近年来我国经济发生了翻天覆地的变化，经济的日益增长，促使人民生活水平不断提高。人民生活水平的不断提高的同时人们对生活相关的需求也就越来越严格化。其中，建筑作为与人类生活息息相关的物质，对于人们的生产、下面是小编为大家整理的建筑工程质量控制【五篇】【优秀范文】,供大家参考。
建筑工程质量控制范文第1篇
【关键词】：建筑工程；
质量；
控制
引言
近年来我国经济发生了翻天覆地的变化，经济的日益增长，促使人民生活水平不断提高。人民生活水平的不断提高的同时人们对生活相关的需求也就越来越严格化。其中，建筑作为与人类生活息息相关的物质，对于人们的生产、生活、学习具有十分重要的作用。因此。对建筑工程的质量要求也就自然提高。然而，建筑工程单位由于在实际的施工过程中没有很好地对建筑工程质最进行重视．因而导致了关于建筑工程方面的质量隐患。全文介绍了建筑工程质量控制的原则和影响建筑工程质量控制的几个因素，并提出了加强建筑工程质量控制的一些途径和方法。
1建筑工程质量控制的原则
1.1“质量第一，用户满意”的质量控制原则
在工程施工过程中，必须始终以业主为主，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开；
以用户满意的“诚信”为宗旨。
1.2“以人为本”的质量控制原则
施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为本”，把人作为质量控制的动力，充分调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；
提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。
1.3“预防为主”的质量控制原则
以“预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。
2影响建筑工程质量控制的几个方面
质量控制是为了保证工程质量满足规范、标准要求而采取的一系列措施、手段、方法。在工程实施过程当中，影响质量的因素很多，结合多方面主要体现在材料、人的因素及方法和外部环境等几个方面，几个方面环环相扣。
(1)从材料方面讲，材料使用是否合理，产品和材质检验是否合格、使用是否得当是质量问题出现的一方面，在材料的选用及使用过程中，如何避免不合格材料、不合理材料运用到工程上来。第一、在决策或设计阶段，就应该考虑避免使用不合理的材料：第二、在项目实施或施工过程当中作为工程的管理者、监督者，我们应该建立一套完善的管理制度，严格材料的三检、材料的进出场及材料的抽样检验，对原材料、成品、半成品的检验报告、合格证认真检验其是否符合设计及国家标准、规范要求，杜绝不合格或者说不合理的材料使用在工程上，从而达到工程质量的目的。
(2)人作为生产经营活动的主体，项目建设的实施者，存在于工程的各个阶段，贯穿于整个质量的全过程，成为影响质量的主要因素，同时他还决定了其他几个因素。在工程实施各个阶段，对于操作者的素质、业务知识、专业技能等应严格考核。尤其是在工程旋工过程当中的质量控制对人的因素的控制显得尤为重要。加强人的因素的控制、审查专业人员的持证上岗情况，审查施工单位的管理水平、技术操作水平、特殊作业人员的技术资质，杜绝无证上岗的情况发生。
(3)方法指施工工艺方法、操作方法、和施工方案。在工程施工中施工方案是否合理、施工工艺是否先进、施工操作是否正确，都会对工程质量产生很大的影响。作为一种质量控制的手段穿插影响质量因素的各个方面。作为一个关键因素，我们在做这部分工作的时候就应该细化到各层面，安排好交叉作业、抓好细部处理、成品保护、制定措施、落实责任，确保工程质量目标的实现。
(4)环境的影响主要是指施工现场的技术环境(包括气候、地下水位的变化等)、工程管理环境等等。如遇施工过程中出现的地质条件、气候条件等不可预见因素，将影响工程质量。所以我们在做施工方案的时候应根据工程特点及现场环境情况，考虑影响工程质量的相关因素，针对不同的环境变化采取有效的预控措施。因为环境因素对工程影响涉及范围广，复杂而多变，因此，要根据工程特点综合分析考虑制定行之有效的预控方案，才能达到控制质量的目的。
3建筑工程质量控制主要主体
工程质量是多因一果的问题，影响因素非常多，涉及方方面面。因此，必须有一个健全的、有效的质量控制主体。在建筑施工质量控制的主体主要有三个方面：一是政府监管主体；
二是建设单位(业主)主体；
三是建筑工程施工主体。
3．1政府监管主体必须加强工程质量控制
政府对工程质量的控制、监督，又包含宏观和微观两个层次：宏观层次就是政府通过立法、建制，构造一个市场的运行规则，并保证这个规则的正常实施，其中最重要的就是进一步加强法制建设；
微观层次就是政府对具体的工程项目的质量监督，全国各地的质量监督站，质量检测机构就是从事这方面工作的。
3．2建设单位必须重视工程质量监督管理
建设单位要对质量负责，从项目的可行性研究，到设计、施工单位的选择，都是建设单位承担的，都要对工程质量负责。建筑单位对工程进行管理主要办法是工程监理。建设单位雇请监理公司对建筑工程整个施工过程进行监督和管理，但是建设单位必须保证监理公司的独立性，因此，监理公司既要对建设单位负责，也要对社会负责，必须按照国家的法律、法规、设计文件和合同规定，独立地行使自己的职责，对社会负责。
3．3建筑施工企业在施工过程中更要加强工程质量监督管理
质量控制体制的第三个层次，由直接生产者来保证质量，既建筑施工企业对工程质量监督管理。政府主要是通过资质管理、市场准入等手段来保证生产者的质量。由于目前真接生产者不规范运作的问题比较多，特别是对政府的强制性技术标准不认真贯彻，偷工减料、以次充好的现象比较多。有些建筑施工企业的质量责任制只是写在纸上，挂在墙上，没有落实到实处。工程项目作为企业施工生产的主战场，不仅是展示企业形象的窗口，更成为企业经济效益的源泉所在，必须确保安全、优质、按期向顾客提供建筑产品。
4建筑施工阶段的质量控制
施工阶段质量控制是形成工程实体，并最终形成工程实体质量的一个过程，是对生产过程中各环节质量进行控制，并完成工程产出品的质量检验与控制为止的全过程的系统控制过程。那么在形成这个过程当中主要控制好以下几个环节。
4．1施工准备
指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。施工组织设计及施工生产要素配置是施工准备控制的一个方面。施工组织设计主要是针对具体的工程项目而制定编制的质量措施、资源、活动顺序的作业指导性文件，是质量策划的成果文件。一方面他作为指导施工的依据性文件，应从计划、实施到检查、处理各方面制定具体的质量目标、质量管理及质量保证措施等方方面面的内容。另一方面组织计划作为一个全局性的文件，编制的合理与否直接影响项目的实施，所以我们在施工组织计划编制的时候，应综合考虑影响质量因素的五个方面，根据工程具体情况编制出能正确指导工程施工的组织计划文书。
4．2施工过程控制
是指对于施工过程中实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制。施工过程控制主要包括施工作业技术交底、施工过程的质量控制、中间产品质量控制及分部、分项工程质量验收。在过程控制当中主要选择好质量控制点，事先分析可能造成质量问题的成因，再针对原因制定对策和措施进行预控。选择质量控制的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为质量控制点，进行重点控制和预控，这是进行质量控制行之有效的办法。真正要搞好建设工程质量，不仅仅局限于以上的几个方面，应考虑在工程实施的全过程当中。因为当今建筑市场竞争激烈，市场的竞争已转化为工程质量的竞争，所以搞好工程质量控制，不断提高工程质量才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
5建立质量目标责任制
工程项目质量控制，应强调建立施工现场全面质量管理体系落实质量责任制确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。该体系由质量检验和工序管理两个方面组成。质量检验包括对原材料、半成品、设备的检验，工序检验和竣工单位工程质量检验。工序管理主要是建立质量管理点，消化工艺文件，严格工艺规律，进行工艺分析，管好人、机、料、法、环境诸因素中的主要性要素，开展群众性的质量管理活动做好质量控制的三个环节即施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。在质量保证体系运行中，应强调质量目标责任制，使参加施工的全体人员都有质量保证职责，任何质量工作都有标准和专人管理。应抓好以下几个方面：
(1)必须贯彻责、权、利相结合的原则。这里所讲的“责”是指保证质量的职责。“权”是指完成质量控制任务所需要的权限。“利”是指完成质量职责后根据成绩给予的报酬和激励。
(2)参加工程项目施工的所有人员，不论是哪个岗位，均应承担质量保证任务，尤其是项目经理，必须承担质量保证责任。
(3)质量承包的内容随工程的进展而变化，考核标准也随之变化，从而使保证工程质量的工作水平随着质量控制的展开呈逐渐提高的趋势。
(4)质量承包必须有明确的对象和目标。责任目标可以文字表达，也可以定量表达。
(5)各质量目标责任人的责任目标应互相关联，形成体系。做到自检、互检、交接检和专检。
6结束语
建筑工程质量控制是一个系统工程，涉及建筑施工现场的各个层次和施工现场的每一个操作工人，再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点，决定了质量控制的难度大。因此，如何提高建筑工程质量是我们每一个从事建筑行业人事必须考虑的问题。
参考文献：
【1】韩之俊，质量管理，北京科学出版社，2003年．
【2】刘继宏．建设单位在工程质量控制方面的探讨【J】．城市建设，2009
建筑工程质量控制范文第2篇
【关键词】建筑工程；
质量控制
建筑工程的质量问题是影响建筑物外观及使用功能的主要因素，它直接决定了建筑施工企业经营结构和信誉度的提高。一旦建筑工程的质量发生问题，轻微的可能会影响建筑物结构的使用安全，严重的可能危害人们的财产和生命安全。
一、建筑工程质量的特点
（1）影响因素多在建筑工程中，因其涉及面广，所以影响工程质量的因素很多，人、机械、材料、方法和环境都会直接或间接的对建筑工程的质量产生一定的影响。（2）容易产生质量变异。建筑工程因其环境的复杂性，因此，在建筑工程中，各种偶然的或不确定因素都极容易导致工程的质量发生量变和质变，如同一种材料，不同厂家提供给施工现场的，这就可能因为材料生产过程中的极微小的不同，导致影响到施工工艺过程中的质量控制。再如施工过程中，施工人员偶然一次的违反操作工序或是设计中的一点误差，都会引起工程质量的变异，致使建筑工程无法达到相关的质量要求。（3）质量隐蔽性强。建筑工程的成品因其在建设过程中生产过程长，生产工序纷繁复杂，所以在众多的工序中因其交接多、中间产品多、隐蔽工程多，如不能在施工过程中实现有利的监督，不能及时的发现施工中的质量问题，完工后表面质量可能很好，从而容易产生判断错误，导致不合格的产品被确认为是合格的产品。
二、影响工程质量控制的因素
1、缺乏有效的监管体系。随着建筑行业管理的不断完善，工程质量的管理越来越严格，越来越规范了，在整体上来讲，工程质量在很大程度上有了显著的提高，但仍有一些问题存在，旧的体制下的一些残余还在限制新的管理体制的理念，部分地区的质量监管还难以实现严格、公平，极大的限制了质量监督管理的制约机制的建立。许多违规和腐败的现象还存在着，工程的质量还很难得到保障。
2、施工人员素质低。在建筑工程施工中，由于现在大多数施工企业都存在雇工难的问题，所以在施工队伍中大多数人来自于农民工，由于其自身的文化教育程度较低，又没有相关的工程施工方面的经验，在施工过程中，对有关的施工工序和施工工艺不了解，无法完成相关的技术要求。
3、材料及施工机械质量不合格。材料是保证施工质量的最重要因素，有些施工企业为了获得利益的最大化，对施工中的原材料、半成品和成品以及构配件等的采购多数选择劣质材料来进行施工，这样就将混料和不合格的原材料用到了工程上，另外很多工地材料管理不善，材料乱堆乱放现象随处可见，以致材料被雨淋，潮湿变质等现象时有发生，这些不合格的材料不仅影响到了工人施工过程中的安全，还从施工前期就影响了整个工程质量。同时，施工机械是工程产品形成不可缺少的物质基础和基本条件，机械设备的合理配置，高效运转，对工程质量和施工进度有直接影响。
三、加强建筑工程施工质量控制的几点建议
1、加强对人员的管理
人是质量的创造者，工程项目管理要树立以人为本的战略思想，实行质量目标责任制，把人员作为质量控制的动力，树立“质量第一”的指导思想。因此，在工程开工前，应建立健全质量控制体系，将质量控制的责任分配至个人。定人定岗，并对各类施工人员进行岗位培训和技术、安全交底，培养专业性技术人才，确保工程质量有专业的技术人才控制。在施工时，应对进入施工现场的各施工人员进行资质和能力检查，确保其合格后方允许其施工。同时，应在施工员队伍中实行奖优罚劣，加强施工人员的责任心和事业，努力提高其主观能动性，确保工程施工按规范进行。
2、加强现场检验、测量和试验设备的管理
（1）根据工程质量的要求配备相应精度的检验、测量和试验设备，来满足工程需要。（2）对于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备，必须贴上检定标识，并注明有效期，禁止未检定或检定不合格的设备使用。（3）检验、测量和试验设备设专人保管和使用，并提前做好保养及校验工作，保证仪器设备精度符合要求且有良好的技术状态。定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、测量和试验设备建立使用台帐，对于在检查中或使用过程中发现异常的设备，及时组织检定和维修。（4）所有使用的检验、测量和试验设备，必须按使用操作规程进行，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误的现象的发生，从而避免造成工程质量隐患。
3、建立建筑工程质量责任体系
在建筑工程项目建设中，参与建筑工程建设的各方，应根据国家颁布的《工程质量管理条例》以及合同、协议以及有关文件的规定承担相应的责任。（1）项目业主的质量责任。项目业主要根据建筑工程特点和技术要求，按有关规定选择相应资质等级的勘察、设计和施工单位，在合同中必须有质量条款，明确质量责任，并真实、准确、齐全地提供与建筑工程有关的原始资料。（2）勘察、设计单位的质量责任。勘察、设计单位必须在其资质等级许可的范围内承揽相应的勘察设计任务，不许承揽超越其资质等级许可范围以外的任务，不得将承揽的工程转包或违法分包，也不得以任何形式用其他单位的名义承揽业务或允许其他单位或个人以本单位的名义承揽业务。（3）施工单位的质量责任。施工单位必须在其资质等级许可的范围内承揽相应的施工任务，应当建立健全质量管理体系，落实质量责任制，确定建筑工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。（4）工程监理单位的质量责任。工程监理单位应依照法律、法规和有关技术标准和建设工程承包合同，与项目业主签订监理合同，代表项目业主对建筑工程质量实施监理，并对建筑工程质量承担监理责任。
4、加强竣工验收阶段的质量控制
竣工验收是工程施工全过程的最后一道工序，也是工程项目质量控制的后期工作，是全面考核施工质量的重要环节。竣工验收前，建设单位首先应要求各参建单位及时做好分户验收工作，并委托具有相应检侧资质的检测单位对工程建设质量进行全面检测，为工程顺利通过验收奠定基础；
同时组织由参建各方参加的单位工程验收，对工程质量有疑虑的地方，现场进行查验，发现问题尽早处理，消灭质量缺陷；
其次，确保客观、公正地评定工程质量等级，使工程质量等级评定能够准确反映工程建设的内在质量；
严格按照验收规程进行工程验收，发现质量问题，责令有关单位限期处理。最后，建设单位加强对工程扫尾工作的管理力度，由监理单位督促施工单位按期完工，确保工程顺利通过验收。
5、注重资料的收集与整理
建筑工程质量控制范文第3篇
关键词：建筑施工 质量控制
我国的建筑施工企业在工程项目施工中的质量控制方面，逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程施工质量管理。施工管理就是对工程项目进行中质量监控和评价的管理。
1 建筑施工中的质量控制要素
1.1 施工过程质量监控管理
1.1.1 施工过程质量监控的作用与目的
施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。
2.2施工过程质量监控的范围及重点
在施工过程中质量监控的范围较广，从设计图纸、原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态，在一般情况下质量监控的范围及重点为：
①学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节
图纸是施工的主要依据，因此，在施工前必须认真阅读，了解设计意图，因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。然而，我们按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工。在些场合下，虽然设计是符合规范的，但由于施工较困难，为保证施工质量，需对设计进行适当的优化，以保证工程质量符合规范的要求。
②对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节
原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。
③抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节
分部、分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。
在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故苗子消灭在施工过程中。监控应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护，也是一项不容忽视的监控目标。④关键部位、薄弱环节是质量监控的重点
单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如框架结构中的梁、柱是关键部位，混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位，在装饰工程中，如大面积水磨石地坪，外墙大面积贴面砖，或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。薄弱环节有二种含义，一是新技术、新工艺，因是第一次施工，质量无把握，因此要重点控制；
二是易发生问题的部位，如轴线位移、钢筋位移、梁柱不归中、混凝土施工缝位置不正且有灰碴、砌体粘结率差、预制板轧缝，以及渗、漏、沙、壳、堵等质量通病。对关键部位、薄弱环节的重点控制，只要方法对头、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。
1.2 施工过程质量监控的方法与手段
质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制。
对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质量问题消灭在施工过程中。有些分项工程虽然已经完成，但离整体交工尚有一段时间，在这段时间内对产品若不注意保护，则产品的质量得不到保证，因此在这种情况下还应实行监控，直到交工为此，如地面面层、油漆、表糊等等，这些属于分项完成后的监控。
质量监控的方法与手段，随着科学的发展必然会越来越完善，逐步走向系列化、科学化。然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法，把它有机地结合起来，使工程质量处于受控状态，达到监控目的。在实践中应抓好下列几项工作：
①技术复核
重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用等方面。
②隐蔽工程验收
是监控的主要手段，凡属隐蔽项目，必须进行全数监控，如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等。隐蔽工程验收应按有关规程进行。
③材料试验
对钢材、水泥、防水材料，除应检查出厂合格证外，尚须按规定抽样检验。砖可检查出厂合格证或试验报告，其它一般材料检查出厂合格证。
④抽检
随机检查，它灵活，不受时间条件限制，容易发现问题，发现问题早，整改方便，提检频率也不受限制，是监控的一个有力手段。
⑤试水、通球检验
此项检验直接关系到使用功能，必须认真按规程操作严格把关。
⑥班组自检
班组自检是保证质量的根本，只有每个操作者在操作过程中认真自检，认真把关，质量才算有了扎实基础，因此要牢牢抓住，不应忽视。
⑦设置质量管理点
质量管理点可用于多种环节，如推广新技术、质量难点、薄弱环节，要求达到高质量的分项等等，在质量控制的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点，采取事前控制，往往能收到事半功倍的效果。有时看来是个薄弱环节，但由于事前采取了措施，设置了质量管理点，问题就迎刃而解，因此，设置质量管理点是质量监控的一个有力手段。
2 质量验评控制
2.1 检查要细、面要广是正确评定质量的基础
在质量评定中检查要细致，覆盖面要广，这是作出正确评定的基础。“细”就是要逐项对照检查，不能抓一头丢一头，或是走马观花，不求深入；
“面要广”就是不能见一当十，检查覆盖面要大。在班组操作时必须全数检查，质量部门检查时抽查面要大，不应低于评定
办法的规定，否则评定的结果会缺乏代表性。例如在检查室内抹灰时，只查大间不查小间，只看大间阴阳角，不看小间管道后面阴阳角是否顺直；
只查墙面平整，不查空鼓等是不细的表现；
在多单元工房检查时，在一个单元的少数楼层检查几间内抹灰后就对整个工程的内墙
抹灰评定质量等级，这样显然检查面不广，评定的质量等级就依据不足。
2.2抓住分项评定是做好单位工程质量评定的关键
分项工程质量评定是分部工程质量评定的基础，而分部工程质量评定又是单位工程质量评定的基础，所以分项质量不能认为他是个局部，不碍大局，应该看到他能牵动全局，所以分项工程的质量评定是做好单位工程质量评定的关键。
3 结束语
综上所述，建筑工程的施工质量控制是一项复杂而繁锁的工作，需要建筑施工企业认真分析自身的特点，充分利用自己的长处，采取科学的方法提高施工管理素质。在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，才能保质保安全地按时完成施工任务。
参考文献
[1]杨志惠.浅谈创精品工程施工质量控制措施[J].福建建设科技,2007(3).
建筑工程质量控制范文第4篇
关键词:建筑工程 质量管理 质量控制
随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立与日益完善,建筑业也得到了空前的发展。建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题,建筑工程质量,特别是住宅工程质量已成为人们关注的焦点之一。在现代建筑业中,由于建筑产品的特殊性,建筑产品的质量问题一直是全社会关注的焦点和热点。当前,在我国建筑企业的经营管理中,“质量为生存之本”这一意识已逐渐成为人们的共识。
1人员控制
1.1人员管理
人是决定工程成败的关键。施工过程中都是人与人在打交道,从项目经理、施工现场的管理人员到作业人员,都是为工程服务,如果协调不好那将是一事无成。因此,只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍,才能完成好一项质量优良的工程项目。这就是项目负责人要解决的主要问题,首先,必须营造出一种荣辱与共的集体氛围,让所有的员工都感到自己是这个大家庭中的一员。其次,必须明确施工队伍的管理体制,管理人员和不同工种人员的岗位职责、权力要明确,做到令出必行。有一支纪律严明的施工队伍,面对工期紧、技术复杂的工程,也能够按期保质、保量地完成施工任务。
1.2各级人员要有计划地进行培训,确保现行标准、规范的执行
随着社会的进步,科学技术的不断发展,也就要求从事质量活动并承担规定职责的人员都能胜任其所担负的工作,只有通过有计划的对现行的标准、规范内容进行系统学习,针对工程项目施工需要,对采用新结构、新工艺、新材料、新设备进行相关培训,通过培训使施工队的所有人员能够胜任本职工作。也只有通过培训,找出工作中的差距,才能更好地完成施工任务。
1.3人的质量意识也是影响工程质量的重要因素
质量意识就是人脑对产品或工作的优劣程度的反映。在施工中要实事求是,按照图纸、图集等文件正确施工,通过检查客观的反映工程质量。这就要求施工队的所有人员主动的去工作,在工作中认真负责,加强工作责任心,不放过任何一个工作环节,做好工作,对不合格的要主动返工,以保证工程质量满足要求,使工程不留质量隐患。
2施工机械安全使用和测量的控制
施工机械是为达到产品符合要求所必须的物质保证。因为只有施工机械的安全使用,才能保证工程的顺利进行。应制定相应的操作规程、维护管理制度,对各种施工机械定人定岗,专人管理,保证施工机械的正常安全使用。
测量设备是保证产品成形的重要工具。水平仪、经纬仪、磅秤、尺子等要按国家规定的鉴定周期及时鉴定,及时掌握设备的精度和准确性,避免造成工程的几何尺寸错误或混凝土拌合物配合比的不准确。
3对材料质量的控制是工程质量合格的重要保证
3.1严把材料采购关
建筑材料占工程总造价的70%以上,材料采购人员要了解建筑知识,知道材料的性能,应该明确采购回来的材料是否符合设计图纸中的要求。
3.2对进场材料进行严格检查
对进场材料,首先要检查其资料是否齐全,有无材料出厂合格证(质量证明书)、出厂检验报告单。再进行外观检查,看材料的几何尺寸是否符合设计要求,外表面是否损坏等,要按规定,对进场的原材料进行抽样送检,这个过程要有现场监理人员参加“见证取样”,以保证取样真实可靠。对于合格原材料进入现场后要进行适当标识,防止误用、混用。与规范上规定不同的水泥品种不能混用。
4施工方法的控制就是过程控制 ,以保证产品合格
建筑工程产品是将原材料有机地组合起来,在组合的过程中,为了保证质量合格,要建立一整套的施工程序,而整个程序是环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失是难以估量的。质量控制应在项目部自检的基础上,企业进行质量监控。
4.1项目部主要通过“三检”来实现质量控制
4.1.1“班组自检”和“互检”是班组自我控制的手段
各分部分项的施工操作班组,每天下班前各操作人员对自己生产的产品要进行一次认真的质量复检,发现不符合质量要求的产品,应立即返修。
4.1.2“交接检”是上道工序向下道工序交接时的检查
交接检是上下两道工序互相把关的检查制度,施工班组分项工程结束后,下道工序跟上之前,应由项目部技术负责人组织,项目经理、施工技术员、质量检查员、工长和上、下两个作业的班组长共同参加进行交接验收。对质量不符合要求的,在限定返修时间内进行返工,返工完成后,再组织原参与交接人员共同进行复验工作,认可后下道工序才能进行,否则,下道工序不予进行。施工中再发现解决不了的问题,上报公司技术部门研究解决。
检查制度既然订立就有它的必要性、重要性,要层层把关,要把得住关,质量检查不能口头说说,而要落到实处,要去做,不能是光例行检查,目的是要早发现问题早解决,不给工程留下隐患。因此,检查中不指出对方的错误,这是一种极不负责的态度,应予制止。只有这样才能保证检查结果的真实有效。
4.2特殊过程的质量控制
特殊过程是对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程。如:钢结构焊接施工、防水施工、混凝土工程等。这些工程一旦做好,就再无法验证其质量,基础混凝土是一盘一盘混凝土浇筑起来的,基础浇筑好后,你就再也不可能检查出每一盘混凝土的质量。而砖砌体则不同,在施工完成后,通过尺量、观感检查,能够知道其施工质量。因此,特殊过程的质量控制不容忽视。
4.2.1对现场产品的质量检验
砂浆和混凝土是工程施工中形成的产品,其质量关系到主体结构的质量好坏,国家强制性条文规定:用于承重结构的混凝土试块、用于承重墙体的砌筑砂浆试块等,必须实行见证取样。因此现场拌制的混凝土和砂浆必须按规定取样送检,并且对不同部位的混凝土要做的混凝土试块组数都有规定。资料里要有28天标养和同条件养护累计温度达到600℃时的强度报告。只有通过正确取样才能反映工程的施工质量,才能使隐蔽的工程不留隐患。
4.2.2对施工中的过程控制
①检查编制的特殊过程施工方案或作业指导书,是否报工程技术部门审核,经总工程师批准。施工单位要按照施工方案认真执行。
②检查特殊过程施工的施工人员是否参加专项技术培训,有无考核合格证,否则不能上岗。必须使用经过鉴定合格的设备进行操作,查操作记录。在施工过程中管理人员必须到位,做到交底到位,各工种人员到位,严把施工过程的操作关,才能保证工程质量合格不留隐患。
5施工现场环境管理
对现场的管理,使人、物、场所三者达到最佳结合,以便形成生产全过程的有效动态控制,实现现场管理的科学、规范、标准化和安全、优质、低耗、高效生产的目的,特别是对有储存期限要求的物料分别存放,可以防止过期或变质物料投入生产或使用。对各类易燃易爆、有毒易污染的物料要进行安全存放,可最大限度地减少和杜绝不安全因素,为安全生产创造十分有利的条件。
建筑工程质量控制范文第5篇
【关键词】建筑工程；
成本控制；
质量控制
1 引言
众所周知，对建筑工程的成本与质量进行科学合理的控制，是建筑工程管理优化的一项最重要的手段。对于建筑工程来说，成败就取决于其成本与质量的控制，甚至可以这么说，成本与质量的控制就是建筑工程的生命线，如果没有良好的成本控制与质量控制，整个建筑工程的其他一切都将变成无本之源，根本无从谈起。由此可见，建筑工程的成本控制与质量控制是一项技术性与专业性都非常强的工作，并且其贯穿于整个建筑工程的全过程。而作为建筑工程的使用者，建设单位对建筑工程的成本控制与质量控制应该说是最为关注的。因此要确保建筑工程的成本控制与质量控制，建设单位就非常有必要组织一个具备专业素质和丰富经验的管理队伍，从而对整个建筑工程进行全方位、多角度的成本控制与质量控制。而如何对建筑工程的成本与质量进行科学合理的控制，使其被控制在良好的范围之内，就成为了摆在建筑工程管理人员前面的一项必须解决的难题。本文针对我国建筑工程成本控制与质量控制的现状，对建筑工程的成本控制与质量控制提出了几点意见和建议。
2 我国建筑工程成本控制与质量控制的现状
2.1 我国建筑工程在设计阶段的成本控制与质量控制现状
如今我国建筑工程的成本控制与质量控制往往还是采用阶段控制的管理模式，而其对于整个建筑工程的全过程控制仍然有着明显的欠缺。建设单位、设计单位、监理单位与施工单位等大都没能形成一个统一的成本控制与质量控制目标，同时又由于缺乏相互沟通和协调的制度与机制，从而导致监理单位往往只能局限于单纯地对建筑工程的施工阶段进行成本控制与质量控制，而对于建筑工程的设计阶段缺乏成本控制与质量控制的力度。与此同时，设计单位尽管在其设计阶段也能够对建筑工程的概预算和工程质量等方面进行相关的控制和要求，然而由于当前的体制存在缺陷，约束机制又不完善，从而导致设计单位往往对建筑工程的成本控制与质量控制过于保守，这就会造成建筑工程投资额和质量保护系数居高不下的现象。另外，在如今我国建筑工程的成本控制与质量控制过程中，由于建筑工程的设计成本与质量往往和其责任缺乏足够的必然联系，从而导致建设单位往往会片面地强调对施工阶段的控制和要求，而对其设计阶段的成本控制与质量控制缺少最基本的关注。
2.2 我国建筑工程在施工阶段的成本控制与质量控制现状
理论而言，在建筑工程历经了严格而科学的项目可行性研究、投资限额和质量目标等方面的审批程序之后，只要其能在实施过程当中的每个阶段都做好精心细致的准备，同时并加以科学有效的协调与控制，则建筑工程的成本控制与质量控制都应该是能够得到圆满的结果的。然而事实上如今我国的很多建设单位普遍都是急于建筑工程的开工，而忽视了许多必须的施工准备，特别是对于建筑工程投资额度的限定、质量目标的确定、设计细节的深化、招标文件与施工合同的优化等方面都缺乏严格的控制，从而造成建筑工程一边开展施工、一边又忙于进行设计变更的现象，严重的甚至在其施工过程当中想到哪里就改到哪里，想如何改就如何改，周而复始一改再改，却没有对其设计变更的必要与否和合理与否进行科学有效的经济审核与技术监督，尤其是对其设计变更所增加的成本或者造成的损失也缺乏明确的责任追究机制。另外，对于建筑工程的合同管理也仍然无法做到规范化管理与控制，如今我国建筑工程依然有很大一部分存在着管理一塌糊涂、混乱无序的情况，这就直接导致建筑工程的成本控制与质量控制遭受恶劣的影响。
3 建筑工程成本控制与质量控制措施探析
3.1 建筑工程在设计阶段的成本控制与质量控制措施
设计阶段是建筑工程由计划变为现实的工作阶段。除项目决策之外，设计阶段的工作起着决定性的作用。第一，加强对设计单位设计图纸质量的外部监督与审查，充分发挥图纸审查中心的职能作用，审查、监督设计质量。第二，规范设计概算办法，确立设计概算须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面审定，以确定的投资限额作为取费基数，这样可去除人为扩大设计规模的费用。第三，制订设计奖惩制度，设计图纸被确认为优秀设计的应给设计单位和设计人员实施奖励。第四，制订限额设计标准，限额设计是工程建设过程中有效的控制方法，也是控制投资规模的有效措施之一。在建筑工程项目的设计阶段，要着重注意设计单位的设计方案是否满足建设单位的各项要求，整个设计成果是否科学合理，其设计意图是否能够完美地融入附近的地理环境和人文环境中去，其施工工艺是否先进合理，建筑结构是否安全可靠与经济性兼顾，在投资造价上和施工技术上是否均可行等等。而对于这一系列环节的质量管理，就关系到整个建筑工程在建设完成之后是否能够在工程质量、使用功能以及人文体现等各个方面都达到让人满意的程度。因此，在设计阶段，建筑工程管理人员要善于吸取设计师们自身在设计理念方面的长处，同时善于征询相关经验丰富的工程师在整体和细节等各方面的的意见和建议，从而使得设计方案能够得到不断地完善和优化。当然，还有许多更加具体的成本控制与质量控制工作，比如检查施工图纸是否对设计方案有足够准确的反映、设计计算是否正确合理、图纸的各类尺寸标注是否准确无误、选用的建材和施工工艺是否经济合理、各个专业的施工图纸是否协调无矛盾等。
