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书记在重点项目推进会发言(5篇)

时间:2024-08-25 08:16:01 来源:晨阳文秘网

篇一:书记在重点项目推进会发言

  

  领导在重点项目工作推进会上的讲话

  同志们:

  根据会议安排,下面,我就全区重点项目工作作一具体安排。稍后,还将作重要讲话,我们一起抓好贯彻、抓好落实。

  第一,正视差距、正视问题。今年以来,受宏观形势、高温限电等多重超预期因素冲击,特别是X持续时间长、涉及范围广、影响特别大,全区重点项目建设形势严峻、差距很大,主要体现在以下三个方面:一是项目开工不理想,今年全区X个重点项目细分为X个子项目,截至目前仅开工X个、开工率X%,特别是应开工未开工项目高达X个、占比达X.8%。二是项目建设欠进度,截至目前,X个子项目中,超进度项目X个、占比X%,达进度项目X个、占比X%,不作评估X个,欠进度项目高达X个、占比X%,接近年度重点项目总数的X。三是项目投资支撑弱,2021年全区完成重点项目投资X亿元,今年1—10月全区仅完成重点项目投资X亿元(占年度计划投资的X%),仅占去年全年的X%,差距高达X亿元,导致X月全区固定资产投资增速低于全市X个百分点,居全市第X位。

  第二,全力推进、全力开门。当前距离一季度结束不到1个月时间,时间特别紧、差距特别大、任务特别重,我们必须拿出决战行动、开出最大马力、全力冲锋冲刺。一要紧盯拉练抓项目。全市项目拉练既是工作检查、又是干部检阅、更是作风检验,事关干部形象、事关顺庆荣誉。截至目前,在X个拟拉练项目中,除去X不作评估外,欠进度项目高达X个。项目拉练看什么?看哪里?是我们必须思考、必须回答好的现实课题。各项目牵头

  领导和责任部门务必紧起来、动起来、跑起来,全力以赴围绕拉练项目转、扭住拉练项目抓、盯住拉练项目干,坚决确保拉练项目如期完成、完美呈现、精彩亮相。二要紧盯开工抓项目。目前“三区三线”划定成果已经出来,请X同志牵头,X负责,抓紧推进X报征,尽快完成西河生态旅游快速通道建设等项目基本农田调规。针对需省市区上会研究审定导致进度滞后项目,各项目牵头领导要加快完成上会资料,积极对接沟通,力争尽快过会。针对因规划设计、环境评审、施工许可办理等导致前期工作耗时过长的重点项目,各项目牵头领导、责任部门要专题研究,跟踪协调推进难题,力争尽快完成开工准备、进场施工,原则上所有年度用开工项目必须在X月中旬前开工建设。三要紧盯进度抓项目。针对因高温限电导致进度滞后的项目,要督促项目施工单位合理组织人力物力、配齐机械器具,抢抓晴好天气饱和施工、全速推进,尽最大努力把时间抢回来、进度赶上来。达进度和超进度项目要卡准时间节点,全线全段开工,力争形成更多实物量工作量投资量,多拉快跑、多做贡献。四要紧盯标美抓项目。对X个应完工未完工项目,各项目牵头领导和责任单位要重新锁定时间、倒排工期、顺排工序,坚决确保项目如期完工、全面收官。要加快推进完工项目扫尾工作,抓紧开展竣工验收等收边收口。要坚持“X标准”,统筹做好竣工项目特别是拉练项目配套设施建设和环境打造,推动项目出精品、出作品、出艺术品。

  第三,强化保障、强化服务。全区上下要牢固树立“一盘棋”思想,心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳,齐心协力做好项目保障服务工作。一要强化要素保障。要切实加强工作沟通和协

  调对接,积极争取市上和要素保障部门支持配合,扎实做好水电气网等保障服务,特别是X要加快高压线迁改进度。二要强化资金保障。区财政局要详细制定政府投资项目资金保障计划,千方百计筹措资金,力争政府投资项目资金按时拨付、足额到位。各项目牵头领导要指导服务社会投资项目拓宽融资渠道、加大融资力度,及时解决资金难题,确保项目顺利推进。三要强化环境保障。乡镇街道要扎实做好社会稳定工作,坚决防止发生群众阻工事件,为项目建设营造安静、平静、清静的施工环境。公安部门要组建工作专班,严厉打击非法阻工、寻衅滋生等违法行为,为项目建设顺利推进保驾护航。

  第四,严格督导、严格考核。要充分发挥督导考核指挥棒作用,加大考核频次、强化督查通报、严格逗硬奖惩,全面掀起大干快上的项目攻坚高潮热潮。一要组建督导专班。建议X、X成工作专班,对重点项目特别是拉练项目每天深入工地看现场、点人员、督进度,努力形成水紧鱼跳、快马加鞭的浓厚氛围。二要坚持定期通报。对发现的问题,要坚持每天通报,点对点反馈县级领导和责任部门,督促责任单位和责任人员扛起责任、解决问题、全力推进,确保责任落实、工作落地。三要严格逗硬奖惩。坚持把项目建设作为单位目标考核和评优评先的重要依据,严格逗硬、兑现奖惩。同时,对责任不落实、工作不到位,给X工作大局造成重大影响的,要从快、从严、从重启动问责程序,严肃追责问责。

  同志们,抓好项目建设事关全年工作、事关发展大局、事关顺庆形象。让我们拿出背水一战的决心斗志,迎着困难上、踩着

  困难干,拼尽全力推动项目建设实现全年红、赢得满堂彩!我就讲这些,谢谢大家。

篇二:书记在重点项目推进会发言

  

  区委书记在全市项目建设推进大会上的表态发言

  尊敬的各位领导,同志们:

  xx区作为全省“两型社会”示范区,承担了xx城南开发建设的重任。前几年,我们在顶层设计、土地报批、招商引资、团队建设等方面实现了较大的突破,特别是在重点项目建设上成效较为明显。截止去年年底,xx区在建的市级重点项目xx个,其中xx个项目竣工投产,xxx\xxx\xxx进展较快,预计今年可以建成通车;xxx\xxx\xxx\等投资大、前景好的项目正全速推进,区域形象呼之欲出。

  今年,xx区列入市“四个一批”重点项目xx个,总投资约xxx亿元,全年计划完成投资xx亿元,计划竣工投产项目8个。面对房地产调控、土地政策变化以及金融政策调整的多重压力,我们xx区决心众志成城、迎难而上,全力推进重点项目建设,为全市经济社会发展增砖添瓦。我们将着重在以下三个方面下功夫:

  一是在强化领导上下功夫。对于今年xx区的市级重点项目,我们将实行“一个项目、一名领导、一套人马、一抓到底”的工作制度,将资源配置向项目倾斜,把xx区的主要力量集中到抓项目上来,一切围绕项目、一切服务项目,突出基础先行,重点抓好xxx\xxx\xxx\xxx以及xxx等基础设施项目,培育xxx\xxx\xxx等产业项目,全力帮助解决各种困难和问题,确保项目建设顺利推进。

  二是在要素保障上下功夫。今年,我们将争取完成xx亩的土地报批,实现征迁腾地xx亩;努力争取国债资金和银行贷款,积极推行基础设施BT建设,全年力争筹措资金xx亿元以上;同时积极鼓励企业上市融资,争取xxx\xxx今年成功上市;严把项目两型关,提高土地的节约集约利用水平。

  三是在调度考核上下功夫。为了项目责任制的顺利实施,我们将实行月调度、季讲评、年考核的方式,加强对重点建设项目的督促检查,对落实不力,进展缓慢的将坚决问责;对推进坚决,实绩突出的将大胆激励,重奖重用,以此充分调动大家抓项目的积极性和主动性。

  各位领导,由于xx区当前在体制机制上还有待进一步理顺,借此机会,恳请xxx区、市直相关部门给予大力支持。我相信,有市委、市政府的正确领导,有各级的支持配合,有xx区上下的共同努力,我们一定能在今年的项目建设中打一场漂亮仗,圆满完成市委、市政府交给我们的工作任务。

  谢谢大家!

篇三:书记在重点项目推进会发言

  

  在重点项目工作调度推进会议上的讲话

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!很高兴能够在这次重点项目工作调度推进会议上发表讲话。首先,我代表我们项目组向各位领导和同事们汇报我们的工作进展和成果,同时也向大家请教、讨论项目中遇到的问题和困难。

  首先,我要感谢项目组成员的辛勤付出和专业精神,正是大家的共同努力,我们才取得了目前的工作成果。每一个项目成员都在自己的岗位上发挥了重要作用,大家紧密合作、通力协作,使得项目进展顺利。在项目实施的过程中,我们付出了辛勤的努力,也克服了一个又一个的难关,取得了一定的成果。

  但是,我们也要想到,项目的实施过程中还存在一些问题和挑战,需要我们共同面对和解决。首先,我们需要加强沟通和协调,确保项目各个环节之间的衔接和协同。同时,我们还需要进一步优化项目流程,提高工作效率,确保项目能够按时、高质量完成。

  此外,我们还需要关注项目过程中的风险管理和问题解决。在实施过程中,我们难免会遇到一些意外情况和困难,这就需要我们能够及时响应和处理。我们要在每一个环节上保持高度的警惕性,确保项目能够按照计划进行。

  最后,我要感谢领导层对我们项目组的支持和关心。我们将一如既往地努力工作,配合领导的工作安排,确保项目取得圆满成功。

  谢谢大家!

篇四:书记在重点项目推进会发言

  

  在重点项目建设推进会上的表态发言

  在全市重点项目建设推进会上的表态发言

  各位领导、同志们:

  基础设施和重点项目是实现区域经济效益、社会效益、环境效益的重要条件,对区域经济的发展具有重要作用。X作为主城区,基础设施和重点项目建设工作任务繁重、责任重大。对此,我区今年的主要思路是:按照市委、市政府的统一部署,围绕“中心城核心区”定位,认真组织强力推进,开拓进取加压奋进,搞好服务全力靠上,坚决完成好市委、市政府下达的任务目标。

  下步工作中,我们将着力做好以下几点:

  一、规划引领,高点谋划项目布局。

  以市委、市政府的总体规划为引领,坚持超前理念,结合全域规划及产业、资源布局等因素,按照X布局,高起点定位、高标准谋划、高质量建设。以城市总体规划、小城镇规划、镇村规划为依托,科学合理配套医疗、卫生、教育等基础设施,全面提升城镇基础配套水平,自主实施项目X个,预计总投资约X亿元,计划年度投资X亿元。

  二、统筹要素,充分保障项目落地。

  一方面,牢牢把握资金要素,通过组织财政预算内收入、争取政府债券、土地运作、城投财金集团授信融资等手段,筹集资金X亿元,保障大班额建设、棚户区改造、重点项目区和

  城市基础设施建设维护等方面的投入;通过PPP方式,引入社会资本方,筹集资金X亿元,用于推进新城路网、医院新院和立交桥等市区重点项目建设,适时谋划融资方式配合推进X片区和X片区项目。另一方面,牢牢把握土地要素,积极争取省市年度计划指标,积极开展存量建设用地挖潜,全年争取盘活利用批而未供土地X亩、闲置低效用地X亩,增加整治挖潜指标X亩,新增耕地占补平衡指标X亩,做到基础设施和重点项目用地应保尽保。

  三、立足实际,突出四城建设重点。

  立足区位、资源、交通、人文等因素,突出基础配套需求,加快基础设施项目建设。加快推进棚户区、大班额教育建设和医疗卫生设施的完善,做靓做精城市中心区;着力完善的综合基础配套,提升商圈物流、商贸承载力;重点加快路网征收拆迁,推进互联互通立体式交通建设;以路网建设、水系治理、绿化亮化为重点,加快设施配套,打造集“吃、喝、玩、乐、购、娱”等为一体的靓丽新城。

  四、把握原则,全面提升配套水平。

  在具体项目推进过程中,我们将坚持局部与全局兼顾的原则,全力配合做好市级在X实施重点项目的征收清障等保障工作,备足配齐清障资金,保障项目顺利落地,同时,全面谋划区级重点项目,高质量、高速度推进X个项目建设,保质保量按时完成年度任务;坚持急迫与缓办兼顾的原则,立足当前实

  际,站位长久发展,排出中远期建设计划,逐步分梯次推进项目建设,着力补充完善教育、污水处理等领域建设,消灭短板、全面提升;坚持质量与速度兼顾的原则,建立有效工作机制,用好奖惩手段,进一步转作风、提效率,激发党员干部干事创业激情和主观能动性,杜绝中梗阻、推诿扯皮等,以高度的热情投入到项目筹备、手续办理、工程实施等各个环节中,同时,转变思路、灵活处理,进一步精简审批流程,加快征收清障和前期手续办理工作,高效推进重点项目建设工作,跨越提升基础配套水平。

  新年新征程,X将在市委、市政府的坚强领导下,紧紧围绕今天会议的部署要求,加力度、强措施、提效率,围绕目标,自我加压,砥砺奋进,全力以赴打好这场基础设施建设攻坚战,为奋力谱写新时代X建设新篇章作出应有的贡献!

篇五:书记在重点项目推进会发言

  

  2024年书记在重点项目分析会发言模板

  尊敬的领导、各位同事:

  大家上午好!

  今天,我非常荣幸能够在重点项目分析会上发言,并向各位汇报我们在2024年的项目进展情况。2024年对于我们来说是极为重要的一年,我们面临着巨大的机遇和挑战。在过去的一年中,我们在党中央、国务院的正确领导下,积极投入到各项重点项目的建设和推进中,取得了一定的进展。在今天的发言中,我将从以下几个方面进行总结和分析。

  首先,我将从项目规模、投资情况和进度等方面向大家介绍重点项目的整体情况。在2024年,我们启动了一批具有重要意义的项目,涵盖了基础设施建设、科技创新、环境保护等多个领域。这些项目的总投资额超过了1000亿元,其中包括中央投资和社会资本投资。目前,我们的重点项目中已有30%实现了开工建设,并有20%进展顺利,达到了中期目标。但也存在一些项目推进缓慢的问题,需要我们进一步加大力度,确保项目的顺利推进。

  其次,我将重点介绍几个具有代表性的重点项目,分析其进展和存在的问题。首先是XX高速公路项目,该项目作为我市重要的交通干线,是促进地区经济发展的重要支撑。项目在2024年初正式开工,经过一年的施工,已完成了70%的工程量,预计将在2025年建成通车。然而,在项目推进过程中,我们也面临着资金短缺、施工进度滞后等问题,需要我们加强协调,解决这些难题。另外,还有XX科技园项目,该项目是我市发展科技创新的核心载体,对于推动创新驱动发展具有重要意义。在2024年,我们已完成了项目规划和土地征收工作,目前正处于设计和施工准备阶段。但是,项目中存在的环评和用地手续等问题,需要我们加强与相关部门的沟通和协调,争取早日推进项目的进展。

  最后,我将从项目效益和影响等方面对重点项目进行综合评价。我们重点项目的实施,不仅仅是为了提升基础设施的质量和水平,更是为了推动地方经济的发展,增加就业机会,改善人民群众的生活质量。在过去的一年中,重点项目的建设给我们带来了明显的经济效益和社会效益。同时,项目的实施还带动了相关产业的发展,形成了产业链和价值链的拓展,推动了地方经济的转型升级。但是,我们也需要清醒地认识到,项目的长期效益和可持续发展,不仅仅依赖于项目的投入和建设,更需要我们加强项目的后期管理和运营,确保项目的长期运行和效益。

  在结束发言之前,我想特别强调两点。一是我们需要加强项目的统筹规划和协调管理,确保项目的整体进度和质量。只有通过统筹规划和协调管理,才能够解决项目中的问题和困难,确保项目的顺利推进。二是我们需要加强与相关部门和单位的沟通和合作,形成合力推动项目的进展。只有通过加强沟通和合作,才能够形成工作合力,推动项目的顺利实施。

  尊敬的领导、各位同事,重点项目的建设和推进是一项长期而艰巨的任务,但只要我们保持务实担当的态度,坚持创新发展的思路,加强协作合作的机制,相信我们一定能够克服困难,确保重点项目的顺利实施,为我市的发展做出新的更大的贡献。

  谢谢大家!