制度。作为投资科的领头人，管住自己才能管住大家，以身作则才能体现审计机关的形象。工作中，我要求我的同志不要放过任何蛛丝马迹，不要和被审计单位私下接触，要管住自己的嘴，管住自己的手，管住自己的腿，更不允许和被审计单位私下交易。在查处问题时，要求我自己，所有问题和盘托出，决不藏私。在监督同志们的同时，也让同志们监督我，在与被审计单位见面时，我要求各审计组开会商洽，必须有我方审计组成员、对方项目法人、工程负责人、财务负责人参加，必须作会议纪要。
固定资产投资审计处工作计划(三)
在忙碌的工作，不知不觉迎来了新的一年，2020年，今年是有意义的，有价值的和有意义。随着我县经济形势日新月异的发展，固定资产投资迅猛递增，基础设施建设逐步完善，财政性资金在整个固定资产投资中发挥着不可替代的作用。如何加强对政府投资建设项目的审计监督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高资金的使用效益?几年来，我局就此进行了一系列有效的实践和探索，经历了“从零开始从无到有由弱渐强”的过程，信守了“质量就是审计生命线”的工作方针，以促进完善投资管理为目的，把投资审计和效益审计有机的结合起来，对政府投资建设项目实施全过程、全方位的审计监督，开创了全县投资审计工作的新局面，取得了较好社会效益和经济效果。
我县固定资产投资审计监督之所以取得了较好的效果，其经验归纳起来主要有以下几点：
(一)争取县委政府的重视和支持，为固定资产投资审计创造良好的外部环境。
(二)坚持依法审计，客观公正，切实保证审计质量。依法审计是审计工作的最高原则，客观公正是审计工作的最高标准。我们始终从维护法律、法规尊严的高度，将这
(三)坚持全面审计、大胆揭示建设领域存在的突出问题。
(四)坚持服务与监督并重，拓宽审计思路，采取灵活机动的审计方法。
(五)审计关口前移，逐步推进“从过去事后竣工决算审计，向事前预防、事中控制、事后监督”的工作方法。
(六)建立健全审计复核制度2020年，为完善审计质量控制体系，明确审计行为，提升审计成果质量和审计工作水平，审计局配备了总审计师，并在7月初出台了《某县审计局审计复核工作办法》。《办法》进一步明确了三级复核制度，有效促进审计人员树立严谨细致的工作作风，增强责任意识和质量意识。
(七)推进财政审计一体化工作2020年，某县审计局根根据省厅《关于推进财政审计一体化工作的指导意见》要求，结合审计县实际，审计局于10月份出台《某县审计局关于财政审计一体化工作的实施意见》，意见中对财政审计一体化的工作目标、范围和内容做了规定。
(八)推进审计回访制度2020年，某县审计局为全面落实审计署关于开展“严谨细致、提高质量”年活动，提高审计工作质量，审计局于2020年1月份开展对被审计单位的审计回访工作，回访的内容包括审计决定、审计意见和建议的采纳落实情况、审计人员的工作态度、作风纪律情况以及听取新形势下对审计工作的建议和要求。以维护审计权威，提高审计质量，树立审计人员廉洁从审意识，同时促进被审计单位进一步加强内部管理。
固定资产投资审计处工作计划【四】
2020年即将来临，为了在新的一年的工作更好地开展，现将2020年行政事业审计处工作计划如下：
一、指导思想
坚持以全会精神为指导，紧紧围绕县委政府工作大局和我县审计工作中心，把握审计干部教育培训工作的规律和特点，以审计实践需要为出发点，以能力建设为核心，以增强审计干部服务意识、责任意识、法制意识，提高“依法从审”能力为重点，推动学习型审计机关建设，培养造就一支具有较高政治理论素养、开拓创新精神、掌握现代科学文化和管理知识、熟悉审计业务、作风优良的审计干部队伍。
二、总体目标
建立健全干部教育培训工作制度，推进干部教育培训工作的制度化、规范化建设。突出抓好政治理论培训、审计业务知识培训、公共基础知识培训和其他知识培训，形成多层次、分类别、多渠道、重实效的干部教育培训工作格局，使全局审计干部的思想政治素质、科学文化素质和业务素质明显提高，使审计干部的依法审计能力显著增强。
三、基本原则
1、坚持围绕中心，教育培训为审计工作服务的原则。紧紧围绕我县经济社会发展全局县委政府工作部署，围绕构建和谐秭归，结合审计工作重点、热点和难点开展教育培训，提高审计干部执行党和国家的路线、方针、政策和贯彻落实依法审计、服务大局、围绕中心的自觉性，提高审计干部的素质。
2、坚持以人为本，教育培训为需求服务的原则。体现科学发展观的要求，把握审计干部的成长规律和需求，坚持整体规划、统筹安排，对审计人员分层次、分类别、多渠道、多形式地组织培训，增强干部教育培训的针对性和实效性。
3、坚持与时俱进，教育培训为创新服务的原则。围绕审计工作的新发展，遵循审计干部教育培训的特点和规律，更新培训理念，优化培训内容，创新培训方式，大规模培训干部，将素质和能力培养贯穿于审计干部教育培训的全过程，不断提高审计干部适应市场经济的创新能力。
四、培训内容
1、政治理论培训。经常性地开展政治理论知识培训。对干部职工进行邓小平理论、党的精神和深入贯彻落实科学发展观的教育，使我县审计干部深入理解党的重要会议精神、科学发展观的科学内涵和精神实质，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，学会用科学的理念去审视和研究审计发展中出现的新情况、新问题，不断增强政治意识、大局意识和进取意识，进一步提高政治理论修养。
2、审计业务知识。围绕审计工作重点，结合年度审计工作需要，结合本单位、本专业、本岗位的工作特点和要求，组织开展审计业务知识的学习和培训。把新修订的《审计法实施条例》、《现场实施审计软件》、《审计干部法律知识》、《审计干部经济知识》、《国家审计准则》等相关内容等知识和岗位技能作为学习重点，围绕审计信息化建设、计算机网络技术、电子政务知识，以审计工作相关的办文办会办事方法与技巧、公文写作、表达能力等基本知识和技能培训作为学习的补充，同时组织开展岗位技能比赛、优秀案例评比、职称晋升(审计师、造价师、计算机工程师)自考、读书征文评比，经常学、反复学、在实践中学，切实提高审计干部的业务技能。
3、公共基础知识。结合创建文明单位、“双迎双创”、“全民读书”等活动，按照审计文化体系的构建要求，在组织学习应知应会的知识的同时，根据个人喜好有选择性地开展其他知识的学习，以提升审计人员的人格魅力。
4、其他知识。将县委政府的重大决策部署、相关会议精神、局内修订的各项制度等作为学习内容的补充，帮助干部职工准确把握县情、局情，更好地履行职责，保障各项工作的规范运行，切实提高审计干部的综合素质和能力。
五、培训方式
按照“学习一个专题题，研究一个课题，解决一个问题，提高一定素质，推动一项工作”的要求，采取“在岗与离岗相结合，集中与分散相结合，辅导与自学相结合”等方式，在干部教育培训的“深”字上下功夫，在“新”上做文章，在“实”字上出成效，推动干部教育培训工作的深入开展。
1、自主教育。自主教育是干部教育培训的主要方式。不同岗位、不同学历层次的审计人员，要有针对性地开展自学，自主选择学习内容和学习方式。要按照“全民读书”实施方案的要求，提高自主学习的自觉性，积极开展自学。
2、集中培训。通过分管领导组织学习、干部职工讲学、外请专家辅导讲座、电教片影视教学、问题研讨等方式，组织全体干部职工进行专题知识教育培训，共同学习进步。
3、网络培训。要求50岁以下的公务员自觉参加县委党校组织的远程教学县委宣传部三峡秭归在线“在线学堂”的学习，自主选学感兴趣的专题和相关知识。
4、系统调训。积极参加省、市、县组织的各项培训。分期分批派员参加国家审计署、省审计厅、市审计局组织的各类审计业务培训、审计管理培训等，完成市上有关部门组织的各类业务技能培训。适时组织本级审计业务骨干赴外地学习、考察审计先进经验以及审计新技术。积极组织干部职工参加县内组织的各种培训。
六、组织保障
1、加强领导，保证教育培训工作规划的实施。要从战略高度认识审计干部教育培训工作的重要性，把干部教育培训工作列入重要议事日程，将干部教育培训与业务工作同步考虑，统筹安排，整体部署。成立以一把手为组长、班子成员为副组长，办公室工作人员为成员的干部教育培训工作领导小组，具体负责干部教育培训工作的组织实施，做到有计划、有步骤地实施干部教育培训计划。
2、强化管理，确保教育培训规划的质量。要按照《规划》要求认真制定年度培训计划，并加强管理。通过采取定期考核与日常考核相结合、考核与抽查相结合的方式，确保教育培训的时间、内容、人员的落实，保证教育培训的质量。
3、完善制度，健全教育培训激励约束机制。实行干部教育培训工作登记制度，全面记录干部参加各类教育培训的情况，将培训情况作为年度考核、任职、定级和晋升职务的重要依据之一。对经过学习提高学历层次和职称等级的，按《财务管理制度》规定给予一定奖励。认真落实和完善干部培训激励、约束机制，增强干部培训的吸引力和约束力，使培训学习的激励约束机制真正发挥作用。
审计固定资产实训总结范文第2篇
一、县级固定资产投资审计存在的问题
1.固定资产投资审计主要是真实性、合法性审计，效益审计开展较少。经济效益审计是当前审计的新课题，评价指标多，需要综合的知识。目前开展的固定资产投资审计绝大数是事后审计，审计金额大，加上固定资产投资市场较为复杂，容易滋生违法乱纪现象，客观上使审计人员对固定资产投资审计不得不侧重于真实性、合法性审计，从而难以开展效益审计，为固定资产投资作出相应的评价。
2.固定资产投资审计基本上是事后审计，事前和事中审计不够。固定资产投资是公共财政的重要方面，固定资产投资审计作为国家财政审计的组成部分，其工作任务就是要紧紧围绕国家财政审计开展工作，财政资金走到哪里，审计监督就要跟到哪里。但由于受人力、物力等因素制约，审计机关主要是开展事后审计，侧重于工程决算审计，对财政资金未能实行全程监督，为审计质量控制带来了很大的风险。
3.固定资产投资审计任务重与固投审计人才短缺、人员素质不高的矛盾比较突出。现阶段，随着政府投资的日益增多，固定资产投资审计的任务重、对象多、时间紧，而县级审计机关缺乏复合型审计人才，难以满足综合性强、层次高的固定资产投资审计工作的需要。现行的固定资产投资审计的重点主要定位在核实工程造价、防止工程高估冒算及损失浪费等方面，对于其经济性、效率性、效果性评价的较少，服务宏观决策的功能发挥不充分，审计质量不高。
4.在固定资产投资审计实践中，审计人员的工作缺乏客观标准，主观判断多，审计风险难以得到有效控制。目前，固定资产投资审计尚未形成具有操作性的准则和指南，《审计机关国家建设项目审计准则》的规定比较原则、抽象，加之固定资产投资审计起步晚，审计人员对固定资产投资效益审计的理论研究和经验总结做得不够，审计人员在具体工作中感到缺乏依据和标准，主观判断多，审计风险加大，审计质量难以得到有效保证。
5.固定资产投资审计中工程造价审计与财务收支审计未形成有机结合。目前，县级审计机关受审计力量不足、复合型人才缺乏等因素的制约，在固定资产投资审计中往往注重工程造价审计，忽视甚至不对固定资产投资审计中蕴含的财务收支进行审计，给审计留下了死角。实践证明，只有工程造价审计与财务收支审计有机结合，才能扬长避短，优势互补，避免审计资源的浪费和审计监督的盲区，提高审计质量。
二、稳步推进县级固定资产投资审计的对策
1.创新固定资产投资审计理念，积极推行效益审计。按照科学发展观的要求，固定资产投资审计的重点要从真实、合法审计逐步转到效益审计上来，考虑投资结构的合理性、投资规格的适用性、资金使用方向的正确性、使用效益的综合性、使用过程的公平性，检查投资项目对经济、自然环境等的影响，将固定资产投资审计向深层次、高水平方向推进。
2.探索投资审计关口前移的方法，积极开展以重点项目为主的跟踪审计工作，促进提高资金效益。关注投资论证、立项、设计、招投标、监理、隐蔽工程签证和工程决算等环节，对立项论证、工程设计与预算、工程招投标、征地拆迁等重要事项进行审计，及时对项目实施中的监理结论、隐蔽工程签证、主要材料的市场采购、部分已完子项目工程结算等关键环节进行事中检查，建立资料库，保存相关局面资料和影像资料，为今后的决算审计打好基础。
3.引进复合型人才，建立人才培训机制，提高审计人员的综合素质。一是积极争取地方政府的支持，确保审计经费；
二是采用引进来送出去的方式，从高等院校或社会中介组织招聘优秀人才。通过脱产学习和培训等方式，培养一批既懂财务管理，又懂工程造价，而且能熟练运用计算机软件进行辅助审计，熟悉政策、法规的全方位复合型人才，整体提升审计队伍的业务实力。
审计固定资产实训总结范文第3篇
关键词：学院 审计 人力资源管理
一、学院审计处人力资源管理存在的问题
第一，学院设有审计部门，但专职审计人员只有处长一名和综合审计员一名。在学院审计处工作手册中，审计处虽然设有专项审计员一岗，但自学院审计处成立以来，一直未配有合适人员。随着学院办学规模的不断扩大，固定资产数以亿计，而因专项审计员岗位空缺，使得与之相应的负责对固定资产管理和使用情况的审计等职责无法实现，从而影响了审计处的工作质量，造成审计风险的存在，也使得学院资产处于监督盲区。
第二，由于审计处人员少，学院发展又很快，审计人员面临身兼数职的状况，而任职条件要求具有会计师以上资格、熟悉审计及财会业务知识是远远不够的，还需懂得计算机知识、沟通技巧等方面的知识，需要一专多能的审计人员。如不加强培训，使得现有审计人员很难适应学院的发展，不能很好地履职，影响审计形象。
二、解决以上问题应采取的方法
1.科学合理地做好审计人员补充
按照学院《教职工招聘工作规程》，院长根据审计处工作需要，向人事处下达招聘新员工的指令，并负责建立相关“招聘工作组”。人事管理干事在学院网站或社会网站上招聘信息。由于人员招聘风险的存在，如：只通过普通的招聘方式（刊登广告等）很难招聘到真正适合学院审计发展的优秀人才；
校外招聘增加学院在招聘过程中的直接成本、机会成本、风险成本及招聘的重置成本。考虑到招聘风险的存在、招聘的岗位、上岗速度以及学院教育环境，应选择从学院内部招聘，如：内部提拔、横向调动、岗位轮换等。双方知根知底，这样准确性高，投入较少的人力、物力和财力，就能招聘到合适人选，应聘者也可更快适应工作。学院审计处工作手册中规定专项审计员的岗位职责：负责对固定资产管理和使用情况的审计；
负责学院基建、修缮工程项目的审计；
负责大宗物资采购过程的审计等。为了使新招聘来的人员尽快胜任工作，减少培训费用，在任职条件中要有具有会计师以上资格，熟悉基建、资产管理及财会知识等方面的要求，提高审计处工作效率。另外，任职条件中不仅要有对专业知识的要求，还要有年龄限制。因为，当前审计处处长即将退休，综合审计员45岁了，从学院审计发展的长期考虑，审计处配备人员的年龄结构应是老、中、青为好。
2.科学合理地做好在岗审计人员后续培训
学院审计处面临人员少、工作繁重的状况，历次部门考核都为二等部门，使审计人员有时难免会产生做了很多工作却达不到一等部门目标的负面情绪，降低了审计工作效率。为了把审计工作开展好，在现有人员条件下，审计人员一是要加强职业道德教育，提升职业道德修养。要求内审人员严格遵守《内部审计人员职业道德规范》，履行职责时做到独立、客观、公正和勤勉，严守工作纪律，有奉献精神。二是有针对性地开展教育培训活动，提升内审人员专业胜任能力。每年组织参加北京市内部审计协会举办的审计人员后续教育培训学习，通过培训了解和掌握了开展审计工作的新规范和新方法，并得到了学以致用。三是积极鼓励审计人员利用网络在职学习，特别推荐上级审计机关开发网络培训课件，为广大审计人员提供网络培训平台，以提高培训的受益面与适时性，提升自身专业技术职称水平，为将来更好地胜任本职工作打基础。做好审计人员经常性业务培训，培训形式可以多样化，中短期结合、现场培训与网络培训结合。四是加强实践锻炼和沟通能力，能独立承担交办的工作任务，遇事勤思并能提出解决问题的思路和办法。注重与被审计单位、学院领导和上级主管单位的沟通交流，既是审计工作者必备的素质要求，也是做好审计工作的一个重要方法。如针对审计处历次部门考核都为二等部门的结果，应该及时与考核组负责人或主管院长进行部门绩效考核面谈，内容可以包括对审计处整体上的工作成绩以及进步进行总结；
讨论遇到的问题；
为下一年或下一个绩效考核周期做出具体的行动计划，包括短期和长期的目标。在审计工作中，沟通交流是贯穿于整个审计过程中一项不可忽视的工作。从审计准备阶段到实施阶段都离不开与被审计单位沟通交流。只有切实加强与被审计单位、学院领导和上级单位的有效交流，树立良好的沟通理念，求同存异，才能取得被审计单位、学院领导和上级单位的理解和支持，保证审计工作有序进行、审计结果的客观公正、审计决定的切实执行和部门绩效考核成绩的提高，审计形象的提升。
总之，学院在科学合理地做好审计人员补充，科学合理地做好在岗审计人员后续培训的情况下，才能发挥好审计的监督和服务的作用，才能使审计工作更上一层楼。
审计固定资产实训总结范文第4篇
一、有偿使用收入审计目标
按审计法律法规要求，审计机关对行政事业单位国有资产有偿使用收入审计目标包括对行政事业单位国有资产有偿使用收入的真实性、合法性和效益性进行审计。结合相关法律法规，行政事业单位的国有资产有偿使用收入是指国家机关、实行公务员管理的事业单位、代行政府职能的社会团体以及其他组织的固定资产和无形资产出租、出售、出让、转让等取得的收入，属于政府非税收入，是政府财政收入的重要组成部份。因此行政事业单位国有资产有偿使用收入审计从属于财政收入审计，对行政事业单位的国有资产有偿使用收入可确立以下几方面的具体审计目标：1、收入的取得是否合法和经过授权批准；
2、会计期间所发生的收入是否记录完整、及时；
3、收入发生额计录是否正确；
4、有偿使用收入是否在报表中得到恰当反映。
二、有偿使用收入审计重点
分析国有资产有偿使用收入流程，其前提是拥有国有资产，基础是利用国有资产取得收入，目的是对收入进行使用，因此要达到上述审计目标，审计应涉及到对被审单位的国有资产、使用收入的取得、使用收入的支出等方面。审计时除审查单位本身相关资产、会计核算外，还应对所属的后勤服务中心等非公务管理事业单位及企业的资产、会计核算情况予以关注或进行必要的延伸审计。具体可确立以下审计重点：
(一)国有资产情况：涉及对外投资、固定资产和无形资产、在建工程等，重点审查国有资产有无少计和账外资产：
1、固定资产(含在建工程)和无形资产所有权的确认情况：判断是否归被审计单位所有，所有权法律证明有无瑕疵，是否有擅自抵押取得收入现象；
2、资产完整性情况：资产增减变动是否经过批准并正确记录；
资产增减变动是否经过必要的程序和相关部门的批准，增减变动是否合理，判斯是否存在为在所属事业单位或经营实体开支费用、发放补贴和福利，而向下属单位转移资产、集中收入的情况。审计时要对被审计单位的历史背景有所了解，对单位环境进行观察，对资产进行必要盘点，注意固定资产不入账或长期挂在建工程的现象：
3、资产管理情况：资产是否妥善保管、分类管理，是否建立固定资产卡片．管理制度。按现行的行政和事业单位会计制度规定，对行政和事业单位固定资产币提折旧，因此在审计中还应对固定资产的质量状况予以关注。对资产使用状况进行分类，判断资产的使用价值大小，重点关注房产、汽车等便于出租经营的固定资产的实际用途。
(二)国有资产有偿使用收入情况：涉及其他收入、事业收入和经营收入等。重点审查有无少计和不计收入：
1、合同管理情况：国有资产有偿使，用是否签订合同，是否按合同及时足额收取使用收入。要对各项经营收入的合同管理的完善程度及合同的合理性、租金收入的及时性进行审查，运用对比法和分析复核法，对收入的情况进行历史的和横向对比，分析合同或收入的异常情况。对出租的资产数量分析，可判断有无将资产使用收入转入“小金库”不入账的可能；
对出租价格分析，可判断有无直接在下属(相关)单位和租用单位以发放奖金、福利、承担费用等形式抵扣收入情况；
业以上的只有5人，目前还没有预算审计和工程审计的专门人才，制约了审计工作的发展。
三、适应信息化建设应采取的对策
审计人员素质的高低，决定审计工作的质量，而审计质量又是审计工作的生命线。因此，要认真贯彻科学发展观和“十一五”规划的精神，贯彻党中央关于21世纪人才发展的战略思想，及时做好新时期人才培养计划。普遍提高审计人员的整体素质。我们要积极响应李金华审计长“三句话”的精神，增强对审计信息化建设的紧迫感，责任感，使命感。各级领导要高度重视，要有居安思危的意识，抓紧各单位信息化建设，努力提高审计人员的综合素质，要适应信息化建设的要求，我认为应采取以下对策：
1、领导挂帅，加快信息化建设。领导重视是抓好信息化建设的前提。主要领导要亲自抓，负总责。首先是成立单位主要领导为组长的工作组，把信息化建设当作“一把手”工程来抓。其次，制定审计人员的培训计划，按计划完成培训目标。
2、加大投入，促进信息化建设。要搞建设就要舍得经费投入，各单位要制定信息化建设的经费预算，把信息化建设作为“十一五”规划的重点建设，每个单位要建立信息中心，各单位要达到人手一台电脑，在硬件上方便全体审计人员对计算机知识的学习和培训。
3、抓紧培训，普及信息化知识。坚持以人为本，实行全员培训。一是抓紧普及计算机基础知识，针对审计人员计算机知识相对薄弱的状况，进行计算机基础知识和技能培训。使全体审计人员计算机知识达到或超过国家计算机等级考试二级水平。为下一步审计专业的学习打下良好的基础。二是抓紧普及审计软件的使用，针对审计人员专业不合理，专业单一的状况，进行审计专业和审计办公软件的培训，积极选派人员参加上级机关举办的各种培训，争取两年内在市局级机关普及观场审计软件(AO)的使用。为今后全面利用计算机，进行审计打下基础。三是选派人员到审计院校学习。培养一批具有专门审计专业，又具备高科技知识的复合型审计人才，为参加大型审计打下基础。
审计固定资产实训总结范文第5篇
1农业事业单位固定资产管理存在的问题
1.1管理制度不健全
由于各种原因，农业事业单位固定资产管理基础工作比较薄弱，有些单位未能及时对购置的固定资产进行卡片和明细账登记，多数情况是有总账无明细账或者有明细账无卡片账，未能按规定建立定期的财产盘点制度，资产领用、保管或台账记录不全等，未形成健全的管理制度，导致管账与管物相脱节，容易造成资产账实不符。
1.2核算程序不规范
有些单位固定资产不按财务规定的程序进行核算，增加固定资产不能及时正确地进行账务处理，或者只作经费支出，不增加固定资产和固定基金，更有甚者，对竣工的基建项目，不按制度要求结转固定资产，形成单位固定资产存量不实，不能真实反映固定资产总量。
1.3处置手续不完备
农业事业单位固定资产占资产的比重较大，按照规定，处置规定限额以上的资产，须经主管部门审核后，报同级财政部门审批；
处置规定限额以下的资产报主管部门审批，但有些单位仍然不履行报批手续，随意出售、擅自核销固定资产，或将非经营性资产进行经营活动，易造成固定资产的流失。
1.4监督机制不完善
很多单位固定资产管理意识淡薄，重购置、轻管理，单位资产管理责任人责任意识不强，单位资产管理部门缺乏有效的监督，不能保证国有资产的安全和完整。
2农业事业单位固定资产管理对策
2.1建立农业事业单位固定资产管理制度
结合农业事业单位固定资产管理实际，制定科学性、完整性、可操作性较强的措施，建立严格的固定资产授权审批制度，严格固定资产出租、出借、处置、购置审批手续，明确审批人员授权批准的相关控制措施、程序和方式，规定经办人的工作要求和职责范围及审批人员的责任、权限，规范固定资产采购、验收、登记、维护、保管、使用程序，为保证农业事业单位固定资产管理有法可依、有章可循[6-8]，应不断完善农业事业单位固定资产的管理体系，实现农业事业单位固定资产管理制度化、规范化，确保国有资产保值、增值。
2.2完善农业事业单位固定资产管理岗位责任制
农业事业单位固定资产管理水平与单位领导对加强固定资产管理的重视程度和意识密切相关，领导的重视和支持是实现农业事业单位固定资产管理水平提升的重要因素之一。建立固定资产管理岗位责任制、建立农业事业单位固定资产管理领导人负责制、树立全新的固定资产管理理念，把农业事业单位固定资产管理的责任落实到人，让农业事业单位固定资产管理工作有专人来管、专人来做。
2.3加强农业事业单位固定资产管理人员培训
加强固定资产管理人员队伍建设，从对相关人员定期培训入手，通过系统学习国家相关法律法规和业务技能，不断提高专业知识和业务素质，强化职业道德意识，共同维护单位固定资产的安全完整、保值增值，树立资源共享和资源节约的意识。根据会计法规的规定，会计工作与单位财务的第一责任人是单位负责人，对本单位财务会计报告的完整性、真实性及内控制度的有效性、合理性负责，为使行政事业单位负责人树立对内部控制和财务会计工作制度建设第一责任主体的意识，各级财政部门应定期组织行政事业单位负责人学习培训，强化对固定资产管理的内部控制意识，创造良好的内部控制环境，重视农业事业单位内控制度建设，营造从普通职工到管理层全员共同实施的内控意识氛围。
2.4强化农业事业单位固定资产管理内控制度
加强对农业事业单位固定资产管理内部控制环境建设，根据农业事业单位固定资产管理的特点，建立起一整套的农业事业单位固定资产管理的内部控制系统，从组织上制度上对农业事业单位的固定资产管理实行内部控制，同时，规范农业事业单位固定资产管理的会计核算程序，明确各个岗位和控制点的控制监督，使之与会计管理信息系统实行全面对接，并且运用计算机信息管理平台，实现自动控制功能。确保固定资产投资的科学合理，加强对固定资产投资的预算管理，应成立专门管理小组对重大工程建设项目进行资产监管，由使用部门、专家、财务、审计、工程、投资共同参与公开招标、项目论证等环节。严格实行政府采购制度，实现不相容职务相分离，严格遵守收支2条线的管理规定，维护财经法纪，保护国有资产和资政资金的高效运行。核对账、卡、物，确保账账、账卡、账实相符，定期对固定资产进行盘点，实行固定资产卡片管理，完善固定资产验收入库控制管理。
2.5实行农业事业单位资产清查工作
为保证农业事业单位固定资产管理现状的真实、完整及资产的结构、数量、质量，必须建立一整套完备的资产清查制度，使资产清查工作步入经常化、规范化、制度化轨道。每年年终各单位都应全面核对固定资产数量，摸清家底，查明盘亏、盘盈资产产生的原因，按规定的程序进行处理，分清责任，责任追究到人；
为保证做到物尽其能、物尽其效，要及时盘活存量资产，对资产结构及管理现状进行了解分析；
同时要加强审计监督，实行离任核查，单位领导或资产管理使用人员在离任时办理资产移交手续，确保人走账清，防止资产流失，确保资产的完整。
3结语
总之，固定资产管理对每个单位来说都是十分重要的工作，管理得好就可以使国有资产保值增值，反之，管理不善则会造成国有资产的流失。因此，不断完善农业事业单位的固定资产管理制度，将农业事业单位固定资产的内部控制贯穿于固定资产的取得、验收、使用、维护、转移和处置等每一个环节，同时把固定资产的管理作为单位内部的重点工作，常抓不懈，这样才能更好地管好固定资产、用好固定资产，使之保值增值，达到物尽其用的目的。
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