篇一：对别人的批评意见建议
批评他人的意见或建议
1、性子过急，存在以我为主的主观意识。安排工作前缺少沟通交流，对事情的处理过头，追求尽善尽美，不能容忍别人的一点点小错，包容不够。
2、工作作风上有官僚主义倾向。你有时提出一个观点、布置一项工作，其他同志要先接受，如果讲条件、提出异议，你就认为是大局意识不强，不讲组织原则，建议你事前多征求同志的观点建议后再作准备。
3、平常工作中，对分管同志工作安排多、压担子多，思想交流和心灵交流较少，关心、爱护不够，容易造成下属工作压力过大，也容易形成严肃、过于压抑的办公气氛。
4、勤俭节省的意识不够，平常对单位的用水、用电用纸等没有做到厉行节省。作为分管办公室的领导，在平常工作中，没有要求并实现无纸化办公，存在对纸张、笔等办公用品管理不严，造成浪费现象。
5、对下属管理比较宽、松、软。如，有职工在上班期间嗑瓜子、吃零食、玩手机，在办公室大声喧哗、谈天等问题，听之任之，没有准时提示制止、批评教育，有“老好人”思想。
6、说话太直，脾气欠好，在与下属交流时，方式方法还需进一步改进，不然在一定程度上影响下属工作积极性。
7、不能正确对待一些批评观点，遇到批评，有时候沉不住气进行反对。比如，在XX问题上，你认为自己已经尽力了，听到别人对你的批评观点就不舒适。
8、我认为你平常学习不够主动，理论水平还需提高。有时候看问题存在表面化、片面化，做决策时，有时体现得既不专业也不具体。
9、有时候你在工作安排上不够周密，安排部署多，关注过程少。如同，一件事情上面布置下来，就急匆忙的安排布置到下面去了，具体的实施细则、考评办法、具体措施等都还没安排部署好，这样就引起事情倒是做了，就是没有到达上面的要求或者原来可以做得很好的而未能做得很好。
10、对自己分管的工作很重视也较负责，但对其他的工作关注少，有时不能站在全局的角度来思考问题。
11、工作办法简单粗暴，缺乏领导风范和艺术。比如，XX工作比较繁琐，事情也多，很多事情处理起来都比较麻烦。如对有些事情处理缺乏好的策略，就会引起不良反应，过于自信或过于武断都不能圆满处理好方方面面的事宜。
12、在遇到时间紧、任务多的时候，想尽快完成没错，但不能降低工作标准，不能想着简洁应付过关。
13、你在工作中满足于老办法、旧思维，只求过得去，不求过得硬，创新意识不强。如同，XX工作，没有能够主动地提出解决问题的观点和建议，没有想办法迎难而上。
14、在解决问题、推动工作上思路不够开阔，因循保守，不擅长学习借鉴一些新观点、新经验，只满足于现状，不求有突破。
15、有上班迟到，下班早退的情况，有时还有上班串岗、招待朋友的现象，给人的感觉好似难得坐下来、静下来。
16、遇到困难，工作办法不多。XX的工作是个综合性工作，有时会牵涉到方方面面，有时遇到困难也很特殊，但有时你在遇到困难时，没有很好的发动脑筋，实行灵活多样的办法处理，工作水平需要进一步提高。
17、工作中冲劲有余，耐力不足。XX工作涉及的困难有时是不能一蹴而就的，需要长期坚持才干解决的，不过你在工作时，有时开头很有干劲，能带队上，到了处理问题的后期有思想松懈，急功近利的现象。
18、你在下属面前过于严厉，与下属很少交流、很少交流，听不到真实情况，不利于工作的开展。
19、未以身作则，遵守好上下班打卡制度和上班着装制度。X月份上班都在上，但只打了几次卡。上班实行佩戴工作牌后，就很少穿制服了。
20、纪律松懈，有时开会散会较早，也未回单位上班打卡，而是回家，而且上班期间有吃早餐的现象。
21、团结协作的意识不强，主动协调不够，偏好单打独斗，单兵作战，在大局和全局中谋划工作的意识还需要提高。
22、规矩意识不强，请示报告不及时，对一些日常工作或者自认为不甚重要的工作请示报告不够。
23、你的工作办法简洁，缺乏制造性，有“拿来主义”倾向，存在思路还不够宽、层次还不够高。对如何学习借鉴他人好经验好做法研究不够，有时还存在照搬照抄、生搬硬套的现象。
24、对基层了解不够，对基层情况掌握不深不细，虽然自己也时常到基层单位调研，但理解掌握基层群众的呼声不全面，对指导推动XX发展大胆探究的方式办法较少。
25、你的创新意识不强。对破解经济社会发展的难题，特别是解决历史遗留问题、破解产业发展瓶颈、解决重点民生等难点问题，应当进一步拓展思路，创新工作措施。
26、你的本位主义思想较为严重，对XX安排活，总是强调本职工作，有时候往外推，有时候不尽量，讲条件、讨价还价，组织纪律观念不强，服务大局意识不够强。
27、你的工作干劲松懈，责任感退化。干劲明显不足，缺乏在XX工作时“逢山开路、遇水架桥”的魄力。有时抓工作停留在简洁的安排。部署上，也缺乏一竿子插到底的毅力。
28、你在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性，工作方式办法简洁，指令式安排的多，耐烦细致引导劝服的少，在工作中怕出事，怕冒风险，放不开手脚。
29、你平常不肯提观点，怕说错了担负责任，于是就顺大流，没有主见，很少动脑筋为本单位的各项工作去出谋划策。
30、你平常工作缺乏制造性，总是按部就班，上级安排什么就尽量干好什么，对某些工作也有所思考，但总有“不求有功，但求无过”的思想。
31、缺乏担负勇气与魄力。工作中怕出事，怕担风险，工作冲劲不足。在安排重点任务分工时，有推脱心理，缺乏责任心与担负意识。
32、你缺乏常抓的韧劲。在具体落实中，对有的工作缺乏督促检
查，漠视了一件事抓出头、件件事有回声的抓落实精神，工作落实功效受到了影响。
33、你对上级组织提建议谈观点不能做到知无不言、言无不尽，即便有不同的主见和观点，也抱着“欠好说、说欠好、不说好”的取巧心态而不肯去说。
34、你在落实请示报告制度不严格，有时想着图省事，不会有问题，就不请示领导，有时工作没干好，想着怕挨批评，事后就藏着不敢照实汇报。
35、你在理论学习上满足于从前所学，对新的理论和业务浅尝辄止，蜻蜓点水，缺乏系统和深化的思考、理解，结合实际调研工作仍旧做得不够，有的调研文章甚至不肯亲自执笔撰写。
来源：网络
篇二：对别人的批评意见建议
批评别人的意见与建议
批评别人的意见与建议篇11.在抓常抓长上还不够，建议保持持之以恒的学习精神，发挥好示范带头作用。
2.作为业务领导，实事求是的讲，在学习上还存在实用主义现象，建议在学习习近平新时代中国特色社会主义思想上，增强全面性和系统性。
3.虽然能够认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，但在学用结合上还有欠缺，建议在学习上进一步结合业务工作，促使学习成果转化为实践成效。
4.对分管部门和联系单位党员干部的学习指导还不够，建议定期为党员干部讲党课，以帮助大家加深对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解。
5.作为宣传部门主管领导，在抓全市理论学习载体创新不够，建议在这方面加强探索，以进一步增强理论学习的感染力和实效性。
6.作为党委一把手，虽然对班子的理论学习抓得比较紧比较实，但对基层单位的理论学习检查指导不够，建议平时对基层单位的理论学习多加指导，以促使理论学习上下同步、齐头并进。
7.作为纪委书记，在学习还存在一定的片面性，建议加强经济方面理论的学习，以使纪委工作能更好地围绕中心、服务大局。
8.作为主抓领导，抓理论学习的方式方法还不够新不够活，建议结合党员干部思想实际，采取形式多样的方式和方法，以增强学习的吸引力和感染力。
9.作为分管领导，在安排理论学习时计划性不够，使得基层单位的理论学习存在散和乱的现象，建议在这方面予以加强，促进理论学习有计划、有章法地开展。
10.虽然能抓好自身的理论学习，但对分管部门和联系单位的理论学习重视不够，建议在抓好业务工作的同时，同步督促分管部门和联系单位抓好理论学习。
批评别人的意见与建议篇21.作为班子的班长，在运用“十个指头弹钢琴”的领导艺术上欠佳，调动和发挥班子成员的积极性不够，建议进一步发扬民主作风，把整个班子的战斗力凝聚起来，以更好地带领干部职工抓改革促发展。
2.作为党委主要负责人，对班子成员的管理还不够严格，批评与自我批评武器运用得还不够好，建议进一步严格执行党内政治生活若干准则，发挥好民主生活会的作用，提高班子的凝聚力和战斗力。
3.与基层干部职工谈心谈话不够，对基层同志的所思所想、所愁所盼掌握得还不深不透，建议结合平时检查调研，多和基层干部职工聊聊天、交交心，广泛听取大家的意见和建议。
4.作为主管领导，对基层单位意识形态责任制的指导督促、监督检查得还不够，建议进一步有针对性地加强意识形态工作的指导和帮促，以利于基层单位把这些工作做得更好。
5.作为地方党委主要负责人，在凝聚四套班子合力、发挥四套班子作用上还不够，建议加强这方面措施的研究，从体制机制层面出台相关办法，以形成同心协力促发展的强大合力。
6.落实习近平总书记关于选人用人重要讲话精神还不够到位，一些基层班子结构老化问题较为突出，建议加强基层班子研判，采取有针对性的措施，进一步优化基层班子结构。
7.抓工作仍存在一些形式主义现象，重过程、轻实效，上下一边粗等问题较为突出，建议进一步改进工作方式方法，能压缩的尽量压缩，能精简的尽可能精简，以增强工作实效。
8.作为分管扶贫的班子成员，在抓工作推进中存在落实上级决策部署不彻底的问题，比如在扶贫小额信贷资金使用上，个别地方没有打通“最后一公里”，建议加大对上级决策部署落实情况的督查督导力度，采取严格过硬的措施，促使各项惠民政策落地落实。
9.大局意识有待进一步增强，工作中偶尔还有好人主义现象，建议严格执行民主集中制，进一步克服好人主义问题。
10.作为市委统战部长，对基层宗教工作指导不够，建议在这方面进一步加强指导，尤其是加强对中央宗教政策的宣传解读，以利于基层更好地抓好此项工作。
批评别人的意见与建议篇31.偶尔还存在坐在办公室里听汇报、下指示的现象，到矛盾集中的地方和困难较多的企业少，建议深入基层开展调查研究，建立定期联系企业机制，切实把问题查清楚，把措施定实在。
2.在财力紧张的情况下，推动实施了一批群众受惠的民生项目，但教育、医疗等公共服务水与群众的期盼还有一定差距，建议进一步围绕群众关注的热点焦点问题，每年办好几件民生实事，让群众有更多的获得感。
3.能够把以人民为中心作为工作的出发点和落脚点，但在抓民生实事上与群众的期盼还有一定差距，建议在财力许可的前提下，进一步加大对民生领域的投入，让群众共享改革发展的成果。
4.作为主管领导，对“党员先锋+”行动落实情况监督检查不够，部分基层党员的先锋模范作用发挥还不够好，引领群众脱贫致富的能力还不够强，建议加大监督检查力度，推动“党员先锋+”行动往深地走、往实地做，真正使党员受教育、让群众得实惠。
5.抓农民工党建工作措施不够有力，在创业创新载体建设上
效果不够明显，建议加大这方面的精力投入，采取政策撬动、村集体经济拉动等措施，促使农民工党建工作得到切实加强。
6.作为政府主官，对民生建设关注不够，掌握群众所思所盼不全面，建议深入开展调查研究，畅通收集民情民意的渠道，切实把工作做到群众需要处、把事情办到群众心坎上。
7.作为主抓领导，在落实对口帮扶贫困群众的机制上还不够扎实，欠缺具体实在的帮扶措施，建议加大考核问责力度，督促有关单位拿出管用的措施，推动对口帮扶机制真正落到实处。
8.作为主抓领导，在抓接访制度落实上力度不够，有时群众去找不到人，反映问题没途径，建议加大对领导干部接访制度执行情况的检查监督，切实把任务和责任压紧压实，认真负责地为群众搞好服务。
9.作为分管宣传工作的班子成员，在运用互联网宣传党的路线方针政策上方式方法简单，在发挥互联网收集民情民意主阵地作用方面还有欠缺，建议进一步创新理念，借助互联网+、融媒体等新的传播媒体，推动宣传工作提质增效。
10.为民服务意识有所淡化，在思想上、感情上、行动上有疏远群众的苗头，建议严格落实班子制定的“每年下基层调研不少于60天”的要求，进一步密切与群众之间的联系。
批评别人的意见与建议篇4一、对__同志的批评意见
(一)、强调事情多、下基层少。开会听汇报多，抓落实不够。存在以制度代管理，以会议抓落实的情况。
(二)、求稳怕乱，有时下属单位人员抱怨较多，作为公司老总没有及时去批评指正而放任自流。
(三)工作中满足于老经验、老方法，只求过得去不求过得硬。
二、对__同志的批评意见
(一)、求稳怕乱，工作生活中不愿触及深层次矛盾。
(二)、工作中有时会有暴脾气的现象，(三)爱批评人，经常批评人不讲方法，不讲场合。
三、对__同志的批评意见
(一)、有好人思想，工作生活中不愿触及深层次矛盾，怕得罪人。
(二)、对有些工作处理方式不够恰当，总认为自己的意图是好的，方式方法欠缺一些同志们会谅解的。
(三)、真正带问题去基层调研的时间和力度不够。
四、对__同志的批评意见
(一)、怕得罪人，一团和气，开展工作是怕伤感情，放不开手脚。
(二)、真正带问题去基层调研的时间和力度不够。
(三)、工作抓落实不深入不具体，创新意识开展工作不够。
五、对__同志的批评意见
(一)、怕得罪人，一团和气，你好我好大家好，开展工作是怕伤感情，放不开手脚。
(二)、接受新事物不够快。
(三)、宗旨观念有待加强，服务意思有待提升，对非职责范围内的事情主动服务不够。
六、对__同志的批评意见
(一)、工作统筹性还需加强，所属人员的整体效率还需进一步提高。
(二)、工作中重安排轻方法，有时把繁重的工作安排下去后没有及时交给他们合适正确的方法。
(三)、缺乏亲和力，在职工面前过于严厉，与下属很少沟通很少交流，听不到真实的情况，不利于工作的科学解决。
七、对__同志的批评意见
(一)、真正带问题去基层调研的时间和力度不够。
(二)、工作抓落实不深入不具体，习惯于当二传手，创新意识开展工作不够。
(三)、激情少，暮气重，不积极主动的解决困难。
八、对__同志的批评意见
(一)、怕得罪人，一团和气，你好我好大家好，工作时间长了，人际关系处理的比较好，开展工作怕伤感情，放不开手脚。
(二)、工作中满足于老经验、老方法。
(三)、上进动力和工作激情不够，不求无功，但求无过。
九、对__同志的批评意见
(一)、工作中重安排轻方法，有时把繁重的工作安排下去后没有及时交给他们合适正确的方法。
(二)、缺乏亲和力，与下属很少沟通很少交流，听不到真实的情况，不利于工作的科学解决。
(三)、服务意思有待提升，对非职责范围内的事情主动服务不够。
批评别人的意见与建议篇5某某同志：
1、工作质量不高。主要表现：一是在工作上缺乏思考谋划，工作方式方法简单，工作只求过得去，不求高质量;二是在文字材料写作上不认真思考，对上级精神吃得不够透，生搬硬套别人的东西，有时甚至要打字室打字员在网上下载摘抄，影响材料质量。
2、工作纪律执行不严。有上班迟到，下班早退的情况，有时还有上班串岗、接待朋友的现象，给人的感觉好像难得坐下来、静下来，作为管机关的副局长本应该“坐得住、稳得住”，带头遵章守纪、言传身教，这点上你是有欠缺的。
3、作为副局长对分管工作底数不够清，谋划不够全面，检查督办不够到位。一是在机关管理方面管什么、怎么管没有认真思考，对干职工关心不够;二是作为分管活动中心副局长对活动中心建设、发展谋划不够，检查、督办工作不力。
4、学风不实，学用脱节。主要表现在对老干部政策特别是对老干部生活待遇方面的"政策学习囫囵吞枣，掌握的不够准、不够深、不够透彻，遇到老干部反映有关政策性问题时，解释不清楚，有时束手无策，老干部有意见、不满意。
5、有时不注重小节，自身要求不高。主要表现在不注重生活小节，朋友多、应酬多，有时酒喝的比较大，有损个人形象。比如，有一次接待兄弟县市同志，既想尽地主之谊，又想增进感情，一放开酒就喝高了，话也就多了，把客人回家的时间延迟了，这都是不注意小节的结果。
6、大大咧咧，口无遮拦。有时不注意自己身份，与同事之间包括与其他单位较熟悉的同志之间喜欢称兄道弟，说话较随便，有时想说就说想怎么说就怎么说，有些不分场合，特别是对待退休老同志有时说话不注意，导致老同志有误会。
批评别人的意见与建议篇61.与干部职工沟通、交流少，对待干部职工，只顾把工作任务安排下去后就等着结果，不帮忙研究解决遇到的困难。
2.工作抓落实不具体、不深入，习惯于当二传手，创新开展工作不够。
3.经常对别人评个头品个足，意识不到自己身上毛病也不少。
4.遇事往往不从自己身上找缺点、找毛病，有时候在一些问题上，刻意强调客观，强调他人，从来不看自己身上存在啥问题、啥毛病，修炼自己不足。
5.抓工作一杆子插到底，管得过多过细，认为只有自己抓着放心，对其他同志放不下心。
6.主持会议工作的时候，工作效率不是太高，开会拖的时间太长，话题不太集中。
7.缺乏亲和力，过于严厉，很难接近，与下属很少沟通、很少交流，听不到真实情况，不利于工作的科学决策。
8.工作方法有时不够恰当，特别是与同事业务交流时，有时不够讲究方法，处事艺术的重要性认识不够。
9.在工作中虽能按照要求完成工作任务，但数量与质量没有有机地结合起来，工作标准定位不够高。
10.抓工作不具体不扎实，有的久拖不决、推进不力。
11.对基层和干部职工关心不够，交任务、压担子多，对承受能力、实际问题关心少。
12.创新工作不够，总担心惹出新的麻烦，在一些工作中只当
“指导员”，不当“战斗员”。比如：在身边工作人员的管理上，对工作中出现的失误提批评意见不到位。
13.心存畏难情绪，担当精神不足。有的工作安排后，不指导分析工作中的困难和问题，只是要结果。
14.与干部交心谈心、开展干部的思想工作做得少，只顾把工作安排下去，一些工作上思想没有统一，工作没有形成合力。
15.缺乏主动担当精神，有时工作脱离实际，凭经验感觉做事，只注重安排下属干工作，自己当甩手掌柜，导致了对所分管的工作业务不熟，情况掌握不了。
16.在抓一些中心工作上，前瞻性、指导性、针对性还不够强，有时作风还不够扎实，指导基层破难攻坚还不够到位。
17.破解工作重点难点问题的措施和办法还不够多，对党建工作一些好经验好做法总结提炼和宣传力度还不够大。
18.奋斗精神减弱。有松劲泄气的想法，自我突破的冲劲不足，存在求稳怕乱的倾向。
19.干劲松懈，劲头不足，缺乏“逢山开路、遇水架桥”的魄力。有时抓工作停留在简单的安排，部署上，缺乏一竿子插到底的毅力。
20.缺乏担当意识。对于部门疏于管理，缺乏较真碰硬、敢抓敢管的精神。
21.存在急功近利思想。只想多干事，快见效，缺乏长远思考。
22.工作中“虎”气不够。大胆管理上有失之于宽，失之于软的现象，导致抓落实不够。
23.不愿触及矛盾、敢于担当不够。
24.开拓创新意识不强。
25.进取精神不强。有时满足于常规性工作和领导交给的工作任务，进取精神和创造性地开展工作的热情有待于进一步提高。
26.性格太直白，有时候个性表现得太张扬，与个人身份、组织形象有点不相称。
27.群众意识有点淡薄，坐办公室多、下去少，深入基层研究工作少，有冬天怕冷夏天怕热思想。
28.抓工作不扎实不深入，浅尝辄止，往往是领导安排什么干什么，缺乏主动性，分压不够。
29.听汇报多，到一线解决问题、实地督导不够，缺乏一抓到底的“钉钉子”精神。
30.爱批评人、经常批评人，不讲方法、不讲场合，更不考虑别人的感受。
31.批评人不留情面。批评常常变成了指责，特别是工作上出现了纰漏，不是给同志们举一反三，查原因、究根源，而是用棍棒敲打的方式训斥，甚至指责，加重了同志们的心理负担。
32.有家长作风。对干部批评有时候不讲究方式，直来直去，批评较多，语气严厉，说话较重，经常动不动就说，吓坏了很多同志，导致害怕当面汇报工作。
33.创新意识不强，工作动力不足，满足于老经验，不善于工作总结、提升。
34.工作上满足于现状，不积极追求更高更好的业绩，思想上精神上比较懈怠。
35.满足于老经验、老办法，习惯于老一套、旧框框，创新意识不强、干事动力不足。一种工作思路形成以后，就习惯于这种工作路子，创新动能不足。
篇三：对别人的批评意见建议
给同事批评意见30条
1.我觉得你的工作态度有时候不够积极，需要更加主动地参与到项目中。
2.你的沟通能力还有待提高，有时候无法清晰地表达你的意思。
3.我希望你能对自己的工作进行更加详细的规划和安排，以确保任务能够按时完成。
4.在处理问题时，你需要更加冷静和理性一些，不要把情绪带入工作中。
5.有时候你对于同事的观点不够尊重，希望你能够更加包容和理解别人。
6.你的时间管理能力需要改进，经常出现拖延的情况。
7.我觉得你的团队合作意识还可以加强，希望你能够更积极地与大家合作。
8.你在工作中经常出现粗心的情况，需要更加细心和注意细节。
9.我觉得你在处理急需解决的问题时没有足够的紧迫感，需要更加及时地处理。
10.你的工作效率需要提高，有时候可以更快地完成任务。
11.你对于新的技术和工具的学习能力还需要加强，希望你能更主动地学习和掌握新知识。
12.你的团队表现有时候缺乏灵活性和应变能力，需要能更好地应对变化。
13.你在会议上发言的时候需要更加准备，确保你的观点清晰明确。
14.你的报告写作能力还需要提高，需要更加简洁而有条理。
15.在处理与客户的联系时，你需要更加专业和友好，给客户留下好的印象。
16.你需要更加深入地了解公司的发展战略和目标，以便更好地为团队贡献。
17.在工作中你有时候过于依赖别人，需要更积极地自我解决问题。
18.你需要更加注重团队协作，与团队其他成员更好地沟通合作。
19.你在处理工作压力时需要更好地解压，保持良好的工作状态。
20.你的决策能力还有待提高，需要更加果断地做出决策。
21.有时候你在工作中过于注重细节而忽略了大局，需要更加全面考虑。
22.我觉得你的创新能力还有待提高，希望你能够提出更有创意的解决方案。
23.在处理与同事之间的矛盾时，你需要更加冷静和理性一些，避免冲突升级。
24.你需要更加注重自己的形象和表达能力，以便更好地代表团队。
25.在工作中你有时候缺乏自我驱动力，需要更加积极主动一些。
26.你的团队参与度有时候不够高，需要更加积极参与到团队活动中。
27.我觉得你需要更好地管理自己的时间，以便提高工作效率。
28.你的工作报告有时候缺乏关键数据和详细分析，需要更加全面地呈现报告。
29.我觉得你的领导能力有待加强，需要更好地组织和调动团队。
30.在工作中你有时候过于追求完美，需要更加注重实际效果。
篇四：对别人的批评意见建议
批评他人存在的不足及整改措施三篇
批评他人存在的不足及整改措施11.对___同志意见：个别工作流于形式。习惯于以会议落实会议、以文件落实文件、以讲语落实讲话，会开了、文件发了，事情就没有人再管了，几年过去了实际状况没有什么变化，会议和文件就是工作成效和成果。
2.对___同志意见：思想上懈怠。艰苦奋斗、勤俭节约意识有所弱化。安于现状，进取心不强，总认为自己年龄大、又有糖尿病，带队伍的劲头和表率带动作用大不如前。
3.对___同志意见：在全力维护中央权威上做得不够好。比如对一些社会上的政治传谣，虽然从来不信，但是你很少主动去纠正。对民间一些有损于党的形象的段子，你也没能很好地制止。
4.对___同志意见：担当精神不够。谋划工作虽然能够从大局出发，但在具体问题上也存在本位主义思想。如，工作期间不是你分管，有时怕分管领导和科室有想法，在遇到这方面工作时，往往就不会过多的去参与。创新意识不强。缺乏探索做好新时期党建工作新思路、新做法的主动性，致使工作思路不宽，办法不多。
5.对___同志意见：由于有时候工作较忙，忽略组织生活，导致参与积极性不高。相对经济工作，党建工作难以用规范细化的指标来衡量，由于缺少有效的监督方式和评价手段，致使分管战线有些党内组织生活流于形式，降低了党组织的凝聚力和影响力。
6.对___同志意见：艰苦奋斗的意识有所淡化。比如，你看到有些实权部门在公务用车、职务消费、接待等方面标准较高，我局存在较大差距，心里不平衡，有攀比抱怨心理。存在奢侈浪费，不愿挤公共汽车，而是选择出租车。
7.对___同志意见：学风不正，知行不一。不愿学，缺乏学习的兴趣和热情，拿起书本就发困,提起笔来就头疼。不勤学,心浮气躁，人坐不住，心静不下,半年读不完一本书，你办公室的书架上早就落下了一层灰尘。
8.对___同志意见：群众观念弱化。联系群众不广泛，与干部职工面对面谈心交流少，缺乏对干部思想状况和生活情况的了解。如对分管的__登记注册窗口抽调来的6名大学生的姓名、所负责的具体工作至今还不熟悉、不了解。
批评他人存在的不足及整改措施21.组织生活方面欠严谨。有时由于忙于日常事务，没能坚持参加“双重组织生活”。在学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的好几次党课中，你都存在着早退的现象。
2.有时存在“官本位”思想。个性较强，长官意志比较浓，不注重倾听同志们的意见，有时当面或通过电话给我们班子成员安排工作，我们没有插话的机会，听不进去我们的意见和要求。
3.工作部署的多，检查的少。一些工作在年初或领导督促时作了安排和部署，也明确了具体的责任人，但在具体落实中，对有的工作缺乏督促检查，忽视了一件事抓出头、件件事有回声的抓落实精神，工作落实成效受到了影响。缺乏常抓的韧劲。
4.政绩观有所偏差。你有时比较注重眼前，不顾长远，基础工作抓得不实。有些工作推进急于求成，立竿见影的事情做得较多。有的重点工作、中心工作谋划和决策征求意见不够，选择性进行调研、听取意见，摊子铺得大，显得有些仓促。
5.硬起手腕抓队伍失之于软。如：对发现违纪人员批评教育的多，注重协调以达息事宁人，大事化小，小事化了，严肃处理的少，对违纪行为没有起到很好的警示作用。
批评他人存在的不足及整改措施31、工作质量不高。主要表现：一是在工作上缺乏思考谋划，工作方式方法简单，工作只求过得去，不求高质量;二是在文字材料写作上不认真思考，对上级精神吃得不够透，生搬硬套别人的东西，有时甚至要打字室打字员在网上下载摘抄，影响材料质量。
2、工作纪律执行不严。有上班迟到，下班早退的情况，有时还有上班串岗、接待朋友的现象，给人的感觉好像难得坐下来、静下来，作为管机关的副局长本应该“坐得住、稳得住”，带头遵章守纪、言传身教，这点上你是有欠缺的。
3、作为副局长对分管工作底数不够清，谋划不够全面，检查督办不够到位。一是在机关管理方面管什么、怎么管没有认真思考，对干职工关心不够;二是作为分管活动中心副局长对活动中心建设、发展谋划不够，检查、督办工作不力。
4、学风不实，学用脱节。主要表现在对老干部政策特别是对老干部生活待遇方面的政策学习囫囵吞枣，掌握的不够准、不够深、不够透彻，遇到老干部反映有关政策性问题时，解释不清楚，有时束手无策，老干部有意见、不满意。
5、有时不注重小节，自身要求不高。主要表现在不注重生活小节，朋友多、应酬多，有时酒喝的比较大，有损个人形象。比如，有一次接待兄弟县市同志，既想尽地主之谊，又想增进感情，一放开酒就喝高了，话也就多了，把客人回家的时间延迟了，这都是不注意小节的结果。
6、大大咧咧，口无遮拦。有时不注意自己身份，与同事之间包括与其他单位较熟悉的同志之间喜欢称兄道弟，说话较随便，有时想说就说想怎么说就怎么说，有些不分场合，特别是对待退休老同志有时说话不注意，导致老同志有误会。
篇五：对别人的批评意见建议
如何批评他人不足及建议
如何批评他人不足及提出建议
引言：
人无完人，每个人都有自己的短处和不足之处。然而，尽管我们都能意识到这一点，却往往很难以正确的方式来批评他人的不足，并给予建设性的建议。批评他人的不足并提出建议是一项艰巨的任务，需要我们掌握一定的技巧和智慧，以确保我们的批评能够被对方接受，并促使对方得到改进。在本文中，将探讨如何批评他人的不足及提出建议的技巧和策略，希望能对读者有所帮助。
正文：
一、在批评他人时保持冷静和客观
当我们要批评他人的不足时，首先要保持冷静和客观。情绪的激动会导致我们用过激的语言来批评别人，这往往会让对方感到被攻击，产生防御和抵触情绪。因此，在批评他人时，我们应该尽量保持冷静和客观，用中立的语言表达自己的观点。
二、避免使用指责和攻击性的语言
当我们要批评他人的不足时，应尽量避免使用指责和攻击性的语言。指责和攻击性的语言往往会激怒对方，使他们变得防御和抵触，从而无法接受我们的批评和建议。因此，我们应该用温和、客观、理性的语言表达自己的观点，避免使用过于激烈的措辞。
三、提供具体的事例和证据
当我们要批评他人的不足时，最好能提供具体的事例和证据，这样可以帮助对方更好地理解我们的观点，并增加我们的批评的可信度。例如，我们可以引用对方在某个具体场景下表现不佳的事例，或者列举一些客观的数据来支持我们的观点。这样可以使我们的批评更具说服力，更容易被对方接受。
四、关注问题本身而非个人身份
在批评他人的不足时，我们应该把重点放在问题本身上，而不是对个人进行攻击。如果我们过于关注个人身份，往往会让对方感到被攻击和羞辱，从而无法接受我们的批评和建议。因此，我们应该用客观、合理的语言指出问题，并提出解决问题的建议，而不是责备或攻击对方自身。
五、以积极的态度提出建议
在批评他人的不足后，我们应该以积极的态度来提出建议。积极的态度能让对方感到我们的关心和支持，从而更有可能接受我们的建议。我们可以用鼓励和肯定的语言来表达我们对对方的期望，并提供一些具体的建议和方法来帮助对方改进。同时，我们也应该尊重对方的意见和选择，在建议中给予对方足够的自由度。
六、尊重他人的隐私和尊严
在批评他人的不足时，我们应该尊重对方的隐私和尊严。私人隐私是每个人的权利，我们没有权利在公共场合或与他人争吵中公开批评他人的不足。我们应该选择适当的时间和地点，与
对方私下沟通，以避免给对方带来不必要的尴尬和伤害。
七、给予对方时间和空间来反思和改进
在批评他人的不足后，我们应该给予对方足够的时间和空间来反思和改进。不同的人需要不同的时间来接受和理解批评，并决定是否采纳我们的建议。我们应该尊重对方的决定，并在适当的时候提供帮助和支持，以促进对方的改进和发展。
结论：
批评他人的不足并提出建议是一项需要认真对待的任务，只有掌握了正确的技巧和策略，我们才能有效地促使他人的改进和发展。在批评他人时，我们应该保持冷静和客观，避免使用指责和攻击性的语言，提供具体的事例和证据，关注问题本身而非个人身份，以积极的态度提出建议，并尊重对方的隐私和尊严。同时，我们也应该给予对方足够的时间和空间来反思和改进。希望本文能对读者有所启示，帮助大家更好地批评他人的不足并提出建议。
