篇一：预备期培养措施
学院预备干部培养计划及措施
简介
本文档旨在介绍学院预备干部培养计划及措施。旨在培养具备领导才能和专业技能的学院干部，以推动学院的发展和进步。
培养计划
1.选拔流程：通过学院内部选拔程序，包括个人申请、面试和综合考核，确定合适的候选人。选拔过程公平、公正，确保选出最有潜力的人才。
2.干部岗位轮换：为了培养全面发展的干部，预备干部将轮换担任不同岗位，包括行政管理、教学管理、科研管理等。轮岗期限可以根据需要和工作情况进行调整。
3.研究培训：为预备干部提供专业知识和领导力培训课程。培训课程可以包括管理学、沟通技巧、团队合作等方面的内容。通过研究和培训，提升干部的综合素质和能力。
4.实践锻炼：预备干部将参与到学院的实际工作中，通过实践锻炼提升工作能力和经验。可以参与项目管理、团队协作、决策制定等工作，加深对学院运营的理解和把握。
措施
1.优化激励机制：建立合理的激励机制，如薪酬激励、晋升机会等，激励预备干部积极参与培训和实践，提升自身能力。
2.导师制度：为预备干部配备有经验丰富的导师，提供指导和支持。导师可以分享自身工作经验和管理经验，帮助预备干部快速成长。
3.评估与反馈：定期对预备干部进行评估，评估内容包括工作表现、研究成果和个人发展等方面。及时给予反馈，帮助他们发现不足并做出改进。
结论
通过学院预备干部培养计划及措施，我们将培养出一批具备领导才能和专业技能的优秀干部，为学院的发展和进步做出贡献。我们相信这一计划将为学院干部队伍建设带来积极影响，推动学院事业不断发展。
篇二：预备期培养措施
预备期的培养措施
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xxx同志预备期的培养措施（范文）
为做好xxx同志预备期期间的培养和考察工作，使其尽快成长为一名合格的共产党员，结合本支部和xxx同志自身的实际情况，特制定如下培养措施：
第一，确定xxx同志的入党介绍人xxx同志和xxx同志继续担任该同志预备期期间的培养联系人，履行对其帮助教育、定期鉴定的职责。
第二，吸收xxx同志参加经常性的党的组织生活，使其得到党内生活的教育和锻炼，督促其按期交纳党费。
第三，适当安排做一些班级工作，对其工作能力和事业心进行全面锻炼考察。
第四，在“七?一”期间利用党训班进行短期集中培训，促进其对党的知识的系统理解和掌握。
第五，每三个月进行一次由本人、党内外群众代表参加的讲评会，在倾听党内外群众意见的基础上，指出其自身存在的差距和今后努力的方向。
预备党员培养措施
一、指导思想：
以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观作为预备党员培养的指导思想。
二、培养目标：
预备党员自吸收之日起，经过一年的学习、工作、生活以及在社会各方面的表现，最终达到一名中共正式党员标准。在思想上入党，坚持做到全心全意为人民服务，以实现共产主义为最终目标。
三、具体方案：
1、思想上的考察，主要考察其入党动机是否端正，是否具有为共产主义奋斗终身的信念。考察其对党的认识及其思想品德等等。通过每次的组织生活会，让预备党员通过学习党内理论知识，学习国内外时事政治，通过支部委员讨论，使其思想逐步提高，最终达到一名中共正式党员的标准。
2、工作上的考察。主要是考察预备党员实际工作的表现，是否具有较强的事业心和责任感，是否兢兢业业地为党工作，是否全心全意为人民服务，是否出色地完成党组织分配的各项任务。
3、学习上的考察。主要是考察预备党员的学习成绩和学习态度。努力学习党的方针政策和理论知识，在职工中起表率带头作用。
4、支委会实行二帮一的方案，即二名正式党员带一名预备党员，在日常生活中对其进行教育，采取灵活多变的形式进行考察。
5、通过各项活动，让预备党员在丰富多彩的党建活动中逐步成长，如观看党员教育专题片，学习报告，参加社区公益活动等。
通过以上各个方面对预备党员培养，目的在于培养高质量的党员，使其成长为先进的入党分子，为党支部争光添彩，在党支部的培养下，使预备党员在思想上、行动上入党，引领其做社会主义的建设者，为建设社会主义和谐社会作出贡献。
篇三：预备期培养措施
预备期教育培养措施
1、贯彻国家有关教育改革随着教育行政体制改革，加强儿童的学前教育，实施早期教育。
2、建立学前教育师资队伍，加强师资培训，培养能够满足学前教育需求的高素质教育工作者。
3、发挥政府部门的积极作用，加大对早期教育的重视和投入，制定可行的政策和资金投入，促进孩子们更好的发展。
4、建立教育管理体系，加强儿童能力培养，强化儿童理解能力和自我调整能力的培养，提高对孩子的观察、记录、评价能力。
5、利用发展孩子的多元思维，推进实践性的活动，强化孩子的习性及其它能力的培养，通过激发好奇心，引导孩子学会思考。
6、制定可行的预备期教育计划，实施多样化教学活动，丰富孩子们的课外活动课程，让孩子们在情境中发展更多的潜能和感官能力。
篇四：预备期培养措施
预备党员培养发展计划
目录
一、指导思想(2)二、发展计划(2)三、实施方案和要求(2)1、把发展新党员列入支部日常工作来抓(3)2、按照党章要求，加强对入党积极分子培养和考察(3)3、确定培养考察对象要公开、公正(3)4、坚持“十六字”方针，严格把关(3)党员培养发展计划
为了深入学习贯彻党的精神，切实把党建工作摆上重要位置，我队党支部按照坚持标准、保证质量、改善结构和慎重发展的方针，对我队党支部2014年党员培养发展作如下计划。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”，以及科学发展观为重要指导思想，认真贯彻党的精神，树立和落实科学发展观，按照立党为公、执政为民的要求，坚持党要管党、从严治党的方针，坚持为大局服务、为人民服务，切实贯彻落实党中央重大战略部署；坚持狠抓队伍建设，切实提高队伍素质，要始终把队伍建设作为我队工作的重中之重，全面加强党的建设和队伍建设，教育广大党员坚定理想信念，坚持党的宗旨，增强党的观念，发扬优良传统作风，认真解决党员和党组织在思想、组织、作风和工作方面存在的突出问题，保持党员队伍的先进性和纯洁性，不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为我队持续较快发展提供坚强的保障。
二、发展计划
根据矿党委的要求和我队的事迹，逐年发展1~2名入党积极分子，主要对我队的技术骨干、管理人员、有文化、懂业务、工作积极，思想要求进步，在群众中有威望，主动靠近组织，并书面向党组织递交入党申请书，愿为共产主义奋斗终身的年轻干部职工列为重点培养对
象，经过培养教育，把符合党员条件的入党积极分子吸收到党内来。
三、实施方案和要求
1、把发展新党员列入支部日常工作来抓
做到培养教育有计划，支部分工有人抓，年初有计划，年末有总结
2、按照党章要求，加强对入党积极分子培养和考察
支部对培养对象，重点对他们进行以“三个代表”重要思想、科学发展观为基准，重点加强党的基本知识和光荣传统教育，帮助他们树立正确的世界观、人生观和价值观，激发他们的政治热情，坚定他们的理想信念，端正他们的入党动机，促使他们真正从思想上入党。并要求他们在各自的工作岗位上起模范带头、表率的作用，与此同时，要求他们认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，以及科学发展观，自觉贯彻执行党的路线和国家的有关方针政策，能认真学习科学文化、法律业务知识，认真负责，生活艰苦朴素，作风正派，遵纪守法，克己奉公，善于团结广大群众，在群众中树立一定威信。
3、确定培养考察对象要公开、公正
广泛征求党内外意见，支部在确定培养考察工作中，采取本人申请，群众提名，党小组酝酿推荐相结合，经支部研究确定，并在本队公布，广泛听取党内外不同意见，然后再由支部慎重确定。
4、坚持“十六字”方针，严格把关
严格程序手续，把好入党质量关，对确定的培养对象，支部除培养教育，不断提高其思想政治觉悟，端正入党动机外，并要求培养对象每半年以书面形式向党支部汇报思想、工作情况，党小组与支部有
专人对其进行个别教育谈话，肯定成绩，指出不足，促使其再思想上，工作上真正符合一名共产党员的基本要求。
篇五：预备期培养措施
预备期培养措施
引言
在许多职业领域，新员工进入公司后需要经过预备期培养，以更好地适应新的工作环境和工作内容。预备期培养措施是为了帮助新员工快速适应新工作，熟悉工作流程和团队合作，并提高工作效率和绩效。本文将介绍一些常见的预备期培养措施，帮助新员工顺利度过预备期。
指导员工制定预备目标
在预备期培养过程中，工作目标的设定对新员工的成长和发展起着至关重要的作用。企业应该为新员工提供明确的目标，帮助他们了解预备期的期望和要求。新员工应该和直属上司或导师一起制定预备目标，确保目标能够具体、可衡量和可追踪。通过设定预备目标，新员工能够更好地了解自己在预备期培养中的发展方向，并能有针对性地学习和提升自己。
提供相关培训课程
为了帮助新员工快速适应新的工作环境和工作内容，公司可以为他们提供相关的培训课程。培训课程应该涵盖新员工需要掌握的技能和知识，以及相关的工作流程和操作规范。培训课程可以通过面授、在线教育或结合两种方式进行。新员工可以根据自己的情况选择适合自己学习方式的培训课程。提供相关培训课程可以帮助新员工更快地熟悉工作内容，减少出错率，并提高工作效率。
安排导师指导
为新员工安排导师指导是预备期培养中的重要一环。导师是一名经验丰富、业务熟练的员工，负责指导新员工在预备期的学习和成长。导师可以帮助新员工了解公司文化、团队合作和工作流程，解答新员工的问题，并提供实时的反馈和建议。导师指导可以帮助新员工更好地融入团队，加速学习和成长，提高工作效率。
定期反馈和评估
在预备期培养中，定期反馈和评估是必不可少的环节。新员工和导师应该定期进行沟通，让新员工了解他们在预备期中的表现和成长方向。定期反馈可以帮助新员工及时发现自己的不足之处，及时调整学习和工作方法，以提高工作效率。定期评估可以帮助公司和导师了解新员工的学习和发展情况，为新员工提供更有针对性的培养措施。
提供学习资源和支持
为了促进新员工的学习和发展，公司可以提供各种学习资源和支持。学习资源可以包括相关的书籍、文档、论坛、视频教程等。公司可以为新员工提供学习资料，帮助他们更好地理解和掌握工作内容。同时，公司还可以提供技术支持和学习指导，让新员工在学习中遇到问题时及时解决，并提供帮助和支持。
结论
预备期培养措施对于新员工的职业发展和工作成效都有着重要影响。通过指导员工制定预备目标、提供相关培训课程、安排导师指导、定期反馈和评估、提供学习资源和支持等措施，可以帮助新员工更好地适应新的工作环境和工作内容，提高工作效率和绩效。预备期培养措施不仅对新员工有益，也为公司提供了更具竞争力的人才团队。
