篇一：加强作业人员精神状态核查
标准化作业现场违章分析及改进建议作业模块作业内容作业标准现场勘查制度规定，工作负责人应到现场实际勘查，并做好记录，确定现场危险点和控制措施，制定安全措施。明确作业任务、技术标准按照供电服务十项承诺提前七天通知客户，但供用电营业规则规定在停电前30分钟应电话通知重要客户1、工器具编号和操作票、工作票所列编号不一致。3、工器具检查细致程度不够。4、接地线紧固螺丝松动、1副脚扣无螺丝。1、编号不对应将造成现场技术措施、安全措施管理混乱，多班组复杂工程时、工作需要延期时候造成工作终结及恢复送电复杂危害。2、工作准备不充分会导致现场工作风险加大，有突然来电风险时，接地线失去保护作用。1、必须保证领用材料编号与操作票、工作票编号保持一致。2、加强培训及检查，工作负责人应加强检查违章现象违章类别危害细节问题改进要求现场勘查出发准备作业前准备工器具合格、齐全准备装置性违章、管理性违章填写派工单按要求填写、办理、派车单、执行填写工作票，制定组织措施、技清晰、规范、明确术措施和安全措施预留足够时间后，时间段应精派车单时间不具体、派工单任务分车辆出外存在一定安全风险确到时分、人员工不明确分工明确提升安全及效率1、工作票上工作任务地点不明确、不细致。2、“三措”方案书无审批。3、工作票上指定专责监护人未签字管理性违章易造成责任、分工不明确的问题
召开班前会、学习作业指导书、工作票、明确停电的范围、安全措施检查人数、人员精神状态及身体状况检查所带材1、工作负责人未向工作班成全员参加、全面分析员进行无危险点、安全及停电危险点，安全交底、管理性范围交底；2、工作负责人未技术交底，分配工作违章向工作班成员明确工作任务和任务。分工。工作班成员应具备良好的工作状态，身体状况良好工作负责人没有对人员精神状管理性态、情绪进行问询违章装置性违章、管理性违章情绪、精神状态及身体状况等生理、心理缺陷会对操作者的操作行为造成影响运行时间长及大风、冰冻等自然灾害天气导致瓷瓶松动，应力变化引起接地现象。绑扎长度不符合安装规定，导线脱落。加强工作任务分会后工作班组成员对任务分工不明解培训及组织培确未提出异议训、增强辨别意识应该问询1、安排增加弹簧垫片。2、按照线路规格及绑扎长度确定扎线长度。加强培训及检查，技安员应加强日常检查及施工前检查应绕车一周，检查水、油、车胎气压等料是否规格账、实、卡等材料型号正确、规格、型号要一致质量合格、。数量满足需二、出要发前检检查所带工器具是否质查安全工器具领用时量合格、安应做认真检查，包全可靠、数括外观检查、性能量满足需要检查及合格证检查、规格型号是否正确检查车辆运车辆状况、行驶证行是否良好、驾驶证、胎压等1、针式绝缘子缺少弹簧垫片。2、扎线长度不够。装置性安全标示牌无领用记录；所有违章、工器具领用无领用人签字、无管理性工器具管理人员签字确认违章装置性违章、汽车右前轮胎气压不够管理性违章到达工作现场未检查工器具及管理性材料违章1工作负责人没有针对现场再进行工作前核查。2、未对安全工器具进行检查。3、作业现场未进行安全交底。4、工管理性作负责人对所做技术措施未检违章查。5、现场班组作业人员没有针对安排任务进行现场查勘核对。易导致职责不清，若发生事故责任不好查清（因公还是因私）车辆高速行驶易导致重大交准驾证通事故应按工器具使用规定，再次检查，确认工器具完好到达工作现场应核对工作地点、线路名称、停电范围、安全措施等是否完备、可靠可能在运输过程中造成工器工作班成员应提示、纠正工作负责具局部损坏，使用时发生意人的违章行为外1、现场勘查与施工存在时间空间差异，环境发生变化必须核对现场及后，工作措施能否保证安全工作票所列措施。2、现场人员没有查勘核是否对应，工作对，盲目工作易发生危险。班成员必须针对3、仪表和工器具材料混装自己工作任务进在运输过程中易造成仪表损行核对，达到我坏。4、工作班成员不核对能安全现场达不到“我能安全”效果，起不到监督作用。
三、作业分工四、危险点分析及控制措施五、施工工器具停电、验电、装拆接地线。1、模拟停电后未验电、挂接地线；2、挂接地线时，工作人员与临近导线安全距离不够；3、接地棒插入地下深度不够；4、拆除接地线顺序不对；5、接地线无编号及试验合格证10kV及以下线路更换直线杆绝缘子的标准化作业的危险点有防电杆倾倒、防人身触电、防误登杆塔、防高空坠落、防高空落物伤人，所有工作班成员必须明确作业危险点和采取的防护措施安全遮拦六、材料安全遮拦的设置是为了提醒他人对危险区域的注意，是为了防止他人误入带电间隔和影响工作班的工作；围栏设置好后，应在外侧悬挂“止步，高压危险”的标识牌七、作业内容及标准工作许可人按照工作停电申请要求进行停电操作，并按操作票所列程序进行操作，停电操作与停电、验电、挂接地许可工作线等安全措施完成后，现场工作许可人方可向工作负责人下达许可工作命令。1、绝缘手套未进行漏气检查。2、电杆无三米红线、线路名称及杆号牌悬挂过高。3、专责监护人监护不认真，未纠正违章行为并制止。4、线路倒闸操作票执行项的对勾为打印行为性违章、装置性违章、管理性违章工作负责人认真校对线路双重名称及杆号，并确认无误。工作负责人列队宣读工作票交代工作任务，进行安全交底、技术交底，指定安全监护人。明确工作内宣读工作票容及工艺质量要求。1、漏气的绝缘手套使用在电器操作中绝缘性能大幅下降，操作危险增加。2、通过三米线操作人员可估计电杆埋深，对控制电杆倾倒的危险点具有重要作用，线路名称及杆号牌悬挂过高对工作人员核对线路名称和杆号造成困难。不能准确勘查杆埋深、误登杆。3、专责监护人应明确自己的监护范围和被监护人员，认真监护，对操作人员的违章、危险行为应及时纠正并制止。4、可能造成操作内容的混个人保安线的使用主要是为了防感应电伤人，本线路无交跨，不需要挂接；工作负责人及现场监护、工作班成员相互之间应相互关心、相互提醒1、严格执行安规规定。2、加强业务分管模块培训。3、完善管理制度，加强制度刚性及惩处力度。4、严格按倒闸操作五制程序执行：核对命令制、操作票制、图板预演制、唱票复诵制、检查汇报制
宣读工作票在工作票上签名，下令开始工作。1、调度向线路设备运行许可人下达设备转冷备用许可指令，设备管未签名说明未明确，无令工理许可人将设备转为检修状态后向作就是擅自工作、随意工作工作负责人许可工作。2、工作负、违章工作责人按照工作票所列程序做好安全措施。3、经检查无误后方可要求工作班组人员签名。4、签名完毕应依据工作票上所列工作地点、线路名称认真核对，防止误登杆塔行为性违章可能存在登杆过程中电杆倾倒的危险；工作服起不到防护作用登杆前的三确认包括对操作人员所使用工器具的确认，登杆人员应再次对登杆用具进行冲击及强度试验工作人员仔细核对线路名称及杆号，确认无误后方可登杆。工作人员仔细检查电1、操作人员未对电杆的稳固工作人员登杆埋深及杆体情况，性进行认真检查；2、工作人杆前检查确认稳固后方可登杆员登杆作业上衣未扣。工作人员检查脚扣、安全带，要做冲击试验，确认无误后方可登杆。作业人员登杆后，为防止导线意外脱落，或小转角杆导线向内角张弹，在解开扎线前，先将导线用绳索固定在电杆或横担根部，解开扎线后，再次将导线绑扎牢固，登杆作业做到万无一失。拆旧装新恢复导线：拆除旧绝缘子、换上新绝缘子，解开导线绑扎线，将导线重新扎在绝缘子上（注意：小转角扎线时防止导线向内角张弹脱落），检查确认绑扎牢固后，解开保险绳，人员下杆结束工作。工作负责人依据施工验工作检查验收规范对施工工艺、质量进行检查验收，合格收后，命令工作人员撤离工作现场。1、专责监护人一直在杆下两米内站立服务，离杆过近。3、工作监护人的注意力应始终关注作业情况。管理性违章、行为性违章、地面监护及地勤人员应注意杆下站应站在两米开外位，防高空落物伤人1、工作终结后，工作负责人应检查检修线路状态安全、人员撤下后，方可下令拆除工作接地线。2、报告许可人，已无人员、设备、接地线，可以送电。3、命令工作班成员统一集合，清点人数，命令1、严格按照安规要求，执行工作终结和恢复供电任务。2、应
查检修线路状态安全、人员撤下后，方可下令拆除工作接地线。2、报告许可人，已无人员、设备、工作负责人检查确认全部工作结束，全部人员接地线，可以送电。3、命令工作已撤离线路、线路上无1、工作负责人对工作接地线班成员统一集合，清点人数，命令遗留物后，清点工器具未履行是否拆除的检查程序。行为性送电操作未戴绝缘手套，一班组成员不允许再登杆。4、许可、工作人员，向工作许2、工作班组的送电操作无操违章旦来电，有触电危险人接到所有工作负责人终结报告可人汇报已完工，可以作票，操作人员未戴绝缘手套后，工作完毕、人员撤离、接地线拆除安全措施。全部拆除核对无误后，方可汇报调工作许可人下令拆除度申请供电。4、调度许可恢复供接地线，并核对清点工作终结及电。5、现场许可人下令拆除各侧接地线组数、标示牌恢复送电安全措施，设备转为冷备用状态。数目，确认无误后，6、恢复供电。按照规定恢复线路供电。工作负责人办理工作管理性终结手续，做好资料安全监督卡无工作班组的签字违章签字，存档。工作结束后，工作负责人组织全体施工人员召开班后会，分析召开班后会故障原因，总结工作经验和存在的问题，制订改进措施。资料归档完善施工记录资料，保管归档。1、严格按照安规要求，执行工作终结和恢复供电任务。2、应该严格执行调度规程，明确工作调度及许可人、工作负责人、停复电联系人职责。容易造成责任不明安全监督卡对整个作业过程的重点监督部位、管理、装置、人员、行为等进行了规定，监督是否到位直接影响工作安全，工作班组应严格、认真执行1、工作负责人对工作班工作的点评、总结不完善；2、班后会记录未填写；3、操作票未盖已执行印章管理性违章影响此项工作及资料的完整性资料应装订、装盒
本总结仅适用于商洛供电分公司11月12日在镇安开展的《配网标准化作业及现场违章治理培训》项目，主要针对现场操作中的流程、现场管理、操作行为等。供参考、交流用。不足之处，敬请批评指正。陕西省地方电力（集团）有限公司培训中心孙红涛毕宏伟
篇二：加强作业人员精神状态核查
加强薄弱人物排查及考核办法范文
有关单位、部（室）：
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”的原则，从源头上消除不安全因素，各基层单位要切实加强薄弱人物的排查和管理，现就有关事项通知如下：
一、薄弱人物“三类人员”
（一）一类人员
身患重疾在身，需进行住院治疗，无自理能力，有严重精神疾病的一类人员。
（二）二类人员
身患高血压、心脏病等长期慢性疾病，日常需要服用药物控制的人员。
（三）三类人员
身体健康，平时表现正常，但某一时期因家庭琐事、过度劳累等原因影响，在安全生产中具有不稳定因素，需动态排查管控，细分为12类人员。
1.“两头忙”的“疲劳人”；
2.缺乏安全知识的“新工人”；
3.思想情绪波动大的“情绪人”；
4.性格简单粗暴、安全意识淡薄的“鲁莽人”；
5.不安心本职工作的“跳槽人”；
6.麻痹大意、马虎凑合忽视安全的“麻痹人”；
7.不服管理，工作不固定，干几天就走的“过路人”；
8.贪图安逸、图省事、怕麻烦、游手好闲的“混世人”；
9.破坏安全设施、损公肥私的“势利人”；
10.挣钱不要命，身患特殊疾病、易于突发的“经济人”；
11.受到制度纪律约束或不满现状而牢骚满腹的“牢骚人”；
12.经常违规违纪、冒险蛮干的“违章人”。
二、薄弱人物排查有关规定
（一）薄弱人物排查责任人
1.值班干部是班前会薄弱人物排查的第一责任人，对班前会薄弱人物排查工作负全面责任。
2.盯班干部、班组长是班前会薄弱人物排查的主要责任人，对班前会薄弱人物排查工作负主要责任，要配合值班干部排查好薄弱人物。
3.安监员是监督基层单位薄弱人物排查的第一责任人，对基层单位薄弱人物排查工作负监督责任；井口安监员是入井薄弱人物排查的第一责任者，对入井人员薄弱人物排查工作负全面责任。
（二）班前薄弱人物排查方法
1.班前排查。利用班前会时间，区队值班、盯班管理人员采取望、闻、问、听等多种方法，对当班下井人员逐一进行观察询问。严防各类安全薄弱人物下井。同时，积极开展班前安全教育，对岗位规程、安全技术措施及相关安全生产知识掌握不清的员工，严禁上岗作业。
2.井口排查。井口安监员要加大井口检身力度，持测酒仪、金属探测仪等工具认真检查，要一人人的测、一人人的查，凡不符合入井条件的人员严禁入井，并及时向处值班干部进行汇报，及时通报处理违反入井规定的人员。
3.上岗前排查。班组长安排职工上岗前，要逐一对上岗人员进行排查，不得安排安全薄弱人物上岗作业。
4.班中排查。班组长在工作过程中要经常对作业人员身体状况、精神状态进行排查，发现有异常者，应立即停止作业。
5.走访摸底排查。区队管理人员要经常深入到职工之中，了解每一位职工的家庭状况、个人背景及社会关系。
6.全员排查。所有职工都有排查安全薄弱人物的权利和义务，对发现、掌握的各类安全薄弱人物要及时向有关单位和人员进行举报，尤其是对身边的安全薄弱人物要及时反映汇报，确保自身安全。
7.查体排查。按规定定期对职工进行健康查体，及时查出患有各种不适应病症的人员。
三、薄弱人物处理方法及帮教
（一）各单位要对在册人员进行经常性排查，根据实际情况建立薄弱人物健康档案，划分一、二、三类人员分别制定措施，严格管控。
（二）对排查出的一类人员，要立即停止工作，必须在疾病
完全治愈且有医院出具的相关证明的情况下，方可准许上班。
（三）对排查出的二类人员，区队要加强排查管理，根据情况制定管控措施。对于二类人员区队不得强制出勤，身体不适时需停止工作，责令其回家休息；在服用药物，身体正常的情况下可以出勤，但是区队严禁安排其单岗作业，必须与他人互保联保结对子上岗，薄弱人员要随身携带必需的药物，结对子人员要明白其身体状况、疾病类型及抢救注意事项。各项措施均安排落实到位，方可准许下井。
（四）对排查出的三类人员，由当日值班干部、当班盯班干部、班组长负责进行重点帮教，对其进行思想开导、安全意识教育，当责任人思想转变、意识增强后，由结“互保联保”对子员工与责任人一块下井、一块上井，并负责监管责任人在工作中的言行举止，有特殊情况及时向当班盯班干部、班组长进行汇报；落实盯班干部或班组长为其井下现场监护人，对其进行重点管理，具体监护人落实情况要记录在薄弱人物排查记录上（值班记录）。
（三）各区队薄弱人物的排查、帮教等工作由区长具体负责，建立档案，每周向安监处汇报一次排查、帮教情况。
（四）帮教工作要点：明事理，增强其按章作业的责任感和自觉性；传技术，提高其安全工作的真本领和防范力；送温暖，体现以人为本的价值观和感染力。
四、考核办法
（一）各单位不按要求建立薄弱人物健康档案，对责任单位
正职按不诚信履职进行考核，各罚款
元。
（二）各单位值班或盯班干部每班到安监处进行薄弱人物排查登记，不按规定排查或处理措施不落实（以记录为准）对当日值班、盯班干部各罚款
元。
（二）各单位将排查出的薄弱人物排查表及时交回安监处，每周必须排查出1个或以上薄弱人物，否则，每少一人次，对区队党政正职、当日值班干部各罚款
元。
（三）当日排查出的薄弱人物当日谈话帮教，帮教不及时，每人次对区队党政正职、当日值班干部各罚款
元。薄弱人物排查帮教记录内容简单、针对性不强，对区队党政正职、当日值班干部各罚款
元。
（四）薄弱人物排查代签字对区队党政正职、当日值班干部各罚款
元；对代签字人员罚款
元。
（五）凡因排查不力造成薄弱人员下井的，对区队当日值班、盯班干部各罚款
元，挂罚区队党政正职各
元。薄弱人物排查流于形式，一个月内出现薄弱原因相同，对区队党政正职、当日值班干部各罚款
元。造成严重后果的，按公司
号有关规定进行严肃追责考核。
五、有关要求
（一）加强组织领导，强化薄弱人物管理。为确保薄弱人物排查各项规定落到实处，公司成立以矿长任组长，生产矿长任副组长，总工程师、机电矿长、安全矿长及各专业副总工程师、安
全监察处、生产调度室等单位主要负责人为成员；领导小组下设薄弱人物管理办公室，办公室设在安监处，安监处常务副处长任组长，“基础资料办公室”具体负责薄弱人物排查的督查、考核、帮教和资料管理等工作。各基层单位也要相应的成立由主要负责人任组长，其他区队班子成员为成员的薄弱人物管理领导小组，研究制定针对性措施，全面抓好薄弱人物的排查、帮教、管理等工作。
（二）高度重视薄弱人物排查工作。进一步落实责任，明确值班干部、盯班干部、班组长在排查薄弱人物的具体职责，熟练掌握薄弱人物的排查程序、方式、方法，确保班前会排查薄弱人物的全面性、实效性；严格落实互保联保制度，充分发挥互保联保人员互相帮助、互相监督、互相提醒的重要作用，确保现场施工中员工精力集中、正规操作。
（三）严格薄弱人物排查档案化管理。基层单位要建立薄弱人物健康档案，完善班前会薄弱人物排查记录（值班记录）、薄弱人物谈话记录等资料，所有的排查、帮教、管理都要有痕迹。基层单位薄弱人物班前会排查要认真、全面、细致，为确保排查效果，每周至少排查出至少1名薄弱人物，并及时将排查、帮教等情况上报安监处。
（四）创新方法，提高帮教效果。对薄弱人物的帮教要坚持“以人为本”，重点是帮扶、教育。在帮教过程中，帮教人员要深入查找造成问题的原因，采取针对性措施，生活原因的要帮助员工解
决生活中遇到的困难、难题，思想原因的要帮助员工转变错误思想，安全知识缺乏的要加强员工的安全培训。所有的帮教手段要因人实教、对症下药，在根源上杜绝类似问题的再次发生。所有薄弱人物帮教均要做好帮教记录，记录内容要属实，有针对性，严禁千篇一律、弄虚作假，否则对帮教人和单位主要负责人各罚款
元。
（五）强化现场监管，确保现场安全。盯班干部、班组长、安监员“三支队伍”要充分发挥安全管理、措施落实、安全监督检查的作用，加强井下现场所有作业人员的管理，时刻观察生产过程中作业人员的精神状态、言行举止、正规操作，凡是发现精神不振、精力不集中、身体疲劳、违章作业的现象，一律要加以制止，并对其进行帮教，根据员工实际情况和帮教效果，采取继续工作、安全地点休息、安排专人护送上井等处理方式。各极检查人员下井检查时，同样要对现场作业的各类人员进行排查，及时发现施工过程的薄弱人物，确保现场实现安全生产。
（六）加大检查，认真总结。安监处负责，每月组织专业人员对各单位班前会薄弱人物排查和档案管理情况进行检查，凡是发现排查不认真、帮教不及时、效果不显著、记录不齐全的，一律严格追究责任单位主要负责人的责任。月底，各基层单位在总结安全生产工作的同时，认真总结分析薄弱人物排查情况，重点分析当月薄弱人物的类型、原因、帮教效果等，研究制定下一步的管理措施，超前预防，减少薄弱人物产生的可能性，不断夯实
安全生产的基础。
篇三：加强作业人员精神状态核查
车间日常作业注意事项
一、班前讲话：
1、作业前检查。作业前，各车间要检查人员精神面貌及防护用品穿戴情况，严禁带病作业、饮酒作业、疲劳作业；禁止未穿戴防护用品、携带火种、无作业负责人、防护员上线作业。
2、班前讲话。作业负责人、防护员要总结前次工作，对前次作业过程中存在的问题进行提示、强调，阐述问题时要具体、详细。今日作业要讲清作业分工、作业内容及标准，作业分工要责任到人，同时交代有关安全注意事项（从作业场所、作业项目、走行径路及道路交通等方面，针对性强调作业安全风险及管控措施）。
3、抽查提问。班前讲话完毕要当场抽问作业人员不少于2人、防护员1人，发现不掌握、掌握不全时，重新讲解、提问。
二、作业前准备：
1、准备工机具。作业负责人要对所负责的工机具数量进行核对，并逐件进行试确认状态，确认无误后由组织统一装车。
2、检查汽车状况。确认司机精神状态及汽车状况，重点检查司机是否饮酒，汽车刹车、轮胎等是否良好，是否存
在其他明显问题，行驶过程中是否遵守道路交通规则。副驾驶必须是当日作业负责人，机动车驾驶员行驶中禁止使用手机。
3、出行。作业负责人坐在副驾驶提示司机出行安全，督促作业人员系安全带；乘车期间严禁大声喧哗，把手或者作业工具伸出窗外，待车停稳后作业人员依次上下车。
三、上线作业：
1、线上作业。线上作业必须有作业负责人带领，严禁无作业负责人、防护员单独上线作业。防护员在前，作业负责人在后。作业期间现场要设置专职防护员，防护员要与车间负责人保持密切联系，至少每20分钟联络一次，保证车间负责人随时掌握现场工作情况。如联系中断视为有列车通过，现场专职防护员必须通知所有作业人员携带机具（料）撤离到安全地点避车，待联络恢复正常后方可继续按规定施工。
2、作业人员作业时必须按规定穿防护服，携带工务GSM-R手机，严禁在线路上接打手机或浏览信息。所有配发GSM-R手机的职工上岗或作业期间，必须随身携带GSM-R手机，并保持开机状态，仅允许用于应急处置或联系工作事宜。防护员如需接打手机时，必须在路肩或其他安全地点进行，严禁远离群体，同时作业人员必须下道，作业工具不得遗留在线路上。
3、作业时精力要集中，按照分工进行作业。严禁工机具、金属料具在钢轨上拖行。
4、严格执行避车制度。来车时防护员要及时通知作业人员下道避车，作业人员下道后，防护员要检查线上是否还有工具或工具是否侵限。（由车间主任不定时进行通知）
5、作业完毕，作业负责人组织人员巡视现场，是否遗留作业工具；对防护网进行巡视，发现倾斜及时进行加固。
四、安全注意事项：
1、现场作业无防护人员、作业负责人严禁作业人员单独上线作业。凡上线作业，必须设专职驻站防护员和现场防护员，遇瞭望条件不良的曲线、路堑地段及对讲机盲区地段，必须增设中间防护员。防护人员必须由身体健康，视力、听觉良好，熟悉本区段地形、设备、列车运行情况及有关规章制度，经各段考试合格的职工担任，并持证上岗。
2、全线接触网带电，任何人员及所携带的物件、作业工器具等须与牵引供电设备高压带电部分保持2m以上的安全距离，与回流线、架空地线、保护线保持1m以上的距离。严禁将长大料具高举挥动。
3、与接触网相连的支柱及金属结构上，若未装设接地线或接地线已损坏时，严禁人员与之接触。
4、在地面2m以上的高处及陡坡上作业，必须戴好安全帽、系好安全带或安全绳，严禁穿带钉或易溜滑的鞋。
5、严禁现场作业人员把金属工具同时搭接绝缘接头两端钢轨或两股钢轨，严禁工机具、金属料具在钢轨上拖行。
6、严禁现场作业人员未经过安全培训上线作业。
7、春季天气干燥、大风天气多，车间多位于山区，严禁携带火种上线作业。
8、严禁在线路、桥梁、隧道坐、卧、休息，嬉戏打闹。
9、严禁在线路道心行走，严禁线上作业及行走嬉戏打闹。
10、严禁上道、跨线通过桥梁时未执行“手比、眼看、口呼”“一停、二看、三通过”制度。
11、严禁作业人员单独远离作业区域。
12、严禁作业人员在整理扣配件时，未按要求进行作业，严禁使用工具时未握稳，滑脱伤人。
13、严禁桥上作业工具材料放置不稳固
14、严禁人员在撬棍正前方站立。
15、严禁作业人员作业时精力不集中，做与工作无关事项。
16、严禁工机具、金属料具在钢轨上拖行。严禁未确认工机具状态（绝缘、性能）上线作业。
17、严禁使用手机做与工作无关事项，或在线路上接打手机；严禁防护人员无防护员证进行防护；严禁防护员兼做其他工作；严禁防护人员在防护期间接打电话，且未要求作
业人员下道，未检查是否遗留工具。
18、作业完毕，严禁作业负责人未组织人员巡视现场，未检查是否遗留作业工具，未对作业人数及工具进行核查，未做到同去同归。
19、严禁作业人员发现违章现象不进行制止。
20、严禁在桥梁栏杆处倚靠。
21、对路外施工进行盯控时，要注意自身安全，发现对既有设备可能造成损坏时，在保证安全的前提下进行制止。
22、进出线路时，跨越水沟时刻注意人身安全，严禁在未保证安全的前提下进行跨越。
23、高路堤行走、上下检查梯时，要时刻注意安全，严禁嬉戏打闹、注意力不集中。
24、严禁出车前汽车驾驶员未按照规定检查汽车状态，严禁机动车带病上路、违规行驶、无证驾驶、驾驶证与驾驶车型不符、疲劳、酒后驾驶；严禁作业人员乘车未系安全带，乘车期间严禁大声喧哗，把手或者作业工具伸出窗外。
25、严禁宿舍、办公室乱接电线；严禁违规使用大功率电器；严禁未按要求对消防器材进行检查；严禁在宿舍乱扔烟头；严禁安全通道有杂物堵塞。
26、食堂严禁生、熟食物混放；严禁人员离开厨房后未断开电器电源；严禁布线混乱；严禁卫生脏、乱、差。
27、锂电扳手充电器的充电格中，不可以存在任何金属
物质（可能产生短路）；使用前，应坚持机器、电源电线、电池组、延长线和插头是否有任何损坏。长期储放的电池必须先充电在使用。
28、必须保持锂电扳手手柄和握持表面干燥、清洁、不得沾有油脂。
29、禁止违章作业，危险作业。
30、时刻注意人身安全、行车安全，保持安全第一，生命至上的原则。
31、近日进入柳絮高发期，各车间过敏人群加强防护，同时提醒所有人注意用火安全。
32、采用新工艺、新技术、新材料、新设备，使用前对新设备必须了解，掌握其安全技术特性,采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全教育和培训。
33、使用各种手持电动工具必须安装漏电保护装置。
34、任何机械、电器设备发生故障时，必须切断电源后，停机处理。
35、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业，在采取应急措施后及时撤离作业现场。
36、行车时驾驶员必须携带有效的《中华人民共和国机动车驾驶证》、《机动车行驶证》等有关证件，严禁无证开车。
37、驾驶员出车时必须精力充沛，生病或情绪不稳定时
不得出车，驾驶车辆时思想要高度集中，随时应对可能出现的紧急情况，遇道路情况复杂，要适当降低车速。发现视觉不清、听力下降、反应迟钝时应及时停车休息，待精力恢复后方可行驶。严禁酒后、疲劳、超速、逆行、闯红灯、违反禁令标志以及严禁将车交给无证人驾驶和其他人员驾驶或练习等违章行为。
38、驾驶机动车不得有下列行为:在车门、车厢没有关好时行车;穿拖鞋驾车;拨打接听手持电话;观看电视、吸烟;与乘车人员闲谈或有其他妨碍安全行车的行为;向道路上抛掷物品;下陡坡时熄火或者空挡滑行。
39、各车站人员，雨后对线路进行排查一次，主要看排水系统有无损坏、堵塞，路基边坡、隧道和桥台护锥是否有下沉、开裂，路基周边是否积水成坑现象，防护栅栏封闭情况，发现问题及时反馈。
篇四：加强作业人员精神状态核查
关于对八大危险作业“旁站式”监管的管理规定
各单位：
为进一步加强对八大危险作业“旁站式”监管，明确职责，规范监管，保证现场安全生产，特制定以下管理规定，请各单位认真贯彻落实。
一、旁站式监管定义及相关规定
“旁站式”监管是指在危险性较大的施工作业过程中，监管人员在作业场所实施的全过程现场监督管理。
1.安全管理人员旁站式监督的主要职责：
（1）熟练掌握施工过程中的安全规程和操作规程，保证施工方案和安全措施执行到位。
（2）开工前，应认真检查施工作业环境、安全防护设施、设备完好情况及规程措施签订情况。
（3）重点关注施工单位作业人员的精神状态，核查特殊工种人员持证上岗情况。
（4）在施工作业地点安全范围内执行好旁站式监督管理，及时制止现场违章违纪行为。
（5）遇有紧急情况，有权停止施工作业，立即撤离作业地点。
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2.旁站监督人员应认真履行职责，发现隐患要及时报告，并督促责任单位进行整改，及时消除事故隐患。
3.各危险作业地点安全技术措施中明确旁站安全站位位置，并做明显标识，便于现场执行。
4.相关作业人员应自觉遵守安全操作规程，服从安全管理人员的监督管理。
二、相关要求
1.所有涉及八大危险作业的地点，必须严格执行《关于对八大危险作业“旁站式”监管的管理规定》，施工单位明确一名安全管理人员在现场进行现场“旁站式”监管，相关业务科室派专人现场“旁站式”监管，不得随意脱岗，安全员根据责任区域做好现场监管。凡是现场无相关管理人员监管的，根据情节严重程度，一律分析处理。
2.严格管控八大危险作业。各单位要进一步强化安全生产主体责任落实，各级管理人员要认真履职尽责，履职不到位的，处罚责任人200元/次，情节严重的，给予责任人处罚100元，记严重“三违”一次。
本规定自下发之日起执行。
附件：1.八大危险作业
2.危险作业相关具体要求
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附件1八大危险作业
一、动火作业
二、受限空间作业
三、吊装作业
四、盲板抽堵作业
五、动土作业
六、断路作业
七、高处作业
八、设备检维修作业
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附件2相关危险作业具体要求
一、动火作业
1.动火作业是指井上设备加工维修、井下设备检修或井上下设备安撤等工作需要，在矿井地面或井下现场进行焊接与切割作业工作等工作。
2.阳城煤矿允许动火作业地点：井上（包括机修厂、洗煤厂、物资分部仓库院区等固定区域及其他涉及到设备维修或更换等临时性区域）、井下（主要硐室、进风井巷、主副井井口房等），其他地点一律严禁动火作业。
3.阳城煤矿动火作业采取分级管理模式，共分三级:第一级：机修厂日常工作动火作业；
第二级：矿井地面机修厂工作区域外动火作业；
第三级：井下动火作业（主副井口房、主要硐室、进风井巷）。
4.机修厂日常动火作业：主要包括日常加工件制作、设备维修等工作。机修厂日常动火作业制定《机修厂日常动火作业安全技术措施》，由归口科室机电技术科负责组织相关科室审核，机电技术科负责每天安排人员对机修厂动火作业前的作业现场进行检查，现场措施落实到位后进行动火作业许可签批。机修厂负责明确每天动火作业人员、动火负责人、监护人员，安全监察部做好日常巡查监管。机修厂非正常性动火作业时，-4-
应制定专项安全技术措施，并按要求进行重新作业许可办理。
5.矿井地面机修厂工作区域外动火作业：主要包括洗煤厂日常检修、物资分部仓库工字钢切割、地面管路等设备安装、运转相关机台检修需动火工作、采掘楼行政楼及公寓楼等及其他地点需动火工作等。各动火作业前，必须按要求制定安全技术措施，提报动火申请，由归口业务管理科室负责批准动火许可，按要求派人进行现场查看。各动火作业申请单位明确动火作业人员、动火负责人、监护人员，作业期间严禁人员离开。
6.井下动火作业：主要包括主副井口房检修需要、主要硐室设备检修或安装回撤、进风井巷管路、设备安装或回撤等其他需动火工作。各动火作业前，必须按要求制定安全技术措施，提报动火申请，由归口业务管理科室负责批准动火许可，按要求派人进行现场查看。各动火作业申请单位明确动火作业人员、动火负责人、监护人员，作业期间严禁人员离开。
7.第一二级动火作业由归口业务科室进行现场许可，动火作业安全技术措施需由归口业务科室、安全监察部、调度指挥中心、归口科室分管矿领导、安全总监审批；第三级动火作业，除需由归口业务科室现场许可外，还需由矿长进行签批同意，动火安全技术措施需由归口业务科室、安全监察部、通防科、调度指挥中心、归口科室分管矿领导、总工程师、安全总监审批。未按要求审批及许可，一律不允许施工。
二、受限空间作业
在进行受限空间作业时，为了确保作业人员的安全，需要设置旁站人员进行监督。受限空间作业是指进入空间受限、通
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风不良、有毒有害气体或粉尘等危险因素存在的工作环境中进行作业的活动。
1.受限空间作业必须有专人监护，监护人应由有经验的管理人员担任，监护人必须认真负责，坚守岗位。
2.作业监护人应熟悉作业区域的环境和工艺情况，有判断和处理异常情况的能力，懂急救知识。
3.作业监护人在作业人员进入有限空间作业前，负责对安全措施落实情况进行检查，发现安全措施不落实或安全措施不完善时，须制止作业。
4.作业监护人应清点出入有限空间作业人员人数，并与作业人员验证或者确定联络信号，在出入口处保持与作业人员的联系，严禁离岗。当发现异常情况时，应及时制止作业，并立即采取救护措施。
5.作业监护人应随身携带进入有限空间作业许可证，并负责保管。
6.作业监护人员在作业期间，不得离开现场或做与监护无关的事。
7.进入有限空间前，应在空间外显眼位置悬挂安全作业警示牌。
8.安全风险程度较高的有限空间作业，应增设安全监护人员，并确保通畅的作业联络方式。
9.必要时，进入有限空间作业人员应系上安全绳，以便紧急时被拖曳施救。
10.发生有限空间事故，救护人员确保做好自身防护后，方
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可进入有限空间实施抢救。
三、吊装作业
1.在进行吊装作业时，需要设置旁站人员进行监督。
2.机修厂车间和室外行车运行时，必须有机修厂管理人员在现场指挥，执行好旁站制度。
3.现场作业人员严格执行行车“十不吊”操作管理制度，由旁站人员进行监督。
4.行车使用完毕后，必须切断操作电源，总电源开关在下班后及时停电挂牌，由旁站人员进行确认；室外行车使用完毕后，工作人员离开时必须落位锁牢，由旁站人员进行确认，造成事故另行追究责任，。
5.机修厂车间两个行车同时运行时必须保持5米以上安全距离，造成事故另行追究责任。
6.行车运行时，现场工作人员必须佩戴安全帽。严禁使用不合格的吊钩、吊具起吊作业。大雨天、大雪天、雾天、六级以上大风等恶劣天气严禁室外行车起吊作业，执行好旁站制度。
7.起重机械、吊具、吊钩按规定做好维修、保养、检查工作，并填写记录。
8.旁站人员应具备相关的安全知识和技能，了解吊装作业的危险性和安全措施，具备应急处理能力和沟通协调能力，对吊装作业严格监管。
9.吊装作业前，旁站人员应仔细检查安全用具，如有不符合要求的应立即整改或拒绝吊装作业。
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10.旁站人员选择合理站位地点，了解作业人员的工作计划和作业流程，对作业人员的安全措施及现场各类安全工具进行检查和确认，及时发现和处理作业中的安全问题。
11.其余之处严格按照《关于起重机械、吊具、吊钩的安全管理规定》《起吊搬运作业管理规定》。
四、高处作业
在进行高处作业时，需要设置旁站人员进行监督。高处作业是指坠落高度基准面2m以上(含2m)有可能坠落的高处进行的作业，主要涉及地面施工、井口检修、煤仓上口操作或检修等作业。
（一）高处作业分类
1.临边作业：是指在施工现场中，工作面边沿无围护设施或围护设施高度低于80cm时的高处作业。
2.攀登作业：是指借助建筑结构或脚手架上的登高设施，或采用梯子、其他登高设施在攀登条件下进行的高处作业。
3.交叉作业：是指在施工现场的上下不同层次，于空间贯通状态下同时进行的高处作业。
4.洞口作业：是指在孔、洞口旁边的作业。一般在水平方向的楼面、屋面、平台等上面短边小于25cm的称为孔，等于或大于25cm称为洞。
5.悬空作业：是指在周边临空状态下进进行高处作业。
（二）高处作业安全防护措施
1.旁站人员应具备相关的安全知识和技能，了解高处作业的危险性和安全措施，具备应急处理能力和沟通协调能力，对
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登高作业严格监管。
2.从事高空作业的人员，必须进行身体检查。凡患有高血压、心脏病、癫痫症、恐高症及其他不适应高空作业的人，一律不准从事高空作业。
3.高空作业前，旁站人员应仔细检查安全用具，如安全帽、安全带、梯子、跳板、脚手架等，如有不符合要求的应立即整改或拒绝登高作业。
4.旁站人员选择合理站位地点，了解作业人员的工作计划和作业流程，对作业人员的安全措施及现场各类安全工具进行检查和确认，及时发现和处理作业中的安全问题。
五、设备检维修作业
1.机电检修作业监护人要了解监护区域或岗位的生产过程，熟悉工艺操作和设备状况，必须有较强的责任心和应对突发事故的能力，出现问题能正确处理。监护人要由与操作人员同级别，或高于操作人员级别的管理人员担任。
2.井上下高压供电系统检修作业严格按照《关于规范供电系统检修及供电操作的通知》文件执行，执行好监护制度、操作票制度，机电科应指派专人现场跟靠。
3.提升机滚筒部分：更换滚筒衬块、绞车大轴检查检修、应急故障处理，严格执行好监护制度，现场必须有管理人员跟靠。
4.绞车天轮部分：上下层天轮轴套、天轮大轴检查检修、应急故障处理，严格执行好监护制度，现场必须有管理人员跟靠，天轮更换或大型检修时，机电科应指派专人现场跟靠。
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5.立井首尾绳部分：钢丝日常检修、尾绳日常检修、应急故障处理，严格执行好监护制度，现场必须有管理人员跟靠。其中首绳更换、尾绳更换、首绳调绳检修，机电科应指派专人现场跟靠。
6.液压系统（包括制动盘闸、制动操作手柄装置、液压管路、液压站恒减速电控柜、液压阀组等）检查检修调试、应急故障处理，严格执行好监护制度，现场必须有管理人员跟靠，其中涉及到PLC程序调试、电气线路改造、液压控制线路板调试时，机电科应指派专人现场跟靠。
7.大型固定机台电控系统、信号系统、传动系统（直流电动机）检查检修、主风机冷却系统检修、应急故障处理，严格执行好监护制度，须一人操作、一人监护，现场必须有管理人员跟靠，其中涉及到PLC程序调试、电气线路改造、功率单元组件检查检修时，机电科应指派专人现场跟靠。
8.井筒装备检查检修、钢罐道检查检修、四角罐道检查检修、应急故障处理，严格执行好监护制度，现场必须有管理人员跟靠，其中井筒钢罐道检修、缓冲拖罐装置检查检修时，机电科应指派专人现场跟靠。
9.上下井口操车系统检查检修、应急故障处理，严格执行好监护制度，须一人操作、一人监护，现场必须有管理人员跟靠。
10.罐笼（箕斗）部分：罐耳检修、调绳油缸检修、首尾绳吊挂装置、罐笼内各机械部分检修、箕斗卸载曲轨部分检修、应急故障处理，严格执行好监护制度，现场必须有管理人员跟
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靠。
11.井上下煤仓检查检修，严格执行好监护制度，须专人监护，现场必须有管理人员跟靠，应急故障处理，严格按照矿相关文件执行。
12.其他井上下关键地点及关键部位检查检修、应急故障处理，严格执行好监护制度，现场有管理人员跟靠。
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篇五：加强作业人员精神状态核查
国有企业全面提升安全工作实施方案
为深入贯彻落实集团公司安全生产委员会会议精神，依据《集团安全生产“十严格”规定》，围绕“十严格”和“五切实”工作要求，以时不我待、立行立改的行动，扎实推进各项安全工作任务，切实提升公司整体安全生产水平，特制定本实施方案:一、工作目标
各部门要按照“党政同责、一岗双责”、“三管三必须”和“谁主管、谁负责”的原则，深入贯彻落实“十严格”和“五切实”工作要求，全面推进实施各项安全生产重点工作任务，满足新时期的安全管理要求，用一年时间实实在在的行动，严密防范安全生产事故发生，提升公司本质安全水平。
二、工作依据
1．《关于贯彻落实集团公司安委会扩大会议精神全面提升安全工作的实施方案》。
2．《集团公司安全生产“十严格”规定》。
三、时间安排
2022年6月至2023年4月。
四、工作任务
（一）贯彻落实上级安全生产专项整治三年行动要求，结合公司安全生产隐患排查治理专项行动，制定公司工作实施方案，-1-
并全面督促推动落实。
实施计划:按照集团公司下发“安全生产专项整治三面行动方案”及工作要求，安监部从速制定公司安全生产专项整治三年行动方案。各部门要严格落实行动方案要求。同时公司安委办将检查、督办各部门对此方案的落实情况。
（二）组织开展公司领导干部安全生产形势任务专题教育，切实提升领导干部的安全生产责任意识。
实施计划：
1.公司按要求组织公司领导参加集团公司等上级单位举办的领导干部安全生产形势教育会议。
2.安监部以安全月为契机，组织公司处级、科级领导开展有针对性的安全生产形势任务专题教育。
3.安监部利用安委会、司务会、专题会等会议传达上级安全要求及重要精神，加强公司领导干部对于安全生产形势的掌握。
（三）坚持“管理强安”，全面完善各类安全管理规章制度，严格规范约束现场管理、基础管理。
实施计划：
1.安监部对安全操作规程、特种作业审批、消防、交通、履约安保、应急管理和考核等安全管理类规章制度进行重新梳理，并本着立新废旧的原则分板块做好制度修订工作。
2.各相关部门要本着“三必须”的原则规范管理，从强化安
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全管理的角度出发，对设施、设备、电气、作业组织、委外施工及其他类别的相关安全管理文件进行梳理、修订。
（四）坚持“以人强安”，依法依规制定落实全员安全生产教育培训计划，借鉴实施班前安全测试。
实施计划：
1.安全月期间，安监部组织全员生产、消防和交通等安全教育，不断提升全员安全意识。
2.以现场安全作业为安全管控切入点，操作部、项目部、安监部要依托班组危险预知训练（KYT），结合公司生产特点，针对作业全过程，以滚装作业一组为KYT试点班组，组织班组员工开展
“自我管理”安全教育和训练活动，查找安全生产隐患，提出合理安全建议，对共性问题在作业前进行安全测试，了解员工精神状态及作业注意事项，降低因人的不安全行为造成事故的概率。
3、安监部牵头，尝试性开展学习“SOP—标准作业程序管理方法”，并利用安全生产月契机，为全面推广营造理论基础和良好氛围。
（五）坚持“科技强安”，不断强化科技创新，实现本质安全。
实施计划：
1.科信部落实集团公司《关于加强大型流动机械设备安全管理工作的通知》、《集团公司智能用电监测系统推广建设工作安-3-
排》、《制定大型机械驾驶室（司机室）加装摄像装置的方案》等文件要求。
2.科信部推动落实集团公司及上级主管单位提出的“科技强安”其他相关具体要求内容、项目。
（六）制定公司目标任务管理考核体系，责任事故、事件追究考核办法以及安全生产奖励办法，并推动落地实施，不断加大安全生产奖惩考核问责力度，有效防范安全生产事故发生。
实施计划：
安监部制定公司责任事故、事件追究考核办法以及安全生产奖励办法，加大安全生产奖惩考核问责力度，提高员工的安全意识，有效防范安全生产事故发生。
（七）梳理划分办公楼、现场业务区域，优化业务办理流程，明确外来人员、车辆类别，完善对外来人员、车辆的管理制度，规范入场审批流程。
实施计划：
1.操作部牵头（各部门配合）就公司现场作业区域进行功能性划分，保证厂容厂貌有进一步改观，综合办牵头协调各部门对办公区域位置进行重新调整。
2.为彻底清理公司区域内废弃物，进一步消除消防安全隐患，由工程部牵头（各部门配合）清理大厦内公共区域的废弃物，操作部牵头（各部门配合）清理堆场、码头区域的废弃物，综合办牵头（各部门配合）清理各部门用房（库房）的废弃物。同时
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各部门按要求、规定摆放物品,并及时清理所属区域的废弃物，保障公司环境卫生整洁。
3.操作部对业务办理流程进行重新梳理、优化，以达到作业人员进场时相关手续已具备直接作业的条件，尽量避免因二次办理业务，造成场区内人员秩序混乱的情况发生。
4.安监部建立健全外来人员、车辆管理准入制度，明确申请、核查、登记、培训等管理要求。各部门要按照“谁主管、谁负责”的原则对外来人员、车辆进行严格管理和准入审批。未经准入审批一律不准进入公司大厦、堆场、码头区域。（上级检查等情况除外）
（八）按照人员活动区域梳理本单位人员类别，制定管控方案，建立管理制度，落实隔离措施。
实施计划：
1.以集团公司安全目视化要求为工作契机，安监部组织召开工作会议，汇总各相关部门意见形成现场标线、区域隔离等需求方案，上报公司审批通过后，由工程部组织设计及实施。
2.为解决业务楼坐班车人员在堆场穿行问题，及时消除交通安全潜在隐患，由综合办制定相关措施解决。
（九）制定作业机械管理规范，明确管理要求，严格管控作业机械。
实施计划：
1.科信部对公司作业机械进行重新梳理，制定管理规范、明-5-
确管理要求，设置机械停放区域，划定停车位。操作部负责规定各工作区域准入机械类型。
2.作业前项目部对机械的安全设施和状态进行点检、检查，作业时控制好车速，并做好安全监控工作。
（十）全面梳理现有全部业务外包合同，列出存在转包情况清单及整改计划，只减不增，一年之内全面杜绝。
实施计划：
1.综合办牵头（各部门配合）按照公司《关于公司全面梳理规范业务外包相关问题的专项工作通知》要求，全面梳理业务外合同，如有转包情况，列出清单并制定整改计划，按时整改。
2.规范合同签署，约束承包方不能进行二次转包。
（十一）按照“谁审批、谁负责”原则，主管部门严格落实外来业务人员、维修施工人员及车辆的各项管理制度，全程实施监督管控。
实施计划：
1.安监部制定外来人员、车辆差异化管理措施，对外来人员、车辆进行分类，各部门严格落实审批制度，按照“谁审批、谁负责”原则明确主管部门和管理要求。
2.安监部会科信部制定作业现场外来人员、车辆信息管理系统建设方案，并推动实施。
（十二）完善并落实设备巡查保养管理制度。
实施计划：
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科信部梳理设备维修保养流程，加强设备维修保养过程监督和验收管理。对安全保护装置进行定期检查、按时检验，形成设备检查、检验的监督机制。
（十三）全面督促推动实施以作业现场为重点的安全生产网格化、目视化管理。
实施计划：
1.安监部制定公司安全生产网格化管理制度，做到全覆盖、无死角，以网格化为抓手，做好安全管理工作。
2.安监部依照《码头安全生产目视化管理技术规范》要求，对公司目视化项目进行增加、更新、维护，并建立台账，满足目视化管理要求。
3.安监部制定公司安全生产目视化长效管理制度，并实施。
（十四）组织各相关部门完善交接班安全生产“五交清、五落实、三确认”规定，形成工前会10分钟安全交底基本要求，建立工前会安全交底标杆模板。
实施计划：
1.操作部、项目部按照集团公司要求及安全生产“五交清、五落实、三确认”规定做好交接班，工前会10分钟对作业人员进行安全交底，建立工前会安全交底模板，并推动落实。
2.项目部明确停人不停机作业模式交接班标准规范。
3.项目部做好工前会影像资料、签到等基础资料留存、备查。
（十五）加强对现场私家车辆的管理，严格杜绝乱停乱放情-7-
况，做到规范有序停放。
实施计划：
1.安监部对海关、边检和派出所等单位核实进场车辆数量，划定相关停车区域及车位线等，并实施隔离。
2.公司员工私家车停放在指定位置，禁止乱停乱放，禁止占压消防器材、设施、消防车通道。
3.外来业务用车，参照（十一）中1项进行严格执行，减少进场车辆，维护好场地作业秩序。
（十六）专用车辆实施安全生产巡查。
实施计划：
1.巡查车司机需持有相应的机动车驾驶证。
2.科信部定期对巡查车进行维护、保养、检验。
3.安监部建立24小时机动式巡逻检查机制。
（十七）落实视频监控系统安全生产巡查工作要求，确保现场视频监控点位24小时静态全覆盖。
实施计划：
1.科信部落实集团公司生产作业区域视频监控“静态全覆盖”要求，并保证摄像头完好、信号清晰完整。
2.安监部落实股份公司《利用视频监控开展安全生产巡查工作的基本要求》，健全完善视频监控巡查机制。
3.视频监控室人员要保证24小时视频巡查，发现问题及时通知相关人员进行处理，同时每月对发现问题进行公司通报。
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（十八）开展破坏性实验，现场模拟违章违纪，检验发现问题的能力时间，督促各部门强化现场应急预案演练。对问题频发部门严格追责问责。
实施计划：
1.安全月期间，安监部将联合相关部门开展不少于2次破坏性试验，从实战出发，通过模拟违章及利用图片方式让员工找出安全隐患点并加以讲解。后续安监部将不断丰富破坏性试验的方式方法，提高公司员工安全意识。
2.安全月期间公司组织消防疏散演练、现场滚装消防演练、人员落水等应急演习、演练。
（十九）督促党政领导干部改进工作作风，多到基层、多跑现场，及时协调、解决安全生产实际问题。落实公司领导班子“四个一”下基层、下现场工作机制，即每天一次现场巡查、每周一次现场走查、每月一次夜班跟三班、每季一次进班组座谈。
实施计划：
1.党群部建立健全关于落实“一岗双责”和“三管三必须”的工作机制和配套规章制度。
2.按照集团公司要求公司领导要多下到基层、多跑现场，与现场员工进行沟通，及时协调解决安全生产实际问题和公司领导班子要进行“四个一”下基层、下现场工作机制，为更好的保障集团公司要求落实，依据公司《关于调整领导班子成员分工及基层联系点的通知》及安全生产网格化管理制度，对“四个一”工-9-
作进行分组：
（1）公司书记、党群部负责人；
（2）总经理、综合办负责人；
（3）副书记、人力部负责人；
（4）生产副总，操作部、安监部负责人；
（5）工程技术副总，计财部、科信部、工程部负责人。
3.公司领导干部调研、督导、检查工作情况由分组部门负责人就现场发现的安全隐患登陆公司隐患排查系统进行录入，并做好督促整改工作，同时对基层员工提出的具体问题对照部门职责交由相关部门处理。
五、工作要求
（一）高度重视，强化领导。公司各部门要高度重视，深刻认清当前形势，强化组织领导，结合工作实际，按照工作任务，制定具体的深化落实方案或工作计划，细化内容、实化措施、明确分工、落实责任。
（二）严格推动，夯实基础。要坚持问题导向，全面深入推动落实各项工作任务，做好总结。要以本次工作为契机，举一反三，延伸管理，针对本公司安全生产薄弱环节，强化安全生产全过程管理，进一步夯实安全生产基础工作，切实促进公司安全生产管控水平提升。
（三）协调联动，取得成效。本次工作涉及多个部门应根据本方案组织推动各有关部门开展工作，保证工作任务有效推进。
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各部门要做好横向合作，严格按照工作进度开展工作，计财部做好相关工作资金保障，确保各项工作任务保质保量按时完成。
（四）加强跟踪，强化问责。每月20号相关部门将阶段性工作完成情况报送安监部文书。公司安委办统筹负责本次工作的协调跟踪，对各项工作任务推进中发现的问题一盯到底，及时督办，严肃追责。
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篇六：加强作业人员精神状态核查
误操作的原因及防范措施发表时间：2018-07-30T10:34:48.520Z来源：《电力设备》2018年第10期
作者：
瞿大林
肖启露
李侯小
刘鹏
覃春阳[导读]摘要：在电力生产行业中，误操作是导致不安全事故最主要的原因之一。
（雅砻江流域水电开发有限公司
四川成都610051）
摘要：在电力生产行业中，误操作是导致不安全事故最主要的原因之一。发生误操作，轻则造成设备损坏，重则造成人员伤亡。因此，采取必要的措施防止误操作事件的发生是十分迫切的。本文分析了误操作事件发生的原因，并提出了行之有效的防范措施，对杜绝误操作事件的发生有着一定的借鉴作用。
关键词：误操作；原因；防范措施
0引言
在电力生产行业中，误操作是指电气值班人员或调度系统人员在执行操作指令和其它业务工作时，思想麻痹，违反相关规程和现场作业的具体规定，不履行操作监护制度，看错或误碰设备造成的违背操作指令意愿的错误结果或严重后果。误操作是违章操作的典型反映，也是电力生产中恶性事故的重要原因之一。
近年来，电力系统中误操作事故屡禁不止。认真分析误操作事故的原因及防范对策，对确保电力企业安全生产具有很重要的意义[1]。本文综合近年来的误操作事件，分析了误操作事件发生的原因，并有针对性地提出了行之有效的防范措施，对杜绝误操作事件的发生有着一定的借鉴作用。1误操作的原因分析1.1误操作的人为因素1）作业人员精神状态不佳
一个人的精神状态决定了他对周边事物的反映和行为表现。当作业人员精神状态良好时，可以清楚地辨别工作现场存在的风险点并予以规避。当由于休息不好、夜间作业、生病或其它外在因素引起作业人员精神不集中、状态差时，就可能在操作过程中影响作业人员的判断，从而造成误操作事件的发生。2）作业人员技术水平不够
电气设备的操作要求作业人员具有丰富的电网运行知识，熟悉电力设备、电力系统的基本原理。掌握设备的基本操作，具备一定的事故处理能力，熟悉相关的规程和制度。如果作业人员对本岗位应掌握的技能和安全知识一知半解，得过且过，整天模模糊糊的进行操作，就必然会造成误操作。3）作业人员操作不规范
在执行操作前，作业人员对设备当前的运行方式不清楚，在填写操作票时，没有严格执行“三考虑”、“五对照”等要求。操作票审核流程未严格执行“三审制度”，操作人、监护人、值班负责人之间过度地相互依赖，使得操作票疏于形式，操作票的正确性大大降低。执行操作票过程中，未严格执行监护复诵制，发生漏项、跳项、打钩不及时等问题。操作过程中，有疑问时未向有关人员询问清楚或查找原因，而是盲目操作，野蛮操作，甚至擅自解除闭锁操作。这些不规范的操作行为，都极容易造成误操作。4）作业人员思想麻痹大意
反复进行同样或同一类操作任务，致使工作人员在思想上出现麻痹大意，对于简单的操作，出现无票作业或者单人操作的情况。在进行这类操作前，作业人员没有认真分析操作过程中存在的风险点，没有对可能发生的紧急情况预先制定好应对措施，在思想上就有所懈怠。一些作业人员崇尚经验主义，出现问题凭经验处理，而不按照规程制度来，从而导致了误操作事件。1.2误操作的设备因素1）“五防”闭锁装置不完备
“五防”闭锁装置是防止发生误操作的重要手段，完备的闭锁装置可以大大降低误操作的概率。但很多电力企业都存在闭锁装置不完备的情况。一些间隔很远的设备之间的“五防”闭锁装置较为薄弱甚至并未配置闭锁装置，就有可能造成人为误操作。
2）设备可靠性差
一般来说，只要操作票正确并规范执行，都不会发生误操作。可如果在操作过程设备质量出现问题，正常的操作程序就会被迫中断。使操作人员投入到异常检查、处理当中。此时，因为计划被打乱，再加上调度催促，时间紧迫，往往会造成操作人员心理紧张，在没有经过认真、细致、缜密的思考之前就进行操作，造成误操作事件。3）设备标示不规范
在很多误操作事件中，是由于误入间隔操作引起的。这里面有人的因素，也有设备因素。当电气设备的标示破损、不醒目、有歧义或标示缺失时，都有可能造成作业人员走错间隔，从而造成误操作事件。1.3误操作的管理因素1）对规章制度缺乏有效的监督考核机制
电力行业制定了很多规章制度，但这些规章制度在生产一线的执行情况，管理者并不清楚，对现场的真正情况也并不了解。对发生误操作或误操作未遂等情形没有明确的考核措施[2]。这种情况可能会造成一些作业人员安全意识薄弱、工作作风浮躁，不认真执行规章制度的现象发生。2）任务安排仓促
对于操作任务没有进行提前安排，而是临时通知。操作人和监护人接受任务仓促，没有足够的时间审查和分析操作票的有关具体内容，也没有充足的时间进行危险点分析。导致操作人员急于完成操作，心理状态混乱，很容易发生操作漏项或操作顺序颠倒，该检查的不检查，装设地线不验电等操作，容易发生误操作。3）人员分工不合理
在进行任务分配时，管理人员没有充分考虑作业人员的精神状态、任务轻重、技术水平等情况，没有进行合理的搭配。而是随意的安排任务，最终导致误操作事故。
2误操作的防范措施2.1调整身心
养好精神
拥有良好的精神状态，操作就成功了一半。因此，作业人员在下班之后应注意休息，加强个人锻炼增强身体抵抗力，保持良好的身心健康。上班前，确保精力充沛，能够胜任值班期间的工作。操作时，做到心无杂念，精神集中，及时正确地规避操作过程中的风险点。在夜间进行操作时，调整好情绪，不急不躁，适当放缓操作速度，确保操作的正确性。2.2加强学习
提高水平
在电力生产一线的作业人员，自身技术水平的高低直接关系着设备操作的正确率和电力生产的安全可靠性。一方面，作业人员应当从日常的工作中总结经验，认真剖析操作过程中存在的问题，发掘自己技术上的盲点，有针对性的进行学习和提高。另一方面，管理人员也应当结合全体人员技术上的短板，积极组织技术培训，最大程度上提升作业人员的技术能力。才能避免因作业人员技术水平低、业务不熟悉造成的误操作事故。2.3规范制度
严格管理
认真执行“两票三制”，严格操作票审查制度，操作票必须经监护人、值班负责人逐级审查后方可执行，严禁使用临时操作票进行操作，同时应加大对“两票”的考核力度，真正提高“两票”合格率。严格执行操作监护制度，明确作业人员在操作中的各自职责，严禁监护人与操作人岗位混淆。其次应严格操作纪律，认真执行唱票复诵制，不允许操作人员在操作中做与操作无关的事情，以保持操作的连贯性。在操作中的所有行为都应该统一在一个标准之内，使之逐步形成规范化、标准化。从而规范作业人员的操作行为，养成良好的操作习惯。2.4完善“五防”加强监管
“五防”装置并不能防止所有误操作事故的发生，但可以大大降低误操作事件发生的概率[3]。我们应当深入排查五防闭锁缺失的情况，最大程度上完善设备之间的五防闭锁。在设备巡视维护工作中，发现“五防”装置有故障时，及时维护，确保其可靠，能正常使用。同时，加强“五防”装置的监管工作，解除闭锁时必须经值班负责人同意并做好纸质记录，不允许未经批准擅自解除闭锁装置。
2.5排查隐患
消除缺陷
作为一名值班人员，要认真巡检，及时发现设备缺陷和重大隐患。对于设备缺陷，及时登记并通知专业班组进行处理。对于设备隐患，及时上报，由管理部门制定相关方案予以解决。对于老化或停产的设备，可以考虑应用新设备、新技术，采用高质量的设备来提升设备的运行可靠性，从源头上杜绝设备质量原因引起的误操作事件。2.6清查标示
及时更新
设备标示牌是作业人员对设备最直接的判断。设备标示牌应具有唯一性，不能够有和其它设备标示混淆之嫌。另外，随着使用时间的增加，现场的设备标示牌难免会磨损。值班人员日常巡检时，要随时注意清查标示牌重名、破损、缺失等异常情况。注意及时粘贴临时标示牌，待新的标示牌到位后再行更换永久标示牌，确保人员不会因为设备原因走错间隔。2.7加大考核
层层落实
职能部门应将各项安全生产责任制及重大安全事故行政追究制落实到生产一线，将安全生产责任落实到每一个人。建立完善的考核机制，误操作事故的主要原因是违章，但不能简单地把违章的责任全部归罪于直接违章者，要深入、准确地分析违章的直接和间接原因，按机制逐个追究责任人。2.8及时安排
合理分工
管理者及值班人员应当对第二天的工作有一定的预见性。做到提前沟通、提前协调、提前填写操作票、提前审核工作票，从根本上避免忙中出错的事件发生。同时，在安排人员时，充分把握每个人员综合情况，确保安排的人员能够胜任相关的工作。3结语
防止电气误操作是一项长期、细致的工作。只有找到发生误操作的原因，才能够制定相应的措施予以防范，将误操作抑制在萌芽之中。本文综合近年来的误操作事件，结合日常的工作体会分析了误操作事件发生的原因，提出了一些可供参考的防范措施，对杜绝误操作事件的发生有着一定的参考意义。
参考文献：[1]张欣欣.浅析电气误操作的原因及防范措施[J].科技信息，2009，第10期：394-395.[2]秦
鑫.防误操作管理存在的问题及对策[J].科技情报开发与经济，2010，第7期：217-218.[3]陈广华.电气误操作的原因分析及防误对策[J]，2013，第5期：45-46.
作者简介：
瞿大林（1991-），男，本科，四川彭山人，毕业于西安交通大学电气工程及其自动化专业，在雅砻江公司锦屏水力发电厂从事水电站运行工作；
肖启露（1989-），男，助理工程师，本科，四川西昌人，毕业于四川大学电气工程及其自动化专业，在雅砻江公司锦屏水力发电厂从事水电站运行工作；
李侯小（1994-），男，本科，陕西榆林人，毕业于西安理工大学电气工程及其自动化专业，在雅砻江公司锦屏水力发电厂从事水电站运行工作；
刘鹏（1994-），男，四川成都人，毕业于成都理工大学电气工程及其自动化专业，在雅砻江公司锦屏水力发电厂从事水电站运行工作；
覃春阳（1993-），男，湖北宜昌人，毕业于华北水利水电大学电气工程及其自动化专业，在雅砻江公司锦屏水力发电厂从事水电站运行工作。
篇七：加强作业人员精神状态核查
搞好班组安全管理的几点建议
从近年的统计资料表明，企业的设备事故逐年减少，人员事故有所上升。这表明企业在注重客观因素的同时，忽略了人的因素；在注重制定措施的同时，忽略了班组的安全工作和安全生产条件。为此，笔者提出以下几点建议。
1完善安全管理制度
(1)充分完善安全生产管理制度。要注重管理制度的实效性、可操作性。认真深入生产实际，了解已有的管理制度是否确实能保证生产设备和工作人员的安全，删改那些不适用的内容。
(2)严格制度的执行。无论何时，何种情况下，任何人都必须严格执行制度，在执行制度时要坚决避免可塑性或弹性。要让每个人都明白：制度就是规矩，只有制度本身具有严肃性和可操作性，生产者才会无条件执行。
2安全措施要下沉到班组
(1)在安全生产管理中，要认真研究、探讨机构建制问题。认真理顺各个机构、岗位之间的关系，形成网络，尽可能减少中间环节，避免多重领导和领导交叉指挥，使各自在岗位职责、权限的范围内有效发挥最大作用，最大限度地保证生产、生活、工作的需要，为现场工作提供有力的安全保障。
(2)在各项工程中，严格执行工作规程、施工规程、管理制度，加强对用工人员的管理和安全教育，认真落实现场工作安全"三措"，充分运用安全管理和监督体系，保证现场符合劳动条件、作业环境和人身安全防范措施的要求。
(3)要让每个班组成员都明白什么是异常和未遂，它们与事故、障碍之间有什么必然的联系，从而在提高安全意识，加强自我保护和防范能力上多一份思考，多一份责任心，以避免发生轻伤和障碍。这一切都要从防患于未然，防微杜渐入手，并做好作业全过程的安全管理和监督工作。
(4)积极研究现代化的班组管理方式。在班组试行根据作业人员的特点(年龄，技术能力，身体状况，精神状态，日常表现)安排和布置工作任务，将此作为安全管理过程中实施事故控制和防范的一种方法。在生产班组有大型复杂操作时，调整操作和监护人员夜间值班的轮次或时间，以保证操作和监护人有充沛、旺盛的精力进行操作，以保障安全。
(5)充分认识安全性评价的意义和作用。班组成员要正确认识安全性评价与危险点分析及安全预控措施之间的内在联系，要对涉及生产运行、专责设备的健康状况，生产工作条件，作业环境，必备的生产工具，人员素质、业务水平和工作能力分类建立信息、资料档案，交班组安全员管理，供布置工作任务时参考，从而真正做到"预防为主"。
(6)要及时宣传国家、电力行业、单位部门颁布的法令、制度和安全生产条例、规定，提高人员的安全意识和自觉执行规章制度的自觉性，并通过这些法令、制度和规定约束作业人员的行为，以强制性的手段保障班组安全。
3抓好日常行为规范
(1)班组日常安全管理工作要狠抓人的行为规范和良好习惯养成，建立全员、全过程的安全保障体系，严格执行规章制度，坚决杜绝工作中的随意性和盲从性，强调电器操作和施工现场中人员的站位正确，符合规定，以避免人身伤亡、设备
和电器操作事故的发生。
(2)积极推广技术含量高的"五防闭锁"装置，加强"五防装置"的维护和管理，确保装置的完好、可靠，大力提高电器操作的正确性。
篇八：加强作业人员精神状态核查
春节前应特别加强疲劳作业人员安全监控模版
春节是中国最重要的传统节日之一，也是全国人民欢度新春佳节的时刻。然而，春节期间疲劳作业是一个非常突出的问题，给人们的生命财产安全带来了严重威胁。为了提高疲劳作业人员的安全意识，特别加强疲劳作业人员的安全监控是非常必要的。本文将介绍一个春节前特别加强疲劳作业人员安全监控的模版，希望能起到警示作用。
一、背景介绍
春节期间，许多行业都需要加班加点进行生产或服务工作，人员疲劳成为不可忽视的问题。为了保障人员的生命财产安全，特别加强疲劳作业人员的安全监控至关重要。
二、疲劳作业人员安全监控模版
1.春节期间，加班加点工作的人员需要加强自我安全意识，确保自身安全。要时刻关注自己的精神状况和身体状况，一旦出现疲劳迹象，要及时休息、调整并向上级报告，以防疲劳导致事故的发生。
2.各单位应加强对疲劳作业人员的安全管理，特别是要对疲劳作业执行人员进行严格的安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。同时，要定期检查疲劳作业区域的安全设施和工器具的使用情况，确保安全设施的完好和工器具的正常运行。
3.在春节期间，要加强对疲劳作业人员的监控，采用现代化的技术手段，如视频监控、人脸识别等，确保疲劳作业过程的安全可控。同时，要建立健全疲劳作业人员安全记录，及时发现和纠正安全隐患，防止事故的发生。
4.各单位要建立疲劳作业人员安全考核制度，对疲劳作业人员的安全记录进行定期评估和分析，及时发现优秀表现和不足之处，并对不符合安全要求的人员进行安全教育和培训，以提高整体的工作安全水平。
5.各级政府要加强对疲劳作业人员的监督和管理，重点关注涉及人员疲劳作业的行业，如交通运输、建筑施工、煤矿等，加大安全隐患排查和整治力度，确保疲劳作业人员的安全。
6.在辖区范围内，要广泛宣传疲劳作业人员的安全意识，通过媒体、广告等方式向社会公众普及疲劳作业相关知识，提醒大家关注自身安全和身心健康，避免疲劳作业带来的事故风险。
三、总结
疲劳作业人员安全监控是保障春节期间人员安全的重要环节。通过加强疲劳作业人员的安全意识，加强安全管理和监控，制定安全考核制度，加强政府监督和管理以及广泛宣传，可以有效降低疲劳作业带来的安全风险。希望广大企事业单位和个人能够重视疲劳作业人员的安全问题，共同营造一个安全稳定的春节工作环境。
春节前应特别加强疲劳作业人员安全监控模版（二）
【引言】
随着劳动强度的增加，工作时间的延长以及心理和生理的疲劳积累，疲劳作业的安全风险逐渐增加。春节期间，很多行业需要保持持续高强度运营，因此，加强对疲劳作业人员的安全监控成为一项重要任务。
【1.疲劳作业人员安全监控的重要性】
1.1疲劳作业容易导致事故的发生
疲劳作业人员在工作时常处于身体和精神疲劳状态，往往不能保持高度的警觉性和专注力。这就容易导致判断错误和操作不当，增加了事故发生的风险。
1.2安全生产责任重大
企事业单位对于员工的安全负有重大责任。加强对疲劳作业人员的安全监控，是保障员工生命安全和身体健康的重要举措。同时，也是对企事业单位自身安全生产责任的体现。
1.3提高生产效率和质量
疲劳作业容易导致工作效率下降和质量问题。通过加强对疲劳作业人员的安全监控，可以有效减少事故发生，提高生产效率和质量水平。
【2.疲劳作业人员安全监控的方式和方法】
2.1定期培训和教育
向疲劳作业人员提供关于疲劳作业危害、安全防范知识以及应对措施的培训和教育。通过提高员工的安全意识和操作技能，减少事故发生的可能性。
2.2合理安排工作时间和休息间隔
根据工作的特点和任务的要求，合理安排工作时间和休息间隔。确保疲劳作业人员具备充足的休息时间，恢复体力和精神状态。
2.3疲劳监测和预警机制
建立健全疲劳监测和预警机制。通过科学的方法和工具，监测疲劳作业人员的身体和精神状态，及时预警并采取相应的安全措施。
2.4安全巡查和追踪检查
加强对疲劳作业人员的现场安全巡查和追踪检查。及时发现问题、解决问题，确保安全生产。
【3.疲劳作业人员安全监控的实施步骤】
3.1制定相关管理规范和制度
明确疲劳作业人员的安全监控要求和管理措施，制定详细的管理规范和制度。
3.2成立疲劳作业安全监控小组
成立相关部门和岗位的疲劳作业安全监控小组，负责疲劳作业人员的安全监控工作。
3.3制定疲劳作业人员安全监控计划
根据工作任务和需求，制定疲劳作业人员安全监控的具体计划。明确监控的时间、内容和方式。
3.4实施疲劳作业人员安全监控
按照计划，对疲劳作业人员进行安全监控，包括培训教育、工作时间安排、疲劳监测和安全巡查等。
3.5结果分析和改进措施
对疲劳作业人员安全监控的结果进行分析和评估，根据评估结果，提出相应的改进措施。
【4.疲劳作业人员安全监控的效果和影响】
4.1事故发生率下降
通过加强对疲劳作业人员的安全监控，事故发生率有望显著下降。工作环境的安全性得到有效提升。
4.2企业形象和信誉提高
企业通过加强对疲劳作业人员的安全监控，展示了对员工生命安全和身体健康的高度重视，提高了企业形象和信誉。
4.3生产效率和质量提升
安全监控的加强能够有效减少事故、提高生产效率和产品质量。疲劳作业人员能够在安全保障下更好地完成工作任务。
【结语】
疲劳作业人员安全监控是保障员工安全和企事业单位安全生产的重要措施。通过定期培训、合理安排工作时间、疲劳监测和安全巡查等方式和方法，可以有效减少事故发生，提高生产效率和质量水平。企事业单位在春节前应特别加强疲劳作业人员安全监控，确保节日期间的安全生产。
春节前应特别加强疲劳作业人员安全监控模版（三）
在春节前，疲劳作业人员的安全监控尤为重要。为了保障他们的安全，必须特别加强安全监控措施。本文将探讨春节期间疲劳作业人员安全监控的必要性以及如何加强安全监控。
春节是中国人民最重要的节日，人们通常会放松心情，享受欢乐时光。然而，对于一些行业来说，春节是工作强度最大的时期。许多人会被要求加班工作，特别是交通、制造业和服务业等行业，这些人往往需要进行疲劳作业。疲劳作业对工作者的身体和心理健康都会造成一定的影响，特别是在春节这个特殊的时期，因为长时间的工作会导致身体疲劳、注意力不集中等问题。
因此，加强疲劳作业人员的安全监控就显得尤为重要。首先，公司和雇主应该意识到疲劳作业的风险，制定相应的安全规章制度，并告知工作者相关的安全要求和注意事项。其次，需要建立一套科学有效的安全监控系统，通过监控工人的状态和工作环境，及时发现并解决潜在的安全隐患。另外，对于长时间连续工作的人员，应该设置适量的休息时间，以提高工作效率和保障工作者的身心健康。
为了加强疲劳作业人员的安全监控，可以采取以下措施。首先，建立一套完善的值班制度。在工作现场设立专门的安全值班岗位，确保有专人负责监控和应对可能的突发事件。其次，利用现代化的技术手段进行监控。可以安装摄像头、传感器等设备，实时监测工作现场的情况，并对异常情况进行预警和处理。此外，可以运用互联网和大数据分析等技术，对工作人员的工作情况进行实时监控和分析，及时发现并解决潜在的安全隐患。最后，加强对工作者的培训和教育。通过开展安全知识培训和心理健康教育，提高工作者的安全意识和应对能力。
总之，春节前疲劳作业人员的安全监控是非常重要的。为了保障他们的安全，必须加强安全监控措施。公司和雇主应该制定相应的安全规章制度，并建立一套科学有效的安全监控系统。此外，还可以采用完善的值班制度、现代化的技术手段和对工作者的培训和教育来加强安全监控。通过这些措施的实施，可以避免因疲劳导致的安全事故发生，确保工作者身心健康，同时保证工作效率的提高。春节是一个团圆和欢乐的节日，让我们共同努力，让每个人都能安全地度过这个特殊的时期。
春节前应特别加强疲劳作业人员安全监控模版（四）
春节前疲劳作业人员安全监控的重要性不容忽视。随着春节临近，很多行业都会进入繁忙的工作状态，人员的疲劳程度逐渐加深。针对这一情况，特别加强疲劳作业人员的安全监控显得尤为重要。本文将从几个方面进行阐述。
一、疲劳作业人员引发的事故案例
疲劳作业人员容易犯错误，从而引发各种事故。在过去的几年里，我们经常听说因为疲劳驾驶而引发的交通事故，不仅损失了生命和财产，还给家庭和社会带来无法弥补的伤害。同时，也有很多工地上的建筑工人因为疲劳而发生工伤事故，这些事故给个人和企业造成了巨大的损失。因此，我们迫切需要加强对疲劳作业人员的安全监控。
二、疲劳作业人员的危害与影响
在工作状态下疲劳会导致注意力不集中，反应速度下降，判断力减弱等，这样就很容易出现操作失误。特别是在高危行业中，疲劳作业人员会将自己、他人的安全以及工作环境的安全都置于危险之中。因此，加强疲劳作业人员的安全监控，能够有效减少事故的发生，保护工作人员的生命财产安全。
三、加强疲劳作业人员安全监控的措施
针对疲劳作业人员的安全监控，我们可以采取以下几种措施。
1.加强督导和检查
通过增加现场督导人员的数量，加大对疲劳作业人员的监督力度。同时，对于违反安全规定的疲劳作业人员，要及时进行处罚，以起到警示作用。
2.设立警示牌和警告标识
在工作场所设置明显的警示牌和警告标识，提醒疲劳作业人员注意安全。这样可以帮助他们时刻保持警觉，减少出现事故的可能性。
3.提供适当的休息时间
合理安排疲劳作业人员的工作和休息时间，确保他们有足够的休息，恢复体力和精神状态。这样可以有效减少因为疲劳引发的事故。
4.加强宣传教育
通过组织安全知识培训、安全宣传活动等形式，向疲劳作业人员普及安全知识，增强他们的安全防范意识。只有他们深刻认识到疲劳对工作安全的威胁，才能主动采取措施进行安全保护。
5.使用科技手段
借助现代科技手段，可以对疲劳作业人员进行实时监测和预警。例如，戴有疲劳检测仪的手环或者眼镜，可以通过监测人体生理指标和眼动等参数，提前发现疲劳迹象，及时采取措施，避免事故发生。
四、疲劳作业人员安全监控的效果
通过加强疲劳作业人员的安全监控，可以有效减少因为疲劳引发的各种事故发生。这样不仅可以保护疲劳作业人员自身的安全，还能保护其他工作人员和相关设备设施的安全。同时，减少事故的发生也能够减少生产成本和人力物力的损失，对于企业来说具有积极的经济效益。
总体而言，春节前加强疲劳作业人员的安全监控至关重要。通过督导和检查、设置警示牌和警告标识、提供适当的休息时间、加强宣传教育以及使用科技手段等多种措施，可以有效减少因疲劳引发的事故发生。这样不仅能够保护疲劳作业人员的生命安全和财产安全，还能够提高工作效率，促进企业的稳定发展。因此，加强疲劳作业人员的安全监控是春节前必须要做好的工作之一。
