当前位置:晨阳文秘网>范文大全 > 优秀范文 >

2023年稳定员工情况汇报【五篇】(完整文档)

时间:2023-07-02 10:35:03 来源:晨阳文秘网

密切关注国家政策调整对人民群众生产生活的影响和人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,及时、准确、全面地掌握预警性、深层次的涉稳信息,把可能引发的重点领域、重点行业、重点问题、重点人群摸排清楚,协助下面是小编为大家整理的2023年稳定员工情况汇报【五篇】(完整文档),供大家参考。

稳定员工情况汇报【五篇】

稳定员工情况汇报范文第1篇

一、完善制度

密切关注国家政策调整对人民群众生产生活的影响和人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,及时、准确、全面地掌握预警性、深层次的涉稳信息,把可能引发的重点领域、重点行业、重点问题、重点人群摸排清楚,协助党委、政府做好维护稳定工作。

信息报告制度。原则上,维稳信息按自下而上的程序逐级报送,一级对一级负责。遇有突发、紧要情况应直接向乡党委政府报告,可先电话报告,再书面补报《维护稳定信息报告表》。凡发生重大情况除必须及时上报外,还应及时续报事态进展、处置措施、事发原因以及吸取教训等方面的情况。没有续报和续报不及时的按迟报、漏报处理。

二、规范运作

在全乡范围组织开展“不稳定因素排查化解年”活动,坚持集中排查调处和经常性排查调处相结合,尤其要将可能引发重大治安问题和的苗头及时列入排查化解重点,提出切实可行的解决措施,不能自行化解的及时向县汇报,努力化解社会矛盾,促进社会和谐。

坚持定期排查。实行村每周、乡每半月定期排查制度,解决潜在的不稳定因素。

规范建立台帐。及时认真梳理排查结果,对影响稳定的倾向性、苗头性问题,以排查登记表的形式,全部登记造册,并逐一确定责任单位、责任人、联系方式、处置措施。维稳信息督查员每月底(遇双休日提前)向县维稳办上报本月《影响社会稳定因素排查调处统计月报表》、《不稳定因素排查登记汇总报表》。

加强工作协调。按照“分级调处、归口办理”的原则,加强工作调度,推动工作落实。实行“回访制”,防治问题反弹。

三、落实责任

要加强对不稳定因素化解工作的督查,体现督查的权威性和时效性,努力实现督办事项办结率达到80%以上的工作目标。

加强稳控工作。遇到重大政治活动、重大节庆日、敏感时期,各单位要对重点人员,深入进行调查摸底,做到底数清、情况明。对确定了的重点人员,督促落实领导包案和专人负责,千方百计地把问题解决在当地,消除可能引起的苗头和隐患。

完善处置机制。乡维稳信息督察员要积极参与和重大安全事故的处置,搞好协调,当好参谋。要增强大局意识,处理问题时必须通力协作,不得推诿扯皮。

四、创新机制

坚持“教育和管理并重”的原则,在原有队伍建设、管理制度的基础上,不断创新机制,努力创建“学风好、管理严、队伍有活力”的良好局面。

稳定员工情况汇报范文第2篇

尊敬的各位领导、同志们:

在党的和环广西公路自行车世界巡回赛举行期间,XX镇党委、政府在市委、市政府和城区党委、政府的正确领导下,增强责任担当,早动员早安排,多方联动、细化分工、层层压紧压实主体责任,确保了一方社会大局稳定,为党的和自行车赛能够顺利举行营造了井然有序的社会秩序和稳定的社会环境。现将我们的工作汇报如下:

第一点:提高政治站位,压实责任,提早做好安排部署

一是提高认识,加强领导。成立了责任明确、分工到位的工作领导小组,制定了详细的现场安保维稳方案,层层压紧压实责任,举全镇之力做好安保维稳工作。二是细化镇干、村干分片负责区域,责任落实到具体个人。对各自负责的稳控点的重点人员要落实“一盯一、几盯几”的稳控措施。三是实行24小时值班和“零报告”制度。镇党委、政府每日明确一名主要领导带班,一名班子领导值班的24小时值班制度,维稳期间取消外出和休假制度,要求全体人员晚上全部驻镇。

第二点:多方联动配合,细化措施,切实做好全面防控

一是集中开展不稳定问题排查。全镇以村为单位,分成15个工作组,滚动式摸底排查各种不稳定因素,做到底数清、情况明,对于排查出来的问题,明确责任部门、责任领导和责任人,实现了突出问题不上交、不激化,信访不出镇。二是做好安全隐患排查,发现问题及时整改。对自行车赛道公路沿线的枯枝、危房、电线电缆、阳台花盘等隐患进行地毯式排查,不间断滚动排查禽畜散养、散放问题,一经发现立即处置。三是营造宣传氛围,纵向到底横向到边。发放关于家禽圈养和交通管制的《通知》5000份及《致广大市民的一封信》4500份,入户宣传,召开户代表会议等,营造了良好的社会氛围。四是落实好安保人员与防撞车辆。XX镇赛段涉及赛道26.2公里,落实安保人员230人、防冲撞车辆130余辆,加强了情报信息的收集和加大各安保点的管控力度。

第三点:完善应急预案,及时妥善处置突发事件

完善应急处置预案,自行车比赛前夜除了安排警车连夜巡逻至凌晨5点外,要求所有安保维稳人员比赛当日早上7点之前必须全部到岗到位,检查各自负责的区域,发现问题立即处置。同时,各安保维稳分段设置2-3人的流动应急人员,分列赛道两边,负责应对各种突发事件。比赛日当天早6点半左右,我镇陆续接到巡逻人员在XX赛段自行车赛道上发现图钉的汇报,镇党委、政府高度重视,立即启动应急预案,镇主要领导亲自指挥应急,全镇各安保人员立即进行地毯式清理,各村根据实际情况另行聘请人员加入清扫队伍,由于发现及时,行动迅速,投入应急力量足够,加上各个兄弟单位增援人员的积极配合,我们于上午8:30左右就已将赛道上的图钉基本清理完毕,并要求全体人员不跟风、不造谣、不评论,善意引导群众,启动网络舆情应急处置预案,派专人实时关注掌握网上舆论动态,避免事态恶性发展。随后要求各个村另外再安排2名清扫人员不间断继续寻找图钉,将隐患清除彻底,确保了自行车赛得以顺利进行。赛后,我们将清理出来的图钉按村为单位封存交公安机关处理,并对镇辖区范围内的所有商店、小卖部、代销店进行图钉销售情况的全面排查、登记,在各村屯和网上张贴、转发“悬赏通告”,积极配合公安机关收集破案线索。

稳定员工情况汇报范文第3篇

关键词:大学班级;
危机管理

一、大学班级危机的界定

(一)大学班级危机的特点及成因

其特点表现在破坏性、意外性、紧迫性和聚集性等。成因在于当代大学生都面临着巨大的学习压力和竞争压力。过重学习压力下的大学生很容易发生心理地震,造成心灵扭曲或是心理错位,从而导致过激行为;
介于同学与同学之间、同学与教师之间、同学与家庭成员及其他相关人员之间的人际交往障碍;
心理障碍,造成的自我调适保持良好心态的能力普遍缺乏;
以及社会环境对学生思想教育形成极有破坏力的“冲击波”。在各种社会事件的背后,拜金主义、自由主义、功利思想、厌世思想等各种不良社会思潮交错汇集,逐渐渗透到学生学习、生活的各个角落,埋下各种危机的隐患。

(二)大学班级危机管理的意义

首先要保障大学生健康成长,班级危机管理的直接目的就是保证师生安全,实现学生全面自由的发展,以尊重和满足每一位学生健康发展的需要和权益。其次要维护校园安全稳定,校园稳定是学校各项工作的前提和基础,学生稳则高校稳,学生乱则高校乱。要维护高校稳定,核心问题是维护高校学生的稳定,因此要加强班级危机管理,保障高校教学和管理秩序的稳定,是高校班级管理亟待解决的重要课题。再次要维护学校形象和声誉,高校和大学生作为社会和媒体关注的重点和焦点,在信息化社会和媒体传播非常之快的时期,班级危机或者学生事故,如果处理不好,很容易给高校造成严重的负面影响,导致学校形象和威信的“蝴蝶效应”。

二、大学班级危机干预原则

一是及早介入原则,这样可以使校方把握危机事件处置的主动权让班级危机事件在发生的初期或尚未类聚前得到控制和平息,减少和避免损失,缩小影响。二是客观针对性原则,在危机事件发生后,辅导员和班主任要针对不同学生的特点,要坚持客观性的原则,不能受“定势思维”的影响,避免主观随意性导致处理问题不公。三是教育启发性原则,辅导员班和主任要抱着教育的目的和心态对待突发事件,本着教育从严,处理从宽,教育全班的精神,公平、公正地对待学生,用科学的态度深入了解调查,从动因分析到全面评估,这样才能达到惩前毖后的目的。四是可接受原则,在处理问题时,要注意所采取的方法,既不能简单粗暴,也不能主观武断,更不能烦琐而无实际意义。

三、学班级危机危机事件处理具体措施

大学班级危机事件处理的一般程序如图1所示。

1.公共危机事件处理

(1)交通意外或其他重大恶性事故的处理

①学生发生交通事故,相关知情人员在接到通知后,应立即向学院分管学生工作的领导汇报,并及时与当事人的亲属取得联系;
②学院分管学生工作的领导将获悉情况向学校汇报,并积极配合医疗卫生部门和交警部门,做好学生的救治和事故处理工作;
③做好当事人亲属的接待和安抚工作。

(2)学生宿舍发生火灾等危机事件的处理

①学生宿舍发现火情后,应立即开展灭火救援工作,同时立即向楼管部门和学院汇报;
②危机事件应急领导小组办公室获悉情况后,应立即组织有关人员到现场灭火;
③当火情严重无法自行扑灭时,应立即拨打119电话报警;
④立即采取紧急措施,打开消防通道,疏散人群,隔离电源,力争将损失减到最低。

(3)学生发生急病、食物中毒或发生群体性流行疾病事件的处理

①师生发生危机性急病或食物中毒后,应立即报告班主任和辅导员;
②班主任和辅导员问明情况后,应立即与卫生部门取得联系,迅速组织人员将患者送至校医院救治或派车送至市区医院,同时立即向学院分管领导汇报;
③如发生重大急病以及涉及生命危险的事件,学院应将获悉情况及时上报学校,并及时通知学生家长;
④如学生中发生群体性流行疾病,除立即与医院取得联系外,还应及早采取隔离等措施。

2.个体危机事件处理

(1)学生自杀、自残、自虐性事件的处理

①学生发生自杀、白残、自虐性事件,知情人员除立即实施救治外,还应及时将情况报告辅导员,也可直接向学院主管学生工作领导汇报;
②班主任和辅导员获悉情况后,应立即组织人员将伤员送至校医院或市区医院,并在第一时间赶到现场,同时向学院主管领导及学生处汇报;
③及时将情况通知学生家长,并做好家长来校的接待和安抚工作;
④必要时,学院和班级应配合公安机关开展调查。

(2)学生离校出走或失踪事件的处理

①学生擅自离校后,知情人员应及时将情况报告班主任和辅导员;
②班主任和辅导员在获悉学生擅自离校的情况后,应立即向应急小组汇报,及时在学生中进行调查了解;
对去向不明的学生应立即组织查找,及时查明学生的去向;
③第一时间通知学生家长,配合家长采取报警措施。

(3)学生打架或群殴事件的处理

①学生发生小范围冲突、打架情况,知情人员应及时报告班主任和辅导员;
②班主任和辅导员在获悉情况后,应在第一时间赶到现场,设法稳定局势,防止事态恶化;
如有人员受伤,应立即组织人员将伤员送至校医院或市区医院诊治;
同时班主任和辅导员应立即将情况向学院分管学生工作领导汇报;
③对大规模学生群殴事件,学院获悉情况后应及时向学校相关部门汇报;
④发生学生伤亡的,班主任和辅导员应及时将情况通知学生家长,并做好家长的接待和安抚工作;
⑤及时组织开展调查,查清事件原因和经过,对于重大恶性事件还应配合有关部门的调查取证工作。

(4)重大失窃事件的处理

①发生重大失窃事件后,学生应在第一时问向学校保卫部门报案,同时将情况报告班主任和辅导员;
②班主任和辅导员应立即采取应急措施,组织保护现场,配合学校保卫部门开展调查取证工作,并做好失窃师生的稳定工作。

(5)心理援助与危机事件的处理

①学院学生工作办公室应建立学生心理健康档案,对存在心理问题的学生要建立定期约见制,班主任、辅导员要时刻关注学生思想动态;
②班主任和辅导员对心理疾病严重的学生应联系转介到相关机构或医疗单位;
③对于有过激行为(如自杀)、突发精神障碍的个体以及其他严重影响校园稳定的危机情况,学生工作办公室应及时通知学生家长。

四、大学班级危机处理常规工作

1.树立服务学生理念并落实到位

强化服务意识,提升服务理念,时时刻刻帮助学生和服务学生是做好大学生安全事故处理工作的出发点和归宿。这就要求大学生安全事故处理工作做到以学生为本,关心他们的切身感受,关注他们的切身利益,真正树立服务理念,做好大学生安全事故的处理工作,主要从提高应急反应能力,做到第一时间处理;
把学生的利益放在首位,做到妥善处理;
以学生为本,做好事故处理后的教育工作三个方面入手。

2.做好学生公寓建设,加强大学生安全管理

学生宿寓既是开展大学生思想政治教育的重要阵地,也是开展大学生安全管理的重要阵地。以宿舍为重要阵地开展大学生安全管理工作,能够使安全管理工作更加贴近大学生学习和生活,贴近大学生真实的安全需要,有利于以更为灵活的方式开展安全知识的教育和普及工作,有利于对存在的安全隐患及时加以处理,有利于引导大学生的思想和行为,促使大学生养成良好的学习和生活习惯。要从深入学生宿舍,掌握大学生安全现状;
严格管理,仔细排查安全隐患;
强化大学生安全管理的思想政治教育功能方面入手。

3.以案例教育为重点,做好大学生的安全教育工作

对学生开展安全事故的案例教育是大学生安全教育工作的有效手段之一。发生在校园内的安全事故案例接近大学生的日常生活,以这些真实的案例开展安全教育,更具有说服力。在安全教育中,对典型的案例深入分析,弄清事故发生的原因、过程、形式、危害及其规律,能够把安全教育以真实的形态展现出来,往往会给教育者和受教育者留下深刻印记,使大学生真正了解在什么情境会出现这种不安全的情况,出现这种不安全情况的原因,一旦发生类似的情况应该如何去面对和处理,如何运用日常所学到的安全知识和技能去解决问题,起到警示和教育作用。通过对安全事故案例的分析,能够使学生直观地认识和理解树立安全意识、具备安全知识和安全技能的重要性。要做到建立案例教育库,做好大学生安全事故案例的归档、整理工作;
根据环境、季节等变化规律,适时地开展案例教育。

4.建立健全班级危机管理组织协调机制

对于有效预防和应对各种班级危机事件的处理,建立一套完善的危机管理组织协调机制都是非常必要的。高校要建立班级危机管理组织协调机制,把危机干预和处理列入常规工作范畴。要建立有效的班级危机应对机制及恢复机制。

参考文献

稳定员工情况汇报范文第4篇

---某乡信访稳定工作总结

党的召开在即,为全面做好党的维稳工作,营造和谐稳定的社会环境,按照管城区委的统一部署,**乡立即召开专题会议研究,全面安排部署了**乡的信访维稳工作。通过强化领导,落实责任,深入排查,重点调处,应急预案确保了信访稳定工作。现将我单位当前信访维稳工作情况汇报如下:

一、高度重视,加强领导 

**乡召开专题工作会议研究、部署期间信访维稳工 作。会上传达了上级有关会议精神,研究通过了期间信访维稳工作方案,成立了以**乡党委常务副书记XXX为组长,**乡党委副书记、乡长XXX、**乡党委副书记XXX为副组长,其余班子成员为组员的信访维稳工作领导小组,明确了信访维稳工作的目标要求。与各村、社区、科室签订了“党的期间信访目标责任书”,并对对每个村、社区的信访案件包案到人,责任到人。明确信访维稳工作的目标要求,并对突出矛盾纠纷进行了包案分工,对重点信访人员进行“三级稳控”(乡科级包案干部、村网格长、村两委),24小时盯守,确保重点人员的稳定。

二、加大矛盾纠纷的排查化解 

各单位对本辖区的信访不稳定因素、群体性事件苗头的情况进行了全面排查,按照“发现得早、化解得了、控制得住、 处理得好”的要求,进行全覆盖、无疏漏的大排查,确保不留死角。**乡从10月9日起直至结束期间实行“日报告”制度,各村、各社区每天下午三点前向**乡政府信访办报告本辖区的矛盾排查情况、重点信访人员的稳控情况,信访办每天下午四点前汇总后向管城区信访局报告,发现问题及时上报,及时解决,落实包案领导抓好调处化解稳控工作,超前作好矛盾化解的工作,把问题处理在萌芽之中。

三、加强对重点人员的疏导稳控

坚持将可能越级上访、非正常进京访的人员的教育稳控

工作作为重中之重。对目前掌握的有过激行为倾向、可能进 京滋事和有进京上访具体线索的重点人员严格落实包保责 任制,综合运用各种方法加以化解,有针对性地做好教育稳 控工作,防止到省进京非正常上访问题的发生,努力把问题 解决在基层,把人员稳定在当地。

四、严格落实岗位责任制

各单位主要负责人是本单位维稳工作第一责任人,对党 的维稳工作负总责,机关各部门领导成员“一岗双 责”,是各自分管工作范围维稳工作的直接责任人。严格落 实岗位责任制,切实加强值班力量,确保联络畅通。严格执 行紧急、重大信访信息报告制度,对可能产生负面影响的动 态信息,特别是涉及重点群体的不稳定情况,要在第一时间 内通报局维稳领导小组,以便上下联动,及时跟进工作,采 取有效措施妥善应对,将可能造成的影响减小到最低限度。

五、强化应急处置措施

(一)信访办接报后,立即向信访维稳工作领导小组通报情况,启动应急预案。

(二)应急状态启动后,突发事件涉及到的局分包领导 和有关部门负责人及工作人员必须立即赶赴现场。到达现场 后,从三个方面开展工作:

1、事态控制:制定现场应急方案,并进行上报和组织实施,及时向领导小组汇报现场工作进展情况。

2、教育引导:了解上访人员提出的主要问题,并进行 对话,做好解释疏导工作。

3、协调联络:通知上访人员所在单位负责人赴现场进 行劝导,动员家人参与做好思想教育工作。

(三)在突发事件消除后,有关领导和工作人员方可离 开现场。

稳定员工情况汇报范文第5篇

为确保全县度过一个安定、祥和的新春佳节,××县委充分发挥职能作用,采取有力措施狠抓信访维稳工作,以高度的责任感和使命感,全力维护春节期间社会和谐稳定。

进一步强化组织领导。县委将春节期间的维稳工作列入重要日程,专门成立信访工作领导小组,明确各镇党委书记为维稳工作第一责任人,各村党支部书记为直接责任人,建立党员领导干部维稳工作联系点,形成一把手负总责、分管领导亲自抓、经办人员具体抓的齐抓共管局面。组织召开春节期间维稳工作会议,明确维稳工作基本要求、目标任务和相关措施,着力抓好信访工作政策及相关知识的培训学习,尤其是加强对离职村干部、老同志历史遗留问题等内容的学习。继续深入找组织部门和组工干部在作风建设、业务能力和服务水平等方面存在的不足,按照新形势下的新任务、新要求,结合“八个在一线”工作法,重点深入矛盾和问题多的地方开展工作。

进一步加大排查力度。立足抓早、抓小、抓苗头,完善排查责任机制,坚持每周一次矛盾纠纷排查化解工作,对有可能发生的不安定因素,进行拉网式排查,确保横到边、纵到底,将排查出的信访案件分类汇总,形成矛盾纠纷排查化解进度表,及时反映矛盾纠纷工作动态。深入村镇、局办等基层调研指导,在开展座谈走访中,认真记录干部群众反映强烈的突出问题,积极做好干部群众的思想安抚工作,引导他们正确认识和对待问题,通过交心谈心、引导教育,着力把矛盾解决在基层、化解在萌芽状态。

进一步提升服务意识。群众来访反映问题,做到“一张笑脸相迎、一杯热茶相敬、一句暖语相送”,耐心听取他们反映的问题,并作好详细登记,按照政策、法律规定能当场解决答复的,当场答复;
不能当场解决答复的,作好解释疏导工作,告知解决答复的时限,限期进行解决答复。对群众来电、来信反映的问题,与信访当事人约定处理时间,到信访人家中或相关部门进行协调处理。对一些疑难案件,采取主要领导或分管领导牵头挂帅进行走访调查、协调解决。

进一步规范信访制度。实行“首问责任制”,对事关稳定的突出信访问题实行“一个问题、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的办法,确保事事有人管,件件有人抓。落实值班制度,明确分管领导、各办室负责人为值班人员,要求各值班人员保持24小时手机畅通,及时上报信访接访情况,并建立汇报制度,各值班人员定期汇报接访情况、通报信访事件落实情况。完善信访工作网络机构,以部办公室为信息中心,与市委组织部、各镇等基层组织形成纵向报送,与各信访联席单位形成横向报送,发现问题及时通报,掌握第一手信息,及时、主动化解各类矛盾。

猜你喜欢