篇一：驻村管理办法
驻村帮扶工作队管理制度
是为了规范和提升驻村帮扶工作队的工作效率，确保帮扶工作能够顺利开展而制定的一系列规章制度和管理措施。下面是一个常见的驻村帮扶工作队管理制度的草案，可以根据具体情况进行适当修改和完善：
篇二：驻村管理办法
村驻村工作队内部管理制度
为进一步加强____村驻村工作队的管理，根据省、州、县相关管理办法，结合____村驻村工作队实际，制定此制度。
一、驻村工作队工作职责
(一)宣传党的政策。深入宣传贯彻____、____关于脱贫攻坚各项方针政策及省委、省政府决策部署、工作措施。做好贫困群众思想发动、宣传教育和情感沟通工作，激发摆脱贫困内生动力。
(二)参与精准脱贫。根据____村村情贫情，围绕“5.7”指标，开展贫困人口精准识别、精准帮扶、精准退出工作，参与拟定脱贫规划计划。参与实施特色产业扶贫、劳务输出扶贫、贫困户危房改造、教育扶贫、科技扶贫、健康扶贫、生态保护扶贫等精准扶贫工作。推动金融、交通、水利、电力、通信、文化、社会保障等行业和专项扶贫政策措施落实到村到户。监管扶贫资金项目，推动落实公示公告制度，做到公开、公平、公正。
(三)建强基层组织。开展农村党支部规范化达标创建，推动管党治党政治责任落实。整顿村级软弱涣散党组织，对整治群众身边的腐败问题提出建议。组织实施农村“领头雁”培养工程，帮带培养贫困村创业致富带头人和后备力量，吸引各类人才到村创新创业，打造“不走的工作队”。推动发展村级集体经济，协助管好用好村级集体收入。加强党员教育培训，帮助规范基础党务工作。
(四)推动乡村善治。督促落实“四议两公开”“一事一议”等制度，推动村级组织和村务工作规范运转。加强法治教育，推动移风易俗，指导制定和谐文明的村规民约。参与化解矛盾纠纷，促进乡村和
谐稳定。积极推广普及普通话，帮助提高国家通用语言文字应用能力。
二、请销假制度
(一)驻村工作队要坚持吃住在村，严格遵守驻村工作队员管理办法，严格遵守请销假制度，未经请假报备不得随意离岗离村。
(二)工作队员有特殊情况需要离开驻村岗位的，(三)学习坚持理论联系实际，坚持集中学习与个人自学结合起来，要深入群众，联系群众，虚心向群众学习。
(四)组织形式多样的学习活动，促进工作组成员强化学习，提升素质。
五、例会制度
(一)每周一组织召开驻村工作队例会，若有特殊情况可延期召开，但不能顺延至下周。
(二)工作队例会由
一、入队阶段
1.招募与选拔
在招募与选拔村驻村工作队的过程中，应充分考虑候选人的专业背景、工作经验和适应能力。招募工作队队员应通过面试、考试等方式进行综合评估，确保队员的素质与要求相符。
2.入队培训
新入队员在入队之前，需要接受系统的培训，包括村委会组织结构、驻村工作内容、工作方法等方面的知识培训，以便他们能尽快适应并投入到村驻村工作队的工作中去。
3.适应期
新队员在入队后的三个月为适应期，这段时间内，新队员需与老队员进行师徒式交流与合作，以便更好地融入团队并了解驻村工作队的文化和工作方式。
二、工作阶段
1.项目设立
村驻村工作队需要根据村委会的实际情况，制定详细的工作计划和目标，并与村委会进行充分的沟通和协商，确保工作的针对性和可行性。
2.工作分工
队员之间应根据各自的专长和兴趣，合理分工，确保工作的高效性和质量。同时，在工作分工的同时，队员之间需要相互协作，互相支持，形成良好的团队合作精神。
3.工作计划与目标
每个队员需根据村委会的要求，制定个人的工作计划和目标，每月汇报工作进展和完成情况，并及时调整计划，确保工作的顺利进行。
4.工作评估与考核
队员间需要相互评估和考核各自的工作表现，评估包括工作态度、工作质量、专业能力等方面。评估结果将作为队员的绩效考核依据。
5.工作报告与总结
每位队员需按时提交工作报告，报告内容包括工作进展、成果、困难与问题，并及时总结工作经验和教训，为后续工作提供参考和借鉴。
三、团队建设
1.团队会议
团队每月举行例会，讨论工作进展、困难与问题，并制定解决方案。会议需要有议程和主持人，确保会议的效率和议题的分解。
2.共享资源与经验
队员之间应相互分享工作经验和学习资源，包括优秀案例、工作方法和专业资料等，以促进团队的学习和成长。
3.学习交流活动
团队可定期组织学习交流活动，邀请专业人士和领域内的专家进行培训和讲座，以提升队员的专业能力和素质。
4.团队建设活动
团队每年组织一次团队建设活动，旨在加强队员之间的相互了解、信任和合作。活动内容可包括团队拓展、户外运动等，以增强团队凝聚力和向心力。
四、纪律与监督
1.作息纪律
队员需按规定的工作时间和作息时间进行工作和休息，不得迟到早退或擅自请假。同时，队员需严格遵守组织的纪律和规章制度，不得违反组织纪律。
2.工作纪律
队员需完成在工作计划中规定的工作任务，并按时上报工作进展和成果。同时，队员需将村委会交办的事项作为重要任务，严格按照村委会的要求和工作流程进行工作。
3.违纪处分
对于违反工作纪律和规章制度的队员，可采取口头警告、书面警告、责令整改、降职或开除等处分措施。处分决定需按组织程序进行，确保公平公正。
五、总结与改进
1.工作总结
每年年底，村驻村工作队需进行工作总结，并撰写总结报告，报告内容应包括工作成果、经验教训和改进意见。报告需提交给村委会和上级单位。
2.反馈与改进
在工作总结的基础上，团队应进行自我评估和反思，发现问题并制定改进措施。团队领导需及时反馈改进意见，并进行跟进和支持。
3.经验共享
团队需将工作总结和改进意见进行经验共享，分享给其他村驻村工作队，以提升整个驻村工作队的工作水平和质量。
以上即为村驻村工作队内部管理制度的相关内容，希望能够对村驻村工作队的管理和运行起到积极的指导和促进作用。
村驻村工作队内部管理制度（3）
篇三：驻村管理办法
驻村干部管理办法
随着我国农村经济的不断发展，驻村干部的工作也日趋重要，因此需要完善一套好的管理办法，以保证驻村干部的工作效率和质量。本文将从以下几个方面进行探讨。
一、选拔与培训
1.选拔方式
为了确保驻村干部的能力和素质，选拔应该按照职业素质、人际交往能力、领导能力、治理能力等综合考量，并结合户籍、年龄、性别、工作经历、学历等因素，在村级干部会议上由村委会与驻村干部选择小组共同选出适合自己村庄的驻村干部，以保证择优选用。
2.培训内容
经过选拔的驻村干部，应该接受一段系统的培训，包括政策法规、农村经济、社会事务、管理技能等课程的学习，以及上岗前的技巧培训和实战演练，培训内容应以调查研究为主，以推动贫困户发展为核心，注重实际操作，包括实地考察、调研、诊断、解决问题等方面的方法技巧。
二、日常工作
1.工作计划
驻村干部应在村委会的统一领导下，按年度、季度、月度制定工作计划，包括参与各项政策宣传和动员群众、召开村民议事会、了解农村基础设施和生产状况、协助村委会制定促进农民增收的政策，通过计划安排合理分配时间，提升工作效率。
2.工作培训
驻村干部平时需要定期学习相关政策、成果应用等知识，了解新的技术和方法，充实自己的工作知识，提高工作水平。在此基础上，组织村民开展农业生产技术的培训，帮助村民学习农业科技，提高农业生产效益，增加收入。
3.农村文化建设
驻村干部应认真关注农村文化建设，开展各种文化活动，提高农民文化素质和文化自信心，积极推进农村文化的传承，组织文化场所的维护和管理，创建文明村庄，树立新农村文化。
4.合作社管理
驻村干部应积极推动兴办农民合作社，在村委会的领导下，组织村民集体经济组织的建立、培育和规范运作，推动以规模化运作为措施的农业生产，推广农产品深加工和农村旅游业发展，增加农民收入。
5.解决农民实际困难
驻村干部应关注贫困户，通过微解决所有困难家庭的最佳方
法，，及时了解农村的各种矛盾和问题，努力为村民提供解决问题的最佳方法和意见，及时反映村情、民意，推动政策执行，解决群众关心的问题。
三、工作考核
1.考核目的考核的目的是为了督促驻村干部规范实施工作计划，认真履职尽责，动态监测驻村干部的工作情况，及时发现问题，确保驻村干部工作的正常开展。
2.考核重点
考核的重点是检查驻村干部执行工作计划的落实情况，及时总结。对工作计划执行情况、群众反映、财务使用、工作效果等方面予以评价。
3.考核内容
考核的内容包括但不限于各类工作要求，考核数据、考核方案和考核结果，要求做到清晰、准确、公正、客观。对于考核结果，应及时反馈给驻村干部，对于评优评先的干部，应合理给予奖励，对于表现不佳的干部，应给予提出合理完善意见建议的机会，督促其改善考核结果。
驻村干部是我国乡村振兴的重要力量，他们的工作涉及农村经济、社会事务、农村文化、新农村建设等各个方面，其工作的重要性不容忽视。因此，我们需要完善一套科学的管理办法，督促驻村干部规范履职，切实提升驻村干部能力的水平，推动我国乡村振兴事业取得更加辉煌的成就。
篇四：驻村管理办法
驻村干部管理制度
驻村干部是指由组织安排派往农村支援工作、协助农民致富的干部。作为村级组织的一员，驻村干部在实现乡村振兴的过程中起着重要的作用。为了确保驻村干部的工作顺利开展，有必要建立完善的驻村干部管理制度。
一、制定驻村干部管理办法
制定驻村干部管理办法是完善驻村干部管理制度的重要环节。根据“五个一批”的工作要求，制定驻村干部管理办法可以帮助驻村干部明确工作职责和责任，规范工作行为。
驻村干部管理办法应包括以下内容：
（一）驻村干部工作职责
驻村干部的工作职责应该明确具体。比如，要求驻村干部主要负责农业技术服务、农村产业发展、贫困户帮扶等方面工作。同时，还要指导驻村干部要遵守上级组织的决策、规划和政策，同时协助村委会完成所需的工作。
（二）驻村干部工作时间
驻村干部管理办法应该规定驻村干部的工作时间和工作日数，保证驻村干部在村里的时间足够长。驻村干部大多是从城市派到农村，有自己的家庭和社交圈，因此工作时间安排应尽量合理，不能占用太多驻村干部的时间和精力。
（三）驻村干部工作督导和考核
驻村干部工作督导和考核是保证驻村干部工作质量、效益和落实的重要方式。通过工作督导和考核，可以让驻村干部明确工作目标，提高工作标准，提高自我要求。
（四）驻村干部安全保障
保障驻村干部的安全是制定管理办法中的一项重要内容。这包括驻村干部的生命安全和财产安全。为了保障驻村干部的安全，需要制定安全管理措施，给驻村干部提供必要的安全防护措施。
（五）驻村干部工作生活条件
驻村干部的工作地点是乡村，他们需要有相应的生活条件。驻村干部管理制度中需要规定这些条件，例如住房条件、饮食条件、休息条件等。
二、加强驻村干部培训
为了提高驻村干部的素质和能力，加强驻村干部的管理，应该加强对驻村干部的培训，不断提高驻村干部的综合素质。
具体措施包括：
（一）培训内容应包括行政管理、扶贫开发、乡村振兴和农业技术等知识，强化驻村干部的专业素质和水平。
（二）要积极组织驻村干部参加各种岗位培训、学习交流和经验总结活动，提高驻村干部的思想素质和团队协作能力。
（三）要积极推动驻村干部参与各类项目，提高驻村干部的实践经验和专业技能水平，并向驻村干部提供必要的支持和资金保障。
三、加强对驻村干部的监督和管理
加强对驻村干部的监督和管理，可以有效的规范驻村干部的行为，落实工作责任，避免因不当行为而对村民造成损失。具体措施包括：
（一）建立全面、科学、有效的驻村干部考核机制。通过一系列考核标准，以及定期考核和绩效评估，对驻村干部进行考核和评估，及时发现和纠正问题。
（二）建立健全的信息管理、统计和分析系统，及时记录和收集驻村干部的工作情况、工作成绩和问题反映，积极跟进问题处理和完善驻村干部工作规划。
（三）加强管理制度的宣传和普及，提高驻村干部对管理制度的认识和理解。建立有效的宣传机制，减少驻村干部对管理制度理解的误区，真正实现对驻村干部的规范和监督。
四、建立驻村干部考核机制
针对驻村干部的工作产出和效益，建立考核机制，能够鼓励和激励驻村干部的工作积极性，更加迅速地将政策落地并产生效果。
考核的方式多样化，但核心为定期考核，主要包括：
（一）日常工作考核。考核内容包括村庄整洁度、安全环境、群众满意度、解决群众问题率等。
（二）工作效果考核。考核内容包括项目落地率、扶贫成效、农业种植效益、农业产业带动人均收入增长等。
（三）驻村干部考核评价。考核内容在于考察驻村干部的工作态度、工作能力与管理能力等方面。
通过考核机制，提高驻村干部的工作水平，同时做好反馈工作，及时纠正市场中的问题和误区。
综上所述，完善驻村干部管理制度，有助于落实“五个一批”重点工作，促进乡村振兴和农村发展。四项主要措施，包括制定驻村干部管理办法、加强驻村干部培训，加强对驻村干部的监督和管理、建立驻村干部考核机制，正是在此背景之下，对充分发挥驻村干部作用的重要步骤。
篇五：驻村管理办法
2023年驻村干部管理制度
引言：
近年来，中国乡村振兴战略不断推进，驻村干部作为推动乡村发展的重要力量，发挥着至关重要的作用。为了更好地管理和激励驻村干部，2023年我们将继续完善驻村干部管理制度，建立更加科学、合理的管理机制，以提高乡村振兴工作的效率和质量。
一、制度建立的背景：
乡村振兴战略的实施需要大量的驻村干部投入，但过去管理干部过于僵化，缺乏切实有效的激励和管理机制。为了提高驻村干部的绩效和工作效率，我们有必要建立新的管理制度。
二、驻村干部任务和职责：
驻村干部是乡村振兴工作的中坚力量，他们的主要任务是帮助农民制定发展规划、推动产业发展、开展乡村文化建设等。同时，他们还需要关注农村基础设施建设、扶贫工作和社会稳定等方面的问题。为了更好地发挥作用，驻村干部应当具备扎实的理论基础、较强的组织协调能力和良好的沟通能力。
三、驻村干部培训和选拔机制：
为了保证驻村干部的专业水平和素质，我们将建立全面的培训和选拔机制。首先，将加强驻村干部的培训工作，包括理论学习和实践经验的交流。其次，将建立科学的选拔机制，通过考试和面试等方式选拔具备专业素质和实践能力的人员担任驻村干部。
四、驻村干部绩效考核制度：
为了激励驻村干部努力工作，我们将建立科学的绩效考核制度。绩效考核将主要从以下几个方面进行评价：农民满意度、乡村振兴成效、基层组织建设等。同时，还将加大对优秀驻村干部的奖励和表彰力度，以激发他们的积极性和创造力。
五、驻村干部管理和监督机制：
为了加强对驻村干部的管理和监督，我们将建立健全的机制。首先，完善考勤制度，确保驻村干部按规定参加工作。其次，建立信息化管理系统，便于对驻村干部的工作情况进行监督和评估。同时，还将加强驻村干部队伍的内部管理和交流，通过定期召开座谈会和经验交流会等方式，促进驻村干部之间的学习和共同进步。
六、驻村干部权益保障和福利政策：
为了保障驻村干部的权益和提高他们的工作积极性，我们将提供一系列的福利政策。首先，适当提高驻村干部的工资待遇，提供良好的工作环境和生活条件。其次，优先享受相关培训和学习的机会，提高自身职业素养和能力。此外，还将为驻村干部提供适当的保险和医疗福利，并提供职业发展的机会和晋升途径。
结论：
2023年驻村干部管理制度的完善将有助于提高驻村干部的工作效率和绩效，推动乡村振兴工作取得更好的成效。通过建立科学的培训和选拔机制、激励机制和绩效考核制度，加强对驻村干部的管理和监督，保障他们的权益和福利，我们相信驻村干部将更加奋发努力，为乡村振兴事业做出更大的贡献。
