根据总行干部教育培训总体规划，**分行根据新形势、新任务的需要，制定工作计划，及时调整工作重心，加大培训力度，制定了《2005年**分行教育培训计划》。并以全面落实人民银行人才兴行的发展战略为方向，采下面是小编为大家整理的2023年城管中队年终总结【五篇】,供大家参考。
城管中队年终总结范文第1篇
根据总行干部教育培训总体规划，**分行根据新形势、新任务的需要，制定工作计划，及时调整工作重心，加大培训力度，制定了《2005年**分行教育培训计划》。并以全面落实人民银行人才兴行的发展战略为方向，采取有力措施，加强对干部职工的政治理论学习，加大各类培训力度，取得了明显成效，进一步提高了干部职工队伍素质。
2005年我分行全辖共举办各级各类干部培训班758个，培训48889学时，参训人员15498人次，并从以下几个方面重点开展教育培训工作：
一、大力开展党校培训轮训工作。
**分行党校通过举办党校主体班，在实践中探索了一条“依托地方资源、突出央行特色、改进教学管理、提高培训效果”的党校办学思路，提高了分行党校的整体工作水平。
按照总行党校全年工作部署，制定《**分行党校2005年度培训计划》，按计划分别于三月下旬和五月下旬举办了第二、三期**分行党校主体班，共对98名近两年新提拔的副处级领导干部进行了40天的脱产理论培训。学员经过理论辅导、经济金融热点问题讲座、实地考察等不同阶段的学习，回到单位后，结合本地工作实际情况撰写了调研论文，分行党校对第二、三期党校主体班调研课题及学员论文进行评估，学员们完成了专题调研报告7篇，毕业论文98篇，经分行党校组织的专家审阅，推荐优秀论文42篇，论文优秀率为43%，理论课考试优秀率达94%。通过接受党校教育，领导干部的党性修养、政治理论素质和依法履行职责的能力进一步增强。
二、加强对辖内各级领导干部的理论业务培训。
1、举办领导干部先进性教育培训班。
根据辖区先进性教育活动的需要，按照分行党委的要求，我们于8月中下旬在北戴河举办了一期**分行辖区处级党员领导干部先进性教育培训班，此次培训班共有77名学员参加培训，其中包括**分行党委组织部、呼和浩特中心支行党委班子成员13人、辖区32个地市中心支行党委书记及机关党委书记64人。培训班采取专家辅导、观看讲座录像、集中自学等方式，针对保持共产党员先进性教育活动有关内容进行培训，并在学习结束前组织全体学员参加了以《党章》为主要内容的开卷考试。
2、组织各级领导干部参加业务培训。
在开展理论教育的同时，我们进一步加强了对各级领导干部的业务培训：一是在4月，推荐分行机关和省会中心支行12名行领导，分2期参加总行组织的副厅局级分支行领导干部高级研修班;二是在5-6月，推荐32名地市中心支行副行长，分3期参加总行举办的中心支行行长业务培训班;三是在3-5月，推荐38名县支行行长参加总行举办的第五、六期县支行行长培训班;四是于4月初至6月末在保定金专分三期举办了县支行副职培训班，组织辖内240名县支行副行长、纪检组长针对中央银行新业务、宏观经济与货币政策、金融稳定与金融服务、金融会计管理与财务分析、金融法规、金融改革热点问题、领导科学等内容进行脱产学习。培训结束后，组织学员结合各地实际工作撰写结业论文，并对240篇论文进行打分评优。
三、在大力开展辖内岗位任职资格培训的同时，开展各类专项业务培训
1、按照总行统一规划，做好岗位任职资格培训考核的各项相关工作。
为了进一步在辖内做好岗位任职资格培训考核的宣传动员工作，促进**分行岗位任职资格培训考核工作规范顺利进行。我们一是在辖区征求《岗位任职资格培训和考核实施细则》(讨论稿)的意见，整理上报总行;二是制定《中国人民银行**分行岗位任职资格培训三年规划及考核实施方案》、《中国人民银行**分行岗位任职资格考核实施办法》等若干办法，推动辖区岗位任职资格培训考核各项工作制度化、规范化;三是在全辖发放并统计岗位任职资格与电大学历续读项目问卷;四是推荐机关及辖区干部参加任职资格培训考试法律科目的师资培训班;五是按照总行要求，在辖内证订新出版的岗位任职资格公共科目培训教材并组织学习。
2、利用省会中心支行培训资源，开展全辖业务培训。
在2004年利用省会中心支行培训资源开展全辖业务培训的成功基础上，我们在9月下旬和10月下旬，分别在太原和石家庄举办了国库业务培训班和金融稳定业务培训班，期间邀请总行业务司局和分行有关处室领导，通过讲座和研讨的方式，针对新业务以及工作中的热点和难点问题，对163名辖内业务干部进行了培训，收到了较好的培训效果。
3、根据履行中央银行职能的需要，抓好辖区业务骨干的前沿性金融理论培训。
按照总、分行培训规划，做好辖内干部的业务培训。一是推荐28名辖内干部参加总行全年举办的各类专项业务培训班、研讨会;二是突出领导干部和业务骨干的培训，根据年初培训计划，经请示总行同意，2月在**财经学院开办了第二期在职干部攻读金融硕士学位的专业课程进修班，共有50名干部参加。截至目前，第一期进修班50名学员已全部结业，有5名学员提前通过了同等学力申请硕士学位全国统考，10名学员通过了统考的单科考试，第二期进修班也已经完成了两个学期，6门课程的学习。
4、举办大型理论业务讲座。
按照年初培训计划，我们在全年邀请总行有关领导和其他单位的专家、学者分别对机关副处以上干部和机关全员进行了保持共产党员先进行教育、公文处理与写作、影响宏观货币政策因素、征信业务等8个专题，15次讲座。通过开展讲座，加强了理论学习、更新了业务知识、开拓了工作新思路。
四、开展高层次培训，培养复合型、研究型人才。
1、积极推荐干部参加国际交流项目培训。
城管中队年终总结范文第2篇
【城管队员年终总结一】
我于XX年4月担任***市城市管理行政执法局广陵分局政委职务，到任后，按照组织安排主抓环卫工作。
今年以来，在区委、区政府、市城管局的正确领导下，在市环卫处的直接指导下，本人立足实际，悉心研究城市环卫管理运作机制，着眼长远，积极探索环卫体制的转变，使环卫工作逐步走向了良性发展的渠道，总结一年的工作，主要有以下几个方面的认识：
一、加强思想政治建设，在实践中检验自己的人生观、世界观。
思想政治建设是事关根本、事关大局、事关长远的一件大事。今年来本人注重加强学习，突出了重点，认真研读了十六大报告、十六届三中全会决定、新党章、江泽民同志的著作、胡锦涛同志的一系列重要讲话以及《三个代表重要思想学习纲要》;改进了学习方法，在自学研读的基础上积极参加各类辅导、研讨和调研活动，参加了市委党校乡局级干部培训班的脱产培训，系统的学习了党的有关基本理论知识，接受了五当代的学习培训。通过学习，自己深切地感受到，理论水平有了进一步的提高，政治素质有了明显的增强，从内心世界真正地树立的立党为公、执政为民的思想。
二、坚持集体领导、民主决策，在实践中体现工作的组织能力。
今年是广陵环卫实行体改后的第一年，也是负重奋进、接受挑战、摆脱困境的关键之年，能否充分调动广陵环卫人的工作积极性，管理好城市环境卫生;能否杀出一条血路，实现经济创收新的突破;能否解放思想，创造出适合广陵环卫特点的运作机制和运行体制。这是摆在我们面前既宏观又具体、既长远又现实的问题。为此，我和班子成员一道，开展深入细致的调研活动，学习、吸取了发达地区的先进经验，环卫历史值得推广的传统做法，制定了一整套适合广陵环卫特点的目标管理、业务考核、奖优罚劣为一体的运行机制，得到了领导和组织的认可和支持，有效地促进了部门工作的开展。一年来，工作中我能注重充分发扬民主，坚持集体领导，大事、重要的事、事关全局的事坚持民主决策、科学决策，把自己置身于集体领导之中。注重加强干部的培养，关心其成长进步。年内，在区委党校组织了首期环卫中青年骨干培训班，不同程度地提高了环卫骨干的理论水平和工作能力。按照《干部管理条例》的有关程序和要求，加强了环卫中层干部的民主推荐、测评、任职和考核工作，用改革的思路妥善处理了过去干部工作中遗留的一些历史问题，促进了干部工作的规范管理。一年来，我能注重了解干部的思想动态，积极开展谈心、交心活动，与所、队干部推心置腹、换位思考，相互理解、相互支持。业务工作中，在管理制度建立、健全的基础上，我能够坚持每周巡查市容，发现问题及时整改，年内环卫业务工作多次受到市、区领导及群众的肯定;经济工作是环卫的一项举足轻重的重点工作，今年来，广陵环卫的经济工作在实行新的运作机制后上了一个大的台阶，由去年创收815万增加到今年的1015万，超额完成了年度目标任务，促进了环卫工作的正常有序、健康运转。
三、坚持廉洁自律，在实践中检验原则性和自觉性。
廉洁自律是我们干好一切工作的前提和基础，熟话说其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。因此，我始终把为民、务实、清廉作为自己廉洁自律的三项钢性目标来执行。为民，就是要坚持立党为公、执政为民，把实现好、维护好、发展好群众的根本利益作为自己思考问题和开展工作的根本出发点和落脚点，忠实地贯彻执行党的群众路线、当好人民公仆，做到权为民所用，情为民所系、利为民所谋。务实，就是坚持艰苦创业，勤俭办事，扎扎实实地做好本职工作。不唯名、不唯利，只唯实。清廉，就是要严于律己、廉洁奉公，始终把群众的利益、集体的利益放在首位，严格遵守党纪条规，坚持高尚的精神追求，永保共产党人的浩然正气，切实做到拒腐蚀、永不沾。一年来，我能够严格执行领导干部廉洁自律的有关规定。按照五个不准五个严禁四个严格控制和四个坚决制止要求，执行各项公务活动，用自己的言行影响身边的同志，营造一种浓烈的创艰苦之业，树廉洁之风，走健康之路的环卫大家庭的氛围。
回顾一年的工作，自我感觉如果工作上有一点成绩，那是我们领导班子齐心协力、共同努力的结果，是我们全体工作人员凭着一种对事业对集体高度负责的精神，艰苦奋斗的结果。回顾自己，感到还有许多不足，主要是：改革创新的精神还不够，深入基层调查研究的力度还不足，对新时期搞好城市管理的理念还不新，这些有待于自己在新的一年里进一步加强学习，更新理念，百尺竿头，更上一步。
【城管队员年终总结二】
今年以来，菏泽城管支队领导班子在市局的正确领导下，在局机关各科室的大力支持配合下，紧紧围绕创建两个最佳环境的工作目标，按照建一流班子，带一流队伍，创一流业绩的总体规划，坚持依法行政，公正执法，从严治队，服务大局的工作方针，以公正执法，执法为民为主题，以规范和创新为基本思路，通过抓队伍提高素质和能力，抓机制提高管理和运行水平，抓创新推动执法工作发展，城市规划执法稳步推进，绿化执法扎实有效，市政公用执法有了新发展，户外广告执法有了新起色，公正与效率有了深化和提高，圆满完成了年度目标任务，我队队被市委、市政府评为双创先进集体、森博会先进单位，多次受到上级表彰，队伍建设和综合执法工作都有了长足的发展。现就一年来的工作情况总结如下：
一、加强队伍建设，提高整体素质和执法水平。
一年来，我们以加强领导班子自身建设和执法队伍建设为重点，以提高执法队伍依法行政能力和水平为主要内容，以落实各项执法任务为核心，以建立健全各项规章制度和运行机制为手段，全面加强队伍建设，全队的综合素质有了较大提升。
(一)按照三个代表要求，不断加强班子自身建设。随着城市环境综合治理工作的不断深入和城市管理工作不断纵深发展，综合执法工作的标准更高了，要求更严了。菏泽城管支队一班人充分认识到，要适应新形势的要求，就必须不断加强班子自身建设，与时俱进，使班子成员的理论水平，思想觉悟，专业知识，领导艺术等不断有新的提高。为此，一是加强了理论学习。通过经常性的政治理论学习，保证政治上的坚定，工作上的创新。在两次作风纪律教育中，班子成员都按要求学完了规定篇目，记了学习笔记，撰写了心得体会，对邓小平理论、三个代表重要思想及依法治国理论、世贸知识都有了比较全面系统的了解，班子的政策理论水平和解决问题能力有了较大提高。二是认真落实民主集中制原则，凡是涉及队伍建设和执法工作的大事，都通过队务会集体讨论决定。工作中，各级领导坚持一线工作制度，提倡讲党性、讲大局、讲原则、讲团结，相互尊重、相互支持、相互关心，大事讲原则，小事讲风格，领导班子团结气氛浓、风气正、工作实、干劲足，充分发挥了表率作用。三是加强廉政建设。我队队班子把加强党风廉政建设放在了自身建设的突出位置，认真落实党风廉政建设责任制，身体力行，以身作则，带头执行中纪委和各级党委廉洁自律的规定，为促进执法队伍的廉政建设树立了榜样。一年来，全大队无任何不文明执法行为发生，也没有在廉政方面出任何问题。
(二)按照依法行政的要求，加强队伍整体建设。为了使学习经常化、制度化、规范化，取得实效，我们建立了扎实有效的保障机制。一是建立行之有效的学习机制。坚持和健全了学习制度，建立了自学制度，制定了中长期教育培训计划，坚持组织集中学习与自学相结合，以案例分析研讨、法条释义等形式提升业务水平，同时提供多种学习机会和方式，做到学前有安排，学中有检查，学后有考核。二是激励约束机制，通过定期检查考核，积极开展最佳执法案例、最佳执法论文、最佳执法心得、最佳执法标兵创评活动，对先进典型及时表彰，激发队员的学习热情。三是加大投入。在经费十分紧张的情况下，节约开支，给队员配发《法律知识读本》、《公文写作》等学习资料，加大学习资料和学习设施的投入，为创建学习型队伍创造良好的条件。四是深化作风建设，塑造良好形象。全年开展了两次思想作风纪律教育活动，以思想作风纪律教育活动为载体，通过学习提高，查找问题，强化整改。从树立执法为民宗旨，转变工作作风，实行政务公开，落实执法责任制等具体工作做起，提高了全体队员的思想认识水平，提高了队伍正规化建设水平和法制建设水平。
(三)按照运转协调、责任落实的原则，完善管理机制。一年来，我们积极探索符合综合执法工作规律的管理机制，按照运转协调、责任落实的原则，制定了《工作规则》，从队伍建设、法制建设、内务管理等六个方面修订完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46种241条规章制度，规范了工作程序，建立了职责明确、运转协调、责任落实的良性管理机制，实现了系统工作时段化，动态工作制度化，队伍建设、日常管理逐步科学化和规范化。
二、全面履行职责，推进综合执法工作深入发展
城管中队年终总结范文第3篇
一、指导思想
以邓小平理论、总书记“三个代表”重要思想和党的十五届六中全会精神为指导，通过在市区城管行政执法人员中试行年度量化考核和离岗培训，建立更加科学、合理、完善的考核办法，增强队员的责任意识、危机意识和竞争意识，激发大家的积极性、创造性，加强队伍的团结协调，努力营造积极进取、争先创优的良好氛围，将整个市区城管行政执法队伍建设成一支思想好、业务强、作风硬的队伍，力争早日实现“全省领先、群众满意”的奋斗目标。
二、参加考核的对象
市区城管行政执法系统各大队在编的所有城管行政执法人员。
三、量化考核的内容和方法
(一)考核包括德、能、勤、绩四个方面内容，考核标准以其职位职责和所承担的工作任务为基本依据。
(二)城管行政执法人员年度考核由平时岗位目标任务考核和年终综合要素考核两部分组成。
(三)城管行政执法人员年度量化考核实行百分制。
(四)平时岗位目标考核按季度进行，每季度25分，总分100分，按60％的权重计人年度考核总分。季度考核时，结合督查考核办法的有关要求，根据队员工作的总量和难易程度确定该队员的目标任务系数(系数最高为1)。在此基础上，将每个队员的季度目标任务分解为若干个单项目标，同时确定单项目标在总目标中的占比。根据队员实际工作的成效、质量(各占50％)，对队员的各单项目分别打分，汇总后乘以目标任务系数，即为队员的季度得分，四个季度的得分相加即为队员的年度平时考核得分。
(五)综合要素考核结合年度工作总结进行，总分100分，按40％的权重计人年度考核总分。
综合考核要素分为5项，即：理论功底与思想修养20分、组织协调及业务能力25分、工作作风15分、遵纪守法15分、工作实绩25分。各要素得分之和为个人综合要素考核得分。四、量化考核的原则和程序
(一)城管行政执法人员量化考核的原则：
1、坚持领导考核与群众测评相结合，突出主管领导考核的主体地位；
2、坚持平时考核与年度考核相结合，突出平时考核量化打分的基础地位；
3、坚持重点工作考核和全面工作考核相结合，突出对重点工作的实绩考核。
(二)城管行政执法人员量化考核的程序：
1、平时考核：主要是对城管行政执法人员岗位目标任务的考核。
第一、将本大队、中队的年度工作目标按照城管行政执法人员的职位职责，分解落实到每个队员；
第二、各中．队按照每个队员目标任务的序时进度、数量、质量要求，把分解的各单项岗位目标任务按季度排列，赋予相应的分值，并确定季度目标任务系数，由队员填入《平时考核记实手册》；
第三、每个队员根据实际工作情况，每周进行工作记实，每月进行记实分析，每季进行个人自评打分，并按季度将《平时考核记实手册》送中队领导审阅、评鉴、打分。中队干部由大队领导评鉴打分，大队干部由局分管领导评鉴打分；
第四、长期借用在其他岗位执法队员的考核，原则上参照本《意见》执行，具体由借用单位、部门负责考核，由队员编制所在单位依据借用单位、部门反馈的考核结果办理有关手续；
第五、各中队按季度将考核结果报大队汇总后，由各大队分别于下一季度第一个月的10日前报到市局政治处；
第六、由政治处专职人员，将市区全体城管行政执法人员平时考核情况按季度进行汇总，并计人全年考核总分。
2、年终考核：主要是对城管行政执法人员综合素质的考核。
第一、以大队为考核单位，以中队为考核小组进行年度考核工作；
第二、城管行政执法人员根据年终考核内容、要求和工作标准，对本年度职位履行情况和完成工作任务的情况进行全面总结并在考核小组内进行年度工作述职；
第三、各考核小组对队员进行测评打分；
第四、各大队对考核小组的测评打分进行汇总，并于次年元月底前报市局政治处；
第五、由政治处专职人员，将各考核小组测评打分情况进行汇总，并计入全年考核总分。
五、考核等次及标准
(一)考核等奖
城管行政执法人员年度考核分为：优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
(二)各等次的基本标准
1、优秀：年度考核在90分以上，能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，业务熟悉，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出，公示无异议。优秀等次的人数掌握在参加考核总人数的10％—12％。
2、称职：年度考核在70分以上，能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。
3、基本称职：年度考核在60—69分之间，能贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守各项规章制度，思想政治素质一般、业务素质一般，能基本完成本职工作，但在工作作风方面存在明显不足；
工作积极性、主动性不够；
完成工作的质量和效率不高；
在工作上存在明显失误。
4、不称职：年度考核在59分以下，政治、业务素质较差，难以适应工作要求；
工作责任心不强，不能完成工作任务；
工作中造成严重失误；
因犯有严重错误，受到党内严重警告、行政记大过处分。
六、考核结果的使用
市城管局年度考核领导小组依据有关规定和量化考核的得分情况，审定城管行政执法人员的考核等次并通报结果。
(一)在年度考核中被确定为优秀、称职等次的，具有晋级、晋升工资和评优的资格。
(二)年度考核被确定为基本称职等次的，取消年内晋级、晋升工资和评优的资格，实行离岗培训。
(三)年度考核被确定为不称职等次的，经市人事部门审核备案后，按照下列规定处理；
1、当年考核被确定为不称职等次的，予以降职，不得参与评优和领导岗位的竞争，实行离岗培训，具体按照《国家公务员考核暂行规定》第十三条的规定执行。
2、连续两年被确定为不称职等次的，按照《国家公务员考核暂行规定》，予以辞退。
(四)实行末位离岗培训制。对年度考核结果位于本大队末5％的人员，由市城管局组织考核小组统一进行复审，对确实表现不好的，暂缓确定考核等次，实行离岗培训，离岗培训的时间为3个月。培训期满，由市城管局考核小组会同所在大队进行测评和考核。考核合格的，定为基本称职，重新上岗；
考核不合格的，定为不称职。
(五)离岗培训和试岗期间一律只发基本工资及政策性补贴，不得享受值勤补贴和考核奖；
副中队长以上千部取消相应的职务补贴。
七、组织领导
为加强对市区城管行政执法人员的年度考核工作的组织领导和统一部署，市城管行政执法局成立年度考核工作领导小组。
*
1、执法人员年度考核试行量化考核和离岗培训是新形势下加强执法队伍建设，提高执法人员素质的一项新措施，也是一项十分严肃的工作。全体队员必须统一思想认识，明确具体要求，自觉服从和执行本《意见》。各级领导要加强对这项工作的组织领导，严格按工作意见的要求有计划有步骤地组织实施。
城管中队年终总结范文第4篇
一、主要工作、做法及成效
（一）履职尽责，日常执法实现“三赢”
坚持日常巡查和集中整治并举，抓早、抓小、抓了，实现了减小村(居)民损失、降低执法成本和为新区建设创造良好投资环境“三蠃”。
3、坚持主动出击，严厉打击盗挖、盗运矿产资源违法行为。坚持夜间蹲守、集中力量突击。年初以来，查处无证开采、承运无证开采砂石土案件9宗，处罚款76450元，扣押土方车、装载机13辆（台），打击了黑恶势力操控无证开采矿产资源的嚣张气焰，防控了恶性冲突和暴力抗法。
（二）勇于担责，重点工作落实到位
坚持以大局为重，主动担责，全力以赴落实区委、区政府赋予的突击性任务。
2、积极投入城市创建活动。按照文明城市、卫生城市等创建工作分工，在抓好巡查纠正的同时，针对不规范户外广告、禁制区流动摊贩、不文明施工等“顽症”和检查通报的问题，开展集中整治行动41次，其中夜间突击17次。
4、全力保障城市项目建设。主动担责，先后出动近1000人次，较好的完成了下潭尾湿地公园、马新路曾林路段、黎安投总收储用地、新店东坑立交桥等项目的征地拆迁任务。
（三）科学筹划，专项工作稳步推进
坚持统筹兼顾、协调发展，同步推进各项工作。
2、精神文明建设活动经常。倡导志愿者行动，近1000人次参加了“洁净家园”、城乡环境卫生整洁、交通文明督导等活动，义务献血11人；
组织城乡共建挂钩帮扶活动，捐款捐物折款近10000元；
开展“双拥”活动，组建了30人的民兵交通管制分队。
4、数字城管系统建设有新进展。报请区政府成立了区数字城管系统建设领导小组；
会同信息港、精图两家公司，拟制了数字城管系统一期建设方案；
对信息港、精图两家公司进行了初步考察。
(四)持续深化，执法宣传作用显现
坚持不间断宣传引导，不断增强村（居）民的城管意识。
1、多途径营造氛围。年初以来，悬挂横幅9条，修建固定宣传牌11（块）；
发送印有宣传口号的购物袋近5000个；
利用滚动电子宣传屏显示宣传口号50多条。
2、多渠道报道信息。今年来，在区以上《简报》、快讯、报刊、电视台、电台和网络上刊载、播放城管执法信息93篇（条）。
3、多形式组织活动。指导挂钩村（社区）、组和农户家庭积极参与“卫生村（社区）评比”和“洁净家园”等活动；
开展了1期城管执法知识有奖征答。
4、多举措宣讲法规。半年来，印发法规宣传材料2000份，出动城管宣传车200多台次，制作了3期法规宣传栏，结合执法和在人员密集场所设点接受咨询10000多人次。
（五）管教并重，队伍建设得到加强
坚持以教育管理为重点，努力打造高效廉洁勤政为民的执法队伍。
1、抓表率，集聚工作合力。党建工作扎实推进，创先争优活动持续开展。局领导每周至少参与一线执法1次，尤其是主要领导节假日几乎都坚守在岗位上，重要行动和夜间突击都坚持现场指挥与协调。今年来，吸收预备党员1名，确定党员发展对象1名，单位和个人获市、区荣誉17项。
3、抓监督，加强言行约束。采取明查与暗访、自查与互查、现场督查与案件回访相结合，加强内部监督；
落实政务信息公开、开展政风行风评议、聘请行风效能监督员，多渠道扩大社会监督。上半年，开展了治慵治懒教育整顿系列活动，及时发现7个方面的问题，并落实了整改措施。
4、抓廉政，强化清廉意识。局党总支书记、局长坚持把反腐倡廉作为主官工程，常议常抓；
与队员签订了《廉洁自律承诺书》；
邀请区监察局长就效能督查发现的问题与局中层干部座谈提醒；
组织学习了市执法局制发的《城管行政执法违法违纪案例汇编》，并展开了讨论和对照检查。半年内，立案和现场处罚15宗110657元，未有涉及不廉洁问题的人或事。
（六）探索总结，执法创新取得突破
坚持创新求效，始终把工作的着重点放在推行科学的城管执法体制机制上。
1、推行错时管理。总结上、下班和节假日时段安排协管员定点劝导纠正占道摆摊、乱停车等违章行为的做法，推广到违法建设监管中，节假日安排协管员包村（社区）巡查，及时上报值班队员查处，节假日抢建得到了及时制止，抢建同比下降23%。
2、加强工作互补。各执法中队发现职责范围外和管理片区外的违法违章行为，都能第一时间予以制止，并及时通报责任中队查处；
重大执法行动，各科、各中队都能服从派遣，相互支援；
实行AB岗，确保了日常巡查控管率达到95%以上，发现问题及时处置率达到98%以上。
3、坚持疏堵结合。始终把妥善解决好管理相对人的合理诉求作为城管执法工作的出发点和落脚点，加强规范引导。今年来，协调职能部门在冠捷生活区设立了1个临时市场，在镇街区加设了70多个停车位、7个便民张贴栏；
引导并协助17户住房困难户、危房户取得了建设审批手续。
4、规范投诉办理。坚持局主要领导专办批示件和提案；
安排专人督办信访举报案件；
制定了接处警流程图；
实行书面反馈，形成了“分工明确、无缝对接、及时快捷”的投诉办理网络。今年来，受理并办结信访、举报投诉件1575件，办结率100%，反馈率100%。
二、主要问题
按照年度工作规划，上半年工作任务基本完成，并取得了一定的成效，但工作中也暴露出一些问题和不足。
（一）执法投入还有待加强
在执法保障投入上，镇（街）重视程度还不够，部分镇（街）年初没有专门的经费预算；
个别镇（街）未配备执法车辆，人员和车辆等执法装备、器材难以满足正常的执法工作需要。要按照基层中队正规化建设的标准，加大投入，根据执法需求，及时补充人员和装备。
（二）预防执法风险的措施还有待加强
受利益的驱使，管理相对人抱液化气瓶、浇气油和使用砍刀、石头、木棒等器具暴力抗法的形势还比较严峻，执法队员靠肉身执法难以预测和规避风险。一方面，要完善法律、法规，通过法律手段惩处暴力抗法行为；
另一方面，要从装备上提高抗风险的能力。
（三）工作的计划性和协调性还有待加强
受临时性、突击性工作的冲击，统筹兼顾驾驭工作还不是很到位，工作随意性带来的忙乱和无所适从在基层中队普遍存在。要统筹兼顾科学制定工作计划，层层分解，及时部署安排，确保全局上下始终清楚当前的工作任务。
三、下半年应把握的工作重点
根据年度工作规划和上半年工作进展情况，下半年重点抓好八项工作。
（一）下大力抓好卫片违法图斑的整治
主动配合镇（街）、国土房产分局认真梳理和完善卫片违法图斑案件的查处工作；
加强与违建业主的沟通，区分情况，做好说服劝导工作；
担当主力，立足自我和配合区、镇（街）强制拆除卫片违法图斑建（构）筑物，以扎实的整改成效迎接上海督察局土地督察预验收和卫片执法检查验收。
（二）高标准落实全国文明城市创建迎检工作
按照任务分解，进一步完善迎检工作方案，制定对应检查线路的保障方案，定人、定责、定区域，严防死守；
加大巡查纠正力度，及时发现和纠正易回潮的问题，确保万无一失；
根据“省检”和上级督查通报的情况，抓漏补缺，消除工作盲点；
集中力量突击重、难点问题和重要区域整治，打好攻坚战、歼灭战，以整洁、有序的市容市貌迎接“国检”。
（三）拓展思路促进市容市貌规范化、常态化管理
总结近几年来对新店、马巷镇街区管理的经验，探索实践工业区、新城区、文教区等园区管理新模式；
总结推广户外广告、“三乱”、文明施工等专项整治成果，建立长效管理机制；
按照“方便实用、布局合理、总量严控、管理规范”的基本要求，扩大“临时经营市场”和便民摊点的设置范围，规范流动摊贩和占道经营行为。
（四）始终保持高压态势，努力控制新的违法建设
严格落实执法责任制，加强日常巡查监控，努力把非法占地违法建设发现和制止在萌芽状态。坚持“未建先管、边建边管、建后严管”的执法思路，安排专门执法力量，配合相关部门查处阻碍重大项目推进的违法建设行为，协调组织强制拆除严重阻碍重大项目推进的违法建筑物。依据《城乡规划法》的规定，对违法建筑一经发现和认定，立即组织强制拆除，坚决遏制违法抢建行为。
（五）认真抓好干部队伍的教育管理和业务培训
（六）群策群力抓好城管执法宣传
加强与电视台、广播电台、报纸等公众媒体的联系，扩大宣传范围，依托新闻媒体曝光典型违法违章行为；
加强信息报道队伍建设，为信息报道员创造和提供采写信息的条件，适时开展信息员培训，努力提高信息稿件的录用率；
抓好信息报道责任制落实，健全奖惩激励机制，逐步构建一个触角灵、反映快、上下联动、共同促进的信息报道网络体系，确保在区直系统和市执法局系统评比中较去年有新突破。
（七）加强对城市管理执法工作体制机制的研究与探索
全面梳理和总结近几年来城市管理执法工作的典型经验，以制度的形式进行推广，构建长效管理机制。针对城区建设出现的新情况、新问题，加强研究与探索，创新体制机制，重点抓好城市管理职能部门联动机制的健全完善，探索实践行之有效的分工明确的城市管理执法共同责任体制，逐步向“大城管”管理模式发展。
城管中队年终总结范文第5篇
今年以来，在市委、市政府、市公安局党委和大队总支的正确领导下，本人坚持以党的十七届五中全会精神为指导，扑下身子，扎实工作，圆满完成了上级部署的各项工作任务，取得了一定成绩。下面我就今年来的工作情况做如下报告：
一、加强学习，提高自身和中队民警综合素质。
造就高素质的交警队伍是做好交通管理工作的根本，为提高队伍整体素质，不仅自己认真学习社会主义政治理论知识和相关业务法律法规知识，同时，还要抓好本队民警的学习教育，并贯穿于整个队伍建设和业务工作始终，抓紧抓实，严格要求，打牢每位民警参与政治业务学习的自觉性和主动性，使每位民警在思想作风、政治觉悟、业务素质等方面都有新的提高，中队做到每周例会进行一次学习，并鼓励民警参与各种函授教育等学习。另外，积极开展大练兵活动，从中队队伍实际出发，制定练兵计划，从业务素质、体能素质和技能素质三方面全面练兵，通过练兵活动大大提高了民警的综合素质。
二、健全中队规章制度，狠抓队伍管理。
本人始终坚持“政治建警、从严治警、依法治警”的方针，对中队民警存在的问题，及时建章立制，规范队伍管理，堵塞漏洞。近年来，中队进一步完善了《象湖中队奖惩规定》，对民警违纪，任务不完成的予以处罚，对民警表现良好，完成任务的予以奖励，并实行了年终末位淘汰制，极大的调动了中队民警工作的积极性，民警纪律作风有了明显增强，工作业绩有了明显提高。
三、讲求方法、积极谋划，推动各项工作扎实有效开展
1.深入调查研究，加强城区交通秩序管理。为确保城区交通秩序畅通有序，本人对城区的所有交通标志、标线、护栏增改情况进行了全面摸底排查，并形成了报告，报上级批准，城区交通设施现已基本完善;对影响城区交通秩序的乱点、堵点进行了摸底排查，中队作出计划逐步开展整治;今年初在城区开展了一次为期一个月的城区交通秩序集中整治，对八一南路、解放路、红都广场道路实行单行道管理，通过上述工作，有力的加强了城区交通秩序管理，城区交通拥堵点段大幅减少。积极推进城区交通智能化建设，现正在实施当中，预计明年能够完工。
2.改变勤务方式，坚持日常管理与专项整治相结合，有力地预防了道路交通事故的发生。本人积极转变中队勤务方式，参与开展春运交通安全工作整治，酒驾整治和假牌套牌遮挡号牌专项整治等整治活动，中队勤务实行高峰定点，平峰巡逻的勤务方式。高峰期，民警在城区各主要红绿灯路口执勤;平峰期，中队民警分成二组分别对城区易堵拥挤路段、事故多发路段进行重点巡逻监控，并安排专人到车站出口把关，防止超载车辆出站，有力的预防了道路交通事故的发生。据统计，城区道路交通事故与往年同期相比四项指数有了明显下降。
3.明确责任，圆满完成各项重大交通警卫安保工作任务。今年，我市各种交通警卫安保工作将近200余起，我们都能圆满完成任务，并得到上级领导的肯定，本人的做法主要是明确了每位参加警卫任务民警的责任，每个岗位民警的职责是什么，需要做什么，怎么做?都一一进行了明确。同时，中队与民警签订责任状，谁出问题谁负责，民警的责任心有了提高。
4.积极主动完成了大队交办的其他工作。本人积极主动做好本中队辖区“五进”交通安全宣传工作，执法回访工作、中队规范化建设工作，“三送”工作，“心连心”警民共建设和谐村工作、维稳工作、中队信息工作等，各项工作都得到较好的落实，从未拖大队的后腿。
5.严格要求自己，树立良好警风，积极发挥模范带头作用。本人经常带领民警战斗在工作第一线，无论是执勤站岗，交通警卫，还是进行道路交通安全宣传、摸排事故隐患等工作，始终发挥党员的模范带头作用，极大地调动了民警工作积极性。
四、廉洁自律，作风正派
