就以往的小型供水管道工程施工质量的管理要求，在施工的过程中都是很难严格地做到，所以就需要不断地加强这方面的管理工作。在整个工作开展的同时，还需要注意一些实际操作中可能遇到的问题或已经遇到的问题，需要有下面是小编为大家整理的2023工程质量管理【五篇】,供大家参考。
工程质量管理范文第1篇
就以往的小型供水管道工程施工质量的管理要求，在施工的过程中都是很难严格地做到，所以就需要不断地加强这方面的管理工作。在整个工作开展的同时，还需要注意一些实际操作中可能遇到的问题或已经遇到的问题，需要有一个深入的研究，不断创新出新的施工方案，在总结中寻找最佳的施工方案，并且在工程设计时必须对施工过程提出具体的要求，来确保整个工程的质量。2、施工过程中的质量管理需要加强根据小型供水管道施工的一些要求，在施工过程中必须建立相对比较健全的质量监督管理体系，是确保整个供水管道能够正常施工的重要条件。在施工的过程中，可能监督人员管理不及时或者因为某些原因，不能及时对施工质量进行一个较为严格的检查，这就导致后期施工的质量更加难以保证，进而给整个施工埋下了很大的安全隐患。为了更好地避免这一情况发生，必须不断加强对施工过程中的质量管理工作，需要相关工作人员能够很好地尽到自己的责任，切不可马虎大意。
二、加强施工过程中的技术支持
1、管道施工技术在整个施工过程中，沟槽开挖与支护这两个项目在整个施工的重要性中占有很大的比例。在进行挖槽的工作时，首选的挖掘工具是履带式挖掘机，再根据工程的大小选择挖掘机的数量，一般采用两台即可。其中的一台挖掘机主要的任务是配合人工开挖，使其两者能够很好地结合起来，保证工程的顺利进行。在进行挖掘工作前，还需要对所处的地理位置有个细致的调查，确保挖掘范围内的地下没有其他管道、光缆等。对整个管道开挖的要求是保证整个管道施工工程质量的关键所在，这就要求有优质的材料，首先是管子，必须检验合格之后方可使用，必须是符合国家饮水卫生标准的饮水用管子。2、沟槽开挖过程技术支持沟槽开挖过程技术主要是在土方开挖的前期，施工人员应该提前查明地下水位土质及地下现有管道构筑物等情况，然后制订土方开挖调运方案及沟槽降水支撑等安全措施。土方开挖中采用机械开挖时，应在设计槽底高程以上预留土层由人工开挖，避免超挖；
开挖深度较大时，应合理确定分层开挖的深度；
基坑（槽）两侧临时堆土或施加其他荷载时，不得影响临近建筑物各种管线和其他设施的使用安全；
开挖的混凝土块、石块、废弃料等应及时运走，以免堵塞交通，另外还应考虑对基坑（槽）土壁安全的影响，在地下水位较高或雨期施工时要进行施工排降水，施工排降水的目的，一是防止沟槽开挖过程中地面水流入槽中，造成槽壁塌方；
二是开挖沟槽前，使地下水降低至沟槽以下。3、管道安装过程技术支持管道的材料和其配件必须经相关检测人员进行检查，合格后方可进行管道的安装工作。在起重机进行下管工作时，必须确定管材及施工主要配件符合工程施工要求。对于起重机要求主要是架设的位置不可以影响到整个施工沟槽边坡的稳定，待其达到稳定性的要求之后方可进行下一工序的施工管道安装工作。在施工的过程中，还需要随时清除管道内的废弃杂物。如有特殊情况出现，应该暂时停止安装工作，及时对沟槽的两端进行严密的封堵。在管道安装完成后，应及时进行管道的试压、清洗、消毒等工作。4、土方回填过程技术支持土方回填过程的操作需要在管线安装并验收合格后才可以进行。在此必须强调的是，回填施工需要在最大程度上与土方开挖和管道安装之间形成流水作业。回填前，还要对管道有一个较为详细的检查，以确保管道无损伤或者变形，如果发现不合格的管道，必须及时清理出来。对于回填所用到的材料，主要以砂、土为主，首先需要由沟槽的两侧以对称的形式运入到回填槽内，材料切记不可以集中推入回填槽内，对于需要拌合的回填材料，需要将其拌合均匀后才可以运入回填槽内，一定注意的是绝对不可以在槽内进行拌合的工作，以免造成不必要的问题。5、强化监督机制对于有效的强化监督机制现在主要从以下几方面进行：首先，政府部门需要不断加强对供水管道施工工程的监督和管理工作，政府要充分发挥其监督管理的机能，为保证有一个优良的工程作出自己的贡献。其次，监理单位要最大程度上实行监督管理的工作，并不断地完善相关的管理制度，由专业人员组成监督检查小组，定期进行相关工程质量的检查工作。不断完善检查机制，及时发现问题，并指出问题，让施工人员进行改正。最后，要对检查有一个较为详细的工作报告，对此次的工作进行总结。
三、管道的回填、收尾工作
在工程的最后，需要进行管道的回填工作，主要是采用人工的方式进行回填。首先需要检查井的严密性后，再进行回填，回填前首先要将盖板坐浆盖好，此时需要工作人员通过严密的测量，以确保具有一个准确的回填。如果是管沟的回填工作，在进行回填前需要进行槽内遗留物质的清除工作，在清除及回填的工作完成后，需要迅速并且仔细地复原所有施工的地面，在最大程度上使地面恢复到施工前的状态，并由相关的检测人员检测通过后，方可结束本次施工工作。
四、结语
工程质量管理范文第2篇
关键词：施工质量管理；
工程质量；
改善措施 引言：质量是永恒的主题。建筑产品是一次性产品，其体量大、投资大、建设周期长、生产有求复杂、施工环节多，不便于综合测试，一经建成便不能更换的特点。在工程最终完工前的相当长的时间内，只有制品没有成品，上道工序若发生质量问题，都有可能被下道工序所掩盖，从而导致重大质量事故的发生。党和国家历来十分重视建筑工程质量。因此，必须要对项目实施全方位、全过程的质量监督和管理，确保工程万无一失。从企业主体来讲，应该首先建立健全企业的质量保证体系，从而落实层层质量责任制，加强企业自控能力，提高企业的质量和管理水平。
一、工程施工质量管理概述工程施工质量管理可定义为：为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。其质量要求主要表现为工程合同、设计文件、规范规定的质量标准。因此，工程质量控制也就是为了保证达到工程合同规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。施工阶段根据设计图纸的要求进行实施，形成实体的过程，其质量要求与前几个阶段的质量要求是不同的，如果说可行性研究阶段解决“能否做、做什么”的问题，设计阶段是解决“如何做”的问题，而施工阶段则要解决的是“做出来、做好”的问题。前几个阶段都与决策有关，,施工阶段则是生产实践，是生产和操作的质量问题。质量控制工作量最大的阶段就是施工阶段。所有与建设活动有关的单位都要在此时参与质量形成的活动。所以施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点，也是最重要的阶段。
二、施工项目质量管理现状
新中国成立以来，随着我国经济发展需求的日益增长，建设事业得到了迅猛的发展，因此进行了数量更多、规模更大、成就更辉煌的工程项目管理实践活动。然而我国长期以来大规模的工程项目管理实践活动并没有系统地上升为工程项目管理理论和科学。相反，在计划经济管理体制影响下，许多做法违背了经济规律和科学道理，如违背建设程序，盲目抢工而忽视质量和节约，不按合同进行管理，施工协调的主观随意性等。所以，长时间以来，我国在工程项目管理科学理论上是一片盲区，更谈不上按工程项目管理模式组织建设了。如今我国建筑施工项目质量管理现状存在以下几点：
（1）.建筑施工项目质量体系在多数项目上未能得到真正有效运行，程序文件得不到有效贯彻执行。具体有如下表现：施工组织设计及施工方案编制欠针对性，施工作业指导书不能紧贴作业面。每个工程都有各自的特点，但有些项目部却照搬方案；
材料进场检验及试验不到位，致使使用了不符合要求的材料；
工程技术交底笼统、形式化；
过程检验不规范，作业人员以完工为目的，质量好坏不管，而项目质检员又未能尽责；
质量控制点的设置与管理不合理、不规范，关键、重点部位有失控现象；
工程质量检验评定不客观、不及时；
一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理、私下交易等等。
（2）.建筑施工企业法律意识淡薄。在我国《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。
（3）.我国现行建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代的烙印，还存在着政企不分、政出多门状况。
三、质量管理的发展
质量管理工作已经越来越为人们所重视、企业领导清醒地认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段，是争取用户、占领市场和发展企业的根本保证。质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调活动。它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
近30年，国际化市场经济迅速发展，为了解决国际间质量争端，消除和减少技术壁垒，有效地开展国际贸易，加强国际间技术合作，统一国际质量工作语言，制定一套通用的，具有灵活性的国际质量保证模式就显得十分重要，因此，1987年国际标准化组织颁发了ISO 9000系列质量管理及质量保证标准。
四、建筑工程常见问题分析
（1）、违背建设程序。如不经可行性认证，不作调查分析就拍板定案；
没有搞清楚工程质量、水文地质就仓促开工；
无证设计，无施工详图，任意设计，不按图纸施工；
工程竣工不进行试运转，不经验收就交付使用等盲干，致使不少工程项目留有严重隐患，如房屋倒塌事故也常有发生。
（2）、工程地质勘察原因。未认真进行地质勘察，提供地质资料、数据有误；
地质勘察时，钻孔间距太大，不能全面反映土地基地实际情况。
（3）、自然条件影响。施工项目周期长、露天作业多，受自然条件影响大，温度、湿度、日照、雷电、供水、大风、暴雨等都能造成重大的质量事故，施工中应特别重视，采取有效措施予以预防。
（4）、未加固处理好地基。对软土、充填土、杂填土、膨胀土、岩层出露、熔岩、土洞等不均匀地基未进行加固处理或处理不当，均是导致重大质量事故的原因。
（5）、建筑结构使用问题。建筑物受力不当，亦易造成质量问题。
（6）、施工和管理问题。工程质量问题，往往是由施工和管理所造成。例如不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工或不按图施工。把铰接做成钢接，把简支梁做成连续梁等，不按有关规范规定施工。
（7）、建筑材料及制品不合格。如钢筋的力学性能不符合标准，水泥受潮、过期、结块、安定性不良，砂石级配不合理，有害物含量过多，混凝土配合比不准，外加剂性能、参量不符合要求时，均会影响混凝土强度、和易性、密实性等，导致混凝土结构强度不足、裂缝、渗漏、蜂窝、露筋等质量问题；
预制构件断面尺寸不准，支撑锚固长度不足，未可靠建立预应力值，钢筋露放、错位，板面开裂等，必然会出现断裂、垮塌。
（8）、设计计算问题。设计考虑不周，结构构造不合理，计算简图不正确，计算荷载取值过小，内力分析有误，沉降缝及伸缩缝设置不当悬挑结构未进行搞倾覆验算等，都是诱发质量问题的隐患。
五、提高建筑工程质量的措施
（1）、各级政府和建设行政主管部门必须加大建筑市场管理力度，依法治理工程质量。虽然有关工程质量的法规已经制订和实行不少，但这些法规还缺乏威慑力，一些严重质量事故责任者未能受到应有的查处。
(2)、各级建设行政主管部门必须切实强化企业管理，重点是加强企业的资质管理，必须坚决制止无资质施工队和低资质施工企业与较高资质施工企业之间乱挂乱靠的现象。要切实推行工程总承包制。总包单位必须对工程质量负有全部责任，加强对分包单位的管理，杜绝包而不管和管而不力、管而不严的现象。(3)、施工企业必须强化质量意识，建立健全质量管理制度，切实加强施工质量管理。加强技术培训，严格执行管理人员、各工种作业按照施工规范要求施工；
树立创优意识和为用户着想的思想，严格管理，精心施工，坚决消除工程质量通病。(4)、必须有效约束建设单位行为，禁止不合理压价和垫资或变相垫资施工，禁止肢解工程和层层转包工程，禁止以速度压质量的行为。(5)、加强材料检测工作，钢材、水泥等主要建筑材料要严格实行质量双控，必须有出厂合格证和检测合格报告单，要实行建设单位监理有见证的材料送检制度，要加强现场抽查制度。
(6)、加强图纸会审制度，要提高工程方案会审和施工图纸会审质量，把工程质量事故隐患消灭在萌芽状态。坚决杜绝未进行图纸会审先开工的行为，同时也要防止图纸会审走过场的现象。
（7）、进一步强化政府对工程质量的监督和施工过程监理。要提高质量监督的覆盖率，必须把建筑工程项目都纳入政府质量监督范围。通过监督检查推动施工企业加强质量管理，从而全面提高工程质量管理水平。
四、结语
工程项目的建设是一个复杂、庞大的工程。建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一，它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，只有通过现场加强质量管理，落实质量责任制，重点进行施工准备阶段、施工阶段和工程竣工验收阶段的质量管理与控制，才能有效的提高工程质量，降低营运成本，增加使用寿命，提高企业投资效益。
参考文献 ：
（1）王慧仪、蔡齐芳.建筑工程质量管理和质量保证手册[M].北京:中国建筑工业出版社,2006.
(2)王宗昌.建筑工程质量百问[M].北京:中国建筑工业出版社,2006.
(3)郭汉丁・工程施工项目管理・甘肃：化学工业出版社，2010年4月第1版
工程质量管理范文第3篇
【关键词】市政工程；
施工质量；
管理
引言：随着我国现代化建设的不断发展和变迁，目前，城市建设战略已经成为了热门的一项发展行业，并逐渐的向农村城市化进军，大批量的市政建设工程在不断的加大力度，也是城市基础设施建设体系不可或缺的主要组成部分。市政工程的所设计到的建设方面对社会的影响力极大，是城市的精神面貌的展现的重要载体。本文主要是根据目前在市政施工期间会出现的一些质量管理方面的问题进行详细的探讨，并提出相应的解决措施，以此来为我国的市政工程质量管理体系内容添加新的更具有科学价值的力量。
一、市政工程在施工质量管理方面所存在的问题
目前，随着我国经济的发展，我国市政工程施工的质量管理水平也在不断的提高，但仍存在一些问题，一些承包商和工程项目中的施工单位缺乏相应的质量管理意识、质量控制程序的手段和方法。
1、缺乏严谨的施工组织设计
（1）有些施工方把别的地方的施工组织设计拿来，然后稍加修改就进行使用，没有根据实际的情况进行编制，这样就没有具体的针对性。他们认为这只是一种书面材料，对于现场的施工建设没有重要意义，施工的建筑质量问题主要是根据操作人员的技术水平。
（2）没有进行严格的季节性施工方案，例如在冬季和雨季进行施工等。
（3）虽然现在所进行的施工推广实行了四新技术，但是没有响应的工艺和方法。
（4）在施工期间没有完善的安全管理制度、防护、作业防护、用电等内容。
2、施工设备问题。所使用过的施工设备在根本上满足不了施工组织的要求，施工设备在其质量上也没有符合相关的标准。
3、管理技术问题。施工单位没有较强的技术力量。有些施工技术人员没有施工经验，也缺乏相应的质量管理能力。
4、违规操作问题。进行投标时没有按照相关规定进行分化和转包，因此所中标的单位就不能制定一套严格的质量管理体系。
二、市政工程施工质量管理问题的主要因素分析
1、缺乏质量意识
许多的企业都在提倡质量第一，但都最终成为了表面现象，从企业的发展和利润出发，反而就忽略了质量的管理。没有很好的意识到质量才是企业发展的源泉，在有些企业文化中质量管理只用作于口头表达，而没有严格的进行实施，逐渐就会导致管理层面及施工人员的的质量管理意识模糊，其主要表现在下面几个方面：
（1）对质量管理的重视程度不够。在进行签署项目管理目标责任书时，双方都以进度和效益为前提。质量管理意识虽然每天都提，但是没有落实到实处，把更多的精力放在了工期和效益上，这就很难提高工程的质量水平，在质量管理中公司的上层管理者起到决定性的作用，所进行施工的建筑可否实现质量目标，主要还是在于领导者的重视程度。如果领导者紧抓质量关，才能促进质量目标的实现和落实，在社会市场上才能获取更多人员的肯定和支持。
（2）管理人员的质量管理不到位。进行施工建筑的相关项目管理人员组织施工时，也是以效益为主，其效益上去了才能获取更多的自身利益。在进行采购施工设备和原材料时，按照效益的指标来选取，没有按照相关的规定和实际的需求来采购。
2、施工阶段质量控制不规范
要保证质量管理目标的顺利实现，首先要以流程控制为其基础，让每一个环节都按照相关的规定和流程来操作，这样才能达到最终的质量标准。但在实际的施工流程控制中并没有按照相关规定来实施，其主要表现在一下几个方面：
（1）质量检验不到位。在进行施工期间，对工程的质量检查流于形式，为了让工程能合格过关，项目管理人员想尽一些方法和手段来使检验合格。虽然每个相关人员都知道只有质量才是硬道理，但是为了进度和所谓的效益，就不管质量问题，在质量检验过程中没有按照标准进行实施，从而出现了较多的不合格产品。
（2）质量评定流于形式。有时候为了应付所谓的检查突击进行相应的评定，这样就严重的违背了质量控制的原则，所出现的问题就不能得到有效的解决。
3、缺乏相应的质量管理知识。有些单位借取其他单位的资质进行承接工程，在书面材料上，具备较强的技术人员和质量管理知识，但实际上不具有实战的质量管理体系，从而导致工程存在相应的质量安全隐患。
三、在市政工程建设中所出现的质量管理问题的解决措施
1、加强施工质量管理组织建设
在市政工程施工中质量管理组织机构扮演者重要的角色。如果机构组建的合理，就可以达到一定的效果。该项目是由项目部进行组建构成的，在组建时，需要结合实际的施工质量管理要求来系统的考虑，把所相关的人员、材料、设备等要素放在合适和需要的位置上，这样才能使其正确的利用资源，实现人力、物理资源效益最大化。在进行分工之前，要积极的调动员工的积极性和能动性，管理者也要具有较强的凝聚力和向心力，会怎样在进行施工时质量管理才能达到最好的效果。在进行组建项目施工质量管理机构时，要多听取相关人士的建议，并将其建议进行研究和分析，有效的采取正确可利用的建议，使其所有的智慧凝聚起来发挥最大的效果。
2、做好施工质量策划
按照合同内条款上的各校要求，来确定总体的质量目标。再通过质量目标进行分解和分工，让所有的项目管理人员都各负其责，由项目部相关人员的进行严格管理来保障质量目标的顺利完成。
结合实际工程项目的具体特点和个别难点，来建立有效的质量保障体系，这样才能按照原定的方案实施进行。在实施质量保证体系时，要加强管理层重视的力度，提高全体员工的积极主动性和创造能力，不断的完善工程质量管理制度。按照相关的质量检验程序来执行实施，并全方位全过程的进行监督和管理，从而使工程质量得到有效的保障。
3、增强施工质量控制
在施工准备期间，要做好复测的工作，例如基准点、标高和测量的控制方面。仔细认真的产看施工组织设计和方案中的编制，要结合实际工程项目的特点来选择原材料，并要保质保量的进行供应，选择合适的分包队伍和供应商。定期的组织全体施工人员对施工知识进行培训和交流学习，使其共同提高技术知识，从而提高和重视工程的质量。
施工阶段直接形成了实体的质量，所以，质量管理的重点是在施工阶段有效的进行质量控制。在施工阶段，要想做好质量控制，首先要影响工程质量的关键要素入手，按照相关规定和标准进行施工，严格的控制施工流程质量。使其整个工程的质量问题都按照原设计要求进行实施完成。基本的质量控制可包含：工艺阶段控制、工序的质量检查、数据的记录和整理等要素。所偶有的质量控制过程都要按照严格的检验程序来进行，发现不合格的控制程序要及时的进行处理和解决。在进行施工期间，要有强硬的技术指导，技术人员每天都要到施工现场进行指导工作。严格检查和对待质量控制工作。每天都要进行工作例会，互相交流在施工中的质量控制情况，并不断的完善和改进质量控制方法，对于重点施工部位进行重点控制，从而保障工程的总体质量。
结语
随着经济的不断发展，城市化内部的建设及农村城市化的建设不断的开展，因此所需要的市政工程施工就会相对增多，但是在众多的市政工程施工中绝大多数没有责任感和使命感，没有较强的质量管理的思想意识，这就直接影响到了施工建设的质量管理问题。本文就现行的市政工程施工质量管理问题综合的进行分析，并根据存在或已发生的问题来制定相应的措施，使市政工程施工在今后可以更好的发展，在其建设中把好质量关，从而造福子孙后代。
参考文献
工程质量管理范文第4篇
关键词：建设工程的施工质量贯穿于建设项目的全过程，现场管理项目管理的重要任务之一就是质量控制。建设工程工序繁杂而多样化，是一个极其复杂的过程，建设工程项目全过程质量控制中的关键阶段就是施工质量控制。因此，工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。
一、人员管理
人是施工生产的主体，施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等岗位，他们的质量意识、生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等到方面的个体素质，以及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质状况，直接关系到施工质量的形成和控制。
在项目施工前期，工程部对各工种进行必须的培训，培训即包括技能也包括文明施工细则的培训，合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制，使施工人员的潜在能力得到最好的组合和发挥，从而保证他们在质量控制过程中发挥生产主体的自控作用。
为实施承建工程的施工质量管理和目标控制，施工承包企业必须选派有资格、能力的施工项目经理和管理人员承担领导和组织施工管理的任务。施工项目管理人员由项目经理统一指挥，各自按照岗位标准进行工作，实行项目目标管理制度，以现场施工管理组织架构为基础，通过加强项目管理，落实管理目标责任制，并强化职能部门的指导监督作用，对施工人员的资格进行考核，严格执行规定工种持证上岗制度，从而形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。
二、技术管理
由于建设工程产品的多样性和单件性生产，所以，在很多场合下施工技术工作带有很强的针对性和专案性特点，它对工程施工质量控制起着决定性的作用，其工作的中心环节是：
1.做好工程开工前的各项技术准备工作
2.注重施工过程中的组织、协调、控制调整和检查，坚持通过以试验检测数据评定工程质量
3.做好施工技术标准
施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，施工技术方法是实施施工技术标准的具体手段。施工技术方法包含施工技术方案、施工工艺和操作方法，而施工技术方案是施工组织设计的核心部分，它的合理与否直接影响工程的施工效率、质量、工期和技术经济效果，因此，必须高度重视施工技术方案的制定工作。施工技术方案应符合工程承包合同技术规范的要求，体现设计意图，要求做到技术工艺先进、经济合理，能保证工期、质量和安全。制定方案时必须结合项目现有资源和工程实际情况，确定施工方法、选择施工机械、安排施工顺序，衔接配合组织流水作业，制定施工安全技术措施等，并在工程施工前或在编制实施性施工组织设计时制定。在施工总体技术方案确定的前提下，各分部分项施工展开之前还必须结合具体施工条件进一步深化和进行具体操作方法的详细交底。设计技术交底时，除应认真听取设计单位对工程技术特点的介绍和对施工的各项要求外，项目总工应根据研究图纸的记录汇总以及对设计意图的理解，明确提出对设计图纸的疑问、建议或变更意见，并对所探讨的问题逐一做好记录。对设计文件和图纸中存在的问题，应及时会同有关单位或部门协商解决并取得书面认可依据。
对施工技术方法的控制，还可以采取建立质量控制点的方法，即在全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等到资料的基础上，把一些难点问题、薄弱环节、关键操作、经验不足事项等列为重点控制，建立控制点，进行专项落实和跟踪控制。另外必要时还可邀请专家咨询论证，或进行专项技术方案事前试验验证。对于气候不稳定地区的施工，项目部还要预测气象、水文、地质等到环境因素对施工不利的影响，并制定应对措施。
三、材料管理
在整个工程质量中，材料的质量是有着直接的关系，也是工程质量得以保证的基础，因此必须对材料的质量进行监控管理。在施工作业之前就要对所有的进场材料物资执行严格的检查验收，把好质量关。其主要内容包括：①控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性；
②控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性；
③控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度等；
④控制不合格材料、设备的处理程序。不合格材料设备必须进行记录、标识，及时清退处理或指定专管，以防用错；
不合格品不得使用。
已建立质量管理体系的施工企业，施工现场材料设备质量控制，应按照质量程序文件规定，贯彻执行封样、采购、进场检验、抽样检测及质保资料提交等一系列明确规定的控制标准，报验合格的材料方能使用。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节也须进行监控。
四、现场管理
在工程中，质量和进度是施工的关键。我们知道进度一般是按照工程施工总进度计划执行的。但也会随着项目工程状况的变化而改变。如材料供应，设计变更等问题，难免会造成某分项工程工期的滞后，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整，安排；
所滞后的工期尽可能组织各班组进行晚间加班，弥补滞后工期，确保总工期。施工质量能否得到保证，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一道工序，严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收合格后方允许进行下一道工序施工，从而确保整个工程的质量。
工程质量管理范文第5篇
Abstract: The quality of the project is related to the safety of national assets and people"s lives and property, which requires that the construction workers should enhance the sense of quality and take the quality as life. This paper introduces the concept and features of construction quality, analyzes the reasons for quality problems, and puts forward a number of measures to ensure the construction quality in specification-building market.
关键词：建设工程质量；
管理；
市场
Key words: quality of construction projects；
management；
market
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）17-0069-01
0引言
在建设工程管理过程中，质量、造价和进度的控制，是工作的重点。“百年大计，质量第一”，质量问题尢显突出地位。建设工程质量是工程项目成败与否的关键，如何看待工程质量问题及加强工程质量的管理，值得大家深思。
1建设工程质量的概念及特点
1.1 建设工程质量的概念建设工程质量有广义和狭义之分。从狭义上说，建设工程质量仅指工程实体质量，它是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。广义上的建设工程质量还包括工程建设参与者的服务质量和工作质量。它反映在他们的服务是否及时、主动，态度是否诚恳、守信，管理水平是否先进，工作效率是否很高等方面。它又可分为政治思想工作质量，管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量。
1.2 工程质量问题的技术特点①复杂性：为了满足各种特点的使用功能的要求，适应自然环境的需要，建筑工程的产品种类繁多；
同类型的建筑，由于地区不同，施工条件不同，可形成诸多复杂的技术问题。②严重性：工程质量，有的会影响施工顺利地进行，有的会给工程留下隐患或缩短建筑物的使用年限，有的会使建筑物成为危房，影响安全使用甚至不能使用。最为严重的是使建筑物倒塌，造成人员伤亡和巨大的经济损失。③可变性：工程中的质量问题多数是随时间、环境、施工情况等而发展变化的。④多发性：工程质量多发性有两层意思，一是工程质量通病严重，如楼地面墙面渗漏、起砂、空鼓，粉刷开裂，门窗密封不严、开启不灵，砼强度不足等。二是有些同类质量问题，一再重复发生，如层面防水时的渗漏现象经常发生，仍未根除。
2造成工程质量问题的原因
2.1 工程管理方面的原因①建筑市场混乱无序，出现六无（无报建程序、无设计图纸、无勘察资料、无招投标、无执照施工、无质量监督）工程项目。②承包建筑工程的设计、施工、监理单位的资质不符合规定。③“层层分包”、“转包”、“挂靠”现象普遍，使设计、施工、监理的管理处于严重失控状态。④企业经营思想不正，片面追求利润、产值，没有建立可靠的质量保证制度。无固定的技术队伍，技术工人和管理人员素质太低。
2.2 工程技术方面的原因①工程地质勘察存在问题。地质勘测深度不足，没有查清较深层有无软弱层、空间等陷患；
地质勘察报告不详细、不准确，导致基础设计错误。②设计计算存在问题。如结构方案不正确；
结构设计简图与实际受力情况不符；
结构内力计算错误、组合错误；
违反构造规定，以及计算中的错误。③建筑材料、制品质量低劣。如水泥强度等级不足，安定性不合格；
钢筋强度低、塑性差；
防水、保温、隔热、装饰等材料质量不良。④建筑物使用不当。⑤科研方面存在问题或技术难点未妥善解决，就急于用在工程上。⑥施工中忽视结构理论。⑦施工工艺不当。⑧施工组织管理不善。
3规范建设市场确保工程质量
3.1 严格按基本建设程序办事，杜绝“三边”、“六无”工程任何地区、部门和项目法人都不得擅自简化基建程序，严格按国家规定的审批权限，履行报批手续，不得化整为零、越权审批。建设项目建议书、可行性研究报告和初步设计文件，必须按照国家规定的内容，达到必要的工作深度和质量要求，保证合理的工作周期。严禁边勘察、边设计、边施工。建设项目的可行性研究要先评估后开工。
3.2 严格实行招标投标制度，切实加强设计、施工和监理单位的资质审查，强化建设市场的准入、清出制度招标投标活动要体现公开、公平、公正和择优、诚信的原则。严禁肢解发包、串通投标、层层分包、转包等违法、违规行为。依法惩处招投标活动中弄虚作假、权钱交易、搞假招标的单位和个人。不得让那些低素质、不能保证质量要求的勘察、设计、监理、施工单位进入建筑市场承接工程。
3.3 严格工程监理监理单位在工程成本、进度和质量三大目标控制中，要把质量控制放在首位。严把材料、设备关，禁止假冒伪劣产品混入建设工程。监理单位对施工过程要跟班检查、旁站监理，对达不到质量要求的，坚决不予签字。未经监理单位签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用和安装，不得进行下一道工序的施工，不得拨付工程进度款，不得进行下一道工序的施工。
3.4 建立健全工程建设的质量责任制项目法人要对工程质量全面负责，勘察设计单位要对勘察设计的质量负责。施工单位要对施工质量负责。监理单位对监理质量负责。出现工程质量事故要追究有关单位责任，对有责任的人员要追究责任，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
3.5 加强政府的工程质量监督制度建设工程开工前，应到监督站办理监督手续。严格实行工程竣工验收制度，杜绝不合格建筑产品流向社会。未取得建筑工程施许可证不许开工。
3.6 依靠技术进步，根治质量通病应采用新技术、新工艺、新设备，淘汰落后的工艺、设备、材料制品，严把质量标准关，凡不能满足强条规范的建筑材料、制品，一律不得发放准用证。
3.7 施工企业要加强全面质量管理，建立建筑企业质量保证体系
3.8 要加强工程建设队伍的教育和培训，不断提高队伍的整体素质特别要重视对项目经理和技术工人的培训，提高技术素质和职业道德水平。尽快建立和完善严格的建造师执业资格制度，凡是没有经过培训、经考试合格取得相应注册资格的人，不能担任项目经理。对施工人员，要进行技术、操作规程等业务知识的培训，要逐步推行持证上岗制度，做到先培训，后上岗。
参考文献：
[1]王元清，徐健.加强建设工程中质量管理的对策[J].中国港口，2002，（10）.
