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广告公司合同范文第1篇
广告主名称(以下称甲方)：
广告经营者名称(以下称乙方)：
甲乙双方根据目前媒体实际情况及《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》及有关规定，签订本合同，并共同遵守。
一、 广告项目名称：
二、 广告设置地点：
三、 广告规格/数量：
四、 期限：自200 年 月 日 至 200 年 月 日止。
五、 广告制作完工时限：签订合同收到甲方预付款后十伍个工作日内。
六、 完工验收：
广告制作完工后，乙方应书面通知甲方验收，甲方接到验收通知书 7天内组织验收完毕，逾期视为验收合格。验收标准为甲方签署的设计稿件、喷绘小样。
七、 广告版面、结构图纸设计：
双方商定广告版面采取下列第 种方式提供;
1. 签约时甲方提供广告版面设计光盘一式 壹 份。
2. 乙方按甲方意图设计，经由甲方认可。
八、 合同价款(不含版面设计费)：(大写)人民币 万圆整(壹年)
(以上价格含 制作费、场地费、费、电费、维修费、政府审批费用等)。
九、 付款方式：
1. 合同签订时，甲方支付人民币 元(计 元)的定金。
2.广告后经验收合格一个周内,甲方付清第一年余款，人民币 万元(计 元)。
十、 甲方权利与义务：
1. 向乙方提供广告审批所需的资料，并保证其资料的真实性、合法性;并承担相应法律责任。甲方提供资料不及时、不完整所耽误的时间计入期。
2. 监督乙方广告制作的质量和施工进度。
3. 期间督促乙方修复破损部位，更换损坏材料、修复坏损灯具。
4. 协助乙方做好与有关部门的协调工作。
5. 按合同规定及时付清款项。
十一、 乙方权利与义务：
1. 依法审查甲方提供广告所需的材料，并承担审查责任。
2. 依法办理广告审批手续。
3. 甲方未按时付款又拒付违约金的，可停止。
4. 严格按照双方商定设计方案图纸进行施工，确保质量按期竣工。
5. 乙方负责在期限内对框架、线路、灯箱等的保养维修工作。
6. 乙方在签署之日起开始施工，在期满内因广告牌造成任何故障及故障所引发的安全责任事故由乙方负全部责任。
7. 期间乙方有维护看板之义务,甲方有监督的权利。
8. 广告后每晚亮灯时间为4小时,原则上夏秋季节为19:00-23:00,冬春季节为:18:00-22:00，或按天黑时间随机调整。
9. 在广告期间，乙方如遇灯具坏损，乙方应于36小时内修复或更换完毕。
10.广告期间，如遇画面明显褪色、破裂，乙方负责无偿按原画面进行更换。
十二、 以下原因，工期可相应顺延：
1. 甲方要求变更工程量或设计的。
2. 不可抗力的自然灾害。
十三、 广告期间，如遇不可抗力造成广告牌损坏及由此产生的连带责任，由双方协商按下列方式解决：
1. 在广告期间，如遇台风11级内，广告受损，乙方负责恢复，并承担所有费用。
2. 在广告期间，如遇11级以上台风，广告受损，双方各自承担广告牌恢复费用的50%。
3. 期内如电源供电终止，则无照明时间按正常时间的三分之二计算期。
十四、 因政府行为或其他非乙方责任造成广告终止，双方协商按下列方式解决：
1. 按国家法规规定：户外广告均属临时性建筑，如因城市规划建设需要，应及时无偿拆除。
2. 政策性问题或人力不可抗拒之原因造成广告牌不能,双方应友好协商解决,甲方可选择于乙方拥有的同等价值的广告位继续。
3. 甲方也可选择选择广告费至广告终止日而终止收费。乙方扣除广告费总额的30%作为税费及制作费用，余款为广告费用，根据实际时间，将未的广告费用退还甲方。
十五、 广告制作施工及保养维修过程中发生意外事故，如人员伤亡、财务损失等由乙方承担责任。
十六、 其他约定：
1. 广告制作完工经验收不合格，广告期限按验收合格日期顺延。
2. 广告版面、结构设计图纸版权归 甲 方，另一方未经许可不得另作使用。
3. 广告版面设计图纸以广告审批机关审批通过为准。
4. 工程项目及施工方式如需变更，双方应协商一致，签订书面变更协议，同时调整相关工程费用及工期。
5. 广告期满后，广告设置材料为乙方所有。
6. 乙方债务履行后，甲方所支付的定金抵作价款收回。
十七、 违约责任：
1.甲方未及时付款，每超过1天，按合同价款 0.3 %付给违约金，或相应缩短期。未及时付款超过贰拾天，乙方有权拆除甲方画面，另行广告。
2.乙方未按期完工，每延期1天，按合同价款 0.3 %付给违约金，或相应延长期。
十八、 同争议解决方式 ：
本合同在履行进程中发生争议，由甲乙双方协商解决;协商不成，双方同意依法向丰泽区人民法院提出诉讼。
十九、 本合同经双方法定代表人签字或盖公章后生效。
二十、 本合同一式 2 份，甲方执1份，乙方执1份。
二十一、 其它说明：
1. 本合同签订地点：乙方办公场所所在地 。
2. 甲方的关于稿件确认人、有关往来文书交收人为
3. 本合同所列价款、定金均为人民币现金。
二十二、 合同附件：
1. 广告版面图纸。
二十三、 本合同未尽事宜，按《中华人民共和国合同法》、《户外广告管理规定》执行。
甲 方：
单位名称 (章)：
单 位 地 址：
法 定 代 表 人：
委 托 代 理 人：
电 话：
开 户 银 行：
帐 号：
年 月 日
乙 方：
单位名称 (章)：
单 位 地 址：
法 定 代 表 人：
委 托 代 理 人：
电 话：
开 户 银 行：
帐 号：
年 月 日
广告公司合同范文第2篇
乙方：
(以下简称乙方)
甲乙双方为明确各自的权利和义务，经友好协商，根据相关法律、法规之规定，现就乙方承揽甲方广告的制作及安装事宜达成如下一致协议。
一：工程概况：
1、广告牌制作规格：长__ __米，宽_____米 寸负责，若有出错由乙方负责。
2、材质(附制作材料规格要求清单)：
3、要求：按照甲方的施工规范要求施工(附施工要求图纸)，店招版式按双方确定之版面大小施工(附施工图纸)
二：质量要求、技术标准：
1、 质量要求和技术标准依照双方的约定或附件为准则。
2、 要求制作安全、牢固、美观，平整，发光字基本均匀。
3、 光源要以乙方所操作的技术规范及数量进行，如甲方改变或增加数量则需增加相关费用，如甲方为了省电等原因改变或减少数量则乙方不为光源的效果负责。
三：工程造价及支付方式
1、广告牌制作费(即协议总价款)：共计人民币_元，大写 整。
2、支付方式：A.合同签订时甲方预付百分之五十工程款计_____元。B立柱起来后再付工程款的百分之三十;
C、制作安装完成后，经甲方验收合格，三日内即付清所有工程款
项计______________元。
四：
工程期限
1、自协议签订甲方预付工程款之日起_____天。如遇不可抗力因素(如下雨、雪、
四级以上大风)工期顺延。
2、因甲方反复提出修改意见导致乙方工作不能按时完成时，可由双方协商确定延期时间。
五、双方权利、义务
A、甲方：
1、办理广告牌设置、安装所必须的报批手续及相关费用。如因店招的相关手续
未完善所导致的后果由甲方负全部责任。
2、有权对乙方的制作提出合理的建议和修改意见，以使乙方的施工更符合甲方公司要求。
3、甲方负责提供施工现场的施工场地和时间，以及相关的水电等事宜。
4、按本合同规定结算广告牌的制作、安装费用。
B、乙方：
1、 自甲方通知可以现场施工起，按甲方提供的安装地点在规定的时间内制作施
工并安装完毕。
2、 严格按照甲方确认的施工方案图纸进行制作、安装。如现场条件与施工图纸
方案不符，应及时报请甲方协商修改确定。
3、按照双方约定的售后服务提供售后支持。
六：关于验收
乙方全部制作安装完工后十天内，甲方必须组织正式验收，甲方在完工后十天内不组织验收，视为合格。
七、违约责任：
1、甲方未能按本合同第三条规定时间付款，每逾期一日，应以合同总金额的千
分之五计算，向乙方支付违约金并将合同工期顺延。如超过合同规定付款时间30日内仍未付款，乙方可拆除甲方已安装的广告牌并做自行处理，同时追究甲方相应的法律责任。
2、乙方如无正当理由未能按本合同第四条规定按时制作、安装完成店招广告，
每逾期一日，乙方应向甲方支付合同总金额的千分之五作为违约金。
3、乙方应保证工程质量、结构牢固性、抗风力等指标达到相关规定。如未达到
相关规定，乙方应承担返工及相应损失。
八、因广告所产生的责任的承担：
1、在本广告的制作、设置过程中，乙方必须严格按规范的劳动操作规范进
行生产，如因乙方原因造成劳动安全事故，由乙方全部负责，均与甲方无关。
2、由于商标、肖像、广告词及其他因甲方提供的广告内容而产生的纠纷由
甲方承担全部的责任。
九、售后服务：
1、自验收合格之日起，乙方制作的工程项目，灯具光源保修半年。亚克力塑板
颜色按甲方提供之品牌品种，按厂家质保为准，门头广告牌结构(牢固)性质保叁年，人为损毁乙方不负责保修。
2、如出现保修之范围，在接到甲方通知后1小时内作出维修安排答复，24小时
内到达现场维修处理。
十、不可抗力：
不可抗力指本合同签订后发生的一方无法合理控制的、阻止并妨碍一方全部或部分履行其中本协议义务的任何事件：包括但不限于地震、台风、水灾、其它自然灾害、战争、*、罢工、*等。如果由于不可抗力事件使本合同任何一方无法履行其合同义务，则该方可暂停履行其合同义务，并在十天内以书面形式通知另一方，说明不可抗力事件的性质、预计持续的时间、以及受影响方需采取的措施等。发生不可抗力事件时，双方应协商公平的解决方法，并应尽努力尽量减轻不可抗力事件所造成的影响。
十一、争议解决方式
1、 本协议在履行过程中，如发生争议，双方本着互相理解、互相帮助的原则友好协商解决。
2、 如协商不成，由仲裁委员会仲裁解决。
十二、其他：
1、 本合同一经签字即生效，并对双方具有约束力。
2、 本合同未尽事宜，由双方另行协商解决。
3、 本协议一式贰份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
4、 因地域原因，本协议传真件有效。
5、
甲方：
乙方：心
(盖章) (盖章)
法人/授权代表(签字)：
法人/授权代表(签字)：
联系电话：
联系电话
年 月 日 年 月 日
附件一：报价表
广告公司合同范文第3篇
乙方：(以下简称乙方)
经双方充分协商，根据《中华人民共和国经济合同法》相关规定，特签署本合同。
一、合同内容：
1.质量要求：
2.质量要求：
3.质量要求：
二、合同金额:
共计人民币(大写) (小写)
三、付款方式:
1、本合同签订后，甲方支付合同总额的50%，即人民币￥_____元(大写：________元整)。
2、项目结束后甲方向乙方支付合同余款，即人民币￥______元整(大写：______元整)
四、责任与义务
1.乙方应按甲方要求按质按量完成相关设计和制作工作。
2.乙方需在规定时间(____年__月__日前)完成，并送交甲方签字认可。
3.甲方根据乙方需要提供相关资料，并承担因版权、文责所引发的法律责任和经济纠纷。
五、产权约定:
甲方将委托设计的所有费用结算完毕后才享有著作权，否则，乙方设计的作品著作权归乙方，甲方对该作品不享有任何权利;甲方在余款未付清之前擅自使用或者修改使用乙方设计的作品而导致的侵权，乙方有权依据《中华人民共和国著作权法》追究其法律责任。
六、违约责任:
因设计和制作工作具有很大的特殊性，在经过大量调研工作的同时更需设计师的精心创作，乙方在开始着手设计时就已经在全面的履行合同，因此，甲方如提前终止合同，预付款乙方不予退还。
七、其他事项：
八、甲乙双方如因履行本合同发生纠纷，应友好协商解决，如无果则提请法律途径解决。
本合同壹式两份，甲乙双方各持对方签字盖章合同一份，均具有同等的法律效力。
甲方(盖章)：乙方(盖章)：
代表签名：代表签名：
地址：地址：
广告公司合同范文第4篇
根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关劳动法律、法规的规定，甲乙双方在平等自愿的基础上，签订本合同。
一、合同期限
1．本合同期限类型为有固定期限劳动合同。
2．本合同有限期限为年，即自月 日起，至日止。
3．其中试用期自年日起，至日止。
二、双方权利、义务
（一）甲方权利
4．甲方聘用乙方，任公司规范、规程、流程等），督促乙方完成各项工作任务，并进行考核。
5．按照国家法律、法规和本单位有关规定，决定对乙方劳动报酬的分配及发放形式，对乙方实施奖励、处分。
6．根据工作需要，变动乙方工作岗位或工作内容。
7．对乙方进行人事管理，乙方须遵守甲方各项人事管理制度及相关规定。
8．甲方依法享有的其他权利。
（二）甲方义务
9．甲方聘用乙方后，由甲方负责办理乙方的社会保险金缴纳等事项。
10．按照国家有关规定及本合同约定，按时向乙方支付工作报酬、提供劳保和福利。
11．按照国家有关规定及合同约定，向乙方提供必需的工作条件。
12．向乙方提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳保用品。
13．为乙方提高业务素质和政治素质创造条件。
14．甲方依法履行的其他义务。
（三）乙方权利
15．享有按时领取报酬和享受劳保福利的权利。
16．享有休息、休假与获得劳动安全卫生保护的权利，对违章指挥、强令冒险作业，有权拒绝执行。
17．享有参加技术培训、参加工会活动、参与民主管理、提出合理化建议等权利。
18．甲方不履行本合同时，乙方有权向有关部门申诉。
19．乙方依法享有的其他权利。
（四）乙方义务
20．遵守职业道德及劳动纪律，服从甲方管理，恪守职责，积极敬业，做好本职工作。
21．诚实守信，维护公司利益，爱护公司财产，损坏或丢失公司财产要赔偿。
22．不得利用在甲方的地位和职权谋取私利。
23．在合同履行期间及合同终止后均负有保守公司秘密的义务。
24．乙方依法履行的其他义务。
三、知识产权和商业秘密
25．凡乙方执行甲方的任务或主要利用甲方的物质条件完成的职务发明创造、创意文案，申请专利和著作版权的权利属于甲乙双方共同所有，单方要发表或单独使用均要得到另一方认可方能生效。
26．乙方在离开甲方后一年之内不得从事与其在甲方任职期间涉及相关的项目，否则应按反不正当竞争法承担相应法律责征。
27．乙方离开甲方后，乙方应保守任职期间知悉的甲方内部的各种秘密，维护甲方商誉。
28．乙方从事策划、销售、市场或管理等关键岗位工作时，须根据甲方规定，签订保密协议，不得携带、传播与甲方项目相关的创意文案的作品，否则将承担相应法律责任。
四、劳动保护和劳动条件
（一）工作时间
29．甲方执行标准工作制（特殊岗位例外）。乙方作为甲方职工每天工作作 小时。遇有特殊情况和紧急任务时，甲方与乙方协商后可延长工作时间，但甲方应
提供乙方同等时间补休或依法支付加班工资。
（二）休假
30．乙方按国家规定享受休息及休假。具体内容参照国家及甲方有关规定。
（三）劳动条件
31．甲方应为乙方提供符合国家规定的安全卫生条件和必备的劳动保护用品。
32．甲方应建立安全项目操作流程，制定操作规程。工作规范、劳动安全卫生制度及伤亡事故处理制度。
33. 甲方定期组织安排乙方进行健康检查。
34. 甲方应对乙方进行职业道德、业务技术、安全作业及各种规章制度的教育和培训。
五、劳动报酬
35．甲方根据乙方工作岗位结合本企业《薪酬管理制度》向乙方提供劳动报酬。在乙方完成规定的工作任务时，甲方应于每月 日以前，以现金或储值卡等的形式根据对向乙方的考核结果向乙方支付上月工资。如甲方统一调整发薪时间，则相应按照新规定执行。
36.甲方可以根据其经营状况、规章制度、对乙方考核情况，以及乙方的工作年限、奖罚记录、岗位变化等，调整乙方的工资水平，但不可低于国家规定的最低工资标准。
37．乙方取得劳动报酬后应按规定缴纳个人所得税和社会保险中个人缴纳部分。
38．员工每月薪酬的异议期为发放日起30日内。过期视为无异议。
六、保险福利待遇
39．甲方按国家规定按时为乙方缴纳社会保险基金，乙方应缴纳部分由甲方从工资中代扣代缴。双方解除、终止劳动合同后，各类社会保险手续按有关规定转移。
40．乙方在甲方工作期间，患病、因工伤残或者患职业病以及生育，其相关的病假工资。疾病救济费、医疗待遇和保险福利按照国家和北京市及甲方有关规定执行。
41．乙方在合同期内因工死亡，其死亡待遇和遗属津贴按国家和青岛市标准执行。
42．乙方其他保险福利待遇，按国家、青岛市有关规定执行。
七、劳动纪律
43．乙方在聘任期内，应服从甲方劳动纪律规定及工作岗位要求，严格遵守甲方的各项规章制度。保质、保量完成当月（年）工作任务；
爱护甲方的财产，保守甲方的商业秘密。
44.在本合同履行过程中，甲方根据国家有关规定可以制定新的规章制度，也可以对公司制定的规章制度进行修订。如本合同条款与甲方新规章制度相抵触，乙方同意服从国家新规定和甲方新规章制度。
45．乙方违反劳动纪律，甲方可视情节轻重给予纪律处分、经济制裁等处罚，情节严重时甲方有权解除合同。
八、合同变更、解除、终止、续订
（一） 变更
46.订立合同时所依据的法律、行政法规、规章制度发生变化时，本合同应变更相应内容。
47．订立合同所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的，经双方协商同意，可以变更本合同相关内容。
（二） 解除
48．经甲、乙双方协商一致，本合同可以解除。
49．乙方有下列情形之一时，甲方有权随时解除合同：
(1) 在试用期内被证明不符合以下录用条件中任何一项的：
① 乙方在应聘过程中向甲方提供的材料（如离职材料、教育学历、个人简历、婚姻状况及生育状况、体检证明等）中有虚假的。
② 乙方出现任何影响工作的病症（精神病、传染病等），不能保证正常工作的。
③ 乙方如有吸毒、斗殴等各种劣迹的。
④ 乙方不能按照甲方的要求，完成甲方指定的工作内容、工作指标、工作任务的。
⑤ 乙方未能达到甲方为乙方提供的岗位标准的。
⑥ 乙方违反甲方规章制度及岗位考核项目中所涉及的严重违纪项的。
(2) 严重违反甲方的规章制度（即出现甲方规章制度中可以解除劳动合同的行为）或有违法乱纪行为；
(3) 严重失职、营私舞弊、对甲方利益造成重大损害，或被依法追究刑事责任。
(4) 泄露甲方的商业机密或甲方负有保密义务的信息的。
广告公司合同范文第5篇
[关键词]本土广告公司跨国广告公司广告竞争力优势
当今的中国,市场经济发展使中国制造的产品销售到世界各地,同时国外品牌商品也在国内市场热销。面对激烈的市场竞争,本土广告主对广告有了新的认识和迫切的需求,广告业迅速发展。随着政策放宽,外国广告公司可以在中国设立独资子公司,跨国广告公司开始进入中国广告业,他们依靠成熟的经验、雄厚的资金、优秀的人才以及先进的运营管理等优势与本土广告公司争夺广告主资源,对本土广告公司形成强烈的竞争与威胁。而本土广告公司由于起步晚,运营不规范,人员水平混杂,竞争能力十分薄弱。在对本土广告公司现状的分析后,如何使本土广告公司尽快提升发展,成为现在面临的重要问题。
一、本土广告公司的现状
1.外部环境对本土广告公司的影响
第一,政府的政策导向和来自跨国广告公司的挑战。
随着管理政策的完善,部分企业增加了生产环节,企业为了节约成本,在不降低原料成本、人员工资等前提下,只能减少广告费用。而受世界经济危机的影响,消费能力降低,也影响企业对广告投入的信心。
中国逐渐走向国际化,越来越多的跨国企业进入到中国,多年服务这些企业的广告公司也随之来到中国。初期跨国广告公司不了解中国市场,他们招聘中国本土员工进入公司。跨国广告公司有着上百年的悠久历史、规范的运营管理模式、先进的策划理念、着国际知名企业、大量成功的案例,这些光环吸引了许多本土优秀人才加入,更加剧了本土广告人才缺乏的局面。他们利用本土广告人实施本土化战略,打破了本土广告公司的独特优势。
第二,广告业开始分工细化导致全面制的广告公司生存空间日益减少。
全面制广告公司的运作模式为:广告主将广告业务全部委托给一家广告公司,广告公司由市场调查开始,了解市场、研究竞争对手、寻找同类产品差异、分析消费者心理、制定广告策略、进行广告创意、制作实施、制定媒介投放计划等,并企业向媒体购买时间段、版面,广告。
而现在广告业开始分工细化,广告市场逐渐细分为市调公司、公关公司、媒介购买公司、影视制作公司等专业性更强的公司。广告主为了省去中间的费用,不再把所有业务都交给一家公司完成,而是把不同业务拆分给各专业公司完成,这些公司更能够保证广告过程中的质量和效率。
第三,我国本土企业普遍存在对本土广告公司不支持和只是作为备选广告公司的心态。
在一些发达国家,本土广告公司大多是随着本土企业的壮大发展起来的,广告公司根据企业的业务范围、销售区域变化来拓展自己的业务领域,企业选择固定的广告公司捆绑合作。
作为共同生长在中国市场的民族企业,本土企业应该对本土广告公司多加扶植、支持。但本土企业在资金允许的情况下,总会选择一些大型的跨国广告公司进行广告活动。只有在资金不允许的情况下才会退而求其次的选择本土广告公司,给“自己人”点儿机会。这种备选的心态使本土广告公司失去了很多发展的机会,不能迅速地成长。
2.本土广告公司的自身问题与优势
第一,管理能力不强,经营理念不完善,人才流失现象严重。
本土广告公司经营者通常都不是管理人员出身,大部分都是创意、策划、媒介人员出身,过于重视“片面的专业”,忽视了对公司管理能力的提高。本土广告公司基本是手工作坊式的公司,停留在日常工作管理的水平,没有先进的企业管理体系和理念,也没有相应的人员来统筹规划整个公司的发展方向,再加上与跨国广告公司相比待遇及人员培训体制的不完善,使员工流动性增大,纷纷跳向拥有知名度的大型跨国广告公司,客户信息也面临泄露流失的危险。
第二,专业化程度不高。
本土广告公司数量庞多,大部分公司是通过“关系”得到业务,不具备全面、专业的广告技能,把广告行业当成“暴利”行业,追求高利润。大多都有“有单就接、交单即可”的心态,毫无提升自身专业水平的意识。专业化程度不高降低了本土广告公司行业声誉,广告主自然不愿去找鱼龙混杂的本土广告公司,承担不必要的风险。
第三,资金实力薄弱,零散化运作竞争力不强。
本土广告公司大部分为中小型规模,资金实力不强,制约了公司的发展,并且给广告主带来实力不够的印象。大型企业广告主不敢寻找本土广告公司做业务,本土广告公司也不能为企业垫付部分广告款,担心影响自身公司经营运转甚至出现坏账的现象。
本土广告公司又大都为个人创办的公司,多为零散化运作,注重各自利益,与合作公司很难形成长期稳定的合作关系,不能形成强强联手的双赢局面。
第四,忽视对自身形象的塑造。
广告公司作为服务行业,其公司形象十分重要。本土广告公司同质化情况严重,服务内容、服务水平、服务方式趋于相同。如何明确公司定位,塑造鲜明的公司品牌形象,直接影响广告公司在广告主心中的印象。而一些广告公司为了自己的小利益,置行业规范而不顾,为争取客户搞恶意价格竞争,扰乱市场,制作粗制滥造的广告,影响了公司自身形象的同时,行业形象也随之下降。
第五,本土广告公司自身优势。
本土广告公司与跨国广告公司相比也具有一定优势。其中最重要的就是本土广告公司的员工都是本土广告人,对本国市场,消费者心理、生活习惯、文化背景、地理历史等方面充分了解。对于本土企业广告主来说,本土广告公司更能理解企业的需求和想法,能够为企业提供更加适合中国市场的广告策略。作为植根于中国市场的企业,本土广告公司还拥有充分的社会资源,经营的灵活性能够迅速适应市场变化。随着跨国广告公司内部有经验的本土广告人员的回流,本土广告公司已经拥有较强的广告专业技能,能够为企业提供更专业、性价比更高的服务。在广告市场逐渐规范的环境下,本土广告公司正逐步走向专业化、规模化的道路。
二、本土广告公司的提升策略
第一,本土广告公司可以采取联合组建集团的运营方式。
本土广告公司普遍缺乏对广告全程运作的核心技术,利用集团化运营,可以将优势最大化,积累更雄厚的资金,避免零散操作,组成强大的集团化队伍,便于在工作中的相互配合和连贯性。组建本土广告集团可以采取不同的形式:产业链扩张,例如广告公司与媒介公司合作;中小广告公司进行合并,如由多个小股份有限公司组建为一个强大的集团;利用外资或上市融资等渠道壮大自身实力,加强对国际国内资本的争夺,突破资金壁垒。
第二,聘请专业管理人才对公司进行规范化的经营管理。
由管理者制定完善的员工福利待遇、奖惩机制。充分发挥各部门的特长,创造良好的工作环境,建立良好的公司品牌形象,形成科学而又完备的公司管理体制和市场化的经营理念。创造公司的品牌有利于公司文化的形成,公司的品牌在一定程度上代表了公司的价值观。价值观是公司文化的核心内容,有了一个共同的价值观,员工们就会在统一的意识形态下,产生对公司的目标、观念的认同感和作为公司一员的使命感,这种认同感和使命感对于增强公司凝聚力和向心力有着极其重大的意义。而凝聚力和向心力的增强,无疑对公司在激烈的市场竞争中生存和发展增添了巨大的力量。公司的品牌也能在客户心中留下深刻的印象,有利于业务的开展。
第三,提高专业水平,多方面增强核心竞争力。
专业水平是广告主选择合作广告公司的重要条件之一。本土广告公司在提高自身业务能力和服务质量的同时,更应着重注意“创意”这一重要步骤。“创意是整个广告策划的灵魂”,在创意前进行深入的市场调研,了解什么样的广告是消费者喜欢和乐于接受的,找准诉求点,这对创意的设计起到重要的作用,避免了消费者对广告效果不满意的风险出现。另外,面对本土广告公司同质化的现状,广告公司要形成自己的竞争优势,追求差异化:或者有一支实力强大的创意队伍、或者在媒体资源上占有优势、或者有全面优质的客户服务、或者专做某一市场行业领域,将此行业的广告做专做强,具有自己的特色才能在众多广告公司中脱颖而出。
第四,与企业建立长期稳定的战略合作伙伴关系,用心扶植企业。
广告业首先是服务行业,广告公司提供的是对企业产品的广告策划,服务的对象是企业。而对于企业来说,他们希望与广告公司形成战略合作伙伴关系,使广告公司与企业捆绑在一起,提供战略咨询、经营规划、整合营销传播等经营层面上的专业意见;另一方面,对广告公司来说,由于深入参与到企业的经营层面,更能牢固地维系客户。良好的客户关系是公司的重要资源,是公司品牌价值的体现,也是一种巨大的竞争优势。本土广告公司不应以盈利作为经营的唯一目的,要吸取一些跨国广告公司的成功经验,为企业持续多年的服务,使广告公司随着企业的发展而发展。根据自己对客户背景、客户素质和目前的市场环境等多方面因素综合考虑,选择适合自己的、有发展潜力的客户。服务于优质客户,可以提升一家广告公司在同行业的声誉。
第五,人才是构成广告公司竞争力的重要因素。
广告公司竞争力的强弱,很重要的是取决于公司人才的数量、质量及其才能的发挥程度。本土广告公司应该建立完善的人才体制,“以人为本”,激发人的积极性和创造性,挖掘人的潜能,充分发挥员工的睿智和才干。建设人才储备梯队,防止一两个人独霸客户的情况,避免掌握客户的人员一走,导致客户流失的问题。充分运用各种激励手段,增强公司的凝聚力和员工的归属感。人事部的作用不仅仅是负责一些公司日常事务性的工作,还应涉及员工的职业规划和培训计划以及公司制度建设的多个层面。本土广告公司在业界取得一定的声誉后,跨国广告公司的人才反而会被吸引到本土广告公司来。
第六,注重文化创新做知识型企业,通过各种渠道提升公司形象。
公司的经营者和员工需要不断学习才能提高创新的能力,及时了解市场动向和客户需求,提高自身的业务水平,对外界环境的变化具有快速应变的能力。同时,作为一个本土公司,公司的经营者应该有长远的战略眼光,通过各种渠道提升自己的公司形象,公司形象主要表现在员工对公司的忠诚、稳定的客户、规范的管理、符合自身的品牌文化、优质的服务等。为客户塑造成功的品牌也是为广告公司自身创造品牌资产,公司形象的提高自然能够凝聚优秀的人才,吸引优质的客户。
第七,注重对消费者的把握程度。
现在的市场已经由卖方主导转变为买方主导,研究消费者,把握其消费心理、生活态度与变化趋势成为至关重要的环节。在整个广告活动的策划、制作和实施过程中,始终站在消费者角度,洞察消费者的态度和行为,代表消费者发言,提出消费者观点,以此来调整广告运作中的各个环节,才能取得理想的广告效果。
第八,开拓新型的广告媒体领域,跳出传统媒体的局限。
利用对消费者的精准把握,本土广告公司可以由被动的资源接受者转变为资源的提供者,从型广告公司向资源型广告公司转型。内容资源或以提供内容的形式发展,比如国内外赛事、承办公益活动、投资影视、开办电视栏目等等,拥有自己的受众,吸引广告主参与,成功的转型开拓新一片天地。面临传统媒体资源领域基本已经各分天下的局面,本土广告公司完全可以在新媒体领域尽快抢占资源,开拓利用新媒体的广告领域:如网络广告,安瑞索思(中国)有限公司已经为多家国际国内大型企业提供了线上线下广告领域、互动网络领域等卓有成效的互动沟通管理项目。分众传媒利用楼宇广告媒体形成竞争的突破口。也可集中资本展开竞争,在某一领域内取得优势,如白马广告公司在户外媒体广告方面有所专攻,已经具备了与跨国广告公司一决高下的能力。
中国广告业还处在发展的阶段,本土广告公司应认清自身的问题,总结优势,调整和改变策略是大势所趋。随着广告市场的不断变化,寻找更好的发展形式进行战略转型是本土广告公司未来发展的方向。尽管跨国广告公司抢占了部分中国广告市场,但是我认为这不是一件坏事,有挑战、有竞争才会有进步,我国本土广告人要在不断学习中才能迅速成熟起来,才能振兴本土广告业。相信本土广告公司在与跨国广告公司的竞争中不会逐渐萎缩,而是在融合与提升中越走越高,越走越强。
参考文献:
[1]张金海.广告经营学.武汉大学出版社,2004年1月.
[2]张晓堂.提高企业国际竞争力.经济科学出版社,2005年11月.
