篇一：国资委领导在年终总结表彰大会上的讲话
2023年会议领导讲话稿
2023年会议领导讲话稿篇1同志们：
今天，我们在这里召开的____会议，我认为是十分必要的，这对于____工作的开展，具有十分重要的"指导意义。对于刚才某某同志，以及某某同志的讲话，我认为，讲的非常好，非常深刻。希望在座的同志，认真领会，深刻理解。回去后，要传达某某同志及某某同志的讲话精神，并认真落实、真抓实干，推动____工作的顺利开展，努力开创____工作新局面。
对于____工作，我提几点补充意见：
一、对于____工作，我们要从思想上提高认识，充分领会____工作的重要性和必要性。
目前，____工作已经开创了很大的局面，获得了很大的成绩，这是有目共睹的。但是，还是要从深度和广度上更加推进____工作。我看，最重要的一点是：提高认识!各级领导要充分领会____工作的重要性和必要性，各级党组织要加强关于____工作的宣传力度，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，____工作才能更上层楼。
二、对于____工作，要加强落实，要把工作落到实处。
目前，有个别同志、个别部门，存在一个很不好的现象，就是：热衷于搞形式主义，热衷于开大会，传达文件。
当然，开大会是必要的，上传下达也是必须的。但是，光是讲空话、打官腔，是远远不够的。对____工作，要真抓实干，加强落实。各级领导要把____工作，列入日常议事日程，要具体部署，认真执行。各级领导要为____工作，创
造必要的物质条件和舆论环境，扎扎实实推动____工作的开展。要抓出实效，抓出成绩。
三、要加强协调工作。
历史证明：钢铁一样的团结，是我党消除一切困难的有力武器。关于____工作也一样，各级领导要加强协调工作，要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来，步调一致地推进____工作的开展。目前，有些部门，遇事推委、互相扯皮，这种官僚作风，十分要不得!这种作风，轻则导致工作效率降低，重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。
2023年会议领导讲话稿篇2同志们：
市政协机关荣获年全市绩效管理先进单位称号，来之不易，这是全体机关干部职工共同努力的结果，在此，我代表市政协党组和主席会议成员向大家表示由衷的感谢和崇高的敬意!向受表彰的绩效管理先进处室、年度考核先进个人表示热烈的祝贺!刚才，同志全面总结了市政协机关年绩效管理工作，对年机关绩效管理工作进行了具体部署。他讲的这些意见，我都赞同。下面，我简要讲两点意见：
一、年机关绩效管理工作成绩突出，特点鲜明
年，是党和国家事业发展进程中很不寻常、很不平凡的一年。市政协高举科学发展观的伟大旗帜，按照的总体工作部署，充分发挥政协优势，与全市人民一道，战冰雪、援震区、迎奥运、谋发展，既夺取了抗灾救灾的重大胜利，又推进了经济社会和谐发展，成果丰硕，必将在市政协发展历史上留下浓墨重彩的一笔。一年来，通过大家共同努力，市政协机关获得各级各类集体荣誉33项，这些成绩的取得，是市政协领导班子团结协作、相互支持的结果，是全体委员认真
履行职责、充分发挥主体作用的结果，是全体机关干部职工以绩效管理为抓手，埋头苦干、扎实工作，不断提高服务水平和质量的结果。
回顾年市政协机关绩效管理工作，有两个鲜明的特点：
一是围绕中心议大事，注重创新求实效。去年市政协紧贴、市政府中心工作，围绕“资源节约型”、“环境友好型”社会建设以及“两型社会”建设中如何整合文化资源，提升城市功能等重大问题，分别召开三次会议，与有关职能部门进行了专题协商，为、市政府科学决策提供了高质量的意见和建议，受到市政府的肯定。为了进一步推进我市“两型社会”建设改革试验深入开展，市政协积极创新协商议事平台，在全国政协副主席钱运录和郑万通等领导的关心支持下，与、市政府和全国政协人口资源环境委员会在汉联合举办了“两型社会”建设改革论坛。邀请国家相关部委高层官员和各路专家、学者聚会，共同为“两型社会”建设的改革路径出谋献策，为推进“两型社会”建设鼓与呼，为争取中央、省对“两型社会”建设改革试验的大力支持积极奔走。近30家中央和地方媒体对“两型社会”建设改革论坛进行了全方位、立体式的宣传报道，扩大了市政协和市的影响。会后及时整理报送了论坛情况专报和组建光谷科技银行、设立非上市公司股权流通市场、设立节能减排交易所等6个信息专报。等全国政协领导已在专报上阅批，全国政协办公厅还行文专报中央政治局、副和中共中央办公厅、国务院办公厅。全国政协已研究决定，年将就城市圈“两型社会”建设作进一步的专题协商。市政协积极创新建言献策形式，在全市政协系统开展“献一策”活动，丰富政协委员建言献策载体，活跃全市政协参政议政局面，增强人民政协工作的凝聚力和影响力，为推进市“两型社会”建设改革提供了大量的锦计良策。市政协还积极创新提案工作机制，通过举办大型提案咨询活动，开展承办单位和提案者之间的提案办理“面对面”交流活动、建议案办理工作“问效”活动以及提案办理工作“回头看”活动，促进提案针对性和提案质量进一步提高。市政协也更加注重发挥各民主党派、无党派人士和人民团体在政协履行职能的各项活动中的作用。年全市政协工作呈现出生动活泼、热烈有序的局面。
二是围绕目标抓落实，措施可行树新风。年，办公厅、研究室和各专委会围绕年初确定的全年工作要点和绩效管理目标，坚持“高起点、高质量、高效率”的要求，坚持一级对一级负责，层层抓落实，年终兑现奖惩的责任制;年是政协历史上干部队伍建设力度最大的一年，全年共提拔各级干部25人;开展“两型机关”建设，注重机关干部职工理论学习，培育干事文化，“讲实绩、求实效”的观念深入人心;建立了委员参政议政情况统计通报制度，加强了委员管理的基础性工作;办公厅和专委会密切协作，重大协商活动组织配合好，处室间分工不分家，各项事务性工作组织细致、严谨。由于采取了上述措施，从而较好地完成了政协机关各项绩效管理目标。发生特大地震后，心系灾区灾情，汇聚力量伸援手。机关及时组织书画家和政协委员开展书画义卖活动、组织干部职工捐款和交纳“特殊党费”，共捐款259万元。利用捐款帮助县重建了大庄小学。付出的努力有目共睹，取得的成效有目共睹。
对于这些好的做法，我们要认真地加以总结，更好地保持和发扬。
二、年机关绩效管理工作要再上台阶，力争有新的业绩
年我们被评为全市绩效管理工作先进单位，这是对政协机关工作的肯定。面对荣誉，既是压力，也是动力。年既是建国周年和人民政协成立周年，又是进一步深入学习实践科学发展观的关键之年，也是我市进入新世纪以来经济发展困难最多、面临机遇最大的一年，改革和发展的任务十分繁重。年市政协工作要点已经下发，要确保这些工作圆满完成，我们的任务很艰巨，责任很重大。为此，从加强机关绩效管理工作出发我再强调两点：
一是要以绩效管理工作为抓手，不断加强机关自身建设。实施绩效管理是、市政府做出的重要决策，多年实践表明，绩效管理效果实、带动大、管长远。我们要切实把加强机关绩效管理作为市政协加强自身建设，不断提高办事质量和工作效率的重要抓手，抓紧、抓实、抓好。首先要把加强学习纳入绩效管理中来，在统一领导和部署下，深入开展学习实践科学发展观活动。科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针，也是人民政协服务科学发展、实现自身科学发展的强大思想器。要紧密联系经济、政治、文化和社会建设实际和政协工作特点开展好学习活动。在装头脑、指导实践、推动工作上下功夫，不断改进和创新学习形式，促进党员干部做到真学、真懂、真信、真用，真正把思想认识从那些不符合科学发展要求的观念和做法中解放出来，着力研究解决履行职能中的重大理论和实践问题，为加快“两型社会”建设、促进经济社会又好又快发展，努力实现在中部地区率先崛起提供强大的精神动力和理论指导。这项工作还要作专门的动员和部署。
2023年会议领导讲话稿篇3亲爱的同志们：
大家好!
今天我们召开集团公司年党风廉政建设工作会议，主要任务是：学习贯彻十八届中央纪委第六次全会和中央企业反腐倡廉建设工作会议精神，认真落实集团公司年工作会议的部署和要求，全面总结纪检监察工作，部署年党风廉政建设工作任务。这次会议是年后召开的第一个专题会议，集团公司党组高度重视，专题听取了会议准备情况的汇报。刘董事长将要做重要讲话，陈总经理还要提要求，我们要认真学习领会，抓好贯彻落实。
下面，我代表集团公司党组纪检组作工作报告。
按照中央纪委监察部、国资委纪委的要求，在集团公司党组的正确领导下，集团公司各级纪检组、纪委认真贯彻十七届中央纪委五次全会和中央企业纪检监察工作会议精神，紧紧围绕集团公司“盈利年”中心任务，深入推进惩防体系建设，积极构建阳光工程，加强反腐倡廉制度建设，加强盈利攻坚项目和经营管理
关键环节监督，加强廉洁文化建设和领导人员廉洁从业教育，积极开展创先争优活动，全面完成纪检监察各项任务，为集团公司保持良好发展态势作出积极贡献。
(一)构建阳光工程，惩防体系建设不断推进
在十七届中央纪委第五次全会上，反腐倡廉制度建设是惩治和预防腐败体系建设的重要内容，是加强反腐倡廉建设的紧迫任务。系统各企业按照集团公司党组构建阳光工程的整体部署，将制度建设作为惩防体系建设的重点内容，着力加强决策制度、执行制度、监督制度和文化制度建设，努力实现“让责权利按照规定的程序在有效的监督下在线运行”。
一是以完善重点项目制度为突破口，制定下发《关于开展阳光工程建设重点项目实施方案设计的通知》，将阳光工程建设中的重点项目细化为阳光决策、阳光燃料、阳光物流、阳光招标和阳光从业五个实施项目，对制度完善、流程规范、强化监督等内容明确的要求，并将这五类项目作为监督检查的重点强力推进。
二是本着“顶层设计、有序推进”的原则，组织召开集团公司总部推进制度建设工作会议，对总部的制度建设工作进行安排和部署。组织召开纪检监察工作研讨会，对实施阳光工程推进惩防体系建设进行专题研讨。
三是以完善纪检监察工作制度为重点，组织对集团公司组建以来的纪检监察制度进行梳理，起草制定《集团公司“三重一大”决策监督管理办法》、《集团公司领导人员廉洁从业实施细则》，印发《集团公司效能监察评审办法(试行)》。
四是以加强制度执行为着力点，继续深化惩防体系建设考核，整合考核平台，细化考核指标，建立惩防体系建设的综合评价体系。每季度确定考核重点，量化评分、序化排名、e化公布，确保工作质量对标、责任到人。系统各企业结合实际，在推进阳光工程建设的同时加强惩防体系建设，大唐国际统一部署阳光工程，将项目落实到部门，责任分解到个人。山东发电公司制定齐鲁巡航方案，实施对重点项目的在线监督。
(二)贯彻落实责任制，廉洁从业意识不断增强
继续坚持和完善集团公司业已建立的“谁主管、谁负责，一级抓一级、层层抓落实”的党风廉政建设责任制工作机制。年初，集团公司党组与二级企业党政主要负责人签订党风廉政建设责任书，明确年度工作目标。系统各企业研究确定年度党风廉政建设工作目标，修订党风廉政建设责任书内容，并按照“正职与副职、上级与下级、班子成员与分管部门”的方式，逐级组织年度党风廉政建设责任书的签订工作
认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，修订完善《集团公司领导人员廉洁从业实施细则》，明确实施方式和相关职责，突出对领导人员廉洁从业的监督、检查和考核，促进领导人员廉洁从业。系统各企业按照集团公司要求，坚持廉政谈话、廉政承诺、廉政评议、廉政报告、廉政档案全覆盖的监督工作机制，安徽分公司、江苏分公司组织制定《领导人员廉政责任手册》，确保《若干规定》各项要求到位做实。
(三)开展效能监察,专项监督工作实效不断提高
一是配合盈利攻坚活动，组织开展燃料热值差管理专项效能监察。对热值差超标严重的企业，下发监察建议书，督促做好整改工作。其中，广西分公司认真分析热值差超标的原因，经过努力，全年累计完成热值差410千焦/千克。黑龙江公司建立“四分离”的燃料管理体系，开展“三查、一评、一通报”的全程燃料监督。，集团公司累计完成热值差380千焦/千克，节约燃料采购费用6.67亿元。二是认真组织开展专项效能监察，全年共立项421项，监察建议2262条，建章立制1698个，避免经济损失17063万元，挽回经济损失3753万元。三是组织开展招标监督，对集团公司重点监管的工程项目进行监督，形成招标监督报告800余份。
域突出问题专项治理。集团公司组织系统各企业进行排查，选择部分企业进行重点抽查，对发现的问题进行整改，完善相关制度，共修订制度178项，新建制度507项，进一步促进了集团公司系统工程管理工作的规范化。
集团公司纪检监察工作所取得的成绩，是中央纪委监察部和国资委纪委正确领导的结果，是集团公司党组高度重视、系统各级党组织加强领导的结果，也是纪检监察人员不懈努力和广大职工群众积极参与的结果。在此，我代表党组纪检组向关心支持我们工作的各级领导和广大职工群众表示衷心的感谢!向集团公司广大纪检监察干部表示慰问!
集团公司经过第一阶段和第二阶段的发展，已经走过八年的历程。八年中，集团公司在“大唐精神”的引领下，创造了“大唐速度”、打造了“大唐质量”，培育了“大唐团队”，进入了世界500强。这八年既是集团公司快速发展、不断壮大的八年，也是集团公司纪检监察工作不断加强的八年。八年来，我们取得了一些成绩和经验，形成了一些共识和体会。在集团公司面临新的形势和挑战的今天，认真总结和把握这些经验体会，对于今后的纪检监察工作有着积极的指导作用。
——坚持强化监督、落实责任的原则。加强对权力运行和企业经营管理活动的监督，是企业健康发展的需要，也是实现集团公司发展战略的需要。建设反腐倡廉监督体系，构建各司其职、权责对等、相互协调、优势互补的“三位一体”监督工作运行机制。落实党风廉政建设责任制，突出开展以确保决策执行和责任落实为重点的监督工作。坚持监督工作与内控机制建设、专业领域管理相结合，形成监督与管理相互融合，共同促进企业管理水平和经济效益的提高。
——坚持改革创新、开拓进取的原则。必须以改革创新的精神状态、思想作风和工作方法，认识和把握新形势下集团公司党风建设和反腐倡廉工作的特点和规律，加强惩防体系建设的各项工作，总结新经验、研究新情况，创新工作思路，创新工作方法，创新工作机制，破解工作难题，使党风建设和反腐倡廉工作更加适应集团公司的改革发展，更加富有实际成效。
——坚持围绕中心、服务大局的原则。纪检监察工作必须紧紧围绕集团公司发展战略这个中心，服务服从于企业改革发展稳定的大局;始终坚持把纪检监察工作放在集团公司工作大局中去思考、去定位、去把握、去谋划。纪检监察工
作既要坚决支持和保护企业的改革与发展，又要及时纠正错误倾向和查处违纪违法行为，遏制和排除阻碍企业改革发展的消极腐败现象。
——坚持教育为主、注重预防的原则。必须加强对领导人员的廉洁从业教育，加强对广大党员的党性党风党纪教育，加强对关键岗位人员的预防职务犯罪教育，通过日常教育、集中教育、专题教育、阶段教育等方式，建立党风廉政宣传教育的长效机制，构筑拒腐防变的思想防线，自觉远离腐败。加强廉洁文化建设，营造风清气正的企业文化氛围。
在总结经验和肯定成绩的同时，还应清醒地看到集团公司党风建设和反腐倡廉工作存在的问题和不足，所以同志们，在今后的工作中，加强党风建设和反腐倡廉工作是党中央的重大战略部署，是一项重要的政治任务。让我们在上级纪检监察机关和集团公司党组的正确领导下，以改革创新的精神，以求真务实的作风，开拓进取，扎实工作，为集团公司做强做优作出自己的贡献!
篇二：国资委领导在年终总结表彰大会上的讲话
经公司研究决定，今天召开2022年度工作会议，主要目的是回顾总结20XX年工作成绩，查摆分析存在问题和不足，安排部署2022年工作任务，表彰各类先进集体和个人，进一步动员全矿上下统一思想、提高站位，立足新起点、认清新形势、瞄准新目标，坚定不移完成今年各项任务目标。
第一部分20XX年工作回顾
20XX年，面对新冠肺炎疫情肆虐、艰巨繁重的改革发展任务、采场条件复杂以及严厉的环保监管形势，全矿上下直面困难挑战，主动担当作为、攻坚克难，以“深、严、细、实”的精准措施，科学组织安全生产、电煤保供，全面完成了既定的各项经营任务指标：全年完成煤炭产量X万吨，完成掘进进尺X米，完成营业收入X亿元，利润在四季度扭亏为盈，盈利X万元，创出了不凡的业绩。
纵观全年工作主要有以下六个方面的亮点：
一、坚持强基固本，安全形势保持整体稳定
一是压实责任严落实。严格落实能源公司《关于加强20XX年安全生产工作的决定》，细化分解落实全年X大项X小项安全重点工作，提升安全系统治理能力。把去年定为“责任落实年”，创新实施“一人一表”安全环保责任过程追溯考核办法，严抓副总师以上领导、科室主要负责人关键人物考核，安全目标考核X人次，罚款X万元；安全生产包保管理奖励X万元，处罚X万元，对履职尽责不到位的部分干部进行了岗位调整。
二是全面整治除隐患。按照安全生产专项整治三年行动和安全大排查要求，开展大排查大整治，共排查主要问题X条，已完成整改X条，剩余X条问题正重点跟踪落实。安全生产专项整治三年行动查出隐患X项，已完成整改X项，剩余X项正在组织集中攻坚。落实双重预防机制，去年以来，辨识重大风险X项，销号X项，较大风险X项，销号X项，X项A级隐患延续治理。
三是对标整治促提升。创新开展“抓标准、强落实”行为规范活动，实施精品采掘头面工程创建，发挥X精品工作面等示范作用，通过省局一级安全生产标准化管理体系预验收。对标青龙煤矿和省局预验收查出的问题全面自查，每周召开一次推进会，开展机电运输、工程质量、抽采管理等专项整治X次，整改问题X余条，全面提升矿井安全生产标准化水平，确保今年通过国家一级安全生产标准化管理体系验收。
四是搞好教培提素质。开展“揭伤疤式”“身体不完美体验”等安全警示教育活动。公司体验式安全警示教育特色做法，得到X市委书记李刚高度评价。开展“操作规程学习年”活动，采取班前班后会动态抽查、现场提问和抽考等方式组织全员操作规程学习，累计奖励X万元；组织优秀规程措施、施工设计评比，评出优秀措施设计X份。X人参加能源公司技能等级鉴定有X人通过，通过率达X%，较X年提高了X个百分点；组织“干部上讲堂”X期，培训人员X人次；组织从业人员和“三项岗位人员”培训X人次，全员业务素质得到提高。
二、聚力克难攻坚，生产接续实现新突破
一是突出瓦斯治理精细化。落实《瓦斯灾害防治攻坚行动方案》，开展瓦斯治理“六个专项行动”，建立健全瓦斯超限预警机制，实施预防瓦斯超限管控措
施，截止目前，实现了瓦斯“零”超限。扎实开展瓦斯治理精细化管理，采取定向钻孔、钻场气水分离器、钻孔施工轨迹仪等封孔措施，完成瓦斯抽采量X万mX，完成年度计划的X%，同比增长X%。增加瓦斯治理施工队伍，加大装备投入，提高瓦斯治理速度和效率，完成X万米，完成年度计划的X%，同比增涨X%。严抓揭煤过程管控，实现安全揭煤X次。
二是多措并举稳控生产接续。开展水害安全风险辨识，成功探放X老空区积水X立方，确保了X工作面安全回采；对水害威胁程度进行评估验算，采取留设防隔水煤柱措施，保障了X工作面巷道安全贯通。优化综采设备，制定采煤区队保勤政策，对节假日出勤职工日补助奖励X元，保证X、X等工作面安撤按期完成；优化X、X等工作面安撤工序，缩短工期X天。精心组织X工作面接续工程会战，统筹协调巷道掘进、瓦斯治理、排水及工作面安装等工作，提前一天投入生产。开展辅助运输安全专项整治活动，全年安撤支架X架次，杜绝了支架掉道事故，保障了工作面“X安X撤”安全顺利进行。
三是掘进水平创出历史新高。优化一采区、五下采区开拓布置施工设计，节约掘进工程量约X米。合理增加掘进队伍，加快采区开拓步伐，X工作面掘进工期缩短X个月，有效缓解采掘接续紧张的局面。采取矸石仓及大直径溜煤眼施工措施，有效减少X部运输设备投入，共计节约成本X余万元。发挥综掘工艺快掘优势，X个掘进工作面有X个实现了综掘工艺，综掘机械化水平由过去的X%提升至目前的X%，日进尺创出X米最高记录，全年进尺突破万米大关，创出投产X年来最高记录。
三、创新驱动发展，科技成果转化成绩丰硕
一是智能化建设再添新成果。去年，公司相继建成了X、X智能机械化综采工作面。省委副书记、省长X、X市委书记X到公司调研指导工作时给予高度评价；X卫视在X月X日《今朝更好看——X篇》栏目中，长达X分钟专题报道公司新型工业化建设特色亮点，也标志着公司在新型工业化进程中，领跑X煤炭工业同行。建成地面5G+WiFi网络，实现矿区生活办公区域覆盖；制定“钉钉”公务审批等智能化手机移动办公系统，打破时间和距离的限制，实现随时随地的办公，大大提高工作效率；春节前完成胶带机巡检机器人建设项目。优化一、五采区通风系统，五采主通风机实现了远程集控和“一键不停风倒机”功能，保障通风安全的同时减少电费X万元/年。
二是科技攻关再创新成绩。对X/XkV变电所升级改造，安装了SVG动态无功补偿装置，具备了兖矿Ⅰ回、Ⅱ回分列运行的条件，保障了矿井供电安全。优化运输系统，五采区全面使用单轨吊，实现了连续安全高效运输。在X、X实施X工法无煤柱自成巷技术，节省巷道X米，降低成本X万元，回收煤炭资源X万吨，实现降本增效和安全高效开采。
四、致力管理创新，经营管控取得新进展
一是创新载体激活力。创新开展“一核双自”评选载体，表彰了X家优秀自治管理区队、X家优秀自治管理科室、X名先进个人、X名核心员工，为核心员工办理“核心员工电话卡”，全年用于核心员工的奖励达X余万元。这一举措，产生了很大激励作用，微信：zugong1893整理，激发了他们爱岗敬业的积极性，大
大减少了公司核心技术人才流失，初步建立了以激励措施留住骨干技术人才的长效机制。
二是竞争上岗提效率。以掘进区队为试点，引入竞争机制，推行“末位淘汰”考核，精简管理层级，取消副队长职级，管理人员由X人精简到至X人，区队职工月平均收入比过去提高了X元，建立真正“能者上，庸者下”的管理机制。优化调整部分机关科室、采掘区队后勤服务和部分辅助生产单位，减少用工X人，节约人工成本X万元；规范劳动用工管理，清理旷工人员X人，减少支出X万元。实行竞聘承责经营和岗位货币化管理，减少用工X人，节约工资X万元，实现岗位效益最大化。
三是严控成本挖潜力。严控吨煤成本，开展成本倒逼，强化生产成本管控、修旧利废管理、用工管理、两金占用管理等七个方面X项成本管控的措施落实。初步完成采煤、掘进、通防、机电四大专业库房合并，实现区队、专业、公司“三库合一”管理的模式。盘活闲置材料X种，减少新材料采购投入X万元，实现了部分材料物资共享，减少用工X人，年节约用工成本X万余元。加大井下废旧物料回收分拣、改造加工其他物资使用，理顺工作流程，细化过程管控，实现降本增效，全年修旧利废创效X万元。
四是选煤厂技改项目增盈。坚持“精煤制胜”战略，发挥选煤厂“聚宝盆”作用，扎实推进选煤技术升级改造，完成选煤厂浮选项目建设，精煤产率同比提高X%，每吨原煤综合利润提高X元。全年入洗原煤X万吨，创效X万元。
五、统筹协调推进，重点工作任务成绩显著
一是明确任务抓落实。公司针对全年“安全生产、经营管理、党群党建、生活保障”X个大项、X个分项的重点工作，结合实际将每项重点工作分解落实到具体责任单位和责任人，实行动态督导、季度考核、半年平衡、年终总评的方式，明确了具体工作内容、时间节点、完成时限，责任明确到单位，工作落实到个人。截至目前，已按期完成X项，剩余X项正积极推进中。
二是有序推进露天开采。认真落实《X省有序推进露天煤矿建设工作指引的通知》等相关文件精神，提高煤炭的开采回收率，增加矿井的安全性、可靠性、持续性，确保合理开发煤炭资源，释放优质产能。公司委托中煤科工内蒙古煤矿设计研究院对X煤矿露采项目进行露天开采项目建议书、可行性研究报告已完成，合理性论证报告已在审核，项目正有序推进。
六、强化党建引领，企业凝聚力在改制中得到加强
一是开展党建主题活动。公司党委以党史学习教育和纪念建党X周年为契机，加强新体制下党建工作。坚持“三会一课”制度，党委中心组全年学习X次，不断增强公司党员干部“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。制定《“适应新形势、聚力谋发展、喜迎建党百年”专题教育实施方案》，设计开展新党员宣誓、拍摄制作公司发展史电视专题片《党旗下的X煤业》、“庆祝建党X周年足球赛”等八项主题党日活动。召开纪念建党X周年暨七一总结表彰大会，表彰X个过硬党支部、X名优秀共产党员、X名优秀党务工作者。壮大党员队伍，发展新党员X名。对掘进一区、机电运转工区、安监救护、机关经营、机关后勤X个支部的党支部书记进行了调整补充。召开“四届一次双代会”，选
举产生新一届工会委员会，确立的X条提案，委派专人督导提案落实，分解提案推进计划，现已落实X条。公司党委荣获X国资委系统“先进基层党组织”荣誉称号，党的建设在改制中不断得到加强。
二是建设平安幸福矿区。落实落细各级疫情防控常态化工作，加强矿区密集场所通风、消杀、测温等预防措施，积极与医院协调沟通，及时组织职工接种新冠疫苗X人。安装矿区智能车辆识别与脸部识别门禁，提高矿区安保能力；为职工宿舍安装X兆宽带，实现免费XG网络全覆盖；制定《文明礼仪环境卫生规定》，每周检查、通报、考核，改善矿区职工工作生活环境。组织管理人员、员工和女职工健康查体X人；走访慰问困难职工X户，发放慰问金X元，看望生病住院职工X人次，发放慰问金X元。召开金秋助学座谈会，为X名家庭困难的职工子女发放资助金X万多元。开展组织矿区职工家属开展“迎新春”“庆三八”“元旦拔河比赛”等职工喜闻乐见的文体活动，切实让职工感受到了获得感、幸福感、安全感。
同志们，我们用汗水浇灌成功，以实干铸就辉煌，在应对经济形势复杂多变和混合所有制改革落地“双重挑战”、承受安全生产和疫情防控“双重压力”等诸多因素相互交织叠加的情况下，实现了安全形势总体稳定、经济指标全面完成、智能化建设亮点纷呈、重点工作成果丰硕、人才队伍活力迸发、综合形象全面提升的新突破。这些成绩的取得，得益于安晟能源公司的正确领导、关心支持，得益于我们务实作为、真抓实干，更得益于广大干部职工敢于担当、狠抓落实。在此，我代表矿领导班子，向大家致以衷心的感谢和崇高的敬意！
发展永无止境，奋斗永不停歇。我们深深体会到：唯有主动破局、果断开局，方能汲取绵绵不断的前进力量；只有增强忧患意识、危机意识、超前意识，精准识变、科学应变、主动求变，才能走出一条更高质量、更可持续、更为安全的发展新路径。
在肯定成绩同时，我们更要清醒地认识到矿井发展过程中还面临不少问题和困难。X月初，公司召开了区队、科室年度工作汇报会，各单位都反映出了较为突出的问题，有以下五个方面：
一是部分管理人员思想观念和工作作风需要进一步转变。部分管理人员还存在着“慵懒散浮推”的思想观念和执行力薄弱等不良倾向。部分区队科室管理人员履职尽责、勇于担当意识不强，工作作风浮漂、不扎实，现场带头示范作用发挥不明显，个别区队对上级工作部署、问题整改落实满足于安排了、布置了，跟踪、落实、督导、闭环等方面落实不力，致使重点工作、紧急问题等不能高效完成。
二是安全生产标准化境界不高，现场问题反复出现。去年，公司被能源公司挂黄牌X块，省能源局查出机电方面问题较多，机电专业存在“短板”。井下现场整改迟缓、问题重复出现等现象仍然较多，安全生产标准化动态达标对标先进单位差距大。
三是工程验收管控薄弱。工程验收缺乏细化操作规程，对具体的验收要求、内容、程序等无具体细化操作规程。各科室现场联合验收流于形式、走过场情况较为普遍，造成工程质量差，给后续生产中带了许多不必要的麻烦和困难。四是部分管理人员存在检查不公、选择性处罚、随意处罚等问题。各专业科室个别管
理人员现场检查时，参杂个人情绪和“有色眼镜”，同一个人查出两家单位同样问题，却开出金额差距大的不同罚款单，有失公平；个别人员为了凑够罚款指标，查出问题，将标准规定抛掷脑后，不给单位整改时间，就地处罚，故意增加罚款金额。作为管理人员不能正确摆正自己位置，失去了科室为基层区队服务的责任意识，将自身的责任变成发泄不满情绪的出口，此类行为要坚决杜绝。
五是经营管控不够精细，修旧利废、交旧领新管理程序还不规范。交旧领新比例过低、X项物资暂未开展交旧领新，交旧回收物资管理分散，部分物资台账记录不齐全，集中管理问题较多。
针对以上问题，大家要引起高度重视，对照标准、查找不足、举一反三、深刻剖析，制定针对性措施，在下步工作中认真整改。
第二部分2022年工作打算
2022年，党的二十大要召开，也是能源公司和X公司加快深化改革的关键一年。矿井面临的内外部环境发生深刻变化，我们站在新的发展起点上，面对新任务、新挑战，全矿上下要围绕完成“全年安全生产经营目标”、聚焦“安全管控、生产组织、经营创效、全员综合素质、基层自主管理”五个重点，深化“一核双自”考核载体、突出“安全生产标准化体系建设、智能化建设、设备全生命周期管理、工程质量、党建引领”五个关键，坚定不移完成全年各项目标任务。
——围绕“全年安全生产经营指标”一个目标
2022年主要生产经营指标。
——聚焦“安全管控、生产组织、经营创效、全员综合素质、基层自主管理”五个重点
第一，要聚焦安全管控
一是全面开展“两提一促”大反思大讨论活动。刚才游总宣读了《关于开展“两提一促”安全大反思大讨论活动的实施方案》，主要目的是围绕去年以来公司发生的事故，从公司领导班子、生产业务科室、区队班组三个层面进行深刻反思，通过全方位、深层次、自上而下开展安全大反思大讨论活动，真正让事故教训入脑入心、触及灵魂。同时，要找准管理干部和员工自身在安全思想认识、安全责任落实、安全问题整改、安全生产标准化等方面存在的问题和差距，精准采取有力措施，查缺补漏、防控风险、消除隐患，坚决防范和遏制各类安全事故发生，保证今年安全生产目标的实现。
二是严抓安全责任落实。认真落实上级安全工作部署，认真履行安全生产主体责任。加大安全过程追溯考核范围，抓住公司副总师以上领导、科室、区队主要负责人等关键人物考核，将区队长纳入安全过程追溯考核范畴，强化区队安全过程考核，层层压实安全主体责任。以安全生产标准化为总抓手，对标先进，比学赶超，全面提升安全生产标准化体系建设水平。
三是深化安全风险预控。持续安全生产专项整治三年行动，完善问题隐患、制度措施“两个清单”，定期开展安全检查、重点督查和剖析式检查；深化“双重机制”安全风险分级管控和隐患排查治理；突出抓好水、火、瓦斯等灾害防治，加强现场提问与辨识结果检查，对于重复出现的问题、红黄牌隐患实行重点治理，盯上靠上，一事一分析一处理，治理不彻底绝不罢休。与科技院校合作，开展三采区对应地表和五采区北翼等地质灾害与环境恢复治理相关工作，坚决遏制重特大地质灾害事故发生。强化应急管理，规范完善各类应急预案和现场处置方案，认真组织开展灾害性停产撤人、防洪等演练，确保应急处置响应及时、处置果断、救援有力。
四是严抓安全监督考核。加大事前防范和过程考核力度，对各类安全突出问题一律从严处理，对于存在安全问题较多的单位，一律公开剖析，挂牌督办；对安全管理“不作为”“乱作为”的单位，加重追究处罚、及时约谈警示，对相关责任人采取组织措施。发挥执法记录仪作用，通过现场实时记录、井口公开曝光、区队实时帮教等方式，提升监管实效。做好安监队伍内部建设，开展专项培训补足监管短板，严格考核队伍纪律，调整绩效分配，不断促进安监队伍素质提升。发挥群众安全队伍自身优势，开展各类特色安全活动，提升监管效率，为促进矿井高质量发展提供强力保障。
第二，要聚焦生产组织
一是加强瓦斯综合治理。今年要加快瓦斯预抽钻孔施工，减小对生产的影响。加大钻机设备投入，围绕X、X、X等七个综采面施工，全年力争完成钻孔计划X万米。加快定向钻机队伍建设，邀请西安煤科院、重庆煤科院等科研院校到矿沟通交流，确保上半年培养组建第三支定向钻机队伍。提升瓦斯抽采精细化管理水平，持续开展各工序防瓦斯超限风险管控现场再确认、防喷孔措施现场再落实、钻孔施工及管控技术再交底、各采掘头面瓦斯治理再排查，确保实现瓦斯“零超限”；规范钻屑水管理，施工沉淀池，确保钻屑水管控到位；严格落实钻孔日分析制度和钻孔验收制度，通过采取加长封孔深度、加大验收力度、全程下筛管等措施，保证单孔抽采浓度达X%。加强揭煤过程管控。严格执行“七步”流程揭煤法，确保全年实现安全揭煤X次。优化三采区及一采区通风系统，超前研判通风系统调整期间存在的问题，杜绝调整期间瓦斯事故及自燃事故的发生。开展综合防尘专项整治活动，解决综掘工作面生产期间粉尘超标等问题。完善防灭火体系，加快地面灌浆系统建设工作，采掘工作面生产前，制定防灭火专项措施，杜绝煤层自燃发生。
二是增强安全稳产能力。高效组织X安X撤X面生产，建设第X个X智能化采煤工作面，优化X、X、X、X四面产量调配，最大限度释放煤炭产能。强化智能化采煤工作面建设配套，积极争取地方政府关于煤矿智能化、信息化建设的优惠政策及资金支持，分期分批完善X等智能化工作面规划建设。加强设备检修维护，认真制定综采设备集中检修、日常检修计划和标准，降低故障率，确保系统满负荷、长周期安全稳定运行；加强综采设备装备配套能力，购置一套小采高支架及采煤机用于薄煤层开采，合理控制X、X工作面采高，提高煤质，以实现矿井经济效益最大化为目标，实现矿井可持续高产高效。
二是增强高效快掘能力。优化五下、五上采区开拓设计，调整五上采区采煤工作面接续方向，尽快形成X工作面生产系统。在五下采区瓦斯治理巷、五采采区三条下山、X回顺顶抽巷等岩石巷道推广使用大功率掘进机，逐步减少炮掘工作面，实现综合机械化掘进率X%，提升安全系数。推广使用侧卸式装岩机，逐步淘汰钢丝绳牵引的耙装机，提高掘进效率。积极探索、推广综掘设备外委承包修理及综掘机租赁机制，提升综掘装备水平和检修质量。加强掘进设备检修，严格
落实包机制度，降低设备故障率。修订《2022年掘进进尺管理考核实施细则》，完善“台阶式”进尺考核激励办法，优化掘进工序劳动组织。持续提升地质、瓦斯治理保障水平，为高效连续掘进创造良好的采场条件，确保采掘平衡、接续稳定。
第三，要聚焦经营创效
一是突破降本增效攻坚。坚持“能小修不大修，能自修不外委、能用旧不领新”原则，加强修旧利废和设备调剂使用，确保修复后再利用率达X%以上；同时加强设备维护验收编号管理，在实现“三库合一”管理新模式基础上，重新测算材料成本价格，健全完善职责明确、流程规范的管理考核制度，规范优化清仓利库、修旧利废、交旧领新过程管控。严格物资调剂使用和周转物资使用管理，降低备用率和闲置率，减少设备投入和配件费用；确保年度材料采购总额在上一年基础上进一步下降。
二是增强资金管控成效。实施预算、成本、费用、两金占用“四个严控”，严格按照“一事一议”控制投入，在优先保证安全投入、重点工程、重要装备升级的前提下，严控非生产性投入，严禁计划外工程和预算外支出。成立清收小组，积极与政府部门沟通协调，多渠道搜集政府优惠政策，列出奖补政策清单，分工负责，联合攻关，力争清收20XX年中央预算资金及地方安全改造资金、20XX年煤层气补贴、电煤补贴等X余万元。
三是做好洗选发运创效。全面推进精煤制胜战略，充分发挥洗煤优势，全年力争入洗X万吨以上，进一步提升精煤创效水平。密切关注市场变化趋势和政府政策导向，动态完善产品结构、流向结构和运输方式，抓实煤质源头管控和过程管理，实现资源配置和经济效益最大化。
四要抓好重点工程推进。对重点工作实施“清单式管理”，有序推进、严格督导考核。按照时间节点督促施工单位进场开展勘探工程、内业分析、报告编制和审查，有序推进露天开采项目。同时，稳步推进尖山营地质灾害环境恢复治理工作。对X台瓦斯发电机组大修及升级改造工作；重点推进瓦斯电厂扩容场地征地调规项目，积极与地方政府沟通，加快推进用地事宜，提高自供用电，减少矿井电费支出。
第四，要聚焦全员综合素质提升
一是创新素质教育培训方式。巩固“操作规程学习年”活动成果深化组织业务技术骨干上讲台开展互动性、情境化、体验式的培训，积极开展体验式警示教育，规范职工作业行为，提升职工综合安全素质。开展“送教上门”，组织人员深入区队采取“一对一”或“X+N”培训方式，增强培训教育时效性。与大学院校联合办学，提升职工文化素质，聘请高校专家来公司授课，破解安全生产难点；突出职工技能人才培养重点，对在能源公司及以上职工技能比赛获得第一、第二名的选手，在公司年度表彰大会上对其分别授予“X工匠”“金牌员工”称号，营造学技成才、学技光荣、学技名利双赢的环境。二是狠抓工作作风转变。倡树“严、真、细、实、快”工作作风，不定期抽查管理人员跟班带班质量，严防不作为、乱作为、慢作为、假作为等现象，对安全生产违规违纪、失职渎职、弄虚作假等行为一律进行作风倒查，纳入核心员工考核中，切实增强管理人员工作的执行力和落实力。
第五，要聚焦基层自主管理
一是放宽基层管理权限。现在公司已经变为了混改所有制改革企业落地的第二年，我们要改变传统思维定势，破除“收入能高不能低、干多干少一个样”的“大锅饭”的旧思想，建立以实际绩效为导向的分配机制，秉持“将薪酬与单位、个人的真实绩效及创造价值挂钩，激励有真正价值的绩效”的指导思想，以个人岗位所创造的真实绩效为依据，合理拉开收入分配差距，提高企业竞争力和经营质效。今年，按照试点先行，逐步推行的原则，初步思路是打算选取X至X家单位进行试点，放宽薪酬分配、自主用人两项权限，在此基础上，进行总结完善，逐步放开管理权限，进一步增强（区队）科室工作的自治管理能力。试点单位要主动按照公司政策要求，健全完善内部薪酬分配和选人用人机制，激活单位内部活力。
二是推行竞聘上岗机制。任何新生事物的理解都需要一个过程。去年，我们以掘进区队竞聘上岗取得良好的效果。在此基础上，公司将继续对采煤、抽采区队进行竞聘上岗，建立能上能下的选人用人机制，打破学历、年龄限制，真正把有思路、有能力、有责任心的年轻同志培养使用起来，让德才兼备、实绩突出、群众认可的干部脱颖而出，做到人尽其才、才尽其用。
三是加大绩效薪酬比重。建立薪酬差异、特殊奖励等激励政策，按贡献拉大差距，控制好三类人员薪酬分配比例，做实薪酬分配向采掘一线倾斜，向苦脏累险岗位和技术工人倾斜，科学控制在X：X：X区间，保持采掘队伍稳定性。
——全面推行“一核双自”考核载体
人才是企业发展的根基，是实现矿井高质量发展的重要保障。X月初，公司召开了科室区队年度工作汇报会，各单位反应最突出的就是人才队伍建设上的困题，只有加强核心人才队伍建设，提升发展核心竞争力，才能在新一轮高质量发展中赢得先机、赢得主动。
去年，公司创新实施“一核双自”评选活动以来，起到了良好的反响。今年，我们将继续以“一核双自”考核为总抓手，创新管理和考核新模式，把目前具有考核职责的牵头科室的各类考核进行整合，坚持“遵循系统整合、顶层设计，自上而下、分类考核，量化赋分、总体评价，自主管理、自我约束，划分赛区、平等竞争”的五项考核原则，采取“制定标准细则、季度统一考核、层级评价推优、组织审定公示、表彰激励提升”五个环节，减少多头考核弊端，发挥激励理论在促进矿井发展中的导向作用，持续调动和提高核心员工的劳动积极性，逐步实现区队班组和科室自主和自治管理，夯实筑牢矿井发展基础，促进矿井高质量发展。
——突出“安全生产标准化体系建设、智能化建设、设备全生命周期管理、工程质量、党建引领”五个关键。
一是突出安全生产标准化体系建设。对照专业体系评分办法，详细梳理各项管理制度，将体系要求纳入制度体系，逐项对标自查，查缺补漏，切实将体系工作落到实处。定期组织召开安全生产标准化管理体系协调会，及时解决体系建设中存在的问题，为体系建设提供支撑。持续开展精品工程创建活动，按照“定任务、定标准、定时间、定责任、定奖罚”要求制定创建计划和标准，严格验收，逐步整治系统问题，推动标准化升级上档。安全监察科牵头重新制定《安全生产
标准化管理体系验收考核办法》，开展月度考核评比，根据考评结果每季度召开一次正反面典型现场会，推广好的经验，指出问题和不足，明确改进措施，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，促进公司安全生产标准化水平提升。
二是突出智能化建设。高效推进“三化融合”，对人员定位系统和工业视频监控系统升级改造工作，实现安全监控系统与新安装的煤矿人员管理系统、语音扩播系统及视频系统的应急联动功能；建成井下XG网络，实现井下主要采掘头面等重要地点XG全覆盖，满足人员精确定位及矿井安全生产系统数据采集和传输需求，实现XG地面、井下一张网的无缝漫游，为后续XG辅助运输智能化等场景提供网络条件保障；同时，拓展智能化建设空间，合理优化施工设计，减少掘进工作面运输环节，实现掘进后配套装备集中控制，达到减员提效目的；确保申报全国首批智能化升级改造示范矿井成功。与科研院校合作，继续在X回顺实施切顶留巷无煤柱开采技术，形成复杂条件下多煤层群开采的切顶留巷技术体系；建成矿井顶板支护体系、防灭火体系，降低开采成本，提升矿井技术强安水平。
三是突出设备全生命周期管理。在设备管理上，全面实施设备编号管理，从设备采购、验收、入库、检查、安装、调试、使用、维护、保养、报废等所有管理节点入手，制定切实可行的设备编号和标识等管理办法，全面推行全生命周期设备管理。开展机电设备会战活动，认真组织设备超前性隐患排查、预防性检修维护和日常使用管理。
四是突出工程质量验收。以抓住采掘工作面巷道工程实体质量、瓦斯治理、防治水、防灭火、通风、供电、运输等主要安全生产系统为核心，优化设计，严把质量关，积极推进“工程质量、系统质量、环境质量、工作质量”全面提升，确保做到“一次成巷”。采取各专业副总工程师下现场带班、各专业科室联合验收的模式，进一步强化掘进巷道施工、支护质量验收管理工作，重点强化从巷道开门、掘进、贯通到工作面安装、回采、回撤的交接管理，实现全过程达标，确保高标准、严要求、不退化。抓住巷道中线、腰线、管路、电缆、风筒、胶带输送机、综掘机等标准化的管理，规范材料堆放、工具上架、分类挂牌等。
五是突出党建引领。今年，举世瞩目的党的二十大要召开，公司党委要以此为契机，继续坚持“三会一课”和党组织生活制度，采取党委理论中心组学习、个人自学和“学习强国”手机网络平台等自学形式，深化对党忠诚教育、红色教育和革命传统教育，做到常态化实施、制度化开展。重视在生产经营一线、青年职工和技能人才中发展党员。探索公司党委新时期形势任务教育的新方法、新载体；利用设立的“热点微讲堂”，每季度或不定时深入到各区队，宣传贯彻好党和国家方针政策、重要讲话指示、法律法规和公司各项安全生产经营决策部署等，回应员工普遍关切的热点难点问题，化解疑惑、理顺情绪、凝聚共识，为公司改革发展营造正能量的舆论环境。要持续巩固疫情防控成果，执行“疫情防控与安全生产一岗双责”制度，慎终如始抓实各项防控，严格请假（出差）管理，文名整理，从严执行人员返矿程序，坚决防止疫情输入，确保矿区职工家属健康安全。认真落实四届一次“双代会”确立的X条提案，确保落实率达到X%。深化暖心志愿服务活动，加大困难职工帮扶力度，继续搞好“金秋助学”“困难帮扶”“大病救助”等活动，切实兜牢民生底线。做好后勤保障，加强“两堂一舍”运行服务质量管理，组织职工健康查体，确保职工群众的获得感、幸福感更加充实、更有保障、更可持续。
同志们，新的目标已经确立，新的征程已经开启。让我们团结一心，不负韶华，为X煤业公司实现高质量发展做出新的贡献。
篇三：国资委领导在年终总结表彰大会上的讲话
主持述职报告主持稿
主持述职报告主持稿1一、开场白
易、周：尊敬的各位领导、亲爱的各位齐欣家人们，大家下午好！回应完
易：阳春三月，周：暖意融融，合：20__新春年会暨20__总结表彰大会正式拉开序幕！在此，对所有领导和家人们的到来表示最最热烈的欢迎！易：我是本次会议主持人易翠，来自总部零售部；周：我是主持人周吕，和她一个“部队”的。
周：翠啊，今天咱俩任务艰巨啊。知道接下来要做什么吗？
易：我当然知道，要浓重请出咱们的大Bo嘛。
周：No！No！No！为保证我俩能继续站在这里主持，在会议正式开始之前，咱俩跟大伙儿之间得约法三章啊：
1、请所有与会人员关闭手机，不要接打电话；
2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳；
3、不要随地乱扔垃圾，不要抽烟，嚼槟榔。感谢大家的配合！
易：接下来，让我们用最热烈的掌声欢迎我们的大Bo汪总
为20__年度工作总结会议做发言！
合：掌声、尖叫声，我俩听不到啊！（调氛围）
二、汪总致辞
易：感谢汪总，刚才听了汪总的发言，我想在坐的各位都深受鼓舞和启发。俗话说得好：“火车跑得快，全靠车头带”，汪总就是我们的火车头，他为公司的创建和发展倾注了一腔心血。
周：我们坚信，在汪总的正确领导下我们定会同心同德、奋进拼搏、20__年我们再创辉煌！
三、述职环节
合：没有播种，何来收获，没有辛苦，何来进步。
易：回首20__年，一路走来，我们风雨兼程，披荆斩棘、用汗水和泪水换来了今天的成绩；
周：回眸我们的每一个成就，都凝聚着公司领导班子的辛劳和心血，洋溢着我们全体家人的不懈努力和辛勤汗水。
合：在此，让我们向在坐的所有各位说一声“大家辛苦了！”
周：接下来我们将进行的是：20__年度各区域述职报告，参与述职报告的区域及述职人名单如下：
本次述职顺序为随机安排，请各位述职代表做好准备。
易：20__年度述职报告，时间规定为每区域20分钟及以
内，请各述职代表注意把控时间，我们设有最后5分钟时间提示卡。周：有请掌声为学生会这个大家庭一年来付出的努力与汗水喝彩！
回顾这半年的工作经历，大家有苦有乐，有汗水也有收获，我们是团委学生会的一员，我想大家最想说的和我一样，是感谢两个字。感谢每一位曾经帮助过我们，支持过我们学生会工作的人，感谢每一份鼓舞过我们的力量。这一年里，我们同舟共济，为每一次活动每一项任务都付出了辛勤的汗水，尽管结果可能不大尽如人意，可毕竟我们耕耘过，我们无悔于昔日的选择！质监学院的美好明天，我们共同开创！
下面我宣布质监学院第七届团委学生会述职报告会到此圆满结束！战友们，加油！主持述职报告主持稿4公司年终总结大会主持词
今天，窗外阳光明媚，室内暖意融融！在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开度公司总结暨表彰大会，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司未来发展大计，并对为公司各项工作的发展做出贡献的员工、施工队进行表彰和奖励。
首先我代表力大公司对市美术馆对我们会议的大力支持！感谢工作人员提供的帮助！
为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：
1、请所有与会人员暂时关闭手机，不要接打电话；
2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳；
3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟；
4、会议结束以后，先欢送领导和来宾退场，然后依次序退场。现在正式开会，人心、催人奋进的大会！
会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在毛董事长、徐总的正确领导下，继续坚持“诚信做人，踏实干事”的经营理念，和“对社会负责，让员工富裕”的发展方针，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，共同为力大公司的美好未来贡献我们的力量和智慧！
总结暨表彰大会到此结束，公司董事长为表达对各位来宾及全体员工一年来为公司所做的工作的谢意，中午特意在兰亭阁宴请大家。并于下午2点种举行力大公司和兰亭阁迎新联欢会，为大家准备了丰富多才的节目，请到时欣赏。主持述职报告主持稿5各位领导、各位同事：
大家上午好！
在20__年新春佳节即将到来的时刻，今天，我们在这里召开20__年度单位及员工考核大会，参加今天考核大会的有桂林分行党委领导，县支行行长，桂林分行机关全体员工。此次考核大会的举行，是我行遵循“党管干部”原则，加强领导班子建设和干部队伍建设，建立健全考核机制的重要步骤和举措，对于打造高素质的经营管理队伍，促进我行全面可持续发展具有重要的意义。
今天的大会有两项议程：
一是桂林分行中层干部和县支行行长述职。
二是开展民主测评。
述职是我行干部管理的一项重要工作内容，有利于检验干部履行竞选承诺和履行工作职责的情况，有利于增强干部的服务意识和责任意识，有利于建立起与干部相适应的监督机制。通过述职，总结出每一名领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力；通过述职，总结出每一名领导干部所带领的团队工作能力，团队间的相互协同，相互配合的能力；通过述职，总结出我们工作中好的经验、好的做法，查找出工作中的不足和瑕疵，以便我们更好的开展今后的工作；通过述职，使我们与会人员能够对各行各部门上年度的工作有一个更加深入的了解，为开展民主测评提供重要的依据。
根据要求，进行述职的同志应当围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面实事求是地阐述自己20__年的工作，分析各项指标的完成情况及未完成的原因，分析工作中取得的经验和存在的不足，以及20__年的工作打算。
述职结束后，开展民主测评。民主测评总监票人由___副行长担任，___、___、___为计分人。民主测评结果报桂林分行党委，然后逐级反馈这次民主测评考核结果作为评价单位、部门、个人履责依据；作为被考核对象晋升、任免、调整的重要依据；作为20__年度“优秀团队”、“优秀经理人”、“优秀员工”、“优秀新人”、“孺子牛”评选以及奖优罚劣的依据。
下面开始述职，述职时间为：县支行行长每人不超过12分钟，桂林分行高级主管每人不超过10分钟，高级副主管每人不超过6分钟。会议时间预计需要3个小时。因此上午可能要延长会议时间，下午还要召开银企座谈会。
刚才，__位同志紧紧围绕我行改革与发展这一重点，就本单位本部门20__年的工作分别进行了述职。从各位的述职中，我们可以感受得到，领导干部的决策能力、治行理政能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力得到不断增强，统筹指挥水平和领导艺术有了可喜的提高。
总体上看，各位的述职，既客观地总结交流了经验，又实事求是地分析了工作中出现的新情况、新问题，还有针对性地提出了改进工作的新思路和新措施，明确了下一步的努力方向，达到了以述职推动工作的目的。
由于时间关系，其他业务岗位员工不再一一登台述职。
大会进入第二项议程，开展民主测评。请工作人员清点到会人数，然后发放民主测评票。民主测评表票分a、b、c三类，其中a票为桂林分行党委成员票，b票系列为桂林分行高级业务副
经理、高级主管、高级副主管和县支行行长票，c票为桂林分行机关业务岗位员工票。大家领到民主测评票后，要认真阅读《民主测评表》内容及说明，可以在现场填写，也可以回到办公室填写，10分钟以后回到会场投票。民主测评票有若干份，用回形针固定，请大家注意不要拆散，并将a、b、c不同类型的票分别投入相应的票箱，投完票后即可离开会常
希望参加民主测评的同志们能够本着对单位负责、对领导干部个人负责，对每位业务岗位员工负责的态度进行全面客观的评价，投出自己庄严的一票。会后，统分小组将在总监票人的监督下，由计票人及时对民主测评票进行清点、统计、汇总。今天上午的考核大会到此结束，散会。主持述职报告主持稿6尊敬的领导，在场的所有青协的同学们：
大家晚上好！
欢迎大家来到武汉大学青年志愿者协会年终述职大会的现场。走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去，回首旅途，胜利的笑容正在蔓延；携手今宵，高歌这一路荣耀感动；展望明朝，让我们携手同行。
首先，请允许我介绍今天到场的领导，共青团武汉大学委员会副书记，大家欢迎。
20__年即将过去，20__年近在咫尺，转眼已经临近年终，校
青协也在新鲜血液的活跃下走到了年末。今天在这里举办述职大会，一是向各位团委老师以及青协的同学汇报本年度的工作，二是表彰校青协优秀部长、优秀常副、优秀副部及优秀部委，这一年，有继承、有创新，有平淡、有激情。
现在，我宣布，校青协年终述职大会现在开始。请允许我为大家介绍今天到场的嘉宾。
首先，让我们有请校团委书记李好致辞。感谢李好书记的致辞。（此处应加评论）接下来，有请校青协主席王培栋为本次大会致辞。感谢王培栋主席的致辞。（此处应加评论）接下来，是各部门的述职。
首先，有请校青协秘书处部长进行述职。
秘书处的工作琐碎而细致，为整个青协的日常运转服务了很多，感谢秘书处的述职。
接下来，有请人力资源部部长进行述职。
作为“志愿者背后的志愿者”，人资将服务放在背后，不喧嚣，不张扬，默默地培养着一批批的志愿者。感谢人资部长的述职。
接下来，有请外联部部长进行述职。
外联，这个活跃的部门，是一定意义上青协活动的经济基础。感谢外联部长的述职。
接下来，将颁出本次大会中的第一个奖项：优秀志愿者奖。他们分别是：......
请获奖者上台，有请青协主席为获奖者领奖。
志愿者永远是一个很特殊的称呼，有温暖和服务，有“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神。他们的爱心是我们前进的榜样。请让我们为优秀志愿者送上掌声。
接下来，有请传媒推广中心部述职。
传媒，运用一切手段，打出青协的品牌。感谢传媒推广中心部长的述职。
接下来，有请实践部部长进行述职。
与志愿服务的实践相挂钩，将志愿精神用之四方。感谢实践部部长的述职。
接下来，有请和谐社区项目部部长进行述职。
将志愿者服务精神带至社区，为社区和谐尽力尽为。感谢和谐社区项目部部长的述职。接下来，有请公益创新项目部述职。
作为新成立的部门，公益创新项目部在这一学年做出了令人瞩目的成绩。感谢公益创新项目部的`述职。
下面，接下来，将颁发优秀部委奖。获奖者分别是：有请获奖者上台，请校青协主席为获奖者颁奖。请获奖者与主席合影留念。
你们是青协新鲜血液，更是青协未来的希望。让我们再次将掌声送给部委。
接下来，有请和谐社区项目部进行述职。
社区是社会的缩影，社区的和谐对整个社会的建设有着重要的意义。感谢和谐社区项目部的述职。
接下来，有请关爱农民工子女项目部部长进行述职。
对于农民工子女来说，你们不仅仅是可爱帅气的大哥哥、大姐姐，你们还是这个喧嚣城市中明媚的阳光。感谢关爱农民工子女项目部部长的述职。
接下来，有请珞珈爱心仓储项目部部长进行述职。
满满的仓储，不仅是物资，更是爱心。感谢珞珈爱心仓储项目部部长的述职。
接下来，将对优秀副部进行颁奖。获得优秀副部奖的是：有请获奖者上台，请校青协主席为获奖者颁奖。
请获奖者与主席合影留念。副部，做为部长任务的落实者，辛苦不言而喻。让我们送上掌声，给所有的副部，谢谢你们。
接下来，有请红十字救护队部部长进行述职。
每一次与生命的接触，都是志愿光芒的闪现。感谢红十字救护队部长的述职。
接下来，有请阳光助残项目部述职
他们把阳光带到残疾人的生活中，用自己的爱心帮助残疾人的生活。感谢阳光助残项目部的述职
接下来，有请礼仪部述职。
礼仪部活跃在青协每个活动中，代表着青协的整体形象。感谢礼仪部的述职。
接下来，将颁发优秀常副奖。获得优秀常副奖的是：。请校青协主席为获奖者领奖。
请获奖者与主席合影留念。
常副，作为部长的“军师”，他们在部门的日常运行中同样不可或缺。让我们用掌声谢谢他们。
接下来，有请人文科学学部述职
每一份付出都是爱的奉献，每一点努力都是为了把志愿者的爱心传递得更远。感谢人文科学学部的述职。
接下来，有请社会科学学部述职。
奉献着是美好的，奋斗着是精彩的，愿我们都能在志愿者的道路上找到快乐的真谛。感谢社会科学学部的述职。
接下来，有请理学部述职。
一份稳重，一份精细，一份执着，一份热情，志愿者的工作任重道远。感谢理学部的述职。
接下来，有请工学部述职。
青年志愿者行动既从中华民族的传统美德中汲取营养和力量，同时也是对中华民族传统美德的发扬和光大。感谢工学部的述职。
接下来，有请信息学部述职。
播撒爱心、传承文明、奉献社会、完善自我，感谢信息学部的述职。
接下来，有请医学部述职。
医学部的志愿活动在全面践行实践志愿者精神的基础上，体现了“奉献，友爱，互助，进步”，感谢医学部的述职。
接下来，将颁出优秀部长奖。获优秀部长的是：请校青协主席为获奖者领奖。
请获奖者与主席合影留念。
部长，作为一个部门的领头人和总策划师，他们对部门的用心远不止我们的想象。让我们将掌声送给所有的部长，谢谢他们。
本次述职大会到这儿就已结束。再次感谢书记和主席的莅临和致辞，感谢所有部长的述职。相信，青协将会所有人的努力下再创辉煌！
魅力化工，精彩你我主持述职报告主持稿7尊敬的各位老师，亲爱的同学们：
大家晚上好！欢迎来到由临床医学部团委·学生会组织部举办的部门述职的活动现场。我是主持人——王艺霖。此次活动主要是为了回顾学生会各部门一年来的整体工作情况，让更多的同学了解学生会的工作状态，并借此机会总结经验，汲取教训，促进学生会的进步。现在，请允许我为大家介绍莅临本次活动的嘉宾，他们分别是_________,现在，有请临床医学部团委学生副书记江祎桢学姐上台进行年度总结，大家掌声欢迎......
非常感江祎桢学姐，现在有请临床医学部学生会主席林少杰学长上台进行年度总结，大家欢迎。非常感谢林少杰学长。现在，请允许我为大家介绍一下接下来的活动流程：首先，各部门按抽签的顺序依次进行述职，时间为5分钟。每个部门代表述职结束后由评委进行提问，提问环节总时长3分钟。所有部门述职结束后，老师对各个部门的表现进行点评。而后由老师为主席团以及各部门代表颁发聘书，最后，由礼仪小姐和工作人员展示投票箱并收取选票。
以上就是我们这次活动的大概流程。现在，请__部的代表上台进行述职。请__和__做好准备//非常感谢__，现在进入提问环节，请评委进行提问。非常感谢主席团成员（或老师）的提问以及__部门代表的精彩回答，下面有请__部的代表上台进行述职。请__和__做好准备非常感谢各部门代表的精彩述职，现在有请__
老师对各个部门的表现进行点评。非常感谢__老师的精彩点评，相信各个部门在今后的工作中都会更加努力，更加优秀！现在，有请礼仪小姐和工作人员上台展示投票箱，有请礼仪小姐到台下收集选票。现在，有请__老师为主席团颁发聘书。
有请团委学生副书记江祎桢学姐为青年志愿者协会、青年理论学习研究会、实践部以及组织部代表颁发聘书。
有请学生会主席林少杰学长为办公室、就业创业服务部、女生部、拓展部、体育部以及文娱部代表颁发聘书。
有请林少杰学长为社团部、易班工作站、心理健康教育中心、宣传部、学生通讯部、学习部以及总务部代表颁发聘书。那么，到现在为止，我们的活动就要结束了。非常感谢各部门代表的精彩述职，也很感谢各位老师和主席团成员的到来。现在，我宣布，本次活动到此结束，请大家带好随身物品，有序离场，谢谢！
请各位嘉宾及工作人员到台上合影留念。
