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2023销售试用期转正总结【五篇】

时间:2023-07-04 20:10:04 来源:晨阳文秘网

时间一晃而过,转眼间三个月的试用期已接近尾声。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。来到案场以后首先是下面是小编为大家整理的2023销售试用期转正总结【五篇】,供大家参考。

销售试用期转正总结【五篇】

销售试用期转正总结范文第1篇

销售试用期转正工作总结范文

时间一晃而过,转眼间三个月的试用期已接近尾声。在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。

来到案场以后首先是熟悉日常工作流程,从一知半解到现在对销售流程有一定的认知,背后其实下了不少功夫,也用了不少时间,当然更少不了同事的帮助。接触置业顾问的工作后才知道,工作量不大,要学的却是无比的多,销售知识永远是学无止境的。也正因为如此,我才乐此不疲,越来越喜欢这份工作。以前做其他销售员有的人为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段。幸运的是我们拥有一个和谐的销售团队,同事之间既有竞争更有帮助。

刚开始进入案场的时间不长,所以自己对公司的一些规章制度和销售流程还没有完全掌握,偶尔会犯下一些失误。虽然在主管和同事的帮助下已经改善了许多,但肯定还有很多地方做不够好,我自己还是要不断的进步,一方面自己要多学多问,另一方面也希望领导的鞭笞,同事的提点。

个人的发展离不开公司的发展,而热爱则是做好每件工作所必不可缺的。所以,在以后工作中,我必将全力服务公司,热爱岗位,勤奋工作,严于律己,认真钻研,努力学习,用使命般的激情面对客户,用认真严谨的态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司创造利润!

销售试用期转正总结范文第2篇

本人于**年*月*日正式加入公司,在这之前xx是我前公司的客户之一。时间如梭,昨日收到公司人力部门的邮件提醒我申请转正,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

在销售的团队中业务人员永远是冲在第一线的,而我所要负责的工作就是在后方给他们强有力的支援和协助,由我来负责的工作内容主要这么几项,按我心中的次重点划分:

1、业务人员每月的日常费用报销,这是每月工作的重中之重,xx部在全国各地都遍布着渠道销售经理,每月几十号兄弟姐妹的报销收据将快递到我这里统一整理、粘贴、填报销单、审核单据合格性,报批,直至最终与业务人员核对报销款。这项工作并不难,在这方面我也有丰富的工作经验,唯一的小不同是各公司对于费用处理都有自己的方式,大同小异,前期有些地方做的不到位,经过与导师和相关部门的沟通,现在这部分工作已经熟悉可独立完成。

2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、商激活奖励的复核,公司业务的模式,签约一代和联盟商,对于每月完成提货任务的商和联盟商将给予一部分的奖励,此奖励以返利的形式出现,每月商务人员会在系统中调出数据,并根据奖励标准计算奖励,我所负责的工作即将商务人员提供的奖励清单邮件给各办经理进行核对,并收集反馈意见,本人在此属于桥梁纽带的作用。在此提出建议,建议公司的系统研发部门继续优化改良系统,因在系统使用过程中时常会出现数据当日和他日查询不一致的情况,对于客户来说数据前后不一会给造成不良的影响。

4、窜货以及业务经理激活增长奖励的核算,这部分也是对商和业务经理工作的一种督促,在系统中调出数据,按核算标准列表,后交相关人员核对,最终报批。

5、办事处行政预算审核,每月根据年初的行政预算分解预算表提交各办事处做预算,收集预算表签批,每月做费用报销以备查用,严禁超预算报销。

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;

回顾一年来的工作,我在学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩。由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

试用期转正工作总结范文

首先很感谢各位领导能在百忙之中抽出宝贵的时间看我的工作总结,也很荣幸地能够成为贵司的一员。

我从入职至今已快三个月了,这几个月里, 在领导和同事的匡助下,我对工作流程了解很多,后来又经由培训,又使我了解了以“以情服务、专心做事、务实高效、开拓进取”为核心的企业文化及各项规章轨制。

一、以情服务、专心做事。

工作中我对来访的客人以礼相待,保持着热情,耐心地匡助他们,对他们提出的题目自己不能回答时,我向领班、老队员请教后,给予解答;工作中时刻想着自己代表的是公司,对处理违规违纪的事情都是做到‘礼先到’,不摆架子,耐心地和他们沟通,于他们谈心,避免和他们矛盾,影响公司形象。

二、遵守轨制、敢抓敢管。

奥特莱斯、四楼影院施工期间,我按轨制、按程序对工人进行治理,天天对进出的职员、货物进行严格的检查,以免可疑职员进入、公司财物被盗;对于那些安全措施不到位的,好比:‘进入施工区域没戴安全帽;高空功课没系安全带;动火时没有灭火举措措施’等之类的现象,我都按照公司的轨制、程序进行整改处罚,把各项安全措施落实到位,以确保施工期间零事故。

三、任劳任怨、孜孜不倦。

销售试用期转正总结范文第3篇

总经理错在哪儿

某企业最近三年业绩发展十分迅猛:2010年销售收入5个亿2011年销售收入7个亿2012年销售收入8个亿。

2013年年初,公司王总经理找来新招聘的人力资源总监李总一起探讨销售人员的2013年考核与薪酬福利方案――

王总:我看到销售人员2012年的总体提成为1千万,销售业绩为8个亿;
2013年我预算销售人员的总体提成为2千万,销售业绩做到16个亿就可以啦。你围绕这个目标,尽快拿出2013年销售人员薪酬考核方案。

李总听完王总提出的要求,感觉王总的想法有点问题,但又不知道问题在哪里,一时也无言以对,只是木然地点了点头,随即走出了总经理的办公室。

未理解销售人员收入管理背后的人资管理

王总经理对销售人员个人收入的管理代表着大部分企业老板、营销老总的想法。他们只是简单地从投入回报率、财务的利润损益角度去看待销售人员个人收入管理。当然这种看法无所谓对与错,关键是能不能在企业中得以落地、执行以及成功。因为:管理,不讲对错,只讲成功与失败!

按王总的逻辑,1千万做8个亿生意;
2千万做16个亿生意;
4千万做32个亿的生意……那么,只要不停地复制这种投入与回报的计算模式,放眼望去,整个中国,都可以出现500强的企业,因为这只是投入与回报就能实现销售业绩的翻倍增长!

更有甚者,将企业内部员工收入管理与工资、考勤、考核、经营指标、奖惩混在一起抓,没有认识到这里面管理工作的复杂性,需要具体问题采用具体的方法解决。管理一定是面对事实,解决问题!要解决问题,首先必须对各项管理工作分类。如图1,不同类别的工作用不同的方法解决。

“岗”与“薪”的匹配为当务之急

万事开头难,对于销售人员收入管理,王总并没有针对具体问题具体分析,将工作分类,用不同方法解决或分给不同部门或岗位人员解决;
而是一锅端,眉毛胡子一起抓,从而造成理念上的差距,工作推进速度较慢,效率低,成本高。

实际工作中,销售人员收入管理至少应该分为三个部分:

岗位等级与薪酬体系:用来解决不同销售岗位的岗位价值的问题,确保内部销售人员岗位薪酬的相对公平――不同岗位工作内容的价值大小有别,所以对应的薪酬给付应有所区别,这样也符合人们内心的相对公平:A岗位工作价值大/A岗位薪酬高≈B岗位工作价值小/B岗位薪酬低;
同时满足员工个人职业发展所需要的通道问题。

绩效薪酬的考核方案:一旦确定每个销售岗位的薪酬标准与具体构成,如初级销售专员年薪5万,每月固定薪酬2500元,那么浮动薪酬部分也就是绩效薪酬部分(5万-2500×12=2万)如何与公司、团队、岗位的考核业绩指标完成挂钩,是需要出示具体的考核方案的。

考核指标目标的分解方案:为了解决销售人员浮动薪酬部分与业绩考核指标挂钩,需要设定公司各项

考核指标的目标,并将各个指标的目标分解到部门、团队、岗位,这需要落实考核指标与目标的分解工作。如一般的销售人员都要考核销售收入,那么销售收入指标需要按照部门、区域、产品、渠道、客户、时间等维度进行详细分解。

以上三部分工作,互有逻辑与因果关系,其中销售人员岗位等级与薪酬体系是后续两项工作的前提,没有销售人员岗位等级与薪酬体系,后续的绩效薪酬考核方案、考核指标目标的分解方案就变成无水之源。

岗位设置须考虑内外部人才的不同特点

很多企业在建立销售人员岗位等级与薪酬体系时,只是简单地设置销售岗位的管理层级,如将销售人员简单分为销售专员、销售主任、销售经理,并没有充分考虑销售团队建设所需的外部人员的引进与内部人员的晋升面临的问题,也没有考虑标准建立后老员工薪酬套改时面临的问题。如此一来,新建立的销售人员岗位等级与薪酬标准可能就会成为空中楼阁,很难落地。事实上,管理就是要确保有效执行,做出不能执行的方案的管理者,是不合格的管理者。

以某企业销售人员岗位等级设置为例,该企业就充分考虑了外部销售人才引进与内部销售人员晋升的需求:

(一)销售团队三类岗位名称

1.销售专员是指不具备管理团队所需的各项管理技能的,但已经掌握所负责品牌的产品专业知识与相应销售技巧的岗位。

2.销售主任是指熟悉具备管理团队所需的各项管理技能的,但未全部掌握公司所有品牌的产品专业知识的、且必须带有下属与培育下属的岗位。

3.销售经理是指掌握具备管理团队所需的各项管理技能的,且掌握公司所有品牌的产品专业知识,担负指导与培育下属团队成员责任的岗位。

(二)销售团队岗位等级设置

1.试用期销售专员分三个等级:

(1)无快消品行业销售经验但有潜质的大专及以下学历;

(2)无快消品行业销售经验但有潜质的非重点本科学历,或有一定的快消品行业销售经验;

(3)无快消品行业销售经验但有潜质的重点本科学历,或有丰富的快消品行业销售经验。

2.销售专员分四个等级:

(1)初级销售专员,一般是没有销售工作经验的员工通过试用期考核后定的岗位等级;

(2)中级销售专员,一般是指有一定销售工作经验且通过试用期考核的员工定岗定级;
同时可做初级销售专员年度向上晋升的一个通道;

(3)高级销售专员,一般指有丰富的销售工作经验且通过试用期考核的员工定岗定级;
同时可做中级销售专员年度向上晋升的一个通道;

(4)专业销售顾问,一般作为中级销售专员年度向上晋升的一个通道;
同时可作为外招的有一定销售管理经验的销售人才在公司第一年的过渡职位,熟悉行业和市场后第二年进入销售主任管理层级或销售经理管理层级。

3.销售主任分三个等级:

初级/中级/高级销售主任,作为高级销售专员/高级销售专员(破格提拔)或专业销售顾问或初级销售主任/中级销售主任年度向上晋升的一个通道;
同时作为公司推行大区制后所需的销售经理人选的暂代者、培养者;
可作为外招的初步/一定/丰富管理经验的储备销售经理的一年的过渡职位(外招储备销售经理,薪资可谈判并保密,但职位公开任命采用销售主任)。

4.销售经理分三个等级:

初级/中级/高级/资深销售经理,作为高级销售主任/初级销售经理/高级销售经理年度向上晋升的一个通道;
作为外招的储备销售经理过渡期结束后的一个套改等级;
同时作为公司首推大区制后的转正考核答辩后定岗定薪的一个标准。

制定且推行时

须考虑相关管理要求

以某快消品企业为例,以下分析针对销售专员的岗位层级设置的面试录用、试用期定薪、培训后定岗、转正定薪的相关管理要求,该企业在制定销售人员岗位等级与薪酬福利体系标准时,就已经考虑了这些方面相关管理要求。当然这还远远不够,因为整个销售人员收入管理还必须出具具体的绩效薪酬考核方案、在职销售人员的晋升管理方案。

1.总部及直营办事处销售专员定薪

(1)销售专员试用期薪酬福利标准如表1:

(2)销售专员转正后薪酬福利标准如表2:

(3)销售专员面试录用、试用期定薪、培训后定岗与转正定薪的审批权限说明

①销售专员面试录用、定岗、定薪审批权限如表3:

②直营办事处销售专员面试录用需总部人力总监或销售总监进行视频面试,资深销售顾问需至总部与董事长进行面谈。

③除初级销售专员外大区经理、分公司老总可在直接面试时的定转正后薪酬;
其他级别面试后均只能提议建议转正薪酬,由面试录用的最终审批者在《入职履历表》中签署确定后的转正薪酬。

销售试用期转正总结范文第4篇

试用期工作转正申请鉴定总结范文一

又一个年末,却走过一段崭新的路。试用期对我而言不仅是工作,更重要的是一个学习和锻炼的机会。我从中学到了很多东西,关于做人,做事,做学问。自己渴求的知识正源源不断的向自己走来,在平常地工作、学习中慢慢消化,这就是财富。在此十分感谢领导和师傅们对我的关照。

六个月的时间虽然不长,但却受益匪浅,以下是我在实习期间的实习工作总结:

自学能力

在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力,而这种能力恰恰是现在的我所最需的。在过去的几个月里,跟着师傅熟悉铸机的现场设备,了解和学习维护电工的各项技能,强烈意识到自身专业知识的贫乏,深感加强自身学习、提高自身素质的紧迫性。通过工作之余专业知识的补习,和师傅们渐渐有了共同语言,慢慢地能理解师傅们处理问题的方式、方法。因为对设备的不熟悉,有时会在铸机旁发呆,仔细琢磨各种设备,自己美其名曰:培养感情。虽然努力着,但还是和大家有很大差距,在今后的工作学习中仍应坚持:一向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种营养二向周围的同事学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习大家任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

责任心

六个月来,我深深地体会到,工作时,用心、专心、细心、耐心四者同时具备的重要性。第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成各项工作任务,不能再像在学校那般随心所欲,草率地敷衍了事。肩上开始扛着责任,凡事都得谨慎小心,否则随时可能因为一个小小的失误带来不良的后果,轻则影响生产,重则危及人身安全,付出巨大代价,再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决的。面对岗位,唯以对自己负责,对他人负责自警。

正确的心态

从学校到社会的大环境转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同,工作中的压力和生活中的烦恼无法倾诉。在这巨大的转变中,彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。有些人的心比较浮,觉得在现场的工作太累,没受重视,想离开。我个人认为:无论是搞设备的地还是从事工艺的工作的,只有到现场切身体会,学习了才能更好地让设备服务于生产,使生产创造更高的价值。人生就该有橡皮筋的精神,能随着环境的改变而自我调整,能承受一定的压力。发展靠自身,因而我们要正确认识自己,给自己一个正确的定位,一个恰当的目标。其次,对于初入社会的我们,同事亦师亦友,自己应该学会掌握与同事沟通的技巧,争取更多的与同事沟通、学习交流的机会,不断充实自我。面对工作,生活,唯以静,敬,竞自勉。

结术语

**发展、我的责任。工作即意上味着责任,这是我们的生存之本。有了一份责任在身,就会努力去完成它,并完成好,只有爱你的工作,你的工作才会喜欢你。把责任当成一种习惯和工作态度,职责明确的按职责办,职责不明确的主动办。在其位,谋其政;居其位,尽其责。尽职尽责,尽善尽美。幸而有这段时期,让我能全面认知自我,使我不再盲目;同时,作为一名中共党员,一种无形的动力,鞭策着我,朝着前方不断努力,不断改进,不断提升。

试用期工作转正申请鉴定总结范文二

xx年xx月xx日我成为公司的试用员工,到今天2个月试用期已满,现申请转为公司正式员工。

在岗试用期间,我在销售部学习工作。汽车销售是我以前未曾接触过的,在销售部领导的耐心指导和同事热心帮助下,我很快熟悉了汽车销售的规范操作流程。

在销售部的工作中,我一直严格要求自己,认真做好日常工作;遇到不懂的问题虚心向同事请教学习,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,刚进入销售部门,业务水平和销售经验上难免会有些不足,在此,我要特地感谢销售部的领导和同事对我的入职指引和悉心的帮助,感谢他们对我工作中提醒和指正。

经过这两个月学习,我现在已经能够独立承担一般车辆销售业务,在以后的工作中要不断努力学习以提高自己业务能力,争做一个优秀的汽车销售顾问。

这两个月来我学到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。

在此我申请转正,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用饱满的热情做好本职工作,为公司创造更大价值和销售业绩!

试用期工作转正申请鉴定总结范文三

我于20xx年X月X日进入公司,根据公司的需要,目前担任XX一职,负责XXXX工作。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过培训学习,来提高自己的综合素质,目前正在电大就读专科,以期将来能学以致用,同公司共同发展、进步。

两个多月来,我在王总、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步,综合看来,我觉得自己还有以下的缺点和不足:

一、思想上个人主义较强,随意性较大,显得不虚心与散漫,没做到谦虚谨慎,尊重服从;

二、有时候办事不够干练,言行举止没注重约束自己;

三、工作主动性发挥的还是不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;

四、业务知识方面特别是相关法律法规掌握的还不够扎实等等。

在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够改正这些缺点,争取在各方面取得更大的进步。

销售试用期转正总结范文第5篇

进入一家企业,度过试用期就是转正的阶段了,那么转正的时候该怎么写申请呢?小编为大家准备了企业员工转正申请书范文推荐,仅供参考,欢迎大家阅读。查看更多请点击无忧考网书信函频道。

企业员工转正申请书范文推荐一

尊敬的领导:

您好!

我于20xx年x月x日成为公司的试用员工,到这天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,现将这三个月的工作状况总结如下:

一、对工作认真负责,任劳任怨,与同事配合默契,平时刻苦钻研,不断创新,能够在规定时间内出色的完成任务,保证公司项目进度,做到让客户、领导、自己都满意。

二、十分注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。

三、协助领导带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在x月份,还是用心主动的协助领导带新人,将自己明白的和在工作中就应着重注意的问题都教给我。

总之,经过三个月的试用期,我认为我能够用心、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并用心全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

此致

敬礼!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

企业员工转正申请书范文推荐二

尊敬的领导:

您好!

本人于20xx年xx月进入学校。入职以来,在校领导和各位老师的热心支持和帮助下,在各位学生的努力配合下,我认真做好教学工作,积极完成学校布置的各项任务,使自己慢慢地进入了为人师表的角色。回顾这一段时间的工作,忙碌伴随着充实,汗水伴随着收获,下面我把思想、工作等情况做简要的汇报总结

一、教学

我来到学校后迅速熟悉常规教学方式、方法,对备课、上课、作业布置安排等常规工作进行了认真的实践,并在实践之中注意查缺补漏,遇到自己无法解决的教学问题就积极向同事们请教,努力做到课前准备好、课中讲解透、课后督促检查严。课堂上力求贴近学生生活,限度地运用自己的所学知识,激发学生的学习兴趣,培养学生的实践能力。课后积极和各位老师们探讨教学中遇到的问题,努力寻找解决方法,在平时有空就去听老教师的课,认真研究学习老教师们上课时使用的好的教学方法,取其精华,努力使自己的教学能力得到不断的进步和提高。

二、个人素养

作为一名教师,我深切地认识到,信息时代信息更新速度的重要性,并且发现在国外学习的知识体系结构与国内大学之间存在许多不同之处,所以我一直不断的巩固自己旧的知识并且尽全力通过各种方式方法更新自己所掌握的信息和知识。教书之余,我自觉学习与教育相关的知识,深入研究教材,博览群书以拓宽自己的知识面,提高个人的文化知识素养。工作中,严格遵守学校各项规章制度,团结同事,及时完成学校布置的各项任务;
勤能补拙,尤其是新教师更要勤奋学习,脚踏实地,奋发图强,树立远大理想,努力实现奋斗目标和职业理想。

三、生活上

我严格要求自己,注意自己的一言一行,谨遵“正人先正己”的古训,时刻提醒自己,重视“为人师表”的职业形象,自己能做的事自己做,保持正派的工作作风,与校领导和同事们和睦相处。热爱教育、热爱学校、热爱学生,为把自己培养成一名优秀的教师而不懈努力。

过去的20xx年,是我走上教师工作岗位的第一年,我在各方面都取得了很大进步,但仍然存在一些缺点和不足。一是理论知识的学习还是欠缺,思考问题不够细致;
二是工作虽然很努力,可是个人能力还有待提高,需要重新思考如何开拓教学思路。对于以上缺点和不足,我将在今后的工作中加以改正。

我将踏踏实实工作,在教学方面我会虚心向有经验的老教师学习,搞好课堂管理。同时将会更加积极进取、不断总结,努力提高自己的教学水平和工作能力,为学校的教育事业作出应有的力量。在此之际,我郑重向学院提出转正申请,请领导给予批准!

申请人:xxx

20xx年xx月xx日

企业员工转正申请书范文推荐三

尊敬的领导:

您好!

首先感谢公司给我提供汽车销售顾问一职的工作锻炼机会,感谢这三个月以来公司领导及同事在工作和生活上对我关心和照顾。通过这次机会我对自己所学的一些专业知识有了更深刻的理解,使我感觉到自己所学的强弱所在。经过三个多月的学习与工作,我对自己的工作认真思考并记录下来,以作为自己工作的一个阶段性总结,同时向公司领导汇报我的工作,请领导审查并给予同意我的转正申请。

20xx年x月x日我成为公司的试用员工,到今天三个月试用期已满,在岗试用期间,我在销售部学习工作。汽车销售是我以前未曾接触过的,在销售部领导的耐心指导和同事热心帮助下,我很快熟悉了汽车销售的规范操作流程。其中我掌握了各车型的报价组成,汽车销售的流程、了解汽车行业相应的政策、法规、制度...

在销售部的工作中,我一直严格要求自己,认真做好日常工作;
遇到不懂的问题虚心向同事请教学习,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,刚进入销售部门,业务水平和销售经验上难免会有些不足,在此,我要特地感谢销售部的领导和同事对我的入职指引和悉心的帮助,感谢他们对我工作中提醒和指正。

经过这三个月学习,我现在已经能够独立承担一般车辆销售业务,在以后的工作中要不断努力学习以提高自己业务能力,争做一个优秀的汽车销售顾问。

在此我申请转正,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用饱满的热情做好本职工作,为公司创造更大价值和销售业绩!

申请人:xxx

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