篇一：选任监督上持续用力更加
市持续用力扭转选人用人风气情况工作汇报
市持续用力扭转选人用人风气情况工作汇报
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是市人力资源和社会保障局的一名工作人员，今天我向大家汇报我所在单位在扭转选人用人风气方面所做的工作。
选择合适的人才对一个组织或单位的发展至关重要。然而，长期以来，选人用人的风气在我们市还存在一些问题，比如搞政治任用、权力寻租、人情主义和向钱看齐等现象。针对这些问题，我们市人力资源和社会保障局积极采取措施，力求扭转选人用人风气。
首先，我们加强了制度建设。我们制定了一系列选人用人的规章制度和操作指南，明确了招聘、考核、晋升和奖惩的程序和标准，确保选人用人过程公开、公平、公正。我们还加强了对干部人事制度的宣传和培训，让每一位干部都明白公正选任的重要性，并懂得如何正确操作。
其次，我们实施了严格的选拔和考核机制。在选拔人才的过程中，我们坚持公开招聘原则，注重选拔具有专业能力和事业心的人才。我们采取多个环节、多种方法进行综合考察，确保选拔出的人才能够胜任所任职务，并与其所在单位的发展方向相契合。同时，我们加强了对干部的考核制度，深入了解干部履职情况，及时发现和纠正问题。
第三，我们加强了组织等级监督。我们建立了严密的干部考核评价体系，科学测评和排名，对不合格的干部坚决进行问责，并对担任领导职务的干部进行定期考核，确保他们真正发挥自己的作用，不滥权、不腐败。此外，我们还鼓励群众和下
属单位对干部的选人用人情况进行监督和评价，及时发现和纠正问题。
第四，我们加强了思想教育和道德建设。选人用人风气不仅反映出制度问题，也反映出干部的思想和道德问题。我们通过举办各种培训班、讲座和研讨会，加强选人用人的伦理道德教育，提高干部的思想水平和道德素质。我们还加强了对干部的日常管理，通过激发干部的工作热情和责任感，引导干部树立正确的选人用人观念。
通过一段时间的努力，我们取得了一些成效。选人用人的风气在我所在单位发生了明显变化，越来越多的干部能够按照规章制度行事，选拔出的人才也得到了充分发挥。然而，我们也清醒地认识到，扭转选人用人风气是一个长期而艰巨的任务，还有许多问题和挑战需要我们继续努力解决。
为了进一步改善选人用人风气，我们将继续加强制度建设，完善干部选拔和考核机制。我们将加强组织等级监督，确保干部能够忠诚、干净、担当。我们还将加强思想教育和道德建设，不断提高干部的素质和能力。同时，我们也希望能够得到更多的支持和配合，共同推动选人用人风气的良好改变。
最后，我代表市人力资源和社会保障局感谢大家对我们工作的关心和支持。我们将持续努力，扭转选人用人风气，为市委市政府的决策实施提供优秀的干部队伍！
谢谢大家
在思想教育和道德建设方面，我们首先要深刻认识到选人用人风气的问题不仅反映制度问题，更反映干部的思想和道德问题。因此，我们要从根本上解决选人用人风气不良的问题，就必须加强对干部的思想教育和道德建设。
首先，我们可以通过举办各种培训班、讲座和研讨会等形式，加强对干部的伦理道德教育。这些培训班和研讨会可以邀请一些专家学者、行业成功人士等来进行讲解和分享，通过他们的经验和智慧，引导干部树立正确的价值观和道德观，提高他们的思想水平和道德素质。
其次，我们还可以加强对干部的日常管理，激发干部的工作热情和责任感。一方面，可以通过定期组织工作汇报，让干部对自己的工作进行总结和反思，从而不断提高工作质量和效益。另一方面，可以建立健全绩效考核制度，对干部的工作成绩进行评价和奖惩，激发他们的积极性和责任感。
通过一段时间的努力，我们可以取得一些成效。在我所在单位，选人用人的风气发生了明显的变化，越来越多的干部能够按照规章制度行事，选拔出的人才也得到了充分发挥。然而，我们也清醒地认识到，扭转选人用人风气是一个长期而艰巨的任务，还有许多问题和挑战需要我们继续努力解决。
要进一步改善选人用人风气，我们将继续加强制度建设，完善干部选拔和考核机制。首先，我们要建立科学公正的选人用人制度，制定明确的选拔标准和程序，确保干部的选拔过程公平透明。其次，我们要加强对干部的考核，建立绩效评价体系，通过考核结果来确定干部的晋升和奖惩措施，从而激励干部不断提高自身素质和工作能力。
同时，为了确保选人用人风气真正改变，我们还将加强组织等级监督，确保干部能够忠诚、干净、担当。组织等级监督是一种有效的监管手段，可以通过定期巡视、督查等方式，对干部的工作进行监督，及时发现和纠正问题，确保干部恪尽职守、廉洁奉公。
除了加强制度建设和组织等级监督，我们还要加强思想教
育和道德建设，不断提高干部的素质和能力。思想教育是干部培养和提升的基础，我们可以通过开展主题教育活动、开展读书班等方式，引导干部学习先进的思想理论，注重培养他们的思维能力和创新精神。道德建设是干部修养和行为规范的重要组成部分，我们可以通过组织干部参加社会公益活动、开展志愿服务等方式，培养干部的社会责任感和公民意识。
最后，为了实现选人用人风气的良好改变，我们希望能够得到更多的支持和配合。只有全社会共同努力，才能够推动选人用人风气的良好改变，为市委市政府的决策实施提供优秀的干部队伍。
总之，选人用人风气的改善是一项长期而艰巨的任务，需要我们在思想教育和道德建设方面下大力气。通过加强制度建设、组织等级监督等措施，我们可以不断推动选人用人风气的良好改变，为建设和谐社会、推动经济发展提供优秀的干部队伍。谢谢大家
综上所述，改善选人用人风气是一项长期而艰巨的任务，但是通过努力加强制度建设、组织等级监督、思想教育和道德建设等方面的措施，我们可以逐步实现这一目标。
首先，加强制度建设是改善选人用人风气的基础和保障。建立科学、公正、透明的选拔任用制度，严格依法依规进行干部选拔，实行竞争上岗和能上能下的机制，确保干部的能力和业绩得到充分考量。此外，还要完善干部考核评价制度，建立健全干部选拔任用的程序和标准，防止人情、权钱交易等不正之风的出现。
其次，组织等级监督是确保干部忠诚、干净、担当的有效手段。通过定期巡视、督查等方式，对干部的工作进行监督，及时发现和纠正问题，保证干部能够恪尽职守、廉洁奉公。同时，还要加强党内监督，落实干部选拔任用的民主程序，确保干部的选拔任用符合党的要求，并接受党内和群众的监督。
此外，思想教育和道德建设也是提高干部素质和能力的重要途径。通过开展主题教育活动、开展读书班等方式，引导干部学习先进的思想理论，培养他们的思维能力和创新精神。同时，通过组织干部参加社会公益活动、开展志愿服务等方式，培养干部的社会责任感和公民意识，提升他们的道德修养和行为规范。
最后，改善选人用人风气需要全社会的支持和配合。只有全社会共同努力，才能够推动选人用人风气的良好改变。政府部门应当加强制度建设和监督力度，清除选人用人中的腐败现象，确保干部选拔任用的公正性和透明度。同时，广大群众也要积极参与监督，发现和举报选人用人中的不正之风，共同营造风清气正的政治生态。
总之，改善选人用人风气是一个需要长期努力的任务，但是只要我们加强制度建设、组织等级监督、思想教育和道德建设等方面的工作，就能够推动选人用人风气的良好改变，为建设和谐社会、推动经济发展提供优秀的干部队伍。我们相信，在全社会的共同努力下，必将迎来选人用人风气持续向好的美好未来！谢谢大家
篇二：选任监督上持续用力更加
强基固本共创新时代新社区新生活
近年来，市着眼于“居民有需求，社区有服务”，扎实开展“新时代新社区新生活”服务质量提升行动，推出“社区固本强基”等17个专项行动，在强阵地、抓队伍、优服务上持续用力，社区服务精细化、专业化、标准化水平显著提升。
一、聚焦提档升级，建设高品质阵地
（一）高质量推进社区综合服务设施标准化建设。出台《市城乡社区服务体系建设“十四五”规划》，明确至U2025年打造100处城乡社区综合服务设施标准化示范点。市级财政每年列支2000万元奖补资金，对列入市级标准化示范点的建设项目，每处给予50-200万元补助资金。目前，市已连续5年累计投入1亿元，推动566处城市社区综合服务设施面积超过1000平方米，社区服务阵地的功能设置更加优化。
（二）高标准打造社区服务综合体。发布社区服务综合体功能设置和服务指南，规划布局建设建筑面积不低于3000平方米、集公共服务和生活性服务于一体的社区服务综合体。目前，全市已布局建设6处，其中，历城区城市之光社区建设的“社区数据大脑”，为居民量身定制专属个人电子ID,提供精准化服务；章丘区泰悦社区的社区图书馆和动感影院为居民搭建学习、休闲、娱乐综合体。
（三）高效能推进“智慧社区”试点建设。集约化建成全市智慧社区综合服务平台，为具备条件的社区配备智慧社区服务自助终端，深化拓
展“在线议事”“在线协商”“村务公开”“志愿服务”等应用场景和模块，通过科技赋能，精准满足人民群众各类需求。截至目前，全市已打造200个省级智慧社区试点，年底前再新建100个试点社区，全力助推社区治理能力现代化、智能化。
二、聚焦提质增效，打造高素质队伍
（一）持续加大选任配备力度。科学设置社区专职工作者、综合社工、专职网格员等岗位。拓宽来源渠道，引导高校学生到城乡社区就业，推动网格员择优纳入社区工作者队伍管理。截至目前，全市社区工作者数量达到L39万，每万城镇常住人口达到近20人。新一届村（居）委会班子成员年龄、学历实现“一降一升”，“一肩挑”比例分别达到96.4%、98.2%o
（二）健全规范日常管理机制。出台系列文件，建立包含选任招录、规范管理、考核监督、教育培训和激励奖惩的全周期管理体系。完善社区工作者“3岗20级”薪酬体系，全面落实取暖补贴、免费体检等待遇，人均财政保障经费达10.5万元。畅通社区工作者晋升渠道，采取定向招录，推动20余名优秀社区工作者进入事业编制，打通了社区工作者职业发展的“上升通道二
（三）丰富完善教育培训模式。构建市级抓示范、区县抓全员、街道抓常态的三级培训体系，开展分级分类培训，全市L39万名社区工作者轮训率达到100%。搭建跨省市培训交流平台，近年来，累计在上海交通大
学、浙江大学等举办社区工作者培训班120余期、累计培训6000余人次。选派优秀社区工作者赴外地先进地区挂职实训，累计开展50余次、700余人。成立“泉城优社+”济南优秀社区联盟，实施城市社区“领航计划”，充分发挥先进典型示范引领作用，切实提升社区工作者综合素质和业务能力。
三、聚焦创新创优，提供高效能服务
（一）全面推行“一窗受理、综合服务""服务模式。依托社区综合服务设施，将公共服务、党群服务、社会服务等一并纳入，建设居民“家门口”的服务站。同时，为每个社区配备2名以上社区工作者，在具备条件的社区服务大厅打造“开放式、无柜台”服务环境，推动社区服务“只找一个人，能办所有事”，切实提高社区服务便捷性。
（二）积极探索“五社联动、多方共治“治理机制。加大孵化培育、人才引进、资金支持力度，大力发展公益慈善类、社区服务类、互助调解类等社区社会组织，每年开发设置一批社会工作专业岗位，将城乡社区服务纳入政府购买服务指导性目录，不断壮大社会工作人才队伍。截至目前，市打造市、区（县）、街（镇）三级服务平台176处，其中街（镇）社工站161处，培育发展社区社会组织2.76万家，设立社区基金171支，全市持证社会工作者达17327人，注册志愿者超150万人。
（三）持续深化“多方参与、共治共享”议事协商制度。全市城乡社区普遍建立村（居）民议事会、百姓说事厅、楼院长杂谈会等村级议事
协商平台，推动村级议事协商示范点建设，遴选100个市级示范点进行重点提升，3个村入选民政部“全国村级议事协商创新实验试点单位名单”。结合智慧社区建设，在社区建立全过程有商量的线上“云协商”模式，通过网格微信群、“腾讯视频”等线上互动阵地，为多方主体参与基层议事协商畅通渠道，充分激发了群众共建共治共享的积极性。
篇三：选任监督上持续用力更加
关于干部管理工作的思考六篇
【篇一】
今年以来，立足村干部数量多、分布广的实际，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，创新村干部培训方式，开展“自助点单
送学上门”活动，对全某某村“两委”干部进行全覆盖培训，着力提升村干部的政治水平和能力素质。
建库纳贤，储备优质培训资源。突出需求导向，针对农村工作实际，按照“接地气、连民心、促工作、求实效”的理念，建立村干部培训师资库。选拔方式上，积极挖掘和调动全某某各方面潜在培训资源，通过“个人自荐+单位推荐+组织遴选”的方式，由乡镇、某某直部门选派政治过硬、业务熟练、熟悉基层工作的干部作为讲师，组建“技术专家+优秀村党支部书记+党校老师”的复合型师资队伍。管理使用上，坚持“引进来、走出去”相结合，组织入库讲师参加各种教学研讨和培训学习，不断强化自身建设和学习交流，结合阶段性培训重点和不同乡镇村干部的实际需求，从师资库动态选派，目前已储备师资53人。
送学上门，创新精准培训模式。推动“集中来学”向“送学上门”转变，定期由某某委组织部组织师资库讲师到各乡镇送学，有效解决村干部吃饭交通住宿等问题，减轻学员培训负担，目前，已结合主题教育，对全某某1239名村“两委”干部进行了集中轮训。推动“大水漫灌”向“精准滴灌”转变，结合村干部接受能力，优化课时设计，改变以往至少2小时的大课堂授课模式，实行60分钟小课时制，并在培训中着重融入领导讲话、图片视频、实际案例等，增加课堂的趣味性和吸引力，力求达到最佳培训效果。推动“书记培训多、‘两委’培训少”向“村‘两委’班子同步培训”转变，在某某委党校组织村书记集中轮训基础上，将某某级优质培训资源下沉到乡镇，对村“两委”干部进行全员培训，全面提升村干部精气神和干事创业能力水平。
对症下药，提升干部培训实效。突出问题导向，合理确定培训内容、按照“做什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，紧紧贴合某某委要求和各乡镇
实际，因地制宜地安排低保申报、农业保险、规模化种养殖补贴发放政策等课程内容，实现精准对接、定点提高。针对大部分村书记能力素质参差不齐，表达能力不强，不能很好的把村级组织亮点工作总结出来、宣传出去的现状，从各乡镇选拔1-2名抓党建工作、抓集体经济、抓乡村治理、抓乡村振兴等方面的优秀村党组织书记，巡回各乡镇进行经验交流，着力提升村党组织负责人“提笔能写，开口能讲，问策能对，遇事能办”的能力，目前已有10名村书记完成授课工作。积极组织参训学员进行交流研讨，每节课后设置专题，划分讨论小组，引导村“两委”干部就当前农村工作存在的现状和问题进行交流探讨，促使学员自觉将培训内容应用到研讨中来，巩固培训效果，切实达到相互交流、互相促进的效果。
【篇二】
为落实全面从严治党要求，扎实做好干部监督管理规定动作。着眼于加强干部选任监督和干部日常监督管理，突出抓好关键处、关键人、关键时、关键事，在干部“正向激励、管好激活”上久久为功、持续用力，进一步织密了从严从紧的立体化干部监督网络。
抓好关键处，强化制度执行。突出干部选拔任用监督这个关键，全面落实干部考察预告、任前公示、任前谈话、经济责任审计等制度。坚持“凡提四必”，对拟提拔人选实行“先审核、后考察”，及时收集整理纪委监委、审计、某某、巡视等方面信息与网络舆情，建立干部监督信息数据库。将干部任前考察与年度考核、平时考核和领导班子、领导干部日常分析研判相结合，重点了解干部日常德才表现和群众口碑，通过多方面征求意见，比对分析，将档案任前审核结果、考察情况和纪委监委、检察院、法院、某某、审计等单位反馈信息进行对比分析、相互印证，切实提高干部考察评价精准度。
抓好关键人，织密监督网络。加强对科级领导干部，特别是一把手、重点部门和关键岗位干部的监督，严格执行领导干部外出开会、学习、进修、培训、考察、讲学、参加社会活动和因公、因私出国（境）报备审批制度。拓宽日常监督渠道，把握领导干部廉政风险点，充分发挥审计监督在从严监督管理干部中的作用，及时开展领导干部经济责任审计工作，三年来，先后对8名领
导干部进行了任中经济责任审计，对21名科级领导干部进行离任经济责任审计，对38名科级一把手进行了离任经济事项交接。同时，加大“一把手”某某举报受理查核力度，充分发挥群众监督、舆论监督作用，选聘14名群众干部监督员，进一步织密干部日常监督网络，促使“一把手”在受约束的环境下工作生活。
抓好关键事，保持高压态势。把从严规范领导干部因私出国(境)管理作为加强干部监督管理工作的重要内容和有力举措。将各部门在职和离退休干部全部纳入因私出国（境）审批范围，建立出国（境）证件集中管理和“一出一批一领”制度，全某某88名科级干部共110本因私出国境证件由某某委组织部集中管理，362名一般干部职工的526本证件由其所在单位党委（党组）统一保管，实现干部出入境证件“零持有”，公安部门登记备案“全覆盖”。通过抓实登记备案、证件管理、审查审批等关键环节，有效推动了领导干部因私出国(境)规范有序管理。
抓好关键时，力促工作增效。将监督预防关口前移,在全某某科级领导干部中建立“三卡一库”临界预警监督机制，对倾向性、苗头性的问题及时进行咬耳扯袖、红脸出汗,通过抓早抓小，警钟长鸣，切实做到防范于初始，防患于未然，让领导干部日常管理监督落细落实。坚持严在日常、管在日常，聚焦重大工作部署和重点任务落实等关键环节，坚持运用监督执纪“四种形态”，着力解决干部不作为、慢作为等“四风表现”。今年以来，全某某共发放监督预警卡12张，提醒谈话36人，诫勉谈话15人。切实以严管厚爱的方式，推动营造了激励干部干事创业、护航干部健康成长的良好氛围。
【篇三】
坚持正向激励和反向倒逼相结合，通过建立完善干部监督、召回、激励等配套机制，畅通干部能上能下“渠道”，激励干部发挥作用、担当作为。
建立干部履职监督机制。建立干部履职量化管理、运行监控、成效评价为内容的“三位一体”干部履职监督机制，为干部履职细化明确具体标准。制定科级领导干部年度目标任务清单，全某某300余名科级领导干部上报任务清单2561条，采取专项考察、谈心谈话、广泛收集评价意见等形式，考准考实干
部，为干部能上能下提供依据。
建立干部召回管理机制。出台《不胜任现职科级领导干部召回管理办法（试行）》，明确了列入不胜任科级干部召回管理的13种情形。成立召回管理工作领导小组，规范“收集信息、提出建议、调查核实、研究决定、召回谈话”五步骤，找准核准干部“下”的现实依据。加强对“下”的干部跟踪管理，着力强化思想教育和后续管理，让干部“下”仍有为。现已召回管理不胜任科级领导干部2名。
建立干部履职激励机制。探索容错纠错和激励保障机制，出台《进一步激励广大干部新时代新担当新作为的实施方案》，明确可容错的11种情形及纠错事项。健全干部关心关爱机制，执行休假、体检、谈心谈话制度，把心理健康教育纳入干部教育培训课程，先后举办干部心理调试培训班4期。结合机构改革，从脱贫攻坚一线提拔使用了47名干部，占新提拔干部总数的87%。
【篇四】
积极适应加强农村牧区工作发展新形势，探索建立某某村干部激励、停职、退出机制，将其纳入村规民约，明确激励奖惩条件，规范村干部履职行为，激励干事创业热情。
明确5种条件，亮明激励“标线”。针对某某村干部工作激情欠缺、工作动力不足等问题，建立某某村干部激励机制，明确具备对党忠诚、信念坚定、服务发展责任意识强、带动引领群众脱贫致富成效高等5种条件的优秀某某村干部，优先纳入评先评优推荐范围，对特别优秀的某某村干部给予享受事业编制人员待遇或进入某某乡镇班子，激励某某村干部担当作为。推行激励机制以来，对41个被授予“五面红村”的党组织奖励1万元工作经费；
将1名双带能力强、业绩突出、群众认可度高的某某村党组织书记纳入到某某乡镇班子；
对13名表现突出的某某村干部进行表彰奖励,有效发挥了激励导向作用。
明确6种情形，划出停职“红线”。为对一些某某村干部在其位不谋其政等问题进行有效破题，建立某某村干部停职机制，明确对落实基层党建工作不到位、被上级党委通报3次以上等6种行为表现的某某村干部进行停职教育。
停职期满后，召开党员大会或村民代表大会进行民主评议，评议不合格者可适当延长。二次停职期满后再次进行民主评议，如连续两次评议不合格，某某村干部职务自行终止。推行停职机制以来，对不认真落实坐班制度、影响村级工作的3名某某村干部给予停职处理；
结合开展党组织书记联评联考联述工作，对党员群众评议满意度低的2名村干部启动了停职程序，并由所在党委履行了离职手续。同时，采取从毕业大学生、返乡致富能人中选拔等形式补齐配强，真正实现了能者上、庸者下。
明确7种情形，设定退出“底线”。针对有的某某村干部政治觉悟不高、党性不纯、影响基层政治生态建设等问题，对受刑事处罚或存在“村霸”和涉黑涉恶问题等7种行为表现的某某村干部启动退出机制。对存在7种情形之一的某某村党组织书记、副书记、文书、计生专干、某某村民委员会其他成员、村务监督委员会其他成员，经某某乡镇党委认真调查核实，党委会研究形成处理意见后，启动退出程序；
对存在7种情形之一的村委会主任、副主任，某某乡镇党委将启动罢免或评议退出程序。某某村民委员会成员因丧失行为能力、被判处刑罚的，其职务自行终止。截止目前，结合开展扫黑除恶专项斗争，某某委对22名不符合条件的某某村干部启动退出程序，全部清理出某某村“两委”班子，有效巩固了党的执政基础。
【篇五】
突出制度化、具体化、常态化手段，着力提升新时代干部监督工作质量和水平，推动形成风清气正的良好政治生态。
突出制度化，让干部监督有形有效。编制印发《科级干部“十分制”监督管理办法》，通过对科级干部纪实赋分动态管理，激活了科级干部干事创业的动力，“十分制”监督管理办法将科级干部工作生活表现细化为4项29条负面清单，量化评分标准，及时互通信息，形成监督合力。按照一月一评分、一季一汇总、半年一评议、年底一测评、年终一总结的方式，给科级干部工作生活上紧了发条、压实了担子，使干部日常管理有了有形抓手，不断提升干部监督工作成效。目前，共对13人进行约谈询问和关爱提醒，对4人进行提醒谈话或书
面函询，7人受到纪律处分，1人未纳入动议名单。切实让忠诚干净担当主动作为，在全某某干部中蔚然成风。
突出具体化，让干部监督落实落细。探索推行了，“一库三定四个贯穿”干部监督模式，科学研发设计具有收集、鉴别、整理、保管、统计、查阅等功能的干部监督管理系统信息库。收集干部监督联系会议成员单位报送和共享的干部违法违纪的负面信息143条；
某某举报3条，干部提醒谈话13条。编制印发《关于开展全某某干部监督管理专项整治自查自纠工作的通知》，确定监督目标、监督任务、监督责任，按照“一把手”负总责，分管领导具体负责，组工干部负责落实监督责任。将干部监督工作与教育培训、考察考核、选拔任用和严管厚爱贯穿始终，按《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》，制定了干部任前、任中、任后各个环节全程监督的流程图，确保规范“监督”不跑偏。
突出常态化，让干部监督长效长严。利用“12380”某某、电话、网络“三位一体”群众监督等规范化管理制度体系，常年受理监督举报。目前，办理网上审批事项278件，平均单件办理时间提速75%。选派干部监督员，实行组工干部和干部监督员包片负责制，将全某某4个镇85个部门按照“地域相近、力量互补、监督便捷”原则，建立21个协作片区，使组工干部与片区干部监督员共同协作监督成为常态。进一步将监督工作外延，把领导干部“八小时之外”的“生活圈”、“社交圈”等表现相结合，对可能出现的苗头性、倾向性问题提前预知，使“咬耳扯袖”“红脸出汗”成为常态。切实推动干部监督运行方式由封闭式监督向开放式监督转变，由事后监督向事前、事中监督转变，干部监督信息渠道由单一型向复合型转变，进一步提升干部监督管理能力水平。
【篇六】
围绕全面、准确、及时了解掌握干部监督信息，强化各类干部监督信息资源统筹运用，积极探索建设干部监督信息系统，推动干部监督由碎片化、平面化向整体化、立体化转变。
丰富信息资源,构建干部监督信息电子化。探索打造干部监督信息系统，信息系统以干部人事档案专项审核认定的“三龄两历一身份”为基础数据库，将
涉及到每名干部的党政纪处分、组织处理、年度考核、培训教育、巡视巡察反馈、违规兼任职、因私出国（境）、请销假、奖励惩戒、某某举报、纳入失信被执行人等情况等录入到每名干部的子数据库，通过“海量”数据对干部进行科学建模。同时坚持数据动态维护、实时更新，准确反映干部工作状态与实绩,使零散信息系统化，形成综合分析研判干部、抓好干部经常性管理监督的“大数据”。
精准分析研判，构建干部监督对象立体化。对数据库内收集整理到的每条信息，按不同性质、不同情况赋予一定数值，通过大数据对库内信息进行纵向分析和横向比对，以“大数据”与“微分析”相结合的方式，精准描绘干部“画像”，客观准确识别干部，全面了解掌握领导班子及其成员在政治思想、履行职责、廉政勤政、组织纪律等方面问题，把握其思想动态和现实表现，梳理问题原因、表现，对疑似问题的苗头性、倾向性线索，精准分析研判，找出应对之策，提前介入处理，防止“小毛病”变成大问题。
注重结果运用，构建干部监督预警实时化。根据干部监督信息综合分析研判结果，对分数排名垫底的干部，查找出其在思想、工作、作风等方面存在的问题，结合本人一贯表现和各方面反映，系统比较、相互印证，客观准确作出结论，有针对性地开展干部法纪、理论、理想信念等教育活动以及提醒函询诫勉。加强干部监督信息与干部选拔任用工作的深度融合，注重运用干部监督信息，调整不适宜担任现职的领导干部，推进干部能上能下。坚持将干部监督信息作为领导干部考核等次评定、评先评优、出国（境）审查等的重要依据，增强日常管理监督的针对性和实效性。
篇四：选任监督上持续用力更加
关于加强农村基层党组织建设的工作方案
为进一步加强乡镇行政区划和村级建制调整改革后农村基层党组织建设，坚持党的农村基层组织领导地位不动摇，根据《县委、县人民政府关于做好乡镇行政区划和村级建制调整改革“后半篇”文章的实施意见》精神，制定如下工作方案。
一、总体要求
（一）指导思想。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持以提升组织力、增强政治功能为重点，着力把农村基层党组织建设成宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒，为做好乡镇行政区划和村级建制调整改革“后半篇”文章提供坚强组织保证。
（二）工作目标。到2025年底，涉改乡镇、村（社区）组织体系和运行机制基本理顺。到2026年，确保顺利完成乡镇和村（社区）换届工作，基层组织体系更加清晰、干部队伍更加优化、运行机制更加规范、监督体系更加健全、保障措施更加有力。到2027年，推动基层组织全面进步、全面提升，基层党组织的政治功能和组织力更加突出，党组织领导下的基层社会治理更加有效，党同人民群众的血肉联系更加密切。
二、主要内容（一）健全基层组织体系
1.规范管理村（社区）党组织。乡镇党委指导村（社区）党委（党总支、党支部）及其下属党支部按照职能职责规范化、标准化
运行。坚持以村民小组为基本单元，以产业链、利益链为主线，以业缘、趣缘等为纽带，合理设置下级党组织，同步理顺新型农业经营主体党组织隶属关系。村（社区）党组织所属党支部书记原则上由村（社区）常职干部中的党员兼任，委员原则上从村民小组长（65周岁以下）、正常离职的村常职干部和村级优秀后备干部中的党员中选举产生。
2,坚持党建带群建。规范乡镇工会建设，推动行政村（社区）依法组建工会组织，积极创新乡镇工会组织体系、运行机制和活动方式。加强团的基层组织建设，深化乡镇实体化大团委、青年工作共建委员会建设，理顺团组织隶属关系，提高组织覆盖质量。村（社区）常职干部中应明确专人分工负责村（社区）群团工作。把“青年之家”“妇女之家”等纳入村（社区）党群服务中心统一规划建设。
.着力提高发展党员质量。按照《县村级建制调整改革后发展党员工作暂行办法》规范党员发展程序。大力发展优秀农民工党员，乡镇每年拿出发展党员指导性计划的50%以上优先发展农民工党员，并根据人口数量、人员结构素质、经济发展水平等因素确定每年发展农民工党员指导计划。优化党员队伍结构，注重在致富能手、回乡青年中发展优秀分子入党。创新做好新型农业经营主体负责人等非户籍常住人员发展党员工作。每个村（社区）每2年至少发展1名党员，保持2—5名入党积极分子。
（二）健全干部全链条选育用管体系
.建强乡镇干部队伍。优化乡镇领导班子结构，选优配强乡镇党委书记，统筹选配熟悉现代农业、村镇规划建设、基层治理、群众工作等方面的干部，增强班子整体功能。充实乡镇机关干部，加大基层公务员补充力度。严格落实乡镇新录用公务员服务年限规定，严格审批县级部门从乡镇借用工作人员。
.探索推进村常职干部专职化管理。探索制定《关于加强村（社区）常职干部专职化管理暂行办法》，着力提升村（社区）常职干部选拔任用、教育管理和激励保障水平。增强村（社区）干部力量配备，根据工作需要，同步加强其他非常职干部村（社区）“两委”委员队伍建设。鼓励从新型农业经营主体、致富能手等非户籍常住居民中选拔村常职干部。
.加强“一肩挑”负责人管理力度。制定“一肩挑”村（社区）党组织书记管理监督办法，突出县级管理监督、乡级管理监督、村级管理监督三级管理监督体系建设，明晰权力、责任等内容，健全民主决策、重要事项报告等制度，梳理形成村（社区）级小微权力清单，充分发挥村（社区）务监督委员会作用，强化刚性约束，着力推动全面从严治党向基层延伸。7.抓实镇村干部培训提能。将乡镇、村（社区）干部纳入各级党员干部教育培训规划，重点围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、省委市委县委重大决策部署、脱贫攻坚、乡村振兴、城乡融合发展等内容，加强实战化培训，帮助提升抓发展、抓服务、抓治理的能力。统筹做好乡镇领导班子成员培训，每年对村（社区）党组织书记开展全覆盖培训。充分发挥乡镇党委主体作用，对镇村干部开展常态化培训。
.健全不胜任不合格村（社区）常职干部调整处理机制。村（社区）常职干部一般应任满一届，尽量保持届期内稳定，对确实不胜任不合格的应作出届中调整和应调尽调，避免“一选管五年
“。对在任期内出现政治生态滑坡、组织观念不强、涉黑涉恶涉霸、参与或组织非法宗教活动、不担当不作为、群众意见大、年度综合考核3次排名末位等情形的，应及时调整。
.探索村民小组长提级备案管理制度。探索把村民小组长纳入镇级管理，由乡镇党委对村民小组长人选进行严格把关，所有拟任人选应提交乡镇党委会会议研究讨论。健全日常管理制度，探索规范村民小组协商议事、公共服务、调解矛盾、倡导新风、组务公开等实施办法，全面提升自治水平。
（三）健全规范化运行体系
.落实规范化建设清单。全面贯彻《中国共产党农村基层组织工作条例》和《乡镇党委工作运行规则》《村党组织工作运行规则》，持续用力深化基层党建“3+2”书记项目，认真落实乡镇党委“五个好”、村党组织“穿衣服工作法”、社区党组织“联爱惠亲美”等基层党建标准化规范化建设清单，从制度上规范镇村党组织运行。
IL建立村（社区）常职干部承诺践诺制度。村（社区）常职干部应当根据工作职责和本地实际，在充分征求群众意见的基础上提出任期目标、年度目标和每年要办的实事,报经乡镇党委审核同意后，作出公开承诺。建立“季盘点、年评价”考核体系，乡镇党委组织考核，督促村（社区）干部履职尽责。对连续两年未完成承诺事项的，区分情况,及时进行约谈、问责直至调整。
12.完善村级议事决策规则。村级重大事项决策，必须严格落实“四议两公开一监督”制度，即村党组织提议、村“两委”会议商议、党员大会审议、村民会议或者村民代表会议决议，决议公开、实施结果公开，全过程接受村务监督委员会监督。
13.深入开展村级协商民主。注重发挥协商民主重要作用，按照“协商于民、协商为民”原则，鼓励建立民主议事会等机构，重点围绕“村级发展的重点问题、群众关心的热点问题、社会稳定的焦点问题”开展协商，充分尊重群众的知情权、参与权、表达权和监督权，提升群众组织化程度。
（四）健全镇村监督体系14.加强乡镇纪检组织建设。乡镇纪委一般设委员3至5名，乡镇纪委与派出监察室合署办公。选优配强乡镇纪检监察干部队伍，纪委书记由党委副书记兼任，不分管可能影响正确履行监督职责的工作，如项目建设、资金管理、安全生产等。配备专职纪委副书记，专职从事纪检监察工作。乡镇专职纪检监察干部（含专职纪委副书记）人数不低于2人，乡镇党员人数1500人以下的配备1名专职纪检监察干部，党员人数1500—2500人的配备2名专职纪检监察干部，党员人数2500人以上的配备3名专职纪检监察干部。研究制定促进乡镇纪委履职的措施办法，推进乡镇纪委标准化、规范化建设。
15.加强村（社区）纪检组织建设。村（社区）纪委书记、纪检委员原则上由村（社区）党组织副书记兼任，明确为监察工作信息员，探索与村务监督委员会主任“一肩挑”，纳入乡镇纪委统一管理。
（五）健全激励保障体系
16.建立稳定的经费保障机制。乡镇机关事业单位公用经费标准，按不低于县级部门（公检法司除外）平均水平予以保障。建立村（社区）基层组织活动和公共服务运行经费正常增长机制。综
合考虑服务人口数量、幅员面积、工作任务和经济社会发展水平等因素，对建制村（社区）进行分类，差异化保障基层组织活动和公共服务运行经费。17.关爱乡镇干部职工。加大对乡镇干部职工的关心关爱力度，适时调整乡镇工作补贴标准，根据所在乡镇条件、在乡镇工作年限等情况设置不同档次，精准落实到人。
1.落实村（社区）干部待遇。按照不低于本地上年度农村居民人均可支配收入2倍、每人3000元/月以上标准落实村党组织书记基本报酬，其他村常职干部基本报酬按照村党组织书记基本报酬的一定比例合理确定。探索“基本报酬+考核绩效+集体经济发展创收奖励”报酬制度，落实村级集体经济发展创收奖励实施办法。积极探索村干部购买城镇职工养老保险和基本医疗保险办法。
1.拓宽村（社区）干部成长渠道。用好“四类人员”进乡镇领导班子政策，在条件具备的情况下，拿出一定空缺的乡镇选任制领导干部职数，注重从优秀村（社区）干部中选拔乡镇领导班子成员，同步做好公务员登记工作。加大面向优秀村（社区）干部定向招录力度，培养扎根型、工匠型基层干部。
三、保障措施
各级党组织要切实履行管党治党政治责任，把抓好农村基层党组织建设作为重要职责，建立工作例会制度，搞好统筹谋划，加强工作指导，定期研究调度。县委每年将至少召开1次常委会议专题研究农村基层党组织建设工作；各乡镇党委要发挥好龙头作用，强化抓村的直接责任，每年向县委专题报告上一年度加强农村基层党组织建设工作开展情况。纪委监委、组织、民政、人社、财政、农业农村等相关部门要结合各自职能，积极推动农村基层党组织建设，形成县委统一领导、组织部门牵头抓总、相关部门齐抓共管
的领导体制和工作格局。出处：爱！，最新最全党建资料库
