篇一：全力奋进高质量发展新征程;如何抓牢抓实“十个聚焦”努力打造“十个一流研讨交流
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1.在坚定信心中狠抓落实，在奋勇争先中攻坚克难，在强化责任中护航发展。
2.推动经济总量追赶，推动质量效益超越，推动发展模式创新。
3.观察世界的“望远镜”，分析问题的“透视镜”，解决矛盾的“金钥匙”。
4.坚定理想信念的“定盘星”，提高思维能力的“奠基石”，把握客观规律的“方向盘”，砥砺人格修为的“营养源”。
5.不能因有困难而不为，不能因有风险而躲避，不能因有阵痛而不前。
6.走过世所罕见、流血漂橹的万里长征，走过艰苦卓绝、浴血荣光的抗日战争，走过波澜壮阔、横扫千军的解放战争，走过戍边御敌、建设改革的光辉岁月。
7.稳定经济增长的“助推器”，保障社会民生的“奠基石”，推动未来发展的“新动能”。
8.以更加积极的“保”来促进“稳”，以更为坚实的“稳”来助推“进”，以更有质量的“进”来应对“变”。
9.“改”出登高望远、充满信心的正能量，“改”出革除旧弊、焕发新生的新气象，“改”出促进发展、创业创新的新作为。
10.项目建设播下的是种子，项目建设凝聚的是信心，项目建设鼓舞的是干劲，项目建设稳定的是预期。
11.思想上再重视，责任上再压实，行动上再加力，服务上再加劲，12.镌刻初心的“试金石”，彰显使命的“军令状”，锤炼担当的“赛马场”。
13.激荡着团结奋进的旋律，砥砺着拼搏创新的精神，积蓄着苦干实干的能量，创造着后发赶超的奇迹。
14.各项工作向脱贫攻坚聚焦，各种资源向脱贫攻坚聚集，各方力量向脱贫攻坚聚合。
15.以小专项带动大专项，从小问题反观大问题，用倾向性透视普遍性。
16.把各种困难估计得更充分一些，把风险挑战认识得更到位一些，把准备工作做得更扎实一些。
17.只要善于思考、善于发现，“长恨春归无觅处，不知转入此中来”，无景之中便有新景；只要勇于开拓、勇于探索，“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，无路之中也有新路。
18.弘扬奋斗精神、发扬实干精神，激发起聪明才智、迸发出冲天干劲，书写革故鼎新、自强不息的动人篇章。
19.提升站位，将“中间地带”变成“中坚力量”；强筋壮骨，使“关节部位”发挥“关键作用”；身先士卒，让“前沿位置”尽到“前
指职责”。
20.扩大开放闯“蓝海”，推进创新探“深海”，广聚人才汇“智海”。
21.把委员责任担起来，让委员本领强起来，将委员形象树起来。
22.一丝不苟钻研作战，一门心思准备战事，一腔热血投身战场。
23.理念是前提，发展是基础，环境是根本，生态是财富，规划是保障，干部是关键。
24.高站位解放思想、激活发展源动力，大力度推进创新、增强发展竞争力，全方位优化环境、提升发展吸引力。
25.开阔了视野、解放了思想，看到了差距、感到了压力，学到了经验、激发了动力。
26.必须以追求高远的境界进一步解放思想，必须以敢为人先的魄力进一步推动创新，必须以大刀阔斧的力度进一步创优环境。
27.狠抓产业转型这一动能，抓牢招商引资这一关键，创优发展环境这一要素，壮大民营企业这一队伍。
28.好蓝图是发展之基，要一绘到底；好机制是创新之源，要激发活力；好项目是强市之本，要抓牢抓实；好环境是必选之路，要长抓不懈。
29.把转型升级作为重要任务，把扩大内需作为战略基点，把创新驱动作为核心动力。
30.勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，善于接最烫手的山芋。
31.一鼓作气，需要的是咬紧目标加大力度，打好经济发展“主动战”;尽锐出战，需要的是火力集中措施精准，啃下最难啃的“硬骨头”;决战决胜，需要的是补短谋长统筹衔接，跑好乡村振兴“接力赛”。
32.把士气高标准鼓起来，把目标高定位压下去，把统筹高质量抓到位。
33.在主动接受中逐步适应，在主动改变中应对变化，在主动应变中造就形势。
34.“比”，就是敢与高手比，比出差距比出决心比出干劲；“学”，就是全面对标学，学到实处学到深处学到精髓；“赶”，就是全力以赴赶，赶出效率赶出速度赶出质量；“超”，就是改革创新超，超出品牌超出特色超出精彩。
35.把寻常工作做成超常，把普通工作做成特色，把优势工作做成精品。
36.“初生牛犊不怕虎”的胆气，“敢叫日月换新天”的志气，“狭路相逢勇者胜”的豪气。
37.潜力巨大的消费市场，深厚坚实的要素支撑，对接国际
的开放空间，多重叠加的政策红利。
38.坚决守住“保”的底线，大力筑牢“稳”的基础，持续激发“进”的动力。
39.切忌强迫搞“创新”，切忌人为推“亮点”，切忌过度搞“留痕”，切忌故意玩“花活”。
40.不能只想当官不想干事，不能只想揽权不想担责，不能只想出彩不想出力。
41.巧妙“弹钢琴”，善于“转盘子”，坚持“钉钉子”，牵住“牛鼻子”。
42.同人民一起奋斗，青春才能亮丽；同人民一起前进，青春才能
昂扬；同人民一起梦想，青春才能无悔。
43.用真心实意服务人民，凭聪颖智慧破解难题，靠苦干实干奋力前行。
44.在摸爬滚打中增长才干，在层层历练中积累经验，在担难担险担责中磨炼砥砺。
45.培养干部的“主阵地”，识别干部的“主战场”，选拔干部的“主渠道”。
46.畅通“大通道”，构筑“大平台”，开拓“大市场”，强化“大支撑”。
47.攻坚克难“摘穷帽”，勠力同心“拔穷根”，啃下最后“硬骨头”，冲刺脱贫攻坚“倒计时”。
48.靠的就是日复一日的坚持，靠的就是永不退缩的韧劲，靠的就是愚公移山的执着。
49.决战要攥紧拳、抱紧团，决战要拉满弓、铆足劲，决战要咬紧牙、绷紧弦。
50.胜利在望并非水到渠成，全面告捷依然任重道远，奋力冲刺更需脚踏实地。
51.精细分解攻坚项目，精准施策各个击破，精益求精提档升级。
52.克服“自满”心态、强化进取精神，克服“等靠”心态、强化拼抢精神，克服“安逸”心态、强化攻坚精神。
53.为干群关系挂上“连心锁”，为基层和谐奏出“同心曲”，为全面小康画好“同心圆”。
54.要一根竿子扎到底，确保政令畅通；要一把尺子量到底，确保奖优罚劣；要一个导向贯到底，确保有为者有位。
55.在精准施策上出实招，在精准推进上下实功，在精准落地上见实效。
56.以敢死拼命的斗志狠抓任务落实，以奋发有为的状态全力决战脱贫，以扎实有效的工作打好收官之战。
57.拿出冲劲、拼劲、韧劲，保持恒心、耐心、决心，扛起使命、职责、任务。
58.紧抓疫情防控不松劲，紧盯目标任务不动摇，紧抓黄金
季节不耽误，紧压责任落实不松懈。
59.只有走出去，才能风行天下；只有包装好，才能提高价值；只有卖出去，才能鼓起腰包。
60.“一天当作五天干”的狠劲，“撸起袖子加油干”的拼劲，“一任接着一任干”的韧劲。
61.转化为砥砺奋进、锐意进取的昂扬斗志，转化为迎难而上、攻坚克难的必胜信心，转化为勠力同心、众志成城的磅礴力量。
62.什么样的风险我们都能克服，什么样的挑战我们都能战胜，什么样的高峰我们都能攀登。
63..真抓实干、全力以赴往前推，矢志不渝、不留退路往前走，鼓足干劲、坚定勇敢往前冲。
64.许多问题的现象，本质是发展的问题；许多矛盾的方面，主要是发展的矛盾；许多不足的差距，关键是发展的差距。
65.工作谋划早行动快，执行落实立说立行，服务帮扶速办速行。
66.培养“盯”项目的能力，强化“跟”项目的本领，提高“谈”项目的水平。
67.热爱读书，向书本学知识；注重调研，向实践学真知；善于总结，向历史学经验；谦和礼貌，向群众学智慧。
68.在发展理念上对标对表，在发展目标上对标对表，在发展路径上对标对表，在发展举措上对标对表。
69.胸中有局，心中有纪，眼中有活，肩上有责，手上有法，脚下有路。
70.既悉心呵护，为青年成长培土浇水、铺路搭桥；也教育引导，为青年成才打药整枝、把准方向。
71.三十工作主力，四十事业栋梁，五十老当益壮，六十荣归故乡。
72.朝气蓬勃的精神风貌，自强不息的意志品格，敢于担当的魄力锐气，淡泊名利的实干精神。
73.寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能。
74.只争朝夕、不负韶华的紧迫感，敢为人先、舍我其谁的责任感，朝气蓬勃、永不懈怠的使命感。
75.在“听党话、跟党走”上有新作为，在“能打仗、打胜仗”上有新进步，在“法纪严、风气正”上有新气象。
76.用红色文化凝魂聚气，用红色英模激励斗志，用红色事迹启迪人生。
77.困难不会自然化为希望，挑战不会自动转为机遇，危机不会自发变成转机。
78.多些“工匠精神”，少些“干货思维”；多些“慢工细活”，少
些“囫囵吞枣”；多啃啃“硬骨头”，多接接“烫手山芋”。
79.始终保持初心不变，方向不偏，始终保持道路不错，速度不减，始终保持劲头不松，力度不减。
80.要反思动机，常思方向对不对、动机纯不纯；要反思路径，常思方法对不对、路径优不优；要反思状态，常思斗志减没减，激情降没降；要反思能力，常思业务精不精、能力够不够。
81.要督到“重点”上，找准工作的重点环节，打通“主动脉”；要督到“痛点”上，找准工作的薄弱环节，畅通“微循环”；要督到“堵点”上，找准工作的主要矛盾，打通“中梗阻”；要督到“节点”上，找准工作的时间节点，阻断“马后炮”。
82.谋划规则，做事要有尺度；谋划抓手，做事要有精度；谋划管控，做事要有力度。。
83.谋划大局，做事要有高度；谋划全局，做事要有广度；谋划布局，做事要有深度。
84.在实践中提升能力，在挫折中补齐短板，在拼搏中增长才干。
85.打压一切反叛者，教育一切麻木者，打击一切捣乱者，争取一切旁观者。
86.凡是党的号召，要第一时间行动；凡是党的安排，要第一时间落实；凡是党的决策，要第一时间执行。
87.惩处腐败者，支持改革者，鼓励创业者，保护干事者，宽容失误者，鞭策平庸者。
88.信仰是大海航行的灯塔，信念是破浪前进的引擎，信心是迎风蓄力的风帆。
89.扭住标准化建设这个“主抓手”，用好组织生活这个“粘合剂”，抓实支部建设这个“着力点”。
90.思想认识要有新高度，改革开放要有新突破，高质量发展要有新活力，改善民生要有新招数，真抓实干要有新气象。
91.新目标新定位振奋人心、催人奋进，新目标新定位鼓舞信心、坚定决心，新目标新定位拉高标杆、提升标准，新目标新定位召唤实干、激励担当。
92.为敢于担当者担当，为敢于负责者负责，为受到诬告者正名。
93.打开思想解放“总开关”，牵牢责任落实“牛鼻子”，激活改革创新“动力源”，释放惠企政策“催化剂”，提升生产要素“保障力”。
94.在精准施策上出实招，在精准推进上下实功，在精准落地上见实效。
95.乐于担当体现的是一种先忧后乐的思想情怀，敢于担当体现的是一种迎难而上的责任意识，善于担当体现的是一种有勇有谋的能力素质。
96.善于抓住矛盾问题的“牛鼻子”，勇于化解利益纠纷的“卡
脖子”，敢于突破推诿扯皮的“肠梗阻”。
97.项目工地就是阵地，项目现场就是考场，项目进度就是尺度。
98.闻令而动，关键时刻挺身而出；逆行出征，血肉之躯筑起抗疫堤坝；枕戈待旦，坚守点亮希望之光。
99.“超常规”的力度，“白加黑”的强度，“加速跑”的速度。
100.以产业聚拢人才，以人才引领创新，以创新推动发展，以发展改善民生。
篇二：全力奋进高质量发展新征程;如何抓牢抓实“十个聚焦”努力打造“十个一流研讨交流
聚焦改革·助力发展聚焦三个“提升”抓实三个“强化”以新时代科学理论引领高质量发展□山钢集团近几年，山钢集团党委从解决“为什么学”“学什由各专业部门轮流承办，邀请知名专家学者举办辅导讲座，并通过视频会议形式在全集团同步传输。目前已举办5期，直接听众超过5000人次，已初步形成品牌效应。拓展新阵地。成立山钢党校，对全集团党群系统管理六级以上人员进行全员脱产封闭研修，3名党委中心组成员先后授课。发挥“学习强国”网上新阵地作用，全员注册学习，当前人均积分在省属企业中名列前茅。创办《交流园地》电子刊物，内部交流基层党组织理论学习、意识形态工作等方面的典型做法和学习心得。强化问题带动，提升引领能力“理直气壮做标杆引领。聚焦“贯彻新发展理念”强做优做大国有企业”，围绕深化国有资本投资公司改建、公司治理和监督问责等课题，成立3个学习团队，由党委中心组成员带队分赴国内知名优秀企业调研取经，对标对表、创新思路，攻坚克难、推动工作。示范引领。中心组成员通过双重组织生活和建立联系点等方式，常年坚持到基层支部讲党课，与党员干部和职工群众交流思想、探讨业务。“双降双提”活动（降低资产负债率、降低有息负债总额，提升资产质量、提升运营质量）就是这样策划形成的，5个部门主要负责人签署了重点任务责任书，标志着山钢集团总部部门进入“契约化时代”，进一步彰显了总部“价值创造”功能。党委提出改革发展再出发，责任引领。今年一季度，制定加快推进山钢改革发展系列措施，领导带头对重点工作立项攻关。“不忘初心、牢记使命”主题教育以来，研讨形成7大专题26个方面的问题整改清单，中心组成员分别认领，逐一落实，以主题教育的成果指导改革发展实践，将学习力转化为改革力和发展力。□责任编辑张小杰么”“怎么学”等基本认识问题入手，聚焦“三个提升”，抓实“三个强化”，党委理论中心组学习不断取得新成果，并转化为企业持续健康发展的战略思路和全面深化改革的实招硬招。强化组织推动，提升政治站位，建制度。下发了《党委理论学习中心组学习规范》每年制定年度计划。《2019年理论学习指导计划》确定了本年度11个学习重点课题。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，又制定了专门的学习计划和配档表，强化研讨交流环节，确保理论学习有序开展。严考核。将理论中心组学习情况纳入意识形态工作责任制、党建工作责任制、党委巡察工作重要内容，明确党委书记为第一责任人、中心组组长。每年年底结合党建工作责任制落实情况专项检查，由党委常委带队对基层党组织的学习组织情况进行督导。抓落实。今年以来，围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、“全省‘担当作为、狠抓落实’工作动员大会精神”等专题，山钢党委理论学习中心组开展集中学习研讨11次，领导班子进一步提高了对国企改革的思想认识，聚精会神做好山钢自己的事情。强化创新驱动，提升学习本领建立新模式。形成中心组“专题学习研讨+成果展示共享”模式，去年以来在《山东钢铁报》“理论与实践”专栏刊发各级领导干部学习体会文章30多篇。今年4月，集团党委组织“正视问题，担当尽责，扎实做好巡视‘后半篇文章’”专题学习研讨，5名中心组成员的研讨成果在《山东钢铁报》刊出，起到了表率作用。，每月1期，打造新品牌。今年开设“山钢讲堂”Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.2019年9月·山东国资87
篇三：全力奋进高质量发展新征程;如何抓牢抓实“十个聚焦”努力打造“十个一流研讨交流
聚焦改革·助力发展
十年奋进路启航新征程——鲁泰控股集团十年巨变加快实现高质量发展□通讯员王来文十年光阴荏苒，十年硕果累累。2012年是鲁泰控股集团发展史上具有里程碑意义的一年，新的领导班子到位，果断实施一系列超常规、突破性工作举措，陆续攻克了许多长期没有解决的难题，办成了许多打基础利长远的大事要事：一是理顺内部管理体系，2013年确立集团公司全新管理机制；二是集团公司实现独立运作，2016年确立为市管一级企业；三是解决股东多年纠纷的采矿权历史遗留问题，2017年完成市场化债转股；四是成功收购新疆明基75%股权，2020年白杨河矿井全面开工建设；五是收购黄山胶囊29.99%股份，2022年成为上市公司黄山胶囊控股股东。十年前面临的管控不到位、股东运转不协调、产业发展基础差等诸多突出问题得以解决，开启了高质量发展的崭新篇章。2013年-2022年，集团公司累计实现营业收入401.72亿元，年均增长13.92%；实现利润23.91亿元，年均增长28.28%；上交税费38.58亿元，年均增长8.87%；累计向股东分红10.32亿元，为经济社会发展作出了巨大贡献。2022年，对标全国国资系统大型企业绩效评价28项指标，11项高于优秀值，8项处于良好值，5项高于平均值。鲁泰控股集团坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，制定“三重一大”管理办法、党委会议前置研究讨论事项清单等制度，重大事项先由党委会前置研究，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用。建立健全《董事会议事规则》《总经理办公会议事规则》《董事会向经营层授权事项清单》等各项制度，明确了董事会与经理层权责边界，实现党组织全面领导、董事会决策、监事会监督、经理层经营管理作用全面发挥、充分协调。实施集团化运作，实现协同高效化。十年来，全鲁泰控股集团新疆白杨河煤矿开工奠基仪式十年征途如虹坚持改革创新实现浴火重生一路走来，砥砺前行。2012年，鲁泰控股集团新的领导班子上任以来，认真贯彻落实党中央各项决策部署，始终将深化改革作为关键一招，通过改革体制机制、实施组织制度创新、完善决策机制，确保企业发展的正确方向，为行稳致远奠定坚实基础，集团公司实现浴火重生、脱胎换骨。建立现代企业制度，实现决策科学化。十年来，面实施集团化运作经营，形成了集团公司总部、专业公司、生产经营单位三级管理体系，建立了决策科学、执行高效、管控有力的管理运行机制。创新实施全面质量管理、全面预算管理、全面风险管理、全面对标管理、全员业绩考核、全面内部市场化管理“六全”管理和“三统一分”（统一制度、统一人员、统一资金、分级核算）财务管理模式、“四统一”（统一市场、统一定价、统一销售、统一人员管理）营销管理模式、“三统一”（统一2023年6月·山东国资Copyright?博看网.AllRightsReserved.
93地方国资｜
LOCALSTATEOWNEDASSETS
供应商准入、统一招标采购、统管通用物资统一采购）物资集中采购模式，优势协同、内涵挖潜成为集团转型发展的重要保障。通过集团化运作经营，坚持量入为出，以收定支，十年来主要依靠自有资金积累，累计完成资本性投资55.43亿元。开展管理提升活动，实现管理精益化。十年来，坚持精益求精、追求卓越，练内功、抓管理、防风险，围绕“内控体系建设”“精益管理”“一流企业创建”管理提升工作主线，一年一个主题，相继开展了管理提升年、改革突破年、双改双升年、精益管理落实攻坚年、一流企业建设起步年突破年等活动，不断强化内控管理，落实降本增效各项措施，并按照上市标准对财务、内控和经营管理各环节等进行了全面规范，企业内部管理逐步规范、内控体系持续完善。集团公司管理创新成果累计获得省部级及以上奖项106项次，其中一等奖16项次，二等奖29项次。化解历史遗留问题，扫除发展障碍。从2012年到2017年，集团公司用了五年时间，不断加强股东沟通，增进战略互信，以超强的政治智慧、用发展的思路，化解了采矿权历史之争，解决了历史遗留问题，扫除了制约发展的最大障碍，2017年顺利实施市场化债转股，两大股东从此全力支持企业发展、股改上市等工作。2016年，集团公司成为市管一级企业，完全独立运作，强化了党的领导，提高了决策效率，打开了发展空间，为集团公司今后的一系列收购、扩张奠定了基础。从2012年的7家增加到现在21家全资、控股、参股企业。资产总额、营业收入、利润分别从2013年的43.5亿元、21.3亿元、0.6亿元，增加到2022年的76.6亿元、69.1亿元、5.64亿元。夯基垒台立柱架梁，奠定百年发展根基。十年来，集团公司领导班子始终将收购煤炭资源作为重中之重的工作，历时跟踪八年，在2019年国家煤炭政策松绑最佳时机，以最优价格获得资源总储量10.7亿吨、可采储量5.08亿吨、规划产能500万吨的白杨河煤矿。随着白杨河煤矿的建设和生产能力的扩大，集团公司省内和省外煤炭生产能力将超过1000万吨/年，为建设“百年鲁泰”打下坚实基础。2022年，建成集科技研发、安全调度、集约办公于一体的多功能综合大楼，实现了全体员工多年的期盼，对优化企业管理、提高职工信心指数、增强企业凝聚力起到了重要作用，为集团公司持续健康发展奠定坚实的硬件基础。十年追赶超越坚持转型升级实现从弱到强一路走来，成长蜕变。鲁泰控股集团成立之初，只有太平煤矿、鹿洼煤矿两个煤矿，两矿核定生产能力180万吨，煤炭资源剩余服务年限不足20年。产业单一，抗风险能力弱，转型升级发展势在必行。在全面客观分析发展现状的基础上，集团公司出台了《2013-2020年中长期发展规划》，确立了煤基和盐基两链并举、打造循环经济体的“一体两翼、循环发展”战略，聚焦化工新材料、能源、供应链物流“三大主业”，发展规模、发展质量、发展效能全面提升。十年来，集团分子公司94STATE-OWNEDASSETSOFSHANDONG鲁泰控股集团科技研发大楼持续延链强链补链，形成循环经济产业体。党的十八大以来，集团公司积极践行新发展理念，按照“一体两翼、循环发展”发展战略，深耕循环经济产业链。十年来，不断实施延链、强链、补链工作，先后建成投产鲁泰环保建材电石渣水泥项目、鲁泰热电环保节能改造项目、鲁泰化学填平补齐项目、鱼台城区供暖工程、鲁泰环保建材余热发电项目、10万吨/年浓片碱项目等，循环经济产业链条进一步完善和壮大。Copyright?博看网.AllRightsReserved.
聚焦改革·助力发展
实施轻资产运营，挺过煤炭市场寒冬。在2013年煤炭价格断崖式下滑、急需分流富余人员、提升赢利水平的严峻形势下，集团公司果断决策，转变传统发展模式，走“轻资产运营”模式，充分发挥集团公司技术优势、管理优势和人力资源优势，通过承包外部生产矿井、分流部分富余人员，增强抵御市场风险的能力。从2013年开启第一座煤矿托管，走过了十年艰苦卓绝的托管之路，先后托管七座煤矿，分流职工近千人，累计实现收入6.95亿元，年均节约人工成本6000多万元。“轻资产”运营之路，实现了在严峻形势面前减人不裁员、减人提效益，确保了企业和谐稳定，使集团公司顺利度过了煤炭市场的寒冬。资本运作取得重大突破，产业布局进一步优化。2022年，成功收购上市公司黄山胶囊，实现对接资本市场重大突破，这对于集团公司布局高新技术产业、完善现有产业布局、整合内外部资源、推进企业高质量发展具有重大意义。2022年，引进中国物流集团、北京中关智库两家投资者，完成山东鲁泰供应链管理有限公司混合所有制改革，开启了股权多元化经营的新篇章。成立研发中心，科技创新能力大幅提升。坚定不移向高新技术企业转型，2016年成立了全国首家石墨烯高分子复合材料研发中心，聘请中科院化学所韩布兴院士为首席科学家，研发并转产石墨烯PVC导电料、导热复合材料、PVC环保注塑料、PVC软质料4大产品系列、16个产品体系。其中自行研发的大型环保注塑料产品远销海内外，并通过欧盟环保认证，可以完全鲁泰控股集团建成全国首家石墨烯高分子复合材料研发中心替代进口注塑料大型管件产品，填补了国内空白。2022年，研发中心建成6000平方米、年产能3万吨的PVC改性复合材料标准化生产（中试）基地，多种产品推向市场，成为高分子复合材料细分领域的领先者，实现了由基础化工原料向高端化工新材料产业的转变。十年春华秋实坚持党建引领实现共建共享一路走来，坚守初心。十年来，鲁泰控股集团毫不动摇坚持党的领导，持续加强党的建设，红色基因底色愈发鲜明，红色引擎作用更加强劲，在集团新领导班子的团结带领下，广大党员干部职工人心思进、人心思齐、人心思上、人心思干，个个撸起袖子、铆足干劲，投身于振兴崛起的新征程中。坚持党建引领，企业向心力全面提升。十年来，特别是2018年集团公司党委充实调整以来，创新“四全四化”智慧党建工作体系，打造“红色领航、赋能发展”党建品牌，在市管企业中率先建成鲁泰党校、党性教育基地、廉政教育基地、传统文化教育基地和党性体检中心，形成了“一校三基地一中心”的党员教育培训格局，全面推进党的建设向基层延伸、同中心任务融合贯通、同向发力。创新构建“33685”廉政防范机制，认真履行从严治党“一岗双责”，严格落实中央“八项规定”精神，驰而不息纠正“四风”，一体化推进不敢腐、不能腐、不想腐、风清气正的政治生态和发展环境持续向好。坚持文化铸魂，企业软实力全面提升。十年来，鲁泰控股集团凝练形成了具有鲁泰特色的集“弘扬齐鲁文化、传承泰山精神”于一体的“德兴”文化体系。按照“绿色发展、奉献社会、回报股东、造福员工”的企业使命，坚持“诚信、责任、创新、共赢”的核心价值观，发扬“艰苦奋斗、敢于担当、创新引领、追求卓越”的企业精神，全力打造“基业长青、幸福鲁泰”，致力于建设“绿色、创新、卓越、幸福”的新鲁泰，成功实现了“绿色发展的践行者、轻资产运营的示范者、新兴产业的引领者”的发展愿景。（作者单位：鲁泰控股集团）
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2023年6月·山东国资95
