下面是小编为大家整理的2022年X县长在冲刺“双过半”工作部署会上讲话（全文完整）,供大家参考。
今天，我们在这里召开冲刺“双过半”工作部署会，主要原因是二季度是全年的中场关键，能不能“双过半”，直接决定能不能实现“全年红”。近一段时间，省委省政府和市委市政府已经连续对经济运行、项目建设等工作进行专题调度、动员部署，我们召开这次会议，不仅是对上级会议精神的传达学习和贯彻落实，更重要的是把握好关键节点，对全县经济运行各项工作进行安排部署，也是“大干二季度、冲刺双过半”的动员要求。刚才，XX县长通报了X-X月份全县经济运行情况，对下步工作进行了具体安排，几家单位也作了表态发言。下面，在大家讲的基础上，再强调五点意见：
一要紧盯目标找差距。一季度，全县经济发展呈现“稳中有进、稳中有固、质效提升”的良好态势，成绩是值得肯定的。但从市级反馈通报以及与周边对比情况看，也还存在一些不容忽视的问题：一是部分指标增速偏低，GDP增速落后全市XX个百分点，今年省市都用了“两年平均增速”来冲正疫情影响，结果我们两年平均增速依然比全市低XX个百分点，其它如工业固定资产投资、规上工业增加值、规上工业总产值等指标增速也都低于全市。二是重点项目推进滞后，无论是省、市重大项目，还是“四新”项目都不甚理想、排名靠后，尤其是列入省、市重点的10个项目，进度比较慢，投资完成率不高，与周边对比起来压力很大。三是精神状态有待提振，不少干部处在一种不温不火的“温吞水”状态，存在等待观望思想和畏难情绪，大家可以自己检视一下，工作上是全力以赴还是留有余力？是主动而为还是被动落实？是追求过得硬还是只求过得去？实际上二季度已经过去一个月了，马上紧接着又是五一假期，时间可谓非常宝贵，希望大家切实增强紧迫感责任感，紧盯目标、找准短板、全力以赴，确保二季度实现争先进位。要强化统筹调度。各县领导、各单位一把手要主动靠前、自我加压，既要经常性分析研究、督导调度，准确掌握指标运行状态，又要坚持协调联动、统筹推进，努力干好自己的事，把难点变亮点、把短板变长板，确保天天有进步、月月有提升。要突出重点关键。X书记指出，“一季度出现的问题，要确保二季度全部整改到位”。针对刚刚分析的重点领域、难点问题，特别是省、市重点项目等暂时落后的，务必坚持“一个指标、一个攻坚推进督导小组”，深入思考研究，拿出务实举措，推动指标进度和质量水平“双提升”。要加大协调力度。对于高质量发展考核，各部门要主动与省市对接汇报，尽量争取更加科学、更为合理的考核规则。
二要抓牢项目快推进。始终树牢“项目为王、投资为要”理念，全面抓好项目招引、建设投产的全流程全过程，切实以项目的大干快上推动各项指标的争先进位。招商引资再加码。锚定“个十百千万”硬任务，积极探索“流水线”招商模式，精心办好XX大会等重点招商活动，全面落实省委省政府、市委市政府要求，坚决扭转单兵作战、内部竞争等现象，确保二季度有更好更大的招商成效。项目建设再提速。各牵头县领导和责任单位要冲锋在前、调度在先，围绕XX个重大项目和XX项为民办实事工程，特别是XX个列省列市重大产业项目，加大会办推进力度，确保项目快建设、快投产、快达效。企业培育再升级。围绕全市“2334”重点企业培育政策，抓紧制定百家重点企业培育计划和“一链一策、一企一策”推进方案，全力培育一批龙头骨干型、创新驱动型、融合示范型、优质成长型企业，打造多梯次企业集群，努力形成更多经济增长点。产业链培育再强化。市委市政府专题召开重点产业链培育工作推进会，对产业链培育工作进行了具体安排部署，且市里对每一条产业链都组建了一个培育专班。请各挂钩县领导和责任单位切实担负起肩上责任，围绕挂钩的产业链条，按照市里模式同步开展行动，把每一条产业链都研究透，让每一名相关干部都能说清楚，切实推动产业链更上台阶、更具能级。
三要深化改革增活力。改革的核心价值在于破解难题，最终目的还是推动发展。要抢抓改革创新大实践活动开展，加快调研成果转化应用，以务实管用的创新办法，着力破解各类“卡脖子”问题。要抓好集成改革。县委改革办要加强与市对口单位的对接联系，把市重点改革任务承接下来、融合进来，抓紧完善我县专题工作方案和任务清单，全力推动市级重点改革任务在XX落地落实。下个月我们将专门召开会议听取改革创新大调研成果转化情况汇报并点评，请大家高度重视、过细准备。同时，要抓紧谋划推进一批拳头改革项目，聚力冲刺年度全市“十大改革案例”和“十大创新成果”，请XX改革办抓好推进。要抓好“放管服”改革。扎实抓好工程建设项目审批制度改革，充分发挥重大产业项目“承诺即开工”“极简审批”等一批改革牵引效应，丰富拓展企业开办“一件事”综合服务平台、“我的XX”APP等平台功能，不断擦亮“XX”政务服务品牌。要抓好要素保障改革。探索建立工业项目“用地保”机制，加快建立“水电气热”一站式服务中心，大力组织开展线上线下用工招聘活动，不断提高服务效率和服务水平。
四要严守底线促和谐。主要是四个方面：安全生产方面，要持续聚焦生产生活、道路交通、建筑施工、园区企业等重点行业领域，全面开展节前安全生产大排查大检查，深入细致推进问题排查整治，坚决遏制重大安全事故发生，确保度过一个安全、和谐假期。信访稳定方面，今年是建党100周年，恰逢省市县乡四级集中换届，大事多要事多，更容不得丝毫懈怠。要严格落实属地管理、包保负责和24小时专班专人值守制度，全力化解信访突出问题，坚决不给省市添乱、XX抹黑。生态环保方面，重点关注两大问题：一是大气治理，要围绕“工地无裸土、道路无尘土、搭接路口无泥土”目标，加快监测站点1公里范围内油烟在线监控系统建设，健全建筑工地扬尘污染防治网格化监管机制，持续推进“散乱污”企业集中整治，确保年度臭氧浓度和优良天数比率“双达标”。X月X日起，县生态环境局要每日在群内通报各乡镇扬尘监测点排名情况。二是黑臭水体治理，要严格落实“一河一策”方案，全面开展农业面源污染治理，加大对企业排放口、排涝沟等小支流的清理力度，确保梅雨期前全面完成“大扫除”。民生保障方面，扎实开展脱贫攻坚“回头望”，重点关注民生实事和特困群体，抓牢抓实走访慰问、救济救助等活动，确保不发生道德失范事件。
五要提优作风抓落实。一分部署，九分落实，关键靠落实。要争先进位抓落实。围绕年度目标任务，对重点工作再梳理、再细化，制定“落实路线图”，一环一环突破，一件一件推进；
立足在定量指标上争排名、在定性指标上争标杆、在综合评比上争先进，把节奏调得更快，把工作抓得更紧，形成“你追我赶、争先恐后”的好局面。要提升能力抓落实。加强业务学习、知识更新和政策研究，做好随时应对各种风险挑战的准备，对可能发生的各种风险挑战，都要做到心中有数、手中有招，当好各个条线各个领域的行家里手。要激情实干抓落实。坚持“重奖优秀、严惩落后”导向，深入开展“创新争优”作风提优专项行动，用活用好“966机制”，夙兴夜寐，激情工作，确保每一项工作、每一件任务都落到实处、见到实效。
