篇一：聚焦深化落实全国国有企业党的建设工作会议精神
企业党建MODERNENTERPRISECULTURE提升党建工作质量，引领企业高质量转型发展——华能山西分公司探索与实践史海峰华能山西分公司“四个革命，一个合作”能源安全新战略，深入贯彻落实集团公司“六个新领先”摘要华能山西分公司深入贯彻落实战略任务，聚焦分公司以“六化”确保实现“六个高水平”战略目标，结合企业转型发展实际，坚持党建服务企业生产经营不偏离，围绕中心，服务大局，持续提升企业党建工作质量，扎实推动企业高质量高速度转型发展，助力山西高质量转型发展。关键词党建企业发展企业管理中图分类号：D267文献标识码：A文章编号：1674-1145（2021）27-090-02一、主要做法华能山西分公司深入贯彻落实集团公司“六个新领先”战略任务，以积极进取、奋勇争先的责任担当，提出了“十四五”期间，争当集团公司现代化清洁能源企业主力军的战略任务。分公司党委聚焦各阶段重点任务，把方向、管大局、促落实，坚持服务生产经营不偏离，持续引领企业高质量转型发展。基层党支部充分发挥战斗堡垒作用，激励广大党员积极投身分公司高质量高速度转型发展的具体实践，发挥好先锋模范作用，在具体任务中改革创新、砥砺奋进、攻坚克难。（一）聚焦“三个引领”，激发广大员工投身企业转型发展的热情强化党建工作引领。华能山西分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，贯彻落实集团公司党组部署要求，持续提升分公司党建工作质量。分公司党委以党史学习教育为契机，把党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史学习融入党组织日常学习，坚持“三会一课”、主题党日等制度，持续在学深悟透党的创新理论上下功夫，紧紧围绕转型发展各项重点任务，发挥党建引领保障作用，在思想认识、创新驱动、经营管理、党建质量等各方面取得新突破，推动分公司高质量高速度转型发展。强化宣传思想引领。系统各级党组织创新方式，采取集中宣传、交流座谈、“三会一课”等形式广泛开展形势任务宣传教育。用好分公司内网页、微信公众号等宣传媒体，向广大职工讲清楚电力市场深化改革、燃煤价格高位运行等对企业带来的考验，讲清楚分公司转型发展的紧迫性等现实难题，直观剖析困难，翔实分析优势，引导职工群众正视困难和挑战，始终保持良好的精神状态，围绕落实以“六化”确保实现“六个高水平”战略任务，以“抢”的意识、“争”的观念、“快”的思想、“好”的标准，强化担当落实，以更加开阔的视野、更加前瞻的思想，敢于提升标杆，勇于超越的气魄强化责任落实，切实推动解决制约分公司高质量转型发展的各类难题。强化企业文化引领。系统各单位深刻认识“只有发展才能求生存、只有发展才能解难题、只有发展才能创辉煌”的发展理念，深入践行华能“三色”文化，立足支持革命老区建设，助力山西经济社会发展，结合晋北基地建设、绿色转型、提质增效等企业特点，总结凝练，建设富有山西特色的子企业文化。通过建设企业文化展厅，开展年度管理基调测试，对新入职员工开展专题培训等方式，多层次，全方位开展职工企业文化培训，引导和激励广大党员干部职工与企业同奋进、与山西共发展，以昂扬向上的姿态，投入分公司二次创业的具体实践。（二）健全体制机制，增强推动企业转型发展的内在动力把关定向，让党建工作“实”起来。明确了党委会、执董会、总办会等治理主体在企业决策、执行、监督等各环节的权责和工作方式，形成了党委会与公司其他治理主体各负其责、协调运转、有效制衡的领导体制和运行体制。分公司党委深入贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，在企业改革发展中把方向、管大局、促落实，规范决策行为，防范决策风险，提高决策水平，制订印发了《党委会议事规则》《“三重一大”事项决策管理实施办法》等相关管理制度办法，明确了党委前置审议决策事项范围，执行决策管理的基本流程，决策监督考核与责任追究等方面的工作。多措并举，让党建工作“活”起来。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，发挥着战斗堡垒作用。结合企业实际，优化基层党组织设置，及时在新能源筹建项目成立临时党支部，为完成各类任务提供了坚强的政治保障。应用智慧党建系统开展党建工作，实现党建工作透明化、在线化。推动落实党建工作责任制，分公司建立了季90MODERNENTERPRISECULTURECopyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.
MODERNENTERPRISECULTURE企业党建度党建工作例会机制，同时搭建起了以党建部门为中心，其他业务部门设立联络员的工作架构，及时落实党建工作任务。分公司系统各级党组织发挥战斗堡垒作用，坚持服务生产经营不偏离，围绕安全生产、电力营销、项目开发、科技创新等重点任务，广泛开展“我是先锋”主题实践活动，通过“创岗建区”、组建党员先锋队等活动，亮明党员身份、激发党员活力，团结带领广大职工群众投身具体实践，确保各项任务目标顺利实现。落实责任，把党建工作的合力“聚”起来。将党建工作与生产经营工作同部署、同落实、同检查、同考核，制定印发了《党建责任制考核评价办法》等相关管理制度办法，每年初召开年度党建工作会议部署任务，发挥好党建工作责任制考核和党组织书记述职评议机制作用，及时召开党建工作推进会，督促落实党建工作任务，压紧压实党建工作责任。分公司系统各级党组织聚焦企业中心工作抓党建，形成了一级抓一级，层层抓落实的党建工作格局。各级党组织书记落实抓党建的第一责任，做到亲自部署、亲自过问、亲自协调。分公司党建部牵头综合协调相关部门、单位，开展党建工作监督检查,确保年度党建各项工作落到实处。（三）建强“三支队伍”，增强引领企业转型发展的保障力广泛调研，着力加强领导班子能力建设。围绕提高班子“把方向、管大局、保落实”的能力水平。分公司党委深化学习型领导班子建设，紧紧围绕重大理论观点、重大决策部署、重大战略思想深学细研，推动理论成果向实践成果转化。大力弘扬理论联系实际的工作作风，分公司党委领导班子带头，广泛开展“大走访、大调研”活动。使调查研究成为学习贯彻党的创新理论、制定推动企业转型发展的硬招实招的有效途径。分公司管理各单位领导班子聚焦转型发展、提质增效等重点任务，紧盯分管领域内的重点难点问题，开展专题调研，及时将调研成果转化为推动规划发展、抢抓电力市场、深化燃料“保供控价”等工作的重要举措。分公司各职能部门深入基层调研，掌握第一手资料，形成调研报告，为分公司提升管理工作提供决策依据。分公司党委班子从优化体制机制等方面入手，发挥动车引擎作用，集中区域优势资源，搭建好动车组，增加新引擎，激发新动能，聚焦具体问题，系统研究，扎实推进。提升能力，着力加强党务干部队伍建设。选优配强基层党组织书记，着力培养专业能力强，知识体系丰富的党务干部人才队伍。在分公司党建部按照不低于本部部门平均编制定员数配备党建人员，根据工作量科学合理核定基层企业党建岗位编制定员，充实壮大党务工作者队伍。坚持专兼职结合，多渠道、多样化培养选用，建立一支素质优良、结构合理、数量充足的党务干部队伍。着力提升党建干部人才队伍建设。加强对区域党建干部人才培训，紧扣分公司转型发展实际，每年举办分公司区域党务干部专题培训班，购买和发放党务专业书籍，同时通过建立内部微信工作群、及时更新企业公众号等方式，搭建起工作交流的平台，沟通工作，交流经验，不断提升专业能力和水平，持续提升分公司党建工作质量，引领保障企业高质量高速度转型发展。激发活力，着力提升党员队伍建设水平。以创建集团公司红旗党支部为抓手，坚持双培养一输送原则，注重在生产一线培养和发展党员，把政治素质好、技能水平高的业务骨干发展到党员队伍中。加强党员教育培训管理，深入贯彻落实中央《2019-2023年全国党员教育培训工作规划》，制定年度党员培训计划，以举办培训班、专题党课、“三会一课”、主题党日等形式，充分用好当地丰富的红色资源，同时用好学习强国App和智慧党建系统，多形式、全方位开展好党员干部日常学习教育和培训工作。严格党员教育管理监督，及时掌握党员队伍思想动态，有针对性地给予关心和帮助。广泛开展形势任务教育，传导责任压力，充分激发广大党员积极性、主动性、创造性，在安全生产、绿色转型、提质增效、创新驱动等任务中带头扛指标、挑重担。二、经验与启示一是建立健全规章制度是高质量党建工作的重要保障。制度是规范化开展党建工作的重要依据,要结合企业实际，建立健全各类规章制度，切实增强制度的可操作性，形成党建工作制度体系，为党建各项工作规范化、科学化开展，提供了全流程业务指导。同时对开展党建工作具有刚性约束力,要定期对基层党建工作开展指导和监督检查，确保各项制度严格落实，各项工作高质量开展，切实发挥出制度保障作用。二是发挥好考核“指挥棒”作用是高质量党建工作的重要手段。开展好党建工作责任制考核，首先要建立党建责任制考核评价办法，结合具体工作，细化党建责任制考核评价指标体系，定期组织开展党建工作责任制考核评价，压紧压实各级党组织党建工作责任。考核是基础，运用才是关键，要将党建工作责任制考核结果与基层党组织负责人奖惩任用相结合，以考核促落实、以考核促整改，才能达到提升党建工作质量的目的。三是建设高素质党务干部人才队伍是高质量党建工作的重要支撑。党务干部人才队伍是企业党建工作的组织者和管理者，直接关系着企业党建工作质量和效果，要常态化地组织开展各类培训，加强政治理论学习、党务知识学习，同时要围绕企业生产经营管理等相关知识开展培训学习，不断丰富党务工作者的知识体系。要加强党务干部人才培养使用，建立党务干部人才培养使用工作机制，多渠道、多岗位加强党务人才培养锻炼工作，让党务工作者与时俱进，满足企业党建工作需要。2021.9(下)第27期总第570期91Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.
篇二：聚焦深化落实全国国有企业党的建设工作会议精神
1、2023年中央经济工作会议精神解读
2023年，我国经济发展面临的问题有：
ABD宏观政策体系的关键是
ACD2023年，（）压力依然很大
ABC从财政政策角度来说：“加力”主要围绕（）展开
DE保持必要的财政支出强度，优化组合（)等工具，在有效支持高质量发展中保障财政可持续和地方政府债务风险可控
BCD未来40年的黄金赛道包括（）
ABCDE“十四五”时期的税制改革重点是（）
BCDE中央经济工作会议指出，要落实外资企业国民待遇，保证外资企业依法平等参与：
标准制定
招投标
政府采购
中央经济工作会议，要确保房地产市场平稳发展，扎实做好（）各项工作
保稳定
保交楼
保民生
2、2023年机构改革解析
2023年3月5日，十四届全国人大一次会议开幕，李克强总理在《政府工作报告》中指出，加快传统产业和中小企业数字化转型，着力提升（）水平
职能化
高端化
绿色化
()是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑：
教育
科技
人才
党的二十大对职能转变和职能配置的新要求
具体表现在
ABCDE2023年机构改革的主要内容：
ABCDE国务院机构改革的重点是加强（）等重点领域的机构职责优化和调整，转变政府职能，加快建设法制政府
乡村振兴
数据管理
科学技术
金融监管
知识产权
撤销中国人民银行大区分行技分行营业管理部，总行直属营业管理部和省会城市中小支行，在31个生设立升级分行，在（）设立假话单列市分行
青岛
深圳
宁波
2023年机构改革的亮点主要体现在：
ABCDE
以下（）体现了巩固、深化与优化2018年机构改革成果。
知识产权
老龄工作
乡村振兴
金融管理
国家数据局的一个重要功能就是统筹功能，包裹统筹数据资源的整合共享，统筹推进（）的共同建设，更好促进数字化转型，提高数据资源创造能力
数字政府
数字经济
数字中国
数字社会
3、实施科教兴国战略、强化现代化人才支撑
中国式现代化提出了9个方面的本质要求，其中包括了（）
创造人类文明新形态
坚持中国共产党领导
推动构建人类命运共同体
坚持中国特色社会主义
下列说法正确的是：
BCE习近平总书记对广大院士提出来那些希望：
ABCD十年来，对党和人民事业具有重大显示意义和深远历史意义的三件大事是：
ADE全面建设成社会主义现代化强哥，总的战略安排是分两步走，其中两步走指的是
AE我国现代化建设战略环境的优势有：
BCD我国建设现代化战略环境的瓶颈有：
ABE强化企业科技创新主题地位，要处理好那三大关系：
ABE二十大报告中提出的“四联融合”是指那四链:ABCD
4、《数字经济干部读本》总体解读
根据国家统计局公布的《数字经济机器核心产业统计分类（2021）》，数字经济产业范围包括：
ABCDE数字经济是以新一代数字技术驱动的新经济形态，新一代数字技术一般是指：
ABCDE数字经济的三大要素是:ADE
提开全面全社会数字素养和技能，规划顶层设计，推动全民典型场景数字技能应用能力的推广包括：
ABCDE推动平台经济规范健康持续发展，要把握好那些关系：
BCDE数字化公共服务为数字经济提供更多的发展场景，包括（）
ABCDE
5、加快构建新发展格局，着力推动高质量发展
我国面临的三重压力与考验是指“BCD安全保障防线集中体现在（）方面
ACE
三个务必是指”
BCE构建优质高效的服务业新体系，推动现代服务业同（）深度融合
BD未来五年是全面建设社会主义现代化国家开局起步的关键时期，体现在这里段时间是（）
ACE加快建设现代化经济体系，要着力（）
BCD促进区域协调发展，要深入实施（）
BCDE健全基本公共服务体系，提高公共服务水平，增强（），扎实推进共同富裕
AB实施科技兴国战略
强化现代化建设人才支撑要求三个第一具体是指
ADE
6、《黄河流域生态保护和高质量发展规划纲要》解读
党的十八大以来，习近平总书记多次实地考察黄河流域生态保护和经济社会发展情况，就（）等重点区域生态保护建设做出重要指示批示
BCDE黄河文化根基深厚，孕育了（）等特色鲜明的地域文化，历史文化遗产星罗棋布
ABCE黄河流域生态保护和高质量发展规划纲要》主要原则包括（）
BCE发挥黄河干流生态屏障和（）等山系阻沙作用，实施锁边防风固沙工程，强化主要沙地边缘地区生态屏障建设，大力治理流动沙丘。
ABDE（）等地区河湖湿地资源丰富，是黄河水源主要的补给地。
BDE黄河流域生态保护和高质量发展是一项重大系统工程，涉及（），任务繁重艰巨
AD《黄河流域生态保护和高质量发展规划纲要》要求强化水资源刚性约束，在规划编制、政策制定、生产力布局中坚持节水优先，细化实施（）措施
ABCE开展黄河生态环境保护科技创新，加大黄河流域生态环境重大问题研究力度，聚焦（）等领域开展科学实验和技术公关。
BCDE
7、互联网时代知识产权保护实务
企业要想提高版权的保护能力，应该从以下那些方面着手？
BCDE知识产权的总体特征包括（）
ABCDE其他知识产权包括（）
ABCDE
著作权法保护的作品包括（）
ABCDE企业要想提高版权的保护能力，应该从以下哪些方面着手
ABCD知识产权
ABDE企业要想提高版权的保护能力，应该从以下哪些方面着手
ABCD知识产权的总体特征包括
ABCDE其他知识产权包括
ABCDE
8、培育先进制造业集群，中小企业特色产业集群，打造融通发展区域生态
中国产业集聚发展的两种路径为
BD美国创新计划发展历程，可划分为（）等不同阶段。
ACD德国“三位一体”国家战略体系具体包括
ACE工信部强调，我国要努力实现集群()双轮驱动
CD我国地方集群普遍存在的问题包括
ACE以集群为载体打造融通发展的区域生态体系，强调不断增加集群数量，下列哪些措施有助于发展集群？
AE9、《科技支撑碳达峰碳中和实施方案（上）
高碳资产包括
ABCDE碳达峰碳中和“1+n”政策中重点保障性的措施，涉及的领域包括
ABCDE气候变化产生的风险包括
BE未来和平黄金赛道包括
ABCDE国际上简历的资金机制包括
ABE我国的碳排放具有以下吉祥特征
ABE碳达峰碳中和管理决策支撑技术体系包括
ABCD能源绿色低碳转型科技支撑行动涉及到的支撑技术包括
ABCDE低碳与零碳工业流程再造技术突破行动应用与
ABCDE
10、《关于开展“携手行动”的通知解读促进大中小型融通创新（2022-2025年）的通知》解读
“携手行动”重点支持“专精特新”企业，体现在“三个有利于”具体是指
BCD<<携手行动》的具体工作思路包括
ABCE到2025年，引导大企业通过（）等方式打造一批大中小企业融通典型模式
ABCDE提升企业任性和竞争力，巩固大中小企业产业链的具体措施包括
ABCE只有通过突破创新主体间的壁垒，充分释放彼此间（）等创新要素活力，才能真正实现深度合作
ABCE以金融为纽带，优化大中小企业资金链的具体措施包括
CDE11、向着新目标奋楫再出发----2023年两会总体精神解读
高质量发展必须（）
ABCD促进民营经济发展，各级党和政府要（）
ACDE要引导民营企业和民营企业家正确理解党中央方针政策，（），实现民营经济健康发展、高质量发展
BCE突出做好（）工作，有效防范化解重大风险
ABE新一届政府的工作要（）
ABD2023年将围绕（）方面推动消费持续恢复和扩大。
ABCD
篇三：聚焦深化落实全国国有企业党的建设工作会议精神
2023公司“清廉企业”建设工作方案
（详细版）
目录
2023公司“清廉企业”建设工作方案
....................................1一、指导思想.............................................................................2二、主要任务.............................................................................2三、方法步骤.............................................................................2（一）教育动员....................................................................3（二）查摆问题....................................................................3（三）整改提升....................................................................3四、组织保障.............................................................................3（一）加强组织领导。........................................................3（二）强化监督检查。........................................................3（三）严格考核考评。........................................................3（四）营造良好氛围。........................................................3为贯彻落实集团（股份）公司年度工作会议、党风廉政建设和反腐败工作会议及公司十九届六次职代会暨2023年工作会议、党建暨党风廉政建设和反腐败工作会议精神，坚定不移推进全面从严治党，全面加强纪律建设，按照《中国能建广电公司2023年党风建设和反腐败工作计划》要求，公司制定了廉洁文化建设工作方案。
一、指导思想
全面贯彻落实党的十八届六中全会、中央纪委七次全会、全国国有企业党建工作会以及中央企业党风廉政建设和反腐败工作会议的部署要求，围绕公司“依法治企规范管理”主题年活动，加强廉洁文化建设，践行“廉洁从业、诚信守法、行为规范、道德高尚”的中央企业廉洁理念和公司廉洁文化理念，建设具有公司特色的廉洁文化体系。进一步推进公司党风廉政建设和反腐败工作，为公司实现强企富民提供坚强保障。
二、主要任务
廉洁文化是企业党风廉政建设和反腐败工作的有效载体和抓手，廉洁文化建设是一个持续、渐进、渗透、总结、提炼、丰富的过程。践行“廉洁从业、诚信守法、行为规范、道德高尚”的中央企业廉洁理念，打造“班子讲廉、读文思廉、说案警廉、媒体传廉、承诺知廉、谈话促廉、家庭助廉”七个平台，开展“信念观、价值观、权力观、地位观、利益观、业绩观”六项教育，推动廉洁文化“进班子、进部门、进公司、进项目、进家庭”五进活动等工作，建设具有公司特色的廉洁文化体系。
三、方法步骤
（一）教育动员
召开动员大会；开展专题学习；开展专题党课。
（二）查摆问题
坚持领导班子带头，聚焦机关党建薄弱环节，对照最高最好最优，从与全国同行的比较中查找问题。
（三）整改提升
重点是针对问题清单，研究制定改进方案，注重从制度机制上解决问题。
四、组织保障
（一）加强组织领导。
把清廉机关模范机关创建工作作为加强党的政治建设的一项重要举措，摆上重要议事日程，全力推进，抓好落实相关工作。
（二）强化监督检查。
对清廉机关模范机关创建活动开展情况进行督查。
（三）严格考核考评。
要积极探索和不断完善创建活动新思路、新方案，并认真做好各类创建活动台账，使创建活动不断深化、持续改进。
（四）营造良好氛围。
要加大建设清廉机关、创建模范机关的宣传力度，充分运用公众号、机关群等新媒体平台，广泛宣传推广推进建设创建的典型经验，及时报道创建活动动态，大力宣传先进典型，加强宣传引导，强化舆论监督，通过褒扬先进典型，曝光突出问题，强化党员身份意识、责任意识和宗旨意识。引导广大党员干部积极参与到创建活动中来，形成创建活动的良好氛围。
篇四：聚焦深化落实全国国有企业党的建设工作会议精神
国有企业2024年工作报告
尊敬的领导、同志们：
下面，我代表x公司班子，向各位作工作报告。
今天会议的主题是：深入贯彻落实上级x单位年度工作会精神，全面总结2023年工作，分析形势、明确思路，安排部署2024年工作。报告分三部分：
一、2023年工作回顾
2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承前启后的关键一年。一年来，x公司全面贯彻落实x党委各项决策部署，坚持以“强基固本、创新创效”为主线，围绕党建引领、聚焦主责主业、加强内部管理，超额完成各项目标任务。
一是我们服从大局、高效落实，业务营运成果丰硕。紧紧围绕中心任务，强化措施，周密部署。全年实收x元，超年度目标任务x%，同比增长x%。
二是我们勇挑重担，践行使命，实绩实效亮点纷呈。在x试点使用，逐步实现智能化。完成x升级改造，形成特色引流消费、服务促进消费的格局。圆满完成“大运会”服务保障，获评“x先进单位”。优质高效完成辖段内路域环境整治提升工作，打造“畅、安、舒、美”高速公路。实施x改造工程项目现场管理，打造x名片。
三是我们克难奋进、力争上游，创先争优多点开花。在
全体员工的共同努力下，x部门荣获“x”荣誉称号。1名职工获评“x”；x名职工分别荣获2023年度x先进个人，x先进个人，x技能标兵等上级表彰奖励。
一年来，我们认真贯彻落实上级各项工作部署，主要做了以下工作。
（一）聚焦核心主业，管理质效提升
x公司锚定目标、同频共振，多点发力持续推动管理工作提质增效。一是保营收，奋力拉满“进度条”。提升服务质量，结合辖区实际，实施精细化管理。创新试点推进提质增效，稳步推进“无纸化”办公系统走深走实；积极推行x抽检试点工作。赛练结合夯实业务基础，聚焦各岗位业务，精心组织开展轮岗学习、“五小”岗位练兵、劳动技能竞赛等活动，切实提升员工业务水平及文明服务质量。先进典型发挥示范引领，组织优秀业务骨干开展经验交流分享，“手把手”传授好的做法、经验及工作心得，持续擦亮服务品牌。二是重稽查，严格履行“责任书”。扎实开展全年稽查工作，围绕数据筛查、路径解析、追缴策略、特情处置、后台协查等方面，查处“假绿通”、“U/J型”、“有入无出”、“大车小标”等异常车辆，确保通行费足额征收。以“奋战四季度”为契机，采取“挂图作战、进度上墙”的方式，提高稽查工作质效。聚焦薄弱环节和短板问题，组织开展集中培训、经验交流，多角度分析问题、优化方法、拓宽思路，提升整体水平。全年创建工单x余条，协查工单处理x余起，数据分析x余条，实现增收x万元，完成年度目标任务x%。三
是强运维，全力加速“冲刺跑”。夯实理论基础，通过专项培训、师带徒、专业技能培训考试等多种形式，提升职工技能水平。运维队伍x人持有特种作业操作证书，为全面实现自主运维提供了坚实人才和技术保障。坚持自主运维，有序推进日常巡检、清洁维护、部件更换、维修保养等工作，累计处理故障工单x起，维修完好率达100%。
（二）夯实基础建设，道路管养质量增强
一是做好预防性、科学性养护。强化日常小修保养，通过日常巡查、经常性检查、隐患集中排查等方式，对路面坑凼、裂缝等病害及时发现、及时整治，全年修补路面裂缝x米、路面坑凼x处，保持各项指标良好。二是增强桥隧涵管理水平。加强桥隧涵等构造物的日常性和经常性检查，结合定检报告，做好病害的持续跟踪和处治。目前所辖桥梁、隧道技术状况均处于二类及以上。在汛期开展桥隧涵专项检查，及时修复道路病害，清理排水系统，确保各类设施处于完好状态，安全度汛。三是推进养护施工规范化。加大施工现场监管力度，组织技术人员重点对施工材料、关键工序、文明施工情况等情况实行过程旁站，调整补充养护技术人员，落实专人包段包片，督促养护施工单位科学组织施工，合理调配机械、人员，严格控制节点工期，做好施工过程中质量、安全、环保、进度把控。四是路域环境稳步提升，以“畅安舒美”的标准开展路域环境整治提升，完成x、x、x等8项工程提档升级，圆满完成“大运会”保障任务。
（三）强化保通保畅，安全环保稳步推进坚持“人民至
上，生命至上”的安全发展理念，牢固树立红线意识、责任意识，狠抓隐患排查整治，严格落实安全生产各项制度措施，以实际行动践行安全承诺，全年未发生安全生产和环境保护责任事故。一是强化主体责任落实。建立了安全监管“主要领导全面负责、分管领导具体负责、部门各负其责、安全管理部门综合协调、站区队属地负责”的责任体系，层层签订《安全生产目标责任书》，确保责任、压力真正传导至“末梢神经”，落实到“最后环节”。定期召开安全生产环保会议x次，分析安全生产形势，部署安排安全工作任务，及时研究解决安全生产问题，切实把安全生产各项措施落到实处。二是扎实开展隐患排查治理。按照“全覆盖、零容忍”的要求，领导带队开展安全检查常态化，员工落实现场安全生产日常化，在节假日和重大活动前开展安全生产检查，加强排查力度，达到消除隐患、控制危险源的目的，全年开展各类安全检查x次，发现一般安全隐患x处，已经整改x处，整改率100%。三是全面加强应急管理。逐步建立完善各类各级应急处置方案，确保快速响应突发事件。联合开展突发事件、消防逃生、地震等应急处置演练，有效提升应急处置能力和多方联合协调能力。全面梳理事故接报、应急响应、救援处置全过程，着力提升突发事件处置能力和水平。四是积极推进防灾减灾工作。结合实际制定安全生产包保方案，全方位压紧压实安全生产和防汛减灾责任；修订完善现场应急处置方案，强化应急物资储备，积极做好防汛、极端天气防范等各项工作；建立预警预报机制，及时预警预报气象、地震等
地质灾害风险，确保重大预警信息能够第一时间传达至一线各个岗位。五是强化开展宣传培训教育。全面推进春运安全宣传、路政宣传月、安全生产月、“6.15”安全宣传咨询日、“11.9”全国消防宣传日等系列活动，发放宣传单x余份，张贴横幅海报x余条。开展消防安全知识培训、安全生产业务培训、生态环境保护业务培训等专题授课，及防火、防汛、应急疏散等各类应急演练共计x批次，参加人数共计x余人次，不断增强职工安全意识和安全责任感，营造“人人讲安全、个个会应急”的良好氛围。六是践行绿色发展理念。强化源头和过程管控，加强办公区污水处理设施设备日常维护，确保污水处理稳定达标排放；持续做好垃圾分类提升工作；积极开展环保活动，组织召开环保专题学习会x次、环保宣传x次、环保专项巡查检查x次。
（四）夯实内部管理，效能建设有力提升
一是强化财务管理。加强预算执行监督，随时掌握预算执行情况，严格物资采购程序，鼓励创新应用节能新技术、新材料、新工艺，规范资金报销审核，助推降本增效落地落实。二是加强内部风险防控。组织开展资金使用、法律与中介服务等各类风险自查自纠，做好招投标、财务管理等重点领域的监督检查，积极开展合规内控手册、员工合规手册修订。三是加强员工队伍建设。积极探索培养高素质、复合型人才有效路径，多渠道、多形式加强员工培训，组织开展“四川普法”、办公软件能力提升、职工阳光心态、职场礼仪等线上、线下培训x余次；在重大节假日期间抽调人员到关键
岗位进行轮岗锻炼；组织技术人员参加技能等级评定；鼓励员工学习新知识新技能，x名员工取得学历提升，x名员工取得一级建造师资格证书，全面提升职工团队职业素养及整体能力水平，为公司可持续发展提供坚实人才保障。四是抓好宣传工作。多措并举强化信息采集、编辑、整理、报送质量，围绕中心、突出主线，多角度、多层次开展对内、外宣传工作，累计编辑上报信息x余篇，其中上级采用政务信息x篇、微信x条，完成政务信息宣传目标任务x%、微信信息目标任务x%。
（五）强化党建引领，助推高质量发展
一是突出政治引领。严格落实民主集中制和“三重一大”集体决策制度，全年召开党委会x次，其中涉及“三重一大”x个决策事项均遵照制度严格落实。持续推进“x”支部党建品牌创建工作，取得阶段性创建成果。二是加强党员教育管理。坚持党委“带头学”，党支部“集体学”，党员“自主学”，通过三会一课、主题党日、党性教育、作思想汇报等方式逐步推进，组织召开理论学习会x次、专题研讨x次，党小组学习会x次，组织主题党日活动x次，党员全年撰写学习心得体会x篇。抓实主题教育，在读原著学原文基础上，开展讲党课、进基地受教育、主题教育应知应会知识学习、知识竞赛等学习活动x余次，印发教育学习资料x余份，制作宣传展板x余幅，营造良好主题教育宣传学习氛围。三是抓好党风廉政建设。严格落实“一岗双责”，专题研究基层党组织建设x次。制定全年纪检工作要点、党风廉政建设和
反腐败工作方案，明确工作任务，推动责任落实。持续加强廉洁警示教育，及时传达学习上级有关党风廉政建设和反腐败工作的部署要求，开展党纪政纪法规教育、警示教育x次，廉洁集体谈话x次、集中观看警示教育片x次，上报员工廉洁书画作品x篇，发放廉政书籍x余册。四是强化意识形态工作。定期召开专题支委会，认真分析研判意识形态工作领域情况。组织开展“国家安全观”线上培训，组织网络舆情处置工作和公文写作培训，增强职工意识形态责任感。加强工作群、网站信息、微信公众号等意识形态阵地管理，教育引导干部职工用好管好自媒体，不得传播谣言、负能量和不实信息，妥善做好舆论引导和舆情管控，全年发布党建工作要情x次、党建工作信息x余条。五是不断增强群团纽带作用。进一步完善工会组织建设，按时完成换届选举工作。重视员工精神文化生活，大力开展文体活动x次、学习活动16次、志愿服务x次。利用公司官网、微信公众号等新媒体加强职工风采展示，x篇党员先进事迹被上级公司采纳。
同志们，2023年是极不平凡的一年，面对多重困难相互交织、多重挑战集中显现，我们知难而进、负重前行，各项成果来之不易，这些成绩的取得，离不开上级党委的坚强领导，离不开上级有关部门的关心关注、大力支持，离不开全体员工团结拼搏、奋勇实干。在此，我代表公司班子，向长期以来关心支持公司工作的各级领导和有关部门，向一直以来无私奉献、不辞辛劳的全体员工致以由衷的感谢！二、2024年工作形势
2023年末，中央经济会议、全国财政工作会议等多个全国性会议先后召开，传递出了2024年经济工作的总体要求和政策取向，全球经济将逐步复苏，但仍面临诸多不确定因素，2024年要坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”，把坚持高质量发展作为新时代的硬道理。结合上级相关会议精神，我们应当上下联动、狠抓落实，主动思考、积极作为：
一是提振信心促发展。一方面，党中央、省委针对明年经济形势，积极施策定方向，让我们更加有信心。另一方面，集团的产业优势与发展后劲依旧充足，做强做优上市平台的战略部署依旧没变。2024年，我们x公司也必须继续发扬迎难而上、艰苦奋斗的精神，继续保持干事创业、开拓进取的精气神，敢于争先、勇于担当，心往一处想、劲往一处使，紧紧围绕主营业务，聚焦年度目标任务，加力提速、提能增效，确保各项工作有力推进。
二是紧盯目标抓落实。一方面，公司领导干部要率先垂范、以身作则，要树立起“求实、务实、扎实”的工作作风，细化量化各项重点工作，制定针对性硬核措施，确保事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，具体化、清单化打表推进各项工作。另一方面，我们的全体干部职工要增强忧患意识、危机意识，自觉主动学习，不断提升个人职业素养，找准工作定位，优化工作方式，主动承压履责，聚力负重求进，坚定不移完成全年各项目标任务。三是聚焦难点谋出路。但面对新的经济社会环境，新的行业发展趋势，公司还是有一些困难和问题。面对转型升级、提质增效等方面的新要求，公司在后备人员培养、人员调度优化等诸多方面对比上级要求还存在差距，如何在新征程上勇挑大梁走在前列，还需要上下共同认真思考，助力实现公司跨越发展。
三、2024年工作安排
今年的总体思路是：坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻党的二十大和二十届二中全会精神，学习贯彻省委十二届三次、四次全会精神，按照上级年度工作会统一安排部署，坚持“稳中求进、提质增效”工作总基调，深化改革发展、加强创新驱动，打造服务品牌，提升安全水平，为公司营运管理和创新发展提供坚实基础。
今年的主要目标是（暂定）：确保实际收入完成x元（力争x元）。进一步加强内部管理，积极探索管理规范化、标准化、流程化之路，着力提高工作效率，进一步提高运营服务质量，严防安全、环保、廉洁风险，全面完成上级下达的各项任务。
今年，我们要抓好以下五个方面工作：
（一）聚焦抓运营促增收，高质量推进营运管理
坚持围绕中心、服务大局，夯实高质量发展硬支撑。一是加强形势研判。24年收费整体形势并不乐观，要保证营收不降、就要不断加强形势研判，结合实际分析影响通行费征收的关键因素，及时发现收费增长点。二是纵深推进堵漏增收。以提升稽核创效为落脚点，不断优化稽核规范、提升稽核能力、完善稽核机制，高质量推动稽核工作向纵深推进，奋力实现“倍增计划”。三是深化服务内涵。在保持良好传
统服务的基础上，创新优质文明服务，不断提升班组文明服务质量，进一步探索服务特色化、品牌化发展，着力打造“明星”示范窗口，提供高品质出行服务。
（二）聚焦抓落实强责任，高密度织牢安全网络
始终坚持人民至上、生命至上，坚持安全第一、预防为主，确保安全生产形势持续稳定。一是落实安全管理责任。严格落实上级关于安全生产和生态环保工作的部署安排，全面落实安全生产清单制，推广“三基”建设向站区延伸，深入排查化解风险隐患，强化重点时段、重要区域安全管理工作，确保全年无重大安全责任事故发生。二是抓好安全生产教育。力争做到“人人讲安全、个个会应急”；刚性执行上级制度要求，实现“一路多方”协同作战，提升应急处理能力，严防火灾、次生地质灾害发生，确保安全生产态势长期平稳。三是加强生态环境保护。牢固树立生态环保理念，有序推进垃圾分类、污水处理，强化声环境治理薄弱环节，避免发生生态环境典型案例和突发环境事件。四是做好风险防范。紧盯重点领域、特殊时段及重大事故隐患，全力抓好安全生产工作落实，有效防范化解各类安全风险，确保安全生产形式持续稳定。广泛开展政策法规宣传，及时处理和化解各类投诉举报，加强对微信群、QQ群等意识形态阵地管理，做好安全维稳、舆情监测，避免网络舆情风险。
（三）聚焦抓管养保路况，高品质提供道路服务
落实预防性、科学性养护，全面提升道路养护效能。一是持续提升路面技术状况。提高道路养护质量和养护资金的使用效率，确保路况质量的稳定，延长道路使用周期，节约养护成本，为车辆安全通行提供可靠保障。二是推动交安设施提质升级。按上级要求持续推进交通安全护栏设施隐患排查治理工作，并对排查出的隐患段落和部位开展全面治理，进一步预防和减少交通事故发生，提升运营安全保障能力。三是常态化开展专项检查。加强桥涵、隧道、高边坡等重点区域巡查监测，及时处治病害，确保道路各项指标良好。
（四）聚焦抓基础增效能，高要求推动创新发展
坚持固本强基，不断激发发展动力，推动各项工作再创佳绩。一是探索机制创新。打破现有工作模式，逐步开展人员优化调整，积极试点管养一体巡查、“队区合一”等管理模式，提升工作效率。及时优化员工绩效考核等制度，探索目标任务与绩效管理之间的无缝对接。二是强化队伍建设。总结技能岗位技术等级评定工作经验，并适时进行推广应用；探索岗位转型、人员转岗，通过开展教育培训、技能岗位技术等级评定、轮岗交流、跟班学习等方式，培育、储备技能型、复合型、适用型人才，助力公司创新驱动。三是强化财务管理。加强预算执行控制，细化财务工作流程，严格履行预算项目审批、支付程序，优化资金使用，重点开展预算管理和可控成本压减，杜绝无效开支。
（五）聚焦全面从严治党，高站位突出党建引领
毫不动摇坚持和加强党的领导，全面落实新时代党的建设总要求，为高质量发展提供坚强的思想和政治保障。一是擦亮党建品牌。推动党建品牌建设再优化再提升，结合现有
资源和工作实际等，不断创新载体、探索路径，打造高质量企业文化，全力推动党建工作与业务攻坚相融互促、创新提升。二是抓好政治建设。持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实“第一议题”制度，制定学习方案、学习计划，充分运用“三会一课”“主题党日”等载体，不断丰富支部理论学习方式方法，着力构建“集中学+个人学+辅导学+体验学+沉浸学”党员学习教育机制，形成规范化、常态化的良好学习格局。三是落实从严治党主体责任。深化反腐倡廉宣传教育，抓好廉洁风险监督检查，做好关键岗位廉洁谈心谈话、警示教育等，用好正反面典型，大力开展纪律教育，加强对重点领域和关键岗位的监管，及时发现和纠正苗头性倾向性问题，营造廉洁从业良好氛围。
同志们，新的时代催人奋进，新的形势刻不容缓，新的任务不容懈怠，新的成绩有待创造。今年的任务已经明确，让我们以只争朝夕的精神、勇于创新的气魄、奋发竞进的状态，齐心协力、真抓实干，在上级党委的坚强领导下，力打开工作新局面，振奋精神，团结一致，确保顺利完成2024年各项工作任务，全力以赴推动公司迈向高质量跨越式发展新征程
