当前位置:晨阳文秘网>范文大全 > 优秀范文 >

2022年董事长在集团冲刺年度目标任务推进会上讲话【优秀范文】

时间:2022-12-13 19:35:06 来源:晨阳文秘网

下面是小编为大家整理的2022年董事长在集团冲刺年度目标任务推进会上讲话【优秀范文】,供大家参考。

2022年董事长在集团冲刺年度目标任务推进会上讲话【优秀范文】

同志们:

今天,我们召开冲刺年度目标任务推进会议,目的就是要进一步强化目标管理,认清形势,聚焦重点,振奋精神,加压鼓劲,狠抓落实,全力推动年初确立的各项目标任务圆满完成。现在离年底不足XX天的时间,工期紧,任务重,抓好当前的各项工作,对于我们全面完成全年目标任务十分重要。刚才,X总通报了X~XX月份责任目标检查情况及存在问题。会上,对目标完成好的先进单位进行了表彰奖励。下面,我就冲刺年度目标以及今后的发展谈几点意见。

一、高标准要求,以新的工作状态争创新业绩

新征程,新气象,新担当,新作为。今年的目标任务年初已经明确,必须全力以赴,高标准要求,高速度推进,才能确保全年目标的顺利完成。在此,我强调四点:

(一)明确责任抓分解。要紧紧盯住工作重点,对照目标任务作进一步分解落实,将责任细化、量化、具体化,逐项落实到单位、落实到部门、落实到个人,形成层层加压、环环紧扣、步步紧逼的责任传递体系。

(二)健全机制抓完善。要进一步建立健全目标考核奖励机制、项目责任人分工负责机制、重点工作专项推进机制等制度,修订和完善考核奖惩制度,按工期进行督导检查,按实绩进行严格考核,进一步加大奖惩力度,严格兑现承诺,做到奖优罚劣,奖罚分明。

(三)强化督查抓落实。对项目建设实施全方位服务和全过程督查,做到督查推进有始有终、善始善终。继续推行重点项目挂图作战、挂牌督办,通过项目督查会、项目现场会、交叉互检等多种形式,不断完善督查方式方法,真正起到协调矛盾、解决问题、促进落实的作用,切实增强督查的实效性。

(四)围绕职责抓服务。各管理部门要围绕工作重点,切实强化主动服务、靠前服务、贴近服务的主人翁意识和全局意识,变管理为服务,进一步优化服务理念,围绕职责抓好服务,履行职能精益求精,不断提高服务效率。要进一步转变作风、深入一线,提高效率,规范行为,快速反应,高效快捷,要一个脚印一个脚印来推动,一步一步地盯进度,一环紧扣一环地抓落实,加快各项工程进度和各项手续的办理速度。

二、高起点定位,以新的视角审视新的形势

(一)要树立升华思想、岗位建功、勇于担当的责任意识。XX月XX日,我们顺利举行了搬迁庆典仪式,各级领导亲临支持,在社会上引起较大反响。新的征程,新的面貌,我们要立足新起点,开创新业绩,在各自岗位上时刻牢记“三个务必”,即:务必牢记吃苦耐劳的精神不能丢,务必牢记谦虚谨慎的作风不能丢,务必牢记感恩奉献的精神不能丢。要树立强烈的自律意识和团队意识,从身边做起,把细节做细,把难事做易。处处走在前,时时做表率。

(二)要树立敢想敢干、奋发有为、勇于争先的进取意识。在压力面前,要知难而进、知耻后勇,进一步坚定加快发展的信心,抢抓新机遇,谋求新发展,实现新跨越。要争当“拼命三郎”,不能坐而论道,更不能做“甩手掌柜”,要以务实的作风,一件一件抓落实,一项一项出实效。

(三)要树立锲而不舍、善解难题、敢打硬仗的拼搏意识要时刻保持良好的精神状态,攻坚克难,披荆斩棘。要有勇于挑战的胆识,战胜困难的勇气,解决问题的办法。在工作中,我们不能把困难当借口,更不能妄自菲薄,我们要以强烈的责任意识,以志在必得的信心,以攻城拔寨的勇气,围绕年初制定的目标,不断提升管理水平,加快各项指标超额完成。

三、全方位谋划,以新的思考应对新的挑战

当前,我们发展正处在一个关键的节点上,既面临机遇,也迎来挑战。在这种背景下,摆在我们面前的有两个选择:一是畏难却步,无所作为;
一是理性思考,智慧应对。机遇稍纵即逝,发展时不我待。在事关XX未来发展的关键时刻,我们必须开阔眼界,开阔思路,认真研究当前面临的新形势,统一思想认识,坚定发展信心,拓宽决策视野,紧紧围绕工作重点,抢抓新机遇,确立新目标,实现新突破。新阶段要有新思考,新征程要有新作为。我们必须以新的思考应对新的挑战,以新的策略谋划新的发展,以新的目标引领新的跨越。

(一)树立标杆意识。一是要找准目标。心有多大,世界就有多大;
眼界有多宽,发展的思路就会有多宽。我们要站在全市,乃至全省、全国的大格局上,站在未来发展的高度上审视自我,与强的比、与快的赛、与高的攀、与勇的拼。既要立足现有基础、现有平台,又要立足快速发展、跨越发展谋划好目标定位;
二是要选准标杆。全体人员的精气神非常重要,人无精神不立、党无精神不强。我们选定标杆,就是给自身加压,去追赶,去超越。要学习先进企业的奋斗精神、拼搏意志,加速推进XX集团的快速发展。

(二)确立工作目标。今后一段时期,我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,推进企业多元化、特色化、跨越式发展;
同时加速实施人才战略,培养专业型、管理型、创新型人才队伍。为全力推进XX集团更具实力、更有活力、更显魅力,为实现五年规划目标奠定基础。

(三)明确发展策略。面对前进中的困难,要实现快速发展、跨越发展,必须明确“全面提升、重点突破”的发展策略。一方面要做大做强我们的优势项目、特色项目,使亮点更亮,特色更特,从而赶上或超越目标,另一方面对于我们的薄弱环节,要集中力量,全力攻关,迎头赶上,实现突破,在量的扩张中实现质的提升。

(四)明确岗位责任。在全系统实行“全员”、“全方位”、“全过程”的“三全目标”管理。围绕确定的时间结点,编制每日的工作计划和流程,精准细严每日考核,日清日结,完不成不下班、不离岗。

四、高效率推进,以新的举措实现新的发展

眼下,时令即将进入冬季,随着气温变化,要抓住关键节点,抓好各项重点工程,确保全面和超额完成全年目标任务。

(一)要加快推进工程进度。XX等项目建设要在质量、规模、速度等方面按期达到进度要求。要按照“一个项目、一抓到底”的要求,锲而不舍,协调推进,争取项目早完工,早见效。

(二)要抓好安全生产和信访稳定工作。要高度重视安全生产、信访稳定工作,深化责任落实,各负其责,齐抓共管,注重源头预防,及时排查不安全因素,化解矛盾和隐患,保障安全稳定。要重视员工思想教育,大力弘扬企业核心价值观,开展“最美奋斗者”评选活动。

(三)要集中精力抓好党委申报工作,做好党建展馆竣工及开馆准备、文案起草、解说培训等项工作,使党建宣传工作有声势,有特色,有亮点。

(四)是做好职工文明礼仪培训、规章制度完善等项工作,使员工整体素质有一个大的提升。

同志们,人心齐泰山移,在加快发展的新征程上,每个人都要时刻牢记初心使命,自觉对照初心使命,以主人翁精神,以饱满的激情,投入到XX建设中来;
要不断增强干事创业本领。在工作中要懂得“缺什么、补什么;
干什么,学什么”,扎实转变工作作风,多出管用的实招硬招,推动各项工作落地见效。要有“咬定青山不放松”的定力,不为任何风险所惧,不为任何干扰所惑,以结果论英雄、用实绩作答卷,推动XX集团各项事业乘风破浪、行稳致远。

2020年不平凡也不容易,但只要信念不改、信心不丢、努力不减,我们总会为自己赢得更多的希望和机遇。请大家不要辜负每个朝阳,不要荒废每个日夜,切记因为平凡而奋斗,因为奋斗而不平凡!

最后,祝大家身体健康,工作顺利,心想事成,万事如意!

谢谢大家!