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司机班年终总结【五篇】(全文完整)

时间:2023-06-28 15:20:07 来源:晨阳文秘网

在公司大好发展的形势下,我作为股份公司的一名员工身在其中深知历史赋予我们身上责任的重大,因此,在这一年中我以全部的身心投入到公司的发展洪流中,努力掌握业务知识、提高自身素质、学习文化知识,以争取跟上公下面是小编为大家整理的司机班年终总结【五篇】(全文完整),供大家参考。

司机班年终总结【五篇】

司机班年终总结范文第1篇

在公司大好发展的形势下,我作为股份公司的一名员工身在其中深知历史赋予我们身上责任的重大,因此,在这一年中我以全部的身心投入到公司的发展洪流中,努力掌握业务知识、提高自身素质、学习文化知识,以争取跟上公司快速发展的步伐。

在当班长期间,我深刻明白:班组是公司的细胞,班长就是细胞核,是班组的“主心骨”,班长做得好与坏直接影响到公司形象体现的载体(全体员工)对外表现得好与坏。因此我在深知责任重大的同时,积极贯彻公司的各项精神和“以人为本”的管理理念,以身作则,细致的深研《运营手册》、工作报告和年鉴,积极、乐观的实践、贯彻公司的各项制度、程序,将各种活动按照公司的组织意图在班内开展好。同时很多经验告诉我:如想将班组建设好、管理好,光靠一个人的努力是不行的,必须要充分的发挥班内骨干的作用。为此,在先后成立业务小组、自检小组、宣传小组等提高班员工作积极性和能力的组织后,我总能倾尽所能的帮助、鼓励他们,让他们能最快的发展起来,就这样持续下来整班的水平都有所提升,公司布置的各项工作到我们班都能非常顺畅的保质保量的贯彻下去,成为一个高效率能打硬仗的班组。

在股份公司5年多的时间里,多少个事例,多少次教训的触动让我总结出一个道理:一个人无论在什么行业,从事什么工作,没有一个端正的工作态度,是不会干出任何成绩的,不论他的天赋有多高。因此在日常工作中,我始终能踏下心来钻研业务、总结经验,对经常遇到的各种特殊事件(如闯口、无卡、欠费、砸车等)都能妥善处理。这和始终把“服务人民、奉献社会”的服务宗旨放在第一位和扎实的业务基础以及对公司工作报告熟练掌握是分不开的。就这样心无旁骛的踏实工作下业务水平得到了不断的提高,使我多次的参加公司组织的各项业务竞赛、技能比武等活动,通过公司提供这些机遇的锻炼和自己认真的消化,使我表达能力、写作能力、协调能力和心理素质都有了很大程度的提高,这使我深刻感受到:只有踏下心、端正态度、定好位,不断总结努力,才能在股份公司有所提高、有所发展。

四月份,“非典”开始肆虐,我们公司作为窗口行业、交通行业不可避免地要与外界保持接触,在公司强有力的领导下,全体员工情绪稳定下来了,也使员工对集中管理期间的生活留下了深刻的美好回忆。在所领导的带领下,我作为消毒小组的组长始终一丝不苟的认真消毒,不留死角,每天都坚持两次,直至非典结束;
为了增强员工的抵抗力所领导还组织了全员军训,在军训期间,我带领班员认真参加军训,听从教官的命令,发扬了班组吃苦耐劳的精神,军训使我身体素质得到了提高,也使我体会一个团队严明纪律的重要性。这些活动的开展充分体现了公司“以人为本”的理念,使我与班员的配合越来越默契,使我有信心把班组建设好。为我以后的工作打下了坚实的基础。

七月我有幸参加了后备人才教育培训,此次培训对于我来说是一次严峻的考验,也是对自己知识的一次再教育。

参加安保分部教育培训我觉得首先自己要有一个高度的认识,要从实践“三个代表”的重要思想高度出发,以“完善、巩固、提高、发展”的思想为指导,以“安全第一,预防为主”为安全保卫工作的总方针。有了这个认识自己在培训过程中,才能抓住重点,提出问题,自己才能提高工作能力、工作水平和工作效率。

这次培训,使我从对安保工作的一无所知到了解了安全保卫工作的制度、性质、标准和重点等,使我对安全保卫工作的重要性有了更深的认识。我认为安全保卫工作做得好与坏直接影响了公司的安全生产工作,安全生产工作又关系到全体员工的生命安危,关系到国家财产的安全,关系到公司各项事业的发展。

被誉为奥运之路的五环路于11月1日正式通车了,这代表公司又有了新的骄傲,新的起点,新的发展。在五环路安保分部的工作中我始终牢记“安全第一、预防为主”的安全工作总方针。安全保卫工作是一项长期而又艰巨的任务,接管以后,我将培训期间所学到的知识熟练的运用到工作中来,与本部室成员协助各部室制定、完善了五环路各项安全制度和十项基础档案以及其他安全档案等,为以后各项安全工作的开展提供了有利的条件。

司机班年终总结范文第2篇

当工作进行到一定阶段或告一段落时,需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,以便于更好的做好下一步工作。为了方便大家,一起来看看吧!下面是小编为大家整理的组长年终工作总结范文大全的内容,希望能够帮助大家,欢迎阅读!

组长年终总结范文大全1

班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。甲醇厂净化车间化工乙班班组共24人,长期以来,始终把安全生产作为全体工作的核心,用心贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念,做到从细节入手,树立零违章理念,坚持团结与协作相结合,分工明确,职责到人,人人都以控制差错为切入点,从细节入手,从点滴做起,努力建立和谐礼貌班组。

一、营造和谐班组氛围。

“班和万事兴”,班组建设是素质礼貌的一个重要体现,班组的风气则决定发展的结果。作为企业最基层管理组织的班组,务必营造一个团结和谐的气氛,才能使班组充满生机与活力,充分发挥每一位成员的工作用心性、创造性。我们化工乙班一贯注重良好班风的养成,只要有时间就会由班长组织群众活动,比如打球、爬山等,在上班之余增加大家聚在一齐的时间,在身心得到放松的同时,大家增进了了解,加深了友谊,全班逐渐构成了团结、默契的人际关系,至今班组成员间没有任何的隔阂和矛盾,全班24人亲如兄弟姐妹,所以工作起来才能心往一处想,劲往一处使,每次都能优质高效地完成各项工作任务。

二、加强班组安全管理。

每个班组是安全管理的基本环节,只有每个班的安全工作搞好了,才能使整个公司的安全工作上一个新台阶。在班组安全教育方面,班组每位成员自觉学习明确安全职责,构成班组中的安全职责网络,经常由班长进行安全教育,日常工作中,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真搞好安全知识培训,用心开展各项安全活动,学习各种事故预案,并组织反事故演习,透过演习让每位成员都清楚了解自己在事故处理过程中就应做什么,以便迅速果断处理。每月召开班组事故分析会,学习反思以往事故案例,从中吸取教训,总结经验,制定有效的措施,保证此类事故不会在我班发生。

三、建立学习型班组。

学习型班组的特点之一就是学习是一种和工作不可分离的全过程学习,即“工作学习化,学习工作化”,把工作的过程看成是学习的过程,在工作反思中不断学习;
把学习当作工作的一部分,和工作一样对待、一样要求,实现班组成员共同提高。专业知识是进行各项操作和事故处理的基本保证,只有班里每人都熟练掌握专业知识,才能顺利完成各项工作任务和应对各种特殊状况,为此我们班制定了专业知识的学习计划,认真学习安全安全规程、技术规程等知识,并进行考试,考试不合格者进行补考并受到处罚,考试优异者给予奖励。

四、加强班组成员思想工作。

基于我们班组青年员工较多,班组成员思想不稳定,认识不统一,针对这一状况,我们利用班前、班后会等形式传达分厂及公司相关精神,领会分厂及公司战略部署,统一思想,提高认识。不断提高思想觉悟和操作技能水平,为生产工作奠定了基础。

此刻,化工乙班正在全力以赴加强班组建设,深化班组管理、强化自身、提高水平,应对各种挑战和考验,知难而进、团结拼搏、锐意进取,大力营造“平安、和谐、发展”的工作氛围,我们化工乙班将用实际行动谱写一曲敬业之歌、奉献之歌。

组长年终总结范文大全2

一、组织机构建设状况:

为切实做好20__年度的安全生产工作,明确了工作重点,强化了工作措施。公司根据实际状况,根据公司2500t/d生产线的投入生产,机构部门、人员的变动,对以前的安全生产组织机构进行了调整,下发文件《关于调整安全生产管理网络的通知》,明确了安全委员会成员及生产领导小组成员,完善了公司、车间、班组三级安全管理网络。生产规模的扩大,公司按照《安全生产法》要求成立了安全科办公室,配备专职安全检查人员。

二、安全生产职责制落实状况:

为抓好安全生产职责目标落实,建立健全安全生产职责制,我公司主要从以下方面入手:一是健全了全公司的安全生产管理组织网络。公司成立了安全科办公室,负责全公司安全生产监管工作。12个部门(车间)负责人,任组长的安全生产领导小组,配备了兼职安全管理人员;
二是层层落实了20__年安全生产消防安全目标职责,逐级明确职责分工。公司与所管辖12个部门(车间)签订了《20__年安全生产消防安全职责状》,车间与班组逐级签订了《安全生产职责状》,实现了安全生产职责壮的签订,并在公司安全科的监管下各项职责与考核得到了有效的实施。

三、安全生产宣传培训及活动状况:

__月份,由公司安全委员会组织,开展以“安全发展、预防为主”为主题的“安全生产宣传月”活动。这次活动透过多种多样的形式来进行,召开安全生产月活动动员大会,布置安全生产月活动方案。挂安全宣传月巨型横幅4幅,厂区内粘贴安全生产宣传标语20幅。设立安全生产知识展区一个,粘贴安全知识宣传挂图18幅。开展了安全生产知识教育培训,利用三天时间在食堂大餐厅播放教育影片“新工人入厂安全教育影片”、“习惯性违章行为篇”、“机械事故案例影片”音像教材,参加学习人数达100%。

__月25日由公司安全委员会组织开展了一次“安全知识竞赛”活动,此次知识竞赛充分围绕公司生产安全特点,和安全生产常识为基础,在全公司开展,共发出竞赛试卷337份,收回337份,透过评比产生了一等奖二名,二等奖三名、三等奖六名。

透过以上安全生产宣传、培训、安全知识竞赛等,使我公司全体干部、职工的安全知识与安全技能得到了进一步的提高,加强了在生产过程中安全防范意识。

四、安全生产工作开展状况:

今年上半年,公司根据《安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等各项法律法规要求。结合公司实际状况,以新生产线的各项安全为工作重点。对新招员工、老线转岗员工做了三级安全教育培训。特种设备操作工都已全部经过培训,并起得了特种作业证。对公司内新投入使用的特种设备(铲车、行车、压力容器、压力表、安全阀等安全附件)按要求进行了质量检测全部合格,复合使用要求。建立了各项安全管理台账。对各种机械设备、危险作业点、操作平台,设立了安全警示牌,安装了安全防护罩及安全防护栏。

完善了新投入使用的新办公楼、食堂、宿舍楼及厂区内消防设施,合理、正确地配置了消防器材(室外消火栓、室内消火栓、灭火器)等。

为防厂内交通安全,在厂一号门、二号门各设置了车辆限速牌2块,限速5公里,对厂内道路上离路面小于5米的空架输送皮带桥、电线桥架全部设置了限高牌,组织全厂职工参加交通安全学习一次。

五、安全生产检查制度与隐患整改状况:

公司以“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针为指导,制定了完善的安全生产检查制度,安全生产检查制度分为日常检查、每月检查、季节性检查、不定时检查等,重点对作业场所现场进行检查,对违章操作、违章指挥、违反劳动纪律及一切违反安全操作规程行为为重点检查资料。

__年,以____安全生产监督管理局《关于开展安全生产大检查行动》的通知要求为指导,结合我公司“安全生产月活动”的安全大检查,组织开展了安全大检查一次,共查处安全生产隐患32处,由公司安全科下达了整改通知书,已经全部按要求进行了隐患整改。

每月4次安全生产现场管理检查,由公司安委会组织,共计开展安全检查20次,所检查出的隐患由现场管理检查组织小组当场对所属部门(车间)下发整改指令,并在第二天的安全生产现场检查状况通报上通报公司领导和部门(车间)。__年共计检查出的隐患70项,由安全科根据所找出隐患进行复查。已全部整改完成。

消防安全专项检查,由委员会、安全科组织开展2次,对全厂的消防设施、器材进行了全面检查,确保了消防设施的有效性,并对查找出来的包装工宿舍、车库、仓库的灭火器配置不够,部份消防安全通道堵塞等问题,全面进行了整改现已全部整改完成。

组长年终总结范文大全3

一年来我始终不断加强自身理论学习,完成好上级规定的各项指标,能很好与班组成员团结一致,下面我将20__年工作做个总结:

一、自觉加强理论学习,努力提高个人素质

没有坚定真确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质,这几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外形势,结合形势变化对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。有人说:一个人要成才,必须得先做人,此话有理。这也就是说:一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的,看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。

二、端正工作态度,起好带头作用

自从进入公司参加工作开始,我就从事所有了所有的机电事务,包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的重要性,特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力;
二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己的努力攻克技术难关;
我始终坚持以尽我努力做好每件事,以公司利益为重。包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了宝贵的生产时间,为公司的发展打下了坚实的基础,为公司创造经济利益和社会效益提供了坚强的后盾和强有力的保障。三是我要求自己能勇于承担责任;
我认为既然自己是一名技师,那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司分配任务时,在一般工人完成起来比较困难的任务时,自己要主动踊跃承担,更不能与工人推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评,发挥了我作为一名技师应有的作用,树立了一名技师应有的良好形象。

三、加强业务学习,提高技术水平

长到老,学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断发展的今天,一天不学,就被落后。特别是电气自动化这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,就和电脑软件一样,天天在更新,时时在发展。说不定你昨天还认识它,过两天它就变了样了,就有更先进的东东装进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。一年来,我搜集了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地掌握新知。例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等等,在学习这些知识的过程中,我学到了很多新的知识,如:PLC编程控制原理,ABB变频器设置和控制原理、SIPMOS大功率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。

四、发展技艺互传,实现社会服务

司机班年终总结范文第3篇

省建总公司2009年工作会议是在全省上下深入学习践行科学发展观,积极应对金融危机挑战的关键时期召开的、谋划总公司09年乃至今后几年发展一次十分重要的会议。刚才,听了*同志和*同志分别代表省建总公司行政和党委所做的工作报告,感到报告对20*年工作情况的总结是实事求是的、客观全面的,取得的成绩是十分令人可喜的,也是来之不易的;
对2009年的工作安排部署,始终贯穿了科学发展观思想,目标明确、措施得力,我感到很高兴。对你们的工作,省委、省政府是满意的。在此,我代表省委、省政府向省建总公司全体干部职工和离退休老同志表示亲切的慰问和衷心的感谢。

省建总公司是具有光荣传统的大型国有建筑施工企业,是我省建筑业的骨干龙头企业。成立以来,特别是改革开放三十年来为国家、为甘肃的经济建设做出了重要贡献。对于省建总公司的改革、发展和稳定,省上一直都十分关注。近年来,由于受到内外部条件的影响,企业遇到了许多困难和问题。面对复杂形势和困难局面,省建总公司各级领导和全体干部职工不畏艰难,不等不靠,按照省委、省政府的部署和要求,努力践行科学发展观,正确处理改革、发展、稳定的关系,克服困难,解决矛盾,企业实现了由低谷向爬坡的转变,生产经营形势逐年好转。20*年企业完成总产值67.9亿元,完成竣工面积267.8万平方米,承揽到施工任务近81亿元,各项指标均创历史新高。在全球经济形势动荡,建筑市场竞争非常激烈的条件下,取得这样的成绩,确实是不容易的。新的一年里,希望省建总公司和各单位进一步巩固和发扬成绩,以科学发展观统揽全局,继往开来,开拓进取,认真按照这次会议确定的指导思想、奋斗目标,顽强拼搏,真抓实干,确保各项目标的完成,促进企业又好又快发展。

下面,我结合目前的形势和任务讲几点意见,供同志们参考。

一、统一思想认识,树立战胜困难的信心和勇气

随着国际金融危机的不断蔓延,我国经济也不可避免地受到影响,面临着前所未有的严峻挑战。这场金融海啸,已经并还将严重影响全球的经济发展,其危害性不可低估。为了应对这场危机,中央相继连续出台了一系列拉内需、保增长、调结构的政策措施,从年初的“双防”,到“一保一控,”到“三稳定政策”,再到现在实施的积极的财政政策和适度宽松的货币政策,招招都起到了明显的拉动作用。对我省而言,由于经济欠发达,各项基础设施建设相对滞后,中央出台的4万亿资金强力拉动内需,涉及加快民生工程、基础设施、生态环境和灾后重建,这对于我省来说,更是促进发展的良好机遇。所以说,当前的危机,是危中有机,是传统发展模式之“危”、科学发展模式之“机”,机遇大于挑战。去年年底,受金融危机影响我省的经济运行虽然比去年同期出现下滑,但基本面是良好的。面对当前形势,现在的主要任务是如何抢抓机遇。实践证明,只有培育符合科学发展观要求的经济增长点,才能保持经济平稳较快增长的可持续性,才是应对危机的长久之策、治本之策。然而,经济的发展,机遇的捕捉,离不开信心的支撑。因为积极的心态、坚定的信心是战胜困难的重要力量,我们一定要充满信心,有信心就有勇气,有信心就有力量。从目前情况看,可以说信心比黄金和货币更重要!而我们的信心不是盲目臆想而来的。它来自于党中央、国务院的正确领导,来自于改革开放30年打下的坚实思想、物质和体制基础,来自于广大企业在市场经济环境下锻炼出来的拼搏能力和经验,来自于学习实践科学发展观的强大动力和对发展与机遇的清醒认识,还来自于中央和省市出台的一系列拉动内需的重大举措。没有大险,显不出大勇;
没有大战,建不了大功。只有那些能够在危机中坚守,在危机中尝胆,在危机中创新的企业,才能战胜危机,迎来灿烂的未来。希望省建总公司领导班子能够树立起必胜的信心,紧密联系经济形势的新变化,引导广大党员干部特别是领导干部,从应对国际金融危机中加深对科学发展观的理解,进一步把思想和行为统一到中央和省上关于保持经济平稳较快发展的决策部署上来,以坚定的信心和知难而进、奋发有为的精神状态对待压力,以科学态度和辩证思维破解难题,努力把国际金融危机带来的风险转化为企业科学发展的机遇。

二、冷静分析形势,扬长避短,抢抓机遇

信心只有付诸行动,才能取得成效。而行动的前提是要对面临的形势以及企业自身的优势和劣势有一个清醒客观的分析和判断。要善于从当前的危机和挑战中看到利好和机遇:一是中央经济工作会议明确把保持经济平稳较快发展作为今年经济工作的首要任务,把扩大内需作为保增长根本途径,同时,国家扩大内需促进经济平稳较快发展的十项措施已经出台,将投入4万亿元扩大内需、促进增长。甘肃作为西部欠发达地区和老工业基地,十项措施给我省提供了很大的发展空间。机遇抓得好,就能干成多年想干而没有能力干成的事;
二是国家近期出台的税收金融政策,如增值税转型政策,将为企业减轻税负1200亿元,金融国九条以及三十条措施,将为企业信贷融资需求创造有利条件;
三是2009年及今后几年,我省拟建的重大项目将达550多个,总投资预计达1.73万亿元,这在我省建设史上是空前的,省建总公司应该大有作为;
四是全球金融危机引起建材市场价格大幅度下降,沿海农民工大规模返乡,建筑市场劳动力价格将有可能下降,从而有效降低建筑业成本。这些对建筑业来说都是机遇,省建总公司要紧紧抓住这些机遇。同时还要充分看到省建总公司经过55年发展而形成的比较优势:一是经营领域比较广阔,是甘肃省建筑领域高、大、难、精工程项目的主要竞争者和承建者,必将在这次空前投资规模建设中占有较大份额;
二是省建总公司技术、经营、管理自成体系,房屋建筑施工总承包和房地产主业优势比较明显;
三是省建总公司跻身国际市场、跨出国门发展30年,拥有海外经营工作经验和发展基础;
四是省建总公司有一支作风顽强、敢打硬仗、团结协作、门类较为齐全的人才队伍。总之,不论是从国内、省内形势还是省建总公司自身优势看,省建总公司均具备了抢抓机遇的内外部条件。关键是如何充分利用好这些条件,把机遇转化为调整产业结构,转变增长方式,培育新的经济增长点,促进企业又好又快发展。让我感到高兴的是,省建总公司领导班子对此已有清醒的认识和迅速行动,已经研究制定出了《甘肃建工集团企业五年发展规划》,先后召开了房地产工作会议和海外工作会议,把房地产开发和建筑安装施工一起列为总公司的主业,确立了房地产、建安施工“两个轮子”驱动,规模化、集约化、外向型三大战略延伸,省内、省外、国外三大版块联袂,注重实事求是、注重深入实际、注重关注民生、注重解决问题“四个注重”保障为主要内容的生产经营和发展战略,突出了自身优势和特点,这必将有力地推动省建总公司产业结构调整和经济增长方式的转变,这些思路和措施是十分及时和正确的,我非常赞同。对你们在工作中遇到的困难和问题,省上今后会在政策和资金等方面给予大力支持和帮助。希望你们能按照集团战略发展规划和本次工作会议安排部署,抓好各项工作的落实,尽快见到实效。

三、加强领导班子思想政治建设,努力提高领导班子决策和领导能力

司机班年终总结范文第4篇

2010年,我分公司党群工作是在面临“三大压力”的前提下展开的,一是经济责任制目标大幅度增加(由10年的上交利润180万元,增加到了240万元);
二是队伍中出现了严重的行风问题(钻井的盗卖油料问题,涉及到了我们单位的职工,其中一人刑拘);
三是油品运输市场极不稳定(成品油运输工作量急剧减少,井下作业处洗井收污市场丢失,预计这两个市场今年要损失200多万元的收入)。针对这种情况,分公司党总支拟定了三条工作思路,现将具体的工作情况汇报如下:

一、盯住重点,不懈努力,确保预期目标的实现

1、举分公司之力,打好服务油气生产开门红的攻坚战。作到了:一个加强、三个坚持、两个落实。“一个加强”即:加强了对竞赛活动的组织领导,成立了领导小组,明确了领导的职责和任务,制定了竞赛活动管理制度,使各项工作环环相扣,紧密相连。“三个坚持”即:一是坚持24小时干部值班制度。每天保证有一名分公司领导、车队干部在岗,解决了许多突发事件和重点难点问题;
二是坚持定期与用车单位沟通制度。定期收集原油生产信息,全面掌握各站点的液量和罐存情况,提前与采油厂及重点油站加强联系,了解他们的用车需求,较好的避开了营运高峰,争取了工作的主动权。三是坚持机关“三服务”的工作制度。机关干部和后勤人员,经常深入现场,服务生产,深入车场,服务安全,深入群众,服务员工。“两个落实”即:一是班组与班组之间“五比五赛”活动的落实。“比任务赛业绩,比服务赛质量,比安全赛尊章,比设备赛完好,比作风赛奉献”。二是检查、考核、促进措施的落实。通过以上工作,取得了比较好的成绩,活动中,共出车4737车次,拉运原油62767.74方、稠油5034方、成品油5024吨、渣油1355吨,全面完成了“大战一百天,服务油气生产开门红”目标任务,受到了管理局的高度评价。

2、强化学习实践活动,解决好油品运输可持续发展的重点和难点问题。今年三月份至六月底,在党员干部中开展“学习实践科学发展观”主题活动。分公司,一是准确的把握了正面教育为主,把学习提高贯穿始终;
深入工作实际,把调查研究贯穿始终;
坚持解放思想,把探索创新贯穿始终;
突出实践特色,把推动发展贯穿始终;
贯彻群众路线,把群众参与贯穿始终等五条原则。二是采取有效措施,扎扎实实开展了学习调研、分析检查、整改落实等三个阶段的工作。活动中,党员干部都按要求做了读书笔记,写了心得体会,达到一万字以上的有12人,领导班子成员撰写心得体会8篇。并对分公司提高油品运输的整体服务质量和水平还存在着哪些问题?需要采取哪些具体措施?管理系统、管理环节有哪些不科学的地方?哪些制度需要修改完善或建立新的管理制度?人文管理中存在哪些问题?需要采取哪些措施落实以人为本的方针?发挥全员聪明才智,调动全员积极性的机制建设中存在哪些薄弱环节,今后的目标是什么?等八个方面的课题进行了调研,其中深入生产工作实际调查40余次,召开座谈会3次,征求群众意见32条,拿出了4份比较有份量的调查报告。在此基础上,分公司领导班子及时召开由基层干部、机关后勤人员和生产一线职工代表参加民主生活会,查找单位、班子、个人存在的问题,就存在的问题人人找原因,个个谈打算,相互之间开展了批评与自我批评。同时,形成了8500多字领导班子分析检查报告。综合起来认为:分公司影响最大的问题是行风问题;
风险最大的问题是安全问题;
最紧迫的问题的市场问题;
最关键的问题是管理问题;
最薄弱的问题是设备问题。并针对问题制定出切实可行的整改措施和限改时间,落实到主管领导和相关组室,真正把整改工作落到实处。

3、大搞治理整顿,促进单位行业风气的根本好转。去年底今年初,钻井油料贪污案暴露以后,直接牵连着我们单位的有关人员,给油品运输的形象和声誉造成了极坏的影响,单位上报到管理局的各类先进,一个一个被否决。为此,分公司党总支在今年的工作中,把扭转行风的被动局面提到了重要的议事日程,花大力气大搞治理整顿。一是学习提高。我们先后3次组织相关人员学习国家关于廉洁从业的规定,学习分公司关于油品运输廉洁从业的管理制度,让大家充分认识到廉洁从业的重要性,让所有员工懂得那些属于滥用职权、损害国有资产权益的行为,让大家知道违反廉洁从业规定会受到什么样的处理。通过学习引导职工真正从思想上筑起拒腐防变、走向犯罪深渊的思想防线。学习后,有10名司机写了保证,2名司机对自己所犯的错误进行了深刻的检查。二是专题辅导。一方面,党总支3次组织开成品罐的司机上专题辅导课;
一方面利用2个周一的安全例会给全体司机讲课辅导。给大家讲,一台车就是一个小经济实体,一台车每年运输的国家财产上千万,一台车就是一个贪污盗窃的关口,稍微放松了警惕,稍微有点私心杂念,稍微产生一点贪欲,就会走向国家和集体的对立面,就会丢失自己来之不易的饭碗,就会破坏自己幸福的家园。与此同时,我们还给大家讲,油品运输人员应该有一个什么样的职业操守,应该遵循什么样的职业道德,应该执行什么样的服务承诺。认每一个员工树立起正确的人生观和价值观。三是法制教育。今年四月二十日,分公司在俱乐部会议室召开了“廉洁从业法制教育大会”,分公司近120名员工参加了会议。5月13日,我们又会同公司纪委,组织分公司领导、机关组室长、车队干部和部分司机共10人,前往广华监狱第七监区现场参观受教育,有8名同志还写了观后感。四是建章立制。分公司党总支和分公司制定了《成品油、原油运输廉洁从业的规定》,与84名油品运输司机签定了《廉洁从业责任书》,制定了《油品运输重点岗位定期轮岗实施办法》,制定了《油品运输分公司油料管理责任追究制度》。通过以上工作,进一步增强了全体员工的遵纪守法意识、廉洁从业观念,逐步构建起了廉洁从业的长效机制,取得初步的成效。分公司的油料消耗与产值比,由一季度的25.18%,下降到了六月份的21.14%,以往销售公司反应的成品油运输自然消耗超标的问题也再没有出现了。

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与本篇 2010年党员群众工作总结 内容有关的:

        

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4、全面开展“我要安全”主题活动,全方位提高全员的安全意识。安全始终是运输行业重中之重的工作,对危险品运输单位来说,更是只有开始,没有结束的工作,一时一刻也不敢麻痹和松懈。主体活动中,第一是,认真在职工中组织开展了“我要安全”大讨论,首先是分公司领导带头讲,在干部会和职工大会上,每人讲一个题,每人说一个观点。其次是车队干部天天讲,详细给司机讲出车前、行驶中、收车后的安全事项。再次是司机人人讲,如何在工作实践做到我要安全。第二是,组织干部大搞安全工作理论研究。其中经理张剑书撰写的《浅谈安全与生产、安全与效益、安全与进度的关系》,副经理叶卫兵撰写的《初探危险品运输管理中的薄弱环节及对策》,车队队长陈善武起草的《09年油品运输风险评估的报告》等文章,受到了上级领导和部门的好评。第三是,在班组车队开展了争当“六无驾驶员、安全型班组”竞赛活动的落实。“无安全隐患、无电子眼罚款、无违章违法现象、无缺席安全会记录、无车辆维护空白点、无任何大小事故”。第四是,组织员工开展安全案例分析活动。其中政工干事张利分析的《当心无形的杀手》、司机林波分析的《交通安全不可忽视》、押运员朱静分析的《交通安全从我作起》的多某体讲议,受到了单位员工和公司团委的好评。第五是,督促车队和押运队做到三个坚持。一是坚持把每周一的安全会开出质量,开出水平。每周一分公司领导、机关组室长都要分别参加车队和押运队的安全会。二是坚持把每天出车前的安全讲话,讲出针对性,讲出时效性,三是坚持把司机执行不同任务的安全提示到位,每天出车前,都要根据司机执行任务的情况,在路单的正上方加盖不同的安全提示语言。通过以上工作,应该说全员的安全意识有了大幅度的提高,一季度我们因为一起不应该发生冒罐问题,造成了责任事故,单位挂了绿牌。二季度挂了红牌。

二、抓好基础性的建设工作,确保单位各路工作的高质量运行

一是班子建设。主要抓了四个方面的工作:第一是抓了理论学习。分公司党总支采取集中学习与分散自学相结合,集体交流与个人专题研究相结合,理论联系实际与观念创新相结合等方法,不间断的组织各级干部学习先进的理论,科学的观点,进步的理念,努力让大家的思想、观念和素养,与时代的发展同步,与上级党委的要同行,与企业的发展共进。今年分公司班子成员写学习心得体会24篇,有5篇别获公司一、二、三等奖,撰写论文10余篇,有4篇分别获公司一、二、三等奖。第二是抓了班子议事制度的落实。基本上作到了,班子成员中,平时多通气,多沟通,多商量,一般事务分管领导自己作主,自己处理。重大问题召开班子会议,集体研究,集体讨论,共同决定。比如:新车分配方案、工效挂钩考核方案、干部任用与管理、新规定出台、先模评比、涉及职工切身利益的相关问题等,都是经过班子共同研究后决定的。第三是抓了民主生活会制定的落实。根据上级的要求,我们基本上作到了每半年召开一次民主生活会。每次生活会,我们都严格按照规定的程序操作,争求群众意见、确定民主生活会主题、严肃开展批评与自我批评、落实民主生活会提出的各种问题等,都是一环扣一环进行的。到目前,我们的班子是民主的,是团结的,是共谋油品发展的。第四是抓了班子工作执行力的提高。我们多次召集班子成员讨论和检查分公司各种规章制度的执行情况,以及重点工作的落实情况,对一些管理不到位、执行制度不严、工作中出现问题的事项,一方面要求分管领导说明情况,另一方面责成拿出解决问题的办法和思路。另外,每次公司大型主题活动下来,我们都把活动的具体内容落实到分管领导的人头,实行分工负责制。比如:管理提升年活动、油料综合治理活动等,分公司4名班子成员,人人肩上都有责任,人人都具体的工作任务。

二是干部队伍建设。主要抓了三个方面的工作:第一是抓了干部队伍作风建设。首先我们从引导领导干部牢固树立党的群众观念作起。我们要求党员

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司机班年终总结范文第5篇

一、领导班子执行党的路线、方针、政策,贯彻落实上级组织的工作部署和要求的情况。

在总、分公司及中支党委的正确领导下,中心支公司班子勇于担当、互助、互信、团结干事,坚持科学发展理念,加快推进公司战略转型。截至2018年11月实现标准保费5.47亿,规模保费4.45亿,机构排名全省第二位,同比增长1.45%。公司经营等级顺利晋级甲A级机构。把依法合规经营和防范经营风险融入到公司日常经营中,全年风险指标综合测评为A级,有效防范和管控了经营风险,推动和实现了公司价值持续增长。

二、领导班子和班子成员坚持民主集中制,贯彻落实“三重一大”决策制度和程序的情况。

公司领导班子高度重视“三重一大”制度的贯彻落实,将落实“三重一大”集体决策制度作为加强党风廉政建设的重点。一是重要人事任免集体讨论、民主决策。公司部门及四级机构领导干部的配备是人事工作的重点,在干部使用上,严格组织管理,坚持竞争择优、公开透明的原则,通过充分调研、广泛听取意见的情况下,由党委会集体研究决定。二是重大项目安排集体讨论、民主决策。对重大项目安排,如招投标、办公用品、宣传用品、租赁、装修、体检等,都在广泛收集市场信息的基础上,坚持“货比三家”的原则,实行阳光采购,总经理办公会集体讨论决定。三是大额资金使用集体讨论、民主决策。坚持由使用部门提出初步意见,经财务会计部、行政人事部、分管班子成员审核,提交总经理办公会研究后报分公司批准实施,确保资金合理、安全、有效使用。

三、领导班子落实党风廉政建设责任制,履行“一岗双责”的情况。

    完善了班子成员党风廉政建设和反腐败工作的任务分工,成立党风廉政建设领导小组,党委书记任组长,为党风廉政建设工作的的第一责任人,班子成员根据各自分工具体负责,纪委认真组织协调。分公司与中支公司一把手签订了党风廉政建设责任书,明确了目标,落实责任,强化考核,形成了齐抓共管的工作格局,为公司党风廉政建设和反腐败工作的深入开展打下了基础。领导班子不仅带领全体人员完成全年业务目标,更对公司的党风廉政建设负责,管好队伍,带领公司健康发展。加强领导班子反腐倡廉宣传教育,是党风廉政建设的一项基础工作,是提高党员干部拒腐防变能力的一项根本措施。公司党委坚持把宣传教育作为贯彻落实党风廉政建设责任制的一项基础工作,常抓不懈,贯穿始终。采取以会代训、知识测试、专题学习、观看警示教育片、剖析典型案例等形式,着力加强对公司广大党员干部、尤其是领导班子的教育。一是加强理论学习。坚持集体学与个人自学相结合,认真学习邓小平理论、“三个代表“重要思想,学习党的十八大、精神、中央纪委二次全会精神,加强党员干部党性党风党纪教育、理念信念教育,树立科学的发展观和正确的政绩观。二是加强政策法规学习。学习中央和省、曲靖市关于实行党风廉政建设责任制的规定和要求,学习《党章》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》、《行政监察法实施条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党政正职监督若干规定》等党内法律法规知识,不断增强各级领导干部的勤政廉政意识和法规意识,努力提高领导水平和执政能力。三是运用典型开展教育。以先进典型激励人,反面典型警示人,剖析典型案例,做到常思贪欲之害、常怀律己之心、常修从政之德、常弃非份之想,提高党员干部廉洁意识和拒腐防变能力。四是联系实际,自查自纠。按照分公司党委、纪委及曲靖市党委、纪委的要求,认真开好民主生活会,重点在班子成员中,广泛开展了批评和自我批评,自找差距、自找不足、自我反省,联系工作和生活实际,自查自纠。增强了领导班子和广大党员干部贯彻执行党风廉政建设责任制的自觉性、主动性和坚定性。

四、领导班子成员贯彻执行廉洁自律规定的情况。

中心支公司领导班子成员加强理论业务学习,在认真组织学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》(中办发〔2009 〕26 号)和《保险从业人员行为准则》(保监发〔2009〕24 号)以及公司有关廉洁自律规定的基础上,更是把规定作为日常工作的自律准则,落实到行动上。

根据分公司党委《关于进一步落实中央“八项规定”精神,严肃开展专项自查自纠工作的通知》(云太保寿党委〔2018〕44号)文件要求,2018年7月23日上午11时曲靖中支纪委组织专题会议学习中央“八项规定”精神,并对照进一步落实中央“八项规定”精神自查自纠问题清单七类30项具体自查内容,结合本单位实际情况,开展了自查工作,并留存相关支持性材料

营造了以持续推进同志为核心的党中央坚定推进全面从严治党,落实中央八项规定,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。中央八项规定是一个切入口和动员令,认真贯彻落实中央八项规定精神,结合曲靖中支实际,克服不良作风、必须以锲而不舍、驰而不息的决心和毅力,把作风建设不断引向深入到工作中,巩固前期进一步学习贯彻中央“八项规定”精神的成果成效,严明纪律规矩,堵塞管理漏洞,推动形成“严细实”的工作作风,为公司战略转型2.0 创造良好的干事创业环境。

    五、领导班子加强和完善内控和防范风险的制度建设,从源头上推进预防和治理腐败体系建设的情况。

中心支公司党委全年组织了四次党委中心组学习扩大会议,全体党员、部分非党员领导干部列席参会,会议学习了《中国共产党章程》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》、《中国共产党党内监督条例》及《在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话》等内容。

节假日期间加强纪检监督检查,开展八项规定精神落实情况监督,成立以纪委书记李培彦为组长的专项督导检查小组,通过明察暗访,重点抽查渠道健养条线,对六大项目进行了严格检查,

始终把“三严三实”的工作作风贯穿到工作的每个环节。始终把党风廉政建设作为领导班子和干部队伍目标管理,纳入全年工作重要议题和年度整体工作目标一起部署、落实、检查和考核,构建齐抓共管、协调统一、运转高效的党风廉政建设责任制。

领导班子高度重视投诉及信访工作,成立了专项的信访投诉领导小组和工作小组,建立紧急事件应急机制,党委书记、总经理为第一负责人,分管班子成员为分管负责人,各部门负责人具体实施的机制,有效遏制了恶性风险事件发生。