篇一：主动担当作为方面存在的问题及整改措施
在主动担当作为方面存在的不足和整改措施
在主动担当作为方面存在的不足和整改措施
一、精神懈怠、不思进取，不想担当作为
1、有思想懒惰现象。一些干部对中央、省委的重大决策部署缺乏深入研究思考，态度消极，行动迟缓。在贯彻上级部署时，只是照搬照抄，没有结合实际情况，没有深入了解具体落实措施，没有实效。对于上级安排的任务，有的干部敷衍了事，得过且过。在承担工作时，他们能拖则拖，不推不动，甚至拨一拨也不转。一些干部对于已明确要推进的重点工作，却等待文件和会议纪要，甚至等待上级调度和兄弟市县单位先行、出经验。
2、有守摊思想。一些干部的工作标准不高，只求过得去，不求过得硬，工作平淡无奇。有的取得一点成绩就津津乐道，看不到与先进地区、先进单位的差距，看不到工作中存在的问题，自我感觉良好，裹足不前。有的守着自己的“一亩三分地”，在岗位上无所作为，混日子，面对先进无动于衷，工作多年面貌依旧。
3、有享受思想。有些干部的心思不在工作上，而是想着如何享受生活、吃好玩好。他们饱食终日、无所用心，出工不出力，人在心已散。特别是一些接近退休年龄的干部，他们自我感觉付出了这么多年的心血汗水，该“喘口气、歇歇脚”了，追求安逸舒适，做事打不起精气神，进取精神消退。有的干部拈轻怕重，不愿吃苦受累，不愿分管安全生产、计划生育、稳定等方面的工作；有的对长期积累和历史遗留的问题，不愿“理旧账”，靠时间消化矛盾；还有的部门“一把手”，主动请调到二线岗位，不想冲在一线，只求清闲一点。
4、有旁观思想。一些干部惯当“二传手”、“甩手掌柜”，不愿亲力亲为，层层批办转办，谁也没有靠上抓落实，最后工作落了空。有的喜欢指手画脚、评头论足，只当评论员，不当战斗员，自己啥事也不干。基层反映，有的干部“只在岸上空喊号子，不到水中用力划船”。
5、有功利思想。一些干部没有利益好处的事，不愿干，往外推。特别是面对严格的纪律约束，一些潜规则被打破，一些利益链条被斩断，有些部门和干部觉得无利可图，办事慢腾腾，消极怠工。有的对上级部署要求，根据部门和个人利益进行“取舍裁剪”，合意的就执行，不合意的就推托或变通。有的成天自我设计、斤斤计较，过于看重个人待遇，觉得现在晋升空间小了、福利少了，就感到没干头、没盼头，工作热情减退甚至撂挑子。
1、有些部门在推进改革时，存在本位思想，不愿意下放权力，导致简政放权不够积极。他们在权力清单、负面清单、责任清单上套上紧箍咒，不敢实际放权。有些部门在审批“瘦身”时，实际上只是中介“增肥”，将下放权力变成了“移花接木”。同时，一些部门对需要多个单位协作完成的工作，不愿意主动参与或牵头，大局观念和合作意识不够强，对全局性、整体性任务不愿出面、不愿多做，总是推诿扯皮、互踢皮球。
2、有些领导干部存在心存顾虑、畏首畏尾的问题，不敢担当作为。他们过度谨慎，不敢大胆拍板，导致工作节奏慢了下来。有些领导干部对本来自己能够单独拍板的事，非要召开会议研究研究，看似作风民主、决策民主，实际上是想让责任
大家共同承担。同时，一些领导干部对一些过去正常办理的事项，过度谨慎，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，一直要到主要负责同志那里才能定。
3、一些干部怕有风险，不敢创新突破，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气。他们对没有先例的事不敢干，不敢越雷池半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。同时，一些干部面对困难和矛盾，瞻前顾后，患得患失，凡事先想退路，只求自身安全，不想事业推进。
4、有些干部怕干得多出错多，不敢主动干事。他们害怕“挑水多、罐子摔得多”，奉行“多一事不如少一事”、“为了不出事、宁可不干事”。有的面对现实问题，存在担心干多了出现新矛盾的心理，故意视而不见，听之任之。有的对项目建设中涉及的土地征用、房屋拆迁等问题，担心出乱子，不敢下决心推进，导致一些已经具备条件的项目迟迟没有进展或进展缓慢。
5、有些干部怕惹麻烦，不敢直面群众。他们对群众反映强烈的问题或，心存顾忌，担心一旦接手脱不了身，不表明态
度、不正面回应、不积极解决。一些同志谈到，有些问题本来并不复杂，就是由于回避矛盾、躲避群众，错失了解决问题的最佳时机。
6、有些干部怕得罪人，不敢坚持原则。他们奉行“干不成事不要紧、至少别得罪人”的思想，爱惜羽毛，明哲保身。有的担心如果凡事真抓真管，动了别人的“奶酪”，损害个别人的利益，将来会丢选票，选择了“低调行事”。有的明知干部有问题也不敢开展批评，想的是如何捂着盖着，大事化小、小事化了。
一些干部因为害怕媒体的曝光和公众的监督，不敢“出头露面”，不善于应对媒体和处置焦点问题。他们担心被炒作成热点，被人盯上，引出其他问题。还有些干部与企业老板打交道时心存顾虑，怕被说成傍大款，招来闲话说不清，对个人影响不好，因此不再去主动服务了。
一些窗口单位和服务行业的干部因为怕担责任，会推诿扯皮，不办该办的事或者慢办，不落实该落实的事项。有些部门在办理项目审批时，害怕承担第一个盖章的责任，几个部门的审批事项互为前置，凡事都要领导出面协调。
为了解决这些问题，党员干部首先要在思想上树立担当的意识。只有从思想上树立担当意识，才会对自身行为产生“内在命令”。一方面，要有乐于担当的精神，来源于坚定的理想信念和对的执著坚守。另一方面，要有敢于担当的勇气，因为担当意味着责任，责任象征着奉献。只有敢于担当，才能取得更好的成效。
在实践中，提高担当能力是非常重要的。担当的精神和能力是相互依存的，只有同时具备这两个方面的能力，党员干部才能真正做到不负重托、不辱使命。在统筹谋划方面，我们需要体现担当的能力。现在我们常说的“大局意识”，就是要从战略和趋势上来思考和谋划工作，以及观察和处理问题。然而，一些部门和局意识方面存在狭隘思想，比如在全面深化改革工作中，有的人上热下冷不愿改，有的人墨守成规不敢改，有的人一知半解不会改。这些做法都会影响到大局改革工作的推进。为了解决这个问题，今年初，各级改革办都制定了改革要点，将改什么、怎么改、改到什么程度直接落实到具体单位，取得了很好的效果。
担当的能力也需要体现在终端落实上。落实是决策的生命线，没有好的落实，再好的决策也是一纸空文。为了推进工作的落实，近几年，全省各地都投入了更多的力量进行督查工作。在调整精力、调配人员、完善措施的基础上，按照“四个干”抓落实机制，明确了末端落实的主体责任、时间要求和监督检查机制，逐条逐项地落实，对推动工作开展起到了很好的作用。
篇二：主动担当作为方面存在的问题及整改措施
在主动担当作为方面存在的不足和整改措施
1.缺乏主动性
在工作中，很多人存在着缺乏主动性的问题，只是等待上级的指示和安排，缺乏主动思考和行动。这种行为是在消极应对工作，而不是积极推动工作。
为改变这种不足，我们需要树立“主动作为”的意识。我们应该更积极地去了解业务，学习新知识，在工作中，积极主动提出建议和想法，争取更多的责任和权利。同时，我们应该加强自我管理，明确自己的目标和计划，培养自己的主动性。
2.缺乏责任心
只有拥有明确的责任意识，才能够在工作中做到主动承担责任。但有些人却缺乏责任心，把问题推卸给别人或团队，不承担责任，甚至推卸责任。
我们需要树立责任意识，要将自己的工作当作一项使命，时刻保持准确的工作意识。在工作中，不拖拉、不敷衍，追求工作效果和结果。同时，我们应该与团队成员保持良好的沟通，合理分担工作责任，共同承担团队的责任。
3.缺乏创新精神
在工作中，遇到问题时，有些人往往只是按照传统做法去处理，缺乏创新精神。这种行为会影响到工作的效率和成果，也会影响个人的发展。
为改变这种不足，我们需要具备创新精神。我们应该不断的尝试和探索新方法和新技术，不断总结经验，积累知识。同时，我们应该跟踪行业发展趋势，关注市场变化，始终保持创新思维，推动工作的创新和发展。
4.缺乏执行力
在工作中，只有将计划变为具体行动，才能将工作做到切实落地。但有些人缺乏执行力，容易在计划和行动之间失去连接，导致工作难以完成或者完成效果不佳。
为改变这种不足，我们需要提高个人执行力。我们应该在执行任务之前，对任务进行分析和评估，制定合理的工作计划和步骤。同时，我们应该注重监督和反馈，对任务执行过程进行总结，找出问题并及时调整。
5.缺乏沟通能力
在工作中，团队中的每个人都是需要沟通的，缺乏沟通能力的人会影响到团队内部的合作和进展。有些人在沟通中可能会忽略一些细节或者表达不清楚，由此产生误解和矛盾。
为改变这种不足，我们需要提高自己的沟通能力。我们应该学会倾听和理解别人的观点和想法，善于协调团队间不同意见和意见分歧。同时，我们需要注意言辞和行为的礼仪，不发表不恰当的言论或做出不合适的行为。
6.不善于学习和提高
在工作中，不断学习和提高自己的能力，是成为优秀员工的重要途径。但有些人缺乏对知识和技能的探究和提升，容易陷入思维定势和工作瓶颈中。
为改变这种不足，我们应该不断学习和提高自己的水平。我们应该多参加培训和学习机会，学习新知识和技能，开展沟通和分享，不断提升自己的能力和水平。
结论
在主动担当作为方面存在不足是每个工作人员都会遇到的问题，但只要我们树立正确的工作思维，掌握解决问题的方法，提高自我的工作素质，就能够顺利地克服这些困难和挑战，并完成更好的工作。
篇三：主动担当作为方面存在的问题及整改措施
在主动担当作为方面存在的不足和整改措施
随着社会的发展和经济的繁荣，主动担当作为已经成为了现代人提升自身价值和实现人生目标的必要条件。但是，在实践中我们也发现，有些人在主动担当作为方面存在着不足，这些存在的不足往往会制约个人的发展和对组织的贡献，因此需要及时作出整改。下面将从以下两个方面，分析主动担当作为方面存在的不足及其整改措施：
一、存在的不足
1、缺乏主动性
有些人缺乏主动性，往往需要别人提醒或是命令才能行动。他们很难主动担负责任，也很难主动去寻找发展机会。
2、习惯性逃避困难
有些人在面对困难和挑战时，习惯性的逃避或者推卸责任。他们往往缺乏做出决策和承担后果的勇气和自信。
3、不够敏锐
有些人在发现机会和危机方面，不够敏锐，缺乏对变化的预知和把握力。他们往往会错失机会或在面对危机时措手不及。
4、缺乏创新思维
有些人缺乏创新思维，只是以刻板的思维模式去思考问题，缺少对于多元文化的学习与理解。这样的思维模式影响了他们的工作效率和思考深度。
二、整改措施
1、运用正向激励
针对那些缺乏主动性的人群，可以尝试给予正向激励。例如，通过表扬、鼓励或者给予奖励的方式来激发他们的积极性。
2、建立一套完整的工作流程
建立一套完整的工作流程，通过明确的工作分工和时间节点，可以帮助到那些习惯性逃避和推卸责任的人群。这并不会剥夺他们的主动性，反而可以让他们更加明确自己的任务和责任。
3、培养对于变化的敏锐度
在发现机遇和危机方面，可以通过多方面的学习和实践，提高个人的敏锐度。例如，阅读行业资讯或通过参加公开课程来拓宽视野，加深对于市场变化的了解。
在激励员工的同时，也要鼓励他们去拓展自己的思维模式。为了实现创新思维，可以提供多元文化的学习机会，并鼓励员工积极参与公司内的创新项目。
总之，在主动担当作为方面存在不足的时候，我们可以通过利用多项措施来进行整改，让员工更加具备担当精神，进而更好地服务于组织。
篇四：主动担当作为方面存在的问题及整改措施
在主动担当作为方面存在的不足和整改措施
在主动担当作为方面，可能存在以下不足之处：
1.缺乏主动性：有时候可能会缺乏主动性，只是被动地完成自己被分派的任务，而没有积极主动地去寻找并承担更多的责任和任务。
2.缺乏创新性：在工作中可能会习惯于按部就班地完成任务，缺乏创新思维和主动提出改进的建议。
3.缺乏自信心：有时候可能会不敢主动承担更大的责任和挑战，缺乏自信心和积极性。
针对上述不足之处，可以采取以下整改措施：
1.建立自律习惯：养成自觉主动地完成任务的习惯，确保任务按时高质量完成。
2.不断学习和提升：积极主动地学习新知识和技能，增强自己的综合素质和能力，提高自己的承担能力和主动性。
3.积极参与团队合作：主动参与团队合作，积极与他人沟通合作，分享经验与资源。
4.提出改进建议：在工作中积极思考和总结，主动提出改进的建议和创新的想法。
5.加强自信心：通过持续的学习和实践，逐渐积累经验，提高自己的能力和自信心，敢于主动承担更大的责任和挑战。
总之，通过自律、学习、团队合作和提升自信心等方法，可以不断完善自己的主动担当作为，实现个人和团队的共同进步。
篇五：主动担当作为方面存在的问题及整改措施
在主动担当作为方面存在的不足和整改措施
作为一个积极向上的人，主动担当是一种必备的素质。但是，在实践中，我们也常常会发现，在做事情的过程中，存在着一些主动担当的不足。这些不足不仅会影响我们的工作效率，还会影响我们的形象，给我们带来一些困扰。所以，我们应该及时发现并整改这些问题。本文就着这个话题，深入探究主动担当作为方面存在的不足及改进措施，以期能够提高我们的主动担当能力。
一、存在的不足
1、缺乏主动性
有的人工作中往往缺乏主动性，没有及时发现和解决问题的意识和行动力，对于改善工作和提高工作效率没有太大的贡献。
2、缺乏责任感
有的人虽然愿意承担职责，但却缺乏责任感，对于自己的工作不够负责，对于工作中出现的问题也不敢负责任。
3、缺乏敢于承担风险的勇气
在工作中，有时会遇到一些复杂的问题，需要我们承担一定的风险，但是有的人却不敢承担这样的风险，宁愿不做，也不想冒险尝试。
4、缺乏团队协作意识
作为一个团队，团队成员之间需要相互协作，但是有些人缺乏团队协作意识，不愿意和团队成员合作，导致整个团队的工作效率降低。
5、缺乏创新能力
在工作中，有时需要我们创新思维，独立分析解决问题，但是有些人缺乏创新能力，无法提出新的解决方案。
二、改进措施
1、增强主动意识
提高自己的主动意识，时刻关注工作中出现的问题，积极寻找问题的解决方法，不断拓展自己的职业能力和知识水平，以便能够更好地适应工作。
2、增强责任意识
提高自己的责任意识，明确自己的职责，不推卸责任，在工作中时刻保持积极向上的态度，为公司和个人的发展做出贡献。
3、勇于承担风险
在工作中积极尝试新的思路和方法，勇于承担一定的风险，并且在风险管理方面做到科学评估、风险控制、资源安排。
4、培养团队协作能力
在团队中要充分发挥自己的作用，培养团队协作能力，和团队中的其他成员密切合作，共同完成任务，保证团队的工作效率和工作质量。
5、提高创新能力
创新是一个组织、一个行业、甚至一个国家发展的重要动力，所以我们应该注重创新能力的培养，加强自己的创新能力，掌握新的技能和知识，不断创新，推动公司和个人的进步。
三、结语
在现代社会，一个人的成就不仅取决于他的智力和学历，还取决于他的能力和素质。作为一项重要的素质，主动担当能够让我们在工作中更加出色，更加受人尊重。通过以上所述的改进措施，我们可以提高并改进自己的主动担当能力，同时也为公司和个人的发展作出了积极的贡献。
